關於年度工作計劃模板彙總八篇

來源:文書谷 1.22W

時間就如同白駒過隙般的流逝,又將迎來新的工作,新的挑戰,一起對今後的學習做個計劃吧。計劃到底怎麼擬定才合適呢?下面是小編幫大家整理的年度工作計劃10篇,歡迎閲讀,希望大家能夠喜歡。

關於年度工作計劃模板彙總八篇

年度工作計劃 篇1

一、指導思想

本着學校“書香墨韻、和諧並進”的辦學理念,本學期的教科研工作,在繼續推進“精細教學”工作的前提下,遵循求真務實的工作態度,以全面提高教育教學質量和強化內涵發展為核心目標,以常規落實為前提,以課堂質量為保障,以提升教學水平為目的,整合全校名師骨幹力量,凝心聚力,解決關鍵問題,全面推進我校的教科研工作。現就我校20xx—20xx學年第一學期教科研工作安排如下:

二、學期主要工作(圍繞精細教學開展)

1、月份教案、教學工作手冊檢查

2、讀書交流、教學經驗交流、教材分析

3、教師培訓、奧數初賽

4、名師、骨幹示範課的開展,課題研究有效對接,探索實效教研新模式

5、組織青年教師風采課大賽

6、開展新教師彙報課

7、組織骨幹教師參加支教、送教活動

8、單項質量檢測(學校、教研中心)

9、期中、期末綜合質量檢測

10、學困生轉化工作

11、推進音體美學科常態化工作

12、組織老師參加區級區級教學能手賽評選

13、語言文字示範工作

14、新教育兒童課程常態化

15、組織教師開展教學基本功競賽(書法、多媒體)

三、措施要點

1、切實落實新課標的理念

全體教師要認真研讀課標,學校組織各學科教師結合教學實踐進行課標操作層面的學習研討。結合教學中遇到的問題組織相關的學習培訓,使課標的學習與教學緊密結合,不走形式,不追新求異,着眼於教學的實效性和學生的全面發展。

2、通過質量分析,使課堂教學目標趨於明確

質量分析對教與學都具有檢測功能,對教學管理也具有借鑑指導意義。各學科將在開學初繼續做好此項工作,質量分析一定要指向課堂教學,要將試卷出現的問題和課堂教學行為對接,從而通過分析,對課堂教學存在問題起到提升的作用。

樹立正確的質量觀。學生的質量體現在方方面面,最直接的表現是學業成績。學業成績不可以不追求,但要理性看待學業成績,分析影響學業成績的種種因素。將這些因素整合起來,形成正確的質量觀。

3、聯片教研、骨幹示範、課題研究相結合的教研新思路

傾力挖掘和打造名師骨幹,從而發揮名師骨幹的引領輻射作用,促進學校教科研水平的整體提升。語、數、英學科將結合申報課題,落實“教什麼”,解決“怎麼教”的關鍵核心問題。其他學科將結合學科特點,學科教學及評價中存在的主要問題進行以課例、研討、交流等形式的教研活動。在活動中促進名師骨幹水平,促進專業水平提高。同時,通過對“徒弟”授課的聽評,來檢測名師骨幹的帶頭作用。名師、優秀骨幹,每學期要上交一份優秀教學設計、一篇優秀教學論文(隨筆)、一份所教年級優秀試卷,作為考核內容之一。名師、骨幹如果沒有承擔區域教研活動的,可以預約教研員和學校領導共同聽評課,推廣自己的教學。教研活動專項展開,不貪多求全,持續研究,力求形成學校的特色。

4、加強教學質量的監控與評價,提高教學質量

(1)注重過程評價。

教學質量的提高,教師素質的提升,都要體現在常規工作的紮實有序上。學校要利用“推門課”和常態調研的機會,攜同學校領導,採用隨機抽樣和檢測的形式,一要檢查教師的備課、講課、批改作業等情況,提出改進建議。同時,通過調查瞭解,分析教研活動及集體備課等活動,是不是立足校情、學情,圍繞專題,持續進行。

(2)組織好語文、數學的單項測查及學期末的年級抽查,各學科做好質量分析工作。重視良好習慣的培養,重視各學科單項基礎的紮實和提高工作。

5、認真做好已立項的區級、市級、自治區級、國家課題研究,讓課題真正服務於教育教學,加強過程管理,做好課題指導、結題驗收、及時上報優秀成果。及時總結、推廣典型經驗,充分發揮學校引領、示範、作用,提高收益。

6、繼續加強體衞藝教學工作,跟進課堂教學,以聽課為抓手,評課為導向,結合活動開展,打造綜合組各學科有效課堂。

7、“走動式”辦公,多方聽取意見和建議,及時改進工作中的不足。走動式,深入到教研組、課堂、教室,及時解決工作中存在的問題,提高管理的實效性,加強與教師的溝通與聯繫。

8、努力踐行。一方面在工作實踐中,力求追尋教育的真相,在牢牢把握教育規律的同時,理性借鑑教育改革的經驗,立足於學校的實際,追求實際效果,將經驗與做法本土化。另一方面,做到眼高手低,將思想用行動呈現出來,杜絕空想。

9、精細。主要做法是:一是思想上高度重視,樹立一種觀念,環節幹部的做事方式直接影響教師的做事方式,是學校文化形成的重要組成部分。二是注重每個環節的跟進,策劃、籌備、落實、效果,各個環節充分考慮,步步跟進。

10、常歷練。緊緊抓住全員育人的常態工作,歷練環節成員,在千頭萬緒的工作中,理清思路,抓好細節,有條不紊地開展工作,教育教學質量有明顯提高。

11、為了讓工作形成體系。要求將一學年的工作按照督導評估體系,與自己的工作體系找到契合點,相互印證。是一條珍珠項鍊,而不是散落的一顆顆珍珠。整體提升檔案整理的品質。

12、探索提高學業成績的科學路徑。

首先,通過提高教師建設課程的水平,增強課程的適應性,提高教學效率。

其次,大力提倡教師自選、精編習題集。關注“一點、二性、三度”,即“關注習題編寫的策略和操作要點,關注習題編寫的目的.性和針對性,關注習題編寫的精度、坡度和難度。”提高教學質量。

13、建設課程。這個過程形成體系,主要經過以下幾個步驟:

(1)建立培訓體系。體現“尋、展”兩個特點,尋指學校面向全國、面向國際尋找行之有效的教育教學經驗,選派教師學習考察,或邀請專家到校講學。展指教師在學習考察的過程中,也要通過經驗介紹、講課等形式,向所到地區展示學校的教育教學成果。一尋一展目的是開闊教師的眼界,教師的眼界決定教師課程的質量,決定孩子的發展潛力。

(2)建立學校課堂教學基本原則,體現三個詞:立意、思辨、互動。立意是正確理解教材及編者意圖,思辨是指課堂上引導學生用思辨的思考方式獲取新知,互動是指課堂上生生、師生的互動。

(3)明確各梯隊教師骨幹培養目標,明確專家指導中心責任分工,明確指導對象目標;其次,進行各層面的“師徒結對”活動,依據簽訂的協議內容進行考評,每學年開展“徒弟彙報活動”;再次,完成每學年的各級骨幹推薦、認定工作,走“個人奮鬥與集中塑造”結合之路;最後,學校對德才兼備的骨幹教師給予政策傾斜,待遇從優。

(4)發揮教師的特長,各個層面包括引進的、選聘的、本地的教師,組成讀書、科研、寫作、書法教師小組。用核心成員帶動教師成長。

(6)成立專家指導中心,專家指導中心的成員由特邀的專家和本校的教師組成,本校教師主要是教研組長,定期舉辦講座,定期開展教研組活動,引領教師建設課程。

(7)優化校本課程。精心選擇校本課程項目,提高實效性,並形成可行性教材,重點提高書法課堂教學水平,探索將蒙古族頭飾課做得更紮實的路徑。

新學期的教學任務是繁雜而沉重的,但是我們的目標是明確的,我們全體教職員工的向心力是凝聚的,我們要不斷地在取得的成績中總結經驗,失敗中獲取教訓,不斷夯實基礎,努力向前。讓我們在以郭校長為核心的校領導班子的引領及全體教師的團結協作、奮勇爭先下,凝心聚力、振奮精神、借力東風、乘勢而上,順利、圓滿地完成新學期的各項教學工作!

年度工作計劃 篇2

xx年,中支公司在省分公司各級領導及全體同仁的關心支持下,完成了籌建工作並順利開業,在業務的發展上也取得了較好的成績,佔領了一定的市場份額,圓滿地完成了省公司下達的任務指標,在此基礎上,公司總結xx年的工作經驗並結合地區的實際情況,制定如下工作計劃:

一、加強業管工作,構建優質、規範的承保服務體系。

承保是保險公司經營的源頭,是風險管控、實現效益的重要基礎,是保險公司生存的基礎保障。因此,在xx年度裏,公司將狠抓業管工作,提高風險管控能力。

1、對承保業務及時地進行審核,利用風險管理技術及定價體系來控制承保風險,決定承保費率,確保承保質量。對超越公司權限擬承保的業務進行初審並簽署意見後上報審批,確保此類業務的嚴格承保。

2、加強信息技術部門的管理,完善各類險種業務的處理平台,通過建設、使用電子化承保業務處理系統,建立完善的承保基礎數據庫,並繕制相關報表和承保分析。同時做好市場調研,並定期編制中、長期業務計劃。

3、建立健全重大標的業務和特殊風險業務的風險評估制度,確保風險的合理控制,同時根據業務的風險情況,執行有關分保或再保險管理規定,確保合理分散承保風險。

4、強化承保、核保規範,嚴格執行條款、費率體系,熟練掌握新核心業務系統的操作,對中支所屬的承保、核保人員進行全面、系統的培訓,以提高他們的綜合業務技能和素質,為公司業務發展提供良好的保障。

二、提高客户服務工作質量,建設一流的客户服務平台。

隨着保險市場競爭主體的不斷遞增,各家保險公司都加大了對市場業務競爭的力度,而保險公司所經營的不是有形產品,而是一種規避風險或風險投資的服務,因此,建設一個優質服務的客服平台顯得極為重要,當服務已經成為核心內容納入保險企業的價值觀,成為核心競爭時,客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務文化。經過xx年的努力,我司已在市場佔有了一定的份額,同時也擁有了較大的客户羣體,隨着業務發展的不斷深入,客服工作的`重要性將尤其突出,因此,中支在xx年裏將嚴格規範客服工作,把一流的客服管理平台運用、落實到位。

1、建立健全語音服務系統,加大熱線的宣傳力度,以多種形式將熱線推向社會,讓眾多的客户全面瞭解公司語音服務系統強大的支持功能,以提高自身的市場競爭力,實現客户滿意最大化。

2、加強客服人員培訓,提高客服人員綜合技能素質,嚴格奉行“熱情、周到、優質、高效”的服務宗旨,堅持“主動、快速、精準、合理”的原則,嚴格按照崗位職責和業務操作實務流程的規定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。

3、以中心支公司為中心,專、兼職並行,建立一個覆蓋全區的查勘、定損網點,初期由中支設立專職查勘定損人員3名,同時搭配非專職人員共同查勘,以提高中支業務人員的整體素質,切實提高查勘、定損理賠質量,做到查勘準確,定損合理,理賠快捷。

4、在xx年6月之前完成XX營銷服務部、YY營銷服務部兩個服務機構的下延工作,至此,全區的服務網點建設基本完善,為公司的客户提供高效、便捷的保險售後服務。

三、加快業務發展,提高市場佔有率,做大做強公司保險品牌。

根據xx年中支保費收入XXXX萬元為依據,其中各險種的佔比為:機動車輛險85%,非車險10%,人意險5%。xx年度,中心支公司擬定業務發展規劃計劃為實現全年保費收入XXXX萬元,各險種比例計劃為機動車輛險75%,非車險15%,人意險10%,計劃的實現將從以下幾個方面去實施完成。

1、機動車輛險是我司業務的重中之重,因此,大力發展機動車輛險業務,充分發揮公司的車險優勢,打好車險業務的攻堅戰,還是我們工作的重點,xx年在車險業務上要鞏固老的客户,爭取新客户,側重點在發展車隊業務以及新車業務的承保上,以實現車險業務更上一個新的台階。

2、認真做好非車險的展業工作,選擇拜訪一些大、中型企業,對效益好,風險低的企業要重點公關,與企業建立良好的關係,力爭財產、人員、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發工作,在xx年裏努力使非車險業務在發展上形成新的格局。

3、積極做好與銀行的代理業務工作。xx年10月我司經過積極地努力已與中國銀行、中國建設銀行、中國工商銀行、中國農業銀行、福建興業銀行等簽定了兼業代理合作協議,xx年要集中精力與各大銀行加強業務上的溝通聯繫,讓銀行充分地瞭解中華保險的品牌及優勢,爭取加大銀行在代理業務上對我司的支持與政策傾斜力度,力求在銀行代理業務上的新突破,實現險種結構調整的戰略目標,為公司實現效益最大化奠定良好的基礎。

年度工作計劃 篇3

1. 產品生產過程監控與質量保證

1.1. 現狀及存在問題

1.1.1. 生產部沒有建立系統的工作流程。ISO9000質量管理體系雖然包含與生產相關的二級程序文件,三級的作業指導書,但與生產部實際清況不完全相符。

1.1.2. 生產部沒有留下有效的質量跟蹤及產品追溯所需的記錄。

分析:上述兩個薄弱環節導致質量管理部對生產過程的監控一直沒有真正實現。

1.2. 生產過程監督與質量保證改進建議

要實現產品生產過程監控,需要建立一套健全生產管理體系。初步設想主要由以下幾方面組成:

1.2.1. 人員技能

為了能夠為生產人員建立崗級,必須建立人員技能矩陣。崗級代表人員的技能水平,與工作負荷無關,工作負荷由考核機制測量。具體實現流程如下:

. 首先建立《崗位工作人員任職標準》,設定生產需要的崗位及該崗位的任職標準;

. 生產人員可以根據自己實際情況申請相應的崗位及崗級;

. 由生產部分管領導、生產部負責人、質量管理部分管領導、質量管理部負責人組成考核小組,對生產人員進行考核,考核通過後為生產人員定級。

. 定崗級後,生產人員通過參加培訓和自學的方式可以申請調崗,由考核小組重新考核,考核後調整新的崗位或崗級。

. 每個崗位分成幾個級別,分別對應不同的崗級。每個人都可以通過申請考核兼任多個崗位,最終個人的崗級由此人通過考核的多個崗位的崗級計算得出。

1.2.2. 文件控制

文件的控制對生產至關重要,誤用不正確版本的作業指導書將導致嚴重後果。雖然ISO9000系統有文件控制程序文件,但未真正落到實處。因此在文件控制環節要進行以下工作:

. 生產部要建立專人進行文檔管理,為保證文檔管理員的利益,文檔管理崗位增加適當的固定工時,加入每月的工時總和。

. 生產相關的文件控制主要包括兩部分:外來文件:這裏的外來文件指硬件產品研發部下發的各類作業指導書。 本部門文件:生產部制定的各種生產製度、操作手冊、工藝等三級文件。

. 外來文件的控制由硬件產品研發部負責,硬件產品研發部需要建立文件發放、回收記錄,直接向生產部發放新版本、修訂已發放版本(換頁)、回收舊版本。質量管理部每月檢查硬件產品研發部的發放、回收記錄,並與生產部的實際文件、記錄進行核對。

. 生產部建立外來文件登記記錄,詳細記錄接收、修訂、回收文件情

況,質量管理部進行檢查時,生產部的外來文件記錄必須與硬件產品研發部的記錄一致。生產部對下發文件有份數要求時,應提前向硬件產品研發部提交文件要求清單,無要求清單時硬件產品研發部按默認份數下發。

. 生產部的文檔管理員建立本部分的發放、回收記錄,記錄外來文件

及本部門文件的發放回收情況。記錄的主要內容包括新版本發放、發放版本的修訂(換頁)、舊版本的.回收。

. 質量管理部每月檢查生產部外來、部門文件的管理情況,檢查方式採用記錄與實物比對的方法,發現不符合問題扣除生產部文檔管理員的工時。

1.2.3. 生產過程控制

生產過程的控制是生產的薄弱環節,為了實現對生產過程的控制需採取以下措施:

. 制定產品工序

為每個型號的產品分拆工序,工序的分拆原則是一個工序由一個人完成。一個人可以完成多個工序,但儘量使相鄰的工序由不同的人員完成。

. 為工序分配工時

為了保證公平並得出有效的工序工時,工序的工時將採用現場採集的方式。由生產部負責人推薦每個工序最熟練的人員進行操作,考核小組現場監督。考核小組認可後,將這個時間定為該工序的標準工時。

. 工序檢查

每道工序完成情況由下一工序的人員進行檢查,檢查不合格的產品退回上一工序重新加工。

. 工時統計

最後一道工序完成後,由生產部負責人進行工時統計。工時總和即批次產品數量與每台產品工時相乘,生產部負責人再按照派工單將工時分解到每個人,所有加工不合格的產品均不在工時統計之列。如果工序檢查不嚴格,會導致返工的工序增加,增加的工時又不進行計算,造成單位時間內工時減少,從而牽連到工序中的每一個人,這種機制可以有效的保證每道工序嚴格檢查上一道工序,減少返工環節。

. 生產進度

為了準確反映每月的總工時不均衡是生產計劃安排問題還是生產進度的問題。生產部的負責人必須制定生產進度。

生產進度用幹特圖描述,任務名稱即各個工序名稱,圖中要標明任務進度、資源(執行人)、任務間的關係,由於缺件造成的進度延誤也要標註。生產進度要每週更新,分別提交給生產部分管領導及質量管理部,作為本月考核的依據。

. 質量管理部監督

質量管理部對生產部生產過程的監督主要從兩個方面進行:過程監督:質量管理部在每批產品生產結束後,檢查生產過程記錄。發現缺失或不正確的記錄扣除相應工序操作人員的工時。入庫產品檢驗:產成品入庫檢驗時發現不合格品,扣除部分不合格品的工時,再由生產部負責人將扣除的工時分解到相應不合格工序(元器件或外協導致的不合格問題除外)。

1.2.4. 質量記錄

質量記錄分為兩個方面,一方面是原材料和半成品的檢驗質量記錄,來源於檢驗記錄。另一方面是產品的質量記錄,來源於各道生產工序、入庫檢驗、產品維修、客户反饋。要實現對產品質量的跟蹤與分析,必須建立完整的質量記錄。

. 檢驗質量記錄:

① 保留完整的機械件、電器件、標準件及其他零件的檢驗記錄,作為檢驗質量記錄的輸入。

② 質量管理部根據計劃與資產管理部的清單按入庫批次檢查檢驗記錄,如檢驗記錄缺失則扣除檢驗人員的工時。

③ 每批次原材料檢驗完成後,由檢驗人員將檢驗記錄發現的問題登記到質量記錄中。

④ 質量管理部每月檢查質量記錄,如質量記錄與檢驗記錄的內容不符,則扣除檢驗人員的工時。

. 產品質量記錄

① 產品編號

從生產的開始階段為每台產品編號,後續所有的質量記錄都圍繞產品編號進行。

② 工序質量問題登記

各工序進行時,執行人員記錄檢查前道工序發現的質量問題及本工序發現的質量問題。每批次的產品完成後,各工序執行人員將工作時發現的質量問題按產品編號登記到產品質量記錄中。

③ 入庫檢驗質量問題登記

質量管理部入庫檢驗時,將入庫檢驗發現的質量問題記錄到檢驗報告中。整批產品檢驗完成後,將質量問題按產品編號記錄到產品質量記錄中。

④ 產品維修質量問題登記

產品銷售後出現故障退換或返修時,由質量管理部按產品編號將質量問題直接登記到產品質量記錄中。

⑤ 客户反饋問題登記

客户投訴的質量問題,由銷售部門登記後提交質量管理部,由質量管理部按產品編號登記到產品質量記錄中。

. 記錄保存

質量記錄全部使用電子版本,由質量管理部統一維護,保存於公司配置服務器 。其他記錄由生產部文檔管理員按記錄控制程序的要求保存,所有生產人員在批次工作完成後將記錄提交給文檔管理員。

1.2.5. 檢驗項目和檢驗手段

針對產品銷售後的質量問題反饋,增加必要的檢驗項目和檢驗手段。如在產品老化後增加振動試驗;針對閲卷機驅動連不上的問題,驅動程序開發後,進行不同版本和環境的驅動掛接檢驗等。針對光電頭老化,增加發光管的某些試驗項目等。檢驗項目的實踐由硬件產品研發部、質量管理部、生產部共同完成,硬件產品研發部將檢驗項目加入檢驗規程,下發至生產部及質量管理部,作為下一步的檢驗標準。

1.2.6. 質量分析

每月由質量管理部將質量記錄內容分析整理,形成質量報告,並將質量報告提交相關分管領導及部門負責人。每季度或遇批次質量問題由質量管理部組織召開質量分析會,分析原因並溝通解決質量問題。

1.2.7. 考核機制

生產部的考核以工時為基礎,績效工資將以每人每月總工時按比例發放。工時與績效的關係及各種需要扣除工時的罰則在生產部考核管理辦法中規定,工時的採集及其他相關規定在生產部的三級文件中規定。

年度工作計劃 篇4

進公司時已由我的上級行政主管和人力專員給我介紹公司相關工作和我的本職位工作,五天工作下來,能按時完成上級交代工作,雖然不很熟練,經過和領導、員工的交流,也在網上也有查閲一些前台文員的工作,根據公司的實際情況,據此也有了我下一年度的工作構想和計劃。

第一:日常工作——保質保量的按時完成

l 儀表、着裝

加強規範自身的儀表、着裝,儘量是職業裝,重點是端莊大方。

l 電話接聽和轉接,收發傳真、信件和報刊

1、 做到迅速辨別來者者地目的,問清對方姓名,再給領導、同事傳達簡潔準確信息,做好記錄,不遺漏、延誤 。

2、 及時將收到的郵件送到主人手中。

l 客户的接待

1、 基本諮詢和引見,端茶送水,保持良好的禮節禮貌並通報相關接見人員。

2、 及時打掃會客後的垃圾。

l 衞生

1、 儘量提前二十分鐘到公司打掃好前台辦公區域。

2、 諮詢接待室的衞生清潔及桌椅擺放,並保持整潔乾淨。

3、 制定合理、科學的衞生輪值安排表,並督促同事們完成。

4、 定期抽空讓各部門用業餘時間大掃除。

l 辦公用品

1. 必須定期安排檢查庫存, 以便能及時補充辦公用品。

2. 做好物品領用,購進的登記。

3. 做好低值易耗品的分類整理工作。

4. 管理維修打印機、傳真機、複印機等辦公器材。

5. 做好辦公室設備的維護和保養工作。

l 打印、複印文件和管

管理各種表格文件

1. 文檔要格式規範,打印複印要儘量節約成本。

2. 做好了各類公文的登記、上報、下發等工作。

3. 把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標籤的文件夾內。

l 通知公告

根據上級意思,發佈通知和公告,並督促大家執行,完成。

l 員工考勤和外出登記

1. 對於出差人員的出入時間事件地點的登記。

2. 力所能及的主動承接外出人員的工作。

l 接受行政主管工作安排並協助人事文員的工作

完成各種臨時的指派工作,讓工作有條不紊的進行。

l 安排約會、會議室及差旅預定

將事件按照標準、重輕急緩程度,排先後順序,並及時與與會者溝通時間安排。

l 保管各種手續、手冊

做好專門的存檔記錄

l 更新和管理員工通訊地址和電話號碼等聯繫方式

1.及時的變更通訊資料,加強聯繫

2.温馨的,人性化的:留意同事的生日,及時送上生日祝福。

l 配合上級領導與各部門的協助工作、組織好公司活動

1. 協助上級做好節假日的排班、值班等工作,確保節假期間公司的安全保衞工作。

2. 認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。

3. 積極調動人員的參與

l 溝通

1. 做好各部門服務,加強與各部門之間人員的聯絡與溝通,系統的、快速的`傳遞信息,保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。

2. 做好員工服務,及時的將公司員工的信息向公司領導反饋,做好員工

與領導溝通的橋樑。

3. 協助公司上級領導完善公司各項規章制度,不懂就虛心問,合理的提出想法。

第三:其他工作

1. 留心檢查洗手間,櫥櫃,電器等損耗,及時聯繫物業維修,督促檢查飲水情況。

2. 就算不是本職工作,如果有時間主動請求給領導、同事幫忙。

3. 主動負責承接領導、同事不在而發生的一些簡單的日常工作。

第四:愛崗敬業——合格員工的基本條件

1. 積極工作,儘可能每天超額完成一件任務。

2. 每天下班寫好日報,每週五交週報,積極的提出意見和看法。

3. 下班後要做好第二天的工作預備以及計劃,有計劃有着重點的工作。

4. 嚴格按照辦公室的各項規章制度辦事。

5. 工作之餘,提高個人修養和業務能力方面,積極參加公司安排的基礎性管理培訓,提升自身的專業工作技能;多閲讀相關管理的書刊,多學習一些簡單水電器的維修,向領導和同事學習工作經驗和方法,快速提升自身素質,更好的服務於同事們的工作。

6. 加強和同事們的溝通協作。

儘管前台文員的工作是繁雜的小事多,但是任何事情都有個累積,小事顧全了才能做大事,沉澱到了個度,就是質的飛躍。將根據實際情況進行合理分工、合理安排,認真落實崗位責任制,確保工作井然有序;還要創造性地工作,不斷探索工作的新思路、新辦法和新經驗;

增強工作創造性的同時,禮貌、誠實待人,放下面子,才能掙回“面子”。這是我的大概計劃,許多都是文字性的説教,計劃是靜態的,我會用我的行動證明我每天的進步。

年度工作計劃 篇5

隨着新一輪課程改革的到來,我有幸接任一年級(2)班,為了更好的做好從高段班主任到低段班主任角色的轉換,為了能把本班建成具有“團結、活潑、嚴謹、求學”的班風,把學生培養成有理想、有道德、有文化、有紀律的一代新人,做一位合格的社會主義建設者和接班人。我做了一些準備工作,特制定班級工作計劃:

一、班級基本情況

本班共有44名學生,其中有男生26人,女生18人。本班基本上是獨生子女,比較嬌氣,再加之年齡比較小,自控能力比較弱,因此需要花比較多的時間去抓紀律。重點還有一個的學生需要重點抓好安全工作。

二、本學期基本工作要點

1、確立班級體的奮鬥目標

班集體的共同奮鬥目標,是班集體的理想和前進的方向,班集體如果沒有共同追求的奮鬥目標,就會失去前進的動力。所以,一個良好的班集體應該有一個集體的奮鬥目標,這個目標應是遠期、中期、近期目標的結台,逐步實現目標的過程會產生梯次激勵效應,形成強大的班級凝聚力。作為班級組織者的班主任應結合本班學生思想、學習、生活實際,制定出本班的奮鬥目標。在實現班集體奮鬥目標的過程中,要充分發揮集體每個成員的積極性,使實現目標的過程成為教育與自我教育的過程,每一集體目標的實現,都是全體成員共同努力的結果,要讓他們分享集體的歡樂和幸福,從而形成集體的榮譽感和責任感。

2、培養學生良好的學習習慣,學習態度

這學期要通過各種方式,端正學生的學習動機和態度,指導他們掌握科學的學習方法和良好的學習習慣。利用水果欄,心情樹等內容抓好學習方法和學習習慣。關鍵要抓好班級的紀律,因為紀律是成績的保證指導本班學生的課外閲讀,組織學生多講故事,多聽故事,培養他們良好的文化底藴。經常與各門學科的任課教師進行溝通,瞭解學情,做好協調工作。力爭做好每位學生的`思想工作,使他們提高認識,不斷上進。成績、表現好的學生要經常鼓勵,既要肯定成績,也要不斷督促,使他們不斷取得進步。積極參加學校組織的各項活動,使學生在活動中受到教育。

三、具體措施

1、充分利用晨會、班會以及一切可以利用的時間對學生進行思想教育。

一年級學生由於年齡小,自控力差,紀律渙散。我要從培養學生良好習慣入手,課上進行趣味教學,儘量吸引學生的注意力,組織好學生的紀律。利用晨會課、思品課學習學校規章制度,提醒學生做好上課準備工作,並且在課後注意觀察學生的行為,根據學生的表現在學生中樹立榜樣。在日常學習中,時刻注意調動學生的積極性,逐漸養成認真聽課、認真作業、下課好好休息,講文明、講禮貌的好習慣。

2、積極組織學生參加集體活動,培養學生的凝聚力、集體榮譽感

班集體是培養學生個性的沃土,有了這塊沃土,學生的個性才能百花爭豔。集體活動,最能培養學生的凝聚力、集體榮譽感。本學期學校安排瞭如廣播操比賽、跳繩比賽、講故事比賽、口算比賽等,各種活動能讓學生展示各方面的才能,發展個性。逐步形成一個健康向上、團結協作的班集體。

四、工作安排

九月份:

1、打掃校園環境衞生

2、做好新生報到工作

3、上報中午就餐學生、乘車學生名單,並做好管理工作

4、五項競賽開始

5、慶祝第二十個教師節

6、假日活動開始

7、班報刊出

8、愛心捐款活動

9、期初家訪

十月份:

1、小型體育競賽(一年級廣播操)

2、慶祝第十七個老人節

3、班報刊出

4、建隊節活動

十一月份:

1、鎮運會(暨校運會)

2、各年段家長會

3、講故事比賽(1-3)

4、校報班報刊出

十二月份:

1、一二三年級口算過關

2、迎元旦大合唱比賽

3、校報班報刊出

一月份:

1、複習迎考

2、休業式

王璞瑩

20xx、9、5

年度工作計劃 篇6

20xx年即將結束,我們又迎來了新的一年。書香苑社區20xx年工作思路是:緊緊圍繞區、街的中心工作,以創特色、爭品牌為目標,為社區居民提供優質服務為抓手,不斷推動社區黨建、計生、民政、綜治安全生產、勞保等各項工作的開展。

 一、保持原有的特色

今年以來,在廣大居民大力支持下,經過社區民警和社區工作人員的共同努力下,到目前為止,轄區內未發生任何刑事案件。在明年的工作中,我們將以下幾個方面開展工作:

1、建立健全組織網絡。建立和完善低保義務治安巡邏隊、民事調解委員會、黨員義務巡邏隊、幫教等各種羣眾性的自治組織,協助駐社區民警做好社區的治安工作,對流動人口、刑釋解教人員和涉毒人員進行教育管理,處理社區內發生的矛盾糾紛等。對刑釋解教人員堅持每月見面談話不少於一次,幫助他們解決生活中的困難,確保不發生重新違法犯罪情況。發揮小區保安和樓棟長的作用,要求他們對出入社區的陌生人員,進行認真詢問,發現可疑之處,要及向社區工作人員報告。

2、防火防盜工作長抓不懈。督促小區物業管理單位配備防火設施和人員。要求物業管理安裝電動門,配備專職值班人員,定時開門、關門,對小區實行封閉式管理;對單位宿舍小區,要求單位在小區內設立門衞值班制度,對進出人員實行詢問制,並進行嚴格的登記制度。同時組織社區輔警進行24小時值班巡邏,組織由退休人員、低保户、黨團員等治安志願者隊伍,白天進行義務巡邏,安排低保人員,堅持每晚在小區巡邏,提醒居民鎖好車輛,關好門窗、注意防火防盜,確保社區零盜竊零火災事故。3、發揮民調、幫教、協會等自治組織的作用。建立健全人民調解委員會等羣眾性自治組織。充分發揮治安志願者和人民調解員的作用,定期召開由人民調解委員會人員和居民代表參加的社區治安情況分析會,聽取社區民警對社區治安情況地介紹,並根據社區民警提出的治安工作要求,組織社區治安積極分子參與社區治安的防範工作;同時要求委員會成員積極參與幫教刑釋解教人員。

二、爭創文明健康品牌社區

文明象徵着和諧、安寧、純潔、清新、健康和幸福,是人們追求的理想目標。隨着社會經濟的快速發展和人民羣眾生活水平的不斷提高,人們追求文明健康向上的需求和關注程度愈來愈高,作為居民的自治組織——社區委員會,更有義務加以引導,為此,我們社區在20xx年的工作中,將建設文明健康的和諧社區,作為自己的品牌精心打造。

1、加強文明健康品牌社區組織建設

為實現打造文明健康品牌社區的目標,我們社區將與駐區相關單位建立文明健康社區創建領導小組,由黨政一把手負總責,按照“以社區為主導,駐社區單位為依託,貼進居民、資源共享、共育品牌”的工作思路,制定創建方案,明確創建任務和創建內容,建立創建長效管理機制。加強與駐社區區單位溝通,堅持每季度一次聯席會議制度,互通情況,定期研究品牌社區創建工作。

2、明確創建文明健康品牌社區的工作思路

創建文明健康品牌社區的目的是通過開展創建品牌特色活動,全面提升社區各項工作水平。為此,結合本社區特點,堅持“四抓四面對”的工作思路。“四抓”,即:一抓組織網絡。以社區黨支部為龍頭,協調駐社區單位黨組織,以創建工作為中心,統一思想,提高黨組織的“凝聚力”,積極為創建工作出謀劃策;二抓建設標準。制定文明健康社區創建標準,文明家庭評比標準,健康老人評比標準以及社區在節約能源、衞生保潔和為民服務等方面的工作標準,規範創建內容;三抓創建重點。以規範社區居民言行舉止為內容,以改善社區衞生環境和加強宣傳教育為抓手,努力提高社區居民的身心健康水平和文明向上的'意識;四抓教育宣傳。利用社區黑板報、櫥窗、宣傳欄等宣傳工具,加大文明健康生活及好人好事的宣傳力度,規範社區健身場地,鞏固社區教育陣地。“四面對”,一是面對社區黨員,緊緊依靠樓、幢長和社區黨員開展創建活動,通過每月的學習教育提高黨員素質和參與社區建設的積極性,從而帶動廣大居民的廣泛參與;二是面對各類羣體。設立老年人健康服務項目,定期開展老年健康知識講座和諮詢,提高社區老年人的健康水平;結合社區計劃生育和青年生殖健康教育工作,為中青年羣體提供相關的健康知識。三是面對青少年。利用寒暑假,組織社區少青少年開展豐富的文體活動,促進青少年的身心健康;利用愛國教育基地,培養他們做有理想、有道德、有文化、有才能的一代新人。四是面對特殊羣體,對“FLG”和人員,開展“崇尚科學,反對迷信”的科普宣傳和健康教育活動,樹立健康的人生觀;對兩勞迴歸人員,進行定期走訪,教育他們珍惜生命,樹立正確的人生觀和價值觀。

三、突破“四大工作瓶頸”

1、社區綜治工作有新突破

以爭取“漯河市平安社區”為目標,加大普法宣傳力度,突出“打防結合、預防為主、專羣結合、發動羣眾”的工作方針,合理調整社區大組管理區域,結合計生工作澄清社區住户底子,建立“一户一檔”表。制定社區綜合治理區域圖,健全大組、小區、樓棟、住户四級管理體系並制定內部使用的住户信息聯繫表。進一步規範綜治台帳,建立綜治四級管理網絡,成立社區各類志願者巡防隊,深入開展社區志願者巡防隊與規範小區管理的“六無”平安社區創建活動,確保社區居民安居樂業。[Page]

2、計生工作有新突破

一是加強計生隊伍建設,建立“三位一體”的計生隊伍及計生四級管理網絡,加強計生隊伍培訓工作,規範內部資料台賬,結合綜治工作澄清底子、建立完善計生流動人口管理長效新機制,繼續開展“新育新風進萬家“活動,進一步深化計劃生育居民自治工作,按照“一胎上環、兩胎結紮”的工作要求,力爭長效避孕率達98%以上,羣眾對計生工作的滿意率達95%以上。確保計生各項指標達標,爭創優質服務模範社區。做好城區屬地管理工作,做到屬地管理達99%以上。

3、社會保障工作有新突破。

一是加強社區就業服務體系的建設,努力提供社區失業人員、失地農民技能免費培訓,努力創造開發公益性崗位,力爭實現新增就業崗位50個,進一步完善退休人員管理制度,建立退休人員信息網頁,規範退休人員資料台帳,開展退休人員服務活動,爭創“退休人員社會化管理示範社區”。二是進一步完善社會救助工作。努力健全幫扶助困制度,規範幫助程序,實行低保動態科學規範管理,確保社區低於保障線居民應保盡保;努力作好社區低保户、特困户的重大疾病救助工作,確保社區弱勢羣體因病救助有求必應。三是努力搞好社區殯改工作,及時反饋社區殯改工作信息。

4、城市管理工作有新突破。

一是完善社區城管網絡,健全城管各項制度,規範城管內部台帳,改變管理模式,成立社區城管協會,建立社區志願者隊伍。二是加大宣傳教育力度。廣泛宣傳城市管理法律法規和有關政策,對市民參與城市管理和文明行為進行正確的輿論引導。要在全社區大力營造“人民城市人民建,人民城市人民管”的良好輿論氛圍。引導社區居民從自己做起,努力提高自身的文明素質和城市文明程度。加強背街小巷環境衞生管理,垃圾袋裝率達95%以上。按照淨化、綠化、硬化、亮化、美化要求,對居民進行環境改造,推進小區環境綜合治理,努力建設環境優美的物業型小區。

以上就是我們社區在20xx年創建品牌社區的總體設想。我們將整合社區資源,採取各種手段,努力構建社區教育管理體制和長效運行機制,同時以創建“文明健康品牌社區”為抓手,全面推動社區各項工作的開展,不斷豐富精神文明建設內涵,努力做到貼近居民生活、滿足居民需求,為廣大社區居民提供優質高效的服務。

年度工作計劃 篇7

發展黨員工作是否能夠有領導、有計劃地進行,不僅在於是否制定了一個計劃,更重要的是要看計劃實施的情況如何。因此,在做好制定計劃工作的同時,還要抓好計劃的實施。各級黨組織在實施發展黨員工作計劃時,要注意以下幾個問題:

(1)要以高度的自覺性和責任感來實施計劃。發展黨員工作計劃經上級黨組織審定後,便具有一定的約束力和嚴肅性。因此,下級黨組織必須以高度的責任感,自覺按照計劃做好發展黨員工作。要堅決克服把計劃束之高閣或隨意更改計劃的不負責任的態度。對於不執行計劃盲目發展黨員或隨意更改計劃的行為,要給予嚴肅批評,以維護計劃的嚴肅性。

(2)發展黨員工作計劃是指導性的而不是指令性的。在實施計劃過程中,要實事求是,根據變化了的.情況及時修訂計劃。計劃雖然有權威性、嚴肅性,但在執行中也有靈活性。儘管制定計劃時考慮得比較周密,但也不可能沒有一點疏漏。同時,各地情況不盡相同,又在不斷髮展變化,制定計劃時也難以作出完全準確的預測。因此,基層黨組織在執行計劃時,要從實際出發,不要生搬硬套。既不能機械執行,一個不超過,一個也不少;也不能不顧計劃,降低質量,盲目發展。有的入黨積極分子雖然早已列入發展計劃,若尚未培養成熟,也不要急於發展;有的入黨積極分子雖沒有列入發展計劃,但經過教育和考察,證明確已具備黨員條件的,也可以發展。

(3)在實施發展黨員計劃中,要注意發展黨員數量與質量的統一。只求數量上實現計劃而忽視質量,就違背了制定計劃的根本目的。因此,實施發展黨員計劃,必須以保證質量為前提,數量服從質量,達不到質量要求的,就要據實減少發展數量,做到寧少勿濫。

(4)不能把有計劃地發展黨員片面地理解為“限制發展”,把發展黨員計劃中的發展數量錯誤地當作“指標”、“比例”層層下達。在實施發展黨員工作計劃中,一些黨組織往往把上級的指導性計劃當成指令性指標,而硬性規定發展數量和比例,造成一些基層黨支部不能從實際出發確定計劃發展對象,影響了發展黨員工作的正常進行。這樣做,違背了制定發展黨員計劃的本意,必須堅決糾正。

(5)要加強對實施工作計劃的具體指導。上級黨委和組織部門要經常檢查指導,幫助基層落實計劃,總結經驗。通過檢查及時發現計劃本身及實施中的偏差,及時修正計劃,解決實施中存在的問題。還要注意分類指導,認真總結典型經驗,用典型推動面上工作的開展。通過抓兩頭、帶中間,促進發展黨員工作的全面開展。

年度工作計劃 篇8

20xx年,xxx海關堅持以科學發展觀為指導,全面貫徹落實海關工作16字方針和隊伍建設12字要求,牢固樹立垂直領導意識和宗旨使命意識,堅持以人為本,堅持從嚴治關,不斷探索完善管理制度、優化管理機制、創新管理手段、提升管理效能,切實優化基層海關監管與服務,破解人力資源難題,着力防範“兩大風險”,取得一定成績。

一、20xx年工作基本情況

(一)夯實業務基礎,推進綜合治税,切實增強實際監管效能

1.有效推進以管促税。

xxx海關着重做好税源企業管理、強化通關管理、加強減免税管理,統籌業務部門間的協調配合,税收質、量均有明顯提高。全年累計徵收税款35.2億,同比增長77.1%。價格水平指數良好,審價和歸類補税額也大幅提高。

2.加強一線監管力度。

以艙單管理為主線,提高布控針對性。繼續推進監管場所規範整改和實地巡察,做好新建監管場所建設的實地指導,注重遠程監控、物流管理軟件等軟硬件基礎建設,同時加強一線監管力度,着力做好了世博安保工作,重點抓反動宣傳品違禁品的監管。全年監管進出境監管貨運量1110萬噸,標箱29040個,同比增長60.8%和16.0%。

3.提高後續監管能力。

充分整合減免税核查和企業稽查,主動對“兩查”進行人員整合、信息整合和手段整合。突出重點,全力打擊一般貿易渠道涉税xx違規行為。並通過創新手段,多角度、全方位嚴防税收“跑冒滴漏”。全年開展稽查作業17起,實現查獲9起,移交緝私部門3起,案值700萬,涉税220萬。

4.深度推進關警融合。

着力打造由關警員共同組成的虛擬情報分析團隊,建立溝通協調和監督機制,明確責任分工,形成緝私與稽查聯合行動的長效機制,鞏固分工協作、優勢互補的反走xx工作格局。20xx年聯合稽查企業4家,查獲4起,其中刑事案件1起。緝私分局行政立案13起,案值1100萬元,涉税87萬元;刑事立案1起,案值460萬元,涉税102萬元。

(二)堅持主動服務理念,努力優化通關環境,幫助推進沿江開發

1.以加強政策指引促進經濟又好又快發展。

開展政策宣講活動。堅持在xxx、泰興、靖江三個片區召開新年政策宣講會,並定期舉辦海關業務培訓班。開展“出口加工區專題講座”等海關政策指導。為xxx出口加工區的建設提供政策指導。還通過實地調研、網站、新聞稿等多種形式及時向社會發布監測預警信息。同時積極向地方政府建言獻策。報送《海關情況通報》、《海關情況專報》。

2.以創新型監管模式促進經濟轉型升級。

貫徹落實海關總署支持擴大內需十項措施和南京海關支持江蘇經濟平穩發展九項措施,積極推行分類通關改革。積極與南京海關、地方政府溝通聯繫,推動簽訂《xxx市人民政府 南京海關促進xxx經濟發展合作備忘錄》。並在備忘錄的框架內,積極履行職責,為xxx地方經濟發展爭取優厚的政策環境。針對xxx產業振興發展規劃,積極開展關於船舶行業加工貿易監管模式試點,促進xxx支柱產業的發展。

3.以量體裁衣式服務助推重大項目建設。

及時跟蹤中國醫藥城、xxx開發區等產業區域的建設、運作監管需求,提供規劃指導、監管條件等方面的支持。對於大型投資項目,由關領導帶隊提前介入,幫助企業用足用好政策,為企業節約成本;通過邀請南京海關相關職能處室來泰開展“出口加工區”專題講座等方式,為xxx出口加工區的規劃、建設、管理提供前瞻式服務,並加強與海關總署加貿司等部門的溝通聯繫,推進出口加工區建設工作快速開展。

(三)嚴格隊伍管理,強化紀律建設,突顯人文關懷

1.推進學習型海關建設。

一是組織管理強關大討論,使管理強關思想深入人心。二是提出了具有xxx海關特色,反映xxx海關面貌,體現xxx海關追求的“厚德、明法、和諧、爭先”共同願景。在全員中樹立起管理強關統一的價值觀和遠景目標。三是開展“踐行社會主義核心價值體系、弘揚海關精神、建設管理強關”、學習陳燕萍、郭明義先進事蹟系列主題教育活動。安排關內教育培訓10次,法制專題教育2次。

2.加強人文關懷。

採取了多項措施,豐富關警員的文化生活。購買書籍豐富了閲覽室,下發書籍開展讀書活動,併為關警員購買新華書店購書卡;組織關警員向玉樹地震災區奉獻愛心,參加xxx市組織的“一滴水”捐助大學生愛心活動;工會和黨支部啟動創建xxx海關電子刊物,結合工會工作,在吸取兄弟海關成功經驗的基礎上推廣了建立了具有本關特色的關員代表大會制度。

3.加強關警員日常考核。

注重通過不斷豐富考核內容,優化考核形式,將海關準軍事化隊伍建設和海關各項監管工作要求融入到考核工作中。注重考核要素的疊加、將考核與業務指標直接掛鈎。形成《xxx海關工作指標考核指導方案》,並注意突出管理績效,將業務管理和隊伍管理要求與中層幹部考核掛鈎,加強對權力運行過程的'制約和監控,將日常管理與全面質量管理融為一體,加強考核執行力度,調節考核失衡。

(四)築牢黨的戰鬥堡壘,持續推進作風建設,為管理強關建設提供堅強的組織保障

1.充分發揮黨的戰鬥堡壘作用。

一是發揚黨內民主。堅持重大事項事前徵求意見、事中集體決策、事後網上公示。二是加強黨的組織建設。選舉產生首屆黨總支委員會,開展民主評議黨員活動。三是加強學習型黨組織建設,每年開展黨員讀書活動。四是深入推進創先爭優活動,借鑑先進經驗,順利通過了省級文明單位驗收。繼續保持零舉報、零上訪的良好廉政成績。

2.黨風廉政建設持續推進。

我關黨風廉政建設總體情況良好,開關以來沒有發現有不廉潔情事,近3年共收到地方政府和企業贈送的錦旗20餘面,行風測評得分連續兩年在市級機關中名列前十,作風建設得到了xxx市張雷書記以及市紀委陳國華書記的多次表揚,市作風辦還專門到我關總結推廣海關作風建設的成功經驗。

五、嚴格職能管理,服務中心工作,進一步提高綜合保障工作的整體效能

1.加強財務和津補貼規範工作。

進一步理順職能、完善機制,建立健全xxx海關服務保障體系。加大資金籌措力度,做好開源節流,強化資金裝備供給和財力物力儲備;強化預算管理,認真推進“小金庫”綜合治理工作,嚴格罰沒財物和政府採購管理工作,做好本關事業單位和經濟實體管理工作,做好津貼補貼規範工作。繼續推進節約型海關建設,堅持節能降耗,降低行政成本。

2.加強固定資產管理工作。

理順xxx海關資產管理運行模式和管理制度,規範固定資產管理行為。完善資產使用的動態管理制度,定期開展資產清查。研究制定海關資產分類管理辦法,開發網上管理程序,建立底數清晰、規範有序、分類合理的資產管理體系。根據xxx海關特點,制定固定資產申請、採購、入賬、日常管理管規範,並進行全程監督,充分發揮服務保障綜合效能。

3.提升科技保障能力。

進一步完善xxx海關電子政務平台,開發黨建(文明創建)、門衞登記、食堂訂餐、考勤考核、加班審批、固定資產管理和全面質量管理等網頁,完善了政務平台的日常管理職能。強化信息安全意識,加強基礎平台建設,確保信息系統安全穩定運行;開展保密安全教育,強化涉密工具管理,加強印章、印油和IC卡管理,確保涉密工具安全。

二、20xx年工作打算

(一)持續推進管理強關建設

響應xxx市委市政府“雙輪驅動”戰略要求,深刻領會南京海關黨組建設 “讓中央放心、讓人民滿意”管理強關的目標。立足xxx地區以及xxx海關實際,以構建科學完備的制度體系為基礎,以創建一流的管理水平、工作水準為目標,紮實基礎,規範管理,實現監管有效、服務優質、隊伍和諧、保障有力,做到讓總署總關放心,讓地方政府和守法企業滿意。在近年來組織機構改革成果的基礎上,再通過3-5年的努力,實現xxx海關向“管理強關”轉變的目標。

(二)繼續服務出口加工區等產業載體建設

20xx年xxx出口加工區獲批並通過國家驗收,將正式封關運作。xxx海關將進一步主動作為,做好內部業務培訓,加強各項業務文件和實際操作的學習、演練以及後勤保障,將報關廳窗口全部搬至出口加工區內,確保具備隨時辦理業務的條件。同時加強與南京海關溝通聯繫,做好相關企業的進區准入工作。對於中國醫藥城企業,進一步深化服務理念,堅持針對高新醫藥產品推出的“駐廠查驗”等措施,並積極創新,為企業提供個性化服務。

(三)進一步推進分類通關改革

xxx海關將深入學習貫徹總署《海關大監管體系建設實施方案(試行)》以及《南京海關大監管體系建設實施辦法(徵求意見稿)》精神,強化風險管理、深入推進分類通關改革。做好xxx地區AA類、A類企業的申報推薦工作,使重點、守法企業切實享受到海關進出口分類通關的便利,進一步提高xxx海關的通關效率,為企業節約生產、物流成本。

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