2021年職場勵志小故事

來源:文書谷 1.83W

關於20xx年職場勵志小故事有哪些呢?沒有目標的人永遠為有目標的人去努力;沒有危機是最大的危機,滿足現狀是最大的陷講。下面是本站小編為您整理的20xx年職場勵志小故事,希望對您有所幫助!

2021年職場勵志小故事

20xx年職場勵志小故事篇一:老闆為員工開車的故事

已經到了下班時間,班車早早候在廠門口,司機把車門打開,等候大家。

員工們陸陸續續上了車,司機清點人數,十分負責地將沒有上車的員工名字記下來,然後逐個打電話詢問,確認無誤後,班車出發了。

司機開車十分謹慎,正逢大霧天,他小心翼翼地駕駛着。

車上的員工們開始高談闊論,對公司的某某領導不滿,為公司的管理缺乏人性化而遺憾。

司機一邊傾聽,一邊開車,途中有些員工要早下車,他將車穩穩停在路邊,然後對下車的員工説再見。他甚至把員工下車的地點記錄下來。

“這人車技不咋樣,但人品好。”他們是頭一次遇到如此負責的司機。沒人知道他叫什麼名字,在這個上萬人的企業,員工甚至沒有見過老闆,只是聽説過他的大名罷了。

每逢週一,這個叫漢斯的司機便會出現,他的任務是在下班時分,準時將員工安全送回家。

但每逢週二上午,老闆便會組織相關領導開會,專案研究公司的人員結構問題,連續兩週,有兩位不負責任的公司中層被免職。

“老闆好像知道我們的心聲一樣,他如何知道我們員工對那兩個領導的不滿?”員工們在車上大發感慨,認為老闆英明,新的福利政策也暖人心,自己應該繼續留在公司努力上班,而不是跳槽。

一年後,員工們在車間意外地發現,那個戴着鴨舌帽的漢斯出現在大家面前,許多中層領導尾隨着他,眾星捧月般。

有人叫着他的名字,他十分隨和地揮手致意。旁邊領導的臉色鐵青,想制止卻欲言又止。

“天呀,開了一年車的漢斯,竟然是老闆……”

這個叫漢斯的老闆,經營着一家叫“伊萊克斯”的大型家用電器公司,公司總部在瑞典,是一家全球500強企業。他經常為員工開車,平易近人,他的企業業績輝煌,一度成為全球最大的家用電器製造商。

20xx年職場勵志小故事篇二:點菜也是門學問

某次隨老闆外出開會,跟去的幾個人全是業務精英。

晚上吃飯,都推脱着不肯點菜。領導不悦,説:“如果李主任在就好了。他特別會點菜!”

回去將這事八卦給老公聽,他説:“點菜也是門學問,不能小覷。我有位好友是點菜高手,每次都能照顧到各人的口味。”

不久,有老友找我訴苦:單位人事調整,成堆的博士後都沒份升遷,卻提拔了一個本科學歷的行政人員,“她一沒論文,二沒課題,三談不到貢獻,整天遲到,憑什麼升職?”

我問:“她是不是很會點菜?”

老友説:“是啊,同事聚餐都是她張羅。”

我點頭道:“你們老闆很願意帶她去應酬吧?她不但會點菜,大概還能喝幾杯,能講葷段子,唱K打牌都不在話下,善於把尷尬的場面搞得活色生香。”老友連連點頭。

“如今的企業生存發展何其艱難,老闆要擺平各種麻煩,要應付各色人等,就需要有人會點菜,會妥善安排活動中的各種細節。別懷疑領導的決策,你看不到她的價值,是因為你和領導的信息不對稱……”

現在,我仍然不會點菜,但我開始尊重那些會點菜的人。他們是高情商人才——如果你真瞭解人情世故,就該知道“大會走過場小會定乾坤”的潛規則,重要的事情通常是在吃喝時搞掂的。如果你有心,也會在熱播的電視求職節目中看到,各企業對求職者協調能力、公關能力的重視程度,遠遠超過業務知識。

你説點菜重不重要?

20xx年職場勵志小故事篇三:戰勝對手從微笑開始

我有段時間心情不好,不自覺地把不良情緒帶到了工作中。

有一天,上司給我佈置了一項任務,和我的工作職能不怎麼沾邊,我當着同事的面推辭説沒時間,以後這樣的工作別推給我。

這讓上司很沒面子,但是當時他沒有説什麼,不但臉上沒有任何不悦的表情,反而很坦誠地對着我微笑。我很不自然地走出他的辦公室。

第二天早上上班時我發現我的桌子上多了一束插在玻璃飲料瓶中的小花,小小的花苞藏在綠葉之間,宛如一縷從陰霾中漏出來的陽光,讓人眼睛為之一亮。

每當工作疲勞時我就近距離觀察這束花,心情慢慢的隨之明朗起來,不再急躁,不再鬱悶。

我問同事,是誰放的花,他們都説不知道,這讓我心裏暖暖的。也許工作壓力有點大,個別同事有時也和上司發生爭執,鬧彆扭,令工作氛圍很沉悶。

但我發現如果哪個同事前一天和上司鬧了不愉快,第二天他的桌子上就會多一束花。過不了幾天,辦公室裏所發生的不快就煙消雲散了,大家工作都很投入,業績也很明顯。

看着那一天天綻放的花,我心存感激。時間長了我認識到自己的過錯,主動給上司發了個短信息,請他原諒我的衝動和年輕氣盛。

他給我回了條信息:生氣就是和自己過不去,生氣前請你先到衞生間盯着鏡子微笑一分鐘,然後再來和我生氣,我什麼都可以原諒。上司的寬宏大量讓我倍感慚愧。

從那以後每當工作或者生活中和周圍的人發生誤會和爭執時,即便他們是錯誤的,我是正確的,我都不和他們爭執辯解,並且讓自己始終保持微笑,然後看着他們因為急着為自己辯解臉漲得通紅的樣子,我再提醒他們:請你先保持微笑,我們臉對着臉,比比看誰在不出聲的情況下微笑的時間長,就算誰贏。

結果,沒有理或者存在過錯的一方先我出聲,且微笑的時間沒有我長。最後我們和好如初。

這讓我想起美國總統林肯的一件軼事。當一次戰役中俘獲敵軍時,他的下屬要求嚴懲敵軍,林肯卻不同意,他不但豁免了敵軍的一切罪行,反而像對待自己人一樣對待敵軍。

有的下屬不解地問:他們是敵人啊,消滅後患嚴懲敵人才是最好的辦法。林肯笑着説:“你錯了,連敵人都變成我們的朋友了,我們還有什麼戰勝不了的?”

軍事家的智慧並不在於戰術,反而體現在一些細微的事情上。結合自己以前的過錯,我明白了什麼是真正的高明,我越來越欽佩我的上司潤物細無聲的教化。

如果不能改變別人的過錯,那我們先改變自己能改變的,比如,從微笑開始,儘管微笑有時很微不足道,但它如同穿石的水滴、大堤的蟻穴,總有一天會擊穿石頭,使大堤倒塌。

做人做事,一拼力量,二拼智慧,如果力量、智慧不足以戰勝對手,那麼我們就從微笑開始……

熱門標籤