半年工作計劃合集9篇

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時光在流逝,從不停歇,我們又將迎來新的喜悦、新的收穫,是時候靜下心來好好寫寫計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是小編幫大家整理的半年工作計劃9篇,希望能夠幫助到大家。

半年工作計劃合集9篇

半年工作計劃 篇1

根據###教研院、###教育局、進修學校本學期工作精神,結合國小體育工作的實際情況,小體工作室將延續服務教師、服務教學、服務學生的宗旨,努力為提高教師業務能力搭建交流,學習和提高的平台。

一、緊緊圍繞阿城區教育均衡發展的主題進行對體育器材管理與使用的技能。

本學期阿城區作為全國均衡教育迎檢單位,作為學校體育工作的重點之一就是對體育器材的數量掌握與管理與維修辦法。為此,本學期計劃在開學初進行一次關於體育器材的管理與使用的培訓講座。主要培訓方向為“黑龍江省二類學校體育器材配備標準”和“阿城區關於體育器材管室制度建設與使用辦法”使工作室成員能夠熟知“省級二類學校體育器材”的配備標準,對標找差距,能夠合理像學校提成合理化建議,能夠規範使用體育器材和保養器材。

二、充分利用“小體工作室”網絡平台和“微信公共平台”推送體育教前沿報道,利用個人工作室進行教學實踐反思與案例分享,改變體育教師動手能力強,動腦能力差的局面,掀起愛學習,會學習,學為做用的理念,要求每位工作成員能完成各類案列心得五篇以上,有兩篇以上發表在各級刊物上。爭取在年末能拿到“冰門球”的國家專利。

三、充分利用四年級教學質量檢測活動,讓體育教師掌握所教學科的基本項目的及格、良好、優秀的標準,從而使教師能有目的的教學和實踐,避免教師盲目不知所措,加強《體育與健康標準》的學習與解讀。能夠的《課標》的性質、理念熟悉與掌握。

四、冬季冰雪活動是本學期工作室的一個重要內容。提前佈局,提前謀略,讓體育教師在冰雪課堂中尋找經驗,理解內涵,提高滑冰滑雪的基本能力。

五、爭取參與省級科研課題的研究與參與。

半年工作計劃 篇2

上半年以來,我局在區委、區政府的領導下,主動順XX市化發展趨勢,以深化文明城區、迎青奧等活動為載體,以專項整治推動長效管理機制建立,取得了一定的成效,解決了一批城市管理中的難點痼疾和一些歷史遺留問題,城市面貌和城市管理水平得到了進一步提升。我區繼續保持XX市城市長效綜合管理考評郊縣組前列的成績。

一、以五大整治為突破口,解決了城管一些熱點難點問題。

(一)洗車點整治。從去年10月開始,全區在城區、科學園、開發區進行了洗車場規範經營整治活動,我局牽頭,對近百家洗車點進行整治,今年3月初,完成了對東XX區、江寧開發區、科學園範圍內的86 家洗車場點的規範整治,建立了章村、中前兩個疏導點,目前全區車輛清洗行業經營行為比較規範,形成了《關於進一步加強車輛清洗場(點)長效管理的意見》,對洗車場點實行每月百分制的量化評分考核,年度實行末位淘汰,促使洗車行業的規範管理和提檔升級。進一步進行長效管理,鞏固成果。

(二)違法建設整治。一是建立健全違建管控組織網絡。建立了區、街道(園區)、村(社區)三級管控體系。各街道(園區)均成立了管控工作領導小組,建立了 14支389人的違法建設管控執法中隊,目前,全區共有違建信息查報員1933人。二是健全完善違建管控各類台賬。各村(社區)違建信息查報員嚴格執行日報制度,對轄區內出現的違法建設情況,第一時間發現、第一時間制止,並在第一時間內向所在街道(園區)上報信息。各街道(園區)實行週報制,每週向區管控辦上報違建情況。區管控辦每月彙總全區違建情況。三是建立違建管控保證金制度。目前,全區共繳納集體管控保證金和個人風險抵押金1936萬元,其中:9個街道繳納了集體管控保證金和個人風險抵押金。各街道(園區)與村(社區)也簽訂了責任狀並繳納了保證金。四是加大違建管控宣傳力度。區管控辦、各街道(園區)均設立了專門的舉報電話並對外公佈,同時,區管控辦通過印發管控簡報、在市區媒體開闢專欄(題)等形式,加大違建管控宣傳報道力度。目前,已編髮簡報 5期,刊登稿件25篇。五是加大違法建設拆除力度。今年以來,共受理違建812起,涉及面積15萬平方米,拆除625起,拆除面積139951平方米,新增違法建設得到了有效扼制。淳化街道拆除了青山社區外來人員違建的披棚房;江寧科學園多次對萊茵東郡小區封閉架空層的拆除、整治;湯山街道出動6000多人次、動用車輛400多輛次,各類專用機械100多台次,拆除違建63起,拆除面積4531平方米;東山街道出動20xx多人次、動用車輛60多輛次,專業拆違機械、焊機10餘台次,拆除違建51起,拆除面積2470平方米;湖熟街道出動480多人次、動用車輛30多輛次、各類專用機械10多台次,拆除違建24起,拆除面積2960平方米。東山街道、秣陵街道、江寧開發區、科學園開展繞越路沿線環境整治,拆除各類窩棚、豬圈。

(三)高速公路廣告牌整治。4月份以來,全區上下部門聯動,通力合作,開展高速公路沿線廣告設施整治。成立了整治工作領導小組和指揮部,制定了實施方案,對廣告設施拆除和出新提出明確要求。僅用兩週的時間,基本完成機場、滬寧、寧杭、寧馬四條高速公路兩側廣告牌整治,整治數量共415塊,拆除208塊,出新207 塊,整治工作取得明顯成效。

(四)渣土揚塵專項整治。在渣土管理上,一是從源頭上管理,抓工地和土場“四有二不”的建設,規範進出土場地,向城區每個重點工地派駐2名工地監管員,具體負責工地進出渣土情況,制定全區進出土管理規定;二是嚴格執法,聯合查處渣土運輸違法行為,認真查處以下幾個方面:(1)渣土承運是否審批;(2)運輸線路是否遵守;(3)運輸時間是否為晚上21點到凌晨6點;(4)運輸是否存在拋灑滴漏僅一季度,局渣土中隊就檢查工地93處,查獲違規渣土運輸106起,教育輕微違章渣土車170餘輛,累計罰款24萬3千元。有效的規範了我區的渣土運輸,保證了城市環境的清潔。

(五)交通道路沿線披棚整治。按照區無政府要求,從3月份起,在全區範圍內開展交通道路沿線環境整治,此次整治主要是城區和區內主幹道和高速公路沿線。4月13日,區政府召開全區違建管控暨道路沿線披棚整治現場會,對建立完善拆違控違責任體系、加強違建管控工作作出進一步部署,陳區長到會並提出了明確要求:一是清查“三無”人員:對無合法證件(身份證、暫住證和務工證)以及無正常居所、無正當生活來源的,勸導、遣送回原籍地。二是清理拆除違章搭建。對從事種植(養殖)承包等人員違章搭建的窩棚、簡屋進行清理、拆除。對確需生活居住的,由各街道負責居住地選址,提供水、電等基本生活條件,統一建築式樣,每間面積不超過20平方米。三是清理拆除工棚。對河道河堤、拆遷後空地違章搭建,已建設完工工地工棚進行清理、拆除。東山街道拆除繞越公路兩側披棚、圈舍約11855平方米,拆除違建6000多平方米,清理亂堆亂放和無證廢品收購點30多處。秣陵街道組建200多人的隊伍,調動13台拖拉機,18台挖掘機,1台發電機,拆除繞越公路兩側披棚、圈舍27000多平方米,拆除各類窩棚、簡屋、廢棄工地工棚14處,面積約4600平方米。湯山街道組織500多人,調用大型機械,共拆除違建12800多平方米。麒麟街道拆違18000多平方米,進一步提高了我區重點道路沿線市容環境質量,展現整潔、乾淨、通暢的道路環境。

整治工作的經驗。通過一年來的我們通過多個專項整治,有力的推動了城管各項工作上水平,上台階,取得了好的成效,整治中我們也得到幾點經驗。

一是要摸清情況。五項整治中,在整治前都認真做了調查摸底,洗車點整治前,我把人大、政協、街道、市民、洗車經營户、媒體等方方面面的同志請來開了個座談會,通過座談會,既摸清了各方面的要求,也向社會宣傳了工作。工作對每次整治的對象都作用了詳細的調查,事先設計好調查表格,將情況掌握清楚,為制定方案提供依據,做到心中有數。

二是要制定方案。針對每項整治,在事先都制定好詳細的方案,要人員、程序、機械等方面都事先考慮好,同時隨時修改和完善方案,做到有條不紊。

三是要依法整治,在整治中嚴格按照法律法規辦事,該走的程序一步不少,該有的證據一樣不少,做到有理有節。

四是宣傳先行,整治過程中,充分利用各種媒體,向社會各個方面做正反兩方面宣傳,使整治的好處,不整治的害處宣傳到家喻户曉,使各項整治得到了社會大多數的理解和支持。

二、以道路出新改造為抓手,市容市貌得到了進一步改觀。

(一)道路出新改造。今年繼續對雙龍大道、東新南路,金箔路、文靖路、天元路、機場路進行立體出新改造,對沿線不規範設置的店招店牌和各類廣告品進行了集中清理,共拆除不規範設置的店招店牌355塊,拆除大型户外廣告11塊,拆除了122塊廣告式地名牌,出新店招店牌176處,同時加強對户外廣告招牌設置過程的監管,使我區城市容貌進一步提擋升級。

(二)工地圍擋建設。開展規範全區工地圍擋設置,我們組織專人每週對整治範圍內的近百家施工工地進行跟蹤督察,及時掌握各個工地圍擋的整改進度,要求各施工單位按照要求設置硬質圍擋,像天印廣場東側、東山大橋邊、河定橋等處的圍檔,成為我區一道靚麗的風景線。

(三)交通道路環境衞生整治,擴大了交通道路禁行範圍,市容面貌和交通秩序得到了進一步改觀。

三、以環衞機械化水平為抓手,環衞現代化水平得到提升。

(一)環衞機械化。今年僅環衞所投入400多萬元購置了一批環衞機械,提高城區主幹道機械化保潔作業率,各街道園區配備垃圾清運車45輛,灑水車9輛,進一步提高了環衞機械化。

(二)收運機械密閉化。構建了全覆蓋的保潔網絡和長效作業機制,大量購置密閉運輸車輛,實現了垃圾封閉運輸,在主城區將拖拉機全部淘汰,全區實現了村保潔、街道收運、區處理的垃圾無害化處理體系。

(三)環衞設施現代化。全區建成並投入使用的壓縮式中轉站10座(絕大多數採用浙江寧波寶成機械設備廠垃圾壓縮機),吊斗式6座,今年新建了新河村垃圾中轉站,正在建設城東垃圾中轉站。這些環衞設施和設備服務面積基本覆蓋了全區各個街道、村組,使生活垃圾收集有了物質保障。

四、以保障為突破口,城市管理認可度不斷提升。

(一)狠抓市容攤點整治。堅決扼制佔道經營、依門出攤的違章現象。城區中隊僅四月份就取締佔道經營60多起,清理佔道雜物40多處,移動式燈箱30多個,“三亂”570處,着力提升了城市景觀。

(二)堅持集中整治與定人定崗相結合。堅決鞏固整治成果,着力清除流動攤點。各中隊劃片包乾,點面結合,做到路路有人管,巷巷有人抓,開展了多次環境衞生集中整治。針對西瓜上市攤販管理,合理劃定西瓜售賣疏導攤點20多個。東山街道、秣陵街道、橫溪街道、湖熟街道也十分注重抓好攤點進店入市工作。

(三)堅持考評檢查與年底評先掛鈎。有效促進了市容市貌水平全面提升。每月由區城管辦牽頭對各街道園區進行一次考評,並點評通報,考核成績計入年終考核,各街道園區形成了主要負責人親自抓城管的好形勢。

上半年的工作,從管理的力度和成果來看是明顯的,但是我們也要看到城市管理的缺位和不到位。在認識上,對城市管理的重要性沒有清醒的認識,對管不好的後果沒有清醒的認識,不審批、亂審批、亂設置的情況普遍存在,主動防範的意識不夠。在現象上,還存在一些髒、亂、差的死角和盲區,佔道經營、違章搭建等問題仍舊十分突出,存在回潮和反覆。在管控上,工作不平衡,執行力、落實力不夠,有的對管理中存在的問題熟視無睹,不能及時把一些小的問題解決在萌芽狀態,增加了管理的難度,造成了工作的被動。今後的工作任務更艱鉅,主要表現在:一是城市管理的範圍越來越寬。二是城市管的規範性越來越強。三是城市管理的要求越來越高。

下半年工作打算

回顧和總結上半年的工作,今後我們仍要以整治為抓手,以整治促管理,不斷實現管理的規範化、制度化和常態化。

一、進一步鞏固各項整治成果。

一是回頭看。要不斷開展整治工作的回頭看,像洗車點、廣告牌等整治情況,要加強巡查,嚴防反彈,做到整得徹底,管得到位,一有反彈,堅決整治。

二是找不足。要通過整治,及時總結經驗,查找問題的原因和現狀的不足,分析新情況、新問題,做好提前防範、事先預防。

三是堅持整治。整治工作常常不是一次見效、一蹴而就的,要始終保持整治工作的高壓態勢,通過一次又一次的整治促進規範的管理。

五是形成規範標準。對設置審批進行年審,實行聯審聯批,各相關部門聯合現場勘察,對具備條件的辦理相關的審批手續。對相關行業的管理,制定相關的規劃、管理標準和技術規範。下一步,對高立柱的管理我們還要形成長效管理的意見,對每塊廣告進行編號,建立檔案。

二、進一步推進各類專項整治行動。把整治工作的經驗、方法固定化、制度化,運用到新的整治工作中。

一是全面摸排。開展整治前,要進行全面的調查摸底,摸清整治任務的情況和實際,建立資料台帳,為整治工作的順利開展提供基礎資料和基本依據,在明確任務的前提下進行責任的分解、落實,使任務明、責任明。

二是宣傳引路。要從宣傳教育入手,廣泛宣傳告知,轉變和提高整治對象和羣眾的觀念、意識,減少整治工作阻力,為整治工作順利開展贏取良好的氛圍和輿論環境。加大與整治對象的聯繫溝通,闡明整治的方式、內容,要求、依據;做好基層基礎工作,統一屬地、基層管理者的思想認識,提高重視程度;加大媒體宣傳報道,通過正面的宣傳引導,提高社會關注度,贏得理解和支持。

三是聯合整治。發揚上下聯力,部門協作的優良傳統和有效方法,齊抓共管、共同推進。在整治過程中,各街道(園區)、各相關部門從自身職責出發,為整治工作提供法律支撐和專業指導,既分工又合作,環環相扣,步步推進。

下一步,我們要繼續推進幾項整治:一是6月底前要完成道路沿線披棚的整治,使道路沿線的容貌有所改善,更加清潔、有序。二是堅持開展農村環境綜合整治,繼續按照“三無兩淨十個看不見”的要求,進行農村環境的整治,今年,我們將要開展湯山片區的農村環境連片整治。三是深入推進揚塵整治,促使各項施工規範進行,土場、渣土運輸規範管理。四是主城區商業業態的調整,對主幹道、景觀路、窗口地區洗車、小五金製做等行業進行業態調整。

三、進一步做好拆違控違工作。繼續按照《XX區違法建設管控實施意見》要求,一是進一步完善全區違法建設管控網絡體系,做到全覆蓋、早發現、早制止,把問題解決在萌芽狀態,儘可能降低執法成本,減少違法者的損失。二是明確違法建設管控責任體系。做到區職能部門、街道園區、(村)社區形成明確的責任體系,堅決按《XX區違法建設管控工作責任追究暫行辦法》,追究黨員幹部在違建的違紀行為。三是堅持老違建負增長,新違建零增長的工作目標,全年完成40萬平方米的拆違任務。同時決拆除新出現的違建,對違建實施高壓手段,露頭就打。

四、進一步抓好景光亮化工作。對全區特別是主城區的建築物、構築物、水面、綠地、廣場分別進行了摸排,結合幾次考察的先進城市亮化經驗,找專業的設計公司對過境道路沿線和建成區範圍夜景亮化進行設計,儘快拿出整體亮化規劃方案,經廣泛徵求意見後報區委區政府批准後實施,重點是:一是機場路兩側綠化、亮化(翠屏山—秦淮河大橋段約3.5公里、繞越高速—翠屏山段約6.1公里,綠化、亮化面積960萬平方米)。二是百家湖周邊景觀亮化(約9公里)。三是秦淮河兩側景觀亮化(東山大橋—繞越高速約7公里)。四是寧杭高速兩側景觀亮化(寧杭高速與104國道交叉口至寧杭高速與東山街道邊界線處約5公里,寧杭高速與104國道交叉口至寧杭高速與科學園行政邊界線處約10公里)。五是東山公園景觀亮化(景區面積約為14.8萬平方米)。六是方山景區景觀亮化(亮化面積約為600萬平方米)。七是牛首山景區景觀亮化(景區部分亮化)。努力把道路點亮、樹木打亮、建築扮亮,形成燈火闌珊、五彩繽紛、交相輝映的城市之光。做好城區夜景亮化中控系統工程,主要是建成區亮化設施的維護、亮化中控升級改造等。

五、進一步抓好隊伍建設工作。要建立完善負責的管理隊伍,真正深入一線,執行落實到位。要加強源頭的管理,建立快速反應機制,把問題解決在“早”“小”“快”。要加大管理力度,對發現的問題能夠主動管、及時管。要運用科學的手段和方法,依法執法,文明執法。大隊已建立了路段管理責任體系,要向政府、領導、社會進行公示。要做好經常性的督查。

六、進一步強化長效管理。一是市裏的考核排名靠前在郊縣組要保持第一,要建立完善有效的責任網絡,真正落實到人、到事,要建立完善嚴格的考核機制,每一次整治都要進行嚴格、綜合的考核考評,形成考核管理的辦法。二是督查、數字化城管發現的問題要整改落實,在主城區、開發區、科學園建立網格化管理,以片、區、路、段為單位,利用數字城管全面監管性能,進一步明確責任主體和工作職責,建立嚴密的責任體系,出台更加科學、合理、有效的績效考評辦法,實行菜單式整改管理。

七、進一步做好文明城區複查工作。要認真按照區創建辦下達的問題整改單和市區測評的點評通報,及時梳理薄弱環節和突出問題,深入分析原因,找準問題癥結,明確整改目標,採取紮實措施,切實加以改進,確保文明城市創建工作常態化。

半年工作計劃 篇3

一、指導思想:

本學期英語教研組將以學校的總體工作規劃為指導,以全面提高教師業務水平和業務修養為中心,秉承教研組一貫的工作思路和設想,發揚本組踏實協作的優良傳統,繼續深入開展英語課程改革,全面提高教育教學質量。依據學校的要求,積極配合教科室,搞好常規教研活動,組織全體教師參加各種培訓;認真搞好教育教學的常規檢查工作。加大教研組建設力度,提高學科地位。

二、工作重點:

本學期英語學科教研工作,要以課程改革為中心,圍繞課改深化和完善學科教學常規工作,組織教師參加課改理論的學習和培訓,組織課改研究課和專題研討等系列活動,以促進教師轉變教學觀念;紮實有效地開展備課組活動,以備課組為單位開展各項研討、公開課及學生活動,認真解決教育教學中存在的問題,全面提高教師整體素質和學科教學質量。

三、具體措施:

根據縣教研室的有關精神,本校的教育教學工作計劃,結合本組的實際情況和學生的英語學習狀況,改進上學期做得不夠的地方,如會考試卷分析的學習、論文的撰寫、課題的申報、七八年級學生活動的趣味性等,進一步加強理論的學習,進一步落實與深化教學常規,聚焦常態課堂,進一步加強有效備課和有效教學的研究,提高課堂教學的有效性,進一步加強組內外教師的交流,開展實效的和諧的教研活動,激勵教師多反思和多總結,提高專業水平和教學能力,加強教研組的建設;繼續開展多樣的學生活動,吸引學生的眼球, 使學生更關注英語學習,營造有利於學生健康成長的學習環境,從而進一步提高教學質量。

1.進一步落實與深化教學常規,聚焦常態課堂,打造高效課堂。按計劃上好公開課,要求集體備課,及時評課,找出不足,共同學習,共同促進,以學生的主體作用為重點來實現高效課堂。同時,帶領大家力求做到有效備課、有效上課、有效作業、有效培優補差,鼓勵成員充分發揮教學特長,有效提高教學效率。

2.加強集體備課仍是本學期教研組工作的重點,因此要做到有計劃、有目標、有實效,不走形式,各備課組本學期至少活動10次以上,時間固定,圍繞主題,並有活動記錄。以集體力量、集體智慧來提高全組成員的業務水平和教育教學能力。

3.九年級備考是重中之重,加強九年級畢業班工作的研究,提高畢業班教學效率,組織全組成員認真學習《會考説明》、《導引》和會考試卷分析材料,加強對會考動向的信息收集和試題研究。抓好聽、説、讀、寫綜合技能的培養,特別注重學生閲讀、寫作和應試能力的訓練,另外七年級、八年級老師要協助九年級教師搞好“人機對話”的訓練和模擬考試,力爭順利打響會考第一仗,再創會考英語成績新輝煌。

4.繼續建設本學科的資源庫。建立學科的資源庫,確實是一個利人利己的好舉措。不斷地添入新的資源,不斷優化和建設資源庫。

5.繼續開展多樣的學生活動,吸引學生的眼球, 使學生更關注英語學習,營造有利於學生健康成長的`學習環境。

總之在教研室,校長室的帶領下,我們英語組全體組員會開拓進取,不斷完善自己,將教學質量放首位,為學校的教育事業貢獻最大力量。

半年工作計劃 篇4

一、指導思想

為了做好學校德育工作,學校行政會議經過討論後,一致認為,本學期我校德育工作要嚴格按照吳忠市教育局20——年3月4日的“德育綜治及體衞藝工作會議”精神的要求,堅持德育為先的思想,堅持以人為本,貼近學生生活,注重發展學生的個性,重點抓好學生基本道德觀念的形成和基本道德行為的養成,帶領和團結全體班主任老師、任課教師共同努力,切實提高學生的日常行為規範和文明禮貌的層次及自我管理的能力,形成良好的班風、學風、校風,構建和諧校園,全面提升德育工作質量和育人水平。

二、具體工作任務

(一)抓機制和隊伍建設

1、繼續堅持“德育為先、五育並舉”的原則,繼續推行德育工作校長負責制,由政教處牽頭,團(隊)幹部、班主任和任課教師全面落實,充分發揮好這個德育管理機制的積極作用,讓政教、團隊幹部、班主任成為學校德育工作的生力軍,從而形成良好的德育育人氛圍。

2、繼續推行德育工作量化考核辦法,繼續執行班主任津貼考核獎勵辦法,每學期召開兩次德育工作研討會,每月召開一次班主任工作會議,使學校德育工作進一步規範化、科學化。結合《班務工作考核評估細則》,強化班主任隊伍的管理,繼續堅持每學期期末進行一次德育工作經驗交流,學校領導實行跟班指導,學校領導人均聽班會課在6節以上,每學期組織一次主題班(隊)會觀摩交流活動,並邀請家長參與活動,讓學生在學校和家庭的互動式教育下健康成長,特別是對班會課的管理要進一步落到實處。進一步加強團隊、學生會幹部隊伍建設,切實提高班(團隊)會教育質量,充分發揮其“自我教育、自我管理、自我服務”的特殊功能。

3、協同教導處加強思品政治課教學管理,狠抓各學科在教學中的德育滲透,根據新的《課程標準》在思品政治課中至少安排20%的課時要用於開展學生課堂活動和相關內容的實踐活動;牢固樹立育人為本的思想,將德育工作寓於各學科教學之中,貫穿於教學的各個環節,把公德教育、法制教育、良好行為習慣的養成教育作為德育工作長期堅持的重點,堅持課堂教學是學校教育的主陣地。同時結合課程改革和學校德育工作的新要求,讓班主任負責,任課教師配合,創造性地使用《學生成長記錄袋》。

(二)優化德育工作內容,狠抓過程管理

1、組織並落實好寒假實踐活動的材料收繳、評選,對在寒假和上學期期末教學質量監測優秀的學生進行獎勵,鼓勵全體學生向這些優秀的學生學習,在全校形成“比、學、趕、幫、超”的良好學習風氣,為全面提高學校的教育教學質量奠定堅實的基礎。

2、組織全體學生在開學典禮重温《中國小生守則》和《中國小生日常行為規範》,3月份為進一步落實《守則》和《規範》活動月,尤其是對校園內的學生活動,在教學樓內的常規管理要進一步加強,嚴格規範全體學生的行為,培養學生具有立志成才、好好學習、尊敬師長、誠實守紀、熱愛科學、熱愛勞動、團結同學、關心集體的良好品德。正確引導中國小生“在校做個好學生、在家做個好孩子、在社會做個好公民”。

3、在班級德育工作管理上,政教處要進一步完善學生禮儀、出操、出勤、紀律、公物保護等常規考核內容,由政教處負責牽頭,帶領團隊和學生會幹部繼續執行日檢查、周評比制度,增強教師和學生的榮譽感,激發教師和學生“愛校愛班”的熱情。同時廣泛開展讀書活動,在各班開展學生作品上牆、建立班級圖書角,結合學校圖書室的開放,定期組織學生開展讀書比賽。

4、按照《國旗法》,進一步豐富、創新以升降國旗和集會為主要形式的愛國主義、集體主義教育,提倡和推行校園活動一律由學生主持,大家共同參與的新風尚,把國旗下輔導員的演講與教師值周活動有機的結合起來,積極開展“説普通話,寫規範字,做文明人”活動。

(三)開展豐富多彩的活動,提高德育工作的實效性

1、牢固樹立“健康第一”的思想,強化對“兩操一活動”的管理和指導,按照教育局學校工作科的要求,積極推廣中國小校園集體舞,要求各班在下午預備鈴響後唱十分鐘歌活動,不斷提高音體美課堂教學、課外活動質量及競賽成績,加強“以美育德、以美啟智、以美健體”之功效,組織和開展好大課間活動,規範學生在校活動,抓好班級衞生管理。

2、加強德育陣地建設,使學校每處設施(廣播站、團隊室、牆報、黑板報、宣傳櫥窗等)都成為教育學生的窗口,開展適合本校的、富有教育意義的活動:青年志願者服務活動,愛國主義教育系列活動,冬季體育鍛煉活動及冬季越野比賽,紀念“一二·九”及迎新文藝匯演等,寓教於樂,切實提高德育工作的針對性和實效性。

3、倡導家訪和落實家長會制度,拓寬德育工作主渠道。學校和老師要千方百計與學生、家長達成共識,求得家長、社會對學校工作的理解和支持。根據學校實際本學期學生家長會分階段召開,進一步密切學校同社會與家庭的聯繫。

4、鼓勵班主任和任課教師採用各種方法(電話書信訪、來校上門訪等)進行家訪,進一步轉變全體教工的工作作風,增強服務意識,熱情接待來訪者,以良好的工作作風樹立學校良好的社會聲譽,求得真正的教育實效。

(四)加強校園安全及綜合治理,確保教育主體健康和諧發展

1、牢固樹立“安全第一,安全無小事”的思想,重視學校安全教育和防範工作,逐步建立和健全各類安全管理制度,規範各類安全管理措施,落實校園安全工作責任制和事故責任追究制。

2、要求全體教師以主人翁的精神教育學生愛護學校的一磚一瓦、一草一木。防盜仍是學校目前安全工作中的重點,要進一步加強防盜工作,除長期護校員工(丁孝忠同志)要對學校的財產進行24小時看護外,節假日安排學校領導進行值班,實行責任追究制,使學校財產不受損失,同時,利用廣播、升旗儀式、班(隊)會對學生進行防盜、防火、防溺水、防食物中毒、防觸電、防等安全教育,警鐘長鳴,對存在的隱患定期排查,責任到人,學生離校實行教師值班護送制,杜絕交通安全事故的發生,確保教育教學工作的正常開展,加強師生文明行為教育,繼續實行安全責任一票否決制。

3、繼續做好學生衞生保健工作,加強傳染病和重大疫情監督力度,實行傳染病和重大疫情報告制度,配合園藝場衞生所對新入學的學前班和一年級學生進行預防接種情況檢查、登記,責令未接種的學生到附近的保健站進行疫苗接種。繼續做好教工食堂的管理,定期檢查食堂衞生,仍然實行定點採購,專人負責,持證上崗,堅決杜絕食物中毒事件的發生。

4、積極探索心理健康教育的途徑和方法,加強學生心理健康教育,尤其是國中生的心理健康教育;積極探索學生疏導的方法和技術,切實加強學生的心理保健和指導工作。

5、組織和引導全體教師認真學習德育理論,向德育科研要質量,組織和鼓勵教師在報刊、雜誌、網絡上發表德育工作經驗、總結或論文,對獲獎的教師按照等級分別予以獎勵,同時作為年終考核的加分因素之一,使大家能夠把德育研究和實際工作結合起來,針對新時期德育工作的特點,不斷分析、不斷提高,切實提高學校德育工作的實效性。

半年工作計劃 篇5

公司下半年,將緊緊圍繞凝心聚力、優化提升,全面推進現代終端的總體思路,夯實基礎,規範管理,狠抓落實,鋭意創新,爭取在各項工作取得了較好的成績。20××年下半年重點抓好以下四個方面的工作:

(一)重上級場,抓考核,強規範,提升營銷服務水平

1、重點關注上級場需求變化,提前做好預測和應對,指導好客户經營,高度重視客户盈利水平的提高,保持並優化稍緊平衡上級場狀態。

2、改進考核方式和考核內容,有效調動全體人員工作積極性、主動性、創新意識抓好各項基礎管理工作,確保管理工作的規範化、標準化;不斷提升管理水平和執行力,確保各項工作落實到位,推進營銷工作上水平。

3、加強規範經營管理。加強部門人員學習培訓,強化部門人員責任意識,杜絕不規範現象發生;引導客户規範經營,提高異常品牌、異常客户的監控力度,確保上級場進行規範。

4、加快客户培訓進度,力爭完成年度培訓目標。

(二)抓培訓、強能力、嚴監管,提升紀檢監察及內管工作水平

1、加強人員培訓。積極組織紀檢監察及內管人員學習相關業務知識和法律法規,定期開展各項培訓學習活動,使紀檢及內管人員進一步熟悉業務流程,掌握工作內容,提高工作水平。定期組織召開聯席會議,組織全員開展法律知識和內管知識培訓,不斷增強員工自律意識和規範意識。

2、強化重點部位監管。加強員工經營產品、品牌培育、應急用貨、緊俏品牌供應等方面的監督管理,重點要加強對本企業員工及親屬經營商品行為的監管;加強商品訂購及配送服務環節監管,開展專項檢查工作,確保商品訂購及配送服務規範到位;紀檢及內管部門密切與法規部門聯繫,加強違法違規案件監管和調查。

3、加強對周邊區域真貨竄貨、流入案件的調查工作。對發現的周邊流入案件,及時制定方案,深入調查,深挖案源,及時向上級監察部門彙報發現問題,嚴肅處理相關責任人,杜絕大宗貨物跨區域流入案件發生。

(三)規範制度,細化考核,加強基礎,提升綜合管理水平

1、加強制度建設。對於上級公司制定的各項制度,逐類逐項梳理,要結合實際予以執行,對於上級公司制度在上年度執行有偏差的,今年在執行過程中堅決予以糾正。另外對於我公司現有的制度進行梳理,抓好制度、流程的規範應用工作,並歸類整理制度資料,對於修訂和梳理後的制度進行廣泛宣傳和學習,讓每名職工熟悉並撐握我公司的各項規章制度;對於一旦形成的制度,作為職能管理部門,要嚴格監督制度是否執行到位,堅持制度面前人人平等的原則,對事不對人,用制度約束和規範員工行為,推進企業規範化管理水平。

2、加強績效考核工作。繼續完善績效考核工作,堅持主管領導負責,綜合辦牽頭,各部門監督執行的考核原則,使考評工作為促進工作服務,切實加強二、三級考核工作,兩級都要抓,兩級都要硬,切實提升考核工作水平;充分做好應對月度考核的準備工作,制定並嚴格執行考核自查制度和問責制度,力爭達到爭先進位的工作目的。

3、抓基層創建。加快綜合辦公樓建設,加快資金的申請工作,力爭最快、足額申請到預算資金,並要積極配合招標工作,成立領導小組並切實負責,按照整頓規範工作各項要求,做好工程建設的各項準備工作。在工程施工中,選派專人負責工程的監管工作,做到嚴格規範,保證工程質量,做好驗收和工程的審計工作,使綜合辦公樓工程成為廣大職工和上級領導滿意的工程。

4、抓安全穩定。加強企業人、才、物的安全,牢固樹立安全意識,繼續深入開展安全行培訓和安全文化建設活動,強化隱患排查和整改工作,實現年度安全無事故的工作目標;做好在崗職工、離退休職工、解聘人員以及捲煙零售户不穩定因素的排查工作,健全機制,落實職能部門和業務部門負責人的責任,早發現、早介入、早排除,力爭將不和諧不穩定因素排除在萌芽狀態,保持和諧穩定,風氣氣正的發展局面;確定專職人員監控網絡輿情工作,發現對企業或行業不利的輿情,若在我城範圍內要及時介入,第一時間反應,消除負面影響,為企業更好更快發展創造一個健康的輿論環境。

(四)注重文明建設,加強職工培訓,轉變黨員作風,提升全員整體素質

1、抓好精神文明建設。結合企業整頓規範工作及加強員工行為規範培訓工作開展全員文明禮儀養成活動,結合客户心聲活動加強企業文化建設;完善願者服務隊組織機構,制定章程,明確活動內容,開展形式多樣的自願者服務活動,繼續依託捐款、助殘幫困等活動載體,堅持不懈抓好職工的思想道德,文明素質教育。

2、抓好職工教育培訓。徵求職工培訓需求,按照需要什麼,培訓什麼的原則,制定職工教育培訓計劃,堅持每月一次培訓制度,除內訓師培訓、聘請專家講座以外,創新方式,調動幹部職工參與的積極性,把一月一次教育培訓發展成為職工大講堂活動,採取職工自願報名,職能部門審批的形式,內容符合職工培訓需要即可,每月兩人一組講課,形成一季一評優的考核激勵模式,對於職工認為表現好的講課者我公司進行表彰,營造全員講、全員學的學習氛圍。同時各部門要根據各自的要求,積極做好技能鑑定培訓工作,力爭全面完成上級部門的指標要求。

3、抓好企業黨建工作。把黨員隊伍建設作為企業思想政治工作的重點來抓,堅持黨員月度學習,制定計劃,採取多種形式對黨員幹部進行系統的黨史及黨建理論教育,提升黨員幹部的政治理論水平;豐富載體,開展黨員活動,進行宗旨教育、黨的純潔性教育、愛國主義教育,加強黨員幹部的黨性原則,提升黨員幹部的整體素質,發揮在企業發展中的中流砥柱的作用。

4、抓好領導班子建設。堅持黨組理論學習制度和民主集中的原則,認真執行班子議事規則;加強領導,明確要求,深入開展羣眾路線教育實踐活動,破舊立新,克服四風,認真落實領導幹部一線調研製度,改進領導幹部及幹部隊伍作風建設;制定方案,在打造學習型、團結型、務實型、廉政型班子的基礎上,深入開展八型機關和四有隊伍創建活動,不斷提升領導幹部整體素質。

半年工作計劃 篇6

為提高學校食堂管理和衞生工作質量,加強我鎮各類學校(園區)食堂管理,減輕學生家長負擔,消除學校食堂安全隱患,保障師生身心健康,制止學生用餐違規行為。作為學校食堂管理員,我制定了20xx年下半年的工作計劃。

一、工作目標

1、規範學校食堂的會計管理,確保記賬合法,票據真實,手續齊全,賬目規範。

2、規範學校食堂財務管理,保證收支合規合法,緊縮開支。嚴禁在學生膳食中收取非伙食費用,嚴禁佔用學生膳食。

3、加強學校食堂衞生管理,完善食堂衞生設施和管理制度,預防食物中毒事故。

4、加強學校食堂工作人員思想作風管理,確保食堂工作人員服務態度好、工作質量好、遵紀守法、服從安排,努力服務學校教學和師生生活,爭取食堂滿意度達到95%以上。

二、主要措施

1、強化學校食堂校(園)長責任制,把食堂安全衞生管理放在首位,完善食堂管理和安全衞生工作制度。食堂工作人員必須掌握質量控制,禁止購買和使用腐爛、有害、有毒的食品,嚴格執行持證上崗制度,不無證採購,嚴格操作規程,防止食物中毒事件發生。注意電、火、消防設備的管理,確保食堂不發生安全事故。

2、加強食堂用工管理,規範用工行為。學校控制使用合同工,妥善使用小時工,簽訂好合同,報教育局審批。同時,加強食堂工作人員的業務培訓和政治學習,提高業務水平和服務質量。

3、加強食堂商品採購管理。由縣局實行大宗商品統一採購制度,簽訂好合同,進行定點採購招標。對於其他小商品,要建立三人以上的採購團隊,選擇採購點,對產品的價格和質量進行逐一檢查和記錄。實施食品留樣制度,做好留樣記錄,確保食品質量。嚴格堵塞違紀漏洞。

4、加強食堂收費管理。

5、加強食堂財務人員的業務培訓。學校食堂的會計人員應依法取得原始憑證,填寫會計憑證,登記各種賬簿,編制財務報表,保管人應接受、保管和保存各種材料,登記材料台賬。

6、加強對食堂工作的監督管理。建立由教師代表、工會領導等中層幹部組成的監督小組,對學生的伙食成本核算、伙食質量、價格進行監督,對食堂賬目進行審核。

7、實行學生伙食賬户公示制度、申報制度和民主理財制度。每月10日前,向全校師生公佈上月糧食收支情況,並將賬冊、單據、公示表、財務報表送財務中心審核。學期結束時,組織民主理財,解決學生膳食,並向教師、學生和社會宣傳。如果有餘額,立即退還給學生。

8、加強食堂工作的檢查和監督。食堂管理應納入各學校的日常檢查、監督、評估和考核項目。教育辦公室將組織定期和不定期的檢查和抽查,並對檢查和抽查中發現的問題嚴格執行問責制度。

半年工作計劃 篇7

一、指導思想:

二、工作重點:

(一)以課題為抓手做好教育教學研究工作。

1、啟動教育局《打造特色學校培養創新人才的實踐研究》課題的研究工作,為教育均衡發展和優質教育建設做好參謀。

2、繼續做好“農村教師專業化發展”課題的研究,推進有效校本研訓。

3、深化“提高學校教育科研實效”、“ 中國小校園心理劇教學”和“小班化教育”等課題的研究工作。

(二)加強教科研工作的規範化建設。

1、健全學校教科研網絡,繼續加強對學校教科研工作的調研和指導。

2、規範和健全課題研究的開題指導、過程研究和結題報告撰寫指導工作,對立項課題負責人進行教科研知識培訓。

3、做好優秀課題成果和優秀論文的宣傳推廣工作,編印《20xx年瑞安市中國小教師優秀教科研論文集》。

4、做好一年一度的全市教師教學案例評比工作。

(三)發揮《瑞安教育》的宣傳作用。

繼續辦好《瑞安教育》,積極為各級領導和教師提供教科研信息服務,刊登有關教育理論、新課程理念和教科研知識,傳播先進的教育思想和教育方法,推廣先進的教科研經驗,為形成良好的教科研氛圍鼓而呼。

(四)重視學校心理健康教育工作。

加強學校心理健康教育教師隊伍建設,召開學校專職心理健康教師會議,做好優秀校園心理劇劇本的評比,開好瑞安市學校心理健康教育優質課評比暨心理健康教育現場觀摩會,積極參加浙江省和温州市組織的各類心理健康教育活動和温州市學校心理健康教育中心建設評估等工作。

瑞安市教育局教科室20xx年下半年主要工作安排

2、公佈20xx年瑞安市中國小教師優秀教科研論文評比結果。

4、刊出《瑞安教育》。

5、浙江省A、B、C級心理健康教育上崗證書發放。

6、瑞安市學校心理健康教育優質課評比暨心理健康教育現場觀摩會。

2、啟動教育局課題《打造特色學校培養創新人才的實踐研究》研究工作。

3、組織參加温州市心理輔導活動優質課評比暨現場觀摩會。

4、20xx年下半年心理健康教育教師上崗A、B、C級資格申請材料上報(10月30日前)。

5、組織申報浙江省中國小心理輔導等級站評估工作。

2、學校教科研工作和重點課題調研指導。

3、瑞安市“特色學校建設”調研。

4、組織參加浙江省學校心理健康教育 “三優”評比。

2、學校教科研工作和重點課題調研指導。

4、刊出《瑞安教育》。

5、瑞安市“特色學校建設”課題座談會。

6、組織參加温州市學校心理健康教育中心建設市級評估。 1月 1、召開瑞安市學校專職心理健康教師

1、以本為本,嚴格教學常規管理。

“以本為本”,嚴格教學常規管理。去年以來,學校以更加具體的備教輔考析要求進一步規範了教學行為,落實了目標責任,向常規管理要質量更加深入人心。學校領導深入教學第一線,堅持代主課,帶頭參加教科研, 每人學期聽課都在20節以上。副校長杜曉波、雷傳明分別擔任數學、英語課教學,親自參加、具體指導數學、英語組的教科研活動,並在“三式互動”教科研活動中帶頭講公開課。

2、以綱為本,全面推進素質教育。

我校認真執行國家課程綱要和方案,嚴格按照省、市課程計劃開設課程,必修課100%開設,思品課、科學課、選修課、校本課、信息技術課和綜合實踐活動課一一落實,同時嚴格遵照教育局規定徵訂教材與資料,學生在校時間符合上級要求,學生沒有超重的課業負擔。

20xx年,我校按照新課程評價方案改革教學評價,做好各科計劃總結;學校按要求管理學籍和學生異動資料;學校以優化課堂為重點,積極進行教學改革,運用多媒體輔助教學的優良課率在80%以上,每位教師都已比較熟練地製作課件和使用多媒體;學生實驗演示率達100%。

抓好體衞美勞,促進全面發展。20xx年,學校調整了體衞領導小組,體衞工作有措施、有計劃、有總結,按國家規定開足課程,按要求建立了心理諮詢室,規範了兩操和大課間,保證了學生每天一小時的體育鍛煉,舉辦了秋季學生體育運動會和教工運動會,開展了心理健康系列教育活動,開放了心理諮詢室,5月下旬間,我校被評為“樟木頭鎮心理諮詢室檢查評比先進學校”。學校重視培養學生良好衞生習慣,要求新教師進行了體檢,一年內學生做了兩次體檢,體衞工作效果較好,學生體育課考核合格率、體質健康達標率和優秀率分別達93%、93%、23%以上。我校的周邊環境管理得到落實,有利於學生身體健康和身心發展。衞生工作負責人積極爭取和配合衞生部門科學預防各種傳染病,防污染、防甲流、防近視措施得力,專題會議、專項教育、專刊宣傳及班主任跟蹤,收到了實效。

我校注重美育,按音樂、美術新課程標準開展教學,將美育融入教育全過程,不斷通過美化學校、優化校園文化等對學生進行美育薰陶。巨型標語、名人頭像、名言警句、文化專欄等都對學生起到了無痕教育效果;全年舉辦過兩次美術展覽,藝術作品在有關評獎中取得了好成績,有27位學生的美術作品獲鎮以上獎,其中丁莎、賴伴英、張曼紅、洪文潔、胡歡、吳文馨分別獲國家級一、二、三等獎。

我們注重培養學生熱愛勞動的觀念和技能,積極組織學生參加勞動實踐,因地制宜讓學生接觸自然,瞭解社會。學校舉行了手工製作比賽,組織學生走進社區打掃衞生、去太糧米業參觀實操,到銀馬市場搞義務勞動,給班級綠化地段養花護草。

學校課外活動豐富,辦讀書節、朗誦會、演講賽、拔河賽、跳繩賽,有英語角、廣播站、籃球隊、合唱隊、音樂、書法、繪畫、奧數、健美操、軍體拳等興趣活動小組37個。

學校十分重視培養學生語言文字表達能力和推廣普通話,每天每班在文字課前都得開展課前演講,在教育教學和各種活動中所有師生均要講普通話。

我校不按分數編班,注重後進生幫教,後進生轉化有計劃、有輔導、有跟蹤,,轉化率在95%以上,學生成績檢測合格率大於95%,學生輟學率為0,信息技術、英語考核合格率均超出90%,會考合格率超出50%。

3、以人為本,潛心開展教學科研。

課堂中成長,課題中成熟。從往日的校本教研“堂堂清”到如今的科研課題“三式互動”,四年時間,凡在我校工作過的教師尤其是年輕教師無不感到受益無窮,先後湧現了張國玲、杜曉波、周文武、張金霞、譚平姣、吳輝、陳志輝、甘海燕、王麗麗、葉新喜、王俊燕、王偉、明章文、左遷、陳狀元、呂雄、楊麗、陳帶蘭、劉延力、鍾彩雲、葛鳳、蔡雪珍、李蘇鈺、楊蓉、張彥等一大批青年骨幹教師,就是因為在我校課堂研究中得到實惠、獲得資本而跳入高收費學校去拿高工資的已經有十幾位老師了。

(2)教學科研,促質量上揚。“質量立校”,在這一方略的指引下,我校一是高度重視隊伍建設,組建了一支學歷、年齡、氣質、能力結構合理的教師羣體;二是實行目標管理,高度重視備教改輔考析等教學流程評價,規範教學行為;三是大抓教學科研,立足課堂,向40公鍾要高質量。起先是為期兩年的校本教研“堂堂清”, 接下來又差不多是兩年的教學科研“三式互動”,長達四年的課堂改革,大大地提高了課堂效率,提升了教學質量,會考合格率年年超出50%,會考總均分年年高出同類校,近兩年連續獲得國小教學質量一等獎。

(3)綜合考評,保隊伍穩定。創建四星級學校,我校突出師德建設,較好地落實了教師政治、業務學習制度,不斷要求教師對照《師德公約》和《中國小教師職業道德規範》尋找不足。加強師德師風建設,我們健全了教師綜合考評制度,每個月、每個學期從師德、能力、業績、常規諸方面對教師進行綜合考評,春、秋兩季的教師綜合考評合格率均為100%,教職工無違法犯罪。

半年工作計劃 篇8

針對年下半年測量工作特作如下計劃:

一、測量崗位職責:

(1)測量班及時積極配合技術科開展測量工作;貫徹落實測量班的規章制度和測量規劃內容;熟練掌握測量控制的有關技術和規範要求,正確運用工程施工測量技術規範、規則和驗收標準;配合總監辦和業主全面質量管理的標準,加強施工過程中測量手段控制;

(2)在工程施工管理上,測量班參與工程項目建設中的全面測量管理,規範各施工隊伍與測量有關的施工控制以及資料提交的測量技術工作,協助技術科組織管理的相關工作內容,解決測量中的技術問題。

(3)並參與建設過程中的階段性測量控制,複核及驗收問題,核查施工上報測量方案及工程量測算資料,及時發現問題和提出意見,會同主管領導和相關部門處理施工中工程變更六方聯測及設計問題聯繫函等技術問題。

(4)建立測量管理制度,完善測量技術資料檔案工作。

(5)指導,幫助年輕測量人員解決工程技術疑問和難題。

(6)經常深入工地現場,發現問題,認真研究,妥善處理施工中的測量難題。積極正確地協調處理測量工序和其它工序的關係,積極配合施工隊伍做好服務保障工作,保證工程順暢。

(7)認真探索,總結測量工作的新情況、經驗掌握先進的測量方法。學習和了解新技術,新工藝,新設備,新儀器。

(8)完成項目領導交辦的其它工作內容,工程技術業務同時受其它上級相關部門領導。

二、測量工作計劃

(1)土方路基工程

1、配合土方工程師對土方96區頂做好測量自檢工作,確保順利完成與路面標的路基交驗工作。

2、配合防護隊對全線排水邊溝進行測量放樣,使排水邊溝能夠按時完成。

(2)橋樑工程

特大橋:按照工期計劃要求做好引橋橋面鋪裝及內外護欄的測量放樣工作,做好主橋合攏前後的監控測量工作,確保大橋順利合攏。

2xx互通區主線橋及C匝道橋:配合施工隊伍做好現澆箱梁,橋面鋪裝及護欄的測量工作,保障互通區橋樑工作能夠按照計劃時間完成。

半年工作計劃 篇9

一、統一思想:

循學校總體工作思路,通過完善和加強後勤管理,挖掘後勤工作潛力,調動後勤工作的積極性,建立良好的後勤管理秩序。樹立服務意識,提高服務技能,保證服務質量,規範後勤管理,為學校本學期的教育、教學工作及學校招生工作提供強有力的後勤保障。

二、重點工作:

1、嚴格落實崗位考核細則,保障本學期教學工作完成,配合學校招生工作,提前做好新學生入校的各項準備工作。

2、加大校產管理力度,不斷完善校產使用管理制度。

3、認真籌劃,合理佈局,對學校老舊設施、設備進行改造維修。

4、進一步改善辦學條件,優化師生的辦公、學習及住宿環境。

5、健全後勤檔案材料,使後勤工作更加完善。

6、做好校園環境的清潔綠化工作。

7、加強對學校食品安全及消防安全工作的管理。

三、工作措施:

(一)、更新觀念,增強服務意識

1、全體後勤人員必須樹立師生利益至上的服務觀,從學校整體利益出發,把師生的合理需求作為開展工作的出發點和歸宿,做好服務工作。

2、規範後勤管理,充分發揮後勤人員的智慧和力量,改進服務方式方法,完善崗位責任制,嚴格崗位考核,狠抓工作落實。

3、加強自身素質的提高及業務能力的培養,更新知識,不斷提高自身的修養。

(二)、勤儉節約,加強財、物管理

1、結合學校實際,依據教學需求,本着精打細算的原則,制訂改造維修方案。

2、加強用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節約,努力為學校節約一滴水、一度電。

3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度,強化庫房管理

4、物盡其用,充分發揮學校現有物品的使用,發揮各設備功能,對使用設備情況以及借還手續都要實行嚴格登記,避免不必要的人為損壞、遺失等。每學期對校產進行清理,嚴格執行校產保管和損壞賠償制度,對各處室的公物定期進行清理,落實責任。對班級備品、桌椅進行登記,由後勤部核實兑現賠償,並納入班級考核之中。

(三)、加強校園環境建設,優化育人環境

1、做好校園綠化和保養工作。

2、加大對學校環境衞生整治,合理安排配合班級做好環境清潔工作,使我校校園環境得到較大改善。

(四)、合理使用公物,及時進行維修維護

1、經常檢查場地、設施和各室中的電器、線路、裝置、設備,發現問題及時解決隱患,切實做好防水、防觸電及防其它意外事故的工作。

2、及時對學校公共區、門窗、鍋爐房等各部位進行查修,做好物品的維修工作,以保障公共財物的合理使用。

(五)、搞好採購工作,保證教育教學的正常需要

1、所需採購物品提前申報。

2、除教學用教材外,學校其餘用品由後勤部負責採購,提倡價廉物美,反對鋪張浪費。

四、下半年後勤工作計劃

做好後勤人員的考核工作。管理方面,嚴格落實後勤員工考核,把每次的工作考核,作為員工調資、評先的基礎條件,充分調動每個人的主人翁責任感,

總之,所有後勤工作人員,要牢固樹立為教學服務、為師生服務的觀念,立足學校的發展,服從學校工作的需要,保質保量地完成學校的後勤工作。

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