不安於現狀成功的例子_關於不安於現狀的事例
有些人安於現狀，每天在渾渾噩噩中虛度美好的人生歲月。要知道，不是每一名成功人士都會有一把通向成功之路的鑰匙，那就是不安於現狀，以下是一些不安於現狀成功的案例，看完後希望大家告別渾渾噩噩的生活，做一個不安於現狀的人!
不安於現狀成功的例子篇1
1982年，廖長光、何永智夫婦開辦“小天鵝”火鍋店，當時店面只有3張桌，度過三個月的虧損，他們實現了第一次的贏利——一天賺了70元。
從1983年開始，小天鵝火鍋店不斷盤過左右門面，擴大經營面積，到1988年，小天鵝了用6年的時間賺了10萬元，這在當時也算是一筆不小的資金。
這6年是小天鵝最艱難的創業階段和資本原始積累階段。在一項事業的創建中，創業者不能有小富即安、知足常樂的思想，而要有“野心”，要不斷進取，向着更遠更大的目標永不滿足地前進。廖長光、何永智夫婦深深知道這個道理，所以小天鵝開始向更高的目標邁進。
1988年，小天鵝在重慶江北開辦火鍋大酒店，進行異國情調的裝修，設計了風格各異的火鍋包房。率先將火鍋從街邊大排檔遷進大雅之堂，進行了一次真正意義上的“火鍋革命”。經過這次革命，小天鵝僅用一年的時間就賺進100萬元。
小天鵝經過原始積累後的第一年中獲得巨大成功，得益於夫婦倆不安於現狀的經營理念。試想一下，如果小天鵝仍然在那條火鍋街上徘徊，無論經營得多好，它依然會是街邊大排檔，目標消費羣相對固定，利潤空間就有很大的侷限性，它絕不可能在一年內賺到100萬元。高檔火鍋店的開辦為小天鵝打開了更高利潤的大門，而這源於其經營者超常的膽識和魄力。看到市場這麼好，廖長光、何永智夫婦馬不停蹄，又開始了新的創業擴張。
1990年，小天鵝創辦成都分店，選址城郊，營業面積20xx多平方米，開業之初即火暴蓉城。大廳舞台上的歌舞表演、店前寬敞的停車場成為吸引成都商務客人的主要亮點。1993年年底，全國各地小天鵝分店發展到12家，年營業額突破5000萬元，重慶小天鵝飲食文化公司正式成立。
1994年開始，小天鵝採取一種新的合作經營模式：在各地開辦連鎖店;到1998年年底，連鎖店達到50家，集團員工近5000人，資產總額達到1.6億元。這種模式使創始人何永智被稱為“中國特許經營第一人”。
到了1995年，小天鵝又開始進軍賓館業，一方面努力提升自己品牌的含金量，另一方面走多元化經營的路線，擴大自己的營業收入。1996年9月，四川首傢俬營星級賓館重慶小天鵝賓館開業，並高薪聘請著名國際酒店管理集團的職業經理人進行管理，開業第一年就獲得了可觀利潤。
案例分析 小天鵝火鍋之所以發展得如此迅速，主要是得益於創始人不安於現狀的管理理念。這就提醒每位創業者，在創業的過程中，當你積累了一定的資金和經驗之後，就要努力抓住市場時機，儘量快地發展自己的事業，否則，時機一過，後悔都來不及。
不安於現狀成功的例子篇2
一旦你認定自己已經達到了人生的巔峯，達到了生命的極限，你便從此不可能再有更大的成就。安於現狀將使你永遠做不成什麼大事，永遠無法取得卓越的成就，除非你願意跨越現有的心理障礙，不再安於現狀。
安於現狀是最大的危險。現實生活中總是有一些極具天賦的人一生卻只做一些平凡的事情，因為他們對自己現在的生活很滿意，從未意識到自己應該進步。他們每天忙忙碌碌，看到的也只是足夠温飽的薪水，以及吃飽喝足之後的愜意。他們的一生註定平庸。任何人只要安於現狀，不思進取，就不會有所作為。
人只有不滿足於自己的現狀，才會產生前進的動力，想方設法去改變自己。不滿足能激勵人們不斷努力進取，從弱者變成強者，從失敗走向成功，從貧窮走向富有。永不滿足能夠激勵你不斷取得成功，而安於現狀會讓你忽視危機的存在，讓你失去追求卓越的動力，讓你看不到更高的目標，停止前進的腳步，從而離成功越來越遠。
周剛曾是一家跨國公司的人事總監，而如今只是一名待業者。在他成為公司的人事總監之前，他非常賣命地工作，並且不斷地學習和提升自己。他在人事管理上的才華很快得到了老闆的賞識，工作兩年之後他被提拔為人事主管，五年之後他就提升為了人事總監，成為全公司最年輕的總監。
坐上人事總監的位置之後，他拿着豐厚的薪水，開着公司配備的專車，住着公司提供的公寓，每天出入高級酒店用餐，周剛再也不是當初剛畢業時一窮二白的樣子。他覺得最美好的人生也不過如此，他從此可以高枕無憂地做一些自己喜歡做的事情。他開始經常遲到，只為睡到自然醒;他也開始經常請假，只為給自己放個假……他的工作熱情一落千丈，他把所有的工作都推給助手去做。當朋友們勸他應該好好工作的時候，他卻説：“不需要那麼拼命了，能坐到這個位置我已經很滿足了。我又不想當總裁，何必把自己搞得那麼辛苦?”
周剛在人事總監的位置幹了兩年，卻基本沒做出什麼突出的業績，甚至連最基本的公司人事調動都出現了混亂。朋友再次提醒他該上進一點了，如果繼續這樣安於現狀會很危險。但周剛卻並沒有把朋友的話放在心上，還説自己是功臣，公司離不開自己不安於現狀，開創卓越的人生出自讓周剛意想不到的是，一天早上當他跨進辦公室時，卻赫然看見自己的助理坐在自己的辦公桌前，一手拿着辭退通知書，一手拿着委任狀。周剛就這樣被自己的不思進取淘汰掉了。
在這個競爭激烈的時代，安於現狀的人往往最先被淘汰。無論周剛曾經多麼出色，有過多少功勞，從他決定安於現狀的那一刻開始，他的言行舉止就將變得消極被動。他會把自己所做的每一件事都當作只是完成任務而已，不再思考如何做得更好。同時，他也最容易忽視危機的存在，過着得過且過的日子，最後只能落得一個被淘汰的下場。相反，即使一個人沒有突出的才華，也沒有過人的智慧，但只要他不安於現狀，把每一件事都爭取做到最好，他依然可以取得成功。
當你停下前進的腳步時，整個世界並沒有和你一起停下，擬周圍的人仍在不停地進步。無論你此刻是成功還是失敗，一旦安於現狀，你便種下了失敗的種子，最後只能品嚐失敗的苦果。
不安於現狀的人有着強烈的進取心，有着敢於改造自己、改造世界的勇氣。他們對工作充滿熱忱，以百分之百的激情投入到對成功的追求之中，用不懈的努力來展現自己的價值。他們對未來充滿信心，對前途滿懷希望，願意用十分的付出爭取卓越的成就，迎接成功的人生。
當然，“不安於現狀”並不是要求我們放下手中的工作，專門去找一些驚天動地的大事來做，而是要求我們認真做好手中的每一件事，無論是大事還是小事;要求我們不斷提高自己的工作技能和知識儲備;要求我們敢於追求更高的目標，讓自己從“合格”到“優秀”，從“優秀”到“卓越如果錯誤地理解不安於現狀的含義，不停地追求遙不可及的目標，卻忽視眼前的事情，只會錯失成功的機會。
永遠不要把成功看得太過容易，永遠不要認為自己做得已經夠好，一旦你放棄對“卓越”的追求，你現在所擁有的一切都將成為過去。即使你的工作都是由瑣碎的小事組成，不安於現狀同樣可以促使你在這些小事中發現機會，突破自我，成就卓越。
成功就像一座連綿不絕的山脈，你攀登上了其中一座山峯並不代表可以就此停留，前面還有更高的山峯在等着你。片刻的停留都有可能使你被別人甩在身後，成為一個失敗者。只有那些為了目標全力拼搏的人，才有可能到達成功的巔峯，才有可能始終走在別人的前面。
不安於現狀成功的例子篇3
不相信自己的意志，永遠也做不成將軍。
春秋戰國時代，一位父親和他的兒子出征打仗。父親做了將軍，兒子還是馬前卒。又一陣號角吹響，戰鼓雷鳴了，父親莊嚴地拖起一個箭囊，其中插着一隻箭。父親正重對兒子説：“這是家襲寶箭，佩帶身邊，力量無窮，但千萬不可抽出來。”
那是一個極其精美的箭囊，厚牛皮打製，鑲着幽幽泛光的銅邊兒，再看露出的箭尾，一眼便能認定用上等的孔雀羽毛製作。兒子喜上眉梢，貪婪地推想箭桿、箭頭的模樣，耳旁彷彿嗖嗖地箭聲掠過，敵方的主帥應聲折馬而斃。
果然，佩帶寶箭的兒子英勇非凡，所向披靡。當鳴金收兵的號角吹響時，兒子再也禁不住得勝的豪氣，完全背棄了父親的叮囑，強類的慾望驅使着他呼地一聲就拔出寶箭，試圖看個究竟，驟然間他驚呆了。一隻斷箭，箭囊裏裝着一隻折斷的箭。“我一直刳着只斷箭打仗呢!”兒子嚇出可一身冷汗，彷彿頃刻間失去支柱的房子，轟然意志坍塌了。結果不言自明，兒子慘死於亂軍之中。
拂開蒙蒙的硝煙，父親揀起那柄斷箭，沉重地啐一口道：“不相信自己的意志，永遠也做不成將軍。”把勝利寄託在一隻寶箭上，多麼愚蠢，而當一個人把生命的核心與把柄交給別人，又多麼危險!
自己才是一隻箭，若要它堅韌，若要它鋒利，若要它百步穿楊，百發百中，磨礪它，拯救它的都只有自己。
不安於現狀成功的例子篇4
世界着名的管理諮詢公司蓋洛普曾對1000多位多才多藝的社會名流的成功經歷進行調查，得出了一個令人吃驚卻又極其簡單的結論：他們的輝煌不過源於每天比別人多用一個小時來做有意義的事。
第二次世界大戰期間，美國的總統富蘭克林.羅斯福的精力十分旺盛，許多人都認為他是休息得好，還有人認為他是食用了營養品。但蓋洛普的調查結果卻是：羅斯福每天都花一個小時的時間，把自己關在屋子裏玩郵票。
世界織布業的巨頭威爾福萊.康日理萬機，他在中年以後卻成為了一名出色的油畫家，原因是他每天早起一個小時來畫畫，一直畫到吃早飯為止。畫畫讓他養成了早起的習慣，因此他的身體也特別地健康。十多年過後，他所創作的油畫有幾百幅被人以高價買走。好心的他把那些錢全都用做獎學金，獎給那些攻讀繪畫藝術的學生。
羅斯福和威爾福萊.康都是工作繁忙的人，但是由於他們捨得每天花一小時來調節自己，由此造就了令人矚目的奇蹟。
20世紀70年代末，一個日本的年輕人開了間小雜貨店。按照當時人們的經營習慣，雜貨店一般在晚上10點鐘就都關門了。一天晚上，年輕人忙着清理貨架準備關門的時候，店裏忽然走進幾個買東西的人，年輕人接待了他們。送走他們之後，年輕人又在店裏多呆了一會兒，結果又有幾位顧客上門。後來，這個年輕人改變了店鋪的經營時間，每天營業到11點才關門。由於比其他雜貨店營業延長一個小時，他的店鋪因而成了附近人們深夜購物的首選地點。一年過後，他的小雜貨店規模擴大，營業總額達到了2億日元。他趁機發展，生意越做越大。到20xx年的時候，他的公司總營業收入達到了48億日元。這個成就大業的年輕人名叫安田隆夫，日本赫赫有名的商人。
安田隆夫的成功只因為他每天多營業了一小時。奇蹟的產生並不困難，就看你每天有沒有多花時間來努力工作。那多花的一小時，就是造就輝煌的關鍵。
一個人只要每天肯花一點時間來做有意義的事，不管那是否與工作有關，日積月累，他都能取得回報。時間不必太多，每天一小時，足夠了。
有個朋友曾對我説，他所從事的工作是個機械重複的過程，像鐘擺一樣簡單。他説，平凡的生活讓他在太陽升起和落下中數着度過每一天。他感歎無數的日子從自己身邊一天天溜走，而他依然重複着又一個白天和黑夜。在這樣的重複中，他認定自己將一直平庸地生活下去。
對此，我給他講了這個故事。他聽後恍然大悟，原來可以這樣生活!不需要你過分去追求，每天騰出一小時，做你想做的事，你就會有一個別樣的人生!
而有些人安於現狀，每天在渾渾噩噩中虛度美好的人生歲月。要知道，不是每一名成功人士都會有一把通向成功之路的鑰匙。坐在人生金字塔頂的人，也不一定是天才。人們眼中所謂的天才，他們也是在平凡中生活。平凡的生活描繪出了他們不平凡的人生。羅斯福和威爾福萊之所以成為名人，我想，就在於他們每天擠出了一小時。
不安於現狀成功的例子篇5
這是一段多年前的回憶錄，按説早已不算新聞。但這個與億萬富翁潘石屹有關的故事，卻揭示了“富人之所以為富人，窮人之所以為窮人”的祕密。對廣大創業者來説，其中的啟示永不過時。
講述這段回憶錄的是一個叫李勇的打工漢。20xx年前，他和潘石屹在深圳的南頭邊關相識，走深圳、闖海南，一起挑過磚，成了一對共患難的“苦友”。然而，如今的李勇仍然輾轉各地打工，而潘石屹早已成為SOHO中國董事長，身家高達36億美元!
1、鑽過鐵絲網搬磚
1987年2月，21歲的李勇到廣州打工，可一直沒有找到正式的工作。7月底的一天，他到深圳南頭邊關檢查站碰運氣，卻沒有邊防證過關。
他在南頭關口徘徊時，一個與他年齡相仿的人拉着他找了個“蛇頭”，各交了50元后，從鐵絲網下面的一個洞爬了過去。李勇當時還心痛花了50元錢，同伴卻興奮叫道：“ 深圳，我潘石屹來了!”
李勇細問之下才知道，這個大他三歲的潘石屹是甘肅天水人，居然是從河北廊坊石油部管道局經濟改革研究室辭職來闖深圳的!
兩人越聊越投緣，很快就以兄弟相稱。
一個多星期後，兩人只剩下5元錢，仍沒找到工作，只得到布吉鎮一家工地挑磚，每天10元，晚上加班每小時1元。
一個月後，兩人領到了350元工資，潘石屹決定離開。李勇戀戀不捨：“一年可以存好幾千元呢!”潘石屹勸他：“老弟，只要我們找到更好的機會，不要説幾千元，就是幾萬元，也不值一提!”李勇這才決定跟潘石屹走。
2,、推銷電話機的紙條
1987年11月，兩人應聘為深圳市福田區正泰貿易公司的業務員。公司主要銷售電話機，底薪200元，按業績提成。
可兩人不懂粵語，普通話中口音又重，業績始終上不去。一次，他倆到一家公司推銷，對方怎麼都聽不懂，乾脆惱了：“你們普通話都不會説，搗什麼亂?出去!”李勇漲紅着臉扭頭就走，潘石屹卻掏出筆和紙，飛快地寫道：“我們是推銷電話機，而不是推銷普通話，我們的普通話説得不好，但電話機的質量很好。”
對方接過一看，不由點了點頭。5部電話機就這樣賣出去了。
漸漸地，兩人打開了局面，月收入漲到500多元，潘石屹還因為點子多，被提拔為業務經理。
李勇至今記得，海南建省的消息傳來時，潘石屹拿着報紙，滿臉激動：“我們一起闖海南吧!”
李勇大吃一驚：“潘哥，去海南人生地不熟的，每月能掙五六百元錢嗎?”潘石屹卻説：“你放心吧，海南剛剛建省，機會多的是。我們去，一定不會錯!”
1988年5月底，兩人各自帶着1000多元的積蓄到了海口。
3、毛遂自薦當廠長
然而，相比深圳，在經濟極其落後、人滿為患的海口，想找到一份工作絕非易事。
三個月過去，兩人已經身無分文，只好找到海口市東英鎮的一家磚廠。
豈料磚廠的王老闆認為他們穿得清清爽爽，“一看就不是做磚的樣子，走吧!”
潘石屹卻挽起褲管，往黃泥中一站：“我這樣像做磚的樣子了吧?你放心，只要來了磚廠，我們就不會比其他人差!”
老闆來了興趣，收留了他們。
磚廠建在山上，不通電，只能點煤油燈照明，挖土、和泥……所有工序全靠人力，一天下來累得要命。
20多天後，潘石屹扛不住了。他徑直找到王老闆，提出如果自己當廠長，工地混亂和效率低下的問題全都可以解決。
李勇覺得潘石屹膽子太大，潘石屹説：“他如果答應，我覺得我能管好;不答應，我也不會虧什麼。但不試試，怎麼知道呢?”
第二天，王老闆答應了。
潘石屹立刻開始改革：花幾百元錢買來水管，引水到磚廠和泥;又買來了小型發電機，方便夜間照明和加班……
一年後，廠長潘石屹的薪水從500元漲到1000多元，而李勇也被他提拔為組長，每月也有300多元收入。
4、磚廠倒閉 分道揚鑣
1989年10月，王老闆把經營重點轉到房地產，準備轉讓磚廠。
潘石屹馬上找李勇商量：“老弟，我們把磚廠承包下來，幹不幹?”
李勇擔心欠債，又不好意思拒絕，便不肯投錢，只説“賺得多你就多給我點工資;虧了，算我白乾。”
潘石屹以每月8000元承包磚廠。在他的經營下，第一個月交了承包款後，還淨賺1萬多元。很快，磚廠員工從最初的100多人增加到400多人，每月都贏利兩三萬元，李勇的收入也漲到了兩三千元。
但好景不長，由於經濟基礎薄弱，當地户籍人口很少，海南房地產的瘋狂開發大大超出了市場的正常消化能力，1990年初，房地產熱急劇降温。潘石屹承包的磚廠難以為繼，苦撐數月後關門大吉。當潘石屹遣散工人時，賺到的錢基本賠光了。
這次打擊之後，李勇痛下決心：明明知道潘石屹過不了安穩日子，自己為什麼要跟着他這樣瞎折騰啊?
1990年8月25日，潘石屹與相處三年的李勇在倒閉的磚廠分手，消失在人海茫茫的海口街頭。
5、在“潘哥”的工地上打工
與潘石屹分別後，李勇又去海口的一家建築工地上打工，每月200多元。1993年5月，李勇在街上碰到了潘石屹。
這時，全國皆知“要掙錢，到海南;要發財，炒樓花”，潘石屹已和王功權、易小迪、劉軍、王啟富等人貸款500萬元，以20xx元1平方米的價格買了8棟別墅，準備高價轉手賣掉賺錢。
李勇十分擔心：“潘哥，500萬哪!萬一虧了，一輩子就完了……”潘石屹卻笑道：“老弟，你不必為我擔心。我即使失敗，也是轟轟烈烈地失敗……”
1993年8月，山西老闆韓九吉願以4000元/㎡買入別墅。尚未簽單又遇上一位內蒙古商人，潘石屹的商業本能馬上閃現，將價格提到4100元。韓很生氣，但經過馬拉松式的談判後，潘以4200元/㎡的價格賣給韓3棟，餘下5棟以6100元/㎡的高價售給內蒙商人，第一桶金300萬到手。
年底，潘石屹嗅到海南房地產泡沫即將破滅的信號，萬通公司由此轉戰北京，1995年他和海歸妻子張欣創立SOHO，事業越做越大……
而李勇在海南打了兩年工後，回到老家結婚生子，此後四處打工，養家餬口……
6、“我圖安穩，他能折騰”
20xx年時間，潘石屹成為眾人矚目的億萬富翁，李勇困在工地上一直打工。
接受採訪時，李勇感慨地説：“以前，我以為潘石屹的成功很偶然，可現在不這樣認為了。因為每次在生活的岔道口，我只圖安穩，滿足於第二天明白自己幹什麼工作，害怕失去現有的一切。當初，我還覺得潘石屹每次都是瞎折騰，其實他每次再折騰時，都有了更高的起點，終於折騰成了擁有幾百億的富翁!這就是我跟他的區別呀!”
李勇的反思的確有道理，他之所以沒有成功，是因為貪圖安逸，只要能吃着饅頭，就不會再奢求蛋糕。而潘石屹的成功，與他“能折騰”息息相關。只有敢於折騰，永遠不滿足現狀，才能贏得機會，才能不斷佔據更高的人生新起點，獲得新的成功。這樣的人生雖然充滿了動盪與坎坷，但正應了“無限風光在險峯”這句話，經過磨礪的人生才能大放異彩。李勇和潘石屹的人生之所以產生這麼大的落差，其原因正在於此。
結語：
雖説人各有志，不過我還是更加傾向於人生要去折騰。年輕的時候，正精力充沛，應該多闖蕩一番，前面幾年或許很痛苦，但是卻可以換來以後的幸福生活並且不會給自己留下遺憾。