關於正任的文章
正任【意思解釋】1.五代時授官任職為正任,宋時僅食俸祿而無實職。...
我的父親母親我不止一次含着淚讀這篇文章。不錯,它是一位企業家靈魂的自我表白,它是一位孝子如泣如訴的祭文;更為主要的是,它是中國一代商業領袖艱辛成長史的寫照!——編者《我的父親母親》文/華為總裁任正非這...
關於寬容,任正非有過生動的演説:寬容是領導者的成功之道.分享華為任正非關於寬容的演講摘要。寬容別人,其實就是寬容我們自己。多一點對別人的寬容,其實,我們生命中就多了一點空間。一下會死本站小編整理的任正非的成功之...
文/任正非千古興亡多少事,一江春水向東流。小時候,媽媽給我們講希臘大力神的故事,我們崇拜得不得了。少年不知事的時期我們崇拜上李元霸、宇文成都這種蓋世英雄,傳播着張飛殺(爭鬥)岳飛的荒誕故事。在青春萌動的時期,突然...
1、任正非在一次高層會議上提問:我的水平為什麼比你們高?,大家回答:不知道。任正非説:因為我從每一件事情(成功或失敗)中,都能比你們多體悟一點點東西,事情做多了,水平自然就提高了。註解:勤于思考,注重在實踐中積累和學習。2...
華為技術有限公司是一家生產銷售通信設備的民營通信科技公司,其產品主要涉及通信網絡中的交換網絡、傳輸網絡、無線及有線固定接入網絡和數據通信網絡及無線終端產品,以下是本站小編整理的關於任正非給華為新員工八大忠...
在很多人眼中,華為技術有限公司總裁任正非不但是一個企業家,他也是一個思想家,是一條為了觀念而戰鬥的硬漢。他是那一代人奮鬥的典範,也是後代人學習的榜樣。華為之所以成為中國民企的標杆,不僅僅是因為它用了10年時間從起...
導語:沒有人,包括任正非自己,能預料到公司今日的成就:華為已躋身全球第二大電信設備製造商,2011年營收2039億元人民幣。一些昔日頂級的設備廠商已被甩在身後,而與行業王者愛立信也僅一步之遙。上世紀90年代,華為首席執行官任...
清晰的方向來自灰度一個領導人重要的素質是方向、節奏。他的水平就是合適的灰度。堅定不移的正確方向來自灰度、妥協與寬容。一個清晰方向,是在混沌中產生的,是從灰色中脱穎而出,方向是隨時間與空間而變的,它常常又會變得...
在他身上有很多標籤:低調、偏執般的勤奮、目標明確、危機感。對很多傳聞,他從不否認,也不澄清,只是腳踏實地去經營,並和外界保持距離。從小山村到深圳,從軍隊到私企,任正非不自覺地在書寫過去50年社會種種劇變給小人物帶來的...
中國企業界的幾個神祕大佬,長虹的倪潤峯像個老兵一樣黯然隱去,伊利的鄭俊懷在經歷了牢獄之災後銷聲匿跡,只有任正非還在前台,在四射的狼性中延續着他的神祕。我在讀周君藏《任正非這個人》的時候,突然驚覺,也許我們對於任正...
文/任正非我曾數百次聽過《北國之春》,每一次都熱淚盈眶,都為其樸實無華的歌詞所震撼。《北國之春》原作者的創作之意是歌頌創業者和奮鬥者的,而不是當今青年人誤認為的一首情歌。在櫻花盛開春光明媚的時節,我們踏上了日...
20xx年1月22日下午的達沃斯經濟論壇上,華為公司創始人任正非接受了BBC記者的採訪,除了談及公司治理和行業願景外,還談及了自身經歷並回憶創業歷程。在談到美國市場對華為的審查時,任正非説,從來沒覺得美國對我們不好,我們會...
個人簡歷1944年,生於貴州,居七兄妹之長。1978年,從部隊轉業。1982年從四川某部隊轉業到深圳後,在南油工作兩年。其後開過電子公司。1988年,任正非從部隊轉業,以2萬元註冊資本創辦深圳華為技術有限公司,主營電信設備。到深圳...
任正非1944年出生,從小就經歷了戰爭、貧困、三年自然災害,政治運動以及文化大革命的磨鍊。父親任摩遜讓他看到了什麼是活下去的倔強。文革中,父親作為中學校長挨批鬥,同時挨批斗的老書記一伸腿走了,而任摩遜為了一家人,卻甘...
總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結了吧。我們該怎麼寫總結呢?以下是小編整理的主...
1、(從部隊)走入地方後,不適應商品經濟,也無駕馭它的能力,一開始我在一個電子公司當經理也栽過跟斗,被人騙過。後來也是無處可以就業,才被迫創建華為的。2、企業發展就是要發展一批狼。狼有三大特性:一是敏鋭的嗅覺;二是不屈不...
任正非是華為公司的創始人兼總裁。他關於企業危機管理的理論與實踐曾在業內外產生過廣泛影響。20xx年《財富》雜誌中國最具影響力的商界領袖在《財富》20xx中國最具影響力的商界領袖榜單中位列第一,20xx年蟬聯第一。20...
在很多人眼中,華為技術有限公司總裁任正非不但是一個企業家,他也是一個思想家,是一條為了觀念而戰鬥的硬漢。他是那一代人奮鬥的典範,也是後代人學習的榜樣。華為之所以成為中國民企的標杆,不僅僅是因為它用了xx年時間從起...
當他執意要挑戰跨國巨頭時,對手説他自不量力;當他提出要做世界頂級公司時,別人説他異想天開;當他喊出要發展一批野狼時,同行無不以異樣的眼光看他;然而他卻正在改寫中國企業的生存法則;他領導的華為開始成為跨國巨頭最危險的...
1、人是有差距的,要承認差距存在,一個人對自己所處的環境,要有滿足感,不要不斷地攀比。你們沒有對自己付出的努力有一種滿足感,就會不斷地折磨自己,和痛苦着,真是生在福中不知福。這不是宿命,宿命是人知道差距後,而不努力去改...
我不這麼看,很多人以為寫點文字就叫文化,做個產品不叫文化,我看是一種簡單化的思維,寫點字,是傳播文化,做產品更是傳播文化,而這個產品做起來的過程,是一種文化凝結的厚重的過程,它的傳播也更厚重、持久,並且是在不經意之中傳播...
繞口令是我國民間文學中一種比較獨特的藝術形式。下面是本站小編整理的正月里正月正繞口令,一起來看看吧。正月里正月正繞口令正月裏,正月正,姊妹二人去逛燈,大姑娘名叫粉紅女,二姑娘名叫女粉紅。粉紅女身穿着一件粉紅襖,...
公司所有員工是否考慮過,如果有一天,公司銷售額下滑、利潤下滑甚至會破產,我們怎麼辦?我們公司的太平時間太長了,在和平時期升的官太多了,這也許就是我們的災難。泰坦尼克號也是在一片歡呼聲中出的海。而且我相信,這一天一定...
根據華為公佈的2010年財報,華為去年銷售收入達1852億人民幣,按照2010年的平均匯率計算,大約280億美元,已經非常接近全球排名第一的通信設備商愛立信(約308億美元)。華為的成功給人恍如隔世之感。這家於1988年成立的中國民...
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