【必備】年度工作計劃集錦八篇

時光在流逝，從不停歇，我們的工作又進入新的階段，為了今後更好的工作發展，是時候抽出時間寫寫計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧？以下是小編收集整理的年度工作計劃8篇，歡迎大家分享。

年度工作計劃 篇1

根據上級衞生部門對學生防病工作要求及工作計劃，在繼續做好學生常見病防治工作的同時，重點做好傳染病防治工作，嚴格執行學校突發事件的應急預案，加強學生健康監測及危險行為因素監測工作.認真地開展學生心理健康衞生教育，工作計劃如下：

一.努力開展健康教育衞生日常行為規範教育：

增進學生自我防疾病能力和具有良好的衞生習慣，杜絕減少控制傳染病的流行和發生，並且在七年級年級中進行心理健康教育.

二.嚴格地監督校內的'飲食、飲水，對食堂要求：

杜絕無證上崗，對食堂工作人員，學校飲食店人員進行業務知識培訓，把上崗須知操作規範等內容，上牆張貼，便以督促，對照堅持一個原則，飲食店不銷售“三無產品”、過期產品“，對食堂和的所進原料進行嚴格把關和監控，堅決杜絕食物中毒，措施如下：

對小賣部的措施.

a嚴格地把關進貨渠道，杜絕三無食品、飲料和過期食品

b定期由監督員去抽查

c發現問題，及時糾正，或上報有關單位.

d定期對學生和從業人員進行衞生宣傳.

f但發生食物中毒，及時保護好現場和護送病員入醫院治療，另外保護好現場.

三.繼續抓好常見病的防治工作，特別是在防治工作上下功夫，具體操作：

1、認真地做好眼保健操，關鍵問題是輔導好眼睛保健操的正確穴法和姿勢，以至於達到有效的效果.

2、認真地開展好護眼知識講座，促進學生自身護眼保健意識.

3、杜絕任課教師拖課和增加課處作業量，減少用眼的負荷，課後督促學生走出教室，多做室外活動

進一步督促家長切實地關心自己的子女，關心他們的起居飲食，少吃高糧高脂肪等食物，多參加體育鍛煉等內容及做到預防體育傷害事故工作.在傳染病的防治上，做到積極預防及實地扼殺傳染病苗子，並且及時地做好“三早”工作即早發現、早隔離、早治療，及時地做好登記工作，並進行跟蹤調查，做好“非典預防工作，深入各班級進行詢問和做好記錄工作.

4、密切注意傳染病發病的動向，做到三早即早發現、早隔離、早治療，特別對“非典”做到“三嚴格”即嚴格晨檢、嚴格測體温、嚴格制度化.

5、在傳染病流行季節嚴禁校外人員進入校內.

6、把好飲食、水與小賣部的衞生關.

四.認真做好個人治療收集彙總工作，及時地上報資料.

五.做好各班衞生宣傳活動.

年度工作計劃 篇2

一、指導思想

總務處堅持為學校教學、為全體師生服務的宗旨，加強後勤工作人員的隊伍建設，在新的一學期裏要使全體職工的工作崗位進一步明確，責任清楚、共同提高、真抓實幹、求實創新。認真做好開源節流、艱苦創業，從而減輕學校的經濟負擔。要求總務工作人員在思想作風上要廉潔自律，進一步牢固樹立“雙服務”的觀念，加強我校後勤管理，使我校的總務後勤管理有特色、上水平。

二、主要工作目標任務

1、在新的一學期裏，積極配合校領導，以教學為中心，認真做好學校後勤的常規管理工作，確保學校的教學秩序正常進行。做到實際需要與可能要用相結合，克服鋪張浪費現象。我們將加強對物資和設備的管理，做到物盡其用，一物多用，提高校產和設備的利用率。

2、關心愛護全體教職工，解決部分職工的實際困難，使教職工體會到學校領導對他們的關心、愛護和尊重，增強他們工作熱情和責任心。

3、以人為本，加強校園管理，營造一個“以美促德，以美益智”的育人環境。加強對包乾區的檢查和督促，做到真正意義上的淨化、美化、綠化，為全體師生營造一個綠色滿園、鳥語花香、移步換景、清幽雅緻的校園環境。

4、加強對食堂的管理，認真執行食品衞生法，對食堂衞生、個人衞生、食品衞生、零售價格和服務質量、服務態度加強督促檢查，盡最大努力杜絕食品事故的發生。認真做好除“四害”工作，定期做好鼠、蟑、蠅密度的監測工作，從根本上嚴把病從口入關。

5、財務開支方面嚴格執行上級的收費規定，不隨意增加或減少收費項目，不擅自提高收費標準，杜絕亂收費和變相收費現象，堅持校長“一支筆”籤批制度，嚴格採購進倉、出倉等一系列手續，健全規章制度，防止學校的校產物資的浪費和流失。建立健全賠償制度，做到用管相結合，嚴格財務管理，對大批物品的採購、實行班子成員民主集中制幫原則。

三、具體工作安排如下

二月份：

1、按時拉書，及時分發學生課本及教師用書。

2、檢查水、電、煤等設施狀態及各宿舍的牀位、各班級的.桌椅、投影儀、電卡是否到位。隨時組織故障之排除。

3、做好語數辦公室的電路安裝工作及電腦配備工作。

4、做好食堂開餐準備工作。確保食堂開伙正常運轉。

5、做好新學期住宿生牀位安置工作。

6、添置必備的辦公用品和物品發放、領取工作。

7、購置竹掃把25把，為清掃校園着好準備。

8、做好開學典禮的一切準備工作。

9、作好開學收費準備工作。

三月份：

1、做好清明掃墓的準備工作。

2、做好學生食堂收費清理工作。

3、配合財務室做好清理審計工作。

4、加強春季學校衞生管理，重點整治、抓好食堂衞生工作和綠化帶環境衞生工作。

5、配合各處室做好學校的各項有關工作。

6、做好“三八”婦女節的女教職工慰問工作。

7、做好各校校產的測量訂記工作，並及時上報。

8、搞好校園網絡建設。

9、搞好學年度預算和學期預算。

四、月份：

1、配合教務處做好期會考試的安排工作。

2、做好固定資產實物台帳。

3、配合教務處組織老師做好“五個一”競賽活動。

4、抓好食堂、綠化帶環境衞生工作。

5、搞好教職工的薪級工資的調整工作。

五月份：

1、做好“五、一”假的守校安排工作。

2、加強食堂衞生監督檢查力度。

3、做好校園環境衞生的常規管理。

4、搞好貧困寄宿生的生活補助費發放工作。

六月份：

1、做好“六、一”節活動的有關安排工作。

1、進一步做好食堂及校園環境衞生的常規管理工作。

2、做好期末統考的各項準備工作。

3、督促食堂安排好統考的生活。

七月份：

1、安排好假期守校人員。

2、配合教務處做好其它工作。

九月份：

1、按時拉書，及時分發學生課本及教師用書。

2、檢查水、電、煤等設施狀態及各宿舍的牀位、各班級的桌椅、投影儀、電卡是否到位。隨時組織故障之排除。

3、做好食堂開餐準備工作。確保食堂開伙正常運轉。

4、做好新學期住宿生牀位安置工作。

5、添置必備的辦公用品和物品發放、領取工作。

6、做好開學典禮的一切準備工作。

7、作好開學收費準備工作。

8、作好教師節活動的有關準備工作。

十月份：

1、做好國慶安全保衞工作。

2、做好學生食堂收費清理工作。

3、配合財務室做好清理審計工作。

4、加強秋季學校衞生管理，重點整治、抓好食堂衞生工作和綠化帶環境衞生工作。

5、配合各處室做好學校的各項有關工作。

十一月份：

1、配合教務處做好期會考試的安排工作。

2、做好固定資產實物台帳。

3、抓好食堂、綠化帶環境衞生工作。

4、搞好貧困寄宿生的生活補助費發放工作。

十二月份：

1、收集好德育示範校驗收的有關材料。

2、加強食堂衞生監督檢查力度。

3、做好校園環境衞生的常規管理。

4、收集好年末檢查的有關材料。

5、做好期末統考的各項準備工作。

年度工作計劃 篇3

隨着對總經辦工作性質的瞭解和對服務規律的把握，總經辦在20xx年度工作中較好地切合了公司管理節奏，充分到位地發揮了總經辦的職能。20xx年度，總經辦將繼續秉持協作、協調這一思路，搞好管理引導和後勤保障工作。在進一步規範工作程序，掌握服務規律的同時，不斷創新管理，提高績效，確保公司新年度重點任務的順利完成。

一、 發揮協調職能，凝聚管理合力。

20xx年度，總經辦立足本職搞協作，在自主、圓滿完成內部管理任務的同時，聯合企管部抓好績效落實和制度修訂工作。以東廠設備整改和降耗挖潛為切入點，配合生技部抓好外協和服務工作。通過內部宣傳和輿論引導，統一員工思想認識，激發員工增收節支的熱情，配合人力部搞好員工培訓工作。同時，協同銷售部抓好供暖宣傳服務，聯合財務部完成技改增容工程的驗收決算工作。從提高土建施工服務效率，健全零工管理手續入手，積極為生產車間服務。

20xx年度總經辦意在搭建舞台，當好跳台。通過發揮協調優勢，提高部室的協作效率，進一步培養和凝聚部室的管理合力。

二、 嚴格土建管理，壓縮零工開支。

20xx年度，總經辦將健全完善土建的派工、驗收機制，規範工程預決算管理。通過堅決執行月度收方制度，堅決壓縮零工用量，最大限度節約工程開支。我們堅信只有挺不直的脊樑，沒有帶不好的隊伍。只要規範了監督管理體制，只要切實到位地執行好公司的'規章制度，工程管理和費用控制工作一定會有大的進步。

三、 擴大行管外延，豐富後勤服務內涵。

以東廠區衞生清掃、綠化改造為抓手，做好20xx年度東廠區綜合辦公樓和運行廁所等的治理整頓工作。在工作範圍和覆蓋面兩方面擴大行管工作外延，在求細求精抓死抓實方面豐富行管工作的內涵，使行管職能在20xx年度發生大的變化，產生新的起色。

四、 用心服務，堅定不移地抓好免費供餐工作。

免費供餐是公司領導在企業虧損經營情況下做出的重要舉措。抓好供餐服務是食堂工作的重中之重。把好事辦好看似簡單，在實際執行工作中有太多的變數和困難。但在此項工作面前，總經辦已經沒有任何退路。目前免費供餐的管理框架已搭建完畢，關鍵是規章制度的貫徹落實。20xx年度食堂工作，將以兑現制度為重點，在嚴格執行制度的基礎上，悉心徵求大家意見，加強職工間的互動交流，將心比心，以心換心。堅定不移地把領導的關心變成運行員工的歡欣和開心。

五、 抓好行車安全管理，努力調高服務水平。

總經辦繼續執行車輛“三定”管理制度，並延用駕駛員里程工資和安全補助等成熟的管理辦法。在考察論證的前提下，做好年度車險入保工作。20xx年度，總經辦將繼續加強修車、路橋費審核控制，嚴格車輛派遣管理，通過密切勞酬關係，拉大收入差距，進而激發駕駛員文明駕駛，安全出行的工作積極性，使20xx年度車隊工作跨上新的台階。

六、 壓縮通訊費用，減少公司開支。

20xx年度總經辦按照公司確定的18萬元年度通訊費用定額，進一步壓縮手機補助範圍，減少通訊開支。同時，利用通訊行業競爭的機會，簽訂定額包月協議，降低話費開支。在條件允許的情況下，落實好合同期滿後管理人員通訊工具的調整和補助兑現等工作，堅決完成4萬元的費用控制任務。

七、 開展宣傳管理，發揮檔案資料的作用。

針對總經辦人手少，應急、臨時性工作多的實際，20xx年度，總經辦計劃合併內勤和檔案員崗位。繼續辦好廠報，並以企業報為陣地，搞好企業文化建設工作。明確工作分工和崗位職責，進一步發揮好檔案、圖書資料的作用，積極為生產一線服務。

20xx年度總經辦以協調服務為主線，在公司領導的帶領下，積極開展好本職工作。在堅持三個服務的同時，進一步創新管理，提高工作的時效性和及時性，通過把握服務工作的規律，來提高總經辦工作的主動權，更好地為公司年度目標任務的完成創造條件，為公司的扭虧增效工作做出應有的貢獻。

20xx年元月二十六日

年度工作計劃 篇4

一、 前言

新學期的開始，計算機學院團總支學生分會又迎來許多新面孔，很高興能夠繼續留在這

個團體工作。學團聯今年對社團部以及社團工作十分重視, 學生社團作為高校校園文化的重要載體，是培養學生興趣愛好，擴大求知領域，陶冶思想情操，展示才華智慧的舞台。為使我院社團有更新的發展，社團部需加大社團管理，使社團步入制度化和規範化,對我們社團部成員也同樣是機遇和挑戰。

社團部成員：

部 長：

副部長：

幹 事：

二、 工作計劃

我院共有七個社團：F6輪滑協會、港灣創業協會、Magic window英語協會、瘋狂英語

協會、CTC協會、經緯傳媒協會、藍軒攝影協會。

1、社團工作計劃

社團部應先配合好各社團的社團活動，以下是各社團的活動安排：

a、F6輪滑協會：每週三次輪滑教學活動（週二、週五、週六）。

每月一次大型活動，如：柳葉湖之行、刷街詩牆、刷街火車站。

b、港灣創業協會：向相關老師學習創業知識，組織創業教學。

組織團體活動、愛心活動。

c、Magic window英語協會：白馬湖晨讀（每週六、日）。

英語角活動（每週二晚四食堂三樓）。

每週五晚組織社團成員活動。

d、瘋狂英語協會：英語教學活動（名人説、瘋狂練、大家説、才藝秀、模仿秀）。

週一至週五、下午6:10-6:40、T3 C604。

e、CTC協會：開展計算機方面知識講座。

定期進行PS、PPT、網頁製作授課。

舉辦一次計算機組裝和操作系統的重裝授課。

收集會員作品。

f、經緯傳媒協會：組織普通話訓練。

支持、演講、播音培訓與實踐。

g、藍軒攝影協會：每兩週一次社團活動。

成立攝影組，進行專業培訓。

與其餘社團進行聯誼活動，擴大朋友圈。

以上社團活動，我們部門將如期檢查是否進行，並按時向學團聯上交相關文件，配合好社團活動，使各社團活動規範化、秩序化。

2、社團活動組織

現在我們的社團之間明顯存在着一種詬病，那就是各個社團之間的聯繫不足，互相的合作還做的不夠好，往往只有自己社團做自己社團的活動，沒有和其他社團合作的機會，慢慢的社團的凝聚力就會下降，積極性也就隨之減少，所以我們社團部在配合好各社團活動的同時也應當適當的籌備一些活動，主要是各種可以使社團團結合作起來的活動，只要善於發現各個社團的合作店，就可以讓我們學院社團團結起來，這樣不僅增加了凝聚力，還調動了各個社團的積極性。通過社團部成員以及各社團負責人的商量，我們為接下來一學期的社團活動進行了安排設想：

（1）協會招新也正在如火如潮的進行中，我們學院的協會受到了廣大學弟學妹的青睞，以F6輪滑和CTC協會最為突出。社團招新結束後，我們部門將組織社團迎新晚會，讓各社團成員初步瞭解自己的社團以及相互認識。在迎新晚會過程中，我們會組織一些遊戲以及節目使成員之間進行互動，同時我們部門將親身參與，讓學弟學妹感受到我們學院社團的熱情與真誠。完美的舉辦這一次迎新晚會，讓學弟學妹們感受計算機學院優秀的氛圍。

（2）我們學院有明星社團：F6輪滑協會。優秀社團：藍軒攝影協會。最初的活動便從這兩個社團開始。F6輪滑協會是極易開展活動也極易融入活動的一個協會，我們將多次舉行輪滑表演，在培養學弟學妹輪滑技術的同時也給文理學子帶來了樂趣，並使我們計算機學院的活動得到學團聯的認可。藍軒攝影協會將會組織多次採風活動，如太陽山之行、柳葉湖之旅等，將會讓七個協會共同參與，增進彼此之間的感情，將我們計算機學院協會凝聚成一個大集體。

（3）瘋狂英語協會、Magic window英語協會、經緯傳媒協會以及CTC協會都是教學類型的協會，並與我們的專業以及學習密切相關。我們打算組織瘋狂英語協會和Magic window英語協會去各班進行教學活動，讓同學們擁有對英語的熱愛，對英語的激情。經緯傳媒協會中有許多傳媒方面的專業人員，若對我們學院進行培訓，將會使我們學院再湧現出一批最佳辯論、挑戰主持人大賽等活動的優秀選手。CTC協會則是與我們專業知識密切相關的一個協會，我們會組織相關方面的比賽，讓學院所有成員參與進來，豐富我們的專業知識，增強我們對計算機知識的深入瞭解。

（4）港灣創業協會是一個與我們大學生活息息相關的一個協會。為我們大學生兼職創業提供了一個很好的平台，可以通過港灣創業協會培養我們學院學子的創業就業能力，提前讓我們瞭解到職業生活。

3、社團問題及解決方案

1.各協會自身舉辦的內部活動由協會自行承擔，確實不夠部分，再經社團部向學團聯提出申請；各協會所需經費必須以報告形式書面申請，交送部長審核，並對協會活動經費去向必須詳細列出，做好存檔工作，以備監督檢查。

2.社團的宣傳力度不夠問題：社團的宣傳是計算機學院學生素質，能力對外的`彰顯，充分展現我校課外活動和學生風采。所以，社團部需要有自己的網站，利用現代媒體宣傳社團工作：也要加強社團報紙，期刊等出版，不求多但求精，及時向外界宣傳社團的活動。

3.社團每舉行一次大型活動須提交策劃書和總結一份於社團部，且每個社團每期須有兩個以上的大型活動。

三、 工作展望

在組織及配合各社團活動的同時，我們部門也需進行一些部門活動，與其他部門進行聯誼活動，使我們部門能夠進一步得到大家的認可。同時也需與學團聯多接觸，讓學團聯對我們社團部，對我們學院的社團進行認可，利於我們更好的開展社團活動。同時服從上級老師，領導的安排以及配合其他部門的工作，靈活機動地開展工作。

以上的計劃尚不盡完善，有待對各個社團的進一步瞭解後作出補充。總體目標已經較為明確，社團部所展開的工作也將朝着既定的目標邁進，爭取創造社團工作的新佳績！

年度工作計劃 篇5

一、項目和工作介紹

“**“服裝設計工作室簡介：

本工作室是一個智囊型的產品規劃設計製作團體,是專業化、市場化的服裝設計師創辦組建，致力於服裝企業品牌之產品設計開發與DI策劃等(包括男女休閒裝年齡(18-35歲)、針織、牛仔裝、個性時尚的手繪圖案設計);本工作室一定要把“**”建成一個服裝品牌工作室.

本工作室的設計師憑藉多年的豐富行業經驗和現代管理理念，除進行總體風格的全面把握之外，亦親力親為參與具體的設計工作，並定期培訓設計師、工藝師等，整合羣體智慧的精華共同服務於企業，並以客户的市場效益為準則，熟知並重視品牌形象及市場定位，適時推出每季最適合的貨品及其營銷與VI工作的'跟進。

本工作室能以“最快速度”獲取市場信息;流行資訊，進行快速應對。可提供最新的面、輔料、工藝及渠道，限度地為品牌“**”服務，鞏固市場份額，達到在全國的時尚城市建立起分店。

本工作室將逐步建立成一整套完善的經營模式和管理架構的設計公司，並將建立中國設計師與品牌長期穩定合作的模式。解決了中國品牌長期以來設計師頻繁跳槽的不穩定性，給品牌帶來的壓力與損失，品牌與設計師面臨最頭痛的“設計師換了，產品的風格亦變了”的尷尬局面。在中國能夠徹底解決，幫助自己有生命力的品牌、品牌都能持續的發展下去，令更多的設計師更好地服務於品牌，營造品牌與設計師雙贏的大好局面!

二、工作室範圍

1、四季服飾產品開發,服裝產品開發製作，男女(休閒裝、針織、牛仔等), 全新策劃色、款、面料並執行, 品牌發部與策劃,“**”品牌形象策劃,店面 / 展覽設計,款式設計與製做.

2、單品與組合設計,樣衣製作

3、單系列款式設計,樣衣製作

4、根據自身能力可為同行提供;設計、生產顧問服務。也給名人提供設計服務為他們量身設計製作各種服飾(裝)圖案。

年度工作計劃 篇6

一、 建立客户服務部門網上溝通渠道。

現在，越來越多的客户喜歡在網上查詢和交流信息。在後勤總公司的網頁下面設立客户服務部門的電話和郵箱，有利於便捷與客户聯繫溝通，滿足顧客需要，提升服務質量。

二、 建立客服平台

(一) 成立客户監督委員會。由監事會、業主委員會成立客户監督委員會。行使或者義務行使對後勤服務監督職能。

(二) 建立質量檢查制度。改變物業內部質量內審為各個部門交叉內審(這項工作也可以有人力資源部行使)。、

(三) 搞好客服前台服務。

1、 客户接待。作好客户的接待和問題反映的協調處理。

2、 服務及信息傳遞。包括縱向—實施由顧客到總公司，橫向—實施物業內部之間、客服部門與各個部門之間、客服部門與校內的有關部門之間信息轉遞交流等等，以及其他信息諮詢。

3、 相關後勤服務的跟蹤和回訪。

4、 24小時服務電話。

(四)。協調處理顧客投訴。

(五)搞好客户接待日活動，主動收集和處理客户意見。

(六)建立客户檔案。包括家屬區、教學區、學生社區。

(七)搞好意見箱、板報及黑板報、温馨提示等服務交流。

(八)繼續做好物管部門的iso質量檢查管理、辦公室部分工作和客户服務，繼續做好與能源部門的有效維修客户服務。

三、機構建設

(一)成立後勤總公司客户服務部門。

目前客户服務部隸屬於能源部門，辦公室在物業管理部門，主要為物業系統服務工作的職能可以延伸，行之有效。然而，客服的外延可以擴大到總公司範圍，為我校後勤服務業做大做強提供機構上的支持。成立總公司下屬的客服部門，便於全面協調服務。

(二)人員編制至少二人。

要搞好客户服務，只有經理一人是不行的，要改變以前客户服務部只有一人的`不正常狀態，大學生來了又走。人力資源不低於二人的編制，工作人員最好具有本科學歷，有利於客服機構框架的建立和穩健運行，改變顧此失彼的現狀，便於逐步建立規範和完善客服工作。

四、經費預算。

往年客户服務部一般辦公費開支在物管部門，黑板報等大一點的開支由動力部支付。根據目前情況，有些基礎工作還要進行，日常工作也有所開支，不造預算可能沒有經費，按照節約的原則，編造經費預算如下：

500元∕月 全年公務經費6000、00元。

客服部門是按照現代企業服務的運行需要設置的，這正是當年總公司設立客户服務部的正確性所在。有了顧客滿意就可能有市場，有了顧客滿意就可能樹立品牌和顧客的支付。客服部門其工作內涵可能與總公司辦公室和人力資源(質量管理)部有交叉關係，但是，客服部門主要服務對象是顧客，以顧客滿意為焦點，是業務部門而不是管理部門。今後雙福園區物業服務如果能夠競標成功，客服部門可以採取"龍湖小區"的模式。 以上工作思路僅作為客户服務部為總公司舉行的"幹部務虛會"，"質量、改革、發展"，提出的思路，不一定馬上實行。實踐是檢驗真理的唯一標準，客户服務工作要根據自身特點，逐漸改良，不斷推進，我們在工作中不斷探索，目的是為了實實在在做好後勤服務作，努力把公司做大做強。

年度工作計劃 篇7

一、指導思想：

以《市幼教常規管理規範》為指導，以區局下發的《20xx年區教育工作意見》為行動指南，緊緊圍繞新《綱要》的目標要求，立足常規工作培養務實作風，樹立發展意識探索創新機制，堅持以教師的專業化成長保障幼兒的發展，堅持家園共育的理念豐富幼兒園教育資源，全力推進特色建設的'發展思路，整合教科研，建構科學優化的保教過程，提升幼兒園辦園水平。

二、工作目標：

1、力爭在區xx年度綜合獎勵考評中達優秀成績。

2、建成xx年度衞生合格園。

3、貫徹《市幼兒園管理規範》，提升辦園水平。

4、加強《綱要》學習，更新理念，提高教育教學水平。

5、完善安全機制，創建平安校園。

6、完善幼兒園考評方案，試行教職工考評考績積分制。

7、加強課題研究，提高科研實效。

8、加強競賽活動指導，提升成績檔次。

9、利用各種教育資源，實現幼兒園、家庭、社區的合作，和諧家園教育。

10、加強教師技能考核，提高教師隊伍的整體素質。

11、加強保育工作的督促與指導，提高保育質量。

三、主要工作：

1、修訂教師評價機制，完成一年一度的年終考核。

2、迎接區園際間半日活動交流。

3、進行新《綱要》理念下的教學展示活動。

4、申報十一五課題。

5、組織參加“省信息技術在幼兒園教學中的應用”作品評比。

6、組織參加20xx年省師陶杯論文評選。

7、組織參加20xx年市優秀教育教學論文評比。

8、幼兒園首屆保育知識大賽。

9、園內組織“慶祝祖國媽媽60歲生日——幼兒現場繪畫比賽”。

10、組織參加區教師教學技能大賽。

11、幼兒園班級網站、環境創設、廣播操評比。

12、園內組織安全教育主題活動。

四、具體措施：

（一）加強規範管理，努力提高辦園水平。

（二）抓實園本培訓，促進教師專業化發展。

年度工作計劃 篇8

一、全年目標

全年實現無死亡、無重傷、無重大生產設備事故，無重大事故隱患，工傷事故發生率低於廠規定指標，綜合粉塵濃度合格率達80%以上。

二、指導思想

要以公司對20xx年安全生產目標管理責任為指導，以工廠安全工作管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預防為主。”為原則，以車間、班組安全管理為基礎，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規章制度，開創安全工作新局面，實現安全生產根本好轉。

三、牢固樹立安全第一的思想意識

各單位部門要高度重視安全生產工作，把安全生產工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步增強安全生產意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產責任制，首先解決領導意識問題，真正把安全生產工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執行“誰主管，誰負責”和“管生產必須管安全”的原則，力保安全生產。

四、深入開展好安全生產專項整治工作

根據工廠現狀，確定出20xx年安全生產工作的重點單位、重點部位，完善各事故處理應急預案，加大重大隱患的監控和整改力度，認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查，車間每週進行一次安全檢查，班組堅持班中的三次安全檢查，並要求生產科、車間領導及管理人員加強日常安全檢查，對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的.，要做好安全防範措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防範，做好專項整治工作，加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作，要嚴格按照《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治，加強對崗位現場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現象，最大限度降低各類事故的發生，確保工廠生產工作正常運行。

五、繼續加強做好員工安全教育培訓和宣傳工作

工廠採取辦班、班前班後會、牆報、簡報等形式，對員工進行安全生產教育，提高員工的安全生產知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規、法律及安全生產知識，做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產意識和自我保護能力，防止事故的發生，特種作業人員要進行專業培訓、考試合格發證，做到100%持證上崗。認真貫徹實行《安全生產法》，認真學習公司下發的“典型事故案例”和《鈦白廠安全生產緊急會議紀要》文。不斷規範和強化安全生產宣傳工作，深入開展好“安康杯”競賽活動，充分利用好x月份的全國安全生產月活動，通過粘貼安全生產標語、安全專題板報、發放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育工作，加大宣傳力度，達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識;引導車間、班組建立安全文化理念，強化管理，落實責任;將安全生產與保工廠穩定、和諧、發展緊密結合起來，做到安全生產警鐘長鳴。

20xx年安全生產工作將繼續本着“安全第一，預防為主。”的方針，按照誰主管、誰負責的原則，進一步分清責任，從維護工廠發展的大局出發，保持鈦白人艱苦奮鬥、吃苦耐。

勞的工作作風，嚴格履行公司的安全生產工作部署，控制指標，積極行動，把安全生產工作抓緊、抓好，為工廠經濟發展做大做強做出新的貢獻。