成功創業者的意識

生存下去，在環境不好的時候積蓄力量，當形勢轉好時勇敢的前進，這一切的控制都在創業者手中，以下是本站小編整理的關於成功創業者的意識的文章，歡迎大家閲讀。

第一，賺錢需要一個過程，通常一個企業很少有一開業就能立即賺錢的。一般情況下，普通企業很難通過投入大量資金，利用廣告迅速獲得較高的市場知名度。因此，企業的生意通常是採取用時間換取空間的策略，通過消費者體驗自己的產品和服務進行市場開發。這種策略，需要時間的考驗。

第二，維持是賺錢的前提和基礎。一個簡單的常識，處於維持狀態的企業總比新建企業要好得多，守着一個維持的企業，就有可能獲取大的商機。在市場不景氣時，或許維持就是最大的成功。因為，在不景氣的市場環境中，會有大量的企業倒閉。如果你的企業能維持下來，將是巨大的成功。

第三，維持期是守業過程的必然階段，一個企業的發展通常必須經過虧損階段、維持階段和盈利階段。維持階段是指市場逐漸接受企業的產品與服務，營業收入已經超過費用支出，企業開始有一定的盈餘。因此，在創業規劃中，必須正確評估維持期的價值，因為維持期是創業守業過程的必然階段。

第四，要突破現狀，贏取成功。如果市場環境良好，要打破維持狀態，就需要採取進取性策略與措施，如加大市場開發與投入、增加設備與員工、投入必要的廣告宣傳等;如果市場環境不好，應當保存實力，設法降低營運費用，維持市場規模。

生存下去，在環境不好的時候積蓄力量，當形勢轉好時勇敢的前進，這一切的控制都在創業者手中，所以，他們要更敏感、更明智，那些生存下來並且取得成功的創業者，他們懂得保護自己，並且知道什麼時候應該反擊。

延伸閲讀：創業者應有的特質

樂觀性

習慣從正面角度看待人與事的傾向

社交性

喜歡社交活動並積極與他人互動的傾向

堅毅性

做事鍥而不捨，堅持不懈的傾向

活力

精力充沛，活動力旺盛的傾向

企圖心

喜歡贏過別人，努力追求個人最大成就的傾向

領導性

喜歡擔任領導者，願意主動承擔領導責任的傾向

冒險性

願意嘗試風險並樂於體驗不確定性的傾向

求變性

喜歡追求變化、嘗試新奇事物的傾向

創造性

喜歡思索獨特、創新想法的傾向

敏覺性

喜歡觀察人際互動，隨時注意別人反應的傾向