【精選】工作計劃模板集錦5篇

日子如同白駒過隙，我們又將迎來新的喜悦、新的收穫，讓我們對今後的工作做個計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧？下面是小編為大家收集的工作計劃5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

在過去一年的工作中，我們牢牢圍繞鐵西街道辦事處的中心工作，根據上級的指示精神和佈置的各項任務，結合社區實際，有序地開展各項工作。社區生活是最貼近城市居民的，社區工作是關係到社會安定和諧的大事。我社區的工作計劃有以下內容：

一、指導思想和工作方向

堅持以科學發展觀為指導思想，全面貫徹落實以人為本的科學理念，認真學習領會黨方針政策精神，按照構建和諧社區的要求，緊緊圍繞團結穩定發展的大局，緊密聯繫社區建設實際，以服務社區居民為出發點，認真做好本職工作，為民辦真事、辦實事、辦好事。北寧社區將繼續為適應經濟社會發展，充分發揮黨組織的戰鬥堡壘作用，加大社區黨組織建設力度，社區黨支部加強和創新社會管理，從轉變管理服務的方式入手，構建社區十分鐘服務圈工作新模式，切實解決了居民有話找誰説，有事找誰辦的問題，開創了社區工作的新局面，提升了社區建設的整體水平，推動了社區各項事業的發展。健全社區服務機制,強化社區服務功能,不斷提高社區的創造力、凝聚力和戰鬥力，為創建管理有序、服務完善、環境優美、文明祥和的和諧社區而努力。

二、主要工作內容

(一)加強黨組織建設。

完善全體黨員生活和管理制度，堅持三會一課制度，增強黨組織的凝聚力、戰鬥力，計劃吸收黨員5名，以更好地充分發揮黨員的先鋒模範作用， 帶頭實現幸福和諧的生活。

(二)搞好社區綜合治理。

1、認真做好户籍管理及私房出租户的管理

完善綜合治理組織網絡，充分發揮十分鐘服務圈在這方面的作用，形成羣防羣治，杜絕黃、賭、毒現象，及時進行民事糾紛的調解，做到公平、公正、公開，確保社區內無重大刑事案件，穩定有序、治安良好。

2、做好流動人口的管理

流動人口是社區管理的重點:一是流動性強，二是人員底子不清，這就需要花大力氣抓管理。

(三)搞好社區環境衞生。

堅持利用網格化管理，信息化服務，便民化服務，以十分鐘服務圈的功能，做好春季環境整治，組織社區黨員志願者，低保户居民，進行對轄區內衞生死角、亂扔垃圾，亂堆亂放情況進行清理，做到讓社區內環境衞生淨化、綠化、亮化、無髒亂差，確保環境整潔乾淨。

(四)推進和諧社區建設。

北寧社區堅持以人為本，在今年將推行社區工作者個人業務培訓，加強自身學習，加強黨員隊伍建設，不斷提高為民服務、為居民謀利的本領，做到權為民所用、情為民所繫、利為民所謀，不斷完善社區服務功能，努力為羣眾辦實事，辦好事。

(五)提高社區服務質量。

發揮社區志願者隊伍的骨幹作用。服務項目多樣化，積極開展社會養老、敬老愛幼服務活動，開展健康諮詢量血壓等服務活動。認真做好弱勢羣體、困難家庭的生活保障工作，實現應保盡保。積極為下崗失業人員服務。開展熱線求助服務，為居民排擾解難。大力宣傳計劃生育工作計劃，熱心為育齡婦女服務。

(六)加大民政保障力度。

社區生活是城市居民最為關心的，在社區的工作生活中，社區的.安靜，團結，有序都是影響居民生產生活的大事，所以社區工作必須要時刻做好，這關係到整個社會的安定和諧。針對社區195户低保户進行動態式管理，進行認真核實，及時入户走訪，做到該增的增該減的減，該終止的及時終止，並做好思想工作，真正做到應保盡保，做好低保户清查工作，居民的生活空間得到保障，居民在不斷的發展中得到實惠，這才是社區工作的努力方向。

社區工作無小事，所以我們社區工作者，一定要認認真真、腳踏實地做好手邊的每一件事，結合十分鐘服務圈， 以開展十分鐘服務圈工作模式為依託，以民情日記架起黨羣連心橋。通過智能化信息服務平台96319319服務熱線與羣眾零距離接觸，聽民聲，解民憂。密切同羣眾聯繫，下網格，走訪居民，幫助羣眾排憂解難，解決實際問題給居民的生活帶來便利。當然在工作中，會碰到各種各樣的難題，不外這些肯定會克服的，相信我們的社區工作將會得到更好的發展!

工作計劃 篇2

XX年我部門在公司總部的指導下，完滿地完成了全年的工作任務。在20xx年內，我將帶領生產系統的全體員工繼續努力，務必完成公司給我們提出的考核目標，使公司的業績更上一層樓。

1、整體工作思路：20xx年生產系統的整體工作思路是：以結果為導向，以流程為方法，以規章為考核，努力做到人人有事做，做事有流程，流程有規範，規範有制度。

2、做為生產管理幹部，主要任務就是公司內部的生產管理，我覺得要做好一名合格的生產管理幹部必須做好以下幾點：

1）、人員崗位職責的配訓，主要針對以目標為導向的培訓，要讓所有人員都有一種不達目的誓不罷休的工作態度；

2）、負責生產任務的跟進，按時保質完成銷售訂單；

3)、負責處理產量與質量的關係，水電煤、原材料損耗、出品率、合格率以及產品成本是第一負責人；

4）、溝通，主要工作有：負責收集不合格信息，與職能部門對接，協調與生產有關的對內外事宜，負責制定生產組織計劃，召開產前組織會議，負責各種管理考核制度的落實，負責協調生產各車間之間的協調工作

3、20xx年工作措施及方法：

1）、人員方面：員工將時間和精力投入到公司的生產活動中，其目的不外是領取薪金養家和在工作上獲得愉快感，所以，在我管理的生產系統就應該加強教育培訓，改善工作環境，提供給員工合理的薪資和福利，獎懲公平，人事升遷任免公平合理，只有這樣才能夠激發員工的士氣，全體員工通力合作，方能提高效率，增進品質，同時也會減少人員的流失；

2）、做事的態度：我為什麼不説做事的方法呢！著名足球教練米盧蒂諾維奇層經説過一句話"態度決定一切"是的，無論做什麼事，態度最重要，沒有端正的態度，用什麼方法都不會有好的結果，我們不論做什麼事，必須現有積極的心態，然後朝着目標前進就對了，不用尋求具體的工作方法，因為什麼方法都可以成功；

3）、成本管理方面：20xx年生產系統將負責整個工貿公司的水、電、煤，除了生產活動的正常使用量不得超出公司考核指標，其它水、電、煤的使用必須有計劃的使用，具體的考核辦法以生產部下發的用電制度和用水制度，澡堂管理制度為準；通過20xx年1月份的生產，合計生產59噸，平均出品率為97%，雖未達到公司的考核目標，但比去年全年的91%高出6個百分點，特別是本月生產的屋頂盒有三個批次超過了98%，出品率

的高低最直觀的影響生產成本，正是生產系統的四個車間主任和生產系統的全體員工深刻的認識到了出品率的重要性，才能取得如此的成績，雖有個別的批次出品率未到達公司考核的目標，但我相信，只要抓住了重點控制的要點，生產系統的全體同仁在20xx年中肯定能交給公司一份滿意的答卷；

4）、質量控制方面：

a、沒有系統的質量管理體系，需建立並運轉；

b、沒有穩定、優秀的品控隊伍，需建立人才培養、引進機制同時配套好的激勵措施，進一步提高員工的工作積極性和穩定性；

c、與質量治理相關的記錄不完善，需進一步加強並實際運轉；

d、品控質檢員的培訓沒有完善的制度機制，需建立並實施；

e、沒有完善的質檢記錄，質量題目及質量事故記錄（發生過程、造成損失、發生原因分析、事故處理報告、事故糾偏措施等）；

f、沒有完善的質量週報、月報、年報（彙總生產過程質量情況、原材料質量情況、產成品及市場反饋質量情況等），技術部應該收集此類信息，並從公司實際請考慮，近最大努力從工藝方面降低生產成本和提高生產效率；

g、對員工的培訓需要再規範，編制培訓計劃、培訓教材並跟蹤培訓效果；

h、需針對技術部出的工藝規範、質量標準，完善監視檢查標準、監視檢查方法等規範；

4）、安全方面：落實規章制度，嚴格安全管理；

"安全來自長期警惕，事故源於瞬間麻痺"安全生產是每個公司常抓不懈的工作。

a、要發揮車間安全小組及安全員的作用，不定期檢查車間存在的安全隱患，發現問題及時解決，尤其對進出車間方面的管理制度要嚴格控制，對外來人員嚴禁入內，確需進入車間參觀，需有專人陪同，講明應遵守的各項規章制度及注意事項；

b、定期對員工進行質量安全、產品安全、設備安全、人員安全等安全方面的知識進行培訓，使全體員工都有強烈的安全意識，要教育和指導員工遵守操作規程，不違規操作；

c、將各項安全責任落實到個人，與車間主任簽訂安全責任承包書，把安全工作落到實處；

成績和榮譽代表這過去，接下來的日子還存在着很多的困難和挑戰，我要繼續加強自身的業務和思想學習，不斷提高知識水平和實踐能力，改正錯誤和缺點，克服困難和不足，以更高的標準嚴格要求自己，不辜負領導的重託，通過自身努力，團結身邊的全體同仁，

圓滿完成公司交給我們的各項任務。

新年伊始，為配合公司的發展規劃，方便各項工作的順利展開，制定此工作計劃:

一、加強學習，充實自我：由於工作崗位的調整，自身經驗的缺乏與不足，需要不斷的學習來充實、調整自我，才能更好的適應新的工作崗位，更快的開展工作。首先熟悉整個生產車間的運轉情況，瞭解各個流水線的具體工作內容，然後深入到各個人中，學習瞭解各項工作的具體操作方法、操作要點。為後續工作的開展打下基礎。

二、制定完善各項規章制（20xx學前班工作計劃）度：結合生產實踐，制定完善生產部的各項規章制度，設備操作標準，各工序作業指導書等，為日後的生產管理提供依據。

三、加強勞動紀律，促進管理工作：貫徹執行各項規章制度，充分發揮班組長的管理作用，加強現場管理，實現全年安全生產。

四、實現全年安全生產：

1、人員安全：安全生產全年目標—無重大生產設備事故，無重大事故隱患，把工傷事故發生率降至最低。主要措施：1）加強對員工的安全生產培訓；2）培養員工安全生產的意識，瞭解安全對公司生產及個人的重要意義；3）定期檢查車間生產安全隱患並及時排除，最大限度的減少潛在的危險因素。2、質量安全：對產品加工過程進行嚴格監控，避免私自添加、更改等情況造成質量安全事故的發生。

五、穩定產品質量，提高成品率：實現無大批量產品報廢，降低產品次品率和報廢率。主要措施：1、嚴格按照生產作業操作，2、加強員工對質量檢查的培訓，牢記產品檢查的重點、要點；3、建立操作人員、主管的日檢查制度。4、增加產品入庫前檢查，保障產品的入庫質量。5、組織重要崗位和負責人定期進行學習和技術交流，改善加工工藝，優化加工程序，提高產品質量，使產量再上新台階。

六、生產成本控制：1、節約人員成本：積極響應厂部號召，個別員工實行績效工資，以提高工作效率，減少返工率，保證產品質量；2、合理使用資源：積極響應社會號召，提倡節約，反對浪費，節約水、汽、電等能源，在員工中宣傳，在例會、晨會中反覆強調，加強節約精神，提高員工在日常生產、生活中的節約意識。

七、人員管理：1、人員培訓：定期對員工進行規章制度，操作標準等的培訓，更好的執行各種制度，嚴格生產管理，保證產品質量安全。2、各崗位人員績效考核：完善本部門績效考核制度，以及各崗位人員的績效考核標準，實現績效與產量和產品質量掛鈎。3、減少人員流失：配合厂部的`福利及優惠政策，留住老員工，發展新員工，為公司擴建和新廠建設做好了解保證產品質量，標準，公司生產及個人的重充分準備。

為加強生產工作的管理，穩定產品質量，控制各項指標，降低生產成本及各種消耗，杜絕安全事故發生。嚴格遵照公司整體部署和要求，使生產各項工作順利開展，對20xx年工作做以下計劃：

1、落實規章制度，嚴格安全管理

"安全來自長期警惕，事故源於瞬間麻痺"，安全生產是一個公司常抓不懈的工作，不定期檢查車間存在的安全隱患，發現問題及時解決，尤其對浸出車間進出管理制度方面，要嚴格控制，對外來人員嚴禁入內，確需進車間參觀，須專人陪同，講明應遵守的各項制度及注意事項。要定期舉例安全消防培訓和消防演習，使職工具有強烈的安全意識，要教育引導職工遵守操作規程，不得違章操作，嚴格遵守安全管理制度。。

2、加強勞動紀律，促進管理工作

要穩定正常生產，杜絕違章違紀現象發生，首先要加強勞動紀律的管理，使管理制度化、規範化，要求職工嚴格遵守公司及生產部各項規章制度，減少違章違紀現象發生。對於個別違反制度，不服從管理者，都要及時給予處罰，並有針對性的培訓和教育，情節嚴重者要堅決辭退，絕不手軟。讓班組長以上管理者起到帶頭表率作用，使員工具有良好的工作作風，從而保證車間各項工作順利進行。

3、保證設備維修質量，提高運轉率

為保證設備維修質量，要加強維修工及操作工的責任心，把車間設備維修落實責任到人，制定巡迴檢查制度，做好檢修記錄，對於維修不及時或達不到要求而耽誤生產者，要給予經濟處罰，從而督促員工維修好每一台設備，提高設備運轉率。

4、降低生產成本，節約消耗

由於茶葉市場競爭激烈，在生產內部加強管理，降低生產成本，使產品價格在市場中佔有優勢，因此要杜絕車間內部浪費現象，減少配件更換次數，節約利用廢舊材料，節省各種原輔料消耗，努力降低生產成本，做好節能減排工作。

5、穩定產品質量，提高合格率

"質量就是效益、質量就是生命"等理念都深深的紮根於每個企業，任何產品都要經受市場無情的考驗。"今天的質量"就是"明天的市場"，只有用合格的產品質量滿足客户的需求，才有可能不斷的擴大市份額，創造出更好的效益。產品質量的好壞，將直接影響到市場銷路、產品價格及公司的聲譽，因此，要把產品質量作為今年生產一項重要工作來抓，及時根據生產數據調整操作，針對生產具體情況加以分析，採取有效措施及時調整，努力提高產品合格率。

6、制定工資分配方案，發揮工作積極性

今年公司制定了新的工資考核辦法，已體現了多勞多得的分配方式，收到了一定的效果。但在獎優罰劣、激勵機制方面還不夠細化。因此，要制定合理的、細緻的工資分配方案，要從產量、折率、原輔材料消耗、勞動紀律、出勤率、衞生等方面綜合考核，要充分提高員工的工作積極性和主動性，挖掘員工潛能。

7、保證產品的安全庫存

由於物資數量、價格和市場政策的變化等原因，導致供求在時間和空間上出現不平衡。為了穩定生產和銷售，必須準備一定數量的庫存以避免市場震盪。所以，安全的庫存是保證順利出貨的必備條件。

8、控制員工流失

員工流失導致員工成本的增加，包括招聘、培訓和生產效率降低的顯性成本的增加，還有企業聲望降低、低落的員工士氣、工作流程的中斷、降低客户滿意度等隱性成本。因此，控制員工流失也將是今年工作的重點。

針對以前生產工作中存在的問題，生產部經過討論分析了問題解決的辦法及預防措施，我們會將以公司利益為重、以紮實的工作作風、認真的工作態度、成熟的工作經驗帶入20xx年工作中,並不斷克服工作中的不足之處。在20xx年生產部依然會把安全生產、產品質量放在工作的首要位置,調動各方面的積極性,發揮我們最大的潛能，努力完成公司交給生產部的一切任務。

工作計劃 篇3

上半年，我辦(局)認真貫徹落實中央、省、市農村工作會議精神和縣委縣政府總體部署要求，以實施鄉村振興戰略為總抓手，以推進農業供給側結構性改革為主線，以優化農業產能、增加農民收入和提升鄉村風貌為目標，努力開創“三農”工作新局面。上半年實現第一產業增加值6.32億元，增速2.8%(全市第一)，農村居民人均可支配收入13021元，增速8.5%(全市第六)。圓滿承辦全省春耕備耕“五聯五送”活動月啟動儀式和全市春耕生產推進會。現將上半年農業農村工作情況及下半年工作安排彙報如下：

一、上半年主要工作開展情況

(一)認真抓好糧食生產工作。

一是抓好春耕備耕工作。分組到村入户開展調研、宣傳，瞭解農户早稻種植意願，掌握農資供需情況，保障春耕備耕順利進行。3月份，圓滿承辦全省春耕備耕“五聯五送”活動月啟動儀式和全市春耕生產推進會，展示新品種40個、新型農機具9大類、新技術20項，贈送各類農資29萬元，發放政策和技術資料1萬份，培訓農民500人次，受惠農民1000户。二是開展省級糧食綠色高產示範方創建和早稻預備秧基地建設。確定10家經營主體列入20xx年省級早、晚稻千畝示範方創建對象，落實省級旱糧綠色高產高效百畝示範方2個，確定1000畝的早稻預備秧基地。三是完成相關糧食項目攻關建設。完成省級旱糧綠色高產高效百畝蠶豌豆示範方驗收工作，畝產量達1246.8公斤，較去年增產16.1%;完成20xx年度省級旱糧生產基地建設項目驗收和績效考核;完成昆陽、鰲江等6個糧食生產功能區7753畝基礎設施建設。四是認真抓好用地保護和質量提升工作。積極創建耕地保護與質量提升促進化肥減量增效示範縣，實施補劃標準農田質量提升項目4個，總計857畝，同時完成綠肥翻耕工作。下達標田質量提升土壤培肥項目實施面積3.3萬畝，推廣測土配方施肥6.7萬畝。

(二)認真推動農業特色產業發展。

一是加快特色產業提質發展。重點做好茶園面積保質擴增，茶園面積上半年在原有4.6萬畝的基礎上擴增1500畝，目前採摘面積為3.16萬畝。上半年茶葉總產量265噸，總產值8200萬元，同比增長12.7% 和2.1 % ，其中XX黃湯30噸，產值4000萬元。二是加快特色產業品牌創建。謀劃創建五個一(一杯茶、一條魚、一根筍、一隻鴨和一個蛋)公共品牌，已與品牌設計公司達成初步合作意向;組織農產品企業(一鳴、子久、益蜂堂、天草)以特裝方式參加國家級、省市級品牌展示展銷會，並多次獲質量評比金獎，XX黃湯獲國際性和國家級金獎15枚;積極開展榮譽申報，水頭鎮被評為省特色農業強鎮、温州錦恆寵物用品有限公司通過省級骨幹農業龍頭企業評定、完成“XX黃湯”浙江省區域品牌農產品申報;開展綠色優質農產品進城活動，温州綠色優質農產品展示體驗中心增添XX館，結合20xxXX鄉村文化旅遊節，舉辦了綠色優質農產品“一縣一專場”楊梅節活動，組織 “探祕之旅”活動。三是加快山區經濟發展項目建設。上半年，綜合完成25個山區經濟項目驗收，其中產業類15個，公益類10個，共下達補助資金1899.232萬元。

(三)認真做好農產品質量安全。

一是農產品質量安全示範縣創建。開展各類專項行動，加大農產品抽檢力度，上半年共檢查生產和經營主體106家次，出動執法和監管人員185人次，定量抽檢農產品152批次，合格率為100%，定性抽檢農產品1753批次，合格率為99.08%;強化品牌意識，加快“三品一標”認證，目前全縣擁有無公害農產品40個、綠色食品2個、有機農產品1個，“三品”認證總面積16.529萬畝，認證率達56.37 %;加強農產品可追溯體系建設。二是全面推進綠色防控工作。建立農技推廣項目20項，促進農業綠色防控等先進適用技術推廣應用，上半年推廣綠色防控技術面積7.01萬畝，年度目標完成率50.1%;實際完成農藥減量4.53噸,年度目標完成率167.8%;統防統治7.32萬畝,完成年度目標51.9%;實現農藥化肥使用量雙下降。

(四)認真實施鄉村振興。

一是建立組織機構。成立了縣委書記和縣長為組長、副書記為常務副組長、相關縣領導為副組長的XX實施鄉村振興戰略領導小組(西部生態休閒產業帶建設領導小組)，領導小組下設辦公室和7個專項工作組，鄉村振興辦公室已經掛牌，實行常態集中化辦公。二是精心制定行動方案。出台實施方案，謀劃鄉村振興示範帶，強化縣領導“包掛”項目制度、系列會議制度、項目督辦制度、集中辦公制度等四大制度機制。三是推進美麗鄉村示範縣創建。今年以來5個月亮工程村累計投資3725萬元，其中鳴山村投資850萬元，30間外立面試點、垃圾終端、水幕電影已完成，美麗庭院、古屋古路古橋建設有序推進中;厚垟村投資92萬元，國藝藝術館已開館;周垟村投資1510萬元，完成全村立面改造，藝術部落、老屋改造、主路口和次路口建設、垃圾分類終端等項目，完成彩虹橋規劃，島上建設完成95%;笠湖村已投資475萬元，12個美麗庭院完成60%，全村綠化、環村自行車遊步道已完成;水口村已投入798萬元，遊客服務中心、接待站主體工程、親水遊步道建設和垃圾分類設施等已完成，其他如亮化工程、停車場、景觀提升、美麗庭等總體進度80%以上。四是高標準做好鄉村振興示範帶建設。按照年度至少建成1條目標，提前精心謀劃13條鄉村振興示範帶，先行委託具有優秀資質和豐富經驗的浙江工業大學工程設計集團有限公司對董書記、陳縣長領辦的南雁詩畫碧溪示範帶和昆陽塘河田園風情示範帶進行規劃設計，目前南雁示範帶已通過縣級評審並且2條均開工建設。截止，南雁詩畫碧溪示範帶設計了6個可看可學可複製的重點項目，並整合了一般項目3個，今年計劃投資32700萬元，已完成15448萬元，投資額完成率47%。昆陽塘河田園風情示範帶重點項目5個，整合一般項目3個，計劃總投資8400萬元，已完成3780萬元，投資額完成率45%。五是紮實推進歷史文化村落保護利用。通過建立健全組織機構、有序實施，20xx年在建重點村2個，一般村4個，當前，省重點村鳴山村已完成進度30%，第六批重點村鳳林村已編制規劃設計方案，計劃6月底開評審會，第四批一般村已完成90%，第五批一般村已完成50%。六是推動休閒農業園提升發展。結合美麗鄉村建設和西部生態休閒產業帶建設，積極扶持農家樂(民宿)休閒農業健康有序發展，做好農家樂星級評定申報工作，共申報6家三星農家樂;組織民宿評審驗收2次，新創建民宿13家。截止上半年全縣共有休閒旅遊特色村4個，三星以上農家樂33家，市級以上示範點(特色點)22家，市級精品項目 4家，民宿21家。全縣農家樂休閒旅遊接待遊客 97萬人、直接營業收入 10896萬元,分別增長11.49%和12%。

(五)認真開展農村環境治理。

一是開展春節前後城鄉環境整治專項行動。董書記親自佈署全縣春節前後開展城鄉環境整治專項行動，打響了20xx年農村環境整治第一仗，通過加大農村環境考核督查力度、採用每週一考核、半月一通報形式，取得了較好成效。二是提升農村生活垃圾分類覆蓋面。計劃建設163個垃圾分類村，配套建設5個機械處理終端和5個資源回收兑換點。建成後，XX縣垃圾分類村將達到420個，覆蓋面達70%，403個建成區外的農村基本可實現垃圾分類處理全覆蓋，其中25個省級試點村計劃建設4個機械化快速成肥終端，通過政府購買服務方式，由社會資本實施農村生活垃圾分類處置一體化運營。三是持續完善農村環境長效管理機制。修訂了歷上最嚴格的20xx年農村環境整治工作考核辦法。認真落實每月一考核、一排名、一通報，每週拍攝“髒亂差”點反饋各鄉鎮整改，每月評定十大“最髒村”在新聞媒體上公佈;各鄉鎮自行組織對轄區各村進行考核評比、集中組織環境衞生整治;半年來，累計考核245個村次，拍攝髒亂點照片4200多處，全部反饋鄉鎮整改到位。

(六)認真提升扶貧開發水平。

一是優化異地搬遷幫扶方式。截止，累計實現異地搬遷1307户5953人，發放補助資金3600多萬元。20xx年開始財政對低收入農户20萬元以下搬遷購房貸款基準利率實行三年全額貼息，有效解決了低收入農户搬遷資金困難問題。二是不斷優化來料加工幫扶方式。結合我縣鄉村振興(西部生態休閒產業帶建設)要素，重點扶持來料加工專業村發展並給以一定獎補，要求村低收入農户從事來料加工10人以上，有80人以上從事來料加工業，且人均收入超過8000元。三是規範扶貧資金互助會管理和運作。進一步規範統一借貸系統，截止，聯合會累計向會員發放貸款1076筆，發放貸款金額總計2193.3萬元，幫助4000多户農户增收創收。五是大力發展村集體光伏產業項目。截止，我縣已併網發電26個，有23個已建成在等待驗收併網，還有31個已開工建設，預計年底完成併網。收益的70%用於幫助低收入農户增收。20xx年我縣已向省扶貧辦申請光伏實施縣，在未來兩年再建350個村，基本實現全覆蓋。

(七)認真深化農村綜合改革。

一是農村土地確權取得階段性成果。截止，我縣土地確權工作取得了階段性突破，全縣土地確權合同簽訂率達到了93.8%，土地確權質量進一步提升;檔案整理中標單位已經確定;數據匯交工作已經啟動。5月31日全市農村土地確權在我縣召開並做了典型發言。二是建立農村土地承包經營權規範化流轉機制。今年3月初，全縣選擇南雁鎮、鬧村鄉啟動農村土地建立委託流轉機制試點工作。目前，兩個試點鄉鎮已經完成土地流轉8850畝。三是建立健全村集體經濟的`長效機制。目前消除集體經濟薄弱村正按年初制訂的計劃穩步推進，一是下達任務;二是已在謀劃籌備全縣發展村集體經濟項目開竣工儀式;三是啟動“村企結對”。截至目前，我縣已有119個村與企業結對,推動了村級集體經濟可持續發展。四是新型農業經營體系初步形成。加快培育家庭農場，累計註冊家庭農場446家。規範提升農民專業合作社，由數量擴張向質量提升轉變，共有市級以上示範合作社 28 家，縣級以上示範合作社68家。五是推進村級財務審計監督。因我縣鄉鎮未設立審計機構，借鑑引入中介完成“三年一輪審”的審計任務。

(八)認真加強自身建設。

一是認真謀劃黨建工作。年初認真制定20xx年黨建工作計劃等，截止，辦(局)理論學習中心組已開展學習6次，機關黨委已組織“週一夜學”12次，主題黨日活動1次，一把手上黨課1次，開展“三農小講堂”2次，並按上級要求，完成XX黨史9個專題初稿編撰工作。二是嚴格落實黨風廉政建設。嚴格執行年初出台兩個辦局黨風廉政建設文件，深入推進懲防體系建設，進一步規範“三重一大”事項報備制，每月嚴格落實黨風廉政建設主體責任紀實工作，積極配合縣委巡查組開展巡查工作。

二、下半年工作思路

下半年，辦(局)將以上半年工作實績為基礎，認真對照市對縣考績、縣委縣政府和上級主管部門既定的鄉村振興行動攻堅任務，認真總結、分析問題、找出差距、提出辦法、狠抓落實，確保全年各項工作目標超額完成。主要做好以下三個方面工作：

(一)着力抓好農業增效工作。深入實施糧食穩面增產增效行動，制定下發XX縣糧食產銷政策文件，指導省級糧食綠色高產創建早稻示範方、新品種展示示範方和早稻種植產量和高產示範方創建，完成我縣糧食生產功能區修編工作，繼續做好6個糧食生產功能區基礎設施建設工作，強化耕地保護和質量提升，建立3個500畝以上連片核心示範方，推廣冬綠肥種植4000畝以上。積極推進現代農業發展，整合“五個一”，創建“五個一”公共品牌並積極宣傳推介，其中茶產業力爭年度新增茶園面積4000畝，完成總面積5萬畝的目標。確保一個省級創建達到既定標準，以創建省級農產品質量安全放心縣為主線，牽頭落實各級責任，展開全程監管。加強宣傳和“三品一標”農產品申請，切實消除各類農產品安全風險隱患。着力抓好農村改革工作，大力發展新型農村經營主體，牽頭做好農村綜合改革十大項目，重點打好農村土地確權攻堅戰，加快土地流轉，激活農村土地要素保障，推動鄉村振興，計劃全年流轉面積達3萬畝。做好購機補貼工作，出台20xx-2020年XX縣農機購置補貼實施意見並加強監督檢查。

(二)着力抓好農村增美工作。突出鄉村振興行動工作重點。以項目建設帶動鄉村振興產業興旺，繼續加大招商引資力度，引導社會工商資本參與建設21個招引項目，完成農業招商引資年度任務;持續推進美麗鄉村示範縣創建，側重西部重點打造2個示範鄉鎮，示範引領加快打造2條鄉村振興示範帶，突顯主題打造25個美麗鄉村精品村，精心打造新的3個“月亮工程”村;加快推進163個市級農村生活垃圾分類處理試點村建設，確保20xx年實現全覆蓋;兼顧霧鄉田園綜合體建設和培育省市級星級農家樂。持續開展農村環境整治。嚴格執行XX縣20xx年農村環境整治工作考核細則，通過考核有效促進各鄉鎮完善長效管理機制，紮實開展農村環境整治工作，不斷改善我縣農村環境整體面貌。

(三)着力抓好農民增收工作。抓好產業發展，拓寬增收門路。以“扶貧重點村”為突破點，充分發揮當地自然區域和特色農產品優勢，大力扶持低收入農户發展特色產業;同時繼續支持扶貧重點幫扶村發展村集體光伏產業、村小型公益、基礎設施等項目，積極抓好6個省級以上的扶貧產業項目建設來不斷壯大扶貧重點村集體經濟實力。結合農房集聚，大力推進異地搬遷工作。依託中心城市、中心鎮、中心村，結合農房集聚、安居圓夢工作，加快異地搬遷工作進度，確保年內完成搬遷2267人的任務數。抓好結對幫扶工作。在調查摸底基礎上，制定科學詳實計劃，以項目扶持為切入點，變增加輸血總量為增強造血功能，精心組織，確保結對幫扶工作有序進行。抓好金融扶貧，強化金融支農政策扶持。出台扶貧小額信貸風險補償金管理辦法，推進扶貧小額信貸“愛心卡”發放工作;做好扶貧小額貸款工作，為低收入農户發展特色種養業、來料加工業和休閒旅遊業提供小額信貸;抓好扶貧資金互助會工作，帶動農户創業增收。

工作計劃 篇4

1、掌握收銀的全套操作，熟悉廠商編號，收銀機的使用及對真假鈔的識別;

2、熟悉商城關於貨幣現金管理制度，掌握商城的有關單據、發票、表格的使用和填報;

3、掌握簡單的人事管理和知識以及排解收款員與顧客發生矛盾的技巧;

4、協助經理管理好商城有關收銀方面的工作，督促收銀員遵守服務守則，指導收銀員的日常操作;

5、經常對收銀員機位的現金進行抽查，堵塞漏洞，並做好收銀員的工作安排及輪班編排;

6、按商城貨幣現金管理制度做好現金的交好管理，做好商城對內對外的保安工作;

7、解決零錢，使收銀員有充足的零錢為顧客找零;

8、嚴守本店商業祕密，防止其它企業的暗察。

超市收銀主管工作計劃

一、在工作中學習，不斷提高自己的業務水平

作為一名收銀員領班，首先是一名收銀員，只有自己的業務水平高了，才能贏得同事們的支持，也才能夠帶好、管好下面的人員。雖然我從事收銀員工作已經三年，且取得一了定的成績，但這些成績還是不夠的，隨着超市的發展，對我們收銀員的工作提出了新的要求，通過學習，我總能最先掌握電腦操作技術，總能為下面的同志做指導。

　二、做好了員工的管理，指導工作，領班雖然不算什麼大領導，但也管着一堆人，是領導信任才讓我擔此重任，因此，在工作中，我總是對他們嚴格要求，無論是誰，有了違紀，決不姑息遷就，正是因為我能嚴於律已，大膽管理，在生活中又能無微不至的關懷下面的員工，因此他們都非常尊重我，都服從我的管理，一年下來，我們的工作得到了領導的肯定。

　三、合理安排好收銀員值班、換班工作，收銀員的工作不累，但得細心，因此收銀員必須任何時候都保持良好的心態和旺盛的精力。因此，在給幾名員工作排班時，我總是挖空心思，既要讓收銀員休息好，又不能影響自身的工作，還要照顧好她們的特殊情況。

　四、抓好一級工作，給領導分憂，做為一個領班，能夠在收銀員一級解決的問題，我決不去麻煩領導，對商場裏的大事，又從不失時機的向領導請示彙報。

通過年終的總結，我有幾點感觸：

其一是要發揚團隊精神。因為公司經營不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話。那麼如何主動的發揚團隊精神呢?具體到各個部門，如果你努力的`工作，業績被領導認可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產生連鎖反應的良性循環。

其二是要學會與部門、領導之間的溝通。公司的機構分佈就象是一張網，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在着必然的聯繫。就拿財務部來説，日常業務和每個部門都要打交道。與部門保持聯繫，聽聽它們的意見與建議，發現問題及時糾正。這樣做一來有效的發揮了監督職能，二來能及時的把信息反饋到領導層，把工作從被動變為主動。

其三是要有一顆永攀高峯的進取之心。這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進則退。如果想在事業上有所發展，就必需武裝自己的頭腦，來適應優勝劣汰的市場競爭環境。

工作計劃 篇5

一、指導思想 :

根據學校及政教處的工作計劃,面向全體學生,務實高效地開展各項活動,努力提高學生各方面素質。充分發揮學生幹部的模範帶頭作用,培養學生自治、自理、自立、自強的能力,逐步形成我校學生羣體工作的特色。

二、常規工作 :

堅持行為規範評比和“五項循環競賽”以及環保中隊制度,並努力進行創新工作,行為規範的評比要公開、公正、公平。進一步落實並完善逐級管理制度。切實抓好學生會各部的各項工作；明確學生會執委身先士卒、公正嚴明；各部門相互協調、相互交流。充分利用校內外的教育資源對全體學生進行愛國主義和集體主義的教育。為全體學生形成正確的世界觀、人生觀和價值觀,壓濾機濾布為形成我校健康、文明、向上的`學風和校風而不懈努力。

三、階段性工作

9 月

1、成立團委學生會、團委學生會組織機構。召開學生會執委會議,即時恢復常規要求,佈置新學期工作,做好開學初常規工作,穩定教育教學秩序。

2、召開全校各班班長會議,為建立良好的學習氛圍,探求學生自治的方案和對策。

3、協助學校辦好“迎中秋、慶國慶”文藝晚會。

4、進一步完善校園廣播台的建設,做到欄目新穎,內容貼近學生生活,進一步豐富校園文化生活。積極開展愛國主義教育活動。

5、班容評比。

6、組建“青年志願者”環保中隊。

7、教師節特刊評比。

10 月

1、做好校園環境衞生工作,學生會生活部積極開展檢查評比工作,表彰先進,指出不足之處。

2、組織好班級籃球賽。

3、協助辦好中國小田徑運動會。

4、國慶特刊評比

11 月

1、整頓考試紀律,做好行為偏差學生的幫助與輔導工作。

2、校七年級、二段廣播操比賽。

12 月

1、期末複習迎考心得 ( 學習方法〉交流〈學習部 )

2、組織好學生乒乓球、棋類競賽。

3、協助學校籌備迎元旦大合唱會演。

濾布元月份

1、學生會評優活動。

2、元旦新團員入團儀式

3、完成學生幹部考核以及行為規範評比期終彙總。

4、" 關心社會,關心校園 " 一消滅校園衞生死角活動,切實改善學生寢室的衞生、紀律情況。

5、協助學校辦好元旦大合唱晚會。

6、元旦特刊評比。