勞動競賽總結[熱]

總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，它可以使我們更有效率，讓我們好好寫一份總結吧。那麼總結要注意有什麼內容呢？以下是小編幫大家整理的勞動競賽總結，僅供參考，歡迎大家閲讀。

勞動競賽總結1

xx月是鍛壓車間發展史上的重要里程碑，車間完成了歷史性的新高，產量達xx萬件。在這個階段裏，車間在公司、分廠兩級領導的正確領導下，以建立現代企業制度為契機，堅定不移地圍繞着“安全第一、預防為生”的方針，充分發揮領導班子的政治核心作用和領導幹部的模範帶頭表率作用，自3月份以來，在車間內大力開展勞動競賽，最大限度地調動全體職工的積極性，激勵職工奮發向上，比貢獻、比智慧、爭先進、爭榮譽，為今年全面完成公司下達的各項生產計劃作出了巨大貢獻。

一、 提高職工素質，明確奮鬥目標

今年三月以來，車間任務特別緊張，這種時期，有一支思想覺悟高、技術過硬、能打硬仗的職工隊伍，就顯得尤為重要。在這一特別時期，我們首先想到的是怎樣讓全小組團結一心，羣策羣力，凝聚成最大的力量，共渡難關。而讓全小組參與的有效途徑，就是在車間範圍內開展全員勞動競賽。通過競賽，激勵職工奮發向上，鼓勵職工在工作中比貢獻、比智慧、爭先進、爭榮譽；通過競賽，提高職工的技術素質，強化職工的工作責任心；通過競賽，職工團結協作的精神得到了加強，集體榮譽得以增強；通過競賽，領導班子團結務實，有了奮鬥的目標。

二、明確責任，規範制度，公平競爭

鍛壓車間的工作方針是“安全第一、預防為主”，抓安全、查違章、反“三違”，變被動為主動。截止xx月xx日，已實現連續安全生產xx天的好成績，與開展的勞動競賽密不可分。明確責任，規範制度，必須堅定不移地堅持“安全第一，預防為主”的方針，落實車間和班組各範圍的生產責任及第一責任人，嚴肅勞動紀律並實行安全生產重獎重罰制度。這樣一來，全體小組人員心往一處想，勁往一處使，在各自的崗位上按時、保質、保量地完成各自的任務，為連續安全運行提供了可靠的保障。

三、 競爭出成績，競賽結碩果

勞動競賽的'開展，對我們小組在任務重人員少的特殊時期起到了特殊的作用。以班組為單位，在班組與班組之間進行激烈的競爭，各班組在組長的帶領下，在強化安全生產、確保設備安全的基礎上，大力開展崗位培訓，加強技術練兵。至5月底，車間已保質保量完成249萬件任務，經過全小組的努力我們共生產15萬件。班組間的競爭推動了整個車間的勞動競賽機制，使整個車間在各方面的素質得以提高。通過競賽也鼓舞着全體職工在下半年裏以更高的起點邁向新的高度的步伐，在工作中勇於探索，比貢獻、爭先進，把我們公司建設得更加繁榮富強機而全力以赴。

勞動競賽總結2

歷時一個月的勞動競賽落下了帷幕，在公司向目標發起衝刺的時刻。我們在這裏集會，總結表彰在勞動競賽中表現出色的部門和個人同時大戰進行動員。我相信今天的會議對提高機關人員的責任感、使命感，對增強實現目標的決心、信心會起到巨大的作用。

作為機關的一員，能在今天的會議上發言，我感到高興，因為自己的工作得到了大家的肯定；同時我又感到不安，因為自己還有很多工作沒有做完、做好。即便做了一些事也是自己應該做的，所以我不想總結自己的成績，只想談談我身邊的幾個機關人及自己對做好機關人的一些認識，與大家共勉。

一、我身邊的幾個機關人

技術支撐部是公司的一個重要部門。由於毛總、我均兼有其他工作，再加上技術支撐部承擔了技術管理、技術文件審定、項目申報、專利申請、市場支撐、新產品定型、項目跟蹤、技術信息收集及公司領導交辦臨時任務等工作。工作任務繁瑣、工作量大。但技術部都能出色地完成各項工作。什麼原因？因為公司提供的舞台及自身的努力，使他們具備了這樣的一些特性：工作再多，毛總也能面面俱到；只要接收任務她都能有始有終；不斷學習新知識、不斷接受新挑戰使她總站在技術的最前沿；白天時間不夠晚上處理公務，使她效率很高、辦事很快。

舒總、尹總都是老專家，他們謙虛謹慎、平易近人、工作認真踏實、勤勤懇懇。李麗萍不僅熟練地掌握了電腦操作技能、標準化專業知識，而且辦事麻利、主動，她承擔了大量的、具體的日常工作；丁曼虛心好學、聰慧勤奮，能出色地完成交辦的各項工作。當然在他們還有很多共同的特性，如團隊意識、服務意識、協作意識、強烈的責任感、使命感。這些特性正是一名優秀的機關人員必須具備的，也是我們要大力提倡的。

二、如何成為一名出色的機關人

我認為機關人員的素質決定了企業的素質，機關人員的效率決定了企業的效率，機關人員在企業的生產經營過程中起着特殊作用。如何成為一名出色的機關人員，談談自己的一些體會。

1、明確職責、擺正位置

在董事長的不斷改革下，海創形成了目前的管理構架，機關人員人員的編制比較少，職責比較多。這就要求我們既要履行好管理職責又要履行好服務職能。即既要站在管理者的角度，規劃工作，嚴格要求所管理的車間、人員，又要將自己的位置放得很低，通過服務一線、解決實際問題，配合車間完成好各項工作。

2、練好內功、掌握技能

機關人員要履行好自己的職責，不僅要掌握過硬的.專業知識，而且要練就各種職業技能。這就要求我們有再學習的能力，當今社會日新月異，各種知識推陳出新，我們要與時俱進地學習新知識並有針對性地練就會説、會寫、會幹的本事。只有這樣我們才能駕馭局面、履行職責。

3、積極主動、提高效益

機關人員的工作不同於車間人員的工作。許多機關工作不易量化、不好考核。但機關人員工作的快慢、效率的高低又決定着企業運行的效率、效果。機關人員要杜絕“多一事不如少一事”、“今天做不完明天接着做”的錯誤思想。要不怕吃虧、不怕吃苦，要主動承攬工作，加班加點將工作又快又好地完成是機關人員必須具備的品德。

4、踏實工作、多做貢獻

一個人的價值只有通過他對社會、對企業的貢獻才能體現出來。機關人員的工作看似抽象，但他對企業的作用、貢獻是可以通過他完成的工作體現出來的。這次“創新杯”勞動競賽為公司衡量、評判機關人員的工作進行了一次有益的探索。衡量、評判一個人需要一個較長過程。只要我們樹立了正確的價值觀、人生觀並通過踏實工作，我們的價值一定會得到體現。

各位機關人員，董事長提出的工程目標已經為我們提供了廣闊的發展空間和表演舞台，讓我們立足崗位、不斷學習、踏實工作、爭做貢獻，在體現個人價值的同時為企業的發展做出我們最大的貢獻！

勞動競賽總結3

為了充分調動和發揮廣大職工的工作積極性、創造性，促進公司各項生產任務順利完成，根據公司勞動競賽委員會研究決定，結合我廠目前生產經營實際，在全廠範圍內開展“大幹十二月，衝刺總目標”勞動競賽活動。

公司開展“大幹十二月，衝刺總目標”勞動競賽以來，修造總廠領導班子高度重視，結合我廠自身實際，確保總公司“大幹十二月，衝刺總目標”勞動競賽工作落到實處，黨、政、工、團齊抓共管，各負其責，積極開展了勞動競賽活動。經過全體幹部職工的積極努力，取得了較好的成績，達到了預期的效果，截至12月31日，汽車修造總廠實現勞務收入99萬元，在用車完好率≥92%，全年無安全事故，實現客户滿意度95%以上，確保安全環保、創優服務質量，從而保證我廠順利完成總公司下達的生產經營指標。有效地促進了總公司全年生產經營指標的圓滿完成，現將汽車修造總廠勞動競賽活動情況總結如下：

一、思想重視，做好宣傳動員工作

為了把活動引向深入，召開動員佈置會議，明確開展“大幹十二月，衝刺總目標”勞動競賽活動的目的和意義。充分發揮宣傳陣地優勢，採取櫥窗、宣傳欄等形式，大張旗鼓地宣傳動員，營造立足崗位做貢獻，降本增效我先行的濃厚氛圍，積極投身於大幹十二月的活動之中，做識大體，顧大局，愛崗敬業無私奉獻的優秀員工。

二、組織領導

為使競賽活動順利開展，取得實效，本公司成立了以廠長為顧問、工會副主席為組長、各組室長及各分廠長為成員的“大幹十二月，衝刺總目標”活動領導小組，組織領導的健全，確保了活動紮實有效的開展。

三、各項競賽活動蓬勃開展

為了確保完成全年生產經營任務，打贏控虧增盈攻堅戰，各班組認真領會勞動競賽通知精神，緊緊圍繞生產經營中心任務，結合本班組的實際情況，制定出了主攻方向及活動目標，既量力而行、又盡力而為的做到崗位有項目指標，個人有活動內容。以“衝刺總目標”活動為主要內容，在確保完成各月生產經營任務及各項經營指標的基礎上，不停滯、不鬆懈，再接再厲，精心策劃，合理組織：

一是層層抓落實，把各項考核指標細化到個人。

二是創新安全理念，圍繞以“和諧貴鋁，健康職工”為主題的“安康杯”活動，結合“安全生產月”把“我要安全”活動引向深入。針對檢查出的問題，對結晶輪張緊輪安全支架進行了技術改造，確保了安全生產。

三是堅持科技創新，進一步優化組合各種資源。大力開展技術革新活動。充分發揮員工的聰明才智，對液壓清洗機等進行了改選，為降本增效做出了貢獻。

四是堅持人本管理，注重企業文化建設，營造和諧企業氛圍，增強企業凝聚力及團隊精神。實行人性化管理，工團組織積極配合做好防寒保暖工作。支持生產一線生產工人戰低温、鬥嚴寒，打贏控虧增盈攻堅戰，組織送温暖到崗位活動。

五是深入推進創建“工人先鋒號”活動。使創建“工人先鋒號”活動和班級建設活動齊頭並進，按照“敬業愛崗、求知創新、關愛互助、節約降本、和諧奮進”的要求，充分發揮“工人先鋒號”的'示範、引領、帶動、創新和激勵作用。使“工人先鋒號”成為引領發揚工人階級優良傳統，發揚工人階級主力軍作用，推動企業建設的旗幟。

六是大力開展增收節支和修舊利廢活動，努力降低各種生產經營成本，堅決杜絕各種浪費現象，為企業控虧增盈、加快發展做出自己應有的貢獻。

七是圍繞本單位、本崗位生產經營的難點和關鍵點開展技術攻關和經濟技術創新活動，在提出一項好建議、搞好一項小革新、掌握一門新技術、創造一項新記錄上出成果、見成效。要以敢為人先、敢於超越的精神，在企業控虧增盈、加快發展中充分展示自己的智慧和力量。

自開展大幹十二月，衝刺總目標勞動競賽以來，為實現堅決打贏控虧增盈、降本增效攻堅戰作出了積極的貢獻，為實現全公司生產經營目標獻上一份優異的答卷

勞動競賽總結4

我校區工會在學院黨政的領導和大力支持下，結合我校區的特點，圍繞學院的中心工作，制定並實施了紮實可行的勞動競賽計劃和措施。做到領導組織、參賽榮譽、實施方案和活動經費四落實，深入開展多種形式的勞動競賽活動，促進了教育教學質量的提高。

一、深入組織崗位練兵活動

結合學院教學實際情況，開展了教師“優質課”、“公開課”、“研討課”的教學競賽活動；教師們的積極性很高，共有xx名教師參加了預賽，xx名教師進入決賽，評委由xx專家和領導組成，最後分別評出了一、二、三等獎，並分別給予了獎勵。通過此次活動，促進了我院教師現代教學技術水平的提高，調動了教師備好課、講好課的積極性。此活動也得到了學生的關注，受到了學生的歡迎。

二、廣泛開展評教活動

學院生存的核心條件是教學質量，教學質量的好壞，不能只是老師們的自我感覺，而應該由用户説了算，由顧客説了算，我們的直接顧客就是學生。因此，為了檢驗老師的教學質量，我校區工會和行政一道，於今年下半年，開展了大規模的學生評教活動，全院有xx名學生參予了對xx名教師的學生評教活動，以及xx名教師與教師之間的互相評教活動，活動目前正在進行之中。此項活動的結果將與教師的年終考核和年終評先相掛鈎。

三、繼續實施“青藍工程”

針對我校區年輕教師多、教學新手多、新分來的大學生多的“三多”特點，廣泛開展“拜師學藝”、“一幫一結對子”活動，以老帶新，充分發揮中老年教師在培養新教師工作中的傳、幫、帶作用。讓更多的年輕教師儘快成長，最終達到“青出於藍而勝於藍”的效果，促使我院教學水平再上一個新台階。我們採取的措施是，每位新分來的`新老師，必指定一名教學經驗多、教學水平高的中老年教師作導師，要求新教師必須定期聽導師的課，從中吸取營養；鼓勵導師也聽新教師的課，從中找出不足。然後新教師還必須試講一次，試講過關後方可正式登上講台。

四、大力開展“學先進，趕先進”活動

我校區工會利用各種形式大力宣傳本校區的先進典型，弘揚在學院教學、管理、後勤服務和班主任工作中湧現出的先進集體和先進個人，推動學院精神文明建設的不斷深入。今年教師節我校區就有xx名教師被評為學校“優秀教師”，今年“七一”有xx名教師評為優秀共產黨員。同時，我校區工會還表彰了一批在校外各類活動中獲獎的進行集體和個人，鼓勵先進集體和先進個人為學院爭榮譽。