【實用】年度工作計劃錦集八篇

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光陰迅速,一眨眼就過去了,成績已屬於過去,新一輪的工作即將來臨,是時候開始制定計劃了。計劃怎麼寫才不會流於形式呢?下面是小編整理的年度工作計劃9篇,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

【實用】年度工作計劃錦集八篇

年度工作計劃 篇1

根據市衞生局、市婦幼保健院對婦衞生工作目標任務要求,為了不斷優化婦幼衞生工作環境,進一步加強村婦幼衞生基礎工作,強化職工的思想觀念和服務理念教育,切實抓好自身的內涵建設,努力構建具有生機活力的工作運行機制,不斷提高婦幼保健服務質量和兩個效益,積極完成婦幼保健工作各項數質量指標,從本所實際出發制定本所工作計劃。

一、工作目標:

新法接生率;99%;孕產婦系管率;97%;

住院分娩率;98%;高危孕產婦篩查率;95%;

高危孕婦婦住院分娩率;98%;努力控制孕產婦死亡;

3歲以下兒童系管率;88%;7歲以下兒童保健覆蓋率;90%;

新生兒死亡率;10‰;嬰兒死亡率;12‰;

5歲以下兒童死亡率;16‰;新生兒窒息死亡佔嬰兒死亡此;12%;

新生兒疾病篩查率;88%;托幼機構兒童保健體檢率;98%;

婦女病查治20xx人次;托幼機構衞生保健合格率;98%.

二、主要抓工作:

(一)、主動溝通協作,不斷優化婦幼保健工作環境。

首先要正視困難、抓住機遇,通過各種途徑與方式大力宣傳婦幼衞生工作在促進社會經濟發展和保障羣眾健康的重要作用,提升婦幼衞生工作的社會共識,積極爭取政府更加重視、關心和支持婦幼衞生事業發展。二是要繼續主動當好政府的業務技術參謀,鞏固提高實施母嬰健康工程項目工作成果,特別是針對工作重點與難點,以制定落實相應的工作措施,保障各項工作有序開展。醫`學教育網蒐集整理三是要通過下村業務指導、召開座談會等方式,進一步強化村衞生站對婦幼衞生工作的思想認識,把婦幼衞生納入單位工作的重要議事日程,更加關心、支持婦幼人員做好崗位工作,從組織上保證各項工作的落實。

(二)、注重健教實效,加大對健康教育的投入。

不斷提高婦女兒童的保健意識,高度重視並自覺參與衞生保健工作,是搞好衞生工作的基礎。

1、要把健康教育作為自身的專業特色和發展潛力較大的服務品牌,在人員、設備和經費等方面進一步加大投入力度,按統一計劃、共同參與、分工負責、協作配合的要求,做好健教工作。

2、逐步規範孕婦學校、育兒學校教育,不斷改進教育方式,提高教育實際效果,城鎮孕產婦健康知識和家長育兒知識教育率達90%,做好健教效果評價和教育登記工作。

3、繼續利用廣播、報紙、黑板報等開展保健知識宣教,進一步發揮電話通訊便利的優勢,為保健對象提供健教諮詢服務。

4、針對初、高中女生的生理心理髮育特點以及影響婦女健康的主要因素,進一步重視在學校、社區開展婦幼保健知識講座,普及衞生保健知識、提高自我保健能力。

5、在進一步做好門診保健對象健教資料分發的同時,利用村婦幼保健網絡、婚姻登記窗口、托幼機構等途徑,發放各式健教宣傳資料,努力擴大健教覆蓋面。

(三)、狠抓工作重點,提高孕產婦和兒童保健管理質量20xx高三班主任工作計劃工作計劃。

按抓好二個系管、加強二個篩查、控制二個死亡的基本要求,不斷提高孕產婦和兒童保健管理質量,保障孕產婦和兒童健康安全。

1、認真抓好孕產婦和兒童保健管理工作常規的貫徹落實,進一步重視孕產婦和兒童的全程保健管理,不斷規範保健技術服務,提高保健服務質量。加強對各項工作制度落實情況的檢查指導,及時提出工作建議,鞏固提高婦幼保健各項數質量指標。

2、孕產婦保健要繼續以高危篩查為抓手,把孕產婦高危篩查管理作為重中之重的工作來抓,切實落實好每位孕婦初篩評和高危篩查。醫`學教育網蒐集整理高危篩查要按保健常規把好質量關,及時發現危害健康因素,努力避免漏篩錯篩現象發生。對篩出的高危孕婦做到及時報告或反饋,按分級管理原則落實工作責任,對重度高危繼續實行鎮村聯管、專人負責、專案管理,認真落實追蹤隨訪、轉診護送、定點分娩、接診救治等措施,努力控制高危因素而致的不良後果。

3、兒童保健要以體弱兒篩查為重點,注重發現健康問題和健康問題利用,提高兒保工作的吸引力和認同度。基層對篩出的體弱兒,要儘可能動員家長接受一次較為全面的複查,並按保健常規做好保健管理工作。要抓住國小入學需驗兒童健康檔案的有利時機,進一步抓好托幼機構的衞生保健工作。

(四)、面向農村基礎,加強基層婦幼保健基礎工作。

農村婦幼保健是整個工作的重點,也是影響全鎮婦幼衞生工作水平的主要因素,必須繼續予以高度重視。

1、所領導全面負責基層婦幼保健的檢查指導,對基層工(國小四年級工作計劃20xx)作指導在人力、制度、分配等方面予以保障,確保各項工作的落實。婦兒保科要根據現有人員負責具體的業務技術指導工作,對各村衞生站的業務指導全年不少於4次。

2、繼續實行基層婦幼人員季會制度,以定期總結交流工作情況,佈置各階段工作任務。同時要進一步重視宗旨觀念和責任意識引導,不斷提高工作的主動性和責任感,紮實做好崗位工作。

3、採取專題培訓及以會代訓等方式,對基層婦幼人員進行2次以上業務知識培訓,重點培訓高危孕婦篩查與管理、體弱兒篩查與矯治、孕產婦和兒童保健常規、產科併發症的處理等業務知識,不斷提高她們的業務水平。

4、第二季度對全院產科質量進行一次檢查,對產科質量所存在的問題提出改進建議。第四季度對全孕產婦和兒童保健基礎情況進行一次抽樣調查,以分析婦幼保健工作面臨的困難與薄弱環節,進一步完善工作措施。

5、進一步完善與村衞生站聯繫機制,提高婦幼保健服務的二個效益。同時要關心村衞生站人員的工作和學習,盡力提供服務,幫助村衞生站克服工作中遇到的困難。

6、努力擴展農村婦女病查治覆蓋面,按排婦女病查治工作,按公共衞生服務的.要求,爭取在九月開展婦女病查治,提高婦女的健康水平。

(五)、加強內涵建設,不斷提高綜合服務功能。

高度重視業務技術建設,加大基礎設施建設投入力度,不斷改善服務條件,提高婦幼保健服務功能和服務質量是業務技術指導中心的職能得以發揮的前提。

1、按責權相稱的原則,進一步完善並實施所科二級管理制度,充分發揮中幹在管理、技術等方面的骨幹作用,鼓勵督促中幹按制度履行好各自的職權與職責。醫`學教育網蒐集整理根據實際情況,充實完善各項規章制度,重視對制度執行情況進行經常性督查,保證各項工作有章可依、有章必依,建立起制度化、人性化、規範化的具有生機活力的工作運行機制。

2、積極爭取政府支持的同時,要通過增收節支等途徑籌措資金,努力改善醫療保健業務用房緊缺的狀況,建規範產科,以適應保健業務發展的需要。年內計劃按排3-5萬元,用於購置便攜式b超、電子陰道鏡等設備,不斷提高服務能力。

3、加強醫療保健質量管理,認真實施醫療保健質控方案,要求各科室對照質控方案。

婦幼保健院工作計劃

為落實醫院年度計劃,我科下一步要做好新生兒聽力篩查工作,進一步規範篩查流程,提高篩查質量,針對篩查工作中存在的問題,工作計劃與重點安排如下:

1.加強領導,強化意識,提高新生兒聽力篩查工作,加大宣傳力度,進一步提高新生兒聽力篩查質量

2.加強相關人員的業務培訓,確保產後2--4天進行聽力篩查,保證篩查質量,做到早篩查、早診斷、早干預。

3.繼續建立健全新生兒聽力篩查工作,落實各項規章制度和技術操作規範,並嚴格遵守操作規程。

4.加強責任心,認真對待每一位聽力篩查的新生兒,杜絕一切不良事故的發生。

5.因新生兒聽力篩查需在安靜睡眠狀態下完成;有時一個要反覆多次的篩查,造成家長堆積,等待時間過長,致使家長們煩躁不安、容易發生爭執,影響我們的正常工作。所以急需給我們增加人員,更新我們的儀器設備。

年度工作計劃 篇2

為使公司能有計劃地開展各項內外工作,做到有條不紊,特制定本年度工作計劃。

一、XX年度工作的指導思想

堅定不移地貫徹執行黨在物業管理方面的政策、法規、着力抓好公司的內外部管理,積極參與“同建同治”,創建文明和諧小區,打造物業小區亮點,堅持“文明、和諧、健康、發展”的小區建設理念,謀求公司的長足發展。

二、加強公司內部管理,完善各項規章制度

1、完善公司的勞動管理、財務管理、維修資金使用管理、檔案管理制度。

2、用制度管好人,用好人,做到在制度面前人人平等,提倡“認仁為賢”反對“認人為親”。

三、搭架子、建班子、明確職責

1、搭好公司、管理部、財務部、安防部、項目部、管理處、客服中心的機構架子。

2、選定各部、處、中心的主要負責人,形成至上而下的管理鏈。

3、明確董事長到客服中心主任的各自工作職責,做到分工合作,職責分明。

四、加強員工隊伍建設,提高全員職工的思想業務素質

1、新招員工必須按招聘條件擇優錄用。

2、新招員工實行一星期的崗前培訓,崗前培訓合格轉入試用期,試用合格正式錄用,簽訂勞動合同。

3、每月對員工進行一次專業技能培訓;每季度進行一次法律、法規、消防知識的培訓;年度進行一次綜合性培訓。

4、擇優選送員工外出參觀學習、培訓。

五、夯實基礎、打造亮點、取信業主、長足發展

1、堅持“以誠待人、取信於人、時時想人、處處為人”的服務理念,一切以業主的利益為重。

2、堅持“以人為本”的做事理念,關心、愛護公司的每一位員工,不斷提高和改善職工的工資、福利待遇,激發全員職工的工作熱忱,增強公司的'凝聚力。

XX年,公司員工總數增加到24人:(保安10人、保潔8人、維修電工1人、管理人員5人);工資福利人平每月1800元。

3、做好電梯、門禁、化糞池、排污管道、牆體滲漏、監控等設備設施的維護維修和改造工作。

XX年,公司計劃上述費用列支7萬元。

4、加強公共照明、用水、消防用水的管理以及設備設施的維修維護管理,節能降耗。

XX年,公司計劃上述費用列支4.5萬元。

5、加強低值易耗品和辦公用品、業務費用的管理,勵行節約、反對浪費。

XX年,公司計劃上述費用列支1.5萬元。

6、做好税費申報、證照年檢、折舊費測算等工作。 XX年,公司計劃上述費用列支4800元。

7、做好園林綠化的養護,並將小區綠化園林從單一的綠逐漸改造成四季常綠且花果飄香的綜合性園林,給業主打造一個個世外桃園。

XX年,公司計劃上述費用列支2萬元。

8、把書香苑打造成物業小區真正的亮點,改善1-5棟業主的居住環境:

一是改造好書香苑配電室傍邊的排污管,防止造成小區內的嚴重污染。

二是將五棟後面和5棟到2棟間的邊緣空地及4棟到1棟間的邊緣空地進行有計劃地硬化,擴展小區業主的停車空間和活動空間,亦可起到淨化環境、防盜作用。

三是着力辦好小區宣傳欄,每季度出刊一次;同時開展小區內的文體活動,活躍業主的文化生活,增強業主的身體素質。

XX年,公司計劃上述費用列支5.5萬元;XX年再投入5.5萬元,完成書香苑的上述改造工程,打造保靖物業小區真正的亮點。

把金域龍灣的物業小區都變成亮點,這是公司為之奮鬥的目標。

9、調整人員結構,提高公司的管理水平和服務質量。 XX年,公司的保安、保潔、維修服務的滿意率要達到百分之九十五以上;公司管理人員和員工的平均年齡在XX年的基數上降低5個百分點;大中專比例佔到員工總數的百分之六十;文體活動愛好者佔到員工總數的百分之四十;公司配備專業的電梯、電工維修人員,為小區業主提供全方位的日常服務,改善服務態度,提高服務質量,杜絕安全事故的發生。

公司對管理人員的基本要求是:必須具備高中以上學歷,具有獨立解決和處理問題的能力,大公無私,能維護公司形象和利益;對員工的基本要求是:必須具備愛崗敬業精神,勤勞奉獻,具有較好的思想業務素質,服從安排,聽從指揮。

10、團結奮進,謀求發展

XX年,公司計劃在現有物業小區的基礎上,再按管2到3個物業小區,創辦一個實體,抓好有償服務(業主個人出資維修部分、郵件寄存、廣告業務等),着力鞏固現有物業小區的成果,謀求公司的長足發展。

以上年度工作計劃,經業主委員會審定,再交公司管理人員會議討論通過後實施。

年度工作計劃 篇3

根據《關於建立全縣村(社區)“兩委”班子任期目標責任制的通知》(廬組組字〔20xx〕170號)文件精神,特制定本村20xx年度工作計劃。

一、工作目標

1、加大北閘小區建設力度,潔化美化居住環境,提升羣眾文化品位。

2、加強基礎設施建設,三年內,儘快完成村內溝渠清淤涵閘配套及沙石路維修,平板橋三座。北閘6組至西聯一組水泥路一條;北閘至豐洲水泥路一條。聯合台區增容及電網改造。

3、杭埠河沿線拆遷户安置房工程順利完工及按時交房,農户滿意入住。

二、工作任務

1、年內完成溝渠清淤工程;

2、建設規劃好北閘小區;

3、杭埠河沿線拆遷户安置房,安排好人員入住;

4、村內外環境衞生實行專人負責管理,使村容村貌進一步改觀。

5、北閘6組至西聯1組;北閘至豐洲水泥路兩條。溝渠清淤以及涵閘配套;平板橋三座;聯合台區增容及電網改造。

三、承諾事項

1、 清淤抗旱溝17900米;30800方。

2、北閘6組至西聯1組水泥路1000米;北閘至豐洲水泥路800米。

3、做好北閘土地整治復墾50畝;

4、完成村民參加醫療保險、養老保險率達99%,解決我村老弱病殘等困難問題。

5、為民服務全程代理,做到讓每一位羣眾滿意。

年度工作計劃 篇4

班主任工作計劃要根據本班的情況而定,下面所作的計劃之能當做參考來用。

二年級第二學期是國小低年級的最後一個學期,是培養學生良好的學習習慣和行為習慣非常關鍵的一個階段。因此制定一個好的班級工作計劃是重要的,也是必要的。還有十幾天就開學了,先提前制定一個計劃,開學後要很好的實施,並根據實際情況做一些具體的調整。

1、為了讓更多的孩子得到鍛鍊,為了增強小朋友之間的競爭力,本學期將實行由班主任老師任命下的兩組班級幹部輪換制度。平時加強對班級幹部的考核,並在期會考試後,對班級幹部進行一次綜合的考核,對於不合格的同學要進行撤換。

2、繼續使用和完善“星星樹”小組競爭制度和個人競爭制度。小組之間進行各科學習、紀律、衞生等方面的競爭,每學期進行期中、期末兩次評比,對於前兩名的小組每位成員都給予獎勵。個人得星前15名的`同學給予獎勵。個人得星超過三十顆的到老師這裏兑換一個大蘋果,得到兩個蘋果的,期末發給“小博士”獎狀。

3、為了鼓勵後進生能最大程度地發揮自己的潛能,建立每月評選一次“進步之星”活動。並由班主任老師發給“進步評語”反饋給家長。

4、上好三種課。充分利用早讀課,繼續複習《國小生必背古詩70首》,背誦《三字經》。閲讀課上老師繼續給學生讀故事,本學期教給學生做記錄的方法,並在每次閲讀課後,做簡短的交流。課前三分鐘要提高質量,擴充內容。

5、與各科任老師做好配合,提高班級的綜合素質。

6、繼續使用“寫字評級”制度。每月進行一次。

年度工作計劃 篇5

面對即將成為過去的XX年,回首過去,展望未來,我帶着收穫的喜悦,同時也帶着急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監理工作任務,急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。為總結經驗,反省自身不足,提高自己的監理業務水平,成為公司更好更快發展過程中的一員,現就本年度監理工作情況總結

一、服從領導安排,認真履行本職工作

二、監理工作是行為成果,積極主動控制是監理人的執業靈魂

在監理工作過程中,我通過對監理理論的`學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知,面對激烈競爭的監理市場,作為監理人員,積極主動為建設單位的利益着想,為工程質量負責,為施工人員的安全負責,才是監理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德,才能真正做好監理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。而在目前,有的監理人員覺得當監理對年青人來説是在浪費時間,對年長的是在混日子,這種不明白監理工作的重要性,沒有責任感和使命感,不尊重自己工作的監理人員應該好好反省自己,樹立正確的監理工作態度,積極主動的運用自己專業技術及聰明才智,熱情服務業主,科學公正的行使監理權利和義務,從自身做起,從每個項目監理部做起,為公司發展壯大奠定堅實的基礎。

三、反省自身不足,加強監理業務學習,不斷提高自身素質,努力做好監理工作

在實施現場監理過程中,我發現自己對管理理論知識的掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處於受控狀態,就是必須讓具體實施施工管理的專業人員處於監管狀態。那種任由施工單位自由式發揮的施工管理,監理人員形同虛設,到最後只能説明監理人員無能,最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質量安全事故,所以,在今後的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實際問題,真正成為一個合格的監理人員。

年度工作計劃 篇6

一、總的工作目標:

1、穩抓環衞,提高道路保潔質量,確保開發區環境衞生在全市。

2、發展綠化,確保完成開發區下達的綠化養護及綠化保潔任務。

3、積極拓展其他工程業務,提高經濟效益。

4、確保安全生產,加強安全意識,尤其是保證車輛行駛安全及道路保潔工人人身安全。

5、提高全體幹部員工的服務意識和服務理念。

6、維護職工的合法利益,提高職工福利待遇,確保職工隊伍的穩定。

7、力爭完成全年營業收入520萬元,創利税20萬元。

8、積極拓展物業管理新業務,擬承接高鐵國際商務區一體化物業管理。

二、具體措施:

1、加強政治學習,統一思想認識,提高全體幹部員工為開發區建設和發展服務的意識。將開發區的新形勢、新發展、新變化傳達給個職工,激發職工的工作熱情。

2、加強職工業務技能培訓。尤其是物業管理人員,分管理人員、維修人員、秩序維護員(保安)、保潔員等不同部門、不同工種要定期進行物業管理知識、專業技能訓練,定期進行消防知識培訓;對駕駛員定期進行安全思想教育。

3、繼續在各部門推行承包責任制,由部門負責人負責本部門內部的所有事務,部門負責人對公司經理負責。

1)公司擬正式成立監管科,隸屬於公司辦公室,向辦公室及公司總經理彙報工作。監管科於20xx年初成立試運行以來,對公司的各項工作都有了很大的促進作用,但是監管力度仍然不夠大,離公司領導對監管科的期許,還有比較大的差距。公司擬於下半年正式成立監管科,加強對各部門的`檢查考核,量化考核指標,每天考核兩次,不走過場,不搞形式主義,不怕得罪人,如實填寫日考核表,月底總考核情況報辦公室,根據考核情況按公司獎懲制度進行獎懲。

2)對環境衞隊醖釀進行重大改革。推行承包責任制,環衞隊實行隊長負責制,隊長簽定承包責任合同,全面負責環衞工作。同時計劃分路段進行承包,由監管科對各路段進行考核定獎懲;垃圾中轉站(車隊)實行隊長負責制,隊長簽訂承包責任合同,職責範圍包括垃圾中轉站、車隊、安全保衞、渣土辦;與駕駛員簽訂責任狀,明確駕駛員的責、權、利,進一步明確發生安全事故後公司和駕駛員各自所承擔的責任;對原垃圾站進行改造,新上壓縮機組一台;強化服務功能,提高服務水平,加大對企事業單位的服務力度,擬增加封閉式保潔車、吸糞車及灑水車各一輛;擬接管經七路垃圾中轉站。

2)辦公室加強內部管理,對公司各部門勞動紀律及業績的監督考核;負責倉庫、汽車等事項的綜合管理;組織經理辦公會及班組長會議,每月進行工作總並制定下月工作計劃;安排監管科每天考核各部門工作;進一步加強物資採購、倉庫管理、用油管理,材料進出必須有領導簽字;油票由辦公室統一開具經總經理簽字後方可加油,並由辦公室安排專人隨同;汽車維修及購買配件由專人負責,辦公室統一安排。

3)綠化隊實行承包責任制,分管經理簽訂承包責任合同,負責綠化隊內部所有事務。在確保完成開發區下達的綠化帶養護及保潔任務的同時,積極拓展其他綠化工程業務。

4)繼續加大物業管理力度。做好安全培訓及管理,定期對安保人員進行技能培訓、消防培訓,定期舉行技能競賽和消防演習;繼續加強科技創業園服務區的管理,對服務區食堂衞生及飯菜質量進行監督管理,確保宿舍樓住户財產及人身安全,確保園區環境美觀,高標準高質量完成園區車棚建設;繼續做好怡園市民廣場窗口單位物業管理,擬申報廣場綠化工程為徐州市精品園林工程;承接清潔技術產業園綠化

4、開源節流,節約各項經費開支,加強財務審計力度,尤其是工程審計,提高公司的經濟效益。

5、加大物業管理房租、水電費收費力度,確保費用及時回收。

6、改革公司工資分配體制。進一步提高臨聘人員工資待遇以及改革駕駛員工資制度,宗旨是使多勞者多得、少勞者少得、不勞者不得,儘可能使工資分配趨於合理化。

7、加強安全生產管理,進行安全知識培訓,包括保安職責教育、消防知識培訓、車輛行駛安全教育等,特別是行車安全管理,通過每週進行一次安全思想教育,強化駕駛員的安全意識。確保20xx年全年無安全責任事故。

8、嚴格執行獎懲制度,細化獎懲條例。做到獎優罰劣,使人人有壓力,人人有動力。

20xx年下半年,我們將以振興徐州老工業基地為契機,參與推進開開發區二次創業,以秦常委及各級領導的關心支持為動力,齊心協力,共謀發展,爭取超額完成全年經濟目標任務。

年度工作計劃 篇7

20xx年工作思路及重點工作

運行管理部電氣專業

一、工作思路

全面貫徹執行集團公司、省公司、廠安生一號文以及劉廠長二屆一次職代會工作報告精神。結合部室20xx年工作思路及重點工作,圍繞以經濟效益為中心,全面推進運行管理流程標準化,提高管控能力,優化運行方式,利用機組檢修根治設備缺陷,牢固樹立“安全就是最大效益”的理念,努力做好“四個提升”,切實做到杜絕電氣人為誤操作,從而實現“安全年”的計定目標。

——圍繞一箇中心:以經濟效益為中心

側重日常指標、數據採集,對標、對錶、對照進行日分析、周通報、月總結,及時發現異常、偏差做好專業分析。制定相應措施、對策,確保每項工作落到實處形成閉環。在機組檢修前,着手設備缺陷、保護、邏輯聯鎖、運行方式問題收集,提前召開專業分析會,按輕、重、緩、急協調檢修工作進程,並做好設備消缺、改造啟動後的原始數據、保護定值、邏輯關係的記錄、積累。嚴把驗收關口,切實做到檢修試運後即合格,合格即投運,投運即安全。在保證安全的前提下,優化運行方式,加強臨時用電管理,在節能降耗、增發電量環節深挖潛力做足文章。

——確保一個安全:即實現機組運行“零非停”、供熱運行“三零”目標

堅決執行“兩票三制”,堅決開展“三講一落實”。完善保障安全的技術措施、組織措施,建立、完善標準操作票庫,實現操作票三個100%。切實做好設備巡迴檢查,側重實效避免走過場,一方面督促發電分場進一步完善、細化巡迴檢查制度,一方面走下去用動態抽查模式,跟蹤檢查質量、結果。確立打非治違的長效機制,以杜絕電氣人為誤操作,避免人身傷害、設備損壞為抓手,推行唱票復頌,勤檢查、細對照,嚴管控。徹底消除“人”的不安全因素。實現機組運行“零非停”供熱運行“三零”目標。

——突出三個重點:搶發電量、優化運行

在檢修工期跨度大,單機運行時間長的前提下,保障機組安全、經濟、穩定運行,是確保搶發電量的先決條件。在優化運行方面,圍繞“安全”這條主線,擬定我廠單電源供電系統的技改工作,特別是脱硫公用MCC,協調設備部、電檢完成脱硫公用MCC

分段佈置,設備對稱分佈工作。解決單機運行時脱硫公用設備因母線故障,造成停機的'不安全因素。

——三個促進:促進機組優化穩定運行,促進節能減排新業績,促進四個能力大幅度提升

結合機組檢修,完成機組一次併網成功,做好非生產用電管理,做到管理規範,台賬清楚。明確自身職責,履順生產工作程序,實現流程標準化辦公,使工作形成日分析、日總結,周通報,月分析,做好現場的服務工作。進一步提升運行管理管控能力,提高工作效率,各項工作閉環管理;努力提升個人專業技能,從分利用運行學習班進行進行運行人員應知應會方面的技術培訓、仿真機培訓,事故案例講解,設備改造變、更後的相關內容學習,對本專業要有有預先性,凡事早動手,早準備,通過規範管理,提高管理水平,並將不安全事件消滅在萌芽中。

二、工作目標

安全生產:按省公司要求時間提前完成規程、系統圖修編、印刷,為運行人員提供標準詳盡的技術資料。杜絕發生因人員因素負主要責任重大設備及以上事故,杜絕發生人為因素造成的特大誤操作事故,實現安全年。

三、重點工作進度表:

年度工作計劃 篇8

20xx年的社區各方面工作已經結束並取得一定成績,作為社區領導人的我也因取得良好的成果而感到十分欣慰。20xx年道認真宣傳落實精神,認真貫徹落實區委九屆五次會議“做好全國社區教育實驗區工作,公共教育資源逐步向社區開放,努力建設學習型社會”的要求,堅持科學發展觀,堅持以人為本,求真務實,真抓實幹,勇於創新,依靠社會廣大居民的力量,弘揚社會主義精神文明建設,構建社會主義和諧社區,提高社區居民文化素質,發揚區域特色,加強學習型街的建設,做好我街社區教育工作,為爭創全區教育示範街制定20xx年社區教育工作計劃。

一、完善、健全適應社區教育工作科學發展長效機制

1、進一步加強社區教育委員會組織機構建設,由街道辦事處主任、分管主任、各科室及社區居委會主任組成的強大的社區教育領導班子,建立街道社區教育為主體,社區居委會為分校的社區教育培訓網絡。

2、完善社區教育工作的評估制度,社區教育指導教師的管理制度,學習型組織評比制度,經費、檔案管理制度,社區教育活動的准入制度,使社區教育工作規範化、制度化。

二、發揮街社區教育優勢,挖掘培養和收集優秀教育成果和先進經驗

1、我街社區教育以“九校一室(社區黨校、市民學校、社區老年學校、青少年法律學校、社區科普學校、社區團校、殘疾人素質培訓學校、社區人口學校、社區家長學校、圖書室)”為依託,開展各類人員的教育、培訓活動,提高社區居民文化素質。

2、以街科技園區為依託,開展好居民科普教育活動,提高居民羣眾素質,進一步加強特殊人羣的科普教育工作,使受教育居民率達到80%以上。

3、加強由街離、退休老幹部、老教師、老專家、老專業技術人員組成的'社區教育志願者隊伍的管理,發揮志願者隊伍教育優勢,體現出本街的教育特色和教育成果。

三、營造“全民學習、終身學習”的學習氛圍,創造學習型組織

1、充分認識創建學習型組織的重要意義,通過不斷學習的氛圍,創造學習型街道和學習型社區。

2、推進社區教育隊伍的建設,理論研究教育培訓,增強社區教育工作者的學習意識,大力開展多內容、多形式教育培訓活動,做好創建學習型組織的評選工作。

四、調動街道各方面資源,共築街社區教育平台

1、街道社區教育工作與街內的機關、學校、醫院、企、事業單位有機結合,做到協調發展、借勢發展,資源共享、合作共贏。

2、逐步規範街道、社區教育基地建設,提高街道社區教育活動基地的培訓質量、管理水平,落實公共教育資源向社區開放,根據社區居民需要,制定規範教學社區工作計劃和內容。

五、加強社區教育理論研究工作

1、我街建立一支社區教育理論研究小組,深入對社區教育的調查研究、學習,寫出幾篇有關社區教育工作淪文。

2、加強信息化建設,逐步建立有效機制的社區教育工作網絡,提高我街社區教育工作整體水平。

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