銷售工作檢討書（精選5篇）
在學習、工作或生活中出現了問題或過錯後，我們常常被要求寫檢討書，以對出現的過錯進行反省，在寫檢討書的時候要注意語言真摯。你所見過的檢討書是什麼樣的呢？以下是小編精心整理的銷售工作檢討書（精選5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
銷售工作檢討書1
尊敬的銷售部經理：
非常抱歉！讓您在百忙之中抽出時間批評教育我。此刻，我已深深認識到自己錯誤的嚴重，我錯了！
我在近一個月的銷售手機工作期間存在工作懈怠、疏忽大意、工作積極性不高等問題。這些問題直接導致了我沒有完成銷售業績，而且我沒有完成的不是一點兩點，而是很多額度沒有完成。公司下發我這個月完成兩萬元的銷售額，我僅僅完成一萬一千多元，還有很大一部分額度沒有到限。
面對錯誤，我感到深深的自責、懊悔，我真的覺得很慚愧，對不起經理日常對我的關心和照顧。經過面壁思過，我已經深刻地決定了，我不能夠忍受其他同事對我吃閒飯、吃底薪的'詆譭，我一定要有所行動：
首先，我要痛下決心，懸樑刺股地提高自己的銷售工作積極性，從內心迸發強大的工作熱情，全心全意地投入手機銷售工作當中。其次，我要向經理表示一下道歉，就前一階段拖累大家後退的事情向部門同事道個歉。再有，我要吸取教訓，總結經驗，吃一切長一智，端正工作態度，改進工作方法，爭取創造優良的手機銷售工作業績。
以上就是我的手機銷售業績沒完成的檢討書，歡迎批評指正！
檢討人：
日期：
銷售工作檢討書2
尊敬的領導：
您們好！
首先對我很差的業績表示抱歉，我也感覺很慚愧。來到公司有一段時間了，可是還沒有把業績搞上去，在這裏自我反省一番，還提出了對以後工作的表現，希望領導接受我的檢討。
現在的我白金卡做的比較差，很多時候我都不知道應該怎樣來開展這一項工作，總感覺找不到有這方面需求的客户，很糾結，所以曾經跟過一些白金卡做的較好的同事去學習過，可是跟着他們的時候總是沒學到什麼東西，也不知道是我笨還是他們有所保留。現在我就覺得，什麼事還是要靠自己的，所以我打算通過以下幾方面來提升自己做白金卡的能力：
（1）首先是要了解通透白金卡的政策。這次考試才發現自己對白金卡的相關權益瞭解的'很少，想想之前有些客户是符合條件的也被我錯過了， 後悔莫及啊！
（2）提升自己的口才能力。遇到很多客户的條件是符合辦理高端白金信用卡的，但是他們就是打死都不要年費或者不要自動分期，遇到這些人我都説的口乾舌燥了，還是沒辦法説服他們，希望以後能夠慢慢地儘量多的能説服客户。
（3）增強自己的底氣和信心。很多時候在客户那裏有點底氣不足，自己雖然不會覺得低人一等要求人辦卡之類的，但是總會有一點擔心，擔心這樣一個客户丟了就沒了。現在知道了這樣不好，要慢慢地改變這種心態，樹立起自己作為一個銀行人的尊嚴。
暫時能想到的就這麼多了，以後在工作中發現問題的話我會慢慢改進的，經過這次之後，我暫定的目標不敢太奢侈，只希望以後都不會在倒數排行榜中出現自己的名字就好。我相信我一定會迎頭趕上的。
檢討人：
日期：
銷售工作檢討書3
XX：
我是營銷四部經理，我對我未完成公司的周計劃做深刻檢討，希望大家以後引以為界。
一個部門業績的好壞取決部門經理，作為一名職業經理人對待部門應該像對待自己的孩子一樣。不管有多艱難，遇到多少問題首先應該有勇者精神，所謂勇者應該衝更大的浪，我應該先站在前邊更貼近一線員工。員工沒有任何問題，員工沒有錯，一切問題在於我。部門當中幾個嚴重問題：
1、惰性；
2、執行力；
3、激情；
上邊的問題體現了，我對管控上邊的缺陷，就像父母帶孩子，如果父母對孩子平時出現的錯誤不論不問，直到出現問題的時候才去説一兩句，那麼最壞的打算就是他長大以後一定是個壞小子，這個孩子他以後一定是上不了大學的，孩子最後犯了錯誤以後他以後一定狠他的父母。我們部門目前就是這麼一個情況，我沒有能夠對每個環節做嚴厲的監控，每個人的人生觀、價值觀又是不同的，導致思維方式的不一，覺得接受管控是一個種壓力，導致一個人壞了影響到身邊的另外一個，最後整個部門都感染上了這種懶惰的行為。也就是説一個人不遵守遊戲規則，那麼其他人也不會去遵守遊戲規則，最後導致這個遊戲玩不下去，一致性就會降低。所以這個問題的根源問題就是，我對於管控上邊的不嚴格，不利索造成的。
管理應從自身做起，樹立榜樣作用
經理與員工朝夕相處，形成一種特殊的親近關係，在員工心目中，經理的形象高尚無比，他們對離自己最近的人觀察得也最仔細，經理的一舉一動他們也都願意去效仿。一個優秀領導留給員工的良好印象可以成為員工生活道路上的一座豐碑。相反，如果一個領導言行不一致，或自己的實際行動與對員工的要求不相符，那不僅會影響業績，更會在員工心目中留下表裏不一、言行不一致的陰影。可見，領導的榜樣作用是影響團隊管理質量的一個重要因素，我覺得我應該在工作實踐中，應該給員工樹立榜樣，讓員工真正的信服你，信賴你。經理一定要堅持以自己的模範行為。比如，在日常的工作中，嚴於要求自己，做到最早到、最晚走，堅守崗位，認真工作，勤於學習，與時俱進，通過自己的良好作為，潛移默化，持之以恆，以培養員工的學習興趣、共同進步的氛圍與文化。
團隊中個人榜樣應起引領作用
1、引領團隊奮鬥的方向
一個良好的團隊應該有一個集體的奮鬥目標，形成強大的團隊凝聚力。因此，在團隊管理中，我提出了"部門榮譽高於一切，團隊榮我榮，團隊恥我恥"的口號，讓每個員工明白一個良好的團對對他們健康成長的巨大作用。在具體工作中，應注重發揮榜樣的力量，重點對優秀員工加以栽培，使之成為團隊管理的骨幹力量，讓他們引領帶動全隊員工努力學習，奮勇拼殺，團結奮進，為實現創建優秀團隊目標而共同努力。
2、培養良好的團隊作風
榜樣在哪裏，其實榜樣就在我們的身邊。無數事實證明，員工身邊的榜樣具有更強的教育性。關鍵是要善於發現，精心培養。
一個團隊的`氛圍、文化，對團隊每個成員都有約束、感染、薰陶、激勵的作用。我已經深深地懂得成長階段的員工是他的起步階段，而形成良好團隊氛圍是保障員工管理工作順利開展的前提條件。我通過細心的觀察和深入地瞭解努力發現團隊中各層次、各方面好的榜樣，並試圖通過學榜樣產生"新榜樣"，以帶來"一花引來百花開"的良好薰陶效果，並號召全體員工向身邊的榜樣學習。通過身邊的榜樣，讓大家自省自糾，從而規範自己的言行，促進團隊文化的形成。
榜樣的作用實際上是巨大的，榜樣的感染力也是無可替代的，在團隊中的管理中我們應該多多發揮榜樣的力量，它真的是一種無形的指明燈，會照亮員工的心田，指引大家向前進發！
經理底線就是部門紅線，任何人不允許越界
作為一個部門的管理者，應該在建立部門制度以後嚴格管理與實施，並進行實施的過程中做到任何個人都是公平與平等。
培訓是解決辦法最好的工具
員工到部門以後最想得到的就是金錢、或者通過學習獲得更多的知識使其成長更快。
作為一個職業經理人就是應該想盡一切辦法幫助員工達到這兩個目的，在一個團隊中，員工每天會遇到各種各樣的問題，通過在培訓中幫助員工解決問題、讓員工在遇到問題後進行獨立思考進而成長是經理必須做到的。員工的問題情感、工作、家庭都有，員工的問題當天遇到當天進行解決，如果員工今天的問題得不到解決，就會演變成明天的問題，這樣就導致自身的工作狀態下降。問題在越積越多的時候就會變為迷失，不知道應該從什麼地方開始做起，然後失去信心最後離開。因此總結出一些比較重要的經驗，首先培訓就是在解決問題，培訓不單純是產品知識、而且有時候應該涉及到方方面面，情感、家庭、抗壓解壓，甚至是信任。員工應該每天都能有收穫，開開心心的工作。
用他人之長，每個員工都有潛力
一個人有在出色的表現也最多隻能佔團隊的1/9，好的團隊不是由一個人演變出來的，他是由一羣明星組合在一起而成的。以前我曾經看過一篇文章，説唐僧是個好領導，他知道孫悟空要管緊，所以要會念緊箍咒；豬八戒小毛病多，但不會犯大錯，偶爾批評批評就可以；沙僧則需要經常鼓勵一番。這樣，一個明星團隊就成形了。一個團隊裏不可能會是孫悟空，也不能都是豬八戒，更不能都是沙僧。要是團隊裏的員工都像我這麼能説，而且光説不幹活，會非常可怕。
檢討人：
日期：
銷售工作檢討書4
尊敬的單位領導：
今天，我心情非常沉重，因為自己的言行給公司形象抹了黑，因為自己的言行給同事給領導給公司都帶來了非常負面的影響，更因為自己的言行傷害到了一個客户。
近半年來由於自我意識的膨脹，我對於自身的定位出現了較大的偏離，再加上半年來銷售業績不佳，不會調節自己的壓力，導致心態調整失衡，並且放鬆對自我修養、素質的提高，最終導致接待一位我主觀上判斷為偽裝客户進行調研的女士時出現了不夠熱情，怠慢客户的情況，後又因回訪該客户使用不當的市井語言挑釁客户，而遭到客户投訴，對公司形象造成極壞的負面影響，嚴重違背了公司一直提倡的敬畏客户，深化服務客户的精神，雖事後及時聯繫這位被我犯冒的客户，通過坦率的溝通和誠懇的道歉，得到了客户的理解，客户也表示接受我的道歉，但我的言行已經跟我所擔當的工作角色嚴重不符，甚至不能看成是一個正常人的待人所為。由於自己不正常的言行，公司形象已經在該客户心中留下不良的印象，我將盡我最大的可能卻挽回。公司給予我的任何處份我都心服口服的接受。事發後我思考了很多，對自己身上發生這樣事的深層次原因進行了反思。
出現這種事的原因主要有以下幾個方面：
1、首先，一時的業績不佳對於一個成熟的銷售代表來説是不應該出現急躁情緒的，更不應該將怨氣釋放到客户身上。
從領導到員工，從元首到人民，人人都有各種各樣的壓力，學會調整，正確釋放，將壓力轉變為成長成功的動力，是一個成熟社會人必須掌握的能力。
在這方面我將用心去體會，用行動去學習，改變頭腦發熱，衝動魯莽的壞毛病，冷靜、理智的對待發生的事情，做到不卑不亢。控制自己的情緒，以樂觀的心態對待工作，對待生活；以平和的心情對待客户，對待同事。無論發生什麼，無論什麼原因，做到有禮有節，妥善處理好問題。
2、其次，自己在公司工作，代表的是公司的形象，傳達的是公司的聲音，承載的是公司的文化。自己在那一刻的表現已經將這一切忘於腦後，只憑一時喜怒肆意妄為，才導致嚴重後果。我決心，時時刻刻都對自己高標準嚴要求，跟隨公司發展的腳步，不斷的提高個人的綜合能力。我還要清醒的認識到，在市場低迷，競爭激烈的今天，如果還想繼續在行業裏，在公司內立足，提高綜合素質，提升服務意識，對一個處在一線的銷售人員來説已經是一種刻不容緩的迫切要求。
我在學習專業知識的同時，更要提高自己的心智修養，提升自己言行的水平水準，耐心的對待客户，用心的服務客户，誠心的打動客户，將品牌形象淋漓盡致的展現出來，使陌生的人瞭解，讓熟悉的人信任。
3、 再次，作為一個在公司的老員工，不但沒有做好表率、榜樣的作用，反而犯這種低級的難以讓人接受的原則性錯誤，實屬不應該。
每天到工作結束時，我都會非常的自責和無比的羞愧，一個人也許在犯錯誤的時候最能看清自己，曾經以誠心取得挑釁的年輕人認可的張明在哪裏？曾經用耐心換來慢半拍的老年人認可的張明在哪裏？曾經以待人接物對待所有來訪來電客户的張明在哪裏？那個張明沒有消失，不但沒消失還比以前進步了，比以前成熟了，我還是以前的我，我的骨子裏對銷售的熱愛和公司的感恩只有增加沒有減少，但出現這樣的問題完全是一種得意忘形的表現，是段時間放鬆自己的表現，是頭腦發熱衝動的表現，現在我要做的`是找準備自己的定位，看清自己的身份，言行符合自己的職業，心態對應自己的位置，思想更成熟，行為更專業。
4、最後，這件事雖然發自於我一個人的身上，但我想跟在座的所有奮鬥在第一線銷售的同事共勉，現在已經進入買家市場，客户的拒絕，甚至是斥責將來都會成為正常的，要在這樣的市場環境下做好銷售，做足客户滿意度，時刻都不能放鬆對自己的要求，時刻都不能忘記提高自己的素質，時刻都不能失去作為仁恆品牌付播者的身份立場。
以積極的心態做好每天的工作，接待好每一批來訪來電的客户，向優秀的同事學習，榜樣就在眼前，以公司的大目標為自己奮鬥的目標，運用自己的專業知識，不辭辛勞的敬業精神和承擔失敗化壓力為動力的堅韌毅力，提升新老客户的滿意度。
請大家以我為反面案例，引以為戒。
同時，我也要感謝公司領導能夠給我檢討的機會，讓一時迷失的我再次找回正確的方向，我將用行動來提高業績證明悔過的決心！
此致
敬禮！
檢討人：
日期：
銷售工作檢討書5
尊敬的老師：
您好！
我是xx，作為一名銷售工作者，我覺得自己的成長還是比較多的，我也考慮到了自己的情況，工作方面我覺得自己需要進一步的加強，通過這樣的方式，我也覺得是很有意義的，這也讓我覺得很有意義，今天工作出現了問題，我是覺得非常有壓力的，我也不會讓這樣的情況發生了，但是對於今天的情況我一定要去反省自己，這是不容忽視的，感受到了自己各方面職責之後，我意識到了今天的問題，也是考慮到了自己各方面的情況，所以對於這一點更加應該要做出調整。
我來到xx這裏已經有三個月的時間了，一開始我是很有動力，抱有很多期待的，是我沒有考慮到這些，所以我感覺是很吃力的，沒有做出業績出來，一開始的時候我覺得自己剛剛來，對工作不熟悉，對業務流程也不熟悉，但是現在想想確實我是有問題的，這樣下去很不好，我真的不希望這樣的情況發生，工作了這麼久的時間，我也一直都在思考，我的問題還是比較多的，做好這份工作，也是需要時間的，我特別希望自己能夠做出好的成績來，作為一名銷售工作人員，自己的工作是不容忽視的，所以我還是需要去做的更好一點，特別是對近期的表現，我需要反省自己。
銷售工作的節奏是比較快，一切都是的靠業績説話，公司培訓我們，給我們提供資源的，可是我卻遲遲的'做不出成績來，我真的感覺非常不好，實在是讓我感覺很吃力，在這段時間以來的工作當中也是比較糾結，我反思了很多，認識到了有些東西不是自己想的那樣，確實是會出現一些不好的現象，這對我更加是充滿了的動力，我深深的體會到了這一點，在這段時間以來的工作當中，我一直都在思考自己的情況，業績一直都是非常關鍵的，自我來到xx這裏之後，我也是考慮到了自己很多情況，這是我需要去做出調整的。
近期的工作當中，我不會容忍這樣的情況發生了，銷售就應該要有銷售的樣子，我確實也是考慮到了很多，工作期間我認真做出自己的成績，我一定會讓自己去提高能力，以後也會虛心去做好自己的工作，鍛鍊自己的同時，也落實好了自己很多方面，這是我應該要去做好的，反省了自己這麼久的時間，我更加堅定了自己的工作方向，我一定會做出好的成績出來。
此致
敬禮
檢討人：
日期：