有關年度工作計劃範文彙總八篇
時光飛逝，時間在慢慢推演，我們的工作又將在忙碌中充實着，在喜悦中收穫着，該好好計劃一下接下來的工作了！那麼我們該怎麼去寫計劃呢？下面是小編為大家整理的年度工作計劃8篇，僅供參考，歡迎大家閲讀。
年度工作計劃 篇1
在學校全體員工共同努力下，我校20xx年秋季已順利開學了，本學期將組織任課老師認真學習學億教育在20xx年學億教育工作考核制度，進一步確立改革意識，創新意識，責任意識，爭先意識，全面提高教師的業務素質，狠抓教學常規管理，全面提高教學質量。同時，作為一名負責人，面對競爭激烈的教師隊伍，我感到了身上的壓力。作為教師的我必須對自己今後的發展有一個計劃，在這段時間裏，我也不能放鬆自己的學習，只有不斷的學習，才能有所發展，有所進步。21世紀所需要的教師，既應具有高水平的思想政治素質，敬業愛崗的職業道德素質，也應該是通過不斷地學習和接受培訓，充實和更新知識，提高水平和能力，成為教書育人的一名合格的教師。
一．主要工作目標和任務
1、堅持以人為本。牢固樹立“一切為了學生，為了一切學生”的教育理念，確立“服務樹形象，質量求生存，特色打品牌。”的思想。
2、抓好學校穩步發展，爭取把班級的留生率保持在90％以上。
3、在辦名校的基礎上擴大辦學規模，擴大招生人數，儘自己的能力去吸引更多的學生來學億教育學習。
4. 努力學習理論知識，在教學實踐中提高自己的教學質量，讓學生喜歡課堂，並在課堂中獲得最大的收穫。
二．具體工作和措施
1. 教學常規管理
教學質量的好壞直接影響學校的生存，教學質量是學校的生命線，是學校的
工作重點。課堂教學是提高教學質量的關鍵，充分利用好課堂，我們內部老師要起到一個監督，督促的作用。充分發揮以教師為主導，學生為主題的教學活動，調動學生學習的積極性，培養學生的能力，學生成績的提高才是我們學校最好的宣傳。任課教師必須將學生的作業批改，按時發放，讓家長能夠看到學生在我們這裏學習的學習成果。
2. 加強教師隊伍建設
（1）老師一定要做到：尊重學生、信任學生、瞭解學生、研究學生、幫助學生、關心學生、正確評價學生；
（2） 關心和幫助新老師。對他們的工作給以指導和幫助。安排新老師聽課，試講，幫助他們糾正工作中的錯誤，並且多給新老師鍛鍊的機會，讓他們快速成長起來，能夠為學校的發展做出貢獻。
3. 強化日常工作規範
（1）按時交工作周計劃，學期個人工作總結等。
（2）認真檢查晚託日誌並做好統計工作，提高留生率。
（3）搞好各個老師工作的的安排和評定工作。
（4）希望能夠有時間到其他校區去學習經驗，提高新安和勺湖兩個校區的辦學質量。
4. 加強學習，提高自身業務能力，提高教學質量
（1）學習教育理論，提高自身道德修養
要求自己經常閲讀相關的報刊雜誌、通過上網瀏覽最新的教育理念，用新的'教學理念和教學方法來使自己始終能夠擁有新鮮的血液。努力通過自己的課堂教
學使學生學得輕鬆，學有所得，真正成為學生心目中學習的引導者。此外，
作為一名老師，不僅僅是學生學習知識的引導者，更是學生人品學習的楷模。在教學過程中，我們不能只是培養學生的知識水平，同時也要注重學生道德修養的提高，所以，我自己要先學會怎樣快樂地學習、生活，從我做起，而不是説一套做另一套，嚴格要求自己的行為，這樣，學生才會從我這學到一些他們所需要的;同時，自己也要時時刻刻關心國家大事，瞭解時事，盡力做好自己的本職工作。 在教學中，做到了尊重學生，不對學生偏見，重視他們提出的意見，而不是高高在上，課堂上是師生，生活中是朋友，對學生的信任，從而也使他們信任自己，這樣就能有助於教學的進行。
（2）提高教學能力，並帶動新老師。
要熱愛學生，對學生有博愛之心，要以誠相待，要寬容和有強烈的責任感。在教學過程中認真研究教材，立足於學生的角度來研究教材，積極備課，認真上好每一堂課，及時做好課後反思，總結出自己教學中的不足之處並加以改正。在教學方式中繼續探索生活化、情境化的創設方法，掌握生活化、情境化的課堂風格。從而豐富教學方式，激發學生的學習興趣。
重視單位中新生力量，對他們積極培養，讓新老師聽課，同時聽新老師的課，取長補短，共同進步。把課上好，把學生留住，是我們的共同目標。
三． 具體活動安排
（1）20xx年9月份
全面開展秋季學期的招生工作
安排好秋季學期教師的工作內容和工作時間，保障秋季學期課程的順利開課
（2）10--11月份
認真做好本職工作，與其他老師分工合作，加強團隊合作精神
初步規劃寒假學期招生計劃（校長）
做好期末各項事宜
④做好期中各項事宜，準備期中家長會
（3）20xx年12月份 --20xx年1月份
穩定現有生源
出台寒假學期招生計劃，並開始接受報名
準備結業典禮的相關事宜
④做好期末各項事宜
（4）20xx年2月份--3月份
穩定現有生源，做好任課教師的工作，順利上好課，做好教材準備工作，做好家長的接待工作。
安排好現有老師的工作任務和工作時間，做好與老師的溝通工作，讓老師們能夠開心的在學億教育工作。
準備好2月初的搬遷工作，準備3年級全部搬入新安校區。
（5）20xx年4月份
開始籌劃幼小銜接班和小升中的招生辦學計劃，做好課程安排和教師聯絡工作。
逐步開展市場調研和招生工作。
為即將開設的班級選取適當的教材。
④做好期中各項事宜，準備期中家長會。
（6）5月份
月初出台具體的暑假招生計劃。
（7）6月份
20xx春季學期即將結束，做好結業典禮的相關工作。 大力宣傳暑假課程。
並全面開始招生工作
（8）7---8月份
做好暑假教師工作安排與部署
做好任課教師的責任，保障暑假課程的順利進行 做好秋季學期的招生計劃，並開始續班。
④爭取趨於穩定發展的學億教育學生人數達到新的高點。
年度工作計劃 篇2
學生會通過一學期的基礎建議，日益成熟起來，已逐漸形成一支強大的隊伍。
基礎項目
現有的基礎項目為：月衞生評比欄，天氣預報生活小常識欄。
月衞生評比欄：每月展出各班衞生評比狀況，衞生良好班級可得衞生流動紅旗。以此鼓勵各班級積極搞好自班衞生。衞生評比標準按月扣分的多少計算，每週衞生檢查次數應各班一致。扣分最少的為優秀班級。
天氣預報生活小常識：生活部下學期將把兩者分開，天氣預報一欄，貼出當天與第二天的天氣狀況，夏季填寫防曬指數，冬季填寫穿衣指數。生活小常識，天氣氣温變化隨之帶來的易發疾病的防止知識及生活中常見的問題。如白襯衣的多次清洗易發黃，可在清洗衣物之前在水中點入一滴藍色墨汁，清洗後的衣物微發淡藍；向新生介紹長春的乘車路線；另一個是初到異地，許多同學會水土不服，我們可提前張貼防治知識;最重要的是由同學們自己提出生活中出現的問題，我們定期解答。
制定流動紅旗制：每個月末的評比之後，把錦旗發放到得第一名的班級中去，每月在系裏流動一次。
宣傳板：新樓竣工，生活部預備擇一合適地點，做一個生活部專用的宣傳板。因為生活部需要每天更換張貼的東西多且瑣碎。
下學期班級畫室衞生評比細則有所改動：
（一）平時室內衞生評比標準
1．地面有煙頭扣5分。畫室內吸煙個人扣5分。
2．地面不淨扣2分。
3．地面有雜務扣2分。
4．明顯未倒垃圾扣2分。
5．窗台，門玻璃不擦扣2分。
6．室內牆壁有鞋印扣3分。
7．衞生物品擺放不齊扣3分。
8．牆壁粘貼畫不整潔限期改正不改者扣2分。
（二）掃除衞生檢查標準。
1．以上每條標準嚴格執行。
2．室內死角有贓物扣2分。
3．牆內不得有髒跡，污點 扣3分。
4．室內物品擺放不整齊扣2分。
（三）室內有新穎設計的文化角適當加3—6分。
（四）在衞生檢查中不配合檢查取消當月衞生評比資格，隨意改變衞生檢查表者扣5分。
（五）全院衞生大檢查有兩次不合格班級取消本學期班級，成員各項評比資格，以及個人獎學金的評比資格。
活動計劃
9月份 長春宣傳月
主要以黑板報和海報的形式，從各個方面介紹，讓新生了解長春
9月06日----9月12日 旅遊風景名勝古蹟
9月13日----9月18日 美術用品的購買去處
9月19日----9月26日 各種檔次的購物地點
9月27日----9月30日 “我眼中的長春”主要展覽同學們的作品，形式不限，攝影 文字 繪畫 海報 招貼 行為藝術等均可。9月10日左右就將這次活動的'徵集海報貼出去。
十一長假前做出一份“十一旅遊指南”，並標明出遊一定提高警惕防盜！
10—12月 生活常識宣傳季
活動範圍 設計系 廣告系
活動目的 讓大家瞭解更多的課餘知識，並能在日常生活中應付各種小麻煩，健康渡過每一天。
活動要求 首先每班由生活委員組織，做一個題目為“生活常識宣傳欄“的主題，這樣一種形式的海報。規格在2開，內容的一些健康常識，生活小常識為主，製作形式不限，每班同學都要積極參與投稿，集思廣益，多多益善。每個班的作品輪流張貼在一樓大廳。製作優秀，新穎的頒發獎狀。然後在12月份舉辦一個“生活常識知多少”的頒獎晚會，晚會以有獎知識問答為主（問題多來自於張貼過得海報上），穿插歌舞，還有對這個宣傳季的總結，立若干獎項。
納新
對於生活部所需要的部員，以下六點為基本要求
第一：申請書應出自己真實想法，不得抄襲，字跡要求工整。
第二：專業和文化成績優秀，最好會寫pop字體或毛筆字。
第三：面試時不緊張，心理素質強，遊刃有餘。
第四：不懼別人的臉色，在工作中遇到阻礙也不退縮
第五：我們最需要的就是能吃苦的，能夠每天主動地檢查衞生，立竿見影，眼裏有活這樣的成員。
第六：要在工作中鐵面無私，苛刻一些，絕不能心軟。
對於參加納新面試的同學，我們將會提出以下問題
1．如何看待“利益”？
2．認為怎麼樣提高設計系衞生質量？
3．為什麼要加入生活部？
4．談談在工作中的團結協作精神？
5．如果加入生活部，今後打算如何做好自己的本職工作？
6．怎樣在工作中使用“創新”？
7．為什麼要進生活部？
8．大學生教育方面能否採用管制手段？
9．怎樣調整工作與學習的緊張關係？
10．你是怎樣理解“做人不需要技巧，做事需要技巧“這句話
11．對動畫學院院風的印象如何？
12．認為學生幹部應該怎樣帶領學生積極向上
另外，最好為班級幹部。
筆試：題目一 怎樣從全局考慮，不要説空話。
題目二工作與人際關係，工作與自身產生矛盾時，做為主角的你該
怎麼辦？
生活部會時刻注意“兩效”（效率和效果），不説大話，多辦實事。以上為生活部的計劃。活動都很有可行性。
設計系學生會生活部
年度工作計劃 篇3
**年是“十三五”規劃的開局之年。全縣衞生計生工作總體思路是：認真貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，以全面深化改革為引領，以健全醫療衞生服務體系為抓手，提升醫療服務和公共衞生質量，統籌解決人口問題，努力建設“健康”，為全縣經濟社會發展貢獻力量。
一、全面深化改革
（一）推進縣級公立醫院綜合改革。完成兩家縣級公立醫院醫療服務價格整體調整；完善績效考核評價辦法，縣人民醫院推行新的績效分配方案；鞏固完善分級診療制度，逐步提升基層診療量；鞏固醫療聯合體工作，探索推進縣鄉村醫療衞生服務一體化管理。
（二）鞏固國家基本藥物制度。及時收集整理基層用藥需求和藥品配送現狀，保障常用藥、必備藥、價廉藥配備充足。基層醫療衞生機構基本藥物監督覆蓋率、上網採購率、集中支付率保持100%。二級醫院基本藥物使用量和銷售額保持50%以上，三級醫院基本藥物使用量和銷售額保持35%以上。
（三）完善新農合制度。參合率保持在98%以上，政策範圍內住院費用報銷比例保持在75％以上。繼續鞏固實施大病保險制度。探索支付方式改革。加大對定點醫療機構監管力度，確保基金運行安全。
（四）完成基層機構改革。完成鄉鎮計生服務站與衞生院合併工作。
（五）優化社會辦醫格局。鼓勵社會辦醫，努力實現准入、運營和監管與政府開辦的醫療衞生機構平等。啟動建設1所精神病專科醫院。
二、健全醫療服務體系
（六）抓好項目爭取和建設。完XX縣上下達的'項目資金爭取和固定資產投資任務；完成50個村衞生室建設項目和衞生執法監督大隊業務用房、疾控中心建設項目；完成中和、坪灘、團結、普安衞生院遷建工程；推進縣婦幼保健計劃生育服務中心遷建和東板、鎮裕衞生院業務用房建設；按程序實施粽粑、恐龍等7個鄉鎮衞生院污水處理等配套設施建設項目；啟動縣人民醫院慢病診療綜合大樓XX縣中醫醫院能力項目建設。
（七）加強人才隊伍建設。加大人才引進力度，通過考試、考核，招聘一批醫療衞生專技人才。開展農村訂單定向醫學生免費培養和使用工作。高質量完成住院醫師規範化培訓、全科醫生轉崗培訓、醫務人員外出進修培訓。推進醫師多點執業，促進醫療衞生機構之間人才交流。繼續推進師徒結對幫扶和醫療衞生單位內部結對幫扶活動。充分發揮醫學會及其各專委會作用,積極開展培訓、諮詢、學術研究和學術交流活動，提升基層醫療衞生人員業務水平。
（八）加快信息化建設。推進“互聯網+醫療”工作，規範構建基層醫療衞生機構信息系統，全面實現區域內醫療、公衞信息互聯互通與共享。啟動居民健康卡發行工作。在縣人民醫院探索建立醫學影像、醫學檢驗診斷技術服務中心，為基層醫療衞生機構提供免費服務。
三、抓實醫政醫管工作
（九）提升醫療服務質量。深入開展改善醫療服務行動，加強醫療質量和醫療技術管理，繼續推進預約診療、分級診療、簽約服務、臨牀路徑和優質護理服務工作。完善質控中心建設，充分發揮質控隊伍作用。加強省市重點學（專）科建設。推進石埡中心衞生院“二乙”創建。
（十）加強醫療服務監管。開展醫療質量安全專項檢查，加強醫院感染管理和醫療廢物處理管理。繼續深入開展抗菌藥物臨牀應用專項整治活動，推進合理用藥。加強城鄉醫院對口支援工作，提高基層醫療機構服務能力。加強無償獻血及臨牀用血管理，規範醫療機構臨牀用血。切實防範和化解醫療糾紛，鞏固實施醫療責任保險。推進“平安醫院”創建，努力構建和諧醫患關係。
（十一）提升中醫藥服務能力。加強中醫文化內涵建設，積極開展“中醫進農村、進社區、進家庭”活動，進一步健全基層醫療機構中醫科室，完善中醫診療設備配備。加強中醫人才和學科建設，充實壯大中醫人才隊伍，縣中醫醫院康復科爭取創建為省級中醫重點專科，推進肛腸科省級中醫重點專科創建。完成石埡中心衞生院中醫館建設。
（十二）推進健康服務業發展。推進醫療機構與養老機構加強合作，全面發展中醫藥醫療保健服務，大力發展健康體檢、諮詢等健康服務。
四、提高公共衞生服務能力
（十三）做好基本公共衞生服務。認真落實國家基本公共衞生服務項目內容，不斷提高基本公共衞生服務質量，促進基本公共衞生服務均等化。按規定比例下沉公共衞生服務經費至村衞生室。居民健康檔案規範化電子建檔率、重點人羣管理率等各項指標達到上級規定要求。
（十四）加強疾病預防控制。落實各項疾病防控措施，做好傳染病監測分析，積極開展流感、麻疹、流腦、霍亂等傳染病和寄生蟲病防治工作，力爭全年無重大傳染性疾病的爆發和流行。進一步提高預防接種安全性和有效性，保持免疫規劃高接種率。強化全國艾滋病綜合防治示範區建設，切實履行全國消除瘧疾監測點職責。做實學生預防接種證查驗工作。
（十五）提高婦幼保健水平。加強母嬰保健技術服務和婦幼保健機構監管。認真落實農村孕產婦住院分娩補助、農村育齡婦女補服葉酸、預防艾滋病母嬰傳播等重大公共衞生專項工作。鞏固提升孕產婦住院分娩率和孕產婦、兒童系統管理率，降低孕產婦死亡率、嬰兒死亡率和剖宮產率。
（十六）提升衞生應急能力。規範運行縣120急救分中心，確保院前急診急救高效開展。依法、科學、規範、有序處置突發公共衞生事件，及時有效開展突發事件醫療衞生救援和衞生應急保障。加強衞生應急隊伍建設，開展衞生應急大練兵，提高衞生應急隊伍快速反應、醫療衞生救援和突發事件現場處置能力。
（十七）深化愛國衞生管理。鞏固省級衞生縣城創建成果，推進國家衞生縣城創建工作。認真開展“城鄉環境綜合治理”工作。規範實施農村改廁工作。加強、規範病媒生物監測及春秋季除“四害”工作。大力推進健康教育與健康促進行動、健康巡講活動。加大公共場所禁煙力度。
（十八）加強綜合監督。健全基層監督網絡，提高執法稽查水平。依法開展公共場所衞生、飲用水衞生、學校衞生、醫療衞生、職業衞生、放射衞生、傳染病防治、計劃生育和中醫服務等監督執法工作，查處違法行為。
五、做好人口計生工作
（十九）貫徹落實生育政策。認真貫徹落實計劃生育基本國策，促進人口均衡發展，按規定實施一對夫婦可生育兩個孩子政策。規範社會撫養費徵收管理，嚴格執行“收支兩條線”。做好計劃生育家庭獎勵扶助、特別扶助和特殊困難家庭扶助關懷工作。搞好計劃生育“三結合”和流動人口管理工作。
（二十）大力提高出生人口素質。深入實施出生缺陷干預工程，認真落實免費婚前醫學檢查、免費孕前優生健康檢查、免費產前篩查、免費新生兒疾病篩查、免費孕產婦保健和免費0-36月兒童保健等“六免”工作。認真做好病殘兒醫學鑑定工作。
（二十一）加強出生人口性別比治理。做好生育信息採集和出生醫學證明管理。建立健全出生人口監測和預警預報制度。積極做好出生人口性別比治理工作，加大打擊“兩非”力度。
六、統籌推進相關工作
（二十二）推進醫療衞生扶貧。積極開展“五大行動”,實施“八免四補助”。抓好聯繫鄉、責任村、貧困户的幫扶工作。
（二十三）抓好黨風廉政建設和反腐敗工作。認真落實黨風廉政建設“兩個責任”，有序實施“廣土工程”、“陽光工程”，大力弘揚廉政文化，全面開展廉政風險防控工作，落實“三重一大”事項集體討論決定製度。加大案件查辦和信訪辦理力度。加強醫德醫風建設，嚴格執行“九不準”，明顯降低天成指數。
（二十四）抓好法治建設。進一步完善行政權力運行平台建設，加強行政權力依法規範公開透明運行。積極推進行政管理重心由事前審批向事中事後監管轉移，進一步深化行政審批制度改革，進一步提高行政效能和服務水平，優化衞生行政審批服務流程，確保按時辦結率和羣眾滿意度均達100%。全面宣傳貫徹《縣依法治縣綱要》，切實加強衞生法制宣傳教育和普法依法治理，紮實推進法律進機關、進醫院，認真開展法治機關、法治醫院創建活動。
（二十五）做好信訪穩定工作。按照“細化機制、標本兼治、綜合治理、突出化解、確保穩定”的工作思路，進一步完善辦信接訪制度，努力把矛盾化解在基層或萌芽狀態。進一步落實信訪工作責任制，做好重大活動和重要敏感期的信訪維穩工作。
（二十六）統籌抓好民生工程、綜合治理、安全生產、防邪、檔案管理、保密、大調解、統計、宣傳、環衞、綠化、老年、羣團、聯繫鄉鎮、對口支援等工作，不斷推進衞生計生事業全面協調可持續發展。
年度工作計劃 篇4
一、指導思想
以全市教育工作會議為指導，落實教育局工作要點和教育局趙局長講話精神，結合我校本年度工作計劃，特制定教務處工作計劃。
二、主要工作
1、落實“六環”“三步”課堂教學模式。
2、狠抓學生養成教育。
3、規範教學常規管理。
4、提高英語學科教學質量。
5、加強早課及課前五分鐘的實效性。
6、參加全市“六環”“三步”教學模式展示活動。
7、開展形式多樣的學生活動，培養學生多方面能力。
8、結合教育局及教師學校計劃，抓好學生讀書活動。
三、具體措施
1、採取多種方式進行常規聽課，旨在督促教師備好課、上好課。三---六年級語文、數學重點落實“六環”“三步”的課堂教學模式。一---二年級語文、數學重點注重學生養成習慣的培養。科任課要突出本學科的學科特點。
2、與政教處聯合，抓學生養成教育，利用巡查課檢查學生“三姿”情況，並納入教師上課環節的考核。
3、進一步規範、細化教務處常規管理，教師備課、學生作業實行月檢查和隨時抽查的方法，及時進行監控，發現問題及時解決。做好四次考試的流程管理。
4、召開家長會，提高家長對學生學習英語的重視，制定提高英語學科教學質量的'措施，並付諸於各項教學環節之中，五、六年級英語成績要走出低谷，達到教育局“一校一標”的要求。成績納入任課教師教學效果的考核。
5、早課實行日檢查制度，課前五分鐘要有計劃的開展，豐富學生知識視野，拓寬學生知識渠道，提高學生口語表達能力。
6、積極組織教師參加我市教育局舉辦的“六環”“三步”課堂教學模式展演活動，在校內利用教研時間進行研討、交流、選拔。再重點指導參展教師，爭取在全市取得好成績。
7、組織學生各類競賽活動，做到有計劃、有組織、有總結。廣泛發動學生參賽。
8、以教育局下發的閲讀材料《春雨潤綠》為主，以班級為單位開展學生讀書活動，定期開展讀書彙報會。
四、月份工作安排
八月份
1、期初集體教研、集體備課。
2、下發新學期課程表，教學進度表，教學常規要求。
3、新一年招生。
九月份
1、期初教學常規檢查。
2、慶祝教師節。
3、上交各種計劃。
4、常規聽課。
5、教學工作月例會。
6、家長會。
十月份
1、慶祝國慶節。
2、月考、質測分析。
3、校內數學學科“六環”“三步”課堂教學模式展演。
4、迎接小教部常規檢查。
5、集體教研。
6、教學工作月例會。
十一月份
1、期會考試。
2、校內語文學科“六環”“三步”課堂教學模式展演。
3、開展各種競賽活動。
4、檢查教師備課和學生作業並進行總結。
5、教學工作月例會。
十二月份
1、校內演講比賽
2、學生養成教育專項檢查。
3、校內公開課。
4、月考及質測分析。
5、教學工作月例會。
一月份
1、期末考試。
2、上交各種總結。
3、假期安排。
年度工作計劃 篇5
20xx年是完成“十二五”規劃的收官之年，也是國家醫藥衞生體制改革的關鍵之年。20xx年，我縣新型農村合作醫療工作要以黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導，認真貫徹落實國家醫藥衞生體制改革精神和省、市新農合工作會議精神，堅持“保基本、強基礎、建機制”和“鞏固提高、惠民安全”的基本要求，以醫療保障惠民為主線，以加強基金監管為重點，以深化支付方式改革為關鍵，進一步鞏固新農合參合率，進一步提高新農合基金使用效益，增強新農合制度保障能力，進一步強化基金監管，規範定點醫院服務行為，全力支持醫改工作，切實提高參合農民受益度，不斷提升新農合管理水平，促進我縣新型農村合作醫療工作持續健康發展。
一、主要工作目標
1、確保20xx年度全縣新型農村合作醫療參合率達95%以上，力爭達到98%以上。
2、調整優化新型農村合作醫療補償方案，繼續鞏固鄉鎮衞生院住院費用起付線外全報銷政策。
3、努力提高新農合受益度，力爭新農合實際住院補償率不低於55%，縣鄉兩級政策範圍內住院補償率達65%以上。（具體以省市下達的指標為準）4、努力提高新農合信息化管理水平，全面做好醫院管理系統、農衞系統和新農合管理系統的無縫對接，全面完成“新農合醫療卡”的發放和系統調置等工作。5、嚴格控制五項指標：①基金使用率控制在預算範圍內，基金節餘率不超過10%；②住院率控制在11.5%以內；③縣外轉診率較上年下降，力爭控制在10%以內；④住院總費用增長控制在5%以內；⑤次均住院費用增長不超過與各醫療機構的新農合服務協議上限。6、加強隊伍培訓，堅持羣眾路線，切實轉變工作作風，改進服務態度，提升服務能力，更好地為廣大參合農民提供優質便捷的服務。 二、主要工作任務
1、全力籌集新農合資金。 20xx年，我省新農合人均籌資水平為470元/人，其中個人出資90元/人，各級財政補助380元/人。一是全力做好參合農民個人資金收繳工作。認真制定籌資方案，繼續採取鄉村幹部上門收繳現金的`方式完成個人資金的籌集工作。加強新農合政策宣傳，努力增強農民羣眾的參合積極性和主動性，確保20xx年度全縣新型農村合作醫療參合率達95%以上，力爭達到98%以上。二是落實政府配套補助資金。積極向政府領導彙報，按要求完XX縣級財政配套補助資金，並協同財政部門做好中央、省、市級財政配套補助資金的申報工作，確保資金按時、足額到位。三是紮實做好參合信息核實工作。切實做好參合農民的信息登記並及時錄入新農合信息系統造冊，嚴防漏造、誤造。認真做好參合資金和參合人員信息核對工作，確保資金與人數相符，確保參合人員信息真實準確。
2、調整優化新農合補償方案。根據省市20xx年度新農合實施方案調整的指導意見，結合靖州實際，調整優化全縣20xx年度新農合補償方案，確保新農合基金安全高效運行，努力提高參合農民補償受益度。3、全面完成新農合“醫療卡”推廣及有效使用。並將此作為推動信息化建設的一項重要工作來抓，要精心策劃，周密部署，詳細制定目標任務書和推進時間表，加快鄉鎮衞生院和村衞生室網絡配套機具安裝布放進度，現場培訓指導操作人員，讓參合農民一卡到手，家喻户曉，人人使用，實現規範管理流程、方便參合農民和提高工作效率之目的。4、嚴格把關新農合補償核報。嚴格遵循公開透明、陽光操作的原則，努力做到公開、公平、公正。一是要嚴格按照《湖南省新型農村合作醫療基本藥品目錄》及限制補償範圍規定、年度新農合補償政策進行審核，不得隨意擴大可報費用標準，嚴防報人情帳、關係帳。二是要堅持定點醫院月報指標監測，按月對各定點醫院的次均費用、牀日費用、可報費用比、補償率等指標進行分析、監測，並在全縣進行通報。對指標異常的，要及時加強監管，分析原因，確保新農合長期平穩運行。三是要加強費用控制管理，年初與各定點醫院簽訂新農合服務協議，對住院次均費用等繼續進行指標控制管理。督促定點醫院制定費用控制方案，落實控費措施。同時，加快推進新農合支付方式改革，今年要對轄區定點醫院全面實行總額預算控制管理，適時開展按病種付費試點。四是要繼續堅持三級審核把關制度，對所有住院補償實行醫院初審、審核員複審、分管領導審核簽字；縣內住院單次補償在3000元以上須報農醫辦審核後才能補償，縣外住院單次補償在5000元以上須經主任簽字才能補償。
5、切實加強新農合基金監管。一是繼續加強定點醫院費用控制、信息網絡運行、掛牀住院、身份驗證和病歷書寫等工作的管理，規範定點醫院的醫療服務行為。二是在定點醫院內部稽查的基礎上，加大外圍調查力度，擴大走村進户和電話回訪面，詢問了解參合患者住院期間的相關信息，包括住院費用、補償費用以及定點醫院的服務態度和行為，及時掌握、瞭解參合農民對新農合工作的建議和意見，進而調整工作思路，推進合作醫療健康持續發展。三是加大民營定點醫院的監管力度，確保定點醫院規範運行。四是及時通報稽查監管情況，對操作規範、管理嚴格、服務質量好的定點醫院要通報表揚；對工作不規範，管理不到位，責任心不強，羣眾反響惡劣的要進行通報批評；情節嚴重的要取消定點醫院資格。
6、進一步規範新農合基礎工作。一是堅持基金封閉運行管理，嚴格執行新農合基金“專户儲存，獨立核算，專款專用”的原則，嚴格執行基金財務管理和會計核算辦法，對於銀行支出款與合管基金支出户支出款不相符者要查明原因，做好預警處理。二是加強定點醫院的電腦使用、財務工作、病歷書寫等工作規範化管理，進一步提升新農合服務水平和工作質量。三是加強新農合政策宣傳和補償公示，要求各定點醫院建立新農合政策宣傳欄，將起付線、補償比例、核報方式、最高封頂線、報賬資料要求等相關信息明白無誤地告知農民，增強補償透明度；同時要落實三級補償公示制度，對轄區內的補償人員要按月、全員、醒目公佈，自覺接受參合患者和社會監督。
7、全面落實新農合惠民政策措施。一是繼續鞏固參合農民鄉鎮衞生院住院費用起付線外全報銷政策；二是努力提高新農合保障水平，確保新農合實際住院補償率不低於55%，縣鄉兩級政策範圍內住院補償率達65%以上。同時，認真落實湖南省農村重大疾病保障政策；三是認真落實農村五保户在縣鄉醫療機構住院、農村孕產婦在縣鄉醫療機構住院分娩基本醫療全免費政策。四是實行所有定點醫療機構參合農民醫療費用即時結算報銷。
8、着力加強新農合隊伍建設。認真踐行黨的羣眾路線，狠抓農醫辦領導班子和新農合隊伍建設，進一步增強羣眾觀念，改進工作作風，提高業務水平。同時，積極向縣委、縣政府彙報爭取，逐步改善農醫辦辦公條件，提升新農合經辦服務能力，進一步方便羣眾辦事。
xx村委會在上級黨委、政府和村支部的領導下，經過走訪調查瞭解民情民意，並根據上年度村委會的工作總結和思路，堅持以黨的“十八大”精神為指導，結合xx村的實際情況，統一認識，團結一致，力爭經濟建設及各項工作穩步發展。
年度工作計劃 篇6
轉眼間又要進入新的一年－20xx年了，新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年，也是我非常重要的一年。出來工作已過4個年頭，家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年裏有更大的進步和成績。
一、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。
公司在不斷改革，訂立了新的規定，特別在訴訟業務方面安排了專業法律事務人員協助。作為公司一名老業務人員，必須以身作責，在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。
1、在第一季度，以訴訟業務開拓為主。針對現有的老客户資源做訴訟業務開發，把可能有訴訟需求的客户全部開發一遍，有意向合作的客户安排法律事務專員見面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業務，代理費用達8萬元以上（每件4萬元）。做訴訟業務開發的同時，不能丟掉該等客户交辦的各類業務，與該等客户保持經常性聯繫，及時報告該等客户交辦業務的進展情況。
2、在第二季度的時候，以商標、專利業務為主。通過到專業市場、參加專業展銷會、上網、電話、陌生人拜訪等多種業務開發方式開發客户，加緊聯絡老客户感情，組成一個循環有業務作的客户羣體。以至於達到4.8萬元以上代理費（每月不低於1.2萬元代理費）。在大力開拓市場的同時，不能丟掉該等客户交辦的各類業務，與該等客户保持經常性聯繫，及時報告該等客户交辦業務的進展情況。
3、第三季度的`“十一”“中秋”雙節，帶來的無限商機,給後半年帶來一個良好的開端。並且，隨着我對高端業務專業知識與綜合能力的相對提高，對規模較大的企業符合了《中國馳名商標》或者《**省著名商標》條件的客户，做一次有針對性的開發，有意向合作的客户可以安排業務經理見面洽談，爭取簽訂一件《**省著名商標》，承辦費用達7.5萬元以上。做馳名商標與著名商標業務開發的同時，不能丟掉該等客户交辦的各類業務，與該等客户保持經常性聯繫，及時報告該等交辦業務的進展情況。
4、第四季度就是年底了，這個時候要全力維護老客户交辦的業務情況。首先，要逐步瞭解老客户中有潛力開發的客户資源，找出有漏洞的地方，有針對性的做可行性建議，力爭為客户公司的知識產權保護做到最全面，代理費用每月至少達1萬元以上。
二、制訂學習計劃。
學習，對於業務人員來説至關重要，因為它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。
知己知彼，方能百戰不殆，在這方面還希望業務經理給與我支持。
三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。
積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。
年度工作計劃 篇7
一、反思：XX——XX學年度這一學期，對於我學部來説，是極不平凡的。據道聽途説我校中學部，從XX年第二學期以來，僅僅兩年半就更換了5位分管中學部的校長，看來中學部真是“百幕大黑三角”，是“刀山火海”。我將面臨的厄運可能也是“沉沒”，但我已經選擇別無退路，那我就赴湯蹈火吧，做好了“犧牲”的準備。在全體校委會領導支持理解下，只要大家從全局出發，調整心態，坦誠相待，團結一致，我將攜中學部全體同仁去迎接這艱難的挑戰。
二、指導思想：依據本學期我部工作要點，依託政教處、教務處兩個管理層面，調動全員教師的積極性，制度化與人性化管理相結合，營造較為寬鬆的和諧的教學氛圍，優化教學活動，改革教學評價，穩中求變，在穩中有所發展。
二、工作思路：立足常規，關注課堂，目標管理，科學評價，和諧提升。
三、工作目標：
1、使我部各項工作步入穩定發展的軌道
2、改革創新教學評價辦法，讓師生走向成功
四、 主要工作
（一）健全機構制度，管理有序科學化。
1、制定和完善一些規章制度。我部將着手用制度規範教育教學行為，要陸續出台“學生一日常規”“班主任一日常規”“一日安全常規”“教師一日常規”“學部管理常規”“考試常規”“教師教學業務考核實施辦法”“學生評教實施方案”以及“學部工作流程”等，做到有章可循，儘量避免工作處理的盲目性和隨意性。
2、改革學部例會制度。每週日晚第二節課後的教師例會、週五晚第一節自習後雙週班主任例會、單週教研組例會制。教師每次例會大都是：一是對前一階段工作的回顧與反思，二是下一階段工作安排，三是關注的.問題。教研組組例會大體是：1、確定教研中心課題；2、研究實施細則與方案；3、總結評估。班主任例會制大體是：1、上週工作的反思；2、學校有關工作的部署；3、就熱點、難點問題進行研討與交流。
3、採取“簡報”一週制。我部針對我校教師實際情況，採用“簡報“形式作為管理的一種形式，每週一期，一是對上週工作的回顧與反思，二是下週工作思路，它是最重要的督促檢查落實工作的重要的管理手段，這樣既增強了工作的計劃性、目的性，同時也是一份學部的各項工作活動的檔案記錄。
4、實施班主任負責制。班級是學校進行教育教學的基本單位，班主任是班集體的組織者、教育者和領導者，是學校領導者實施教育教學工作計劃的得力助手。明確提出我部基層管理就是班主任負責制，推行班主任團隊包制和首責制，督促班主任制定班務計劃、班務日誌、作業交送記錄、學生成長檔案等，要求週週班會要有主題，以“中學生守則”為基準，相應地根據“學生一日常規”制定好班規，主抓班風建設和學風的轉變。
（二）安全警鐘長鳴，落實防範措施
安全工作是民辦學校的生命線，我們把學校工作好比“100分”，安全工作就是“1分”，但這“1分”失去啦，一切都等於“0”，安全工作是學校管理的重心。
1、排查安全隱患：1、學生放假來去問題；2、課間課外走廊、樓梯、、餐廳、宿舍、操場，追逐打鬧及體育活動等問題；3、水塘溺水問題；4、學生外出問題；5、上課就寢遲到早退和缺位問題；6、錢物保管問題；7、使用其它電器問題；7、防暑禦寒、自然災害（各類傳染病、颱風、地震等）問題；8、交通事故問題；9、食品安全問題；10、打架鬥毆問題；11、突發事件等。
2、安全防範措施：
（1）安全教育及防範的多形式：班會課、夕會課、黑板報、知識競賽、晨練、教師執勤、學生文明監督崗、廣播站、演練及貫徹落實我部制定的“安全一日常規”等。
（2）擬定應急預案：1、每次放假都給予提醒，班主任到位；2、學生外出嚴格執行請銷假制度，並摸清學生去向的地點、時間、聯繫人；3、加強兩清點的落實；4、加強巡視；5、結合教學，對學生進行自然災害有關知識教育；6、責成班主任加大德育加扣分的威懾作用等。
年度工作計劃 篇8
在這一年裏，憑藉前幾年的蓄勢，公司步入了高速發展的快車道，實現了飛快的效益增長，而且成功地實現公司股票在上海證券交易所上市。從此，一個公司將以嶄新姿態展現在世人面前，一個更具朝氣和活力的、以維護股東利益為己任的新公司誕生了。
公司上市後，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發展壯大
的內在要求。對於市場部來説，全面提升管理水平，與公司同步發展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司合同額三十億的總體經營管理目標，市場部特制訂工作計劃如下。
一、 信息網絡管理
1、建立直接領導關係
市場部是負責公司信息網絡建設與維護、信息收集處理工作的職能部門，接受營銷副總經理的領導。市場部信息管理員與各區域市場開發助理之間是一種直接領導關係，即在信息網絡建設、維護、信息處理、考核方面對市場開發助理直接進行指導和指揮，並承擔信息網絡工作的領導責任。
2、構架新型組織機構
3、增加人員配置：
（1）、信息管理員：市場部設專職信息管理員3名，分管不同區域，不再兼任其它工作。
（2）、市場開發助理：浙江省六個辦事處共設市場開發助理兩名,其它各辦事處所轄區域均設市場開發助理一名。
4、強化人員素質培訓
春節前完成對各區域的市場部信息管理員和市場開發助理的招聘和培訓，使新的管理制度實施過程中市場部在人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發助理，切勿濫竽充數。
5、加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業績考核等方面對信息網絡建立和維護作出實施細則規定，從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡迴分管區域指導信息管理工作的考核制度，並根據各區域實際情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規定建立和健全信息管理的工作。
6、動態管理市場網絡
市場開發助理與信息管理員根據信息員提供的信息數量（以個為單位）、項目規模、信息達成率、發展下級信息員數量四項指標對信息網絡成員進行定期的動態評估。在分析信息員/單位的分類的基礎上，信息管理員和市場開發助理應結合信息員的背景資料進行細緻地分析，確定其通過幫助後業績增長的.可能性。進一步加強信息的管理，在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。（詳見市場開發助理管理制度）
7、加強市場調研
以各區域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況，將以專人對各區域結構業務的發展現狀和潛在的發展趨勢，進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料，為公司在各區域的機構設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。
二、 品牌推廣
1、為進一步打響公司品牌，擴大公司的市場佔有率，乘公司上市的東風，初步考慮四川省省會成都、陝西省省會西安、新疆維吾爾自治區首府烏魯木齊、遼寧省會瀋陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會，以宣傳和擴大公司的品牌，擴大信息網絡，創造更大市場空間，從而為實現合同翻番奠定堅實的市場基礎。
2、在重點或大型的工程項目竣工之際，邀請有關部門在現場舉辦新聞發佈會，用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構品牌，展示杭蕭鋼構在行業中技術、業績佔據一流水平的事實，樹立建築鋼結構行業中上市公司的典範作用和領導地位，使宣傳工作達到事半功倍的效果。
3、進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現場製作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌，現場展示企業實力；及時製作企業新的業績和宣傳資料，補充到投標文件中的業績介紹中和發放到商各人員手中，儘可能地提升品牌推廣的深度和力度。
4、加強和外界接觸人員的專業知識培訓和素質教育工作，樹立良好的企業員工形象和先進的企業文化內涵，給每一位與杭蕭鋼構人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對杭蕭鋼構及鋼結構有更清晰和深層次的認識。
三、 客户接待
客人接待工作仍是市場部工作的重點之一。做好客人接待工作是業務接洽的必要的提前和基礎。如何按照公司有關規定和商務部要求保質保量地做好客人接待工作是市場部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單，但實質上客户接待是一門十分深奧的學問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此，市場部要在方法上、步驟上、細節上下一番功夫。為了既少花錢，又不影響接待效果，需要向各商務部領導和各辦事處商務人員更多地瞭解客人的生活閲歷、為人稟性、處()事方式、興趣愛好、飲食習慣、辦事風格、企業價值取向、管理理念、產品特色、行業地位等等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時間內對公司有全面的、清晰的、有一定深度的瞭解，對杭蕭鋼構的產品表現出最大限度的認同感，對公司的管理模式和企業文化產生足夠的興趣。把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人，使他們對公司的
接待工作滿意作為市場部每一個接待工作人員的準則。從而以此來提高項目跟蹤的成功率和降低商務談判的難度，達到提高企業經濟效益的根本目的。為此市場部着重抓好以下幾方面的工作：
1、 督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好於一年。
2、 在確保客户接待效果的提前下，將盡可能地節省接待費用，以降低公司的整體經營成本，提高公司利潤水平。
3、 繼續做好來訪客户的接待檔案管理工作，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存，準確掌握項目進程，努力配合商務部門和辦事處促成項目業務。
4、 調整部門人員崗位，招聘高素質的人員充實接待力量。隨着業務量的不斷擴大，來訪客户也日漸增多，市場部負責接待的人員明顯不足。為了適應公司業務發展的需要，更好地做好接待工作，落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
四、 內部管理
1、嚴格執行c版質量管理體系文件和管理體系標準文件，嚴格實施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用數據説話，一次就把工作做好”戰略，使市場部逐步成為執行型的團隊。
2、進一步嚴格按照股份公司和營銷系統所規定的各項要求，開展本部門的各項工作管理，努力提高管理水平。
3、充分發揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動能動性，強調其工作中的過程控制和最終效果。提高他們的工作責任性和工作質量。嚴格按照相應的崗位職責實行考核制。
4、一切從公司大局出發，強調營銷體系一盤棋。積極做好協調營銷系統各部門之間的聯繫與協調工作，從而提高營銷系統整體戰鬥力，為完成的營銷目標做好最優質的服務工作。
5、配合營銷副總經理搞好營銷系統的日常行政管理。主動為各部門做好後勤保障工作和日常服務性工作。為他們創造更加良好的企業文化氛圍和工作環境。