【必備】年度工作計劃模板彙編7篇

人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將接觸新的知識，學習新的技能，積累新的經驗，來為以後的工作做一份計劃吧。什麼樣的計劃才是有效的呢？下面是小編為大家整理的年度工作計劃8篇，希望對大家有所幫助。

年度工作計劃 篇1

為認真貫徹落實區安辦《關於印發20xx年度安全生產工作要點的通知》（集安辦〔20xx〕29號）精神，牢固樹立安全發展理念，切實增強安全生產紅線意識，以創建安全發展示範城市為主線，完成市、區下達的各項安全生產目標任務，堅決防範較大及以上事故為目標，結合我局行政執法工作實際，特制定本計劃。

一、工作目標

嚴格落實安全生產“黨政同責、一崗雙責”，持續開展安全生產宣傳工作，深化重點行業專項整治，堅決遏制、杜絕各類安全事故發生，逐步推進安全發展示範城市創建，為全區安全生產狀況持續穩定好轉提供良好的執法保障。

二、工作內容

（一）開展重點行業領域安全專項整治。一是道路交通安全專項治理。要繼續按照市、區全力推進道路交通安全綜合整治“三年行動”的部署要求，全面加強執法力度，聯合相關部門打擊轄區內土方車、客運車、摩托車等車輛的超速、超載、疲勞駕駛、酒後駕駛、無證駕駛、非法載客等交通違法行為，並及時查糾商業廣場、農貿市場和旅遊景點周邊的三輪車、小貨車佔道經營，非機動車侵佔道路等市容違章行為，及時消除道路交通安全隱患。二是建築施工安全專項治理。在查違拆違工作中，要做好安全防護措施，嚴格規範拆違作業，預防發生高空墜落事故，確保安全。同時，積極走訪轄區內在建工地、施工單位，強化日常巡查，督促責任單位（人）做好建築材料堆放、腳手架固定、工程圍擋等安全管理和防護措施。三是消防安全專項治理。加強對城鄉結合部、“三合一”場所和在建施工工地等區域的`消防安全隱患排查整治力度，及時查糾轄區商業廣場、農貿市場和旅遊景點周邊的佔用消防通道亂堆雜、佔道經營、非機動車亂停放等市容違章行為，確保安全無事故。四是危險化學品（燃氣）、油氣輸送管線安全監管。持續深入開展查處非法生產、儲運、銷售“黑氣”專項整治工作，重點對轄區燃氣使用安全治理進行檢查，主動與鎮街、安監、工商等部門聯繫，形成工作合力，齊抓共管，力爭“黑氣”取締率達90%以上；深入開展油氣輸送管線等安全專項排查整治工作，負責對佔壓油氣管線、化工管道等違建（構）築物進行清理、拆除；對排查發現或投訴舉報的有關無證開採、越界開採砂、石、土、煤礦資源等情況，依法進行嚴厲查處。五是其他行業領域安全監管。繼續配合鎮街、安監、公安等相關部門開展全面排查非法違法生產、經營、運輸、燃放煙花爆竹行為，協作配合有關部門做好軌道施工建設、特種設備安全、職業安全健康監管等平安工程創建，切實履行屬地監管職責，嚴防各類事故發生。

（二）加大安全生產宣傳教育培訓。一是宣傳新《安全生產法》等安全知識。圍繞建設平安和諧集美，通過宣傳橫幅、局域網、户外led等宣傳媒體廣泛宣傳新《安全生產法》和安全生產，營造依法治安的濃厚氛圍。二是開展主題宣傳活動。以開展“加強安全法制、保障安全生產”為主題的安全生產月宣傳活動、志願服務、送法下鄉、城管執法服務等為載體，將安全生產法律法規送進農村、進社區、進企業、進學校、進家庭，大力營造“關注安全、關愛生命”的濃厚氛圍。三是加強自身安全生產教育培訓。採取參加上級組織和本局組織的集中培訓、自學討論等方式，加強局安全生產隊伍思想政治建設、作風建設，加強安全生產法律法規、行政執法、專業理論等方面知識的培訓。

（三）提升安全生產監管水平。在當前採取的上路巡查、隨機抽查、不定期突擊檢查的安全生產監管模式的基礎上，結合行業領域特點，積極探索與其他部門開展聯合執法行動的新方式，通過分類處置、查找整改、差異化監管，強化對安全監管的針對性和實效性。

（四）完善應急救援體系建設。逐步健全應急救援機制，加強應急救援體系建設，組織安全生產警示教育和預案演練，提高執法人員對突發事件的應急處理和自救互救能力。並積極探索安全生產監督執法的新方法和新途徑，及時總結推廣先進經驗和做法，增強執法人員發現、研究、解決問題的能力。

（五）推進安全發展示範城市創建。根據區關於推進安全發展示範城市創建體系目錄，結合行政執法工作實際，積極配合相關單位深入開展平安工程建設，並按照要求，及時向有關部門彙報創建工作情況，有序推進創建工作。

三、組織領導

為加強對安全生產工作的組織領導，成立由吳伯榮局長為組長、邱勝輝副調研員為副組長、中隊（科室）第一負責人為組員的領導小組，下設辦公室，掛靠綜合科，辦公室主任由段曉鋒同志兼任，成員由楊君輝、魏麗敏、張澤羣、陳香香組成，負責各類材料、圖片的收集、整理、報送等工作。

四、工作要求

（一）要嚴格落實監督職責。各中隊（科室）負責人要嚴格貫徹落實安全生產“黨政同責”、“一崗雙責”規定，明確工作職責，全面落實“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”要求，進一步強化“紅線”意識和底線思維，做到安全生產任務親自部署，整治親自掛帥，檢查親自帶隊，切實將責任體現在落實和成效上。

（二）要嚴查非法違法行為。各中隊（科室）要加大行政執法檢查力度，突出重點整治，全面加強安全生產隱患的排查治理，按照“四不放過”和“科學嚴謹、依法依規、實事求是、注重實效”的原則，依法嚴厲打擊各類非法違法行為，做到嚴執法、抓典型、見實效。

（三）要嚴格實施問責制度。嚴格實行“一票否決”制度，對工作組織不力，履職不到位，造成重大事故或惡劣影響的，要嚴肅追究相關責任人責任，並按有關規定嚴肅處理。

（四）要加強信息報送。各中隊（科室）要高度重視安全生產工作，及時報送安全生產執法行動相關信息，並於12月21日前將年度安全生產總結報綜合科，以便彙總上報。

年度工作計劃 篇2

（一）工作計劃的一般格式：

1．計劃的名稱。包括訂立計劃單位或團體的名稱和計劃期限兩個要素，如“學校團委工作計劃”。

2．計劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求，工作的項目和指標，實施的步驟和措施等，也就是為什麼做、做什麼怎麼做、做到什麼程度。

3．最後寫訂立計劃的日期。

（二）工作計劃的內容。一般地講，包括：

1．情況分析（制定計劃的根據）。制定計劃前，要分析研究工作現狀，充分了解下一步工作是在什麼基礎上進行的，是依據什麼來制定這個計劃的。

2．工作任務和要求（做什麼）。根據需要與可能，規定出一定時期內所應完成的任務和應達到的工作指標。

3．工作的方法、步驟和措施（怎樣做）。在明確了工作任務以後，還需要根據主客觀條件，確定工作的方法和步驟，採取必要的措施，以保證工作任務的完成。

（三）制訂好工作計劃須經過的步驟：

1．認真學習研究上級的有關指示辦法。領會精神，武裝思想。

2．認真分析本單位的具體情況，這是制訂計劃的根據和基礎。

3．根據上級的指示精神和本單位的現實情況，確定工作方針、工作任務、工作要求，再據此確定工作的`具體辦法和措施，確定工作的具體步驟。環環緊扣，付諸實現。

4．根據工作中可能出現的偏差、缺點、障礙、困難，確定預算克服的辦法和措施，以免發生問題時，工作陷於被動。

5．根據工作任務的需要，組織並分配力量，明確分工。

6．計劃草案制定後，應交全體人員討論。計劃是要靠羣眾來完成的，只有正確反映羣眾的要求，才能成為大家自覺為之奮鬥的目標。

7．在實踐中進一步修訂、補充和完善計劃。計劃一經制定出來，並經正式通過或批准以後，就要堅決貫徹執行。在執行過程中，往往需要繼續加以補充、修訂，使其更加完善，切合實際。

年度工作計劃 篇3

　班級情況分析：

本班共有42人，其中男生22人，女生18人，非獨生子女2人，離異家庭2人，

　學生學習情況分析：

班中6名同學學習認真，各方面表現突出。有5名同學聰明伶俐，學習比較努力，學習成績優良。有20多名同學能按時完成作業，但學習方法不夠靈活，學習成績良好。有5名同學學習不夠努力，缺乏學習自覺性學習成績差，

學生紀律情況分析

從本班在遵守紀律方面來看，絕大部分學生能遵守各維護學校各項規章制度，都想做一個好孩子，都想為班級的榮譽而努力，有着一顆助人為樂的童心。但是有的同學因為家庭的各方面原因，養成了一種不良好的心理，給班級工作加大了困難。

　工作重點及措施：

通過開展"爭做小先鋒"系列教育活動，建設快樂中隊，並創建新學期先鋒規劃。從各方面提高學生的現代文明素質。

第一階段 ：九月份

活動口號：我是自豪的建襄人

措施：伴隨着 "教師節"和校慶的來臨，開展系列活動。

（1） 回顧暑假生活，評比"寒假金銀章"。

（2） 行規的'訓練，教育。

（3） 教師節節慶祝活動：給身邊的教師寫一封慰問信，送上一份祝福。

（4） 按照教導處及大隊部的要求，佈置温馨教室。

（5） 瞭解校史，製作小報，編寫校慶詩歌。

　第二階段 十月份

活動口號：我為校慶獻份禮

措施：（1）結合期中階段練習，教育學生用良好的成績為校慶獻禮。

（2）召開"迎校慶主題班會"

（3）少先隊換屆改選。

　第三階段 十一月份月份

活動口號：我為校慶展風采

措施：（1）結合校慶活動，綜合展示小報，詩歌，繪畫作品，書法作品等，寫寫《我從校慶活動中所收穫的》，深化該活動的影響力。

（2）出好黑板報。

第四階段 十二月份

活動口號：我是小能手

措施：

（1）積極參加科技節，體育節的各項比賽活動，為班級爭光。

（2）出好黑板報。

　第五階段 一月份

（一）措施：

1，養成良好學習習慣，各種學習好方法推薦，交流。

2，學期小結，評選"建襄八大星"。

3，佈置結束工作。

（二）做好家教工作。

措施：

（1）通過學生評價表，電話，寫信等方式多與家長聯繫。

（2）配合學校做好專題研究。

（三）充分發揮班幹部的作用。

措施：採用幹部競選輪換制，樹立學生的主人翁意識，逐步進行自主管理。。

　（四）每週做好安全教育。

措施：利用午會時間，用實例常教育。

　　20xx—9

年度工作計劃 篇4

一、根據本年度工作情況與存在不足,結合目前公司發展狀況和今後趨勢,人力資源計劃從九個方面開展20xx度的工作:

1、進一步完善公司的組織架構,確定和區分每個職能部門的權責,爭取做到組織架構的科學適用,三年不再做大的調整,保證公司的運營在既有的組織架構中運行。

2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據;

3、完成日常人力資源招聘與配置

4、推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度;

5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內部升遷制度,做好員工職業生涯規劃,培養僱員主人翁精神和獻身精神,增強企業凝聚力。

6、在現有績效考核制度基礎上,參考先進企業的績效考評辦法,實現績效評價體系的完善與正常運行,並保證與薪資掛鈎。從而提高績效考核的權威性、有效性。

7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發力度。

8、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業內部關係。集思廣益,為企業發展服務。

9、做好人員流動率的控制與勞資關係、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益,又維護公司的形象和根本利益。

二、增加人員配置:

(1)前台:前台增加至3名,分管不同區域。

(2)車間管理人員:車間行政主管1人、技術主管1人、所需機電維修組長約3名。

三、強化人員素質培訓

春節前完成對各區域所需人員的招聘和培訓,使20xx年新的管理制度實施過程中人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數。

四、加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業績考核等方面作出實施細則規定,從制度上對此項工作作出保證。並根據各區域實際情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規定建立和健全管理的工作。

五、加強市場調研 ,以業務部提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況,將以專人(兼職)對各區域業務的.發展現狀和潛在的發展趨勢,進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料,為公司在各區域開拓新的市場方面作好參謀。

六、品牌推廣

2、進一步做好內部管理及宣傳工作。在各個現場製作和安裝宣傳條幅或廣告牌,現場展示企業實力;及時製作企業新的業績和宣傳資料

3、加強和外界接觸人員的專業知識培訓和素質教育工作,樹立良好的企業員工形象和企業文化內涵,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對有更清晰和深層次的認識。

七、客户接待

客人接待工作仍是業務部工作的重點之一。做好客人接待工作是業務接洽的必要的前提和基礎。按照公司有關規定要求保質保量地做好客人接待工作是業務部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單,但實質上客户接待是一門十分深奧的學問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。

因此,業務部要在方法上、步驟上、細節上下一番功夫。為了既少花錢,又不影響接待效果,需要更多地瞭解客人的生活閲歷、為人稟性、處事方式、辦事風格、企業價值取向、管理理念、產品特色、行業地位等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排,讓每一位客人在最短時間內有全面的、清晰的、有一定深度的瞭解,對振興的產品表現出最大限度的認同感,對的管理模式和企業文化產生足夠的興趣。

把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人,使他們對的接待工作滿意作為業務部每一個接待工作人員的準則。從而以此來提高跟蹤的成功率,達到提高企業經濟效益的根本目的。為此業務部20xx年着重抓好以下幾方面的工作:

1、督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好於一年。

2、在確保客户接待效果的提前下,將盡可能地節省接待費用,以降低公司的整體經營成本,提高公司利潤水平。

3、繼續做好客户的接待檔案管理工作

4、調整部門人員崗位,招聘高素質的人員充實接待力量。隨着業務量的不斷擴大,為了適應公司業務發展的需要,更好地做好接待工作,落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

八、內部管理

1、嚴格執行5s管理模式,嚴格實施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用數據説話,一次就把工作做好”戰略,逐步成為執行型的團隊。

2、進一步嚴格按照公司所規定的各項要求,開展本部門的各項工作管理,努力提高管理水平。

3、充分發揮本部門各崗位人員的工作積極性和主觀能動性,強調其工作中的過程控制和最終效果。提高工作責任性和工作質量。嚴格按照相應的崗位職責實行考核制。

4、一切從公司大局出發,強調(產品)營銷體系一盤棋。積極做好協調營銷系統各部門之間的聯繫與協調工作,從而提高營銷系統整體戰鬥力,為完成20xx年的營銷目標做好最優質的服務工作。

5、配合日常行政管理。主動為各部門做好後勤保障工作和日常服務性工作。為他們創造更加良好的企業文化氛圍和工作環境。

九、安全工作:

20xx年我廠安全工作的總體要求是:以《車輛維修企業安全管理考核標準》為指針,堅持齊抓共管的指導思想,以強化職工安全生產意識、提高職工安全生產技能、加強安全生產督察為目的,積極參與企業安全文化建設,廣泛開展查違章、查隱患活動,建立安全自主管理的運行機制,確保安全工作穩定、持續、可控、有效開展、為實現這一目標,公司各級要切實做好以下幾項工作:

一、加強安全工作制度化建設,推動班組安全工作自主管理運行機制的建立

2、實行班組負責人負責制、各單位負責人是本單位安全工作的第一責任人,公司將採取實施風險承包考核的形式,加大對各單位負責人的安全工作考核獎懲力度、各單位負責人每季末須向公司彙報當季安全工作。

3、實行安全一票否決制、20xx年、公司將重點把安全工作納入對各單位的考核內容。凡發生事故或輕傷事故突破考核指標的將取消其評選當月先進的資格,所在負責人將取消其當月的獎勵資格。查違章、查隱患工作的考核按月進行,凡突破考核指標的單位將取消其評選當月的優秀資格。

4、加強安全基礎工作。為在管理重心下移過程中加強對基層的工作指導,年初,公司將下發安全管理相關資料,以此進一步促進安全工作科學化、制度化、規範化運行。各班組要按照安全工作“五個一”(簽訂一份安全責任書、健全一張安全監督網、上好一堂安全教育課、堅持一個安全檢查制度、提好一條合理化建議)的要求,認真抓好基層建設等基礎工作。

二、開展各類宣傳教育活動,強化職工安全意識和安全生產技能

1、各級要結合本單位安全工作中的難點和重點,紮實開展各類安全活動,進一步提高職工的安全生產意識。6月份,要大力開展“安全生產月”主題活動。三季度,要繼續以“全國安康杯競賽”為主題開展競賽,做好高温季節的安全保障和各項服務工作,幫助職工牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想。

2、各級組織要發揮實踐育人的優勢,引導學習安全生產法律法規和規程,掌握安全生產的技術和技能。要把安全生產與學習技術結合起來,使安全生產的過程成為學習新知識、新技術的過程,使安全生產與學習技術相互促進,相得益彰,尤其要加強對新進廠青工的安全教育。

3、各級組織要把安全工作由工作時間內向工作時間外滲透,深入集體宿舍,提醒注意休息,消除疲勞,保證有充沛的精力上崗。

三、深化責任區創建工作,營造職工安全自主管理的良好氛圍

2、大力開展查違章、查隱患活動。各級要把查違章、查隱患活動作為開展責任區創建活動的主要工作載體來抓,要通過開展查違章、查隱患活動,不斷提高職工“自我約束、自我防護”的意識和能力。各級要將“自檢”和“互檢”、“巡查”和“抽查”等方式結合起來,認真執行安全檢查制度,公司在檢查中發現安全問題,要及時填寫“職工違章查處單”和“安全隱患查處整改單”,並向本單位反饋安全意見後,定於下月3日前彙總通報。與此同時,各級還要落實好安全隱患的整改工作。

四、發揮好各組員工的突擊作用,參與環境整治和現場安全管理工作

1、積極參與環境整治。各級要根據“責任區與區外一個樣、廠房內外一個樣、治標治本一個樣”的環境整治標準,配合厂部工作,積極組織開展好員工突擊活動。通過開展消除環境死角、查陷患、配合厂部創造一個安全、文明的生產環境。

2、在公司和各班組重點工作中充分發揮員工突擊作用。今年,各單位要根據本單位工作重點,主動請纓,組織員工突擊積極承擔突擊任務,並充分發揮在重點項目中的作用。

年度工作計劃 篇5

我們團支部是學校團委的一個支部，將努力在學校、老師的指導下積極參與社會實踐活動，努力開展班團文化活動。為學習服務、為未來服務，走出一條團結求實，上進創新之路，使同學們更加團結、友愛，使我們的班級更加優秀，爭取在不久的'將來取得可喜的成績。

年度工作計劃 篇6

謀求精緻管理

作為大廠地區唯一一所南京市首批小班化教學試驗的8所國中學校之一，3年來，在小班化教育實施上，學校一直在積極探索，在“做中學”、“學中做”，在實踐中前進。南京市的小班化教育承載了政府、社會、學生以及家長的殷切希望，目標就是實現“教師走向優秀髮展，學校走向優質發展，積極培育優質教育資源的增長點”。學校面對師資相對富裕、學區內優秀生源流失、問題生較多的校情，沒有退縮，搶抓機遇，精緻管理，紮實工作，學校的小班化建設工作不斷推進，取得了一定的成績，今年，九年級會考將接受考驗。

20xx年，對學校的工作來説，是一種挑戰。20xx年7月，由於佈局調整的原因，原南京市長蘆中學和ZZ中學合併，融合成一所新的學校。新組建的領導班子秉承原三所學校的優秀辦學傳統，既繼承又創新，始終堅持“以人為本，促進學生全面發展”的辦學理念；堅決實施精緻管理，大力推進素質教育，促進學生全面發展。我們堅持“低起點、高目標”的工作思路，引導並教育學生“學會感恩、學會做人、學會學習、學會生活”。德育工作在穩步中求進步，在創新中求發展。

展望20xx，我們充滿自信，在上級領導的關心下，借南京市小班化班級文化建設的東風，我們進一步紮實地開展學校的德育工作，牢固樹立“人本化”精緻管理的理念，不斷優化學風、班風、校風，努力提高學生對學校的滿意度、家長對學校的認同度及社會對學校的美譽度。

一、制度領先，狠抓學生常規工作

一個由三所學校融合成的大家庭，來自不同地區的1130名學生，其中還包括420多名從未離開父母懷抱現在卻要獨立生活的住宿生。由於原來在不同學校接受的教育不同，給學校的常規管理帶來了很多難題。因此，理清思路，結合學校的實際情況，進一步用制度引領並規範學生管理是我校德育工作的首要大事。

我校先後制定了《ZZ中學學生出勤管理制度》---明確學生早晨和中午的到校時間，教育學生珍惜時間，好好讀書；《ZZ中學公物損壞賠償制度》—讓學生懂得熱愛學校的一草一木；編寫了《南京市ZZ中學學生手冊》---讓學生有了學習的文本，班主任有了常規管理的範本；制定了《住宿生公約》、《住宿生管理制度》等系列管理文本---規範住宿生管理並幫助他們適應環境，為他們提供各方面良好服務，讓他們健康成長；《ZZ中學學生出門管理制度》《ZZ中學門衞制度》---規範學生的進出校管理，防止意外事件發生等等。事實證明：用制度來規範管理，引導並教育學生養成良好習慣是非常有必要也很有成效的。

二、強化隊伍建設，靠隊伍實施精緻管理

在學校大力實施精緻管理的氛圍中，德育管理的根本是加強隊伍的建設。

1、政教部門隊伍建設。現在政教部門主任1人，副主任3人以及2名工作人員，為了避免人浮於事的現象產生，學校對政教處內部人員做了具體分工，明確主任負責制，充分發揮個人的主觀能動性，各負其責，通力協作，效果明顯。

2、加大年級組的建設。在原來德育傳統工作的.基礎上，着重抓年級組的建設，擴大年級組長的工作範圍，年級組在校長室、黨支部以及行政部門的領導下開展工作。具體實行年級組長負責制，使年級組建設走上了良性發展的軌道，解決了工作中存在的很多實際問題。

3、繼續加強班主任隊伍的建設。制定《班主任工作職責》並認真落實；堅持每月一次的班主任工作例會制度不動搖，及時總結工作中的得與失，通過具體工作的佈置及指導讓班級的各項建設有計劃的逐步落實。在特殊情況下召開班主任臨時會議，重點佈置具體工作，保證學校的中心工作一招不讓的開展；召開班主任工作經驗交流或理論學習研討會，相互學習，共同進步；加大班主任隊伍的培訓。有6名教師參加了省級班主任網絡培訓並順利結業；拿到心理健康教師資格證的班主任已經過半且有兩人擁有了南京市心理諮詢員的證書；紮實作好“青藍工程”工作並注重過程管理。每學年初，為年輕教師指派班主任和教學指導教師並簽定協議；學期中，狠抓協議師徒職責的落實；學期末，對此項工作進行總結獎勵並進行經驗交流。這項活動為年輕教師的成長提供了更多寶貴的財富也為學校班主任隊伍建設儲備了人才。

4、培養並鍛鍊學生隊伍，讓學生參與到學校的民主管理中來。在學校常規檢查中，學生幹部發揮了重要的作用。

三、依託德育陣地，大力開展校園文化建設

1、在經過宣傳發動、師生參與投票、民主討論、徵稿、編輯印刷等多個環節後，學校的校刊《龍韻》和校報《ZZ人風采》創刊號於20xx年9月正式出版。所有的一切都凝聚了全體ZZ人的心血和智慧，因此，“一刊”、“一報”剛出版也是好評如潮，深受師生喜愛。

2、由政教處牽頭、美術組主辦、各部門和教研組協作的學校又一個窗口----“宣傳欄”在宣傳學校辦學理念、辦學成果、展示師生活動等方面也發揮了重要的作用，成了學校一道亮麗的風景線。

3、利用ZZ中學網站的優勢資源，一方面在內外網上積極宣傳學校和學生活動。另一方面，依託信息中心，在七年級年級建立了學生成長博客，引導學生正確接觸網絡，利用網絡，擴大了知識面，提高了水平，收到了很好的效果。

4、依託南京市小班化文化建設的創建工作，對照市級評估標準，我們積極開展小班化班級文化的建設活動。

成立了以校長室、黨支部、政教處、年級組主要負責人為主的領導小組，制定了學校內部的創建方案和評比辦法。目前，此項工作正在有條不紊的進行當中，創建活動的開展，也為我們進一步挖掘學生潛力，提升小班化學生的學習力、習慣力等綜合能力搭建了平台。

四、整合德育力量，讓學生健康成長

雖然我們面對的學生生源狀況總體不是很好。也有很多的雙困生。但面對困難，我們沒有退縮，而是想盡辦法，謀求社會和家庭以及方方面面的支持與配合，不讓一個學生輟學，不讓在校學生出現違法犯罪現象。

1、成立家長委員會，辦好家長學校，開好家長會，加強家校共建。規範家長會的召開，確保讓家長會能成為學校對外宣傳的又一喉舌。期中、期末兩次成功召開了家長會，學校管理工作果受到了家長的一致好評。

2、加強警校共建，充分發揮法制副校長和法制輔導員的作用。按照要求邀請法制副校長和輔導員定期到學校給家長和學生做法制講座。

3、發揮社區作用，共同作好控流和雙困生教育。與卸甲甸和長蘆社區密切聯繫，本學期，通過社區共同工作，讓幾名面臨輟學的學生重新回到了學校。

五、安全第一，積極作好平安校園的創建工作

安全是學校工作尤其是德育工作的基本生命線。如果學生安全意外事件不斷，則學校的正常教育秩序必受影響，更談不上平安校園的建設了。

1、把“心港”建成學生心靈安全停泊的港灣

中學生的內心是脆弱的，他們需要關愛與呵護，也需要適當的宣泄，尤其是脱離父母懷抱的420多名住宿生。因此，本學期，我們加大了對學校心理諮詢室---“心港”的建設，利用這一資源，紮實開展工作，利用宣傳欄普及心理健康知識，利用團詢和個體諮詢相結合的形式對學生進行心理疏導，效果非常明顯。上學期，在上級領導的關心和領導下，在校長室的大力支持下，學校心理諮詢室順利通過了南京市“示範心理諮詢室”的驗收。這也為我們今後更好的開展此項工作打下了更紮實的基礎。

2、利用各種形式，進行安全教育，增強學生的安全意識

利用廣播站，內網、及時傳遞學校中存在的安全隱患，讓班主任老師及時察覺，及時作好預防或補救工作；利用每週晨會和班會，圍繞安全與法制主題，進行引導與教育；利用班級板報，積極宣傳，加大教育力度；結合上級部門對“平安校園”的驗收，查漏補缺，打好安全補丁。

3、精細工作，作好學生的安全防護大使。上學期，聯繫ZZ消防大隊，給全校所有的住宿生進行了“消防與逃生”的現場演習，讓所有學生學會了火災逃生並掌握了基本的自救辦法；利用一線通和告家長書的形式，及時告知家長學校作息時間的更改和重大活動的安排，防止部分學生利用這些時間違反校紀，避免了安全意外的發生；簽訂協議，認真制定送車教師安排表，保證了所有住宿生每週六、日離校、返校的安全；每次重大活動，認真制定安全預案，及時上報上級主管部門審批。本學期，學生社會實踐活動、“奮進的ZZ”---迎新師生聯歡等取得了圓滿成功。

4、上學期，學校被評為“南京市安全文明校園”。

六、以主題活動為抓手，注重學生全方位的教育

德育活動重在過程管理。因此，本學期在原來的基礎上繼續明確每月工作主題並利用各種契機對學生進行全方位的教育。常規管理月—民族傳統教育月—安全與法制宣傳月-藝術與體育月等等。每個月圍繞一個重點，精心設計活動並予以落實檢查，讓學生在活動中受到潛移默化的體驗和教育。效果還是比較明顯的。

現在，政教處負責學校科技、體育、衞生、藝術、國防等所有學生活動的開展任務。本學期，已經制定了詳實的年度工作計劃並逐步實施。目前，學校的“陽光體育節”已經拉開帷幕。“我運動，我快樂”的課間大活動開展的如火如荼，確保學生在校的活動時間達到1小時，從而不斷增強學生體質。

另外，繼續作好“年級之星”、“校園之星”的評比表彰工作。

七、加大住宿生管理，讓學校成為他們温馨的家

為了讓400多名住宿生能更好地生活、學習。學校想盡辦法，做了大量的工作。

1、聯繫住宿部，開展豐富多彩的文體活動。

2、培訓生活老師，讓他們能更好的和學生交流，幫助他們解決問題。

3、加強對重點問題生的跟蹤教育。

4、進行優秀學生和文明宿舍的評比表彰。

5、政教處每兩週一次對住宿生進行思想教育。

6、成立了住宿部學生會，讓更多的學生參與管理。

7、認真作好住宿生的晚自習工作，為他們解決學習中存在的問題。

8、制定了《有住宿生班級的班主任考核細則》，認真考核。

9、制定了週日住宿生返校後到晚自習期間這段時間的值班制度。

10、認真安排好住宿生的接送車輛工作等等。

八、實施精緻管理，建設特色小班

根據南京市小班化班級文化建設的評估標準，結合學校校情，我們正在開展主題為“我們的教室可以如此美麗”的小班化班級文化建設的創建工作。目前，各班根據評估標準和班級的實際情況，進一步規範小班化建設。做到班班有班訓、班徽、班級公約；有展示學生個性作品的展區；有班級綠化角；有班級圖書角；有班級日誌；制定了班級崗位責任制輪換制度；開展有個性、反映學生特長的班級活動等等。學校也制定了《小班化的課堂教學規範》、《小班化的學生學習規範》、成立了由黨支部牽頭的小班化學生行為習慣督查小組等等。學校力爭通過通力合作、精緻管理，讓更多的班級能成為南京市特色小班，學校成為南京市小班化示範學校。

德育工作重過程，但也不能輕結果。有目標才有前進的動力。通過紮實開展工作，學校的德育工作取得了一定成效。目前，學校的“三風”都得到了好轉，但與兄弟學校相比，還有一定的差距。今後，我們一定會更加虛心的學習，倍加珍惜，求真務實，紮實工作，把我們的班級建設成精品，把學校的德育工作推向更高水平。

年度工作計劃 篇7

20xx年xx鎮婦聯在市、區婦聯的指導和鎮黨委、政府的正確領導下，緊緊圍繞鎮中心工作, 適應新常態，全面推進xx鎮婦女兒童事業發展。現將20xx年婦聯工作開展情況總結如下：

一、 主要工作：

（一）倡導社會主義核心價值觀，弘揚家庭美德。

我鎮婦聯積極響應市、區婦聯的號召，開展尋找“最美家庭”活動，進村入户宣傳“最美家庭”評選條件，發動廣大羣眾推選心目中的“最美家庭”。xx的周處傑家庭和劉昌容、黃超雄家庭被確定為XX市“最美家庭”候選人之後，我鎮婦聯積極發動各方人力為三個家庭投票。雖然這三個家庭的票數距離票數最高的家庭還有一定的距離，但是通過開展這次活動，很多家庭得到了教育，夫妻和睦、尊老愛幼、教子有方、鄰里互助等的家庭美德深入人心。20xx年12月，周處傑和黃超雄家庭獲得XX區“最美家庭”榮譽稱號。

（二）關愛幫助弱勢羣體，切實維護婦女兒童合法權益。

一是做好“兩癌”救助項目數據採集與“兩癌”婦女慰問工作。將xx鎮轄區範圍內的“兩癌”患者的信息收集好並準確無誤的上報到中華婦女聯合會網站，同時，還認真核實患病婦女是否還健在，健在的，將列入年底“兩癌”婦女的慰問名單中，將愛心送到“兩癌”患者的手中。二是為了關心廣大婦女的`身心健康，確實保護她們的合法權益，在鎮計生協會活動日期間，鎮婦聯與計生站邀請到市衞計委的醫生，為xx鎮的育齡婦女做免費健康檢查，5月27、28日兩天前來體檢的人數約160人。三是關愛流動留守兒童，給40位留守兒童贈送《花季童年保護手冊》，讓他們在得到知識的同時也學會保護自身安全。四是組織婦女參加技能培訓，如5月份在大慶村舉行的育嬰師等培訓，提高廣大婦女的創業、就業、再就業的能力。

（三）組織開展豐富多彩的節日活動

一是積極宣傳引導廣大婦女參與紀念“三八”國際勞動婦女節105週年慶祝系列活動，三八期間xx鎮大部分村屯都以各種各樣的方式自發組織慶祝“三八”婦女節的活動。

二是以“六一”國際兒童節為契機開展豐富的慶六一活動。1、利用廣播、宣傳標語等多種形式宣傳《兒童權益保障法》等法律法規，為兒童的健康成長營造良好的社會環境。2、開展豐富多彩的活動，讓兒童過個愉快而又難忘的“六一”兒童節。今年的“六一”活動主要是歡迎新少先隊隊員入隊儀式、遊園活動、出板報、文藝演出、慰問等，活動豐富多彩，特別是遊園活動，多達25個項目，深受學生的喜愛，參與的熱情空前的高漲。

（四）發揮平台作用，做好婦女兒童維權工作。

20xx年，我鎮婦女兒童維權崗共接待來訪婦女7人，反映事件7件，其中6件是使用家庭暴力，毆打婦女。在接到來訪人的反映後，鎮婦聯便組織羣眾工作中心的同志和村幹部進行調解，調解不成功時，則引導受害者走法律途徑，運用法律武器維護自身的合法權益，婦女的權益得到維護。

（五）建設好“婦女之家”“兒童之家”。

20xx年我鎮新建翰蘆村、福龍村“兒童之家”，翰蘆村婦女之家，大慶村XX市示範“兒童之家”，指標下達後，我鎮婦聯認真做好材料的上報和建設工作，目前，牌匾已經掛起來，各種制度均已上牆，兒童玩具也已採購，即將到位。

二、工作打算：

一是繼續深入開展婦女法律維權工作。加強與部門之間合作，舉辦預防和制止家庭暴力的宣傳活動；

二是加強與社會組織的互動，轉變工作方式。對接各類社會組織，搭建服務平台，立足婦女兒童和家庭，促進婦女在家庭維權、心理輔導，困境兒童成長等方面的服務。

三是踐行核心價值觀，促進家庭文明健康發展。積極踐行核心價值觀，紮實推進家庭文化建設，以“婦女之家”、“兒童之家”為載體開展助樂、助學、助業、助醫、助困等系列服務，帶動全鎮家庭文明建設工作蓬勃發展，努力以家庭的平等、文明、穩定促進社會的文明進步和安定團結。

四是紮實推進實事項目實施，20xx年繼續做好“兒童之家”“婦女之家”的建設工作；20xx年的“兩癌”救助項目數據採集工作，讓婦女兒童切實感受到關懷。