年度工作計劃通用9篇
時間過得太快，讓人猝不及防，我們又將續寫新的詩篇，展開新的旅程，來為以後的工作做一份計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫？下面是小編精心整理的年度工作計劃9篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
年度工作計劃 篇1
街道各科室、各社區：
xxxx年，天山街道信息化建設工作的目標是：繼續以建設一個權威的、統一的、門類齊全、上下貫通、快捷準確的`信息服務系統為目標，為各級政府、街道（社區）和轄區單位提供有效的信息服務，為人民羣眾提供良好的信息資源。
一、健全信息網絡，加大網絡信息使用力度
進一步完善網站的建設，加強網絡的維護與使用力度。加強與上級網站的鏈接，豐富網站的內容，加快網站信息的更新速度，加強與羣眾的交流與溝通，確保網站成為上級與下級、與羣眾溝通的橋樑。
二、推行電子政務
推行電子政務是提高行政效能的有效手段。今年，我們將繼續推進無紙化辦公，非涉密性內容文件等都利用網絡互傳，實現辦公業務規範化、電子化、網絡化、無紙化。
三、加強信息化隊伍建設
信息化建設需要一支高素質的專業隊伍，街道要進一步加大對街道社區工作人員的培訓，利用各種機會舉辦培訓或以會代訓，或組織人員外出參加培訓提高專業技能，同時進一步充實信息化隊伍，進一步強化幹部職工的信息化處理能力。
四、信息報送
各社區負責人要重視政務信息工作，認真組織上報能夠客觀、全面地反映本單位、本部門工作重點、亮點、特色的信息，並對上報信息予以仔細審查，嚴禁涉密信息上傳網站。各社區須及時向XX市政府站上傳動態信息，每社區每週保證被站採用3條以上綜合類信息。街道每月以紅頭文件的形式，對各社區信息上傳及採用情況予以通報，對未能按時完成任務的社區，街道黨工委作出通報批評。此項工作與年終績效考評、幹部評先選優掛鈎。
年度工作計劃 篇2
一、指導思想：
依據《幼兒園教育指導綱要》指導精神，轉變教育觀念，把新的教育理念轉化為教育行為，本學期圍繞本園的教研工作計劃，結合本班幼兒的年齡特點及發展水平，全面開展“幼兒閲讀教育活動研究”加強“健康教育”幼兒科技教育”努力全方位的促進幼兒的全面發展，現制定了本班班務工作計劃。
二、班況分析：
本班是幼兒閲讀教育活動研究”實驗班，共有41名幼兒，男孩23名、女孩18名、基本是獨生子女，年齡在2歲半到3歲半，年齡差別大。有接近60%幼兒經過一段時間托兒班的生活，已經初步認識了幼兒園生活及局部慣例要求。
根據對幼兒基本情況的分析，班幼兒具有如下特點：小一班小朋友活潑好動，有個性，動手能力強，基本會用勺子進餐，動作發展較好，喜歡幼兒園的集體生活，喜歡上幼兒園，喜歡班上老師，口語表達能力強，愛聽故事，喜歡動畫片裏的各種角色，但他自制能力差，不愛護玩具，不懂得謙讓，還有個別幼兒不按老師的要求去行事，生活自理能力較差，依賴性較強，自我服務意識較弱。
三、教育教學工作：
根據《幼兒園教育指導綱要（試行）同時結合我班幼兒的實際情況，兩位教師將團結一致、密切配合、及時聯繫，做到教育一致，認真學習《教師職業道德》不時提高自己的道德修養，認真履行自己的職責。工作中堅持積極鼓勵，面向全體幼兒，注重個體差別，因材施教，做到耐心細緻及“四勤”，堅持保教並重的原則，合理安排幼兒的一日活動，讓幼兒在輕鬆、愉快和諧的羣體中獲得健康、全面和諧的發展。
本學年將對幼兒進行愛祖國、愛家鄉、講文明、懂禮貌等方面的教育，並開啟尊敬老人，熱愛解放軍等活動，培養幼兒朋友間相互謙讓，友好相處，認真開展各區角遊戲活動，遊戲中要求幼兒維護玩具和學習整理自己和集體的玩具。遊戲的同時加強孩子平安意識的培養及自我維護的能力，盡全力維護孩子的身體健康。
四、開學工作及教研情況分析
九月份，青年街幼兒園小一班41名幼兒全部到園，接待孩子入園的第一天（9月1日）召開了家長座談會，並且在孩子到園後，對他做了一定的解和觀察，通過了解和觀察分析，小班幼兒由於剛剛從各個新環境中到來，一日生活中的慣例環節非常單薄，然而幼兒慣例培養的好壞，又直接影響着幼兒一日生活中的各個環節的活動，因此，以培養幼兒良好的生活慣例作為目標，為進一步進行閲讀教學研究工作作好準備，對幼兒進行認真觀查、分析和針對性的指導，體現幼兒自主，自由、自願的同時，建立良好的生活慣例。
五、教研工作具體目標：
1、教研主題：如何培養幼兒閲讀的閲讀能力
2、教研目的
①明確教師在一日生活各環節中的慣例要求。把幼兒的閲讀教育滲透到各個環節中去。
②保教結合，協調一致，各環節中目標一致，保教共同觀察幼兒、解幼兒的需要，發現問題及時調整，採取措施。
③提高家長工作質量，做到家園互動。
六、本學年教研工作目標：
針對以上情況，教師用耐心和愛心去關心、呵護每一個孩子，耐心而細緻地護理和教育他為孩子創設良好的'學習環境，對幼兒進行教育，全面開展“幼兒閲讀教育活動研究”基礎上，加強滲透“慣例教育”語言教育”幼兒遊戲”等活動的開展，努力全方位的促進幼兒的全面發展。
七、具體工作內容、要求、措施：
（一）慣例及教育實施：
1、熱情迎接幼兒入園，通過有趣的學習、遊戲和生活活動，使幼兒情緒儘快安寧，適應幼兒園集體生活，願意上幼兒園。
2、合理組織安排幼兒的一日生活，多形式、多途徑的加強晨間活動、户外活動的指導、鍛鍊，通過體育遊戲的形式，做到每天練習一種基本動作及各種器械的輔助練習，大力發展幼兒的大肌肉動作。
3、實施閲讀教育活動，加強幼兒生活慣例和秩序感的培養，學習規範性的閲讀習慣。促進幼兒發明性的發展，並做好詳細的記錄觀察。
4、利用電化教學手段，開展“每日故事”實效性教學，提高幼兒對語言故事的學習興趣。
5、結合閲讀教育中的生活教育，帶幼兒觀賞一些生活中常見的簡單標誌和文字符號，並且培養他興趣，利用圖書、簡單繪畫和其他多種方式，引發幼兒對書籍、閲讀和書寫的興趣，培養孩子們閲讀興趣和閲讀技能！
6、認識幾種常見的樹和花，知道它名稱、明顯的特徵和主要用途。知道維護花草樹木，學習觀察植物的生長過程。
7、開展角色遊戲，並在一日生活中教育幼兒遵守日常行為規則，學會簡單的自我維護方法。加強幼兒的平安意識培養。
（二）家長工作：
1、學期初將對新組成的小一班進行家訪工作，解幼兒的家庭教育情況及幼兒的興趣、喜好、生活習慣等。
2、要求全班幼兒家長在開園一到兩個月內與班上教師見面，引導家長做好幼兒即將進行的實驗研究的心理準備。
3、學期初召開家長會，向家長介紹本班研究課題計劃、本班學期工作進度，講解家長如何配合幼兒園做好工作。並向家長宣傳科學。
4、設立家園聯繫欄，定期向家長宣傳科學閲讀的教育思想、教育原理、教育方法及推薦好的教育文章。
5、及時公佈每週計劃，讓家長了解和參與我教育活動，併為我活動提供教育資源。
6、每月認真填寫“家園聯繫本”及時反饋幼兒在園、家的情況，達到家園同步教育的目的
7、做好晨間接待與離園工作，加強家園瞭解。
8、認真組織好每次的家長開放日活動及親子活動。
9、要求家長每天在9、10分前送孩子入園，每天檢查幼兒的書包，清理當天衣物，檢查是否有遺漏的物品。
10、生活能力、衞生習慣、行為習慣、自理能力培養方面要求家長給予積極的配合。
11、組織多種形式的家長活動，如：家庭互聯小組”家長沙龍”親子郊遊”等活動，以加強家庭與幼兒園的聯繫，更好的達到教育的一致性。
（三）環境創設：
心理環境：對孩子充溢愛心、耐心、童心，公平地關注每個孩子，建立一種朋友式的師生關係。
物質環境：
1、創設温馨親切的活動室，注意堅持環境的清潔衞生。
2、創設閲讀教育區域，設計和投放學具材料，製作一些符合本班實際的操作資料，建立閲讀實驗班班標、幼兒名字卡；以觀察記錄、照片、錄相等形式讓家長隨時瞭解幼兒在實驗班的學習情況。
3、設計每種學具的明顯標誌，並在教具櫃貼上相同標記，讓幼兒選擇學具工作後，能將學具收拾好，按標誌放回原處。
4、設立圖書角，要求每一個孩子至少帶12本少兒讀物。設立借書卡，培養孩子良好的讀書習慣。
八、分月工作：
（一）九月份十月份（準備階段）
1、迎接幼兒來園，做好幼兒的情緒穩定工作。
2、做好清潔衞生。向家長開展預防流感的宣傳教育。
3、召開家長會，做好宣傳，讓家長充分理解我實驗課題，同時能積極配合老師對孩子作出的教育要求！
4、加強訓練新入園孩子的慣例，為孩子轉入正軌作鋪墊。
5、制定新學期教學計劃，閲讀教研計劃。
（二）十一月份
1、進一步鞏固孩子的慣例習慣。
2、開展簡單的教育活動，讓孩子門初步接觸簡單的知識，開展簡單的遊戲活動。讓孩子充分體驗幼兒園生活的快樂，喜歡老師、喜歡上課。
年度工作計劃 篇3
一、 人員招聘
（一）、思路分析
1、20xx年是公司成立的第四年，也將是快速發展的一年，人力發展將迅速增加，並逐步到位。
2、利用公司的招聘、薪酬政策和春節後人力流動高峯期的機會，補充基層、中層，
尤其是本行業優秀人才，作為人力資源更替、補充和培養儲備。
3、實行內部培養和晉升，提拔和任用有上進心、不斷學習和提升的內部員工。
（二）、目標概述
公司目前屬於發展期，20xx年總體目標首先要考慮滿足崗位需求，再考慮人才儲備，實現梯隊建設。
（三）、具體實施方案
1、熟人推薦：包括員工推薦，在公司工作，且技術熟練程度較高，已通過努力實現個人工資目標，推薦適合公司的優秀人才共同發展，公司將給予一次性獎勵。
2、網絡招聘：繼續和前程無憂招聘網站合作。
3、海報招聘：主要面向基層人員招聘。
（四）、實施目標註意事項
1、招聘渠道拓展：競爭對手挖人。
2、調查瞭解競爭對手企業薪酬福利等情況。
3、做好各項準備工作：
與用人部門溝通，及時準確瞭解需求： 進行招聘宣傳：製作招聘海報。
二、績效考核
（一）思路分析
績效考核有兩個關鍵問題：一是，考核指標的科學性；二是，一種管理習慣的形成，養成行為習慣，關鍵在於堅持和制度保障。
（二）目標概述
績效考核的根本目的，不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工，不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足並加以調整改善，從而推進工作成果達成。
（三）具體實施方案
1、繼續完善績效考核配套制度及文件。
2、補充、修正已有崗位和新增崗位考核指標 。
3、重點對考核結果進行評估，對考核形式、考核項目、考核結果反饋與改進情況進行跟蹤，保證績效考核工作良性運行。
4、推行過程是一個貫穿全年的持續工作，行政人事部完成此項工作目標的標準就是建立合理、公平、有效的績效評價體系。
（四）實施目標註意事項
1、績效考核工作牽涉到各部門、各職位、各職員的切身利益。因此，在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上，要從正面引導員工用積極地心態對待績效考核，達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的`。
2、績效考核工作是一個溝通的工作，也是一個持續改善的過程。在操作過程中注意縱向、橫向溝通，確保績效考核工作順利推行。
3、績效評價體系，並不是行政人事部的單獨工作，在操作過程中，應以部門負責人為主導，聽取各方面人員的意見和建議，及時調整和改進工作方法。
三、培訓發展
（一）思路分析
1、目前，各企業對員工培訓重視度不夠、力度不足，培訓管理制度約束力不強。
（二）目標概述
1、員工培訓和開發是公司着眼於長期發展戰略必須進行的工作之一，也是培養員工忠誠度、凝聚力的方法之一。
2、通過對員工的培訓與開發，員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質都將進一步加強，增強企業競爭力。
（三）具體實施方案
1、對現有核心員工，特別是管理人員進行整體素質測評，確定員工整體素質情況，配合崗位素質要求和工作職責，確定其待培訓的方面。
3、資料整理：嚴格規範和執行文件資料管理制度，進行資料分類存檔，文件資料收發登記率做到100%。
4、辦公用品採購和使用：依據年度預算採購和領用辦公用品，耐用辦公用品，如訂書機、計算器、筆等以舊換新的原則領用。
5、車輛管理：嚴格執行車輛使用管理制度，及時保養清洗，損傷時及時定責，及時處理。
人事行政工作是一個繁雜的工作體系，我剛剛邁出了第一步，下一步，我必須加強企業戰略決策和行政人事工作的執行力度，搭建好企業與員工之間的橋樑，在工作中不斷學習，不斷增強自身修養，加強公司業務知識的學習，圓滿完成人力資源和行政管理工作任務及總經理安排的各項事務。
年度工作計劃 篇4
20xx年全鎮人口計生工作根據縣府人口計生目標管理責任制考核要求及鎮黨委、政府年初工作思路，結合天凝工作實際，今年以來主要做了以下六大方面工作：
一、人口出生主要指標執行情況
20xx年（1-10月）全鎮人口出生313人，其中一孩出生262人，二孩出生48人，計劃內出生310人，計劃生育率達99.04%，懷孕預計今年生59人，預計全年人口出生372人左右。
其他各項工作指標也均達到了上級考核要求。主要工作總結如下：
(一)、加強基礎工作，實現固本強基
一是明確分工。我們計生辦全體人員職責分工明確，聯村包乾責任落實。結合各自優點，進行了ab角、abc角、bac角、三類角色分工，同時對22個行政村、3個社區實行聯村包乾，以加快後進村轉化。二是明確考核。今年年初，就對村主要領導、村（組）計生幹部、相關部門、企業、私房出租户層層制定落實年度人口計生目標管理責任制考核。三是落實責任。今年以來，與企業法人代表簽訂計生目標管理責任書347家。與私房出租户簽訂計生責任書3533户，簽訂率均達100%。全鎮累計有265名計生聯絡員簽訂20xx年計生工作責任書。與25個村（社區）主要領導簽訂20xx年度人口計生目標管理責任書。層層落實責任。三是開展檢查，強化督查。今年上半年我們為期一週組織開展了全鎮人口計生工作大檢查，分別對全鎮22個村、3個社區進行了地毯式的檢查，對發現問題的重點列入強化督查範圍。四是強化學習，提升素質。我們及時組織全鎮計生幹部舉辦業務知識培訓班，開設“道德教育”課堂、參加先進事蹟報告會、演講比賽等不斷提升廣大計生幹部履職能力和職業道德素養。
（二）、深化優質服務，提高羣眾滿意度
一是計衞合作。積極為廣大育齡婦女（本地和新居民）免費開展“三查”服務，今年特邀了xx市婦幼保健院婦科專家執掌為全鎮已婚育齡婦女（本地和新居民）進行免費“三查”服務，累計受檢人數達13200人次。查出患有各類婦科疾病2489人次。
並及時得到治療。深受廣大育齡羣眾好評。二是開展優生“二免”工作。（20xx年10月-20xx年9月），我鎮免費婚檢率達121.97%，免費孕檢率達101.25%，這二項指標均超過了上級考核要求。已有10對夫婦參加國免孕前優生健康檢查。三是加強隨訪服務，引導落實長效節育措施。到目前為止，全鎮長效節育率達68.64%。在很大程度上降低了計劃外懷孕率。四是開展鎮“三優”指導中心活動，我鎮“三優”指導中心已全面啟動，不定期開展了新婚期、孕產期等“三優”知識培訓10期，親子活動6次，深受目標人羣的歡迎。
(三)、加強依法行政，維護羣眾權益
1、及時迴應羣眾訴求。針對信訪户反映的各類問題，我們做到事事有迴應，件件有着落，避免越級或集體等非正常上訪情況出現。今年以來，累計受理信訪案件13起，其中有6起信訪矛盾較為突出，我們計生辦積極配合相關部門不厭其煩多次上門工作，最終使矛盾化解在萌芽狀態。
2、落實各項優先優惠政策。一是及時做好獨生子女父母獎勵費發放工作。20xx年累計為2739户（14週歲以內）持有《獨生子女父母光榮證》父母，發放14.712萬元獎勵費。二是按規定及時兑現計劃生育家庭獎、特扶扶助金。20xx年全鎮符合獎、特扶對象共計1536人，需發放資金163.1880萬元。（目前我們天凝鎮享受人數最多），將於11月底全部發放到人。累計有2户失獨家庭已享受到了每户4000元的計生公益金補助。三是對落實長效措施對象給予補助。有162名對象已享受到了6.42萬元補助費。四是有3户農村獨生子女家庭在審批宅基地時已享受到了一人按二人計算優惠政策。
3、堅實依法統計、規範生育審批程序。一是按時、準確上報各類報表。切實做到依法統計，無統計誤差。二是嚴格執行《行政許可法》相關規定。按照法定程序辦理一孩生育、受理再生育（特殊情況生育）。今年以來，累計發放一孩《生育證》319份，受理再生育（特殊情況）87份，無審核違法或不當行為發生。
4、依法徵收社會撫養費。我鎮進一步完善、規範法律文書，並獨立完成違法生育社會撫養費徵收工作，同時繼續做好“六普”清理工作。今年以來，累計應徵15户，應徵金額41.8815萬元。已徵9户，已徵金額16.4638萬元，户數兑現率60%，金額兑現率39.31%。
5、加強流動人口計生服務管理。
一是加強“三協作”機制。強化流動人口計劃生育綜合治理。
（1）建立健全計生與新居所協作機制。
（2）建立健全計、衞部門協作機制。
（3）建立健全計生與企業單位、出租房主協作機制。
二是便民維權、推動人口計劃生育基本服務均等化。全面落實流動人口“三免費”服務，進一步完善免費避孕藥具10分鐘服務圈，共設避孕藥具免費共應點83個，免費藥具可及率達到100%。落實各項便民維權。
（1）為新居民子女入學把好計生全程審核關。今年以來，累計審核652例。其中經審核無違法生育377例。
（2）為新居民辦理居住證把好計生審核關。今年以來累計審核52例。
（3）為新居民生育對象告知參加優生兩免，為新居民四項手術者予以辦理相關報銷、獎勵手續。今年以來，累計新居民參加優生兩免157人。辦理報銷、獎勵共計69例，金額0.932萬元。
（四）、加強生育文化，創新計生宣教
我鎮在堅持“兩拓展”，豐富計生宣教內容、 實施“三轉變”，創新計生宣教新途徑的'基礎上，今年重點突出多元化宣傳。我們重點開展了人口文化進家園活動等多元化的宣傳。採取點上宣傳、電話彩鈴、qq平台、新增大型計生宣傳廣告牌、生育文化特色園的刷新等形式多樣的宣教新途徑。今年以來，累計舉辦計生各類培訓班104期、發放各類宣傳品、宣傳資料40000餘份。受宣傳服務達11000人次。同時我們加強生育文化特色村（社區）、企業創建，到目前為止，全鎮生育文化特色園建設率達39.29%。
（五）、加強計生協會工作
1、加強協會組織建設，努力融入網格化服務管理模式。一是加強企業計生協會組織建設。我鎮企業計生協會聯合會及時召開代表大會，進行換屆選舉，產生新一屆理事會，建有一支以“老闆娘”為骨幹的計生協會隊伍。二是積極融入“網格化管理，組團式服務”。我們重點開展生育文化進網格、生育關懷入網格、羣眾自治在網格等活動。
2、增進計生關愛，促進家庭幸福。我們重點開展了 “六大行動”，從而提高家庭發展的“六個能力”。
3、拓展生育關懷行動，致力民生改善。一是我們繼續深入發動企業和個人，做好“生育關懷”基金的籌措工作。 20xx年，累計籌措“生育關懷”基金2.5萬元。慰問計生困難家庭23户，慰問金及慰問品達3.3萬元。二是深入實施少生快富項目。扶持和帶動35户計生困難家庭增加收入。四是開展獨生子女安康保險工作。20xx年，累計參保達6898人次，投入保費6.898萬元。
二、工作中存在困難問題：
（一）、由於一些（網絡）媒體炒作、社會傳聞，加上生育政策逐步完善（主要是羣眾對政策容易造成誤導），一方面也導致我鎮違法生、孕時有發生原因（特別是早婚、早孕、早育、男孩户超生、非法收養現象日趨嚴重），給計生部門帶來沉重壓力。
（二）、一些個私老闆超生、外來婦女婚配，他們的生育願望日趨強烈，存在着有錢罰不怕，無錢不怕罰現象。
（三）徵收社會撫養費難度仍較高（特別是老闆超生，年收入、超生依據取證較難），（僅靠計生部門是力不重心的），缺乏綜合執法機制。
（四）、流動人口計劃生育服務管理難（主要是流入的不要你管、流出的無人管，同時缺乏一定服務管理經費，主要上級沒有撥款），原因主要在於全國還未能真正納入一盤棋管理。
年度工作計劃 篇5
一、指導思想
以幼兒園新綱要為指針，圍繞“教育教學為中心”，為全面提高我園的辦園水平，努力搞好後勤服務工作。
二、工作目標
本學年的後勤工作應在“三個確保”、“四個力爭”上下功夫。三個確保是：確保校園建設、教育教學、辦公、生活用品的維護、維修、採購、保管、供應及時到位，確保幼兒園財物管理規範、詳細、帳物相符；確保幼兒園水電、飲食及各處安全，杜絕事故的發生。四個力爭是：力爭進一步完善服務設施；力爭進一步完備服務項目；力爭進一步提高服務質量；力爭進一步提高服務效益。
三、工作舉措
（一）加強學習，提高政治業務水平，提高服務育人質量。
1、組織後勤人員學習有關的業務知識，提高業務能力，從而更好地做好服務育人的工作。
2、規範後勤管理，充分發揮後勤人員的智慧和力量，改進服務方式方法，齊心協力互相配合，提高服務質量。
3、加強自身素質的提高及業務能力的培養，更新知識、解放思想、不斷提高自身的修養。
（二）做好安全防範工作，加強安全教育，增強教師、幼兒的'安全意識。
1、繼續加強安全、衞生教育，增強安全意識，對幼兒行走、玩水、用電、遊戲、飲食等方面作宣傳教育，避免意外事故發生。如：配合各班教師教育幼兒不亂攀亂爬亂跑，上下樓梯靠邊右行，不得擁擠等，將各項行為習慣的培養落入一日活動中。
2、每天做好下班前的供電、門窗的常規檢查，每週進行一次對電器設備、門窗全面的檢查修理。每月認真做好一次場所大型玩具、體育器材的檢查維修工作，以及樓梯窗户和班級門窗的檢查維修工作，發現問題及時處理。
3、督促門衞堅守崗位，按時關鎖大門，做好採訪者的登記與詢問。
（三）加強校舍、校產管理
1、進一步完善園產、園具管理制度。
2、嚴格園產管理制度化、規範化，充分發揮常用教具、學具等教學器材和現代教學設備的作用，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。
3、加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節約，反對鋪張浪費，努力為幼兒園節約一滴水、一度電、一分錢。
4、嚴格執行請購、審批、驗收、入庫、報銷、領用制度，規範物流過程控制，強化行政倉庫管理。
5、倡導良好風氣，愛護幼兒園設施、設備，愛護花草樹木，杜絕踐踏草坪，折枝摘花現象。
（四）加強飲食管理，確保幼兒飲食安全
加強對食堂的衞生管理和安全管理，杜絕因衞生、質量問題引起的不良事故發生。食堂物品要做好驗收工作，採購要向供貨商索取“三證”，認真執行三級審核制度，確保幼兒吃上放心的飯菜，在保質保量的同時做好食物科學營養的文章。
四、工作安排
三月份
1、全園安全工作大檢查，並做好維修處理工作。
2、後勤人員調整各班各室物品。
3、購置各類物品。
4、分發保教用品。
5、分配好各類後勤人員工作。
6、做好“三人節”的後勤工作。
7、協助醫務人員搞好衞生保健工作豚完善各類醫務台帳。
8、組織食堂人員及臨時工人業務學習。
9、對每一項工作作好檢查登記。
10、佈置檢查各室安全台帳。
11、月工作考核。
四月份
1、做好園內各處財產管理和登記工作。
2、做好幼兒飲水工作。
3、做好園內綠化與管理工作。
4、全園安全大檢查。
5、做好幼兒的安全教育工作。
6、食堂人員思想業務學習。
7、食堂人員技能技巧比賽。
8、月工作考核。
不錯的五月份
1、做好“五一”、“五四”的後勤服務工作。
2、做好幼兒就餐的飲食管理。
3、做好各類臨時性工作。
4、全園安全工作大檢查。
5、食堂人員業務學習及臨時工安全知識培訓。
6、月工作考核。
六月份
1、做好“六一節”後勤工作。
2、加強校園的常規管理。
3、做好幼兒防暑防病工作。
4、全園安全工作大檢查。
5、食堂人員業務學習。
6、月工作考核。
七月份
1、清點各室物品，做好資產的驗收與保管工作。
2、做好期末考核工作。
3、資料的整理歸檔工作。
4、全園安全工作大檢查。
5、安全台帳的檢查歸檔工作。
6、月工作考核。
九月份
1、後勤人員調整各班各室物品。
2、購置各類物品。
3、分發保教品。
4、做好園內門窗、桌、椅、牀、水、電線路、大型玩具等維修工作。
5、做好新生入園的準備工作。
6、全園安全工作大檢查。
7、組織教職工進行健康體檢。
8、做好教師節的後勤工作。
9、做好食堂人員及臨時工的業務及安全知識培訓。
10、做好月考核工作。
十月份
1、加強校園的常規管理。
2、做好幼兒秋季的防病工作。
3、做好幼兒安全教育工作。
4、依據季節調整各班室用品。
5、做好各類臨時性工作。
6、全園安全工作大檢查。
7、月考核工作。
十一月份
1、加強校園的常規管理。
2、做好幼兒秋季的防病工作。
3、做好幼兒安全教育工作。
4、食堂人員技能技巧比賽。
5、全完安全工作大檢查。
6、月考核工作。
十二月份
1、根據氣候變化，做好添加防寒保暖工作。
2、採購各類冬季用品。
3、繼續做好設備、設施的維修、保養工作.
4、做好慶元旦活動的準備工作。
5、安全工作大檢查。
6、對臨時工進行專業知識培訓。
7、月考核工作。
一月份：
1、清點各室物品，做好資產的驗收與保管工作。
2、資料的整理歸檔工作。
3、月考核工作。
4、安全工作大檢查。
5、各室安全台帳檢查歸檔。（王應碧）
20xx年2月
年度工作計劃 篇6
新年裏，把握市場需求量，確保開門紅，為努力把超市各種工作做好，特制定出20xx年超市年度工作計劃。
在羅列的超市年度銷售工作計劃中有八方面內容：
一、經營業績穩步上升，銷售突破億元大關。實際銷售完成年度考核計劃的130％，同比增長15％，所實現的純利同比增長381％。確立了武商建二在青山區域市場的領先市場地位。經營調整成效凸顯。全年引進新渠道104個，淘汰品牌123個，調整率達70%以上。全場七大品類均實現20%以上的增幅，最高和最低毛坪較去年增長26%和13%。兩個工程兩手齊抓。“打造20個百萬品牌”和“引進10個成熟品牌”的“兩手抓”工程，有21個品牌實現了銷售過百萬的業績，整體銷售同比增長36%，佔全場銷售總額的27%。擴銷增利企劃先行。突破常規，通過整合資源，把握熱點，推出個性化的營銷活動，在營銷造勢上始終保持區域領先優勢。
二、服務體系不斷完善，現場管理成效斐然08年建二狠抓現場管理，全面推行“親情式服務”體系，在一線員工中開展“服務意識”的大討論。對商場硬件設施進行了全面維修和整改，使賣場形象煥然一新。
三、“執行”觀念深入人心，人力資源不斷挖潛。以“打造企業執行力”為指導思想貫穿全年的培訓工作。共進行了900多小時，萬餘人次的各類培訓，真正實踐了建立學習型組織，培養知識型人才的工作要求。進行了兩次較大規模的輪崗，涉及崗位異動37人，在員工中形成了強烈的反響。
08年的工作成績顯著，但也存在以下六點制約企業發展的問題：
問題一：經營結構與發展目標不協調的狀況依然非常明顯。
問題二：對市場形式的預見性與具體經營舉措實施之間存在矛盾。
問題三：促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發展。
問題四：日常性的銷售與熱點性的銷售差異仍未縮小，反而有擴大的趨勢。
問題五：全場性應季商品的貨源及結構問題沒有改變。
問題六：供應商渠道的整合在08年雖有改變，但效果並不明顯。20xx年，青山周邊區域的商業競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷品貿的整裝待業，後有青山百貨的步步緊追，我們20xx年工作計劃中的重點將是以下幾個方面：
1、抓春節市場，確保開門紅，誓奪年度目標以春節營銷工作為先導，全面實施旺季市場經營戰略，確保一、二月份開門紅及年度經營目標的順利實現。
2、準確把握市場定位，實施差異化經營略微調高經營檔次，跟青商、徐東、銷品茂實行整體錯位，打造區域時尚百貨。特別是在區域市場內實現主流品牌獨家經營的格局。
3、組建貨品部，實施進銷分離，加大招商調整力度通過組織架構的健全，為加快調整進度提供有力的軟環境，使調整工作一步一個腳印地向前發展，從而達到區域百貨經典的經營格局。
4、以四樓的改造與經營為契機，全面整合場內資源做強做大是企業經營的第一要務。以開發擴大四樓經營面積和內容作為09年的首要任務，進一步提升商場的經營功能，開發新的經濟增長點。
5、狠抓百萬品牌，全面發揮二八效應要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合，提高百萬品牌的'成功率、成活率，使已有的百萬品牌發揮領軍作用。
6、狠抓渠道優化，減小因供應商實力弱對經營造成的制約在渠道整合上選擇有實力的品牌和供應商，淘汰或擇優選擇一些非廠商或一級代理商的供應商，在營銷、價格、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策。
7、科學分析，力求突破，全面推行親情化營20xx年的營銷工作要突破較為單一的促銷模式，加強情感式營銷。通過宣傳、陳列、服務整體造勢，包裝更生活化、時尚化，達到吸引客源，促進銷售的目的。
8、實施員工素質工程，實現人才發展戰略轉型20xx年，我們將加大企業人才的培養和儲備力度，實施培訓“五個一”工程。同時，加大企業制度的執行力度，進一步規範全場員工的工作行為，形成和諧、規範的良好工作氛l圍。
年度工作計劃 篇7
一、以矢志不渝的精神狀態抓好招商引資
繼續以招商引資工作為抓手，促進我鎮經濟快速發展。一是要抓好已簽約項目的實施，確保儘快投產達效，力爭管樁廠投產和30萬噸元明粉項目基本建成;二是要抓好現有意向項目的跟進工作，加緊與客商洽談，確保儘快達成協議，力促儲備項目投資12億元的聚酯纖維和投資4億元的電子兩個項目簽約成功;三是要抓好招商信息的收集，確保引資再創佳績。重點在完善招商信息網絡上下功夫，在創新招商方式、優化招商手段上下功夫，主動走出去，大力請進來，努力地降低招商成本，提高招商效率。
二、以税源培植、挖掘優勢、分類指導的思路大力推進工業經濟發展
今年確保新增規模以上工業企業3個，力爭4個。
新開工億元以上工業項目個(分別為)。
新竣工5000萬元以上工業項目個(為)。
完成工業項目總投資8億元。工業企業總產值20億元(規模以上工業企業產值16億元、開票銷售收入5500萬元)。
實現工業企業入庫税金20xx萬元。
新建標準化廠房3000㎡。
進園區項目4個
基礎設施投入500萬元(分別為標準化廠房項目、鎮內路面硬化項目、等項目)。
工業集中區企業銷售收入4.5億元。
三、以三大工程為抓手，全面提升富民壯村強鄉鎮水平
税源是財政收入的根本，否則，一味地追求財政收入的增長就會給企業或羣眾增加税收負擔。今年，我們將重點在項目建設服務上下功夫，確保財政收入能達到6000萬元以上。“壯村工程”上則注重各村資源優勢的挖掘和開發，要在做好調查和產權明確的.基礎上，擴大招商力度，加快創業點建設、加快標準化廠房的建設力度，努力將全鎮12個村全部建設成10萬元村。“富民工程”上則高度重視分類指導，採取一户一策，一類一品一項目，實實在在的提高脱貧實效，確保未脱貧快脱貧，已脱貧的不返貧。力爭全鎮人均純收入達到9000元。
四、以社會化運作與招商引資相結合的方法，大力推進小城鎮建設
今年全鎮集鎮建設的重點是做好高家堰旅遊開發和湖景美墅小區的開發，確保開工建設鹽文化主題公園、西外環打通亮化、東外環連接、步行街等小城鎮建設項目至少10個以上，提高“六個一”的建設水平，力爭建設高層建築一個以上，並逐步推進集鎮的管線下埋、格調亮化工作，消除蜘蛛網、佈局好集鎮的色彩格調，進一步提高亮化、美化水平。
年度工作計劃 篇8
20xx年繼20xx年金融危機後我們房地產公司業務開展至關重大的開局之年，對於一個剛剛踏入房地產中介市場的新人來説，也是一個充滿挑戰，機遇與壓力並重的開始的一年。因此，為了我要調整工作心態、增強責任意識、服務意識，充分認識並做好房屋中介的工作。為此，在廠房部的劉、王兩位同事的熱心幫助下，我逐步認識本部門的基本業務工作，也充分認識到自己目前各方面的不足，為了儘快的成長為一名職業經紀人，我訂立了以下年度工作計劃：
一、熟悉公司的規章制度和基本業務工作。
作為一位新員工，本人通過對此業務的接觸，使我對公司的業務有了更好地瞭解，但距離還差得非常遠。這對於業務員來講是一大缺陷，希望公司以後有時間能定期為新員工組織學習和培訓，以便於工作起來更加得心順手。
1、 在第一季度，以業務學習為主，由於我們公司正值開張期間，部門的計劃制定還未完成，節後還會處於一個市場低潮期，我會充分利用這段時間補充相關業務知識，認真學習公司得規章制度，與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮區工業園實地掃盤，以期找到新的盤源和了解鎮區工業房屋情況;通過上網，電話，陌生人拜訪多種方式聯繫客户，加緊聯絡客户感情，到以期組成一個強大的客户羣體。
2、在第二季度的時候，公司已正式走上軌道，工業房屋市場會迎來一個小小的高峯期，在對業務有了一定了解熟悉得情況下，我會努力爭取儘快開單，從而正式轉正成為我們公司的員工。並與朱、郭兩經理一起培訓新加入的員工，讓廠房部早日成長起來。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節，市場會給後半年帶來一個良好的開端，並且，隨着我公司鋪設數量的增加，一些規模較大的客户就可以逐步滲入進來了，為年底的.房屋市場大戰做好充分的準備。此時我會夥同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發展做出努力。
4、年底的工作是一年當中的頂峯時期，加之我們一年的房屋推界、客户推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據實際情況、時間特點去做好客户開發工作，並根據市場變化及時調節我部的工作思路。爭取把房屋工作業績做到最大化!
二、制訂學習計劃。
做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面，不斷調整經營思路的工作，學習對於業務人員來説至關重要，因為它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業知識、營銷知識、部門管理等相關房屋的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。
三、加強自己思想建設。
增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。 積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。
以上，是我對20xx年的一些設想，可能還非常不成熟，希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20xx年，我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務，也力爭贏的機會去尋求更多的客户，爭取更多的單，完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務，能迎接新的挑戰。
年度工作計劃 篇9
一、指導思想：
本學期幼兒園的後勤工作將圍繞園務工作計劃，繼續以“讓幼兒擁有健康的身心，享受快樂童年”為宗旨，求真務實，精益求精，不斷提高後勤人員的思想業務素質，強化後勤人員的服務意識、提升服務品質，為教育教學工作服務，為全體師生服務，及時做好各項服務和臨時性的任務，為幼兒園的正常運行提供強有力的後勤保障。
二、本學期工作重點：
⒈創設良好和諧的育人環境。
(1)硬件設備添置。添置户外玩具，增設户外區域遊戲區，充實資源室。更新廚房器具，更換食堂紗窗，保證食品安全衞生落到實處。
(2)營造良好的精神環境。教師和保育員配合密切，共同關心愛護幼兒，讓幼兒在日常生活中保持愉快的情緒。
(3)整潔衞生的環境創設。各班級的衞生、公共衞生區責任到人，各班級的物品擺放、衞生、消毒工作進行評比和公佈，對家長、全園教職工開展保育、衞生保健工作的講座、宣傳。
⒉加強學習，提高保育專業能力。
定期組織後勤人員學習。堅持服務的思想，樹立以保教為中心的整體觀念，把保教工作的'需要放在第一位，根據自己的職責做好工作，從思想到行為切實挺高後勤職工的專業素養。
三、主要工作任務及措施：
八月份：
1.採購辦公、日常用品和食品以及相關的調料品等。
2.做好新生分班、繳費工作。
3.招聘保育員，重新安排保育員工作。
4.全園衞生大掃除，開學前組織後勤人員進行衞生大檢查。
5.與供貨商簽訂合同，並更新相關證件。
6.根據編班情況調整班級桌椅及輔助用品。
7.各班做好財產交接工作。
8.科學制定幼兒食譜。
9. 做好綠化的養護與修剪工作。
10.組織保育員培訓。
九月份：
1.做好老生的收費工作。
2.做好新進保育員的體檢工作。
3.檢查班級衞生並進行評比。
4.檢查各班巾杯消毒情況。
5.抽查食品取樣工作和倉管記錄。
6.制定幼兒食譜，做好上月的幼兒伙食公示工作。
7.協助工會做好教師節、國慶節活動後勤保障工作。
8.做好“國慶節”值班人員安排。
9.做好教職工月考勤工作。
10.做好各類教學活動的後勤服務工作。
11.組織食堂工作人員培訓。
十月份：
1.行政抽查食品的質量與價格。
2.檢查保育員一日工作情況。
3.檢查班級衞生並進行評比。
4.檢查點心提供、分發情況，及各班點心剩餘情況。
5.制定幼兒食譜，做好上月的幼兒伙食公示工作。
6.做好教職工月考勤工作。
7.檢查各班玩具清洗消毒情況。
8.做好各類教學活動的後勤服務工作。
十一月份：
1.檢查廚房工作人員執行職責的情況。[
2.更新健康宣傳欄內容。
3.抽查公共衞生情況。
4.制定幼兒食譜，做好上月的幼兒伙食公示工作。
5.抽查倉管和取樣工作。
6.做好教職工月考勤工作。
7.查看保育員一日工作情況。
8.做好各類教學活動的後勤服務工作。
十二月份：
1.檢查點心提供、分發情況，及各班點心剩餘情況。
2.做好幼兒一些常見病的預防工作。
3.抽查各班巾杯消毒情況。
4.制定幼兒食譜，做好上月的幼兒伙食公示工作。
5.做好教職工月考勤工作。
6.做好家長開放日活動的後勤保障。
7.根據氣候變化，做好幼兒防寒工作。
元月份：
1.各班清點物品，做好財產登記。
2.做好幼兒的退夥、幼兒伙食公示工作。
3.收回借出物品。
4.做好財務的稽核工作。
5.安排寒假、春節值班人員名單。
6.做好教職工月、學期考勤工作。
7.做好春節教職工及退休人員慰問工作。