【必備】企業演講稿模板彙編九篇
好的演講稿可以引導聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內容。在不斷進步的社會中，演講稿使用的情況越來越多，那要怎麼寫好演講稿呢？下面是小編整理的企業演講稿9篇，歡迎閲讀與收藏。
企業演講稿 篇1
同志們：
為了切實做好今冬城市供熱工作，市政府決定召開這次全市供熱工作會議。這次會議的主要任務是，深入分析當前城市供熱形勢，全面部署今冬城市供熱工作，進一步制定政策措施，明確工作職責，動員社會各方面力量，全力以赴做好城市供熱工作，確保為居民羣眾提供一個温暖、舒適、安全、和諧的工作、生活環境。按照市委、市政府對供熱工作的基本要求，下面，我先講幾點意見。
近年來，我市城市供熱工作在推進城市化的進程中，隨着城市規模的不斷擴大和基礎設施建設的不斷強化，逐步得到完善和配套。目前，已建成重點供熱站(點)121個，全市供熱面積擴大到918萬平方米，基本保障了城市居民的工作生活用熱需求，城市供熱工作總體上運行良好，發展健康。特別是去年以來，面對成本上漲、煤源不足、儲煤資金短缺、遺留欠費收繳難、供熱鍋爐破損多、供熱盲點多、供熱企業收支倒掛和多年不遇的持續低温冰雪天氣等嚴峻形勢，市委、市政府急羣眾之所急，想羣眾之所盼，召開了多年來規模最大的城區供熱工作動員大會，成立了供熱工作協調領導小組，修訂了城市供用熱管理辦法，有針對性地採取提前發放幹部職工和單位取暖費、財政代扣預繳取暖費、協調金融單位提供供熱貸款、逐個解決供熱盲點問題和供熱信訪案件等一系列政策措施，有效解決了城市居民的安全越冬問題。尤其是在進入低温冰凍的極端惡劣氣候條件下，由於受供熱設施防凍能力和供熱鍋爐供暖條件的制約，一些供熱鍋爐温度上不去，一些居民樓羣供熱設施凍裂，一些供熱企業用煤用電嚴重短缺，給本來就勉強維持運營的供熱企業帶來了空前的困難。對此，市委、市政府及時召開會議協調解決有關問題，市財政緊急撥付50萬元資金支持供熱企業正常運營，確保了城市供熱在成本大幅增加、收費保持不變、低温冰凍天氣持續較長的情況下，沒有出現大的問題。
特別需要指出的是，在這次抗禦持續低温冰凍天氣的供熱過程中，各級政府、各主管部門都能顧全大局，把民生工作放在首位，動員全市上下積極行動，攻堅克難，加大投入，認真協調解決具體問題，有效化解了武酒集團、榮華公司、路橋公司、紅柳麪粉廠、騰武熱力公司等一些比較突出的供用熱矛盾，盡最大努力保障了居民安全越冬;環保、經委、物價、財政、信訪、工商、質監等部門都從各自的職能出發，認真履行職責，出主意、想辦法、解難題，實實在在地為供熱單位和熱用户提供服務保障;新聞宣傳部門集中時段和版面，大力宣傳供熱工作的政策措施和先進典型，營造了全社會關注支持供熱工作的良好氛圍;絕大多數供熱單位都能認真貫徹市委、市政府的決策部署，充分體諒政府的難處，充分尊重用熱户的意願，積極籌措資金，加大管網設施改造力度，改善供熱服務質量，特別是一些供熱單位在嚴重虧損的情況下，仍堅持供暖，服務居民;絕大多數機關單位和居民羣眾都能理解和支持供暖企業，積極清交欠費，及時預交取暖費。所有這些，都充分體現了我們各級組織堅持以人為本、執政為民的理念，體現了各級幹部羣眾識大體、顧大局、同舟共濟、共克時艱、共渡難關、頑強拼搏的精神風貌，值得在今年和今後的供熱工作中堅持和發揚。
在充分肯定成績的同時，我們更應該清醒地看到，當前，由於歷史的、現實的等多種因素的制約和影響，我市城市供熱工作中仍然面臨着新的考驗，形勢仍很嚴峻，決不能有絲毫的鬆懈。一是一些部門單位對供熱工作面臨的形勢認識不清，缺乏有力的調控監督手段。一些單位領導對供熱工作中存在的問題熟視無睹，認識不清，認為供熱工作只是城建部門的事情，與己無關，缺乏工作的主動性;一些職能部門對供熱工作監管調控能力較弱，規劃指導和監督管理滯後，執法管理依據和機構不健全，配套措施不完善，聯合管理力度不夠，沒有形成一套比較完善的監督管理措施，特別是惡意拖欠取暖費的用熱户和供熱質量不達標的問題缺乏有力的執法和調處手段。二是供熱成本大幅增加，給現行的取暖價格形成很大壓力。近兩年來，由於煤炭、成品油、電價、勞動力工資等大幅上漲，供熱成本大幅增加，導致供熱企業收支倒掛，虧損問題比較突出，經營陷入困境。經物價部門調查測算，去年，每平方米月供熱成本比20xx年增加30%，今年預計將增加50%。三是一些供熱企業服務滯後，供用熱之間的關係不夠協調。一些供熱企業管理水平低下，收繳暖氣費方式方法單一，供熱隨意性大，缺乏制度保障;一些供熱企業投入不足，設施老化，帶病運行，供熱質量不高;供熱企業與用熱户之間缺乏溝通，沒有簽訂協議，權責不清，每到供暖季節，用户投訴不斷，羣眾對供熱工作反映比較強烈，導致收繳暖氣費的難度加大，形成惡性循環。目前，全市拖欠的取暖費已高達2714萬元。供熱座談會個人發言稿。四是煤源嚴重短缺，不能滿足城市冬季供暖需求。據有關部門對市內重點供煤企業的調查，今年炭山嶺地區因不少煤礦停產整頓而產量鋭減，9—12月生產的煤十分有限，除保障政策性調煤之外，可提供到武威城區的煤源不足需求量的三分之一，價格也比去年同期上漲1*%，形勢十分嚴峻。五是儲煤資金嚴重短缺，融資難度大。據調查，各供熱企業普遍存在購煤資金短缺的問題。據統計，9—10月份各供熱企業缺少流動資金6000多萬元，其中城南區集中供熱公司需2800萬元。而從緊的貨幣政策加上貸款准入條件的'限制，絕大多數供熱企業無法從商業銀行貸到款。這些矛盾和問題能不能解決好，是對我們各級政府執政能力的考驗，也是對我們城市供熱工作的考驗。解決這些困難和問題，既需要政府各相關部門來共同研究探討，更需要各供熱企業的艱苦努力和廣大用熱户的理解支持。
城市供熱是一項公益性很強的事業，是事關廣大居民安全越冬的一項重要民生工作，是領導關切、社會關注、羣眾關心的熱點問題。面對以上困難和問題，全市上下、各級各部門必須認清形勢，統一思想，堅定信心，切實增強做好工作的緊迫感和責任感;要大力弘揚抗震救災的時代精神，按照市委、市政府的部署要求，各負其責，各司其職，全力抓好工作落實。各供熱企業要積極承擔保證供熱質量、提供優質服務的社會責任，紮實做好供熱工作，以良好的供熱質量實現經濟效益、社會效益和環境效益的共贏。廣大熱用户和社會各方面都要大力支持關心城市供熱工作，以各自的實際行
企業演講稿 篇2
律回春暉漸，萬象始更新。我們告別成績斐然的20xx，迎來了充滿希望的20xx，值此新春到來之際，我謹代表集團董事局，向全體職員的努力進取和勤奮工作，投資者給予公司的真誠信賴、中外客户的熱情支持致以深深的謝意!祝大家在新的一年裏和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬事如意!
20xx年，在各級經營團隊和全體員工的共同努力下，維科先後取得了與**公司合資、奪得**開發權、進軍**產業、發展板塊啟航等振奮人心的重大突破;集團20xx年各項經濟指標比往年有了較大增長??這些令人欣喜和振奮的成績證明:**公司的戰略是清晰的.，定位是準確的，決策是正確的;通過這些成績，我們看到了一個充滿生機和活力的新**。在這裏，感謝這個偉大的時代!更感謝一年來全體維科人的不懈努力!
誠信締造偉業!面對集團12年良好的運營狀況，**人應有清醒的認識和更為遠大的目標。當前，我國的經濟生態系統正發生着深刻的變化，中國經濟與世界經濟已進入一個良性的互動之中，新財經政策、wto第五年的新競爭環境、新一輪國企改革的啟幕??，**正面臨着前所未有的機遇和挑戰!20xx年，**將在“創建國際一流品牌，建設中國百強企業”的進程中，在產業發展和資本運作上次第推進，演繹出濃墨重彩的一章，而留下的將是全體**人豐滿的商業智慧和勤奮實幹的串串足跡??
創新成就未來!變革創新、知行合一是**通向未來之路。在當前，變革創新就是完善公司治理結構，建立和完善層次清晰、責任明確的三個層面的管理體制，加大激勵力度，實施企業再造與流程創新，在管理力度和管理風格上實現突破;知行合一就是針對不同的層面，在管理上嚴格要求、在經營上慎重求實、在技術上掌握核心，真正做到戰略合理、組織高效、制度完善、流程順暢，人員精幹。
機遇與挑戰同在，光榮與夢想共存!**經過管理變革，背靠優秀的企業文化，通過實施多元化、國際化的發展戰略，定會迎來更加輝煌的明天!
最後，祝願大家新春愉快，身體健康，閤家歡樂,萬事如意!
企業演講稿 篇3
尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：
大家晚上好!
春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節日裏，我們匯聚在此，共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此佳節之際，我代表領導班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝願大家在新的一年裏，身體健康，工作順利，萬事如意!
在過去的20××年，作為公司的創業階段，我們面臨着重重困難，外部市場的激烈競爭，內部設備短缺，都造成我們的舉步維堅，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦，不服輸的工作作風，在新老朋友的支持配合下，還是取得了一個豐收的20××!我們超額完成了年度計劃，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，並向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!
20××年新的一年，新的氣象，還有一個新的`征程。我們的未來是光明的，是喜人的。春敲起了戰鼓，年吹響了號角!我們把願望寫在今天，聽事業的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上衝次!不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，併為此奮鬥到底!
企業演講稿 篇4
本人20xx年7月加入××××集團有限公司，在公司領導和工友們的幫助下，通過自己的不斷學習和刻苦努力，掌握了不定的管理經驗和操作技能，現在也成為××集團的骨幹。本人思想進步、熱愛本職、忠心職守、積極鑽研、開拓創新，也得到了領導和同事們的首肯，在08年建廠20年的廠慶活動中，被集團公司評為先進個人。
本人能運用自已七年多在台資企業學到的'管理經驗和操作技能，與兩位同事一起建立變壓器車間。從產品開發工藝設計、生產管理、品質控制到文件製作、設備的操作規程編寫，員工培訓與績效管理等等，用了不到三個月的時間完成了量產前的準備。批量投產後，解決了公司以前採購週期長，售後服務慢，產品有交流聲、躁聲大等難題，有效促進訂單完成，提升了公司電子產品的整體質量。
xx年受金危機的影響，本公司以受到了很大的衝擊，為響應公司老總：“迎戰危機、勇於挑戰、破舊創新、重建佳績。”的十六字方針，我們羣策羣力，作手改革創新，節能降耗。通過工藝改進，設備改造，從而提高效率，提升品質，主要有以下幾個方面：
1、技術與工藝改進。本人將原音頻變壓器單軸繞線，改成細四軸繞線機作業;環形變壓器初級繞線半自動改成全自動作業;根據初級線圈扎數和鐵芯規格，由以前的一個操作一台機，到目前一人可以操作二到三台機;浸臘工藝改成真空含浸，效率提升了100%到300%;品質也有相應提高。
2、設施選址、合理配置。本人提出重新規化車間，達到合理佈局的目的，改造整機流水線長線改短，使生產更加合理。並且流水線減少一個3.5kw時的電機，每天為公司節省28度電，效率得到有效提升。
3、資源整合、優化升級。本人提出將小車間合併大車間的建議。此項建議被公司採納並實施後，由原來的22個車間變成整改後的14個。公司人力、設備、信息等資源重新優化和整合,降低了公司管理成本。08年和07年相比，產值同等條件下，車間作業員月平均減少25人，效率提升30%。
4、節能先鋒、降耗達人。20xx年迎來××集團20歲生日，為了提升公司整體形象，搞好6s工作，生產線的流水板太過陳舊，車間提出更換。為了節省成本，運用以前公司裏還有130塊棄用的流水板經過改造重新加工，加檔邊檔條後，效果新的一樣，有效的為網公司節省一萬多元。車間地板因年數以久，地板較陳舊，便親力親為帶領本車間員工，用洗滌精，粗紗子清洗地板，車間面積有5000多平方米，以外面專業清洗3元/平方計，為公司節省15000多元。被公司評為“降耗先進個人”並在《××報》上刊載。
20xx年，為達成公司節能降耗10%的目標，車間利用頂樓採光較好的條件，白天在保證自然光照充分滿足生產的條件下，做到儘量不開燈。加上監督，檢查，培訓，宣導，合理安排生產，減少不必要加班，提升8小時工作效率，人離開工位和生產現場，必關閉電源等方式提升部門業績和公司的整體效益。
企業演講稿 篇5
尊敬的各位領導，各位評委，各位同仁：
大家好！
走過收穫的秋、寒冷的冬、希望的春，終於迎來期待的夏天，為了這一天不知道等了多少年……
就在20xx年那個炎熱的夏天，我走進了××中鐵鋼結構有限公司，成為其中的一員。由學生到工人的蜕變總是一個痛苦的過程，我也深深的感受其中。新城市的陌生感、對新文化的認同、對企業的歸屬感……在剛來的那些日子裏我每天都在與自己的思想鬥爭。
日子一天天過去，一路走來，一路感動，一路感激。
在××中鐵鋼結構有限公司製造部車間，我開始了自己事業的旅程。揮汗如雨，那是盛夏勞動的果實;與工人師傅們説説笑笑，我瞭解到另一種生命的體驗，看到工人師傅們一張張笑臉，終於明白原來勞動可以如此的自信與光榮。每個寂靜的夜晚，躺在牀上，工作中讓我感動的一幕一幕像一幅幅濃墨重彩的油畫在我記憶中反覆播映。弧光閃閃映照出一張張淳樸的臉，那是勞動的顏色;粗壯的雙手訴説一段段創業的故事;飛濺的火花噴發着永恆的熱情，我想那是鋼鐵的證明。的確，對於企業的大多數員工來説，都是默默無聞的普通人，沒有驚人的業績，沒有耀眼的光環，平時也許不善言辭，不説大話，從不認為自己能做出突出貢獻，按時上下班，遵章守紀，努力工作，非常的平凡，也非常的普通。但是就是在這些普通員工身上我感受到一種敬業奉獻的執着追求。企業的穩定、發展、壯大，歸根結底是要靠這些人的，他們這些平凡人才是企業真正的中流砥柱。當這些平凡人肩膀上的責任凝聚起來的時候，就彙集成了整個企業的責任，使企業的發展順利，穩定。感動在企業金字塔的底層，感動在真實中，感動在勞動中，感動在××中鐵鋼構。
所謂感激，我想首先公司提供了我工作的機會，給我提供了很好的成長的平台。使我能夠在工作中繼續學習、鍛鍊、成長。自己是學計算機專業的，儘管有工科的專業背景，但是當我真正下到車間的時候，才發現自己的所學與公司需要的有一定的差距。對鋼結構的認識隨着在車間見習的一天天過去，由模糊變得清晰。看到一張張工藝卡片的構件拼裝成一根根柱子、樑。整個過程就像小時候拼積木，在××中鐵鋼結構由思想變成現實只有一步之遙，整個過程的體驗實在是一個很美妙的事情。在我見習期間還要特別感謝我的導師制造部總工程師張慶發，給我很多很好的工作方面的建議。還有就是在車間見習的時候，我學習到很多在學校中不曾感受的東西，工人師傅們每一次的注目，一聲聲温暖的關懷，都給我很大的鼓勵。企業好像一個大家庭，企業裏的每個職工就如我的家長、長輩和兄弟姐妹。公司、製造部各級領導的辛勤工作和奉獻精神，給我做出了很好的榜樣，不知不覺中培養了我工作的責任感。
企業中的每個人都是這個大家庭中的一員，我們是國有企業，我們都是這個大家庭的主人，企業是我們的工作也是我們的.事業。儘管每個人的職位、崗位、工種各有不同，能力有大有小，但我想只要不遺餘力的奉獻自己的智慧和力量，在把自己份內的事情幹好的基礎上，去儘量幫助別人，為企業盡到自己的責任，這就已經是對我們這個大家庭的最好報答了。
就我而言，自從我加入到這個企業以來，就將這個大家庭當成了我生存的基礎，當成了自己的飯碗。大鍋裏有飯，我的碗裏才有可能裝滿;大河裏有水，小渠才不會乾涸;企業興旺，員工才有可能受益。為了我們能夠有一個持久良好的工作，為了我們能有一個美好的明天，我們要努力奉獻自己的每一份光和熱。就我們××中鐵鋼構公司而言，同樣非常年輕，我們的企業取得了很大的成就，但是我們有一些問題，也面臨很大的挑戰。我們的企業同樣是個孩子，是個新手，同樣需要時間，需要成長的過程。我們個人的成長與企業的成長是同步的，我們需要企業給我們提供成長的舞台，企業同樣需要我們奉獻智慧，通力合作，使我們的企業成為鋼結構領域的常青樹。為了儘快適應、儘快成長、儘早為公司多做貢獻，我考慮從以下幾個方面努力。
首先，愛崗敬業。我們的企業由若干個不同的崗位組成，這些崗位都是有機的結合體，倘如哪個環節出了問題或毛病，小則影響工作，大則會對企業造成損失。員工是結合體的組成部分，只有我們每個員工將自己的崗位打造成優秀崗位，我們的整體才會優秀，我們的企業才會優秀。熟悉了公司製造部車間的一些工位後，更體會到“獨木不成林”這句話，一個能力再強，他也不可能一個人完成北京站無柱站台雨棚，不可能一個完成上海南站，更不可能完成煙大輪渡。只有人人珍惜自己的崗位，做好本職工作，並熱愛自己的崗位，公司才能形成巨大的合力，才能持續健康的發展。
其次，我想要把公司當作成自己的家。我們都是我們家庭中的一員，我們為我們的工作負責，也是對我們自己的生計負責，對自己的未來負責。只有顧全了企業這個大家庭，我們的小家庭才有可能美滿。像我們剛參加工作的新員工，努力在工作中培養自己的主人翁意識，多做工作，多學經驗，不斷總結，勤于思考，不斷創新使自己的命運與企業相連，自己的努力成為公司前進的一塊基石，自然增加對企業的認同感和公司文化的認同感。
最後，員工和企業共同創造一個和諧的工作環境。良好的社會環境，打造一個全新的企業與員工的關係。良好的工作環境，健康的團隊合作氛圍，不僅使我們身心愉悦，與此同時會大大提高我們的工作熱情，工作效率。以同心同德為目標，在領導和員工，上級和下級，左鄰右舍之間打造一個團結就是力量的戰鬥集體。現在公司的開工項目比較多，很多活要有外面的人來公司製造部幹，人員上比較混亂，這就向我們每一個人提出了新的要求，我們不僅公司內部要通力合作，創造良好的內部環境;還要與外面來的外協隊伍搞好關係，使雙方能夠很好的溝通，達到雙贏的目的。
雖然有時我們的領導對我們要求嚴格了一點，雖然我們的企業還有不盡人意的地方，因為我們一樣年輕。但它為我們提供了生存、工作和學習的土壤，我們應為它的安寧、和諧、秩序和發展盡微薄之力，因為我們是其中的一員。企業是我們的家，我們只有同心同德，努力奮鬥，團結工作，才能共創我們企業美好輝煌燦爛的明天。
謝謝大家！
企業演講稿 篇6
——我們的目標：把開發宏景塔三礦項目，當作是開發鄂爾多斯地區中小煤礦的示範工程，以開發宏三礦項目為着力點，拓展在內蒙及整個西部地區的業務，實現研發與實踐相結合，最終將科研成果轉化為生產力，創造財富，回報社會，回報股東。具體地講，就是要自我設計，通力合作、誠實守信、不斷求知、謀求發展。
——要不斷求知
“知識改變命運，學習創造人生”，機遇偏向於踏踏實實的工作者，孜孜以求的求知者。在公司的進步主要取決於您的工作成績，我們現在使用的設備在國內是相對領先的，操縱這樣現代化的設備，沒有孜孜以求，好學上進的精神是不行的。在業餘時間可安排一些休閒，但還是要有計劃地學技術，對於技術素質達不到要求的員工，公司是要實行淘汰的，這一點請大家高度重視。您想提高收入、待遇，只有把精力集中在現有的工種崗位上，努力、努力，再努力，不然就很難熟能生巧。您什麼都想會、什麼都想做，就意味着什麼都不精通。我們要造就一批業精於勤，行成於思，有真正動手能力、管理能力的.幹部。公司永遠不會提拔一個沒有基層經驗的人做高級領導工作。要遵循循序漸進的原則，每一個環節對您的人生都有巨大的意義。您要十分認真地去對待現在手中的任何一項工作，積累您的經驗。
——要自我設計
在座的各位，沒有來公司之前，有的是處長、科長，有的是隊長、班長，有的是普通工人。進入公司以後，過去取得的地位將統統成為過去，一切憑實際才幹、實際貢獻定位定薪酬是我們分公司的理念。您有時會感到公司沒有真正的公平與公正。真正絕對的公平是沒有的，您不能對這方面的期望值太高。但在努力者面前，機會總是均等的，只要您努力，您的主管會了解您的。我們將要開發的地方，沒有鳥語花香，沒有山水美景。我希望在座的各位要不斷地鍛鍊自己的心態，增強心理承受能力，苦幹實幹3、5年，創造一個燦爛的美好新生活。要嚴格遵守公司的各項制度與管理。對不合理的制度，只有修改以後
企業演講稿 篇7
各位領導、各位評委、各位朋友：
大家好！
我今天演講的題目是：“辛勤結碩果，青春譜華章”。
在×××營銷部，一提起丁文哲這個名字，沒有人不伸大拇指，都誇他是個好小夥子。
1992年參加工作的丁文哲，今年37歲，現為我們汪清營銷部的專賣稽查員。從業務調撥員兼統計員到系統管理員到專賣稽查員，他始終以滿腔的熱情和高度的工作責任感，任勞任怨、踏踏實實的工作，在平凡的工作崗位上，不斷創出不平凡的業績，從而贏得了廣大幹部職工的`一致好評。
1992年6月，畢業於吉林電大會計電算化專業的他，來到了煙草公司財務科當了一名捲煙調撥員兼統計員。當時的捲煙調撥，全是手工開票，既要開票、統計數字，又要掌握好庫存，一天下來工作量非常大。而且，每月月底有一大堆的統計報表等着他去做。他成了單位裏上班最早、下班最晚的一個人。為了不耽誤工作，丁文哲不知犧牲了多少個休息日、節假日。但他從來沒有一句怨言，依然勤勤懇懇的幹好本職工作。單位裏有位同事看着丁文哲天天這麼辛苦，實在是不忍心，就悄悄的跟他説：領同樣的工資，你就別這麼累了，要不你去找領導談談，換個崗位，挑個輕鬆點的工作幹吧。但是他卻很認真的説：我這個工作總得有個人做吧，我還年輕，累不死的，而且我很喜歡這份工作。就這樣，丁文哲在一個不起眼的工作崗位上，一干就是5年。在這5年的時間裏，由於認真細緻的工作態度，他的工作從未出現過差錯，得到了領導和同事的讚揚。
1997年，煙草系統開始啟用金葉辦公自動化軟件，財務數據的彙總、業務查詢等都開始由計算機來自動完成。計算機的運用大大減輕了丁文哲的工作負擔，然而更重要的工作任務卻擺在了他的眼前。使用計算機需要有人來專門指導操作技能，而且更需要由專人來維護。當時，單位裏年輕職工當中只有他一個人是大專畢業生，鑑於他平時的突出表現，領導把微機管理員這一重要職務給了丁文哲，希望他好好把關，能夠勝任這一工作。從此，丁文哲便與計算機結下了不解之緣，通過紮紮實實的學習電腦專業知識和熟練電腦操作技能，他在最短時間內掌握了電腦操作和基本維護技能。
作為一名年輕的工作人員，丁文哲始終以“愛崗敬業，勤於鑽研”為準則，工作中勤學好問，刻苦鑽研。他總説“想要在自己崗位上作出一番成績，不但要有極強的責任感和事業心，更需要通過工作不斷積累經驗，提高業務技能，使自身得到充分的磨礪和鍛鍊”。他在很短的時間裏就取得了國家級計算機等級考試合格證書，並逐步成長為系統內的電腦能手。
微機管理員的工作千頭萬緒，任務繁重，這幾年摸爬滾打，丁文哲深知其中的艱辛，卻從不言悔。隨着農網建設工作的全面展開，表庫管理難度不斷加大，許多新設表計信息需要逐台全部錄入微機。面對如此巨大的工作量，他沒有退縮，經常利用節假日時間進行資料錄入工作，保證了表庫資料的完善和準確。
企業演講稿 篇8
尊敬的xxx：
當前，公司提出了“從優秀到卓越”的企業新目標和“為格蘭仕卓越而戰”的企業新口號。這無疑是企業十年家電蓬勃發展後在新的戰略起點上一個堅實有力的註腳。當然，這不僅僅是一個註腳，還體現出了一種信念，一種誓讓企業跨越巔峯的信念；這也是一個夢想，一個實現百年企業的卓越夢想。
何為“從優秀到卓越”？我們希望在一個人才普遍優秀的企業中實現人才普遍卓越化的轉變，而且通過人才的作用去實現企業從優秀的業績轉變為卓越的業績。取得一時的卓越業績也稱不上是卓越的企業，而是以15年左右的時間去看這個轉變的業績，所以我們要用新的觀點去看待問題，去轉變我們的行動。
樑昭賢常務副總在上期企業報發表了一篇名為《為格蘭仕卓越而戰》的新年社論。社論中指出格蘭仕已經是一個十分優秀的企業，在十年家電行業的浴血奮戰中，我們仍然頑強地實現了整整10年的增長，儘管這10年是多麼驚心動魄，坎坷艱難。這説明我們已經是一個優秀的企業，擁有了優秀企業的氣質和風骨，但樑副總同時也指出：如果將1992年當成是企業發展業績的一個轉折點，那我們離卓越仍有相當一段距離。
我們必須要清楚，企業要實現從優秀到卓越的邁進，就必須要讓員工實現從優秀到卓越的轉變。格蘭仕經過20多年的發展，應該説我們的許多人才都能夠和企業共前進，在不斷的自我學習和工作實踐中提高自己的管理水平和能力素質，在企業國際化發展的進程中起到了中流砥柱的作用。可以説，我們的很多管理幹部和員工都已經稱得上是優秀甚至是卓越。
但是因為企業發展得太快了，我們的人才結構呈現出了參差不齊的現象，很多員工、很多管理骨幹都沒有和企業發展同步，在能力和素質方面提高得不快或者沒有提高，成為了影響企業高速發展的障礙。而更為可怕的是，有一部分人往往是躺在功勞簿上睡大覺，總是以曾經做出的業績而居功自傲，沒有提高自身素質的渴望，把過去的榮譽和業績當成是現在沾沾自喜或拿出來炫耀的資本，進取心不夠。這樣，自然能力和素質就沒有可能提高，就跟不上企業發展的需求,不要説是卓越，就連優秀都談不上。
要做到企業的卓越，我們的人才結構必須要齊頭並進，全面實現從優秀到卓越的轉變。以前我們講過一個“木桶理論”，一隻木桶的容水量不是取決於最長的那塊木板，而是取決於最短的那塊木板。企業的每一個人都是一塊木板，只有不斷地將短板轉變成長板，那企業的發展才會提速。而目前，我們的人才結構是有長板，有短板，參差不齊，能力素質水平不一。如果是保持這樣的一種現狀的話，那企業發展的.空間是十分有限的。必須將所有的短板轉變為長板，才能真正達到卓越企業的要求，卓越的企業不允許有任何一塊短板的存在，否則就稱不上是卓越的企業。
實現企業從優秀到卓越的邁進不是一件容易的事，但也不是一件很難的事，關鍵是在於我們的員工有沒有向卓越邁進的渴望，能否實現自我從優秀到卓越的轉變。企業要實現從優秀到卓越並不需要企業要做得多麼大，而是要形成我們絕對的核心競爭力，只有這樣，我們才能在越來越國際化的殘酷競爭中佔有一席之地，企業的增長才會長久地持續下去，否則我們只有面臨被淘汰的厄運。
《德叔中國市場萬里行》讀本中有這樣一段德叔的話：“1993年，格蘭仕只有1000多人，1億多產值，現在已有13000多人，產值也有幾十個億，格蘭仕不是很大，在美國還只算是中小企業，我們不要打腫臉充好漢，要實實在在做好漢，踏踏實實做出我們的業績。只要我們努力勞動，我們就能體現業績，創造價值，我們就能夠長長久久地過上好日子。”這也許是德叔對優秀到卓越從另外一個角度的剖析，是對卓越最為樸實的定義，同時也給了我們“為何要從優秀到卓越？”一個最為實在的答案：長長久久地過上好日子。也許我們會覺得這個答案遠沒有諸如“進入世界500強”、“做全球第一”等那樣的宏偉和氣魄，顯得有些土氣。但10年來，我們所面臨的日益艱險的市場環境，日趨殘酷的惡性競爭，可以説沒讓我們過上一天好日子，10年之久的苦行僧生涯讓我們知道“生存”二字的真正含義，也讓我們發自內心地渴望着能早日“長長久久地過上好日子”。
記得有這樣一首歌叫《相信那一天》，歌中這樣唱到：要生存，先把淚擦乾，走過去，前面是個天。從來做大事，九苦一分甜……，苦苦細思量，沒有過不去的關。
要真正做到卓越的企業，我們不僅僅需要的是勇於奉獻的精神、直面殘酷的膽識、努力敬業的行動、生生不息的信念，我們還需要很多很多別的東西，譬如卓越的人才、卓越的技術、卓越的文化等等。當然，我們最最需要的是所有格蘭仕人從優秀到卓越的進取意識。我們一直崇尚“以人為本”的企業理念，但卓越的企業應崇尚“卓越合適的人才是企業最重要資產”。我們的每一個員工都必須努力讓自己成為適合於企業的人才，發揮潛能，丟棄超越能力的緊箍咒。
度過了10年的企業增長期，但這並不意味着我們就一定能實現從優秀到卓越的跨越，卓越的企業需要企業經營的一切環節都達到卓越，否則就會陷入平庸，要做到一切環節的卓越談何容易呀！我們是優秀的，但優秀卻是卓越的大敵，這也是為什麼很少有企業能夠實現從優秀到卓越的主要原因。我們既要看到希望，更要看到困難、危機和差距。
為榮譽而戰，為格蘭仕卓越而戰！我們的選擇只有努力再努力！首先要讓自己成為一個卓越的人！只有這樣，我們才能讓格蘭仕從優秀到卓越不只是夢想！
我的演講完畢，謝謝大家！
企業演講稿 篇9
本來計劃五一前後安排這樣的活動來慶祝我們自己的節日，由於創衞這一政治任務，我們延遲到今天，這樣也不錯，我們就叫慶五一迎六一，寓意着我們光榮的勞動換來了兒童的幸福，祝願我們所有員工五一快樂，祝願我們所有員工的子女兒童身體健康、快樂成長、節日愉快！
過去的幾個月對我們物業員工來説，應該是不平凡的。在日常工作的同時，我們全身心地投入到創衞工作中，除了較好地完成物業、水電費的收繳；業主及公用設施的報修、維修，保潔的日常清理和綠化的管理以及安全保衞以外，我們大家加班加點完成創衞工作的各項任務，按照要求清理粉刷了辦公室，整理完善了物業檔案；規範了各項管理制度；清理了垃圾死角，粉刷了有關門窗、圍牆，特別是我們無賞的`犧牲了五一假期，取消了自己的度假活動，參加了義務勞動，大家無怨無悔，踴躍參加，積極主動，為創衞工作做出了貢獻，我們各小區的環境和管理服務都上了一個新水平，在此我代表公司及我個人謝謝大家！
我也希望大家在今後工作中更加主動積極，超前謀劃、開拓創新、鋭意進取、爭先創優。考慮下半年開展一次爭先創優活動、引入競爭機制，獎優罰懶。搞一次員工培訓，以此提高我們的工作效率和服務質量。 祝全體幹部職工節日愉快、身體健康、闔家幸福、萬事順意！ 大家共同舉杯、預祝我們的工作越幹越好 乾杯 .