有道理的勵志短文欣賞

在人生舞台上，從不給落伍者頒發獎牌。人生就是需要一些這樣的勵志文字和勵志文章伴隨我們一路前行，一起來看看本站小編為大家精心推薦的有道理的勵志短文欣賞3篇，希望能夠對您有所幫助。

有道理的勵志短文欣賞：人生沒有什麼是一定的

如果馬雲天生有一副富貴相，哪怕臉上露出一點兒蛛絲馬跡，我很可能就會開始另一段人生。

第一次見馬雲，覺得此人很像猴，又瘦又小，動作幅度還大。那是1995年，我在報社做記者，報社領導都是從駐英國、法國的新聞機構回來的，對互聯網無比熱愛。

馬雲也是那一年來北京，沒有頭緒地亂闖。他做的“中國黃頁”要在互聯網上發佈企業信息，當時屬於對外宣傳，必須經外宣辦同意。就這樣，馬雲闖進了我頂頭上司的視線。

我的上司一看是做互聯網的，立馬熱情洋溢，利用他的身份和關係，帶着馬雲去敲外宣辦、統計局和信息中心的大門，但是都鎩羽而歸。於是，我的上司要我為馬雲寫一篇報道，篇幅要大一些。

我寫了一個整版，題目叫“點開黃頁，走近馬雲”.後來有人寫馬雲的傳記時提到此事，給我打電話，問：“當年那個記者是你嗎?”我説：“只是同名同姓。”不是謙虛，而是實在不好意思。現在怎麼説馬雲都不為過，但那個時候的馬雲還只是打赤腳的馬雲。

那時馬雲少不了去我上司家。他不好意思空手，就在肯德基買了一個漢堡，送給上司的女兒。採訪馬雲的那頓飯也是我埋的單。當了20xx年記者，我極少請人，所以印象很深。

在做記者之前，我做過兩年外貿，還在海外轉過一圈，對馬雲所做的事是有共鳴的。知道在外貿這個隔山買牛的行業中，人和牛的信息都很重要。找對了人和牛，就意味着訂單，意味着差價和利潤。當時馬雲急於要有營業收入，實行以省、市為單位的代理制，門檻很低，每年只要求做出兩萬塊錢的營業額。不過，儘管常有做生意的衝動，但看着馬雲一點兒也不富貴的模樣，我沒有動心。

馬雲告訴我，他辭去了大學英語教師的公職，投入了5萬塊錢，還把家裏的傢俱也貢獻出來辦公。這樣的執着，其實遠比長相與財富的聯繫更緊密。這也是馬雲大富大貴後，我才看清的道理。

再見馬雲是20xx年前後，在商務部的大樓內。當時他帶着幾個人從杭州來北京，為商務部做官網的改進。這時馬雲在業內已經積累了一些名氣，但他還是那副打工者的艱辛模樣，而我是吃喝不愁的記者，心中不免有些得意——幸虧當年沒有跟他去做黃頁。

後來，互聯網泡沫破了，馬雲反倒火了。他在我們報紙上做起專欄，發表一些人生感悟。這是一種投入少、見效快的宣傳方式，我才意識到，此人原來很精。後來，馬雲融到了資。

最後一次見馬雲是在清華的一次會議上。當時的馬雲有了名氣，但還沒有與雅虎合作，距離淘寶成立還有兩三年的時間。我在會場的休息室裏見到了馬雲，他邀請我去參加杭州的“西湖論劍”.我從來就缺少武俠情結，儘管“西湖論劍”談的是IT界的事，但這樣的名稱讓我不感興趣。他用手勾着我的脖子，引人側目，我也挺不自在的。這個動作讓我相信馬雲將止步於此，發不了大財，因為他太沒有富人之態。

現在，在想不起馬雲的時候，我還是相信面相的，相信人的富貴一定會掛相。但是一看到電視或報紙上的馬雲，我的這個信條就被推翻了。

有道理的勵志短文欣賞：周鴻禕：天賦是在痛苦堅持中積累出來的

只要你在一些方面做得好，可能就會有人説你在這方面有天賦。當你聽到這樣的話時，千萬不要當真，因為這很可能是他們在逃避，不願意正視自己不努力的現實。如果説有天賦，那只是在漫長的過程中不斷經歷痛苦，不斷嘗試失敗，不斷學習從而培養起來的。

比如説大名鼎鼎的喬布斯，他的合作伙伴沃茲説喬布斯從來沒給蘋果電腦寫過代碼，他被趕出蘋果公司後做一個叫NeXT的電腦公司，沒什麼起色。1997年他回到蘋果公司，一直到20xx年，四年時間裏電腦的彩殼該換的也換了，但對Wintel陣營幾乎沒有什麼影響。開始做iPod的時候，這個MP3播放器也不是他的主意。我相信這個過程，喬布斯肯定有痛苦的時候，有迷茫的時候。但這個過程並不是沒有價值，當火山巖漿噴薄而出之前，它一定是在地殼下不為人矚目地在醖釀，在積累。

上一代看不慣這一代，這一代看不慣下一代，於是70後批評80後、90後是“被速度餵養長大的一代”,是渴求成功，不願意等待的一代。有激情、沉不住氣、魯莽、善變、不耐煩……都成了80後、90後的標籤。我覺得，與其説是某一代人的標籤，不如説是年輕一代的特點。想一想，我們70後二十郎當歲的時候，也被上一代人批評為不耐煩、毛糙、魯莽、不聽話、不成器。

但是，如果你正好是80後、90後的年輕人，或者你是一個50後、60後，家裏正有80後、90後的孩子，那我最想對你們説的一句話是：不管是什麼標籤，好的還是不好的，都不要緊，都是老天爺給的，但成長的過程中，就像做互聯網產品一樣，很多事情光有熱情是不夠的，要做成做好，需要不斷的堅持，需要強大的韌性，需要長期關注一些細節。

前一段時間，我在做《天天向上》節目的時候公佈了我的手機號碼，結果每天都會有很多人給我打電話、短信、郵件，要給我出謀劃策，教我説如何一招制敵，打敗百度，幹掉騰訊，也不乏一些人給我提一些關於產品的建議。我知道那些一招制敵的大招基本是不靠譜的，你有一個美好的、宏大的意願，有強烈的熱情，但大多數人只有三分鐘的熱度。如果你真的去幹這事，我敢打包票，熱情過後就是煩惱。

所以，每個人要立下宏圖大志的時候，都應該問問自己，你是不是有這樣的韌性，你能不能堅持下去?大家都打過遊戲，打過麻將，可能會樂此不疲地戰鬥一整天。但是，如果你是一個程序員，你能不能堅持十個小時，只是偶爾喝喝水，就為了找到一個bug?大多數情況下，一個人坐在電腦旁，呆三十分鐘都受不了了。旁邊的人一開視頻看個電影、或者一玩魔獸，你就不行了。但是，你説你玩麻將能玩一天，你能説自己沒有毅力嗎?所以，看一個人能不能行，先不要看他説了什麼，而是先看他堅持了什麼。

不管你幹什麼行業，如果你能堅持下來，這段痛苦的過程就像喬布斯的那幾年一樣，雖然痛苦，但肯定特別有價值。基礎就是這麼打下來的。基礎不紮實，怎麼可能邁向更高的台階?很多做產品的人，覺得騰訊的微信做得挺不錯，看張小龍(微信的負責人)的PPT,每個人都很激動。但是人家的內功練了多長時間你知道嗎?你不瞭解。你的直覺，你的觀察力和判斷力，是需要有基本功的，而不要每天都在説正確的廢話。

有道理的勵志短文欣賞：捨棄你當下的榮耀

去年是美國耶魯大學300週年校慶，全球第二大軟件公司“甲骨文”的行政總裁、世界第四富豪艾里森應邀參加典禮。艾里森當着耶魯大學校長、教師、校友、畢業生的面，發表了一番驚世駭俗的言論。他説：“所有哈佛大學、耶魯大學等名校的師生都自以為是成功者，其實你們全都是loser(失敗者)，因為你們以在有過比爾·蓋茨等優秀學生的大學唸書為榮，但比爾·蓋茨卻並不以在哈佛讀過書為榮。”

這番話令全場聽眾目瞪口呆。至今為止，像哈佛、耶魯這樣的名校從來都是令幾乎所有人敬畏和神往的，艾里森也太狂了點兒吧，居然敢把那些驕傲的名校師生稱為loser.但是還沒完，艾里森接着説：“眾多最優秀的人才非但不以哈佛、耶魯為榮，反而常常堅決地捨棄那種榮耀。世界第一富比爾·蓋茨，中途從哈佛退學;世界第二富保爾·艾倫，根本就沒上過大學;世界第四富，就是我艾里森，被耶魯大學開除;世界第八富戴爾，只讀過一年大學;微軟總裁斯蒂夫·鮑爾默在財富榜上大概排在十名開外，他與比爾·蓋茨是同學，為什麼成就差一些呢?因為他是讀了一年研究生後才戀戀不捨地退學的……”

艾里森接着“安慰”那些自尊心受到一點傷害的耶魯畢業生，他説：“不過在座的各位也不要太難過，你們還是很有希望的，你們的希望就是，經過這麼多年的努力學習，終於贏得了為我們這些人(退學者、未讀大學者、被開除者)打工的機會。”

艾里森的話當然偏激，但並非全無道理。幾乎所有的人，包括我們自己，經常會有一種強烈的“身份榮耀感”.我們以出生於一個良好家庭為榮，以進入一所名牌大學讀書為榮，以有機會在國際大公司工作為榮，不能説這種榮耀感是不正當的，但如果過分迷戀這種僅僅是因為身份帶給你的榮耀，那麼人生的境界就不可能太高，事業的格局就不可能太大。當我們陶醉於自己的所謂“成功”時，我們已經被真正的成功者看成了loser.真正的成功者能令一個家庭、一所母校、一家公司、一個省份、一個國家乃至整個人類以他為榮。

我有一位老師，已經年過半百了，在學術上的成就其實相當小，可他總是不忘提他當年的輝煌：他曾經是國內某着名大學某着名學者的弟子。他在那兩個令人肅然起敬的名字帶給他的榮耀裏生活了大半輩子，傲視眾生，卻無所作為，到最後連本帶息一起吃光。

人生是被一個又一個亮點照亮的，而為了創造新的亮點，你可能需要隨時忘記你正在擁有或曾經擁有過的榮光。

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