【實用】管理工作計劃模板錦集七篇

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們的工作又進入新的階段，為了今後更好的工作發展，現在就讓我們制定一份計劃，好好地規劃一下吧。什麼樣的計劃才是有效的呢？下面是小編收集整理的管理工作計劃7篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

管理工作計劃 篇1

一、認真總結管理模式，運行機制方面的經驗，為深化兩校區管理改革提供依據

認真總結金石灘校區運行兩年來實施的“統一領導、分區運行、條塊結合”的管理模式及在管委會統一領導下實行“會議集中決策、各部門分工負責、相互協調相互配合”的運行機制。

二、進一步發揮管委會辦公室參謀助手和綜合協調作用

1.深入實際工作下移，調查研究，為管委會領導決策提供第一手資料。

2.搭建學生與學校領導、與各個職能部門溝通的平台，做好校長接待日工作，建議增加職能部門接待日，主要解決日常工作出現的一些問題。

3.全面貫徹落實管委會會議精神，深入實際，及時協調解絕好各方面問題，特別是兩校區條塊之間，新校區與個二級學院之間的'關係，新校區與地方政府之間的關係，不斷提高管委會會議的執行力，確保兩校區政令暢通。

三、協助學校做好金石灘校區二期建設工程

1.協助做好發改委項目開工前的各項準備工作，重點做好各建設單體的功能設計優化工作，確保項目完成時各項功能完善好用。

2.做好新校區軟環境建設，爭取利用國家財政專項資金完成整個校園及各個樓內的軟環境建設。

四、加強金石灘校區各項制度建設，通過不斷完善和優化OA系統，不斷提高科學化管理水平，不斷完善數字化校園建設，充分發揮其作用。

五、加強與金石灘地區各政府的溝通與聯繫，為新校區的發展提供良好外部環境。

管理工作計劃 篇2

xx年，區國資系統在區委、區政府正確領導下，以科學發展觀為統領，認真貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神及省、市、區改革工作部署要求，進一步完善國資監管體系，着力推進國資國企改革，調整優化國有經濟佈局結構，積極推動區屬企業各項工作，為xx經濟社會發展作出了積極貢獻。

一、xx年工作情況

（一）全面啟動國資國企改革，深化改革步伐明顯加快

1。研究制定改革方案

xx年是深化國資國企改革的開局之年，區國資局積極學習調研、探索推進國資監管與國企改革工作，xx年2月擬寫《關於赴廣州市國資委考察國資國企改革工作的調研報告》，初步提出了我區國資國企存在的問題及改革對策、建議；xx年4—7月，積極協助區委改革辦課題組開展國資監管與國企改革課題書面及實地調研工作，不斷深化對國資國企改革的認識，於xx年10月參考課題組調研成果擬寫《xx區國資監管與國企改革實施方案（初稿）》，並不斷修改完善方案。

2。推進區屬企業優化重組

完成交投公司與物營公司合併工作。組建廣州創新城建設投資有限公司，加快推進廣州國際創新城項目開發建設。積極推進房地產集團公司和番發（旅遊）公司公司化改造工作。積極推進梅山物業公司改制轉型工作，修改完善其改制轉型方案。積極推進交投公司二、三級企業整合工作，xx年重點對港口物流板塊和靜態交通及汽車客運站場板塊進行整合。通過企業整合重組，國有資本、資產結構進一步得到優化。

3。做好國資國企改革準備工作

一是加強企業內控制度體系建設與執行，為改革下放事權打基礎。細化“三重一大”事項決策制度，強化制度執行力，重點督促**區屬一級企業加強監督二、三級企業的制度建設與落實，同時，加大對二、三級企業“三重一大”事項監控平台全覆蓋情況的督查力度，對執行不力的單位或個人進行問責。二是全面核查區屬企業資產狀況，摸清“家底”。從xx年6月開始，將區屬公有企業所有資產納入“xx區屬公有企業智能防腐信息系統”中的“資產管理平台”管理，從而進一步摸清了xx區屬公有企業“家底”，核實了國有資產質量和經營狀況，提升了國有資產價值管理的水平，為以後發展混合所有制經濟及企業改革做準備。

（二）發揮國資功能，提升服務區域發展水平

萬博商務區建設取得新突破。規劃設計方面：完成了城市設計調整工作；完成了萬達廣場周邊市政道路及其地下結構工程等大部分地下空間和市政工程設計工作。招商運營方面：萬達廣場於xx年11月8日正式開業；成功引進美國納斯達克上市企業廣州歡聚時代信息科技有限公司入駐萬達廣場；引進知名園區運營管理企業津通集團合作做好萬博商務區園區運營管理；引入廣州市萬雍投資有限公司攜手開發萬博商務區地下空間項目。廣州國際商品展貿城各項目建設有序推進：xx年重點推進廣百580畝項目一期招商和旺場工作及着手開展項目二期調研策劃工作；推進廣東海印集團3500畝項目紡織布料及皮具皮革兩大產業園施工建設；開展達道物流720畝項目地塊控規調整工作；此外，積極推進提升展貿城c地塊開發工作。廣州國際創新城開發建設工作穩步推進：起草完成園區智慧城市規劃、產業規劃編制任務書；完成園區01、03地塊的經濟分析報告編制及01、03、09地塊測算工作；與廣州基金簽訂城市發展基金合作框架協議，完成將xx城市發展基金運用於金光東隧道工程建設實施方案的編制工作。龍沙碼頭項目加快推進：一期項目堆場規劃建設方案通過評審，現正開展堆場和道路維修平整工作；二期項目工程可行性報告送審稿已完成，現正開展項目地塊用地規模調整及規劃調整等有關工作。金山湖文化公園項目取得較大進展：項目策劃定位方案已編制完成；公園已正常開放；金山湖文化科技園項目前期規劃調控已完成，併成功引入廣州市龍沁投資

有限公司參與文化科技園的開發建設。番發東泓商務大廈於**年9月動工建設，現已完成工程樁工程量的31%，支護樁工程量的70%。全區水務一體化工作取得階段性進展：第一批5家供水企業（大石、新造、化龍、石碁及鍾村水司）收購工作已完成；正在推進第二批供水企業（沙灣、南村、石樓及蓮花山水司）整合工作；積極推進農村水改工作，完成了8條村的水改工作任務。紫泥堂文化創意產業園項目投資方的管理機構已進駐現場，並對園區進行整體規劃設計和開展招商引資工作；項目的辦公樓和設計樓已竣工投入使用；項目一期工程的個別子項目已進入試業階段。

2。公共服務貼近民生【國資工作計劃】

水務公司全力保障全區供水安全：有效應對各類水污染事件，出廠水及管網水水質綜合合格率為99。89%，遠高於國家有關水質標準合格率95%的指標要求；積極開展水廠技術改造；進一步提高水質監控和處理能力；快速處理管網爆漏事故，xx年共處理各類搶修事故2550宗，處理及時率達100%。保税區公司高質量做好保障房項目“廣汽生活區和菩山花園”的建設及代管工作，截至xx年12月底，廣汽生活區一、二期入住人數已超過**人。

3。先導作用積極發揮

創新城公司根據創新城的產業結構和功能佈局，着力引領“高、精、尖”項目落户創新城，目前，中國大數據和智慧城市研究院華南分院、溢思得瑞國際創新創業集團己落户大學城。信投公司一方面加快實施星海通行動計劃，整合提升信息化企業，根據我區信息產業發展規劃，積極推進40萬户數字電視整轉、“電子書包”推廣、“星海通真品直銷商城”建設等我區信息化重點工作；另一方面立足科技園區開發，加快國家數字家庭應用示範產業基地研發孵化園建設，積極與生物科技製藥、智能環保投資等新興行業優質企業洽談合作事宜。保税區公司積極推進港口區融資收儲，加快兩工業園產業升級工作步伐；推進廣州大學城健康產業產學研孵化基地產業集聚和企業快速發展，**年，基地成功申報並獲得國家科學技術部認定為國家級科技企業孵化器，基地新引入企業31家，基地企業新申請知識產權8項、發明專利3項、實用新型專利2項、軟件著作權3項。

4。挖潛增效成效明顯

番發（旅遊）公司通過增強品牌輸出效應、提升服務水平，完善配套設施等多種措施，做強企業主營業務，提升企業效益。蓮花山旅遊區成功打造珠三角生態休閒度假旅遊品牌；寶墨園以創建國家5a級旅遊景區為契機進一步做強全國知名的嶺南文化旅遊品牌，**年被評為“第20屆亞洲旅遊業金旅獎·最具中華文化特色旅遊景區”及被選為“羊城清風行”廉潔文化景點，進園人數同比增長21％；**賓館全力打造地區商務酒店優質品牌，獲評“國家五鑽級酒家”、“最佳會議接待酒店”、“**中國十佳酒家”等稱號。房地產集團公司積極推進興發商業中心、地鐵三號線市橋站a出口換乘樞紐、地鐵七號線鍾村站周邊地區改造及市橋先鋒巷連片改造等項目的建設。水務公司主動參與市場競爭，積極拓展表後工程及水質檢測等對外業務。交投公司積極開展業務拓展工作：根據區政府有關要求，統籌我區lng加氣站規劃建設工作；屬下物營公司積極開發建設裕城大廈，悦和公司積極拓展出租車運營業務，南沙港橋公司積極投資、建設龍沙港口物流園項目。

（三）強化監管措施，提升國資監管效能

1。加強監督體系建設

2。抓好日常監管工作

一是做好企業對外投資、股權處置、融資及租賃等重大經濟事項的審批工作。二是做好財務監管工作。認真排查各企業經營管理風險點，跟進各企業相關審計工作，確保企業嚴格執行財務會計制度；每月按時做好區屬企業財務報表的收集、分析、彙總、評價及上報工作。三是做好國有產權管理工作。四是做好國有資產評估工作。五是配合國家審計署土地出讓金收支和耕地保護審計小組按時高質做好區屬企業土地審計工作。

3。充分發揮監督機構作用

一是外派監事會充分利用自身的專業知識及緊貼企業的優勢，及時貫徹出資人的意圖，檢查企業的制度建設及執行情況，向出資人提供全面、深入的企業信息，提示風險，對重大事項實行全程動態監控，在我局的重大決策、重大事項審批、重要的規範性管理文件草擬工作中發揮了積極的作用。二是事監會在區紀委指導下，牽頭開展企業內審工作，督促企業規範管理。

（四）堅持統籌兼顧，提升監管服務協同性

1。持續深化黨羣建設

一是紮實開展黨的羣眾路線教育實踐活動。嚴格按照中央和省、市、區委的部署要求，順利完成黨的羣眾路線教育實踐活動各項任務。通過開展教育實踐活動，黨員幹部理想信念更加堅定，政治意識、大局意識、責任意識進一步增強；機關黨組織建設得到加強，團結和諧氛圍進一步濃厚；企業和職工羣眾反映的突出問題得到初步解決，機關作風進一步轉變。二是紮實推進廉潔文化進機關、進企業活動。國資系統各單位充分發揮廉潔文化在黨風廉政建設和反貪腐工作中的重要作用，以廉潔文化進機關、進企業活動為契機，進一步增強全體員工敬業愛崗、敬廉崇廉的精神追求和參與反腐倡廉的自覺性，提高局機關工作人員服務企業水平，促進區屬企業健康發展。交投公司開展“黨代表接待日”及“凝聚智慧、獻策交投”合理化建議徵集活動，建立與員工互動溝通的平台，認真聽取員工的心聲，改善和提升公司的經營管理水平，增強企業核心競爭力。蓮花山旅遊區創新宣傳載體，在蓮花仙境二期設置廉政建設專題宣傳長廊，以“黨的羣眾路線教育——愛廉説圖片展”為主題，通過淺顯易懂、幽默詼諧的圖片及言簡意賅的文字説明形式向廣大遊客和企業員工傳遞廉潔之聲。房地產集團公司組織員工參加“廉潔**”為主題的書法、漫畫、攝影創作大賽活動，進一步培育員工廉潔意識。三是積極開展羣團活動。積極開展各類羣團活動，豐富職工的生活，增進企業間的交流，提高國資系統的凝聚力和向心力。**年主要組織開展了“薪火相傳、愛國宣講”、“關愛下一代、暑期歡樂行”攝影知識學習實拍等活動。同時，積極在全系統內挑兵選將選派兩支代表隊（交投公司、番發（旅遊）公司代表隊）參加**年**區第九套廣播體操比賽，並喜獲兩個一等獎，隨後，交投公司代表隊又代表**區參加廣東省百萬職工第九套廣播體操比賽（廣州賽區）預選賽並獲得二等獎；積極組織系統有關企業參加**區“工會杯”羽毛球賽，並獲得團體賽冠軍、女單冠軍、男雙季軍、優秀組織獎四個獎項。

2。積極創新選人用人工作

根據上級對幹部選拔任用工作的新要求，適應新形勢下國資國企改革需要，積極推進國企相關負責人選拔任用工作科學化、民主化、制度化，優化區屬企業管理人員隊伍，促進企業管理人才流動。**年，通過採取國資系統內公開遴選和在公司集團內公開選拔等方式，提拔了兩名區屬一級企業副總經理；通過社會公開招聘方式，擇優選聘了兩名派駐區屬企業的專職監事；採用交流方式，選派了一名區屬一級企業中層正職任區屬二級企業總經理。

3。認真解決歷史遺留問題

經濟發展總公司積極穩妥推進番氮拆遷安置工作，全力推進關停企業的清算註銷工作。紫坭熱電公司積極配合項目投資方做好轉型項目的'開發工作，認真抓好轉型時期租賃經營管理工作。梅山物業公司繼續加強東風、廟貝兩農場的基礎設施建設，做好危房改造、城鄉居保、土地處置、追討欠款、租金收繳以及土地和魚塘發包等工作，努力維護場民的生命財產安全，盡力化解不穩定因素，為農場的持續經營奠定了基礎。億隆公司積極協助區政府解決大學城有關歷史遺留問題。

4。切實抓好綜治信訪及安全生產工作

一是抓好信訪工作。落實領導包案工作責任制，層層落實工作責任；認真開展接訪活動，重點布控，及時化解各類矛盾糾紛。二是積極開展“兩建”及創建平安**專項工作。區屬各企

業每週不定期對轄內租賃物業進行檢查，確保轄區內不出現欺行霸市、製假售假、商業賄賂等情況；通過多種方式大力宣傳“兩建”及平安創建工作，全年區屬企業共報送“兩建”信息約400條。三是抓好安全生產工作。全面落實“一崗雙責”制度，通過與區屬企業簽訂《安全生產責任書》，強化企業安全生產主體職責；指導區屬企業開展“安全生產月”及“安康杯”競賽活動，增強企業安全生產意識；組織開展應急演練，提高事故應急處置能力；加強經常性的監督檢查，有效消除安全隱患，確保區屬企業生產安全與穩定。

上述成績的取得，是區委、區政府正確領導的結果，更是區屬各企業共同努力、紮實工作的成果。在充分肯定成績的同時，我們也清醒地認識到，我們的工作仍存在一些亟待解決的問題。一是國資監管體制與機制有待改革；二是企業轉型升級力度有待增強，發展方向和定位需進一步明晰；三是企業短期融資壓力較大，現金流嚴重不足，資本運作的能力有待進一步增強；四是激勵與約束機制有待進一步完善。這些問題都需要引起高度重視並努力加以解決。

二、20xx年工作意見

20xx年，區國資系統將根據區委、區政府的統一部署，以深化國資國企改革為主線，堅持改革與發展並重，在基本解決歷史遺留問題的基礎上，把工作重心轉到推進國資監管體制機制改革、推進企業優化重組、實現產業優化升級、建立現代企業制度上來。

（一）積極謀劃改革發展工作

根據區委、區政府部署要求，儘快修改完善《**區國資監管與國企改革實施方案》，改革實施方案出台後，區屬各企業要結合企業實際，認真制定貫徹落實工作方案，這項工作是今年上半年的重點工作，區屬各企業要高度重視，認真貫徹落實上級有關部署要求，積極謀劃企業改革發展藍圖，認真探索相關改革路徑。同時，今年上半年要儘快着手組建**區資本運營中心，增強融資能力，為區屬企業改革發展提供資金保障。

（二）加強重大項目建設及招商引資工作

要主動作為，強化對企業的重點建設項目進度跟蹤與服務，積極協調解決工程進展中存在的困難和問題，拓寬融資渠道，加大項目投資力度，使正在實施的項目按計劃早日完成，產生效益，助推**經濟發展。區屬各企業要在做好萬博商務區、廣州國際商品展貿城、廣州國際創新城、龍沙碼頭、金山湖文化公園、番發東泓商務大廈、紫泥堂文化創意產業園等現有招商引資項目基礎上，積極參與各類招商引資活動，堅持“走出去、請進來”的原則，積極吸納優勢資本和優質資源，促進企業在重大項目建設和優化發展上努力實現互利雙贏。

（三）進一步調整優化國有資本結構和佈局

加快完成房地產集團和番發（旅遊）公司公司化改造工作。水務公司要以提供優質服務和產品為方向，做好區內飲用水供應、污水處理、廠網建設工作，控制好企業成本，加快完成鎮街水務公司的併購和引入戰略投資者；裝備公司要儘快理順裝備基地項目移交工作存在的問題，並按照區政府的指示配合做好廣州南站商務區開發建設工作；其他區屬一級企業要以做強做大為主要方向，加快提出自身的中長期發展規劃。大力優化二、三級企業的資本結構，由一級企業牽頭梳理，對於效益好且自身有能力主導的業務可以按國有獨資或絕對控股的方式繼續發展；對於有效益但自身不具備絕對優勢的原有業務，調整為以參股或股權多元化的形式利用社會力量主導發展；對於效益不好又不具競爭力的業務，堅決退出；對長期不分紅、無控制權的股權投資應制定解決方案；對進入處於競爭性領域的新業務，一定要謹慎。與此同時，要加強企業內部資本和業務重組，集中力量做好主業。

（四）積極探索完善現代企業制度

推進董事會改革，規範董事會運作。加強監事會建設，積極探索企業紀委、監事會、工會職能有機融合的有效途徑。繼續加強二、三級企業的制度建設與落實，定期對企業制度制定及執行情況進行評估和督查。積極推進國企人事制度改革和完善國企經營激勵約束機制。

（五）進一步完善國資監管體制機制

理順區國資局出資人職責與企業自主經營權的關係。明晰區國資局與企業董事會的事權，簡政放權，提高企業經營效率，實現以管資本為主加強國有資產監管。進一步加強國資監管制度建設，重點完善國企經營激勵約束機制，完善國有資產評估管理、國有資產損失責任追究等制度。

（六）深入推進黨風廉政及人才隊伍建設

加強對企業領導人員的廉潔從業教育，規範企業領導人員職務消費，增強企業領導人員廉潔從業意識，穩步推進廉潔文化進企業活動。進一步推進“**區屬公有企業智能防腐信息系統”五個監控平台的完善和整合工作，充分發揮其在線監督作用。認真貫徹執行新修訂的《黨政領導幹部選拔任用工作條例》，進一步落實黨管幹部的原則，結合國企改革工作，樹立正確的選人用人導向。加大對中青年人才培養的力度，通過交流、掛職鍛鍊等方式，提升中青年人才應對複雜局面的能力。繼續依託國內重點高校等師資力量，實現對國資系統各類人員教育培訓全覆蓋，努力推動區屬公有企業全面實施人才強企戰略。

（七）堅持不懈抓好綜治維穩工作

進一步健全和落實信訪工作制度，暢通訴求渠道，引導職工羣眾參與改革發展、支持改革發展、分享改革發展成果，抓好企業改革改制問題的化解工作，維護企業的和諧穩定及員工的合法權益。嚴格落實安全生產責任制，加強對重點環節、重點部位、重要設施的監控，發現問題及時整改，嚴防各種重特大事故的發生。繼續深入開展“兩建”及創建平安**工作，以打造“信用企業”為目標，堅持他律和自律機制建設相結合，強化誠信文化建設，努力提高國資系統社會誠信意識和信用水平。

管理工作計劃 篇3

認真貫徹落實學校有關宿管工作的具體安排，做到以人為本，認真抓好學生的政治思想工作，堅持德育為先，追求和探索宿舍管理的新方法新模式，在創新上下功夫，努力開創宿舍管理的新局面，不斷反思，善於總結宿舍管理工作經驗，細化管理工作，努力做好自己的本職工作。

一、開學準備工作：重點把學生牀位落實到位，將住宿須知等有關事項細緻的告之，及時安頓學生。

二、學生的生活被品、衣櫃鑰匙等調整到位，為學生的日常生活提供方便。

三、及時關心落實學生的衣着添加狀況，按學校要求搞好“晚檢”，及時瞭解學生的健康狀況，對突發疫情情況做到及時登記。

四、對自理能力薄弱的學生予以全方位的指導督促，對自控能力薄弱的學生予以更細化的監管。

五、對身體狀況不佳及心裏有偏差的學生予以更人性化、細緻周到的照顧及幫助。

六、對班主任老師的日常管理工作予以強化、細化。經常排查宿舍管理中的安全隱患，發現安全隱患及時上報並提出排查意見。規範管理，使宿舍管理工作更規範、更具人性化。

七、抓好學生午休和晚間休息時的'紀律，督促學生按時休息，保證學生每天有足夠的睡眠時間，並使學生養成按時休息，早睡早起的良好習慣。

八、搞好宿舍和學生的個人衞生，不定時的檢查，培養學生的衞生習慣，讓學生生活在一個衞生、舒適的環境裏。

宿舍管理工作應該常抓不懈，不斷完善，以學生髮展為本，更人性化關注學生需求，使我校的宿管工作得到家長及學生認可。

管理工作計劃 篇4

為落實《衞生部、財政部、國家人口和計劃生育委員會關於促進基本公共衞生服務逐步均等化的意見》和《基本公共衞生服務實施方案》以及相關重大公共衞生服務項目要求，為確保我鄉重性精神病患者管理項目順利開展，逐步建立綜合預防和控制重性精神病患者危險行為的有效機制。根據衞生部《重性精神疾病監管治療項目辦法（試行）》和《重性精神疾病監管治療項目技術指導方案（試行）》等相關規定，結合我鄉實際，制定本實施方案。

一、目標

（一）基本建成覆蓋全鄉、功能完善的重性精神病患者管理系統。至20xx年底重性精神病患者管理率達80%。

（二）普及精神疾病防治知識，提高對重性精神疾病系統治療的認識。

二、工作組織機構

（一）、工作小組

組長：龍偉輝

成員：龍輝、劉希玉、李國豔、劉春豔

（二）、工作小組分工

工作小組成員全面負責全鄉重性精神疾病患者檔案建

立及管理工作。龍偉輝負責全鄉重性精神疾病患者管理工作實施過程中的領導、檢查、協調。

三、範圍和內容

（一）範圍：全鄉範圍內實施。

（二）實施內容

1、培訓：按照實施方案和技術規範要求，做好人員培訓。制定培訓工作計劃，分期分批、有計劃有步驟地組織精神病防治專業人員、患者家屬等相關人員培訓，提高工作人員技術水平和管理能力，增強患者家屬護理、村委會人員相關知識與技能。

2、信息收集：接受過重性精神病患者管理相關培訓的專（兼）職人員對轄區人口進行調查，收集在醫療機構進行明確診斷的重性精神病患者信息（重性精神疾病主要包括精神分裂症、雙向障礙、偏執性精神病、分裂情感障礙等。發病時，患者喪失對疾病的自知力或者對行為的控制力，並可能導致危害公共安全和他人人身安全的行為，長期患病者可以造成社會功能嚴重損害），並做初步篩查工作。收集沒有明確重性精神病診斷，但有危險性傾向的人員信息，再建議其立即到專業機構診斷治療的同時，上報上級精神病防治專業機構及縣疾控中心。

3、收集確診病例資料。衞生院每季度統計在檔的'重性精神病患者病例信息，彙總後上報縣級精神病專業機構。

4、病情評估：為重性精神疾病患者建立健康檔案：重性精神疾病患者在納入管理的時候，由縣級及以上專業醫療機構進行一次全面評估，檢查患者的精神症狀和軀體疾病，為符合診斷的患者建立健康檔案。建檔登記的內容包括患者及監護人姓名和聯繫方式等基本情況、患者精神疾病家族史、初次發病時間、既往診斷和治療情況、既往主要症狀、生活和勞動能力、目前症狀、服藥依從性、自知力、社會功能情況、康復措施、總體評價及後續治療康復意見等。

5、定期隨訪：對於納入管理的患者，每年至少隨訪4次，每次隨訪的主要目的是提供精神衞生、用藥和家庭護理理念等方面的信息，督導患者服藥，防止復發，及時發現疾病復發或加重的徵兆，給予相應處臵或轉診，並進行危機干預。對病情不穩定的患者，必要時與原主管醫生聯繫或轉診至上級醫院；對伴有軀體症狀惡化或藥物不良反應，應將患者轉至上級醫院。

6、患者報告：發現有危及他人生命安全或嚴重影響社會秩序和形象行為者為疑似精神疾病患者時，應立即撥打“110”向當地公安機關報警，由公安機關執行公務的人員送往就近或者當地衞生行政部門指定的精神衞生醫療機構明確診斷。

7、健康教育、康復指導：加強宣傳，鼓勵和幫助患者進行生活功能康復訓練，指導患者參與社會活動，接受職業

訓練。與病人家屬進行交流，發放精神病科普宣傳資料，講解精神病人護理知識，消除社會對精神疾病的歧視和誤解。

8、技術指導：接受市、縣級專業技術指導組織對項目實施情況進行技術指導。

長流鄉衞生院

二0一一年十月十日

管理工作計劃 篇5

一、制定園林綠化管養規範，按專業技術要求指導日常養護工作。

參照上海等地的園林綠化管理標準和有關規範，結合本實際情況和園林工作者的工作經驗，制定和實施《園林綠化管養規範》，使日常的養護工作如除草、鬆土、培土、淋水、施肥、修剪、整形、防病、除蟲、補種、移植、防寒、防颱風、衞生、安全維護等具體內容和效果有一個指導性的衡量標準或衡量規範，讓園藝工人更能專業化、規範化和量化地進行綠化維護。

二、維護和完善好綠化供水設施，確保澆灌系統的正常運行。

XX種有大量的綠籬、花灌木和大面積的大葉油草，加上土質較差（易板結、砂石多、不夠肥沃、保水保肥力差），澆灌時需水量大，次數頻繁。現有供水系統存在自動噴灌點數量不足、分佈不均勻、噴頭角度欠佳、部分噴頭和閥門損壞漏水、取用不方便和露天停車場供水管網未接好等程度不一的問題，容易造成水資源的浪費、人力的浪費和效率的低下，澆灌質量難以保證。公園將加大檢查、維修和保養力度，完善相關澆水設施，希望能根治以上問題，為園藝工人提供方便易用、佈局合理、運轉正常的綠化用水。

三、加強草坪和花灌木的修剪，對垂榕進行適當的藝術整形，營造良好的植物景觀。

對大葉油草草坪實行定期修剪，保持高度統一（高度不超過8CM），邊緣整齊，四季常綠。綠籬及時常剪常新，保持清晰的輪廓，部分綠籬增加立面上的層次和對比，要求高度一致，無斷層缺失，整齊劃一，稜角分明，生長豐滿。公園內的`垂榕大部分均沒有進行人工造型，未充分體現原設計意念，宜對中心台周邊和公交站場的垂葉榕分別進行幾何體造型（圓柱形或長方體、圓台），創造較好的有藝術性的植物羣落景觀。

四、增加合理的導遊指示和安全警示牌，完善服務配套設施。

製作、懸掛和擺放必須的樹木簡介牌、安全警示牌等，可起到宣傳和普及植物學知識的作用，減少遊人對草地和花木的踐踏、破壞，保持園容園貌的良好，增強安全防範意識，減少誤會和糾紛，培養遊人的良好社會公德，創造至佳的社會效益，可直接提高公園品味和社會知名度。

五、加大對草坪雜草的綜合治理，增加大葉油草草種的純度。

由於多種原因，現在大葉油草中夾雜着生有矮小雜草，部分甚至比較嚴重。公園將加大人工清除雜草的力度，爭取除了，除早，除小，對雜草嚴重的草坪施用選擇性除草劑進行殺滅。對嚴重生長不良和光禿的地塊進行換土、更新或補鋪，力求沒有明顯生長的野草，大葉油草生長良好，純度大，覆蓋率高。

管理工作計劃 篇6

自四月一日起正式代管萬象城，是公司對我的信任，我深感責任重大，對於萬象城重點專賣店要快速建立一個良好的經營模式，這就需要有一個專業的管理者，有良好的專業知識做後盾，有一套良好先進的.管理制度，用心去觀察，用心去與顧客交流，銷售業績才會有所提升。

一、四月工作總結

萬象城在瀋陽商圈中屬於高端精品商場，我們店鋪鄰門位置較為醒目，提高品牌形象，夯實基礎工作。四月管理萬象城時尚集合店總結如下：

1.整頓店容店貌

(1)清潔櫃枱衞生

從基礎工作做起， CASIO和GUESS背櫃高處由於平時不好清掃，形成了死角。我和夏楠踩高梯把所有背櫃高處衞生進行徹底清掃；店內櫃枱、座椅、手錶陳列道具用去污粉擦拭乾淨。所有樣表的表膜重新更換。

(2)內庫衞生

內庫貨品重新整理，將樣表的表盒整理乾淨，分系列並按陳列櫃枱順序擺放，方便銷售時能及時找到。

(3)後庫衞生

CASIO後庫用於放私人物品、水杯、道具和一些雜物。將手錶道具、過季工裝和聖誕、新年裝飾分類封箱，整齊擺放角落，以便有需時及時使用。根據店內員工人數購買7個整理箱作為衣物箱，方便員工放一些衣服和工裝，按層擺放。水杯及各種備品分類明確，統一整潔，使庫內物品擺放井然有序。通過組織兩個班次四天的衞生清掃，讓每位員工瞭解到店內一些平時不注意的死角，同時養成打掃衞生的良好習慣。對於衞生清掃重新制定的要求，後庫衞生值日時間：週一、週二由SWATCH櫃枱人員負責，週三、週四由GUESS櫃枱人員負責、週五、週六由CASIO櫃枱人員負責，週日由店長負責。店內衞生要求每天認真清掃，櫃枱不能有浮塵，玻璃及鏡子不能有手印，每週一、週四為店鋪“大清掃日”，徹底清掃店鋪死角及櫃枱高處衞生。

2．人員管理

在人員配備未充足的情況下，暫從卓展借調一名CASIO員工，興隆借調一名SWATCH員工過渡，借調兩名員工都是我部資深員工。藉此機會，他們幫助培訓店內員工服務技能和技巧。恆隆二樓撤櫃調入一名員工，0101因即將撤櫃也調入一名員工，使萬象城人員初步穩定。通過溝通及觀察，已有6名員工定崗。由於CASIO櫃枱內有收款台、傳真和電話，將夏楠和孫雪靜定崗在CASIO櫃枱，兩名員工相對比較嚴謹些，責任心也很強。徐驍歡、陳丹一直銷售GUESS品牌，定崗GUESS專櫃，楊光、藺鑫卓定崗SWATCH專櫃。生活管家為孫雪靜，保證店內的備品充足及時上報，陳丹負責家俬、燈具破損的及時檢查及上報。因萬象城營業時間為9:30-22:00時，閉店較晚，交通不方便，員工居住地較遠，到家時間都在23:00以後，所以員工要求延續上一天休一天的班次， 為了能安全交接班，要求晚閉店前各品牌自點一遍，每個櫃枱都有留言記錄本，及時溝通保證貨品安全。

人員定崗後，對平時工作更細節了一些，制定了員工要求，以文字形象貼在後庫。

（1）服務紀律規範

定崗定位：不許竄崗聊天；

微笑服務，顧客來店來有迎聲，走有送語；

賣場不能接打電話、喝水、吃東西（包括口香糖）；

站姿端正，不得倚靠、趴櫃枱。

（2）衞生規範

櫃枱時刻保持無浮塵，無手印；

後庫保持乾淨整潔，不得亂放雜物；

內庫樣表表盒時刻保持整潔。

管理工作計劃 篇7

為進一步落實《基本公共衞生服務實施方案》以及相關重大公共衞生服務項目要求，為確保我鄉重性精神病患者管理項目順利開展，逐步建立綜合預防和控制重性精神病患者危險行為的有效機制。根據衞生部《重性精神疾病管理治療工作規範（20xx版）》，結合我鄉實際，制定本年度工作計劃。

一、目標

（一）至20xx年底重性精神病患者管理率達90% 。

（二）普及精神疾病防治知識，提高對重性精神疾病系統治療的認識。

二、工作組織機構

（一）、工作小組 組 長：楊克平

成 員：殷敬保 江益鎮全體鄉村醫生

（二）、工作小組分工

工作小組成員全面負責全鄉重性精神疾病患者檔案建立及管理工作。

三、範圍和內容

（一）範圍：全鄉範圍內實施。

（二）實施內容

1、培訓：按照實施方案和技術規範要求，做好人員培訓。制定培訓工作計劃，分期分批、有計劃有步驟地組織精神病防治專業人員、患者家屬等相關人員培訓，提高工作人員技術水平和管理能力，增強

患者家屬護理、村委會人員相關知識與技能。

2、信息收集：接受過重性精神病患者管理相關培訓的專（兼）職人員對轄區人口進行調查，收集在醫療機構進行明確診斷的重性精神病患者信息（重性精神疾病主要包括精神分裂症、雙向障礙、偏執性精神病、分裂情感障礙等。發病時，患者喪失對疾病的自知力或者對行為的控制力，並可能導致危害公共安全和他人人身安全的行為，長期患病者可以造成社會功能嚴重損害），並做初步篩查工作。收集沒有明確重性精神病診斷，但有危險性傾向的人員信息，再建議其立即到專業機構診斷治療的同時，上報上級精神病防治專業機構及縣疾控中心。

3、收集確診病例資料。衞生院每季度統計在檔的重性精神病患者病例信息，彙總後上報縣級精神病專業機構。

4、病情評估：為重性精神疾病患者建立健康檔案：重性精神疾病患者在納入管理的時候，由縣級及以上專業醫療機構進行一次全面評估，檢查患者的`精神症狀和軀體疾病，為符合診斷的患者建立健康檔案。建檔登記的內容包括患者及監護人姓名和聯繫方式等基本情況、患者精神疾病家族史、初次發病時間、既往診斷和治療情況、既往主要症狀、生活和勞動能力、目前症狀、服藥依從性、自知力、社會功能情況、康復措施、總體評價及後續治療康復意見等。

5、定期隨訪：對於納入管理的患者，每年至少隨訪4次，每次隨訪的主要目的是提供精神衞生、用藥和家庭護理理念等方面的信息，督導患者服藥，防止復發，及時發現疾病復發或加重的徵兆，給

予相應處臵或轉診，並進行危機干預。對病情不穩定的患者，必要時與原主管醫生聯繫或轉診至上級醫院；對伴有軀體症狀惡化或藥物不良反應，應將患者轉至上級醫院。

6、患者報告：發現有危及他人生命安全或嚴重影響社會秩序和形象行為者為疑似精神疾病患者時，應立即撥打“110”向當地公安機關報警，由公安機關執行公務的人員送往就近或者當地衞生行政部門指定的精神衞生醫療機構明確診斷。

7、健康教育、康復指導：加強宣傳，鼓勵和幫助患者進行生活功能康復訓練，指導患者參與社會活動，接受職業訓練。與病人家屬進行交流，發放精神病科普宣傳資料，講解精神病人護理知識，消除社會對精神疾病的歧視和誤解。

8、技術指導：接受市、縣級專業技術指導組織對項目實施情況進行技術指導。

　　江益鎮中心衞生院

　　20xx年3月20日