關於華為的文章

華為的冬天讀後感
當仔細品讀一部作品後,大家對人生或者事物一定產生了許多感想,不能光會讀哦,寫一篇讀後感吧。那麼你會寫讀後感嗎?下面是小編幫大家整理的華為的冬天讀後感,僅供參考,大家一起來看看吧。華為的冬天讀後感1讀完任正非的《華...
下一個倒下的會不會是華為讀後感
當細細地品讀完一本名著後,相信大家的收穫肯定不少,不能光會讀哦,寫一篇讀後感吧。想必許多人都在為如何寫好讀後感而煩惱吧,下面是小編收集整理的下一個倒下的會不會是華為讀後感,僅供參考,希望能夠幫助到大家。下一個倒下...
《華為領跑5G時代》閲讀答案
①跨國電信運營商沃達豐前不久在西班牙開通該國首個5G商用移動網絡,華為成為核心供應商。至此,華為成為5G時代的領跑者。②在西班牙開通首個5G商用移動網絡後,記者在馬德里市中心走訪時,在太陽門廣場的一家沃達豐門店瞭解...
任正非:華為的冬天
公司所有員工是否考慮過,如果有一天,公司銷售額下滑、利潤下滑甚至會破產,我們怎麼辦?我們公司的太平時間太長了,在和平時期升的官太多了,這也許就是我們的災難。泰坦尼克號也是在一片歡呼聲中出的海。而且我相信,這一天一定...
華為:“老二”的下一個14年
華為:老二的下一個10年加入wto後至今10年,華為等諸多中國企業開始在全球市場形成自己的威懾力。它們的技術創新、商業模式、管理經驗、人才積累,甚至已成海外企業局部學習的參照。中國企業的名字開始集中閃現在全球各類5...
細數華為、一加等手機品牌的成功營銷之道
細數華為、一加等手機品牌的成功營銷之道,以下僅供參考:借勢營銷:認同感還是違和感借勢營銷無疑是成本最低的營銷方式之一,在這個自媒體的時代,源源不斷的湧現了借勢營銷的素材。然而在這個借勢營銷瘋狂到令人髮指的時代,對...
華為培訓心得(集合9篇)
我們在一些事情上受到啟發後,可以將其記錄在心得體會中,從而不斷地豐富我們的思想。是不是無從下筆、沒有頭緒?以下是小編幫大家整理的華為培訓心得,僅供參考,希望能夠幫助到大家。華為培訓心得1時間真的似流水一般,不知不...
華為徐工的十二條忠告
一、從小事做起,學會吃虧,與他人合作,這是研究生畢業前最後一堂課,電子電路的老師最後送給我們幾句話,雖然我忘了這位老師的名字,但這幾句話卻至今銘記。在華為的工作實踐,越發感受到這簡單的幾條的道理深刻。從小事做起不是...
華為培訓心得體會14篇
有了一些收穫以後,寫心得體會是一個不錯的選擇,這樣我們就可以提高對思維的訓練。但是心得體會有什麼要求呢?以下是小編精心整理的華為培訓心得體會,希望能夠幫助到大家。華為培訓心得體會1華為沒有成功,只是在成長。華為...
華為牛人的10年工作感悟
轉眼工作十年了,在華為的十年,正是華為從名不出專業圈子到現在成為路人皆知的大公司,高速發展的十年,見證了公司多年的奮鬥歷程。也投身其中,在大潮中邊學邊游泳,走到今天。現在我要離開公司了,準備去開始新的事業,接受全新的...
華為的成功之道
華為的產品主要涉及通信網絡中的交換網絡、傳輸網絡、無線及有線固定接入網絡和數據通信網絡及無線終端產品,為世界各地通信運營商及專業網絡擁有者提供硬件設備、軟件、服務和解決方案。以下是本站小編為大家整理的關...
隱者任正非:遭遇華為第二個冬天
導語:沒有人,包括任正非自己,能預料到公司今日的成就:華為已躋身全球第二大電信設備製造商,2011年營收2039億元人民幣。一些昔日頂級的設備廠商已被甩在身後,而與行業王者愛立信也僅一步之遙。上世紀90年代,華為首席執行官任...
華為總裁任正非新年致辭:春風送暖入屠蘇
春風送暖入屠蘇——2010年新年獻詞值此09年的一頁將翻過去,新的一年即將開始之際,我代表公司向奮鬥在各條戰線、各個區域的全體員工緻敬,你們辛苦了!特別是對那些還奮鬥在艱苦地區、艱苦崗位的員工,我誠摯地表達...
華為的冬天讀後感(通用15篇)
當閲讀完一本名著後,相信你心中會有不少感想,這時最關鍵的讀後感不能忘了哦。那麼你會寫讀後感嗎?下面是小編收集整理的華為的冬天讀後感優秀,歡迎閲讀,希望大家能夠喜歡。華為的冬天讀後感篇1從去年開始,耳邊就經常回蕩着...
關於華為工作法的讀後感(通用5篇)
讀完一本名著以後,相信大家都有很多值得分享的東西,需要回過頭來寫一寫讀後感了。為了讓您不再為寫讀後感頭疼,下面是小編收集整理的關於華為工作法讀後感(通用5篇),希望能夠幫助到大家。關於華為工作法的讀後感1初識華為是...
《華為工作法》讀後感範文(精選8篇)
當細細品完一本名著後,相信你一定有很多值得分享的收穫,需要回過頭來寫一寫讀後感了。但是讀後感有什麼要求呢?以下是小編幫大家整理的《華為工作法》讀後感範文,希望能夠幫助到大家。《華為工作法》讀後感1初識華為是在...
任正非:華為最基本的使命就是活下去
任正非1944年出生,從小就經歷了戰爭、貧困、三年自然災害,政治運動以及文化大革命的磨鍊。父親任摩遜讓他看到了什麼是活下去的倔強。文革中,父親作為中學校長挨批鬥,同時挨批斗的老書記一伸腿走了,而任摩遜為了一家人,卻甘...
華為研發讀後感500字(精選3篇)
讀完某一作品後,相信大家一定領會了不少東西,是時候寫一篇讀後感好好記錄一下了。怎樣寫讀後感才能避免寫成“流水賬”呢?下面是小編為大家整理的設計讀後感500字(精選3篇),僅供參考,大家一起來看看吧。華為研發讀後感1全書...
華為培訓心得(9篇)
當我們有一些感想時,不如來好好地做個總結,寫一篇心得體會,如此就可以提升我們寫作能力了。很多人都十分頭疼怎麼寫一篇精彩的心得體會,下面是小編為大家整理的華為培訓心得,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。華...
任正非:兩萬塊錢創華為,差點跳樓
在他身上有很多標籤:低調、偏執般的勤奮、目標明確、危機感。對很多傳聞,他從不否認,也不澄清,只是腳踏實地去經營,並和外界保持距離。從小山村到深圳,從軍隊到私企,任正非不自覺地在書寫過去50年社會種種劇變給小人物帶來的...
《華為沒有祕密》讀後感範文(精選5篇)
當看完一本著作後,相信大家的視野一定開拓了不少,這時候,最關鍵的讀後感怎麼能落下!怎樣寫讀後感才能避免寫成“流水賬”呢?以下是小編為大家整理的《華為沒有祕密》讀後感範文(精選5篇),歡迎閲讀與收藏。《華為沒有祕密》讀...
華為成功之道
21世紀世界是網絡世界,隨着互聯網網絡技術的發展,路由、交換技術越來越受廣泛關注。中國急需大量網絡技術人才,IT培訓日顯重要。作為中國最大電信網絡設備供應商的華為公司20xx年適時推出了適合國內需求,符合國際規範的華...
華為中興15年混戰
業界素有華為是狼,中興為牛一説。狼要吃肉,牛要吃草,看似不相沖突。但是1996年首次交鋒以來,雙方狼牙對牛角、針尖對麥芒,激烈混戰了整整15年。在承諾不透露姓名的前提下,《商界》記者與華為中興內部人士進行了深度交流,揭開...
華為成功的管理之道
華為在管理之道這方面做的比較成功。想知道華為成功的管理之道是什麼嗎?在華為近期的激勵導向和激勵原則彙報會上,任正非所談及的激勵員工三原則,確實值得大家仔細品讀。以下是本站小編為大家整理的關於華為成功的管理...
華為營銷成功案例
技術不是華為公司的核心競爭力,營銷才是華為公司的核心競爭力.以下是本站小編為大家整理的關於華為營銷成功案例,歡迎閲讀!華為營銷成功案例:項目背景:20xx年3月初,國內第五大電信運營商中國鐵通掛牌成立。鐵通要想參與其...
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