工程施工技術總結通用
總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，因此，讓我們寫一份總結吧。那麼你真的懂得怎麼寫總結嗎？以下是小編精心整理的工程施工技術總結通用，歡迎閲讀與收藏。
工程施工技術總結通用1
一、工程概況
湖南省委機關三辦公樓坐落在湖南省委機關院內，本工程幕牆能承受雷雨、日照、霜凍甚至颱風等自然環境不利因素的影響，幕牆具有較強的防滲漏、防震、防火、防雷擊、保温隔熱等功能。建築風格莊重大方、簡潔明快、富有時代感。綜合體現政府機關的內在魅力。本工程為維修改造項目，共五層，建築高度為24米，總建築面積將近5000平方米。由中共湖南省委行政事務管理辦公室投資興建，中誠設計公司設計，湖南航空工程建設監理有限公司監理，深圳市科源建設集團有限公司承建幕牆工程施工。
本工程主要為外牆石材幹掛，主要材料為：
1、福建白麻：
用於外牆面板，主體採用25mm福建白麻火燒板，牆裙採用30mm福建白麻剁斧板。
2、鋼型材：
主要用於幕牆鋼龍骨及連接件。材質均採用低碳鋼Q235，符合國家標準GB699—88，表面均進行熱浸鍍鋅處理。不鏽鋼構件採用國產優質不鏽鋼。
3、密封膠：
幕牆縫均採用北京西令膠粘密封材料有限公司生產的硅酮密封膠。
4、五金配件：
螺釘、螺栓等五金件的材料均選用優質不鏽鋼製品。幕牆主要性能：
空氣滲透性能達到國標四級；雨水滲漏性能達到國標四級；風壓變形性能達到國家五級；
二、施工過程概述
本幕牆工程於20xx年9月29日正式開工，我司於20xx年9月29日正式成立“深圳市科源建設集團有限公司湖南省委三辦公樓外牆裝修工程項目部”，並進駐施工現場正式辦公。
20xx年11月10日完成南、北、東、西立面幕牆與主體結構連接節點安裝；20xx年11月30日全面完成幕牆鋼龍骨及防雷節點安裝；其安裝質量均滿足設計及施工規範要求。
20xx年3月15日，全面完成了主體即+0.90m以上部位石材幕牆。20xx年4月12日完成了牆裙部位的石材安裝。
20xx年4月28日全面完成該工程收邊掃尾施工及幕牆清洗工作。
三、施工質量保證措施和施工技術措施
根據公司質量管理文件要求，及GB/19001—20xx、IS09001：20xx質量管理體系數保證模式，結合本工程特點及本工程質量目標，建立了完善的適合湖南省委三辦公樓外牆裝修工程施工特點的質量保證體系。在整個施工過程中，嚴格按照相關質量管理措施進行施工、檢驗。並堅持有效運行。使該幕牆工程施工全過程始終處於受控狀態。具體做法是：
（一）、加強施工前的質量、技術交底工作。項目部質量員及施工員在各工序施工前，對施工班組進行全面、具體、詳細、可操作性的施工質量、施工技術交底工作。讓每一個施工工人熟練的掌握本工程質量重點、施工難點、各連接節點及保證工程質量的施工工藝方法。並要求每一個施工工人嚴格按質量、技術交底要求進行施工。同時要求各施工班組必須做好自檢，互檢工作，並認真作好紀錄。質量員及施工員對施工作業面跟綜檢查，及時發現施工過程中存在的質量問題，及時要求整改，以消除施工質量隱患。
（二）、加強工序控制。在施工過程中，各工序施工嚴格執行“三檢制’。班組自檢合格後報項目部初驗，只有在初驗合格後，才報請監理驗收。在現場監理專業工程師驗收合格後，才進行下道工序施工。完成了幹掛石材幕牆三性性能試驗，試驗結果均滿足設計及施工規範要求，完成了石材、鋼型材、硅硐膠、五金件等工程材料性能試驗，均符合設計及施工規範要求。
（三）、加強工程材料進場檢驗。所有進場的原材料、半成品及工程設備均按有關要求進行了進場報驗及使用報審。無產品合格證、無產品質量保證書及無合格產品檢驗報告的工程材料，均禁止進場。檢驗過程中，發現不合格品，一律退貨處理。本工程所有工程材料均具有產品合格證、質量保證書。為提高工程質量提供了物質保證。
（四）、加強冰災期質量管理。工程施工期間，遭遇百年不遇冰災，面對突如其來的災難及緊張的工期，項目部採取了一系列有效的防範措施，工程進度計劃及時調整，為保證質量，不滿足施工條件的工序堅決停工，項目部經過合理的安排，在保證質量的前提下按時完成了本工程。
本工程施工過程中，未發生工程質量事故。完成工程隱蔽驗收24項，合格24項，工程試驗、檢驗13項，檢驗結果合格13項，完成分項工程質量評定1項，合格1項，完成工程檢驗批32批，合格32批，完成材料報驗11種，合格11種。
三、安全、消防文明施工管理保證措施
本工程開工後，項目部成立了該工程安全消防、文明施工管理小組，根據公司管理文件要求及ISO14001環境管理體系、GB/T28000—20xx職業健康安全體系管理模式，結合本工程施工特點及施工安全管理目標，建立了完善的、科學的適合本工程施工特點的安全施工保證體系。編制了《安全消防文明施工管理制度》、《安全消防文明施工控制措施》。項目部嚴格執行“三級”安全教育，及進進行全面的.施工安全技術交底工作。配有專職安全管理員，落實安全施工責任制。施工中對監理、業主提出的意見要求做到了認真落實、及時回覆。本工程施工全過程中未發生安全事故。
在本工程施工過程中，項目部始終貫徹“質量至上、顧客滿意，開拓創新、持續改進”的質量方針。強化施工現場安全、消防、文明施工管理及工程質量管理。實行“質量終身制”原則，從原材料的進貨檢驗，成品、半成品的標識、使用到每道工序的質量檢驗、控制，從文件和工程資料的可追溯性管理到對業主的服務，努力做到盡善盡美，以業主滿意為工作的最終日標。嚴格按照施工圖紙、國家規範、規程及標準組織施工和驗收。本工程各分項工程施工質量均達到國家相關標準要求，符合設計及施工規範要求。
工程施工技術總結通用2
新的一年將至，在這辭舊迎新之際，我將彙報自己一年來的工作感想，藉此向各位領導致以最誠摯的新年祝福，祝大家在新的一年裏身體健康、工作順利、萬事如意！
走過20xx，再回首，思考亦多，感慨亦多，收穫亦多。“忙併收穫着，累並快樂着”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我而言，20年的工作是難忘、緊張、充實的一年，具有特別的意義。工作內容的轉換，連帶着工作思想、方法等一系列的適應與調整，（包括工作上的適應與心態上的調整）壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收穫的快樂。在各位領導的支持下，在各位同志的密切配合下，愛崗敬業，恪盡職守，作風務實，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領導交下來的其它工作。特別是在20xx年9月份以技術負責的身份參與到龍湖？紫都城項目部的工程管理中，經歷了不斷學習、理解、思考、掌握、溝通等，對現場工程管理有了更深層次的理解。對此，現各方面總結簡要回顧如下：
思想上：
“態度決定一切”。建築業不同於其他行業，它需要不斷在現場檢查、監督，隨時發現問題，解決問題，而這些工作都在現場比較惡劣的環境下進行，這就要求我們端正態度，不斷培養吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態，從工程的實幹中不斷豐富自己所學才能，使自己的現場綜合處理能力得到鍛鍊和提高。其次，要富有蓬勃的朝氣和昂揚的鋭氣，努力培養自身的素質與修養，不斷地探索與追求。
工作中：
我堅持從“大處着眼，小處着手”積極要求深入基層、深入一線，認真開展工作，虛心向各工長求教，儘可能多的掌握一手資料，瞭解現場狀況，並結合所學的專業知識運用到實踐中去。至此我較熟練地掌握了建築CAD製圖及各種儀器的使用（全站儀、經緯儀、激光垂準儀、水平儀），並用座標放樣發親自完成了六個工程的基坑開挖線與樓層定位。我相信只要自己肯學，多用心，多操心，沒有什麼問題是解決不了的，方法總比問題多嗎！
其次：工作內容的轉換，從朗臣大廈、西港國際的放線員→長安國際一期C段地下室收尾→二期的測量負責、技術員→鋼筋工長（代木工）→龍湖？紫都城的技術負責，一連串的崗位變化，使自己各方面都有所涉及。在管理過程中，我運用施工技術和規範進行嚴格地檢查和監督，發現問題及時提出，必要時停工返修，使班組意識到，工程質量是企業的生命，關係到人民生命和財產安全的大問題，還應使施工班組懂得工程質量是生產出來的，不是檢查出來的。對此我認為必須做到以下幾點：
1、重視預見性。一切工程施工，質檢工作貫穿始終，在工作經驗的積累中，逐步培養自己的預見性，方能起到技術先行的作風。譬如在鋼筋分項中，首先要做到鋼材及套筒的提量，保證他們的到場，瞭解製作的進度；其次是人的定位，進而是施工技術的交底，現場的跟蹤及指導，並交代以後可能出現的質量問題；最後就是整改與落實。作為管理員就必須凡事考慮到前面，要有預見性。我會在以後的工作中，不斷總結以前的經驗和教訓，培養自己工作中的預見性，並應用至工程中。
2、學會執行。在工程管理當中，執行是一項重要的環節。執行不及時、不到位將直接導致工期延誤，施工作業斷續，給工程帶來極大損失。為了儘量避免在執行任務環節上出問題，這就要求我們時刻保持頭腦清醒，積極自主地認真學習和理解項目管理規程和相關工程合同，制定妥為完善的工作計劃，嚴格地按着制度準確執行公司所制定的項目管理規程和施工規範，去逐一落實細節、解決問題。在工作中，以管理規程為準繩，以工程合同為依據，做到有理有據。在執行任務的過程當中，也需要講究工作技巧，積累工作經驗。及時準確地掌握各相關部門工程進展信息，結合工程現場的實際情況，統籌全局，兼顧局部，準確細緻地落實具體細節，為企業爭取最小的損失，最大的利潤。
3、履行崗位職責。作為項目部的技術負責，我注重控制工程的施工質量、與建設單位和監理單位的協調以及班組的管理協調、主動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節約工程成本。針對龍湖？紫都城項目的特殊性—工程質量要求高標準、高起點。施工前期，注重對班組的技術交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術上了解本工程的質量和進度、安全要求，為後期施工奠定良好的基礎。 11#作為第一個施工的單體，結構和10#樓完全不一樣，嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工，並且預留下影象資料（照片等），要求其他單體的.班組負責人上來觀看，提出自己意見。
4、新的感受：主觀能動性。龍湖？紫都城項目部主體工程各節點等着我們每一個人去落實。特別是有些繁雜的工作並沒有什麼規律可循，需要的是我們腳踏實地去貫徹、去執行。因此，主觀能動性的重要性就不言而喻了。對待工作和任務，理解的要執行，不理解的也要執行，有條件的要去執行，沒有條件創造條件也要去執行。更多的時候，需要的是積極地去面對。遇到問題，不是去推委、擺困難，而是積極地發揮主觀能動性，尋求解決問題的辦法，沒有什麼問題解決不了。正確理解積極對待工作的態度：“全心全意，立即行動”，我相信：只要用心，一定能夠完美地解決工作上的難題，為企業賺得更多的利潤。
5、高效協作。自工程進入標準層階段後，大量細緻、繁瑣的工作都需要準確地去落實、安排，這就需要項目組成員之間更加高效緊密地相互協作，制定更為具體有效的施工進度計劃及相應的趕工計劃。一項工程的計劃制定，不是一個人或者一個部門能夠單獨完成的，除了需要自己部門對工程進展情況準確地把握和對工程計劃合理的安排，同時還得聯繫、關注其他部門的進展，包括防水、安裝、保温等多方面的情況，制定實用高效的具體計劃，並深入貫徹執行。
6、對工作的更新理解：注重細節，端正心態。任何工作都需要我們細緻地去深入、去執行。我們經常説“細節決定成敗”、“心態決定一切”，説起來容易，做起來可不輕鬆。更多的時候，工作不分大小都需要我們積極地去深入、去想辦法解決。遇到問題和困難是正常的，就看我們怎樣去對待？一種積極的心態，可以使我們事半功倍，認真對待，細緻入微，身體力行，親力親為，不捨不棄，一定能夠很好的完成工作任務！
7、防患於未然。在日常檢查監督過程中，應該注重觀察和思考，善於及時發現問題，提出問題，分析問題，解決問題。對任何細微問題不能等閒視之，要將工作做得更細、更到位。同時需要對那些能夠威脅（或潛在威脅）到工程進行的外界因素引起足夠的重視，加強與分包單位的溝通，並加大督促力度和質量監督。及時提醒分包單位加強現場施工管理並採取相應措施，將工作落實到細處，一步到位。但從現場工程管理情況來看，我目前做的工作還遠遠不夠，更需要潛心學習，注重觀察，對任何細微問題都要引起足夠重視，工程無小事，防患於未然。將工作落實到實處，步步紮實，爭取做得更好。
8、在執行工作任務的時候，一切將以公司的利益最大化為前提。為了儘快趕完工期，需要我們積極主動地去指導、監督、幫助分包單位完成工作任務。不能只把排好的計劃任務甩手扔給班組，當起甩手掌櫃來，這是極端不負責工作表現，必須警惕。在工程管理中，對分包單位也應該保持一定相互理解、尊重的態度，我們要的不是“甲方＞乙方”的對立關係，這對於我們項目的進行來説並沒有什麼好處；而合作才是成功的基礎，“甲方＋乙方≥成功”，這才是我們所追求的商業共贏的道理。
總之在施工現場管理中，施工技術是最主要的，只有運用技術和管理相結合，狠抓工程質量，把好工程材料質量關，執行施工規範，勤檢查督促，提高班組生產技能，結合獎罰制度，工程質量是能抓好的。
其次：管生產必須管安全。我在施工技術管理同時，也狠抓安全管理，從工人進場，每分部分項均應貫穿安全技術管理，現場施工用電技術、腳手架、臨邊洞口防護、施工機械使用等均以安全技術進行鍼對性的班組交底，並落實安全措施，使他們懂得只要有了安全防護措施，才能保證工程的正常施工生產，所以本項目部無發生工傷事故。
學習上：
一直以來我嚴格要求自己，認真對待自己的工作，在實踐中不斷地學習與總結經驗，將理論與實踐很好的結合在一起，不斷地改變自我，適時地對自己提出不同的要求。提升自身工作能力的同時，在工作中不斷地學習，也在工作中逐漸地成長。時刻牢記“要給別人一碗水，自己就要有一桶水”這句話。因為我知道要想管理好底下的施工班組不是件容易的事，不僅僅要對圖紙熟悉，而且還要有方法，做到心中有數、工完場清，只有通過不斷的學習，輔以求精務實，腳踏實地的作風，方能勝任自己的工作崗位。
今年首次涉及方案的編制及施工技術交底，雖然3年的現場管理積累了不少經驗，掌握了施工工序；但對方案文字的組織及受力計算還是壓力很大。因此在工作之餘我儘可能抽時間來學習規範、施工工藝及結構計算。
生活待人上：
工地的生活是枯燥和乏味的，這就要求我們端正自己的心態，最大限度地發揮自己的長處，做自己感興趣的事情，使自己的業餘生活多姿多彩。記住凡事都要有個度，儘可能多的抽出時間用來學習知識、熟悉圖紙、研究方案、練習儀器操作等，使自己各方面都有所突破。吃好、睡好，健康的身體才是工作的保證。待人處事上要體現自己的良好風貌和高素質，做到為人謙虛和善、尊重領導、注重同事關係等。
我相信愛一行才能幹好一行，一個人的能力不僅僅體現在文字表達上，而需要真正的實力做後盾；説得好不如干得好，説的再好不如用行動去表示。
總結近一年來的工作，在取得良好成績的同時，也存在一些問題。為了提高工作效率和工作質量，本人在下一階段的施工中會着重以下幾個方面：
1、提前編制施工方案、做好技術交底。
2、充分發揮自身的優勢，加強班組的協調管理。
3、要創造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法，提高工作效率。
4、加強與監理、甲方的溝通，使得甲方+乙方+監理=成功成立。
以上是我今年在項目施工中的簡單總結，還請領導批評指正，在新的一年裏我將認真學習公司的各項規章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，充分利用自身的施工管理經驗，為適應建築市場環境的發展大趨勢，加大對現場生產管理、技術質量管理、文明施工等方面的管理力度，採用先進科學的管理理念，把先進的技術與管理經驗與國內外先進的管理技術相結合，形成自己獨立的技術優勢。為公司的發展做出更大更多的貢獻。
工程施工技術總結通用3
一、20xx年度自我總評
緊張而又繁忙的20xx年即將過去，自我20xx年12月加入羅浮建工攀枝花項目以來，作為一名剛從學校畢業沒多久的我，對於項目裏面的員工、設備儀器等等都是陌生的。但領導們都非常信任我，支持我，給與我這麼大的一個舞台去施展自己的才華。我在領導和同事們的關心和支持下收穫很多，使我在工作中得到了充分的肯定，在以後的工作中會加倍努力，爭取做得更好。
二、20xx年度工作事項和業績
1、掌握熟悉施工圖紙、施工規範和質量檢查驗收評定標準，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工方案初步明確工程技術施工的重點、難點，為以後的施工做準備。
2、熟悉cad、天正等畫圖軟件；word，Excel等辦公軟件；
3、學習改編各種施工方案、施工組織設計等。
三、20xx年度工作中存在的問題和不足
本年度重要節點目標為1月20日四五六組團營銷開盤節點，項目部每一位管理人員都在不遺餘力的為實現集團公司的.目標而努力，不敢懈怠，總體從以下幾方面完成領導交代的任務：
1、材料管理存在的問題
施工過程中，對班組領用材料控制不夠全面，實物完成量沒能及時體現在竣工圖或者經濟簽證單上。接下來的項目中，應更多組織庫房及專業施工員加大對現場材料的管控，做到領料有施工員簽字的定額領料單，庫房按定額領料單發放材料，將現場材料始終處於受控狀態，施工過程中，將實物完成量及時繪製或簽單。
2、文明施工上的不足
建設行政主管部門及建設單位不僅對項目的進度、質量、安全重視，也特別關注現場的文明施工及環保工作，本期文明施工存在的問題是，施工班組每天施工完成後，沒有做到工完場清，揚塵控制不佳，現場的施工機具擺放不規範等。接下來的工作中，項目部將加大現場文明施工的管理，定時檢查現場文明施工情況，創建文明施工現場。
3、自我的知識欠缺
由於我才從學習畢業出來沒多久，也從來沒有接觸過施工技術這個崗位，對很多有關技術的工作知之甚少。對在接下來的工作上，我將提升自己知識方面的廣泛性、全面性、正確性，為項目部更快解決各種技術上的問題。
四、20xx年度工作規劃及主要思路
1、加強業務知識學習，繼續提高管理水平
現代社會的發展日新月異，知識更新十分迅速，如果不及時補充新知識，不經常進行不間斷的學習和交流，就不能適應企業技術管理工作的需要，就要被淘汰。所以，在新的一年中，我打算首先加強學習專業知識，考取二級建造師的證書。我相信只要努力，就會有結果。另一方面，積極學習他人的長處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。當然，在加強技術方面的學習的同時，也要不斷的學習其他方面的知識，尤其是經營預算方面，做到全面發展為以後的工作打好基礎。
2、進一步作好施工進度管理工作：
工程工期的長短也是體現一個工程經濟效益的重要指標，工期的縮短不但能使工程提前投入運營，為甲方創造可觀的收益，也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費，減少人員管理的費用，為公司為老闆降低施工成本，提高經濟效益；在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同關注的焦點，作為工程管理人員中的一員，協助項目經理，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
3、進一步作好材料的管理工作：
作為一個技術員，對材料的管理既要從技術的角度去考慮如何節約，還要配合項目經理和同事對現場進行有效的監控，使現場的工人養成節約材料的良好習慣，為公司創造更好的經濟效益，為自己的發展奠定良好的基礎。總之，在今後的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學習中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與業務水平，隨時以冷靜的心態來客服現場的各種突發事件，使自己更能掌控現場，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長。
工程施工技術總結通用4
一、工程概括
我方承接的裝修工程數量為14298，分別為行政辦公樓綜合服務樓生產實驗樓3棟建築裝飾單體框剪結構，造價約1095.5萬元，工程於20xx年5月20日竣工，並由質檢站、安全站、業主單位、監理單位共同驗收合格。
二、施工過程簡述
（一）質量控制：
1、認真進行施工圖紙會審，瞭解設計意圖，積極同業主、設計、監理單位對施工圖紙進行現場複核施工質量各專業之間相互的配合認真審查，對使用的主要材料都提出了技術參數，以便投標單位較好地按合同控制原材料質量。
2、對工程複雜、關健的部位；施工單位先制定施工組織設計或技術方案報監理部審批，同意後才能實施。
3、裝修施工時，堅持樣板制度，對各種裝修做法，均應做好樣板，待業主監理設計認可後方才大面積施工。對大宗裝飾材料，實行工廠對比考察。如鋁板在20xx年10月5日組織業主及監理對佛山市中茂金屬建材有限公司、佛山市南海華獅龍金屬建材有限公司兩家鋁板工廠實行廠家考察，從生產線、生產規模、生產能力及業績等方面對比，滿足本工程的為第一家。
4、對原材料、設備把好訂貨關、材料、設備進場必須有出廠合格證和試驗報告，無證無複試的原材料不能進場，對重要的材料嚴格按照規範及招標文件要求進行抽樣送檢，該工程送檢材料有水泥、沙送檢共3次，牆面及地面石材共2次，石膏板、角鐵、電線、線管、塗料等材料各一次。
5、現場工程師按設計圖紙、規範和檢評標準認真對每一分項工程進行檢查驗收，未經驗收的工序和隱蔽工程不得進行下道工序。
（二）工程成本控制：在成本控制上響應招標文件和施工圖、遵守設計要求進行施工。在施工過程中，嚴格按照招標文件及施工要求，確保工程在成本控制得到合理性、可行性及符合業主要求。
1、在材料方面及時掌握瞭解材料的最新信息，採取優質、優價、貨比三家的採購原則，把好質量關。熟悉施工圖紙，對圖紙中存在但招標文件沒有規定的品牌材料進行彙總，結合本工程的施工特點，提前把材料預算上報業主，讓業主成有足夠對材料控制決策。
2、對於甲控乙供的材料，將嚴格按照招標文件指定的品牌、型號進行三家以上價格對比，選擇價格最合理的供貨商。對既定品牌中可能影響造價廠家產品，我司將提出合理性意見並提供可選品牌造價由甲方參考確定。
3、在設計變更通知單方面控制，對於業主方、設計方提出的設計變更，我司先預算造價報業主審批，同意後才能實施。
4、裝修施工時，堅持樣板制度，對各種裝修做法，均應做好樣板，待業主監理設計認可後方才大面積施工。
5、每月向業主報送《施工進度計劃》反映工程成本、質量的動態情況。
（三）工程安全控制
在工程開工前，由工程項目負責人向參加施工的各類人員認真進行安全技術措施交底，使大家明白工程施工特點及各時期安全施工的要求。施工過程中，現場管理人員必須按施工安全措施要求，對操作人員進行詳細的工序、工種安全技術交底，使全體施工人員懂得各自崗位職責和安全操作方法。工序、工種安全技術交底要結合《安全操作規程》及安全施工的規範標準進行。較好得通過安全控制對生產過程中涉及到的計劃、組織、監控、調節和改進等一系列致力於滿足生產安全所進行的`管理活動。安全控制的目的是為了安全生產，因此該項目在安全上堅持以控制為方針符合安全生產，即：“安全第一，預防為主”。從工程開工到竣工，經與業主的統一管理，確保工程施工順利完成，杜絕安全事故事故發生，月輕傷率控制在0.05%以內，安全生產實現“六無”。
（四）環保控制
在材料進場時必須出具環保指標檢驗合格報告，並按要求規定進行復檢，當材料用量大時還應進行必要的隨機抽檢和複檢。把好材料關，材料進場時必須出具環保指標檢驗合格報告，並按要求規定進行復檢，當材料用量大時還應進行必要的隨機抽檢和複檢。儘量避免施工中氡、甲醛、TVOC、苯污染環境。
在竣工交付使用之前，我司聘請“深圳市中維科技有限公司”專業檢測單位進行氡、針對甲醛、TVOC、苯污進行抽檢點數量檢測，檢測項目均符合GB50325及深建字（20xx）52號規定，各項指標均一次驗收合格，將該工程打造成一個綠色工程，為業主營造一個綠色環保充滿温馨的辦公環境。
三、質量評估標準
通過對質量、安全、環保、成本等有效控制及與業主單位的共同努力，完成合同約定的主要內容，本工程所用材料經抽檢，全部合格，檢驗批驗收合格，通過以上的檢查結果，室內裝飾工程質量目標達到國家施工驗收規範“合格”標準，並獲得深圳“市優質工程獎”“金鵬獎”“省優質工程獎”“國家優質工程獎”等質量標準。
工程施工技術總結通用5
一、工程施工概況
忠縣中博房地產開發區市政道路工程是由忠縣政府投資的二級主幹道，工程總投資約8500萬元。工程北接香山路，南接中博博大道，穿行政中心，全程總長2600米，共分6個標段。起始樁號×××。
本工程建設單位是忠縣中博香山湖置業有限公司，設計單位是中煤國際際工程集團設計研究院，監理單位是重慶建新建設工程監理諮詢有限公司。主要的工程項目有：
1、路基土石方挖填。
2、道路及管道工程：道路寬度設計為20米（包括城市綠化帶），主車道寬度：標準段為14米，沿線管道主要為城市給排水、電力、通信、道路照明等項目。
3、其它附屬工程：部分擋土牆。本工程是於20xx年3月18日簽署施工合同。於20xx年3月18日進場開始臨時設施的搭設等準備工作。
施工順序為道路挖填方和管道，再道路基層及路面結構，最後為人行道鋪裝等附屬設施工程的施工。
工程正式施工於20xx年3月20日，中間涉及部分設施拆遷，廢土堆及回填土取土場等原因耽誤了一定時間，於20xx年6月30日竣工。
施工期內，與本合同段有關的設計變更、修改通知書共涉及到各個專業，比較重大的變更為增加道路，增加後擋土牆，增加污水管道等，為以後小區的交通和城市排水的暢通和美化市容作了比較周全的考慮。在施工期內，本公司做到了“五無”的安全目標，即無死亡、無重傷、無倒塌、無中毒、無火災，輕傷率為1‰。
二、工程施工質量自檢
施工期內，本公司根據市政工程和道路工程專業施工和竣工驗收質量驗收規範以及業主代表和監理工程師要求，對施工全過程進行了工程質量自檢（詳見工程竣工資料檔案）。工程質量自檢資料顯示，本工程施工工程質量竣工資料齊全、完整、符合要求，自檢的工程質量自檢評定項目達到合格標準。
三、施工體會
1、施工期間的合理交通組織是本標段和最大難點，要在整個施工期間維持各小區、宿舍區等路口的車輛和行人不中斷交通的任務是相當艱鉅的，我們採取於道路東鍘開闢一臨時道路，最大限度疏通肉聯廠和注塑廠等廠區的交通，道路西側小區和宿舍區則根據施工總進度計劃劃分施工階段，每個階段參照現有的交通流量、現場實際，採用道路和管道以路口為界分段施工，基本保證了各施工階段的交通需要。但仍因各種因素的制約，施工中交通組織仍不盡人意，不同程度影響了工程的施工進度。在今後工程施工中要予以重視、吸取教訓。
2、舊城區原有地下管道、線路給本次道路和和管道帶來了了較大的麻煩，增加了施工難度，拖延了工期。因為既有地下管線多種多樣，有利用的.，也有廢棄的，但現在還不能廢棄，還要精心保護，保證使用，一直到新做管線完成後利用新利用管線才能廢棄，不單給施工帶來難度，更拖延了不少工期。
3、擋土牆是市政道路和橋樑工程項的重要組成部分，因其節約城市用地和滿足道路使用功能以及經濟美觀而被市政工程廣泛應用，擋土牆採用鋼筋混凝土擋土牆，部分則採用漿砌片石擋牆，經濟實用而又美觀。
4、道路和管道的施工
道路施工以先施工路基挖方，再施工填方的順序進行，施工過程嚴格控制挖方的高程和路槽和寬度。填方應注意回填土料應符合可填料要求，控制各層鋪填厚度和壓實指標，做到步步踏實，確保基層和路面的強度。
管道施工遵循先深後淺的施工順序，不能因為搶工期而亂了施工順序造成不必要的返工損失。在道路基層施工前，應詳細按照設計圖紙和變更通知，查明地下管道是否全部施工齊全後，再進行道路基層的施工，以免在施工完道路基層或面層後才發現管道漏埋而再返工重做。在橋樑和主要機動車道建成後，因交通需要而開放交通進行試通車，由於工程尚未完工，各種設施不配套，必須加強臨時補救措施和交通安全措施，以確保交通安全。
綜合本次施工過程，使我們認識到：
密切配合設計院、監理工程師和服從業主代表的全程監督是一個工程從質量、安全、進度同步進行的重要因素，通過各領導層與下面各個專業的技術人員的緊密配合，加強自身隊伍的素質，不斷學習，才能不斷進步，以跟上國家建築工業的發展步伐。
工程施工技術總結通用6
潼南工業園區B6地塊標準廠房2#、4#樓工程由紅旗河渠承建，×××××××修建，××××監理諮詢有限公司實施監理，根據施工合同該工程於20xx年12月8日開工，20xx年1月11日竣工。
本工程檔案工程管理，在整個工程施工過程中嚴格按《重慶市城市建設檔案館》規定執行。
一、工程概況：
西西里公寓工程地處黔江區主城城西一路，該工程2#樓建築面積為18689.7平方米，層高為33層，建築高度99.9；結構形式為框支剪力牆結構；基礎為機械鑽孔灌注樁+鋼筋混凝土筏板；每棟的使用功能獨立成體。設計使用年限50年抗震設防烈度為六度；建築工程設計等級一級，工程耐火等級為一級，屋面防水等級為二級。
二、檔案的形成：
工程各類隱蔽資料，各類檢測試驗資料、各類材料的複檢資料、工程竣工圖紙等形成過程遵循自然形成規律，分階段，按施工工序形成。施工文件資料書寫規範，文件材料規格幅面採用A4幅面，且各方代表簽字齊全，形成文件的內容和深度符合國家等方面的技術規範、標準和規程，其內容真實、準確，與工程實際相符合。
三、工程檔案的整理、裝訂：
1、該工程檔案的整理注重了按專業、分階段歸檔，並保證整個工程檔案的資料的有機聯繫，分為綜合類、專業類、竣工圖紙、聲像資料。其中文字資料冊，圖片冊，竣工圖冊。
2、該工程檔案分類符合城建檔案形成單位及專業活動的性質和特點。
3、該工程分類目錄體系設置與排列具有邏輯性。
4、該工程的立卷、編目、裝訂均嚴格按城建檔案要求執行。該工程在檔案資料整理過程中，我們得到了重慶市城建檔案館、建設單位及監理單位人員的.大力協助，在他們的指導下，我們的檔案資料整理工作得以完成，使我們×××××××工程的技術檔案資料收集完善、真實、齊備，整理規範、有序，裝訂用具符合足工程技術檔案的驗收歸檔要求，自評為合格。
工程施工技術總結通用7
新建陝西紅檸鐵路有限責任公司辦公樓消防工程，自開工到竣工期間，我項目部嚴格按照設計要求和規範施工，確保了本工程的質量、進度和安全文明施工。以下是本工程施工細節、質量、進度、安全文明施工的闡述：
一、工程概況
新建陝西紅檸鐵路有限責任公司辦公樓消防工程位於陝西省神木縣新村，其本公司負責該消防工程所有的採購及安裝項目。
本工程主要包括：火災自動報警系統（消防電話、聲光報警子系統、集中聯動控制子系統、背景音樂廣播系統），管道系統（消火栓系統、自噴系統）氣體滅火系統等。
二、主要施工方法
1、火災自動報警及消防聯動系統：
a、管線敷設
關於管線的敷設，我項目部嚴格按照設計要求及施工及規範施工。要求施工人員在敷設線管時，其彎曲半徑必須大於10R；線盒安裝位置嚴格按照設計要求預留；管線的鎖母、起碼接連接牢固；各部分敷設完後，各班組自檢，待現場負責人檢查合格後，報專業質檢人員，質檢人員檢測合格後，最後申報監理驗收，並做好記錄。對於拐彎較多，距離較長的地方應預先穿好鋼絲；對暗埋的管線，在澆築混凝土前，必須派專人到現場簽到，並監督直至混凝土澆築完畢，確保管線完好。
b、管路穿線
該部分的施工，首先根據設計要求及報警設備廠家的設計説明提出採購計劃，材料到場後進行自檢，合格後申報監理檢查，經監理認可後才接收。在穿線前先清除管內積水及雜物，穿線時按要求佈線至各類所需設備，開始穿線前分色並在線路兩頭做好記號，線路在拐彎同樣做好標記，線穿完後進行絕緣及電陰測試，先由各班組自檢，在現場負責人檢查合格後，報專業質檢人員，質檢人員檢測合格後，最後申報監理驗收，並做好記錄。
c、報警設備安裝
該部分施工首先根據設計要求提出採購計劃，材料採購到場後先自檢，合格後申報監理檢查，經監理認可後才接收。在報警設備安裝前，需根據現場要求編制編碼圖，根據編碼圖對每一個設備進行編碼，然後再根據設計要求及施工規範進行安裝。
d、報警設備系統調試
由於報警系統是採用集中控制的.方式，控制室設在每棟樓的消防控制室，調試前先根據要求輸入該系統的各設備的地址編碼及邏輯，然後用報警控制器對各設備位置進行檢測，有故障的編碼地址會顯示在報警控制器上，然後根據編碼地址對故障進行排除，再對各感煙探測器、感温探測器、手報、消火栓按鈕，消防廣播、電話分機、電話插孔等逐個實驗，實驗合格後，再進行聯動實驗。先由各班組自檢，在現場負責人檢查合格後，報專業質檢人員，質檢人員檢測合格後，最後申報監理驗收，並做好記錄。
2、自動噴水滅火、消火栓系統
a、管網安裝
首先根據設計要求提出採購計劃，管材採購到場後先自檢，合格後申報監理檢查，經監理認可後才接收。消火栓、閥門、水泵接合器等材料或設備進場後需根據規範進行水壓試驗抽驗，安裝時嚴格按照設計要求及規範施工。
b、管網試壓、沖洗
管網安裝完後，對其進行試壓，首先給管網灌水並排除管內空氣，再給管網緩慢加壓，試驗壓力根據設計要求，試驗步驟根據規範要求進行，試壓自檢合格後，申報監理檢查驗收，並作好記錄，管網試壓完畢後進行隱蔽工程施工，最後再對其進行沖洗。
c、噴淋系統調試
先對系統最不利點的管網壓力進行測試，測試合格後再根據設計要求調試噴淋泵是否能手動、遠程和自動啟泵。採用專用接口對噴淋水泵結合器進行試驗，確保能向管網內加壓注水。
d、消火栓系統調試
先對系統最不利點的管網壓力進行測試，測試合格後再調試消火栓泵是否能手動、遠程和自動啟泵。採用專用接口對消火栓水泵結合器進行試驗，確保能向管網內加壓注水。
3、綜合聯調驗收a、調試準備：
(1)電系統：現場各終端聯動設備動力、照明、應急照明電源系統正常，系統自調完畢，設備運行良好，無故障，具備聯動條件。聯運內容有各系統的非消防電源切斷、消防泵房水泵啟動、監控室接觸電網電源控制切斷、排煙窗聯動。
（2）水系統：消防水池注滿水，供水閥門打開。
（3）相關單位設備調試合格，調試小組人員到場。
b、系統調試步驟
在準備好後，開啟所有設備，由調試人員模擬火情，然後觀察各設備的聯動情況。聯動合格後報監理驗收，監理驗收合格後，報檢測公司檢測，檢測合格後報當地消防處驗收。
三、安全文明施工
對所有進場工人進行安全文明交底，並定期進行安全文明教育活動，每天要求班組在班前點名時進行安全交底，確保了整個施工期間無任何傷亡事故的發生。
定期不定期的對本項目工程範圍內各種機械設備的支行狀態，施工用電安全措施，安全防護設施的完好程度，現場文明施工等情況進行詳細檢查，對查出的問題做到：“三個落實”，即落實時間表，落實措施，落實經費，認真整改。
通過上述努力和實幹使本工程進度、質量得到良好的運轉，並達到了預期效果，得到甲方、監理的好主評。