機修工總結

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總結是事後對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查並分析評價的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,我想我們需要寫一份總結了吧。我們該怎麼寫總結呢?下面是小編為大家整理的機修工總結,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

機修工總結

機修工總結1

20xx年即將過去,在這入職5個月中,深刻體會到作為油脂公司一名機修工的辛勤與快樂,在和機修班組安裝、調試設備的半年裏,我收穫頗多。下面我對這半年來的工作做一下總結,也為20xx年的工作確立新的目標。

1、工作態度

思想認識在這半年工作中,我從一個沒有接觸過油廠的機修工已經慢慢適應這裏的工作環境和維修工作,工作中我自己嚴格要求自己,力爭在思想上和工作中讓領導和同事們都認同,這個小夥子工作認真,能吃苦,不嫌髒不怕累,幹起活來乾淨利落,積極學習新知識,新技能,注重自身學習進步。在和同事的工作中,善於和大家溝通,能夠通力合作,共同和大家發現問題、解決問題,確實認真的完成領導交給的每項維修任務。我相信在以後的工作中,我會在領導的關懷下,在同事們的幫助下,加上通過自己的努力,克服掉現在工作上的不足之處,取得更大的進步。

2、工作情況

學習態度來公司半年中,已經慢慢熟悉預處理車間,浸出車間等設備的結構、技術維修規範及有關的操作維修規程,自己在對有故障的設備能做出獨立判斷,嘗試着去解決問題。為了把自己維修技能提高,在平時的'維修工作中,多和同事們探討維修經驗,有不會維修點虛心的像他們請教、學習。我堅信只要活幹的越多,你的維修技術水平就會不斷的提高。

機修工總結2

xx年在忙碌有序的工作中過去了,回顧這一年的工作,我認為主要有兩個大的方面:

一、制定自己的工作準則

1、做每一項工作都按照安全規範流程操作,杜絕了安全事故;

2、每月到門店巡查至少一次,對巡查中發現的問題及時與門店的管理溝通,能夠現場解決的問題予以直接解決,對門店提出的問題及時向部門領導反饋,在最短的時間內把需要做的工作做好,提前發現迅速解決,防患於未然;

3、對門店調整大的電路改造工作,提前做好計劃,做好物料準備,堅決不拖門店改造的後腿,確保優質高效的完成工作;

4、對門店突發的用電設施問題,先在電話裏溝通,初步預估什麼地方出現了問題,帶領相關人員準備相關的物件和工具,以便到達現場後能迅速排除故障;

5、堅持節約的原則:對門店損壞的物品能夠維修好的盡全力維修,不更換新的,確實需要更換的選擇質優價廉的,對於能夠再次利用的各種物料(例如插頭等)進行收集整理以便再次使用;

二、過去一年的主要工作

1、4月份主要的工作是天邦超市的開業及xx超市的調整工作,兩項工作在一個月裏,人員少、時間緊、要求高,自己主動帶頭,和設備部的同事一起仔細研究,嚴格佈局,規範施工,確保了天邦超市的開業以及海壇超市的調整按時保質的完成;

2、月份的主要工作就是xx購物廣場的大家電的裝修開業。由於時間緊,家電需要的電的地方又多,還牽涉到品牌以及展台的佈局施工問題。按照公司的要求,以及工作的流程,加班加點,嚴謹施工,使得所有的用電設施順利安裝完畢,一次試用成功,為xx購物廣場家電五一的順利開業的設備工作做好了準備;

3、6月到9月主要就是總店東樓的裝修調整以及xx超市開業的準備工作。總店東樓的裝修是今年最大的工程,涉及的設施較多,工作量大。扶梯的更換、電路的調整、頂棚的裝修、各個專廳的裝修跟進、及專廳用電的佈局及跟進都需要設備去做。因此這3個月基本每天都要加班,可我沒有被累、工作量所嚇倒,發揚中澤不怕苦與累的`精神,工作積極主動、認真負責、思路清晰圓滿完成公司交給的各項工作,為總店東樓裝修工作做出了自己的貢獻。9月份在有東樓裝修工作的情況下,又有xx超市的準備工作。原本設備部的人員就不足,又臨近中秋節各個門店也比較繁忙沒有什麼人員可以抽調的。面對工作我們設備一幫人沒有畏懼,嚴格按照公司的要求及時準備好開業所需的各項設備。對需要用電的設施,從總的燈帶照明到每個需要用的一個插座,UPS的安裝、租賃户的用電施工,都做到細緻到位。經過不懈努力,順利完成了東樓裝修及xx超市開業的相關工作。

4、9月份以後的主要工作,除去日常的巡店工作,門店需要的部分維修工作,就是提前對各個門店冬季需要進行保暖的水管進行統計彙總,並對各個店需要保暖的全部進行了處理,為水管的過冬做好了準備,另一項主要工作就是對閒置設備的整理。將閒置的貨架設備以及附屬配件全部集中到設備在柳花泊的倉庫,對每一件都進行了分類整理,以便以後的使用。

在新的一年裏,繼續發揚中澤不怕苦、不怕累的精神,嚴格遵守安全操作規範及公司的各項管理規定,在領導的指導下及時、安全、高效、節約的完成各項工作。

機修工總結3

一、工作總結

即將過去,回顧這一年來,輔修車間機修工段在公司、車間的正確領導下,認真貫徹執行公司及車間下達的各項生產經營目標,通過全體職工的不懈努力,順利地完成各類加工件累計16550件(截止11月號),陽極導杆修焊6016根,其中製作高純鋁新導杆585根。始終做好服務後勤兵,保障了各車間的正常運行。現將這一年來的主要工作總結如下:

(一)強化管理,確保安全文明生產

“安全第一”是企業生產的基礎,是我們做好各項工作的前提條件,我們工段現有職工57人,主要擔負着公司各類工件製作加工和機械設備的維護工作,工作作業點多面廣,各工種交叉作業,安全生產對我們工段尤為重要。為此,工段逢會必講安全,廣泛宣傳安全生產的重要性,時時提醒和督促班組必須重視安全,使安全警鐘長鳴,並制定了工段安全責任制。今年1月,機修工段和各班組共同簽定了《機修工段各班組安全生產責任承包書》。旨在增強職工的安全感,加強工作責任心,杜絕麻痺大意和僥倖心理。今年4月在輔修車間的領導下機修、爐修兩個工段組織了聯合演習,我工段職工踴躍報名、積極參加。通過此次演習進一步加強了工段職工的消防安全責任意識,同時增強各工段之間面對火災等突發事件的聯合協作及應變能力。工段還多次組織職工進行培訓和國內重大安全事故案例分析討論和總結活動。鼓勵大家通過學習,積極結合各自工種的實際情況,仔細查找身邊的安全隱患和危險源,將安全隱患扼殺在萌芽狀態,從而杜絕安全事故的發生。同時我們也積極參加了公司“安康杯”活動及“安全勞動競賽”活動。並將活動內容全部落實到班組,真抓實幹地把安全工作放在一切工作的首位。

(二)克服困難,重視進步,促進生產任務的全面完成

陽極導杆經過長期使用,部分導杆鋼爪出現變細,不齊,爆炸塊斷裂等現象,修復量增加,影響着生產的週轉,且高純鋁車間又整改投產。機修工段導杆班除滿足日常維修的同時,加緊為高純鋁車間製作新導杆585根,以確保兄弟單位的生產需要。

今年三月份以來,公司實行大輔修,大維護。為響應公司“降低成本,節能降耗”的號召,輔修車間主動請纓在保證正常的計劃生產外承擔了部分外協加工任務,如:打殼氣缸錘頭修復、氣缸調節支架製作、氣缸橫擔維修等加工件共計2442件,此舉為公司大大節省了加工費用,降低了生產成本。

(三)以提高職工的素質為目標,抓好職工工作

培養一支德才兼備的職工隊伍一直是機修工段工作的重點之一。為此,工段始終將職工培訓工作放在首位,長抓不懈。早在年初,工段就制定全年的職工培訓計劃,力爭將工作做到有條不紊。

今年三月份,機修工段為了提高各工種的技術水平,增強職工們的實際操作能力,特對機修工段的焊工、鉗工兩大工種進行了一次“學理論、重實際”的全方位培訓。這次培訓是根據機修焊工返崗人員多,青工也較多的特點來組織此次培訓的。工段為了確保培訓質量,不讓培訓走過場,同時又針對工段生產繁忙的實際情況將培訓每天分為上、下午兩班,即大家輪流培訓的方式,讓大家生產學習兩不誤。通過三個星期的理論與實際培訓,如今大家的業務能力及專業水平都得到較大提高。

工段職工積極鑽研崗位技能,參與羣眾性的“五小活動”,今年工段職工先後向公司提出了“320xx離式油壓千斤頂導杆校直機改造”、“修復g425070鋸牀夾緊裝置”、“多用途彈性減振刀杆”、“高純鋁調節支架改造”、“u型板高效卷板器”等多項合理化建議,這些建議為公司減輕了勞動強度,降低成本,提高工作效率,縮短生產週期都做出了積極貢獻。

(四)加強職工思想工作,充分調動職工積極性

在日常的生產活動中,我們始終把思想政治工作的立足點放在圍繞生產建設,極大調動職工積極性,今年上半年,工段制定了以工時為考核的效益工資二次分配方案,此方案體現多勞多得的分配方式,合理分配員工的.收入,充分調動職工工作的積極性,收到了一定的效果。

在精神文明創建活動中,充分發揮職工的基本道德素質。工段利用報紙、等多種形式向職工進行思想教育。積極組織工段職工響應公司及車間組織的各類集體活動:慶“”長跑、“三八”跳繩賽及男女混合等比賽活動,這些有益職工身心的活動,能夠增強職工們的集體主義觀念和集體榮譽感,充分調動職工的積極性和創造性。

二、工作中存在的突出問題和不足

1、隨着企業規模發展,各類加工件製作和設備維修日益增加,在人員少,任務多的同時,急件加工、臨時性任務較多,打亂正常的生產安排。

2、工段引進新設備,新技術,職工沒有經過系統培訓,對設備維護和保養還存在難度,希望公司在今後職業培訓方面着重於技術工人專業培訓,使技術工人有機會學習新技術,新知識,提高他們整體技術水平,更好地為公司多做貢獻。

3、設備多年運行已出現老化,雖長期保養和維護,在工作中精度不能達到,影響工件質量。

4、二次分配方案還需要不斷的完善和加強,合理體現多勞多得的分配形式。

三、工作安排

1、公司面對的市場形勢將更加嚴峻,我們將繼續和公司一起共同面對難關,抓好職工的思想教育,努力做好自己的本職工作。

2、機修工段將繼續圍繞安全生產為中心,認真貫徹執行公司、車間下達的各項生產經營計劃,把安全生產放在首位,保質保量完成上級下達的生產計劃。

3、合理安排作業場地,現場管理繼續推行“5s”管理,實現清潔生產。加強美化車間內部工作環境,使職工能在一個乾淨清潔的環境裏舒心的工作。

4、維護好工段的所有設備,使它們隨時都能保持一種高效的運轉能力。

5、繼續加強職工隊伍建設,提高職工隊伍戰鬥力,使管理水平再上一個新台階。加強員工培訓,鑑於目前員工業務素質和思想素質有待提高,我們在明年將繼續採取理論培訓、現場培訓、技能考核等方式進行培訓。

6、繼續深化二次分配製度的改革,並在實施過程中根據情況進行調整。

機修工總結4

在緊張而又忙碌中,新的一年又來臨了。回首過去的一年,XX的發展又上了一個新的台階,作為XX的一員,我感到無比的自豪,但作為部門的負責人又感到自身責任的重大。

一.過去的一年中,在領導的關心和支持下,設備部員工不斷學習,總結經驗,提高維修技能和維修效率,基本上保證了公司的日常維護和生產設備的正常運轉。下半年公司新購一台連線凹印生產線,生產設備佈局重新調整,設備部完成了公司基建項目的配套任務和複合、凹印、絲印、模切車間設備及配套設施的搬場任務。

二.在工作中還存在的一些不足之處如下:

1).設備維護方面。公司的生產設備利用率較高,持續運行時間較長,特別是國產機型,機械潤滑不到位,配件磨損和配件更換週期加快。日保養及設備潤滑點檢沒有監督、跟蹤落實到位,對設備各機械零件的磨損程度和使用壽命產生一定的影響。

2).機台停機大保養前,沒有提前做好與機台負責人關於機器存在的機械及電器故障方面的溝通,未做好檢修計劃和相關配件的.準備,在依照機長提供的維修項目檢修中,有些不常用配件損壞後需購買或加工製作後修復,耽誤維修進度,影響生產。

3). 機台定期大保養得不到保障。為確保生產進度,部分車間生產設備在生產訂單較多的情況下無法停機保養,有些機台甚至處於“帶病”生產。這樣不但影響了產品品質和生產效率,還加快了機器零件的磨損。例如:膠印車由於UV油墨有飛墨現象,兩週不保養,機器零件上被一層油墨覆

蓋,潤滑不充分,膠輥軸承、膠座、油封等部件損壞,製冷系統通風散熱不良。1號、2號機台串膠油封老化,串油後引起機油串入墨輥系統和流入壓印滾筒,引起印版不上墨,印刷紙張上時有油漬現象,經停機維修後明顯好轉。有時維修後,不夠深入徹底檢查,幾天後有與之相關的小毛病產生,影響正常生產。

4).維修人員方面,公司生產設備型號和規格較多,機械性能及維修技術存在很大差異,同樣的故障可能有很多原因引起,新進員工在實際維修工作中,沒有積極、主動學習,互相交流,總結經驗,維修效率較低。還需不斷加強對新進員工的維修技術和技能進行培訓,提高工作效率。

5).配件方面。設備配件以加工製作和外購相結合,基本上做到常用配件安全庫存量。但是有些不常用配件由於品種數量繁多,無法備齊,損壞後需購買或加工製作後方可更換,影響生產工作。公司機台設備使用率較高,持續運轉時間較長,使用的年限增加,使各活動機械零件磨損及配件更換的頻率有所上升,維修費用有所增加。

6).安全方面。基本上作定期檢查,發現隱患,及時排除,但還不夠徹底、周到。配電房由於穿線管道未使用專用堵物封堵,使小動物誤入配電房高壓室,導致高壓配電設備損壞,全廠停電一天,耽誤生產。宿舍和食堂用電不當,且食堂環境濕度較大,導致由於漏電原因引起的跳閘保護時有發生,影響食堂的正常工作及員工的日常生活。

三.在新的一年中,我們在XX總的帶領下,一定加強對設備的管理,制定相關的制度,把設備每天保養及設備點檢落實到位;與生產部門協調,制定好設備的保養及大修計劃;在維修過程中,徹底深入檢查,把機械隱

患徹底排除,做到維護保養為主,維修為輔,降低設備故障率,降低維修費用。此外,連機凹印已經在公司安裝,對於全新的機型,機器的技術性能與公司原有設備有很大的差別,我一定刻苦學習各項新技術,更好的服務於生產。

四.隨着公司的發展與設備的增加,XX年用電費用將近XX萬,屬於開發區用電大户。建議公司購買與現有用電設備相匹配的節電設備,以降低設備運行成本。提倡節約用電,人人有責。

新的一年,新的氣象,緊跟XX的發展步伐,以新的姿態去迎接新的挑戰,為XX的發展貢獻自己的一份力量。

  設備部-XXX

  XXXX年XX月XX日

機修工總結5

在緊張而又忙碌中,新的一年又來臨了。回首過去的一年,XX的發展又上了一個新的台階,作為XX的一員,我感到無比的自豪,但作為部門的負責人又感到自身責任的重大。

一。過去的一年中,在領導的關心和支持下,設備部員工不斷學習,總結經驗,提高維修技能和維修效率,基本上保證了公司的日常維護和生產設備的正常運轉。下半年公司新購一台連線凹印生產線,生產設備佈局重新調整,設備部完成了公司基建項目的配套任務和複合、凹印、絲印、模切車間設備及配套設施的搬場任務。

二.在工作中還存在的一些不足之處如下:

1)。設備維護方面。公司的生產設備利用率較高,持續運行時間較長,特別是國產機型,機械潤滑不到位,配件磨損和配件更換週期加快。日保養及設備潤滑點檢沒有監督、跟蹤落實到位,對設備各機械零件的磨損程度和使用壽命產生一定的影響。

2)。機台停機大保養前,沒有提前做好與機台負責人關於機器存在的機械及電器故障方面的溝通,未做好檢修計劃和相關配件的.準備,在依照機長提供的維修項目檢修中,有些不常用配件損壞後需購買或加工製作後修復,耽誤維修進度,影響生產。

3)。機台定期大保養得不到保障。為確保生產進度,部分車間生產設備在生產訂單較多的情況下無法停機保養,有些機台甚至處於“帶病”生產。這樣不但影響了產品品質和生產效率,還加快了機器零件的磨損。例如:膠印車由於UV油墨有飛墨現象,兩週不保養,機器零件上被一層油墨覆

蓋,潤滑不充分,膠輥軸承、膠座、油封等部件損壞,製冷系統通風散熱不良。1號、2號機台串膠油封老化,串油後引起機油串入墨輥系統和流入壓印滾筒,引起印版不上墨,印刷紙張上時有油漬現象,經停機維修後明顯好轉。有時維修後,不夠深入徹底檢查,幾天後有與之相關的小毛病產生,影響正常生產。

4)。維修人員方面,公司生產設備型號和規格較多,機械性能及維修技術存在很大差異,同樣的故障可能有很多原因引起,新進員工在實際維修工作中,沒有積極、主動學習,互相交流,總結經驗,維修效率較低。還需不斷加強對新進員工的維修技術和技能進行培訓,提高工作效率。

5)。配件方面。設備配件以加工製作和外購相結合,基本上做到常用配件安全庫存量。但是有些不常用配件由於品種數量繁多,無法備齊,損壞後需購買或加工製作後方可更換,影響生產工作。公司機台設備使用率較高,持續運轉時間較長,使用的年限增加,使各活動機械零件磨損及配件更換的頻率有所上升,維修費用有所增加。

6)。安全方面。基本上作定期檢查,發現隱患,及時排除,但還不夠徹底、周到。配電房由於穿線管道未使用專用堵物封堵,使小動物誤入配電房高壓室,導致高壓配電設備損壞,全廠停電一天,耽誤生產。宿舍和食堂用電不當,且食堂環境濕度較大,導致由於漏電原因引起的跳閘保護時有發生,影響食堂的正常工作及員工的日常生活。

三。在新的一年中,我們在XX總的帶領下,一定加強對設備的管理,制定相關的制度,把設備每天保養及設備點檢落實到位;與生產部門協調,制定好設備的保養及大修計劃;在維修過程中,徹底深入檢查,把機械隱

患徹底排除,做到維護保養為主,維修為輔,降低設備故障率,降低維修費用。此外,連機凹印已經在公司安裝,對於全新的機型,機器的技術性能與公司原有設備有很大的差別,我一定刻苦學習各項新技術,更好的服務於生產。

四。隨着公司的發展與設備的增加,XX年用電費用將近XX萬,屬於開發區用電大户。建議公司購買與現有用電設備相匹配的節電設備,以降低設備運行成本。提倡節約用電,人人有責。

新的一年,新的氣象,緊跟XX的發展步伐,以新的姿態去迎接新的挑戰,為XX的發展貢獻自己的一份力量。

設備部—XXX

XXXX年XX月XX日

機修工總結6

20xx年上半年已經過去,在這半年裏我深刻體會到了個工作的汗水與快樂,我把自己的青春傾注於我所鍾愛的機修事業上。上半年的工作已經結束,收穫不少,下面我對上半年稍微寫一下,為下半年的工作確立新的目標。

一、思想認識。

在上半年,作為一員機修工,我在思想上嚴於律己,熱愛自己的事業,自己要求嚴格,鞭策自己,力爭思想上和工作上在領導和同事心目中都認為,這個小夥子能吃苦,不嫌髒不嫌累,工作認真,幹起活來從來不拖泥帶水。在公司組織的各項活動中能夠積極主動的去參加,如:公司組織的去其他單位學習交流,安排今年度的救護演習主力救護者。上半年來,我能圓滿的完成班組中安排的各項工作。我相信在以後的工作中,我會在領導的關懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。下半年,我將更加努力工作,勤學苦練。

二、維修工作。

在維修工作方面,上半年任務都非常重,有好幾個黃金週。為了索道設備的正常運行公司安排了大量的加班,每月超過半月天數,每次少則一二個小時多則四五個小時不等的加班時。不能説的上是每次都參加,本人也是超過百分之80的參加率。但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅持,我信念,是工作的越多,相信我的維修技術也在不段的提高。除了上班工作加班維修除外,也是會偶爾還在網上找一些機械維修資料學習。平時工作中也是爭取每個維修點的機會在請教老同志的維修經驗,平時也多和老同志聊天學習。上半年工作結束了,下半年的工作也是緊張的開始。後面還有九號支架的大托架更換,十一黃金週節前的檢查維護,全年的年度檢修一系列的大型加班任務等,這些多是需要認真做好的工作,在工作中學習, 領會積累每次的工作經驗。

三、制度方面。

在做好各項工作的同時,嚴格遵守公司的各項規章制度。嚴格要求自己。如:上班帶工號牌,上班按要求統一工裝,嚴格遵守請銷假制度等。處理好公事與私事之間的.關係,於同事的人際關係,做到重來不和同事紅臉。下半年,我將更加勤懇,為更好的努力工作,也一如既往的遵守公司制度,學習公司新出台新的制度,自己更加努力學習專業知識,使自己的業務水平更上一層樓。

四、安全工作

安全是重點,不管是工作也好還是生活也好,人生安全機械安全,多需要我們去時時刻刻高度重視。上半年在工作中也有出現個別安全事件,一些輕微的手腳磕磕碰碰, 出現這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意,不夠注意小節過程,安全意識還是不夠全面的考慮到小節。在以後工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細節安全隱患。在下半年,要認真學習安全條例,安全生產,安全注意事項,注重安全,為了更好圓滿完成索道維修工,做到無設備安全事故,無人生安全事故,排除一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放鬆個人安全。

機修工總結7

毋庸置疑,在過去的工作中,機修班的全體員工在廠裏各領導和設備科的帶領下,嚴格遵守廠裏的各項規章制度,從各方面嚴格要求自己。一直以來堅持以廠裏的實際情況為出發點,以保障機器的正常運轉為前提,最大限度的降低維修成本和縮短維修工時為目標,不斷學習,總結工作經驗與教訓。雖然機修工種工作環境比較複雜,但機修組的每位成員都勤奮肯幹,發揚不怕吃苦、團結拼搏的精神,不斷提高了自身的職業道德素質和職業技能水平。從而在面臨的一系列挑戰中出色的完成了各項任務,為各個車間能按時完成各項生產任務打下了良好的基礎。

在各位領導和全體機修成員的共同努力下,取得了以下比較突出的成績:

一、完成了鍋爐內部進水管及排水管管道結垢的疏通和爐排斷裂等修理任務。

二、按時完成了酸洗淨化塔底座及葉輪的更換以及底座的改造任務,使抽風系統運轉時震動性更小,系統更穩定。

三、五月份出色的完成了上海八台螺栓機的氣管、油路的清理及部分零部件的更換與安裝工作,並且在不足兩個月的時間內部順利調試成功且投入生產,為以後的產量任務的完成提供了保障。

四、安全環保意識和安全措施的不斷加強和完善,特別是通過了六月份的一系列安全活動,使每個員工意識到安全生產的重要性,安全環保意識深入人心。

當然,在工作過程中也存在一些不足之處,主要有:

(一)維修人員理論水平有待提高,特別是對機械原理,各機構在機械中的作用、公差與配合、液壓系統及材料熱處理等方面認知較少,相關維修技術比較薄弱。

(二)零件熱處理後的硬度,塑性和疲勞強度等綜合力學性能不能滿足使用要求,加工後成品的形位誤差有時因超過理論產品的極限值而需再加工甚至報廢,從而直接影響維修進度和機器的使用性能,又提高了加工成本和維修費用。

(三)維修人員較少,製作任務偏重、工作環境比較複雜。為了確保一百多台生產設備及行車、鍋爐、水處理站、酸洗淨化塔及各種管道等輔助設備的正常運轉已捉襟見肘,再加上各種製作任務,機器的人為損壞和晚上突發性的維修任務更是力不從心,勞動強度較大。

(四)設備保養力度嚴重不夠,特別體現在行車、管道、各種泵類的檢修,人員不足是主要原因之一。

(五)對維修工時和維修費用的相關考核還不夠細化,在以後的工作中將通過各種形式努力做到不斷完善和健全,爭取不斷減少維修工時和降低維修費用,提高機器零部件的回收再利用率。

(六)車間無固定休息場所。現有的短袖工作服不利於焊接氧割作業。

意見與建議:

1、產品質量一直是企業生存的支柱,而產品開裂自建廠以來都是制約公司發展的一道瓶頸,並且嚴重影響公司的市場競爭力和公司的形象與名譽。公司應儘快下大力氣從根本上解決此類問題,才能保障企業的發展和應對市場競爭立於不敗之地。

2片面、追求產能的提升而忽略了加大對產品的研發力度、市場調查和對在職員工的職業道德素質和職業技能水平的培訓與考核,員工整體素質的高低對企業的發展有着關鍵性作用,操作技能和理論水平的提高也是技術創新的基礎,公司應為員工創造更多形式的.培訓機會和學習的平台。

3、節能減排,降低生產成本只停留在理論萌芽階段,未能及時具體的落實到各部門、車間及個人。而且大部分員工都對此認為與個人無關,不能充分認識到其作用於影響。

4、有壓力才有動力,長期的按部就班的管理方式和工作方式束縛了個人的思維方式,形成思維定勢。因而容易出現同一個錯誤連犯幾次而未找到根本原因,不思改進,缺乏創造性思維和工作方法。建議開會時增加會議討論時間,根據公司實際情況提出下一次會議所討論的問題,可要求人人提議發言。這樣既能客觀、真實、全面的反映出問題的特徵,又便於決策者集思廣益,做出更精準的結論。

5、公司的各項機器和工程設施的改造應由相關部門或車間提交具體的'改造方法和完善的可行性報告,這樣既能有效的避免重複建設,保障工程質量,又能完善責任追查制度,做到有章可循。

6、廠內設商店。既能增加工作崗位,服務公司員工,又能為廠裏增收。

7、道路旁和廠門口設垃圾箱,分可回收和不可回收兩類。可減少亂扔垃圾現象,美化廠內環境。

8、年終獎按個人職務及該年度個人對公司的不同貢獻因人而異。

9、工會應充分發揮其作用,服務於員工。

在以後的工作中,機修組將不斷總結工作經驗和改進工作方法,根據實際情況靈活應用各種資源,提高工作積極性。與廠裏的實際發展情況相結合,克服一切困難,為保障機器的正常運轉、降低維修成本和提高工作效率、培養出一支能順應公司發展需要、綜合素質過硬的維修隊伍而努力。我們有理由相信,在公司領導睿智的決策下,在全廠員工的共同努力下,公司將迎來另一片更廣闊的發展空間。

機修工總結8

20xx年我們機修全體員工在公司各級領導帶領下,嚴格遵守各項規章制度,從各方面嚴格要求自己。一直以來堅持以車間的實際情況為出發點,以保障設備的正常運轉為前提,以降低維修成本和縮短維修工時為目標,在不斷學習,總結工作經驗與教訓中前進。機修工種工作環境比較複雜、髒而累,但我們機修組的每位成員都勤奮肯幹,發揚不怕吃苦、團結拼搏的精神,不斷提高自身的職業道德素質和職業技能水平。從而在面臨的一系列挑戰中出色地完成了各項工作,為車間能按時完成各項生產任務打下了良好的基礎。為了始終做好服務後勤兵,保障各工段的正常運行,現將這一年來的工作總結如下:

(一)加大管理力度,確保安全生產

安全,是一個化工企業持續發展的根本,我們機修組時刻遵守着廠裏的各項規章制度,每位員工嚴格要求自己,以“安全第一”為前提去展開各項檢修工作。我們機修主要擔負着全廠各類機械設備的維修、維護及保養工作,工作面廣、作業點多,安全生產對我們機修班尤為重要。為此班組在每天的早會中總結前一天工作中的經驗和不足,發現問題及時糾正,時時提醒和督促班組成員必須重視安全,做到防患於未然,杜絕違章,使安全警鐘長鳴。並加強了檢修作業安全生產標準化。旨在增強全員的安全感,加強工作責任心,杜絕麻痺大意和僥倖心理。我們班組在工作中時時注意和排查身邊的安全隱患和危險源,將安全隱患扼殺在萌芽狀態,從而杜絕安全事故的發生。

(二)加強班組建設、增強班組管理

班組建設和班組管理是搞好企業的基礎,也是一個落腳點,最主要是發揮班組成員創新力和團結凝聚力。在平時檢修工作中,加強班組成員理論學習,更好地掌握操作技能,提高自身素質,不斷學習新的管理理念,處理問題及時果斷勇於承擔責任,發揮團隊績效和默契相互交流和溝通,讓班組成員多提建議為班組建設儘自己一份力。

(三)克服檢修困難,促進生產任務的全面完成。

我們機修組在今年很好地保障了全廠設備的正常運轉,除非正常停機情況外,在我們自己管轄的設備裏沒有因管理不當或檢修故障而造成損壞設備、停機等情況發生,設備運轉率達到99%以上。而且對設備的相關技術和安全改造做了大量的工作,保質保量地完成了任務。特別是在今年10.7~10.19號的全廠停車大檢修中,機修組全體成員更是體現出班組成員不怕苦,不怕累的頑強作風。大檢修原計劃為13天時間,我們機修組提前做好各項準備,人雖然少,但我們打破以往檢修模式,成立3個工作小組,安排骨幹力量擔任各小組組長。大家分工明確,團結一致,每天連續工作10個小時以上奮戰在各自的檢修工作中。幾天時間裏,疲憊的身影總顯現在每個職工的身上,但沒有一個人叫苦叫累。最終在全體員工的共同努力下11天時間順利完成了空壓機、氧壓機、合成氣壓縮機、焦爐氣壓縮機這些大型設備的項檢修任務。

(四)以加強檢修力量,提高班組成員綜合素質為目標

培養一支德才兼備的機修隊伍一直是我們機修組的工作重點。為此,機修組始終將班組成員的職業技能培訓和學習工作放在首位,長抓不懈。為了提高機修人員的整體技術水平,增強大家的實際操作能力,讓年輕員工在外聘專家的指導下,親自上手,逐步接觸和檢修關鍵部位,積極聽取外聘專家的意見。就這樣我們對4台焦爐氣壓縮機進行逐台整修,及時發掘隱患並隨時消除。在廠家指導下對4台壓縮機電機軸承座做靜電絕緣處理,並重新對中找正;對3#機電機主軸瓦(西側)、4機電機主軸瓦(東側)更換,將4台壓縮機的電機軸承供油系統由原來的主動供油改為強制供油;對2#、3#、4#機的低壓缸曲軸進行更換,更換了2#機和4#機四段填料、活塞環、支撐環減小活塞桿磨損;對四台壓縮機的各缸活塞鎖母逐個檢查並緊固,消除異響,正常更換4台機大頭瓦十多付。對空分氧壓機與汽輪機重新對中找正,對空壓機、汽輪機的軸承進行檢查,測量並調整瓦量。對合成汽輪機的後軸承進行檢查和調整瓦量等。這一年的檢修中,我們發現了自己的不足,但更使班組成員的技術水平得到了提高,而且還增強了班員之間的協作意識。焦爐氣壓縮機雙機的穩定運行、三台汽輪機、壓縮機的穩定運行是機修班所有成員勞動和智慧的結晶,也是鞭策我們不斷前進的`動力。

(五)控制檢修成本,變廢舊為新。

提倡“節約光榮、浪費可恥”,節約是創造利潤、保護環境,是企業的核心競爭力,也是企業興衰成敗的關鍵!提高資源利用率,強化節約理念完善節約措施。全面消除車間跑冒滴漏是我們的宗旨。在這一年裏,機修組維修壓縮機閥門50多個,利用廢舊鋼材製作管線支架遍佈車間各個角落,還積極承擔處理了水汽、空分、工藝、食堂等出現的跑冒滴漏、閥門更換、墊片更換、軸承更換、維修水泵、加配管線等各類機械任務20xx多項次,極大地保證了設備的穩定運行,減少了消耗,保障了生產。

(六)加強對機修保運隊的管理與協調。

由於我廠的外圍檢修是對外承包的,但管理是我們機修組,每天檢修工作票的安排,與各車間檢修任務的交接,工器具的協商、安排都是詳實的。保運隊人員的缺少和技術力量的短缺經常制約檢修工作的順利進行,管理和協調也經常遇到一些麻煩,但我機修組克服苦難,及時協調,全面指揮,儘量避免造成檢修中斷或檢修中出錯,積極地完成各項檢修任務。為了保障生產,我機修組還多次承擔了循環水泵,精餾磁力泵的搶修和檢修。在日後的管理工作中,我們仍將持續加大、加強對保運隊的管理,為全廠設備的長週期運轉做出有力保證。

回顧將要結束的20xx年,機修組雖取得了一些成績,但也暴露了我們的很多不足:①我方維修鉗工少、在壓縮機大中修時比較吃力,尤其是搶修中,檢修時間難以保障。②保運隊人員少,熟練鉗工僅有一人,經常運轉設備的檢修不能同時進行,制約了檢修進度。③員工的技術和業務水平,對大局觀的認識仍需加強;④分析和解決問題的能力欠缺,獨立處理問題的能力有待加強;⑤對現場保運隊安全教育不足。下一步我們要加強員工的思想素質建設,加強業務理論和實踐相結合的學習;對保運隊進一步強化安全學習和管理,在今後的工作中加倍努力,取長補短,使班組更加優秀,為今後集團公司的發展壯大而奮鬥。

20xx年工作計劃

1、繼續以安全生產為中心,認真貫徹執行公司、車間下達的各項生產檢修計劃,把安全放在首位,保質保量完成各車間的檢修任務。

2、合理安排各項工作,加強巡檢,加強現場管理,做到工完料淨場地清。同時加強美化車間內部工作環境,使職工能在一個乾淨清潔的環境裏舒心工作。

3、努力維護好水汽、空分、工藝車間的所有設備,使其保持高效的運轉能力。

4、繼續加強班組建設,提高班組成員的凝聚力和戰鬥力,使管理水平再上一個新台階。加強班組成員學習,提高每位年輕員工的技術水平。

5、完善檢修所用工器具,為及時檢修提供保障。

6、在節能降耗,修舊利廢,設備運轉率上作出更大的改革。

在以後工作中,我們將不斷總結工作經驗和改進工作方法,根據實際情況靈活應用各種資源,提高工作積極性。與車間的實際發展情況相結合,克服一切困難,為保障設備的正常運轉、降低維修成本和提高工作效率、培養出一支能順應公司發展需要、綜合素質過硬的維修隊伍而努力。我們有理由相信,在公司領導睿智的決策下,在全體員工的共同努力下,公司必將迎來另一片更為廣闊的發展空間。

機修工總結9

回顧一年來,機修工段在公司、分廠的正確領導下,認真貫徹執行公司及分廠下達的各項工作,全體員工以高度的責任感和緊迫感,克服了種種困難,完成了公司、分廠交給的各項工作,靜靜地坐下來,梳理着零亂的思緒,感慨萬千。有成就有失敗。現將這一年來的主要工作總結如下:

一、上一年工作總結:

1、現場文明作業逐步規範:

在過去的一年中,工段對現場文明作業方面制定了一系列的制度,召開了班組長會議,把現場作業的規範與否與班組長直接掛鈎,通過幾次集中檢查,對違反人員連同班組長一同考核,增強了班組長現場作業規範意識,在過去的XX年工段各班組在現場作業普遍存在現場清場不徹底,通過一年的努力,現場作業得到了明顯的改善,各班組有專人負責現場文明作業,對存在不良現象的直接考核。同時也利用早會對員工進行宣傳、引導正確的作業觀。

2、修舊利廢降本增效:

根據公司分廠節約成本管理的要求。從XX年開始,為完成分廠下發的XX年修舊利廢目標,工段積極組織將檢修後具備修復利用價值的備件進行梳理,上報所需維修備件的材料進行自我修復,據不完全統計上一年修舊利廢總價值達2664900元,分廠幾次立磨因窯尾分格輪減速機損壞停機,因工段有維修好的備件及時得到更換,減少了停磨時間。例如迴轉窯液壓擋輪維修做好了事故備件的庫存,減少了不必要的停機時間。

3、積極參加外委修理,提高維修資源優勢互補:

工段在完成自身工作的前提下,積極配合兄弟單位的檢修,上一年累計共支援外委工時300個,為分廠節約了近2.4萬元的外委工時費用。同時在分廠的檢修時各單位為償還工時積極參與分廠檢修,保證了檢修進度。

4、員工勞動紀律有所提高。

上一年工段改變管理思路,進一步加大對勞動紀律的'檢查,尤其是夜間勞動紀律的檢查,發現一起嚴肅處理一起,實行連帶考核制,調動班組人員的互相監督的積極性。為此上班年工段面對頻繁檢修人員較疲勞但未發生一起員工睡崗、脱崗。

5、工段對班組實行量化考核,為下一步的班組建設與精細化管理奠定了一個基礎。

工段本着客觀公正的的原則,實事求是地對每個班進行了綜合考評,並把考評結果作為班長的績效依據。同時班組成員也要承擔一定的責任,考評好的給予嘉獎,相反考評差的要給予考核,調動每一個員工積極參與班組的管理,讓大家清醒地認識到,只有把工作做細、做紮實才能提高班組的綜合水平,只有工段做到公平、公正,才能使組員心服口服,為下一步的班組建設打下一個堅實的基礎。

6、檢修管理明確責任人:

上一年我分廠窯系統計劃檢修8次,窯系統搶修3次,每次檢修前工段都召開檢修碰頭會,組織班組長參加,會上細化檢修項目,將檢修項目落實到班組。明確檢修責任制,實行檢修驗收制,重點項目工段長全過程跟蹤,對檢修項目工段逐一驗收,發現項目未達到檢修目地的,要求班組重新檢修直至合格為準,保證了檢修項目保質保量的完成,11次檢修未發生一起檢修返工事故。檢修質量進一步得到提高,確保了四條窯平均運轉率92.4%。

(二)工作不足:

1、安全管理工作做的不細緻不全面:

雖然在上一年工段在安全管理工作中做了大量的工作。如隱患的排查、安全培訓、安全台帳的建立與完善、安全學習與安全活動的組織等各項工作都有明顯的進步。但還做的不細緻、不紮實。對新進人員的安全培訓不到位,造成一名新進人員因安全技能不足發生一起輕傷事故,上一年工段共發生兩起輕傷事故。塵埃落定,我們要深刻反省自己的不足。

2、人員流失嚴重,檢修隊伍參差不齊:

上一年工段共流失3名員工,其中技術員流失2名,給工段的日常工作帶來了不便,各班組人員調動較大,不利於班組的日常管理,同時新近員工13名,技能水平普遍不高,各班組的檢修隊伍的整體水平不齊。員工的專業培訓做的不到位,很多員工技能水平差。

3、工器具管理存在不足:

上一年工段工器具損壞較多,雖存在一些因質量問題導致工具的損壞,但人為損壞的工具還是佔多數的,工段缺乏對工具的有效的管理辦法,對責任人的考核力度較小。

4、備件維修存在把關不嚴:

上一年雖然備件維修較多,但是也存在一些備件維修質量不高。,例如燃燒器的維修、迴轉下料器的維修等。備件維修把關不嚴,給生產運行帶來了一定的困難。

機修工總結10

隨着20xx年制粉制板車間的先後開機,20xx年度大修工作也基本完成,現將自己的工作總結如下

一,主要檢修改造內容:

1、 乾燥機熱風爐大型風機電機的維護保養

2、 制板制粉熱風爐鎖風工作的改造

3、 制粉沸騰爐部分進料系統的改造

4、 成型站發泡系統的改進,及生粉倉的改造

5、 製版車間1單張補板的調試 現能實現手動補板,需進一步調試

6、 制板制粉變壓器負荷調整

7、 2橫向配電系統的維護保養

二,檢修中存在的問題:

1、 在檢修中有時出現人員調配不及時問題,造成檢修被動。在以後的人員調配、管理工作中需進一步學習

2、 個人技術需提高 不斷學習

3、 檢修工作中有時存在違章現象,在以後的工作中要始終把安全放到第一位,來

更好地服務生產

隨着20xx年檢修工作的.完成,自己的工作能力有了一定的提升,人員調配,管理有一定的進步,但有很多方面不足,在以後的工作重要努力提高自己的能力,以廠為家,來更好地為自己、公司、社會服務。

張進坦

習慣性違章

1、 掛牌不標準,工作檢修中存在不掛牌現象,工作完成後無人摘牌現象

2、 車間極個別員工存在酒後上崗。困崗現象

3、 勞保防護用品佩帶不正確

4、 部分防護網不牢固

5、 部分叉車司機存在超速現象

機修工總結11

在一年的新開始時,做好年度工作計劃是工作最好的開端,但是也不忘總結過去一年的工作成績與需要改進的地方。以下是江門人才網整理的詳細的機修工年終總結,僅供閲覽:

毋庸置疑,在過去的工作中,機修班的全體員工在廠裏各領導和設備科的帶領下,嚴格遵守廠裏的各項規章制度,從各方面嚴格要求自己。一直以來堅持以廠裏的實際情況為出發點,以保障機器的正常運轉為前提,最大限度的降低維修成本和縮短維修工時為目標,不斷學習,總結工作經驗與教訓。雖然機修工種工作環境比較複雜,但機修組的每位成員都勤奮肯幹,發揚不怕吃苦、團結拼搏的精神,不斷提高了自身的職業道德素質和職業技能水平。從而在面臨的一系列挑戰中出色的完成了各項任務,為各個車間能按時完成各項生產任務打下了良好的基礎。

在各位領導和全體機修成員的共同努力下,取得了以下比較突出的成績:

一、完成了鍋爐內部進水管及排水管管道結垢的疏通和爐排斷裂等修理任務。

二、按時完成了酸洗淨化塔底座及葉輪的更換以及底座的改造任務,使抽風系統運轉時震動性更小,系統更穩定。

三、五月份出色的完成了上海八台螺栓機的氣管、油路的清理及部分零部件的更換與安裝工作,並且在不足兩個月的時間內部順利調試成功且投入生產,為以後的產量任務的完成提供了保障。

四、安全環保意識和安全措施的不斷加強和完善,特別是通過了六月份的一系列安全活動,使每個員工意識到安全生產的重要性,安全環保意識深入人心。

當然,在工作過程中也存在一些不足之處,主要有:

一:維修人員理論水平有待提高,特別是對機械原理,各機構在機械中的作用、公差與配合、液壓系統及材料熱處理等方面認知較少,相關維修技術比較薄弱。

二:零件熱處理後的硬度,塑性和疲勞強度等綜合力學性能不能滿足使用要求,加工後成品的形位誤差有時因超過理論產品的極限值而需再加工甚至報廢,從而直接影響維修進度和機器的使用性能,又提高了加工成本和維修費用。

三:維修人員較少,製作任務偏重、工作環境比較複雜。為了確保一百多台生產設備及行車、鍋爐、水處理站、酸洗淨化塔及各種管道等輔助設備的正常運轉已捉襟見肘,再加上各種製作任務,機器的人為損壞和晚上突發性的維修任務更是力不從心,勞動強度較大。

四:設備保養力度嚴重不夠,特別體現在行車、管道、各種泵類的檢修,人員不足是主要原因之一。

五:對維修工時和維修費用的相關考核還不夠細化,在以後的工作中將通過各種形式努力做到不斷完善和健全,爭取不斷減少維修工時和降低維修費用,提高機器零部件的回收再利用率。

六:車間無固定休息場所。現有的短袖工作服不利於焊接氧割作業。

意見與建議:

一:產品質量一直是企業生存的支柱,而產品開裂自建廠以來都是制約公司發展的一道瓶頸,並且嚴重影響公司的市場競爭力和公司的形象與名譽。公司應儘快下大力氣從根本上解決此類問題,才能保障企業的'發展和應對市場競爭立於不敗之地。

二:片面追求產能的提升而忽略了加大對產品的研發力度、市場調查和對在職員工的職業道德素質和職業技能水平的培訓與考核,員工整體素質的高低對企業的發展有着關鍵性作用,操作技能和理論水平的提高也是技術創新的基礎,公司應為員工創造更多形式的培訓機會和學習平台。

三:節能減排,降低生產成本只停留在理論萌芽階段,未能及時具體的落實到各部門、車間及個人。而且大部分員工都對此認為與個人無關,不能充分認識到其作用於影響。

四:有壓力才有動力,長期的按部就班的管理方式和工作方式束縛了個人的思維方式,形成思維定勢。因而容易出現同一個錯誤連犯幾次而未找到根本原因,不思改進,缺乏創造性思維和工作方法。建議開會時增加會議討論時間,根據公司實際情況提出下一次會議所討論的問題,可要求人人提議發言。這樣既能客觀、真實、全面的反映出問題的特徵,又便於決策者集思廣益,做出更精準的結論。

五:公司的各項機器和工程設施的改造應由相關部門或車間提交具體的改造方法和完善的可行性報告,這樣既能有效的避免重複建設,保障工程質量,又能完善責任追查制度,做到有章可循。

六:廠內設商店。既能增加工作崗位,服務公司員工,又能為廠裏增收。

七:道路旁和廠門口設垃圾箱,分可回收和不可回收兩類。可減少亂扔垃圾現象,美化廠內環境。

八:年終獎按個人職務及該年度個人對公司的不同貢獻因人而異。

九:工會應充分發揮其作用,服務於員工。

在以後的工作中,機修組將不斷總結工作經驗和改進工作方法,根據實際情況靈活應用各種資源,提高工作積極性。與廠裏的實際發展情況相結合,克服一切困難,為保障機器的正常運轉、降低維修成本和提高工作效率、培養出一支能順應公司發展需要、綜合素質過硬的維修隊伍而努力。我們有理由相信,在公司領導睿智的決策下,在全廠員工的共同努力下,公司將迎來另一片更廣闊的發展空間。

機修工總結12

在過去的工作中,在領導的幫助帶領下,經過了工人同事的共同奮鬥,和經過了自己的積極努力,作為設備維修工的我順利的完成了自己的本職作。我就多年以來的工作做一下認真的總結。以下便是我對自己的工作總結:

一.工作態度,思想工作。

我熱衷於本職工作,嚴以律己,遵守工廠的各項規章制度,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹慎,律己,積極向上”的工作態度,在領導的關心指導和同事們的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位的職責,不斷加強學習,牢固自己的工作技術!

二.做好自己的本職工作

做一個機修工,應對自己的工作認識清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對所有機器設備的瞭解,也要有對發生故障的應變能力,處理好隨時可能發生的設備故障。以適應生產的進度需要,我們單位的設備故障也經常出現,我多年的經驗,在維修中,凡是搞不明白的,我都要盡力去鑽研,一旦明白了,就恍然大悟,看起來複雜的,只要明白了,就會簡單,我不但負擔了設備維修的工作,還完成了很多工裝的製作,我感到心裏很榮幸,感謝領導給我這樣一個平台,也感到自己的勞動成果發揮了作用而興奮,也為我們在製造的發展感到驕傲,但這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹慎的向別人學習,儘可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發揮到最大的作用,更快更有效率的完成自己的本職工

作,也能使我們單位獲得最大的效益,這樣我的工作和工人的收穫的也能達到一個平衡,使我更加有動力,更有自信的工作。

和其他同事的'人際關係也很重要,因為一個人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團結在一起才是成功完成領導交給的工作任務的前提,這一點不僅僅是工作,平時的生活中也事如此,所以團結其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務!在工作中,互相協作,是效率提高了不少,我們集體作業,互相協作,積極主動,使任務完成得非常快,這就是團結的力量,發揮大家的力量才能使工作進展得更快。我深有體會。

三.回顧過去,展望未來

對於過去的得與失,我會汲取有利的因素強化自己的工作能力,把不利的因素在自己以後的工作中排除,多年的工作讓我在為再製造不斷前進的道路上做出了一定的成績,我相信通過我的努力和同事的合作,以及領導們的指導,我會成為一名優秀的員工,充分發揮我的能力,也感謝領導給我這一個合適的工作位置,讓我能為社會做出自己該有的貢獻。

多年來,我做的已經盡力了,我相信在今後的工作中,為再製造的發展,為提高職工收入,我還是會繼續不斷的努力下去。雖然我的工作還有不盡人意的地方,不過我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己最大的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!保障公司正常生產、運作。

機修工總結13

我叫xxx,男40歲,現在機電車間維保二組任組長,在各級領導和同事們的關心支持下,本人按照崗位職責要求和行為規範,認認真真地做好了本職工作,較好的完成了領導所交給的各項工作任務,20xx年即將結束了,我們機修維,維修車間伴隨着公司的發展,經歷了保障高產穩定、如何克服設備故障、新設備和生產工藝的平穩對接等諸多考驗,自身的綜合素質得到了很大的提高,為公司20xx年生產任務的完成,做出了有力的保障。

一、設備管理方面

每天收集本組的維修情況,收集各車間的設備巡查記錄記錄,掌握設備運行狀態,做好備品備件工作,以備晚班維保之用,同時制定相應的維修和保養計劃,及時正確處理設備突發事件,同時分析原因,總結經驗,使自己和組員的維修技能與素質不斷提高,認真參加公司安排的一系列技術指導培訓等,如:十二萬屠宰線進口設備生產廠家林肯公司的技術人員對我們的技術培訓,還有山東煙台製冷設備廠家的培訓等,對我們來説都是難得的學習機會,受益匪淺。對生產領導和設備操作工提出的意見和建議基本能做到虛心接受,並加以改正。

二、設備維修方面

1、對設備出現故障能夠快速的作出反應,認真分析故障,迅速排除故障,不出現拖修的現象,對設備出現重大故障隱患與車間協商安排生產空閒時間組織維修,配合生產部門提出的累積的老毛病,老大難得問題,配合機電車間領導落實整改到位,如:從老廠移過來的5台真空包裝機和鏈條車間國產高架線1、2、3線的卸雞裝置的改進,做到以滿足工藝生產要求,提高設備的使用效益等等,日常工作在此不再加以細述。

2、對一些設備無圖紙的急缺零件,測量繪圖或者是樣品,配合採購人員的購買或定製,對一些常用備件,及時檢查,有缺失的及時上報車間領導,做到常用的備件倉庫有儲備。

3、對設備管理工作出謀劃策,團結組員,羣策羣力,共同完成領導下達的'每一項工作任務。

三、保養方面

確保維修安全前提下,提高維修質量,維修態度、維修效率、努力使工作讓每一位服務對象滿意,嚴格按照車間制定的年保養、季度保養、月保養、周保養計劃執行保養。20xx年初車間領導定製的分區保養監督實施,效果大為改觀,基本杜絕缺油,“跑、冒、漏、滴”現象。

四、技改方面

今年,年初搬入新廠,隨着十二萬屠在高架線的啟用,由於新設備與工藝的對接是一個磨合過程,這需要許多的技術改造,面臨任務重,人員缺的情況下,我們共同努力,克服了一個又一個難關,由於今年技改任務頻繁多,在此就不一一細述。

五、工作中的不足

機械使用在於“潤滑良好”,“合理操作”在生產中許多設備操作者還沒有完全建立自覺的設備潤滑及合理操作,維護意識,這樣給設備維護人員帶來了很多難題是一方面,更多的是造成了設備老化和生產效率低。只有大家共同提高設備維護觀念和素質,才能規避這個負面瓶頸效應,從而延長設備的使用壽命,降低生產維護成本,最終,最大限度地提高企業效益,針對以上不足,我們應該在用以下幾點來彌補。

1、加強設備日常巡查,設備保養和現場管理的力度。

2、要提倡生產操作人員與設備人員的良好互動,力求做到設備缺陷早期發現,及時檢修,充分摸透每一台設備的“脾氣”和“病灶”,以利於快速,有預見的開展設備維護工作。

3、要加強自身的專業知識學習,使自己能在機械,電氣領域能夠獨擋一面。

六、結束語:

本人認為“工欲善其事,心先利其器、君若利其器、首先順其治”我們每一位設備維修人只有嚴格加強設備管理,和保養工作,改變設備維修的被動局面,才能使生產正常運營,我一定從提高自身的業務素質做起,學習周圍先進同事,強化主人翁意識,以更大的幹勁投入到20xx年的工作中去。作為帶班人員,自己有責任,也有信心,不斷加強學習、提高業務水平,圍繞車間制定的年度目標,求真務實,積極工作,全力支持配合車間領導的工作,在新的一年裏,我懷着積極,健康的辛塔,在今後的工作中,有信心正視困難,迎接挑戰,不斷設定新的目標,並在目標中一步步提高,在追求中不斷前進。

機修工總結14

回顧這一年來,我們開鬆車間機修工段在公司、分廠、車間領導的正確領導下,認真貫徹執行公司及分廠、車間下達的各項生產經營目標,通過全體機修工作的不懈努力,始終做好服務後勤兵,保障了開鬆車間生產搬遷兩不誤,現將這一年以來的工作總結如下:

一、強化管理,確保安全文明生產

“安全第一”是企業生產的基礎;也是我們做好各項工作的前提條件,我們工段現在職工8名,主要擔負着開鬆車間機械設備的維護工作和新進設備的安裝工作,安全生產對我們工段尤為重要。為此、工段逢會必講安全,廣泛宣傳安全生產的重要性,時時提醒和督促機修工必須重視安全,使安全警鐘長鳴,同時積極參加公司組織的安全知識培訓。鼓勵大家通過學習,積極結合實際情況、仔細查找身邊的安全隱患和危險源,將安全隱患扼殺在萌牙狀態,從而杜絕安全事故的發生,20xx年全車間僅600元的工傷費用。

二、克服困難、重視科技進步,促進生產任務的全面完成

20xx年開鬆車間進行了一次整體搬遷。引進了一流的設備,多筒式除塵機組3台;自動打包機一台;我們工段人員都未成安裝和調試過。我們工段在滿足車間日常維修任務的同時硬是克服重重困難,安裝、調試至直一切正常。而且我們積極響應車間節能降耗的原則,對設備勤保養,全年設備完好率93.5%,超計劃完成任務,可利用的決不浪費,可維修的.一定修好,這樣使得全年機物料消耗應是245493元,實際消耗202947元,實際節約42456元,修舊利廢170709元為公司節約了成本作出了一定的貢獻。

三、以提高機修工的素質為目標,抓好教育工作

培養一支德才兼備的機修隊伍是機修工段工作的重點。為此、我們工段積極參加公司的技能培訓,理論考試,操作考試,讓培訓不走過場。

四、工作中存在的突出問題和不足

1、隨着企業規模發展,設備維修日益增加,在人員少,任務多的同時,臨時性任務較多,打亂正常的生產安排。

2、工段引進新設備、新技術、沒有經過系統的培訓對設備維護和保養還存在難度,希望公司、分廠在今後職業培訓着重於技術工人的專業培訓,使機修工有機會學習新技術,新知識,提高他們的整體技術水平,更好地為公司、為分廠、為車間多做貢獻。

3、有的設備已經老化,雖長期保養和維護,在工作中也未能達到最佳狀態,影響產品質量。

4、工資分配方案還需要不斷完善和加強,合理體現多勞多得、技術等級分配的原則。

五、XXXX年的工作安排

1、我們將繼續和車間、分廠、公司一起面對一切,努力做好本職工作。

2、機修工段將繼續圍繞安全生產為中心,認真貫徹執行公司及分廠、車間下達的各項生產經營計劃,把安全生產放在首位,保質保量完成上級下達的各項任務。

3、合理安排作業場地,現場管理繼續推行“5S”管理,實現清潔生產。

4、維護好工段的所有設備,使它們隨時都能保持一種高效、優質的運轉能力。

5、繼續加強員工隊伍建設,提高機修隊伍的凝聚力、戰鬥力;加強培訓,提高機修人員的業務素質和思想素質。

機修工總結15

20xx年是緊張忙碌的一年,在領導的幫助和指導下,我在工作上認真務實、勤勤懇懇,任勞任怨,較好地完成了各項任務,為我庫的發展奉獻了自己的一分力。現將我一年的工作彙報如下。

一,認真學習,活學活用,大膽實踐,提高自己的專業水平。

作為倉儲部的一員,我謙虛謹慎,經常學習倉儲專業知識。作為一名機修人員,在工作上學習設備原理,理論結合實踐,把所學知識用於工作當中,並與同事互相交流,使自己的工作水平和工作效率大幅提高,為今後的工作打下了堅實基礎。堅持以清潔、緊固、調整、潤滑和防腐等為主要內容的維護保養以及檢查工作。通過日常檢查和定期檢查,測定機械的性能,掌握機械狀況及故障隱患,並採取相應的維護和修理手段。

二,在工作崗位上盡職盡責,保質保量完成各項任務。

1,主要完成設備維修工作。倉儲部設備多,但維修力量比較薄弱。為保證出入庫的正常進行,我不僅參與日常的維修工作,而且在出入庫業務進行中設備搶修更是顯得至關重要,我完全遵循領導的安排,不怕苦和累,衝在前頭,接皮帶、換軸承、氣焊割、電焊焊,我都能拿的起,放得下。

不怕髒、不怕苦、不怕累。衝在前,幹活不惜力,同其它兩位機修同事一同工作,從而保證了設備的正常運轉。保證了出入庫工作的正常進行。

2,做好外出設點分庫的收購、保管、出庫等工作。一年中我在xx碼頭李分庫、xx寨裏分庫工作有1個多月。尤其xx碼頭李分庫工作環境差,糧站內無水管,洗漱都要到外邊跳水。我不叫苦叫累,怨天尤人。首先在xx碼頭李分庫保管通風玉米7天,之後出庫駐點16天,保證了玉米的安全保管和正常出庫。夏季,到xx寨裏分庫收購優質小麥駐點20多天。

3,參與倉儲部其它工作。倉儲部作為我庫大科室,擔負着我庫的大宗業務。在倉儲部經理的安排下,交割糧扦樣,密封庫房門窗、燻蒸糧食、推風機通風等我都積極參加,從不推諉。由於倉儲部人員少,而男職工更少,糧食燻蒸工作多是加班來完成。在燻蒸糧食、庫房密封,我不僅在庫內做,也到儲運二部所管的分庫協助燻蒸。

4,參與大曹莊農場工作。

我庫今年承包大曹莊農場,種植優質小麥,這也是我庫首次在主業上向外延伸。雖然我們大都來自農村,對種地並不陌生。但是這樣大規模種植和管理卻是沒有一個人做過。人少,地多,面積大。而且又分為4塊,我們就分為4個小組,施肥時我們只能露天睡在地理,吃飯也是就地解決,很

多時候飯菜送到手裏都是涼的,熱水也沒有,其艱苦狀況確實難於描述。但我不畏苦難,幹在前,努力為領導分憂,圓滿完成了種地任務。

三,認真學習有關政策和上級指導精神,建立良好的人生價值觀。

利用電視、電腦、報刊等媒體及有關政策材料等學習黨的政策,法規,進一步瞭解政策,瞭解我國的發展方向,進一步解放思想,全面提高自身的素質,不斷的學習、學習、再學習。只有這樣,才能適應當前經濟的發展要求,繼續發揚艱苦奮鬥,勤儉節約的優良傳統,保證自己在任何時候都起到模範帶頭作用。

儘管今年本人取得了一定的成績,總結了一些好的經驗,但同時也暴露出了工作中存在的`一些問題和不足,主要不足之處在掌握的專業知識還很缺乏,工作效率也還有待進一步提高等。

總之,20xx年是忙碌的一年,但也是收穫的一年。付出了辛勤汗水,收穫到寶貴實踐經驗。總結20xx年,謀劃20xx年,及時總結經驗和不足,爭取20xx年通過學習,努力克服缺點和不足,發揮自己的長處,配合領導和同志們把我庫的工作完成得更好。機修工上半年工作總結

20xx年上半年已經過去,在這半年裏我深刻體會到了個工作的汗水與快樂,我把自己的青春傾注於我所鍾愛的機修事業上。上半年的工作已經結束,收穫不少,下面我對上半年稍微寫一下,為下半年的工作確立新的目標。

一、思想認識。

在上半年,作為一員機修工,我在思想上嚴於律己,熱愛自己的事業,自己要求嚴格,鞭策自己,力爭思想上和工作上在領導和同事心目中都認為,這個小夥子能吃苦,不嫌髒不嫌累,工作認真,幹起活來從來不拖泥帶水。在公司組織的各項活動中能夠積極主動的去參加,如:公司組織的去其他單位學習交流,安排今年度的救護演習主力救護者。上半年來,我能圓滿的完成班組中安排的各項工作。我相信在以後的工作中,我會在領導的關懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。下半年,我將更加努力工作,勤學苦練。

二、維修工作。

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