員工學習心得體會

來源:文書谷 2.21W

有了一些收穫以後,好好地寫一份心得體會,這樣有利於我們不斷提升自我。但是心得體會有什麼要求呢?下面是小編整理的員工學習心得體會,歡迎閲讀與收藏。

員工學習心得體會

員工學習心得體會1

為期十天的省行培訓轉眼即逝,那裏留下了我們靜靜聆聽前輩教導的身影,那裏留下了我們最真最燦爛的笑容。暮然回首,這樣歡聚一堂的機會已然不多,我們即將浩浩蕩蕩的奔赴工作崗位,以全新的精神面貌迎接新的挑戰,內心誠惶誠恐,卻又滿心歡喜和期盼。

如果有人問我,培訓期間給你留下印象最深刻的是什麼我想説,是榜樣的力量。每一位為我們授課的省行領導,他們的做人準則、工作經歷和體會都深深的感染着我們,他們博學多才,他們經歷豐富,他們謙遜有禮,他們勤勤懇懇,兢兢業業,甚至連培訓班每一天與我們朝夕相處的老師,他們無微不至的關懷和服務精神,都令人為之動容。感謝培訓班的老師為我們真誠而温馨的付出,感謝省行帶給的培訓機會,帶給我們全新的精神洗禮。

如果有人問我,培訓期間你最大的收穫是什麼我想説,是實現了由菁菁校園的學生走向職業人的心態轉變。在那裏,我們瞭解了中國xx銀行的發展歷程、基本概況、業務模塊、風險管理、公文規範、服務禮儀、薪酬管理體系,人才培養和晉升制度。透過系統的學習,學員們明確了自己的職業發展方向,規劃人生藍圖,躊躇滿志。

“違規就是風險,安全就是效益,合規創造價值……”,依法合規的.觀念已經深入人心,銀行業是個高風險的行業,在金融創新浪潮的推動下,金融業逐漸發展成為主要帶給風險轉移策略的銀行,從某種好處上講,商業銀行就是“經營風險”的金融機構,以“經營風險”為其盈利的根本手段,健全的風險管理體系能夠為商業銀行創造附加價值,在市場上獲取盈利機會的風險承擔潛力,是現代商業銀行核心競爭力之所在,風險存在於商業銀行的每一個業務環節,全面的風險管理體現為每一個員工的習慣行為,因此,作為一名銀行從業人員,我們就應時刻具有風險管理的意識和自覺性,主動預防工作中可能潛在的風險因素,同時,注意保護自己。

“歡迎加入農行大家庭!”這句温馨的話語不斷地在每一位前輩的發言中得以重複,確實如此,培訓期間,培訓班透過組織各種文體活動,增進學員之間的溝通交流,其樂融融。

每一天的行程都安排得很充實,上課學習,體育比賽,演講比賽,文藝匯演排練等豐富多彩的活動,為新學員帶給了一個展現自我,融入xx大家庭的舞台。個性是文藝匯演的排練,加深了學員們彼此的瞭解,我們肆意的揮灑青春的汗水,綻放最炫麗的青春,在文藝匯演這個活躍的大舞台上,充分地展現農行新一代員工的亮麗風采!在此,預祝20xx年中國xx銀行xx省分行第三期新員工培訓班文藝匯演取得圓滿成功!

xx銀行在成功上市之後,以市場為導向,以客户為中心,以效益為目標,努力把農業銀行建設成一家面向“三農”、城鄉聯動、融入國際、綜合經營、致力為最廣大客户帶給優質金融服務的現代化全能型銀行。我們作為xx的新員工,本着愛崗敬業,勤勉盡職,依法合規的職業心態,踏上征途,追求卓越,共創輝煌!

知之非艱,行之惟艱,知難行易,知行合一,行我所信,信我所行。

員工學習心得體會2

x月27日,國資委舉辦首屆“央企楷模”發佈儀式,集中發佈了8名“央企楷模”的先進事蹟,講述了他們的感人故事和崇高精神。國資委黨委書記郝鵬出席發佈儀式併為“央企楷模”頒發了獎盃和證書,國資委副主任黃丹華、劉強出席發佈儀式。中國電信員工楊春澤榮獲國資委首屆“央企楷模”榮譽稱號。中國電信集團公司黨組發文,號召全體幹部員工向“央企楷模”楊春澤同志學習。

楊春澤是中國電信南京分公司運維部政企客户支撐中心的`高級工程師,十幾年如一日,以用户抱怨為創新的突破點,以讓用户共享信息文明為不懈追求,從研製出互聯網初期的寬帶電話機開始,到現在的“會議通”產品、停車場智能管理系統、行李到達智能檢測產品,他始終敢為人先,勇於擔當,攻堅克難,精益求精,勇攀創新高峯,並將13項國家專利發明全部無償捐獻給企業。他積極發揮黨員先鋒帶頭作用,帶領大家共同創新,楊春澤黨代表工作室、楊春澤勞模創新工作室已擁有21項國家專利發明,詮釋了央企人“萬眾創新”的責任與擔當。

發佈儀式結束後,中國電信集團公司總經理兼黨組副書記楊小偉、黨組副書記柯本站在集團公司總部與楊春澤和楊春澤創新工作室代表進行了親切座談。楊小偉代表集團公司黨組對楊春澤當選首屆“央企楷模”表示熱烈祝賀,號召全集團廣大幹部員工向楷模學習,崇德向善、服務人民、愛崗敬業、勇於探索。楊小偉充分肯定了楊春澤及其工作室在創新方面取得的成績和起到的示範作用,希望中國電信各級企業進一步大力營造創新氛圍,積極推動“雙創”,鼓勵更多的員工創新,以互聯網的方式專注商機,增強用户感知,想客户所想,推動中國電信轉型升級。集團公司副總經理孫康敏參加了首屆央企楷模發佈儀式。

員工學習心得體會3

我是來自辦公室的新員工周x,很高興有機會能夠在這裏和大家交流入職培訓的心得體會。我是今年7月研究生畢業後進入公司工作的,能夠成為一名中水電人讓我感到非常榮幸!雖然到目前為止我在公司工作的時間還不到一個月,但是在這短短的時間裏,我卻時刻感受着關懷與温暖:這裏有關注我們成長的領導,他們的諄諄教誨讓我獲益匪淺,使我得以迅速擺正自己的位置、明確自己的目標;這裏有手把手幫助我熟悉業務的同事,他們的幫助使我得以更快地步入工作的正軌、實現由學校人向職業人的轉變;這裏更有一個廣闊的事業舞台,供我們施展自己的才華,創造人生的精彩!能夠在這樣的公司工作,我相信我的能力能夠得到最大程度的提升、我的價值能夠得到最大程度的實現!我為自己當初的決定而慶幸,我會永遠做一個忠誠的中水電人,用優秀的工作業績來為公司的發展作出自己的貢獻!這次培訓雖然也只有短短的五天時間,但是課程安排緊、內容充實,使我收

獲頗豐。

首先,我受到了精神上的洗禮。擔任這次培訓主講人的或是公司領導,或是部門領導,他們能夠親臨授課就足以見出公司各級領導對這次培訓的重視、對我們新員工的重視。而且無論是公司領導還是部門領導,為了這次培訓他們無不作了精心的準備,那一本本厚厚的講稿、那一次次深入淺出的講解無不凝聚着他們多年的工作經驗、無不體現着一種嚴謹、認真、負責的精神。這種經驗值得我們好好汲取,這種精神更值得我們好好學習,這會是我們受用一生的寶貴的精神財富!有這種經驗作為指導、有這種精神作為支撐,我們還愁做不好自己的工作嗎?

其次,我得到了知識上的收穫。這次培訓涉及面廣、信息涵蓋量大:

有了大致的瞭解,更明確了自己的業務方向。我相信這種知識的收穫會成為我今後更好地開展工作的基礎!

和系統的整合營銷傳播方面的專業知識,通過這次培訓,讓我們受益匪淺、深有體會。

這次培訓,讓我們對自己的工作崗位以及公司的優勢資源有了更深刻的認識和了解,從而能更快的適應自己的工作崗位,充分發揮自己的主動性,在做好自己的本職工作的同時,充分利用好公司的優勢資源,最大效果的'為公司創造效益,公司的快速發展也是我們個人的發展。通過培訓,我們瞭解了什麼是職業化、什麼是價值觀、什麼是整合營銷傳播、以及很多為人做事的原則與方法,從而和之前的自己進行對照,認識到自己的不足,及時改進,對以後的工作的開展以及個人的發展都是非常有好處的。

在職業化的態度方面,每個人都應該有一顆創業的心,首先我們要明確的是我們不是為公司打工、不是為老闆打工,我們是為自己打工,要相信自己能做好,要有一顆很熱的心,一雙很勤勞的手、兩條很忙的腿和一種很自由的心情。作為在創意部的員工更是如此,一方面我們要不拘泥於一些東西,要善於突破、有創意的想法,同時又要以大局、團隊為重,不能太過於個性。然後就是以後在做事的過程中要注意方法,這樣才能讓工作效率更高、減少無謂的加班,事情也會做的更好。

在專業方面,廣告行業最注重的是實踐和傳播效果,需要我們不僅僅在專業技能上有着全面的知識,而且要對市場有着準確的把握和分析能力。公司在媒體以及電視節目方面有着很大的優勢、但是相對於綜合型的廣告公司來説對市場的瞭解相對來説還是比較缺乏的,而一個產品品牌的傳播的效果往往又決定於市場的反應,我們不僅僅要思考怎麼有效的利用好媒介資源去傳播、更需要的是以一個整體的眼光來看待傳播,這就需要我們對產品的營銷和市場有深入的瞭解和認識。因此,我建議是不是公司以後的培訓可以邀請一些資深的營銷或者市場方面的人士來進行培訓和指導,這樣我們就能以市場的眼光來思考品牌傳播,從而能更好的為客户服務,公司員工的知識層面也會更加全面。

這是公司的為只有外企才會做系統的入職教育。拿到入職培訓更是驚喜萬分,培訓內容既豐富翔實又處處有創意,從企業文化、發展戰略、管理體系到項目管理等等。短短的一週時間讓我們從“學院人”迅速轉變角色,以積極、樂觀的心態來面對工作。

培訓伊始,我們這個由新人組成的班級分成四個小組,每一個小組就是一個團隊,有自己的團隊名稱、隊徽,比如我所在的“築煤”組,我們都是立志於祖國的煤炭事業,立志於我們武漢院的更大發展。這樣的方式極大的激勵了每一位組員的團隊意識,在培訓的日子裏,每一位組員都能為團隊作出自己的貢獻而出謀劃策。正因為如此,我們的友誼更加深厚,我們的團隊凝聚力更加強大。

在聽取了吳院長關於企業文化的報告後,成為受人尊重的專家和人才。如此願景,讓我充滿信心,充滿動力,也讓我看到了前進的方向。在認識到企業文化的重要性和實用性後,我想我在以後的工作中一定會自覺學習企業文化,以企業文化來指導自己。

在看到布爾台礦井的介紹時,心中自豪萬分,世界上最大的井工礦、羣礦選煤廠是由我們武漢院設計的。如此大的一個系統工程能做的如此優秀,可見我們院的實力非同一般。生產技術管理部於主任在示範礦井的設計思想與設計理念中提到設計理念創新要按照領導要求,站在行業制高點上,改革煤炭工業設計理念。設計院裏的工作是多專業協調的工作,只有充分協調才能設計出更合理的內容,這一點就告訴我們,在工作中要敢於溝通、善於溝通、樂於溝通。把溝通做好才能把設計做好。

管理出效益,制度是管理的手段,作為新人,我們要認真學習公司的規章制度並在工作中嚴格執行。人力資源部鍾處長和財務部王主任分別向我們介紹了公司的人力資源制度和財務管理制度。讓我們系統的瞭解了公司的各項規章制度,結合發下來的《員工手冊》,我會繼續深入學習,在實踐中不斷加深對制度的認識,做到按章辦事。

正如前文所述,培訓內容詳細,培訓成果卓有成效,這一週的培訓將對我的職業生涯產生深遠的影響。最後引用一句話:認真做事可以把事做成,用心做事才能把事做好。在工作中我一定要學會做人,用心做事。

最後,小編希望文章對您有所幫助,如果有不周到的地方請多諒解,更多相關的文章正在創作中,希望您定期關注。謝謝支持!

員工學習心得體會4

所以,企業管理的關鍵是人的問題,管理者乃至全體企業員工要有自己形成的道德行為標準:堅持正確的政治方向,積極參加學習時事政治,同心同德,將“手握手的承若,心貼心的服務”服務精神貫穿於自己工作的全過程,努力為客户提供熱情、周到、優質、高效的服務。樹立“以社為家”的主人翁精神,重在奉獻,充分發揮聰明才智,把自身價值與信合事業的發展緊密相連。倡導團結互助,相互尊重,相互協作的良好風尚,營造祥和、融洽的工作氛圍,處事以大局為重,打造集體主義與團隊精神,樹立團結、自信、奉獻、必勝的人文精神。

第三個問題:加強紀律,克服懶散,促進企業文化建設

企業文化建設作為一種潛在的意識形態,它滲透於企業經營管理的.每一個環節,企業的發展過程就是企業文化建設的過程。在企業發展過程中,如果沒有鐵的紀律,沒有一套規範的行為,工作效益就無法提高,也沒辦法創造一個良好的工作氛圍。因此,要以嚴格的規章制度來約束人,統一員工行為。特別是員工要杜絕懶散作風,要遵守作息時間,發揚信合人勤勞的優良傳統,為客户提供一個良好的服務環境。上班時間不做與工作無關的事,應全身心投入工作,不隨意離崗、串崗、代崗。

要建立真正有效的監督機制和考核機制。要建立監察機構負責人省派機制,規定各縣級聯社監事長、稽核部負責人由省聯社統一調配、任命。並規定本地人不得在本地任職;省聯社要統一規範所有的制度建設,並嚴格執行,建立健全有效的監督機制,讓廣大員工參與進來,規定信用社、縣級聯社負責人在任職期滿後,由所屬員工給予一個整體評價,並規定實施非公開無記名票決制。

第四個問題:良好風貌,優質服務,是企業文化建設的基石

良好的風貌、優質的服務,不僅展示員工的個人素質,也體現銀行的形象,因此,要求提供一個舒適的服務環境,做到牆面整潔,窗明几淨。員工面對客户時應精神飽滿,保持微笑,舉止文明,着裝統一,服務時儀表整潔,姿態端正,尊重客户。辦理業務時,應做到忙時、閒時一個樣,存款、取款一個樣,生人熟人一個樣,臨近下班不變樣。

企業文化是企業成長的靈魂,它是涵蓋經濟文化、管理文化、組織文化的複合體,也是推動企業不斷前進持續高速發展的強大精神力量和支柱。企業文化是一種無形資產,我們xx的農村信用社只有自覺培育精神文化,形成自身特點的企業理念,賦予企業在管理上形成更深層次的主導“靈魂”,並在這一理念和“靈魂”的感召下,將企業的制度文化和物質文化融入到企業理念之中,以此來塑造企業形象,凝聚團隊精神,提高農村信用社的知名度和影響力,最終實現xx農村信用社的持續、和諧、健康發展。

“路漫漫其修遠兮,我將上下而求索。”讓我們為xx的農村信用社的騰飛而努力奮鬥吧!

員工學習心得體會5

學習是一種態度,學習更是一種挑戰。只有“下水”之後,先浮起來,再考慮速度和動作的問題。“學習型組織建設”,尤其是“學習型員工”的培養,就得有這種敢於“下水”的精神。

——工作就是愉快的帶薪學習

如今,幾乎每個企業都組織培訓與學習,培訓經常成為企業老闆和HR經理最為關心的事情,然而,其他員工只是被動的接受。企業要建立培訓體系,創建學習型組織,首要的工作就是營造良好的.學習氛圍,解決為什麼要學習的問題。企業建設培訓體系時,要考慮6個問題:

1.學習意願,調動員工的學習意願,營造學習氛圍,並將個人學習和組織學習相結合。

2.培訓與學習必須與組織戰略和文化相結合,背離企業文化的培訓就像毒藥一樣,所以某些企業在選擇培訓內容時不夠慎重,產生的後果非常嚴重,員工參加完培訓對企業產生怨言甚至離職。

3.明確界定培訓與學習的目的,分清是知識普及還是技能應用,知識普及要的是高層建甌和開拓思維,技能應用強調的是模擬練習和習慣養成。

4.整合資源,充分挖掘內部培訓資料,可以先借用外部資源完善專項課題,再由內部講師持續改進。

5.多種形式的運用並行。

6.根據能力勝任模型構建培訓體系,現考核評價,根據結果對應能力指標培訓。

一個成熟的培訓體系不僅要求各要素協調配置,還要求每一個環節相扣,涵蓋整個企業,滿足企業各方的需要,使培訓成為企業管理的一個組成部分,而不僅僅是一系列講座或類似講座或類似的活動。培訓體校要以領導人為支撐,以企業文化為“軸”,以制度為“鞭策”,促進企業管理者協調配置各方面的資源,正如一個陀螺,要保持它的平穩運轉,就必須不斷地抽打它,給力於它。企業培訓的最高境界應該是從培訓走向自覺學習,是“陀螺”成為一個自我調整、自我強化、自我完善、會自轉的、活的有機體系,使整個企業從優秀走向卓越。

在全國上下響應“創建學習型組織”、“培養學習型員工”的活動背景下,來響應國家開展的“爭創”活動:

創建學習型組織,為職工創建更好的學習機會,倡導員工樹立終生學習的理念,提高學習能力,營造尊重知識、尊重人才、尊重創新的社會環境,形成全員學習、團隊學習、工作學習化、學習工作化的氛圍和機制,培養更多的學習型員工,造就一支有理想、有道德、有文化、有紀律的員工隊伍。

員工學習心得體會6

核心價值觀時,使我對集團公司的核心價值觀有了進一步的認識。清楚了我們物業公司應該有什麼是價值觀和價值觀內涵,作為物業公司經理,我的心得是:

感悟一:價值觀是企業文化的核心,企業的靈魂。正直、勤勉、健康向上是倡導我們在工作中先做人後做事,思想健康,忠於管理,忠於職守,忠於自己所承擔責任,對上級領導佈置的工作任務要守信守諾。才能保證員工之間關係健康、團隊行為健康、物業事業健康發展。勇於承擔是幹事業的精神動力,是高效率、高效益的基礎、創新的源泉。是指導我們樹立正確服務觀的具體體現,是強化我們服務與管理的工作理念和服務的着力點、結合點;是推動我們找準自己的角色定位。是督導我們對所從事的工作要盡職盡責,毫不懈怠,與同事相處要以誠相待,相互協作,共同追求卓越的工作成果。

感悟二:公司的價值觀應該在所有管理者中紮根。作為一名基層管理者,如何帶領自己屬下員工實現企業的核心價值觀,是把工作重心和工作問題解決在一線,我的感悟是作為管理者特別是公司中層管理人員首先要充分認識企業核心價值觀的重要性;其次是必須明確自己的崗位職責、工作任務及工作要達到的標準和目標;第三要恪盡職守、規範自己行為的責任意識;第四要敢於揭短、管理、得罪人的手腕,而不是一味的推卸責任,迴避問題,耍滑頭;第五要敢於面對矛盾、剖析矛盾、解決矛盾,在工作中要有前瞻性。

感悟三:作為管理者要依靠人格魅力來影響員工。

公司當前正值深入開展學習企業核心價值觀,其目的就是要通過學習來解決管理中的短板和不足,消除日常管理中的死角和盲區;提高管理層的.管理水平和工作方法,來解決管理人員責任心不強、工作標準不高、精細管理意識淡薄等問題;因此,我認為一名管理者只有提高人格威望來影響、凝聚自己的員工,坦言之,就是不斷加強自身學習來提高自己的本事,轉變工作作風來解決不敢接觸矛盾,見問題就躲、就閃、就讓的弊端。

感悟四:我對學習、踐行企業核心價值觀的理解。

正直是仁:就是要熱愛自己的崗位,忠實自己的事業,珍惜每一次機會。勤勉是義:就是要求我們在工作中全身心的投入,融入自己的生活,做好每件事,發揮自己在團隊的力量。

健康向上是禮:就是要求我們在工作中做事有依,按原則、流程、規範做事。創新、高效是智:就是要求作為企業的員工,要站得高看得遠。勇於承擔是信:就是公司要求我們結作為企業的一員,如何將誠實、忠誠、誠信表述在工作中。

感悟五:結合自身談談在今後工作中的努力方向。

1、以積極的心態做好工作中的每一件事。

積極倡導員工在工作中把敬業作為個人最重要、最基本的精神和行為準則,認真做好每一件事就是踐行公司核心價值觀的具體體現。時常提醒自已,隨時隨地地保持一種積極樂觀的態度,勇於承擔,認認真真地做好每一事,對公司、自己、業主、商家負責。並要求各管理處員工作為物業管理服務的前沿,每天與業主、商家打交道時都要有良好的心態,如果沒有積極的心態,帶着個人情緒,自由散漫或不服從管理,就會影響物業費收取及各項工作的順利開展,物業公司就不能生存。

2、結合工作實際,立足崗位、追求卓越。公司是一個嚴密的組織,不是一個自由的組合體。它是有組織、有紀律、有制度、有目標的合成體。在這個組織裏,必須堅決服從組織安排,不折不扣地完成各項工作任務。這是企業對我們的一項基本要求。因此,作為物業管理人員在做出每個行為或某項決定時,應思量自己的行為或決定是否背離了公司核心價值觀。既然選擇了這份工作,就得站在公司管理的高度上去看待自己的工作,立足崗位、追求卓越,與公司同呼吸、共命運,堅守職業操守,滿腔熱情的去把工作做好。

3、高標準、嚴要求,努力提高自身能力。作為公司員工就是企業的主人,是最直接的管理者和勞動者。公司的各項活動都必須靠我們去實踐、完成,公司的價值也要由我們創造。因此,在工作中對待自己、工作、同事,必須堅持公司理念“以人為本、用心服務”,來練好物業管理管理服務行業的內功。努力尋求更好、更快、更富成效的專業技能和技巧,來提高公司的信譽度和競爭力。使自己在管理中不斷完善、發展,來保證員工的合法權益和帶領公司員工走向成功。

4、努力培養團隊精神,做一個有貢獻的人。作為公司經理,管理是基本業務,若在工作中不能與同事友好合作,沒有團隊意識,一個人能力再強,也難以把自己的優勢淋漓盡致的發揮出來。因此,在工作中須做到管事先管人、管人先管心、管心先知心;主動與員工做益友,講原則、講道理、講制度、講溝通、講情感,誠信待人、言行一致、不存私心地與員工建立起和諧、協調的人際關係,實現員工與公司共同發展。總之,公司的核心價值觀,是企業精神和文化的高度濃縮,需要我們在工作中用心去理解、解讀、實踐,作為標尺來衡量我們自身的職業道德。提醒自己、激勵自己,把公司的價值觀溶入到工作中來,使自己真正成為一名踐行者。

員工學習心得體會7

短短15天的崗前培訓立刻就要接近尾聲了,這段時間的學習真的是讓我受益匪淺,有成長的快樂,有豐收的歡樂,有不懂的遺憾,還有行將離別的不捨。這15天的學習真的給我太多的感受,這15天的學習讓我一生都受用無窮。將成為我人生旅途中最寶貴的收穫。

一、提高了思想認識,體會到運算機技術培訓的重要性

通過本次學習,我體會到運算機培訓勢在必行,縣委縣政府及人力資源社會保證局對本次事業單位崗前培訓是多麼的重視,也充分體現了信息技術及運算機操作和使用的重要性。隨着運算機使用不斷深入,新的時期對事業單位工作人員提出了更高的要求,需要我們的新一代工作者要不斷的學習培訓,不管在什麼工作崗位上,都需要新型的、專業化運算機網絡的工作人員。不學習真的跟不上時期發展的潮流了。通過培訓,為我指明瞭今後工作的方向,我對事業單位的性質、人事交往溝通和運算機運用等有了全新的認識。這樣一個全方位的培訓,使我的工作理念又一次得到提升,

二、時間緊,任務重

15天的時間,我們要學完“能勝任工作崗位需要”的學習任務,每天我的神經都處於緊張的狀態中,大腦不停的轉着,手也在不停地敲擊着,忙得一點休閒的時間都沒有,有時感覺到連喘息的時間都沒有。可是大家的精神真的挺足,沒有人説苦,沒有人説累,只是感覺時間在飛逝着,太快了。如果能拉住時間的腳,大家一定會絕不猶疑地伸出手去。

三、通過學習知不足,增進步

1、通過學習,感覺到自己有太多的運算機的知識不懂,比如:程序操作、運算機理論……感遭到不懂運算機,真的是太落後了,通過學習感遭到自己又學到了很多的知識,在今後的學習中,我一定常常上機操作,爭取早日駕馭電腦,學有所用。

2、通過學習,我體會到,我們本來在工作上多麼的落後,網上平台真的挺好,學習起來很方便、很實用。這15天我們在網上交換、討論、提交作業。瀏覽網頁,瀏覽資料、觀看案例、完成作業,在網絡的海洋裏,我們縱情的汲取着知識的甘露。感到一種前所沒有的滿足,這種滿足是我們對知識的一種期望。

3、通過15天的學習,我對運算機技術有了更深入的認識,通過量媒體的操作,讓我們有線人一新的感覺,為我們今後的工作提供了方便,為我們的事業提供了豐富多彩的內容。從而讓我們在工作崗位上更活力、更有新意,更能創造性的發揮我們的崗位能手。

4、通過15天的學習,我們結識了很多的夥伴,我感遭到我離這些同伴的距離太遠了,不學習真的落後了。這15天,大家取長補短,互幫互助,互通有無。大家都絕不吝嗇,把自己知道的知識絕不保存的相互交換着。雖然學習是緊張的,可是大家的心情是愉悦的.,氣氛是和諧的。只是感覺到15天的時間真的是太短了,需要相互學習的知識真的是太多了。

5、這15天的學習,我感到最累的要算是我們的縣人力資源與社會保證局領導:_主任、_民族中學的_老師和_老師等教育培訓工作者。清晨他們早早的來到多功能教室,為早來的學員輔導,中午又是早早的來到,連午休的時間都沒有。他們耐心的為我們講授着,這種敬業精神令我們所有的學員都很感動。

6、通過舉行“培訓晚會”,豐富了學員們的業餘生活,加強了學員的溝通與交換,加深了學員之間的友誼。晚會上,得到行將走上縣電視台播音員工作的張福麗同學的信任和大力幫助下,我第一次走上舞台上,與她搭檔做了培訓晚會的主持人,使我在主持方面又邁進了一步,提高了自身的語言表達和組織能力。

各位領導、各位老師、各位學員,期望我們還有再一次學習交換的機會。在今後的工作崗位中,把運算機技術運用於工作當中,更好的服務於單位、服務於社會。

員工學習心得體會8

隨着房地產企業不斷的發展,房地產企業人的思維也在不斷轉變,為了讓自己的房地產企業高速、穩定地發展,給自己和社會創造更多的價值,去尋找適合自己房地產企業的管理模式,他們想到了軍隊,還是世界最有名氣的軍校——西點軍校,因為他們有一流的執行力。我也有幸,觀看了執行力培訓片,並受益匪淺,深深感覺到自己的平庸和膚淺。

(一)執行力的理解。

字面理解為:執行並完成任務的能力,在西點軍校中有一句經典語言“沒有任何藉口”,也是對執行力進行完整的詮釋。但在房地產企業中具備這樣的人才很少,具體有三個原因:

一是房地產企業自身的原因。因為房地產企業要給房地產企業管理者提供行使執行力的保證,也就是説,一個房地產企業要想發展,必須具備完善的管理制度和實用的人才管理機制,讓員工知道該怎麼做,怎麼去完成領導分配的任務,促使員工適應房地產企業的管理方式,並養成習慣,給房地產企業執行力落實帶來很大的推動。

二是中低層管理人員的能力和態度。在能力上,我相信沒有什麼問題,在他們進入前,公司肯定對他們進行考核,只是在進入公司後,時間一長,可能會產生一些想法,影響執行力,比如:不學習,不上進,能力倒退,不能吸收新思想新理念,安於現狀;還有把能力擺錯了方向,提拔能力不強的人和拉幫結派,想保住自己的位置,等等。

三是基層員工的自身素質。員工素質低下在每個房地產企業都有,要想讓他們遵守公司規章制度,除了基層領導要以身作則,公司還要組織對員工不定時培訓和工作上的引導,使其儘快熟悉自己的工作,形成固定的流程便於落實執行力。

(二)怎樣提高團隊執行力。

現代房地產企業講的都是團隊協作,而不是個人英雄主義。要提高團隊執行力,必須先提高團隊凝聚力,每一個員工都要有團隊意識和集體榮譽感。作為房地產企業首先要培養忠誠度,要想員工對公司忠誠,公司必須對員工誠信,要履行對員工的每一個承諾,關心員工,增加員工對公司的信任感。

充分發揮公司的激勵機制,對錶現優秀的員工給予獎勵,並根據實際情況提供一定平台讓他發揮,使其他熱愛這份工作,全心全意為公司工作。公司在組織培訓時要給員工經常灌輸“堅決服從”意識,當然這個服從不是強迫的、抵制的,因為服從決策的內容是在決策前,就與員工溝通交流過,並且認可,覺得這些是自己應該做好的。

但一旦作出決策,就應堅決執行,對於不服從者,要給予嚴厲懲罰,否則執行力空談。團隊的凝聚力肯定與組成這個團隊的成員有關,還有一個最重要的因素是這個團隊的核心組織,也就是團隊負責人,他的組織能力及人格魅力都能影響他帶領的團隊,因此作為一個團隊的負責人必須要有卓越遠見,才能體現出團隊的氣質和靈魂,更好地促進團隊的`凝聚力。

(三)結果不等於完成任務。

這是我第一次聽到這樣的説法,還有比如:用結果交換自己的工資,用價值來衡量結果。我知道在很多房地產企業裏,有很多員工,他們在為自己工資太低而吶喊,但很少甚至沒有一個對自己的工作能力和工作效率不高而較真。隨着社會的進步和科學的發達,房地產企業越來越注重人才,也就是具備創新能力和創造結果的能力。如果要你在一個房地產企業裏佔有一席之地,只要不停的學習,不停的吸收新鮮的東西來充實自己的大腦,才能改變自己的觀念和思維,與房地產企業一道成長。

員工學習心得體會9

從8月27日來寶華山實業集團報到,成為一名管理培訓生,轉眼間在公司實習已兩月有餘,細想起來這段時間自己無論是思想認識還是實踐工作認識上都有了很大的改變,內心特別感激公司提供我們這樣的機會參加培訓學習,感謝公司對我們這批管理培訓生的重視。這次培訓雖然也只有短短的2天時間,但是課程安排緊、內容充實,使我收穫頗豐。我想從以下幾方面總結以下自己這次的培訓心得體會和收穫:

首先,我受到了精神上的洗禮。擔任這次培訓主講人的或是公司領導,或是部門領導,或是專業管理諮詢公司專家,他們能夠親臨授課就足以見出公司各級領導對這次培訓的重視、對我們新員工的重視。而且無論是公司領導還是部門領導,為了這次培訓他們無不作了精心的準備,那一個個精心設計的幻燈片、那一次次深入淺出的講解無不凝聚着他們多年的'工作經驗、無不體現着一種嚴謹、認真、負責的精神。這種經驗值得我們好好汲取,這種精神更值得我們好好學習,這會是我們受用一生的寶貴的精神財富!

其次,我得到了知識上的收穫。這次培訓涉及面廣、信息涵蓋量大:第一天李部長的講解高屋建瓴,全面闡述了公司的歷史、現狀及未來發展戰略,使我對公司的發展史有了更全面的認識,更堅定了我作為一名寶華山人的自豪感與歸屬感;王校長的講解緊扣企業規章制度建設的主題,做了言簡意賅的講解,使我對企業規章制度建設在公司發展中的重要作用有了更深刻的理解;而其他各位領導的講課則緊扣公司的各項主營業務,作了細緻詳盡的講解,使我對公司的各項業務有了大致的瞭解,更明確了自己的業務方向。我相信這種知識的收穫會成為我今後更好地開展工作的基礎!

第三,我感到了一種情誼上的滿足。通過這次培訓我認識了更多的新同事,因更感到親切,家的感覺更加強烈。我想我們雖然畢業於不同的學校,有着不同的專業背景,但是今天我們相聚在這裏,我們就有了一個共同的身份,那就是“寶華山人”。在未來的工作中,我們要做的就是始終保持這種同事情誼,同心協力、各盡所能,為公司未來的發展創造新的業績、為“寶華山人”增添新的榮譽!

第四,自我認知的提高和清晰的職業規劃,經過這兩個多月的實習我深刻認識到,從普通一員到職業人自己真的還沒完全準備好,還欠缺太多,有太多需要努力的地方:一是心態上不成熟,抱怨過工作環境不好,抱怨過不公平待遇,自己卻沒有實實在在做多少事情出來,且看問題過於單純、缺少正確認識社會現象的能力,自我情緒管理能力欠缺;二是,還沒有形成良好的工作習慣,紀律性不高;三是再學習的能力不夠,主要是向他人學習、向實踐學習的能力。

未來的工作也許會千頭萬緒,甚至會遇到這樣或那樣的困難,但是我相信有公司各級領導的關懷和正確領導,有我自己的不懈努力,任何困難都會被克服,我們就一定能創造出無愧於自己、無愧於公司、無愧於“寶華山人”的工作業績!

員工學習心得體會10

本人很高興有機會參加公司組織的這次關於優秀員工職業素質訓練的培訓,經過一天的培訓我受益很多,以下是我本人這次培訓的心得。

課程一開始,胡老師就講到工作是個人謀生的手段,職業是滿足服務大眾需求的社會角色,職業化就是從“石頭”向“磚頭”轉變的過程,企業需要的'是一塊“磚頭”。

胡老師對職業化態度講了四點:

①自律,②專注,③誠懇,④合作

①自律:自己管住自己,首先問自己管好自己的時間沒有,管好了自己的情緒沒有,管好了自己的目標沒有,當遇到困難的時候要淡定、從容。大部分的痛苦自己承擔,重要決策的時候,首先問自己冷靜嗎?淡定嗎?情緒一上來就會影響決策。

②專注:把工作當愛好,在正確的道路上堅持,專注於自己的工作。

③誠懇:誠實的對待每一個人,做人要厚道,吃虧是福,有舍必有得。

④合作:要有團隊精神,學習與人合作、溝通,做正確的事要在正確的時間做事,説正確的話更要在正確的場合説話,使用不同的思維看待問題。

胡老師還對職業化素養總結了“四化”:

①時間成本化,

②行為數據化,

③學習常態化,

④工作快樂化,胡老師還建議我們跟工作盡情談場“戀愛”,如果你愛你的工作,工作就會給你帶來快樂,當你工作快樂的時候,就很有成就感,工作是唯一助你成功之路。

最後胡老師講到如何與老闆相處:

①對老闆交代的事情,要自覺、及時、有效的完成。

②老闆的面子就是我的面子。

③對老闆提出意見的同時要提建議,時刻讓他了解我對他的忠誠。

員工學習心得體會11

我認為員工的責任心和敬業度,就是企業的防火牆。許多企業巨人轟然崩塌與員工的責任心缺失有關。員工的責任心缺失,又與企業經營員工責任心的能力不強有關。

責任、敬業,首先是一個態度問題,記得在一篇文章中看到:大陸首富劉永好有一次在韓國考察,看見了一家麪粉廠,不過300名員工卻創造了在國內工廠3000人才能達到的產量。劉永好很感慨地説,為什麼同樣的系統工藝和設備,同樣的時間,產量一樣但是創造效益的人數卻不一樣?

國內企業要想讓每一名工作人員的責任心都充分體現出來,必須首先讓員工學會遵守工作流程,嚴格按工作標準工作,不違反工作制度,自覺接受組織監管。要做到這一點,必須對員工進行培訓、教育。

我們應該通過培訓教育,讓員工自覺自願地反覆做正確的事情。對待工作的態度,從“要我做好”到“我要做好”轉變。把演練和實戰相結合,對業務流程熟悉、對業務標準形成條件反射,形成統一的行為模式和企業氛圍,才能提高整個組織的責任心和敬業度,構建企業的防火牆。

一、從“要我做好”到“我要做好”

“我要做好”就是發揮我們的主觀能動性,積極主動的把工作幹好。每個員工都要有主人翁精神,這種精神不只是管理者需要的,也是每個員工夢寐以求的感覺。每個人都有自己的需要,都願意為自己真正想要的東西全力以赴,只是很多職場中人理不清自己想要什麼,自己的“主人翁”是什麼,如果管理者能夠幫助他們理清,然後結合公司的崗位特點和目標任務,揚長避短,員工的責任心和敬業度就會大大的提高。

二、企業的目標應始終圍繞“顧客”這一中心做文章。

也就是説,企業應使其提供的產品或勞務讓顧客滿意。企業管理者是否遵從這一管理之“道”,將是企業成敗的關鍵。與顧客直接接觸的是企業的員工,因而企業員工的表現直接影響顧客的滿意程度,從而影響企業經營狀況。企業的成功,取決於把職工的責任心和才幹與企業的目標結合起來,而要取得員工的支持,就必須對員工進行激勵,建立有效的激勵機制,是提高員工責任心,主動性的重要途徑。

㈠薪酬

物質需要始終是人類的第一需要,是人們從事一切社會活動的基本動因。所以,物質激勵仍是激勵的主要形式。就目前而言,能否提供優厚的薪水(即貨幣報酬)仍然是影響員工積極性的直接因素。然而,優厚的薪水不一定都能使企業員工得到滿足。通常,企業的薪酬體系不能做到內部公平、公正,並與外部市場薪酬水平相吻合,員工便容易產生不滿情緒。員工的.這些不公平感不能及時解決,將會直接影響員工工作積極性,出現消極怠工、甚至人才流失的現象,從而影響到企業產品和服務的質量。通常在薪酬決策時應綜合考慮崗位相對價值、薪資水平、個人績效三要素,以它們作為制定工資制度的基礎。通過以上三要素的有效結合,可以使員工預先知道做得好與差對自己的薪酬收入具體的影響,有利於充分調動員工積極性,並使員工的努力方向符合公司的發展方向,推動公司戰略目標的實現,使公司經營目標與個人目標聯繫起來,實現企業與個人共同發展。

㈡制度

企業的運行需要各種制度,同樣,對員工進行激勵也要制定出合理的制度,才能切實提高員工的責任感。高績效和獎勵之間有着密切的關係,取得高績效後又有值得獎勵的東西,兩者是相輔相成的關係。獎懲制度不光要獎,而且要懲,懲罰也是一種激勵,是一種負激勵。負激勵措施主要有淘汰激勵、罰款、降職和開除等。

㈢情感激勵

人員之間的密切交往與合作、和諧的上下級關係、共同的利益等都有助於增強員工的歸屬感,而員工的歸屬感是企業凝聚力的基本條件。情感激勵對調動員工的積極性,主動性具有重要的意義。企業的管理者要重視員工的價值和地位。如果管理者不重視員工感受,不尊重員工,就會大大打擊員工的積極性,使他們的工作僅僅為了獲取報酬,激勵從此大大削弱。尊重是加速員工自信力爆發的催化劑,尊重激勵是一種基本激勵方式。上下級之間的相互尊重是一種強大的精神力量,它有助於企業員工之間的和諧,有助於企業團隊精神和凝聚力的形成。因而,尊重激勵是提高員工積極性的重要方法。

培訓和發展機會激勵:隨着知識經濟的撲面而來,當今世界日趨信息化、數字化、網絡化,知識更新速度的不斷加快,使員工知識結構不合理和知識老化現象日益突出。通過培訓充實他們的知識,培養他們的能力,給他們提供進一步發展的機會,滿足他們自我實現的需要。

榮譽和提升激勵:榮譽是眾人或組織對個體或羣體的崇高評價,是滿足人們自尊需要,激發人們奮力進取的重要手段。人人都具有自我肯定、光榮、爭取榮譽的需要。對於一些工作表現比較突出、具有代表性的先進員工,給予必要的榮譽獎勵,是很好的精神激勵方法。榮譽激勵成本低廉,但效果很好。

以上是我對如何提高員工責任感的小小建議,希望我自己的職業生涯規劃和單位的發展壯大能實現雙贏。

員工學習心得體會12

“人最寶貴的東西是生命,生命對於每個人來説只有一次。一個人的一生應該是這樣度過的:當他回首往事的時候,他不會因為虛度年華而悔恨,也不會因為碌碌無為而羞恥!”這是前蘇聯作家奧斯特.洛夫斯基在中對生命價值的最好詮釋。

很早以前當我看到這句話時,我就有一個願望:在我的有生之年,我一定會用我的所學幹出一番轟轟烈烈的事業!因為我不想自己“回首往事”時,感到“悔恨”和“羞恥”!

而今,我已經邁出了實現人生價值的第一步,成為了上海四建集團第四工程公司中的一員。懷着無比激動的心情,我們進行了入職前的培訓和學習,下面是我培訓後的所感所悟,供大家分享!

這次培訓雖短短5天時間,但課程安排緊,內容充實,是我收穫頗豐。

首先我受到了精神上的洗禮。擔任這次培訓的主講人或是公司領導,或是部門領導,他們能夠親臨授課就足以體現出公司各級領導對這次培訓的重視、對我們新員工的重視。而且無論是公司領導還是部門領導,為了這次培訓他們無不做了精心準備,那一本本厚厚的講稿、那一次次深入淺出的講解無不體現着他們多年的工作經驗、無不體現着一種嚴謹、認真。負責的精神,這種經驗值得我們好好汲取,這種精神值得我們好好學習,這會是我們受用一身的寶貴精神財富!有這種經驗作為指導,有這種精神作為支撐,我們還愁做不好自己的工作嗎?

其次我還得到了知識上的收穫,這次培訓涉及知識面廣,信息涵蓋量大:第一天何總全面闡述了公司的歷史和發展現狀,是我對公司的發展有了全面的認識,更堅定了我作為一名四建人的自豪感和歸屬感,下午王總還講述了企業文化理念的'體系介紹,是我對公司有了大致的瞭解,更明確了自己的業務方向,我相信這種知識的收穫會是我今後更好開展工作的基礎!

第三,我感到了一種情誼上的滿足,通過這次培訓我認識了更多的新同事,因而更感到親切,家的感覺更加強烈。我想我們雖畢業於不同的學校,有着不同的專業背景,但是今天我們相聚在這裏,我們有了一個共同的身份,那就是“四建人”。在未來的工作中我們也要保持這種同事情誼,同心協力、各盡所能,圍攻公司未來的發展創造新的業績、為“四建人添新的榮譽

5天的培訓雖然結束了但是我們的工作才剛剛開始,如何更好的開展工作使我們當下思考的核心問題,下面是我學到的幾點:

1、儘快實現角色轉變,找準個人定位、融入新的環境

從學校到社會是一個大的轉變,在這個過程中我們難免會有不適但這不能成為我們逃避的藉口,從8月4日我們坐在這裏我們就應該明白我們的身份不再是學生而是一名公司職員,我們要加強紀律性,嚴格要求自己,儘快融入四建這個大家庭。

2、着重培祥安全意識,責任意識,吃苦耐勞的意識

我們選擇四建是因為我們愛四建,四建給與我們的不僅僅是那份薪酬,更有一個才、實戰我們才華,實現我們成長的大舞台,因此我們要珍惜機會,要敢擔當責任、敢於吃苦耐勞,通過自己的努力不斷創造優秀的成績。

3、時刻謙虛謹慎,虛心學習,儘快熟悉本職工作

作為剛走出校園的學生,我們多的是理論知識,少的是實踐經驗。因此在新的崗位上我們要有從零開始的勇氣和決心,時刻保持謙虛謹慎的精神,虛心向師傅學習,從小做起實現成長。

未來的工作或許會遇到這樣那樣的困難,但我相信在公司領導的細心關懷下,在師傅的悉心幫助下,通過我們的不懈努力,任何困難都都會被克服,我們就一定可以創造出無愧於自己,無愧於公司,無愧於“四建人”的工作業績

員工學習心得體會13

懷着美好的希望和歸零的心態,我加入了銘鼎集團雲南工程職業學院這樣一個充滿生機與活力的團隊,開始了一個新的征程。學期伊始,參加了由人事處組織的“第一期新員工入職培訓”。這次培訓的內容非常豐富,主要有企業文化、學校發展歷程、校情、學校文化、學校組織架構、管理體系及部門職能和辦事流程、人事管理及薪酬體系、教師職業發展規劃等,雖然整個培訓的時間並不長,但使我深刻地瞭解了企業文化、學校文化、組織架構及規章制度,為自己能更快地融入工作環境、適應工作崗位奠定了基礎,增強了我對集團、學校的歸屬感與責任感,使我受益匪淺、深有體會。

通過培訓,我意識到要在以後的工作中有好的發展,必須做好以下幾個方面:

一、高度認同集團的企業文化和核心理念

我們選擇一個單位,從某種意義上説就是選擇一種企業文化,所以我們必須要認同它的企業文化和核心理念。企業文化是集團實現“做大、做強、做長”企業理想的根本保障。任何一個企業,其員工都是以文化為歸屬的,其稱謂是與企業緊密相連的、區別於其它企業或社會人的特殊身份標識。在銘鼎,所有員工都應該有一個共同的、且是唯一的歸屬,都是“銘鼎人”。它標誌着銘鼎集團全體員工是一個不可分割的整體,大家心連心,手牽手,為共同的理想而奮鬥。在銘鼎,不論就職於銘鼎集團哪個部門、哪個子集團,不論在何種崗位工作,不論何時、何地,所有員工的稱謂只有一個,即“銘鼎人”。“以人為本”,尊重人、培養人,使每一個和企業血脈相連的銘鼎人獲得健康、豐盛的人生是銘鼎最核心的價值理念,是銘鼎文化鮮明的標誌。

二、儘快完成角色轉換

對於初入銘鼎的我來説,面對新的環境和新的工作任務,如何更快地完成角色的轉換是非常重要和迫切的問題。從原單位的管理崗位到現單位的管理崗位,既然換了新的環境,就要以一個新人的身份要求自己,把過去歸零,嚴格遵守集團和學校的各項規章制度,而不能再像以前那樣“任性”。

三、忠誠企業,敬業愛崗,高效執行

銘鼎集團對員工職業素養的要求是:忠誠企業,敬業愛崗。忠誠企業,是銘鼎用人原則的關鍵內容,也是每一個銘鼎人都應當具備的基本素質。要做到忠於集團,一心一意為集團工作,就必須要有極強的責任心,要有一種主人翁的態度。只要把自己放在主人的位置,真正以集團為家,才能對集團絕對的忠誠,也才會有最大的工作熱情。而好的執行力是一個團隊、集團成功的關鍵。只有執行力提升了,才能提高工作效率,創造更多的價值。我們對上司要本着“堅決服從,靈活處理”的態度,在有好的執行力的同時力爭更好更快的完成任務。

四、用心工作,用心生活,做一個快樂的人

集團倡導的人生態度是用心工作,用心生活。用心工作,會讓我們發揚主人翁精神,謙虛務實,努力提高專業技能和知識水平,在工作中做到認真、負責,使工作效率高,工作質量好,在用智慧和才華實現企業效益和企業理想的同時實現自我價值。用心生活,會使我們付出全部的`努力去追求美好的生活,不虛度光陰,能夠仔細品味生活的韻味,使人生充實而幸福。

五、珍惜生命,珍惜機會,珍惜彼此,低調做人,高調做事

正如董事長所言:“集團的精神是團結、拼搏、高效、進取,我之所以有今天,緣於我的珍惜,珍惜生命中所得到的每一次感動,珍惜每一份關愛,珍惜每一次機會,這樣,無論人生走出什麼樣的結果,我都無悔今生。”每個人都有他的優點和長處,集團的任何員工都可以成為我們的老師。只要我們有虛心學習的態度,就可以從他們那兒學到很多新的知識,而這些知識對自己以後的工作和發展必定會起到積極的作用。到了工作上,我們就必須表現出高調、積極的一面,對自己應該做的事情要毫不猶豫地承擔責任。

培訓雖然結束了,但是領導們殷切的教誨將永遠銘記於我們每一個新員工的心裏,為我們能儘早適應以後的工作奠定了基礎。讓我們重新對自己的人生座標有了定位。無論做什麼都應該腳踏實地,一步一個腳印。在此非常感謝集團領導給了我們新員工的這次培訓,我會把在培訓中學到的、體會到的進行再消化和融會到今後的工作實踐中去,在把自己優越的方面展現給集團的同時,我還會時刻保持高昂的學習激情,不斷地補充知識和努力改變自己的不足,使自己成為一名適應集團發展需要的優秀員工,成為一個真正意義上的“銘鼎人”。

員工學習心得體會14

這次參加公司的培訓,也是讓我收穫挺多的,雖然已經有了一些工作的經驗,但是每日忙於工作,也是沒有太多的時間去學習,去反思自己的工作,而此次的培訓也是給予了我學習的機會,同時也是讓我更加的看到自己日常工作裏頭遇到的一些問題以及做的還不夠的地方,也是要去努力改變,讓自己提升,此次的培訓也是讓我收穫挺多,知道學習是非常的.重要,以後也是需要抽出一些時間用在學習上,讓自己得到更多進步。而此次的培訓學習也是讓我有一些感悟心得。

通過培訓,讓我也是更加的懂得做好自己的工作,細節是非常的重要,並且提升效率不單單只是改變方法,很多時候,一些細節注意到了,其實也是可以讓自己的工作做得更加的順利,一天的工作,以前自己是有事情就做事情,而不怎麼去想怎麼樣做會更好一些,而且也是不會怎麼做計劃,其實一天的時間並不短,而且事情其實還是蠻多的,如果自己能去提前規劃好工作,清楚一天要做什麼,什麼重要一些,這樣的話,也是更能理順工作,處理起來會更好一些,並且我也是經過培訓更懂得了,做好計劃,其實也是自己會更清楚自己做了什麼,又是有什麼收穫,而不會像之前那樣,就是做事情,那樣其實也是比較的茫然,雖然做了,可是卻對於工作沒有那麼的清晰瞭解。

同時培訓也是講到一些工作上的方法以及在這個崗位上的一些工作經驗,也是讓我感觸到自己其實還是有很多的方面要去提升的,以後要去做好工作,不是那麼的容易,不過也是經過此次學習之後,我懂得了該如何的改變,也是有了自己的方向,以後也是要把此次培訓所學的運用好才行,之前自己一直覺得有些困惑的點也是經過培訓之後理解了,對於工作自己更加的瞭解,也是懂得以後該怎麼樣來做。培訓可以説給我指點了很多,以前雖然也是有一些經驗,但是這些經驗不成系統,而且自己也是沒有好好的去想過自己的工作,而今培訓後也是看到問題,看到自己擅長的地方,以後要去做好就更容易了一些,也是知道自己應該朝着什麼方向去努力了。同時我也是看到自己和優秀同行之間的差距是怎麼樣,這樣其實也是讓我更有了目標,和之前相比,我也是感觸到,自己更有動力了,也是會在以後把自己的崗位工作做得更好。

員工學習心得體會15

作為班組設備骨幹,來到石化後根據裝置現場開工進度以及設備單機試運工作需要,我進入實習隊設備組。這幾天石化三聯合重整裝置循環氫壓縮機汽輪機組單機試運,兩次均因為軸振動過大聯鎖停車。為了能夠全過程的學習開機,在班長的帶領下我們克服天氣炎熱,現場噪聲大等困難,主動爭取時間到現場學習。上週末汽輪機組首次試運,中午廠家人員來現場配合。為了全程跟隨試運工作,不錯過每一個步驟。設備組全體人員主動放棄休息時間到現場。

石化重整裝置處於開工階段,條件艱苦、工作學習強度大。這幾天下來我深刻體會到這一點。但是我們決不能放過這個機會,有主動學習的能動性,任何困難均不值得一提。

我們前階段的所有學習僅處於理論階段,現場操作也只是在平穩裝置進行。來到石化的第一天實習領隊就告訴大家在石化的所有工作都是在確保安全的前提下爭取最佳的實習效果,積累更多的開工經驗。

來到現場的時候,重整裝置已經處於水聯運的末期,加熱爐烘爐以及壓縮機組單機試運工作正在展開。現場的開工進度迫使我必須儘快機組的各流程、設備情況迅速掌握,這樣在上週末開始的試運過程中才能夠更好更快的'學習。

汽輪機組試運工作的方法和步驟我們都已經能倒背如流,但是石化重整循環氫壓縮機汽輪機組的試運僅開始的幾個步驟在實際過程中就遇到很多困難。我總結了幾點:

1前期臨時盲板和墊片未認真檢查,沒有即使拆除造成抽真空時不能建立負壓。建議對臨時盲板和墊片要做顯著標記。

2液壓盤車器不好用,盤車器掛鈎常打滑脱落。需要配合手動盤車器使用,同時可以適當減小盤車棘輪側兩個徑向軸承油壓。

3安全閥的液位計太短,不能真實判斷液位。同時液位計也出現過泄漏的情況。

4軸振動過大,聯鎖跳車。最後這個問題仍然還沒得到解決。

在方面處理以上這些問題的同時,我們也得到了寶貴的經驗和知識,對汽輪機機組實際操作和結構原理都有了更深的認識。

在石化的學習剛剛開始。炎炎夏日欽州的天氣考驗我們的意志。早上工作服被大雨澆透,下午又被汗水浸濕,但我們實習員工最開心的是每天都有所收穫。我想既然我們提出了要做典範式企業、典範式員工,那麼不抱怨不計較、克服困難、努力進取,追求真理正是我們應該付諸實際的內容。

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