國小班主任工作心得【精】

來源:文書谷 2.17W

我們有一些啟發後,馬上將其記錄下來,這樣可以記錄我們的思想活動。那麼寫心得體會要注意的內容有什麼呢?以下是小編幫大家整理的國小班主任工作心得,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

國小班主任工作心得【精】

國小班主任工作心得1

大多數同學能夠在七點五分前到校,然後交作業,積極進行早讀,充分説明了大家的積極性,下午大課間,有荊容佳,鄭策恆,趙卓林,馬金輝,劉如萍,康智語,雷玉潔,龐靜蕾,付晨浩,高甲文,劉依真,劉依哲,孫楚強等很多同學主動在教室進行學習,為大家做出了榜樣。

本週教師值日組有策恆,一龍,如萍,怡麗,高雋五人負責,組長策恆非常負責,分工明確,值日質量很高。尤其是劉芮錦,由於腳受傷了行動不便,沒有安排他值日,但是他主動擦黑板,精神可嘉。清潔區值日由楊羣,荊容佳,張嘉琪,魏龍琦,賈宜霖,李易宸負責,整體效果也非常好。

上午課間操,大家不怕天氣熱,集合做到了快齊靜,跑步做到了整齊劃一,沒有人掉隊,尤其是後面按兩排進步很大,自始至終,排面整齊。

週五語文課同學們為語文老師唱生日歌,送上了生日祝福,真的令人感動,我們的'語文課會越來越好,越來越幸福快樂。

本週玉潔,浩博,高雋,璐洋堅持天天反思,記錄自己的學習生活,能夠堅持,是對自己意志力的一種鍛鍊,很多時候,我們失敗的原因就是因為沒有強大的意志力,半途而廢,堅持吧,最後的勝利屬於你們。我也非常希望大家都來加入到這個活動中,讓自己活得更理智,從容,快樂。有時候,我也不想寫了,但是想到和大家的約定,我就又堅持了,謝謝大家,給我堅持的力量。如果我們能夠天天反思堅持一輩子,我相信我們會越活越瀟灑。

上週我到六位同學家去家訪,很高興看到大家的生活環境都很好,家庭和睦,乾淨整潔,有部分同學還有書櫃,藏書不少,有閲讀習慣,家裏的表現堪稱優秀,加油吧,不要辜負了自己這麼好的環境。

國小班主任工作心得2

相信老師們,特別是班主任老師,對學生道德品質的教育肯定是深有感觸。學生思想品德的教育,決不是一蹴而就,靠我們講些大道理就能有成效、有收穫的;而要靠老師們做一個生活上、工作上的有心人,以身作則,不厭其煩地、周而復始地,並且巧妙地引導學生。對於孩子的思想道德教育要“兒童化”,一切工作都要從孩子的年齡、心理以及思想上的特點出發,以兒童化的教育內容和方法對他們進行具體、形象、直觀的引導,達到“天時地利人和”之境界,使之耳濡目染,心悦誠服,逐漸形成正確的道德觀、人生觀、價值觀。而“天時地利人和”並非可以信手拈來,只要有一點時機的不成熟,都會導致失敗。

前一段時間,我發現學生愛關注身邊的.“壞人壞事”:王學志罵人了,張志豪和劉俊佳他們玩遊戲欺負同學了,劉俊佳喜歡給同學起外號……但是他們不會關注周培元撿起教室後面的垃圾,王藝展幫值日生擦書櫃了……有些孩子們不會發現身邊的好事,不會尋找身邊的快樂。於是,我針對這個現象開展了“分享快樂”的活動。每天利用10分鐘時間請孩子們把自己發現的能帶給大家快樂的事講給全班同學聽,凡是和大家分享快樂的同學以及事例中涉及到的令大家覺得快樂的人物都在米學裏獎勵小紅花。這兩週孩子們樂在其中,有次沒有分享快樂,陳**還跑到辦公室提醒我,還告訴我她和同學們都很喜歡分享快樂。

對於一個孩子來説,養成良好的習慣,往往比僅僅知道一些道理,對其一生的影響更大。正確的生活態度是一個人品德培養中最基本的,與其做一個整天怨天尤人的人,不如學會換個角度看世界,樂觀地面對生活,提高生活質量,享受生活。

國小班主任工作心得3

一個班幾十個學生能否健康地成長並全面發展,在很大程度上取決於班主任工作是否得力。回顧這個學期的班主任工作,讓我感觸頗深。通過摸索學習,以及和同行的交流,我對師德有了更進一步的認識。現總結如下:

一、對班主任工作和學生要傾注滿腔的愛心

教師愛學生可以使教師的影響長久地保存在學生的內心深處。不論在生活上還是在學習上,都要給予必要的關心和幫助。要抽時間和學生談心、交流,和學生共同活動,縮短師生距離。由於我愛學生,關心學生,處理問題及時,方法得當,注意和學生溝通,所以,學生就信任我,喜歡我,也喜歡上我的課。熱愛學生,還表現在對學生的尊重和信任,以及對學生的嚴格要求。尊重學生的人格,瞭解學生的個性,相信學生,關心學生,既統一嚴格要求,又注意學生的個體差異,區別對待。對程度、水平不同的學生,採取不同的教育方法,因材施教。關愛每一個學生,特別是差生,使每一個學生都學有所得,不讓一個學生掉隊,把每一個學生都培養成對社會有用的人才。一個教師能得到學生的信任,使自己的工作順利進行,使學生能健康活潑地成長,是自己最大的成功和欣慰。

二、善於和學生平等交往,真誠對待

作為平時與學生接觸得最多的班主任教師,應放下架子,設法融入到學生中去,和他們推心置腹,誠懇相待把學生當成自已的弟妹、朋友來看待,關注他們的一切,以長輩和朋友的姿態出現在他們面前。正是基於這種認識,在平時的班主任工作實踐中,我始終把自已置身於學生當中,班上搞活動我與學生一起參加,課餘時間經常找學生談心,瞭解學生的思想、學習、生活等方面的情況,徵求學生對班幹部及教師工作的看法,請學生就如何抓好班風出謀劃策,主題班會的'安排和佈置交給學生自己去設計,自己去主持。與學生談自已的生活及學習經歷,和學生一起勞動鍛鍊。甚至與學生聊日説笑話等,我的這些做法,無形當中拉近了我與學生之間的距離,讓學生真切地感受到了他們的教師平易近人,和藹可親,覺得教師已經是他們中的一員了,這樣,他們樂於接近我,心中有話敢對我説,犯了錯誤敢在我面前承認,班上不管出了什麼大小事情,隨時有人會及時向我彙報,這不僅有利於我及時瞭解班上同學的思想動態、喜怒哀樂、行為舉止,而且對班內情況也能做到了如指掌,在開展班級工作時讓我感到得心應手,左右逢源,這就是“誠心”在發揮作用的結果。

三、對後進生做耐心細緻的説法教育工作

後進生絕不是不可雕的朽木,只要我們堅持正面教育,動之以情,曉之以理,循循善誘,耐心細緻地做好説服教育和引導工作,打消他們的思想顧慮,幫助他們樹立自尊心和自信心,我堅信後進生是可以轉化的,只是並不輕鬆。不管在什麼樣的學校,也不管在什麼樣的班級做班主任工作,我們都不可避免地會遇到後進生,有了後進生班主任就得設法做好他們的教育轉化工作。否則,任其發展將影響整個班集體。做好後進生的教育轉化工作是班主任工作一個極其重要的方面,也是我們能否帶好一個班的關鍵所在。如果説,我們對後進生教育不好,這其實是教師失職和無能的表現。通過摸索使我懂得:教育學生僅有嚴格要求是不夠的,還必須講究教育的方式方法,對後進生要充分肯定他們的長處和優點,理解他們的處境和感受,在思想上、感情上與他們共鳴,要像父母對待子女那樣對待他們,開展工作要和風細雨般地進行,切忌簡單粗暴,更不得嘲笑、譏諷、挖苦。這樣他們才會對教師產生一種親近感;有了這份可貴的“親近感”我們的教育轉化工作才能收到更好的效果。

以上幾點僅是我在班主任工作方面的一些體會和教訓,説實在的,我做的還很不夠,今後,將加倍地努力工作,用愛心、誠心和耐心去換取學生的真心。

國小班主任工作心得4

一個班級裏學生的興趣、性格各不同,千差萬別。班主任要管理好一個班級,使全班學生最終都學有所成,就必須做一個“多心”的人。

一、觀察學生時,要做個細心的人

教師只有充分了解學生,才能走近學生。班主任要想對學生了如指掌,就必須做一個細心的人。學生與學生之間的差別、個性特點,是班主任把握他們思想脈搏的關鍵,而這些差別又都表現在學生的言談舉止、待人接物等生活細節上。如果老師只對學生有大致印象,工作中有時就會做出錯誤的判斷。只有細心地觀察,留心學生的一舉一動,才能在工作中做到防微杜漸,有的放矢。

二、學生傷害你時,要做個粗心的人

國小高年級學生大多精力旺盛,自制力差、易衝動。有時對教師的批評教育不理解,會做出一些傷害老師的行為。如:六年級學生徐某,這孩子衝動好鬥。如果與別人發生糾紛,他只能搞贏不能輸,即使輸了他會搬兵,拉幫結派經常和同學打羣架。有一次他結幫和六零二班打架,他是為首者,同學們告訴我以後,我反覆調查核實事實然後找他談話,可他當時沒講什麼而後他卻在日記中寫道:“如果孩子被別人欺負了家長一定要去狠狠揍別人一頓,要不然這個家長保護不了自己孩子太可悲了。”對學生的這種過激語言,我冷靜對待,不對他反脣相譏、惡言惡語,甚至拳腳相加。首先,要無所謂,那些有意傷害你的學生,其目的就是想惹老師生氣,你不予理踩,他們自然就消減了“鋭氣”。而那些無意傷害你的學生,你的寬容反而會使他們內疚自責,從而改過。其次,要會遺忘。教育後切不可“記掛在心”,甚至搞“秋後算賬”,那樣會失去學生的親近與尊重,導致教育的失敗。

三、教育學生時,要做個耐心的人

教育學生是個循序漸進的過程,對於學生的`毛病,我們在糾正的過程中一定要考慮它的反覆性,不要奢望立竿見影。要做到耐心細緻,絕不因為經過一、二次教育達不到目的就給他們下了“不可救藥”、“朽木不可雕”的結論。接着還是徐某這個學生,他的特點就是感情豐富,特別普通話講的好,我根據他這一優點讓他參加愛國主義讀書活動講故事比賽。去年是中國共產黨九十週年大慶,中國小生歌頌黨的豐功偉績進行講故事比賽。開始他不當一回事,後來我找一些前幾年獲全省一、二等獎的國小生講故事光盤讓他觀看,學一學他人之長來彌補自己的不足,慢慢的他開始進入角色,在演講的過程中獲嶽西縣優秀獎。隨獲獎等次不高而我抓住他的點滴成績,實事求是地進行讚美,最終達到滿意的效果,使他徹頭徹尾地改掉壞毛病。

國小班主任工作心得5

有人説過:“國小班主任太累了,起得比雞還早,睡得比狗還晚,幹得比牛還累……”對這句話我深有體會。現在我將自己多年來班主任工作的心得總結如下:

第一個問題:如何對待和處分違紀的學生?

學生違反紀律一定要受到紀律處分,這一點可以説是天經地義,所謂國有國法、校有校紀、班有班歸,無規矩不成方圓。但是怎麼樣才能使受到處分的學生心悦誠服的接受處罰而不至於產生消極的牴觸情緒呢?學生違反紀律本身就是一件不好的事情,我們班主任怎樣將這些不好的事情巧妙的轉變為好事?最近一年多來,我在班上大力推行這樣一種處罰方式:對違反紀律情節比較輕的學生,我罰他上講台唱一首好聽的歌或者將一個動聽的故事,對於違反紀律情節比較嚴重的學生我罰他們用正楷字寫一份內200字左右的違紀心理報告,描述他當時的違紀心理,請大家注意心理報告書不是保證書更加不是檢討書。經過一段時間的實踐後,我發現這種處罰方式的效果比以前明顯好了很多。第一:受這種處罰方式的學生一般不會對老師產生心理上的牴觸情緒,因為他在上面唱歌或者講故事時下面的同學會給他熱烈的掌聲,可以説他是在一種很快樂的氛圍中受到教育。第二:學生在眾目睽睽之下唱歌或者將故事,大家的目光都集中在他身上,對他的口才及膽量是一個考驗和訓練,寫心理報告的學生要用正楷字來寫間接的幫他們練字和培養了組織語言的能力。第三:可以令到學生的心態更加積極、可以發掘到一部分學生的潛能。

第二個問題:如何批評學生,怎樣才能夠令學生虛心接受批評?

記得我剛做班主任的時候火氣是比較大的,很容易在課堂上發脾氣批評學生,有時弄得自己也很難堪下不了台,而且我發現這種方法批評學生,即使他表面上服氣了但實際上他只是攝於你做班主任的威嚴而心裏不服氣。後來在做班主任的過程中不斷的反思和探索,摸索出一些行之有效的招數。第一招叫做:“退三進一”,我們看電視時經常可以看到這樣的鏡頭,老虎等兇猛的'動物在進攻前首先是身體向後撤退,為什麼撤退呢?是為了更好的向前進攻!

第三個問題:如何營造良好的班級氣氛?

一個班級必須要有鐵的紀律,一切行動聽指揮,步調一致才能得勝利。凡是違反紀律的學生一定要受到紀律處分,而且班主任一定要堅守自己的原則,一旦有一次你沒有遵守你自己的原則,那麼你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀的過程中,必然會有少數學生對於處理不滿意,那麼班主任在這個時候應該馬上進行疏導工作,這就是“法”和“情”的關係,法律不外乎人情,我們先將法律在講人情,這是班主任的工作原則。

四個問題:如何正確的引導班級輿論?

班主任在教育、教學、生活和各項活動中,根據是非標準進行褒貶,該肯定的就肯定,並給予適當的表演和獎勵;該否定的就否定,並給予適當的批評和教育,在全班形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現象的集體輿論。這種集體輿論不是班主任的單向灌輸,而是建立在全班佔壓倒多數的正確認識與言論基礎上,具有同一性、扶正性和對全班成員都有感染力和道德上的約束力,在具體實施的過程中我的方法是借力用力,藉助集體的力量。

第五個問題:如何培養一支高效率的班幹部隊伍?

剛開始做班主任的時候,每天忙得不亦樂乎,但效果並不理想,這樣做班主任的效率是不是太低了。難道做班主任一定要做到鞠躬盡瘁、死而後已?問題的癥結就在於沒有很好的培養一支高效率的班幹部隊伍。班主任、班幹部及學生三者之間的關係如同傘柄、支架和布,一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。有的老師曾經介紹過給班幹部戴高帽子的方法來培養班幹部,這一招還是蠻有用的。我以前也用過這種方法,但用起來沒有那麼的得心應手,究其原因,主要是自己在時間和場合上把握得不夠好,經常在公共場合給班幹部雖然可以激勵班幹部的鬥志,但是無意中也會引起另外一部分學生的不滿情緒,認為老師過分誇大班幹部的作用。但每一個人的情緒不可能永遠高漲,班幹部遇到挫折的時候也很容易沮喪,這個時候班主任應該教他們一些工作方法和技巧。

我僅僅是湖光略影、蜻蜓點水般輕輕的點了一下。班主任工作是一門藝術,每個班主任都是一個藝術家,選擇的題材不同創作出的作品也不一樣。

國小班主任工作心得6

縱觀古今中外,一個朝代甚至一個國家的榮辱興衰似乎都在於領導人的才幹,英明神武的領導人總是會領導出英明神武的朝代或者國家。那麼對於一個班級來説班長應該是很重要的。

班主任選班長有各種各樣的形式,有的是按成績,有的是看是否可以鎮得住班級。那如果班長幹了幾個或者幾個星期,我們發現他不負責任或者管不住整個班級,我們是否該換掉班長,另謀他人呢?

對於剛剛工作一年的我目前是堅持不輕易的換掉班長,這不僅是對孩子的尊重,更是對孩子成長的一種鼓勵。其實每個孩子都是想成為其他孩子矚目的對象,班長其實就是一個最恰當的'位子,班長的身份賦予了他們更多的班級事務,同時也帶給了他們更多和老師接觸的機會,從這些事物中他們變得自信,管理能力也慢慢增強,關鍵是他們內心開始覺得自己應該優秀。如果應為老師的不滿意而輕易的換掉,孩子內心落差該是多們的大,説不定從此會覺得在學生面前抬不起頭,心靈深處留下一輩子的陰影就不好了。當然這也只是我個人的一些猜測,可是我們怎麼可以拿孩子來做實驗呢?

我們老師要做的應該是培養孩子成為一名優秀的班長,我相信優秀的孩子還是需要靠培養的,老師的培養,家長的培養。

細心耐心的教會孩子做人的道理和方法,每個孩子都會是優秀的班長!

國小班主任工作心得7

多年的班主任工作使我深深體會到:搞好班級工作的最大祕訣是“愛”,這個愛是對學生的愛,這個愛包含着師愛、母愛和友愛。

一、師愛,學生成長中的導航燈

“為人師表”這個“表”體現一個教育工作者的魂。“言行育人”是我多年來的工作準則。做學生成長的導航燈,培養學生健全的人格這是一個教師對學生的負責,這種負責是師愛的核心,它決不是心血來潮的一次班會,一次活動,而是來自班主任平時細緻的工作。

農村學校條件差,班主任的工作複雜、繁重。記得一次學期初,學校分配我班清理男廁所。一走進去,真讓我大吃一驚,幾個便池被堵塞,屎尿水四溢,地上凌亂地放了幾塊磚頭就算路。那時我的頸椎病剛有好轉,但我也顧不得醫生不讓乾重活的囑咐,便接過學生手中的長木棍開始捅,終於捅開幾個。學生見我親自動手,也都趕緊過來,我不願讓他們弄髒衣服,便一面幹,一面指揮他們端沙土墊,有的抬來水衝,無奈有兩個出口處堵的是磚頭,怎麼也不能捅下去,學生就去廁所後邊,用耙子向外勾,“撲通”一下,屎尿水濺了我一身,甚至頭上,我這個平時愛乾淨的教師,今天竟成了“臭”教師,可我從他們眼中似乎又看到了什麼…….那天的日記是《記一次勞動》,我成了學生筆下的`主要人物,當看到學生的:“老師那不怕髒不怕累的精神真值得我們學習1我…….

當今社會,誠信已漸遠離孩子,誠信這種美德決不是一個“狼來了”就能培養出來。作為班主任的我,總以自己的一言一行履行誠信,把“誠信”的種子播撒到學生的心田。做班主任這些年,班費這個名詞早已取消,班裏水桶壞了,玻璃破了,鑰匙丟了,我自然不會再讓學生湊錢去買。每次考試或舉行活動後,我總想發些獎品給表現突出的孩子。像這次考試,為了讓學生努力取得好成績,我在考前鼓勵他們,誰能考90分以上我就獎勵他。結果因考題簡單,30名學生其中29名90分以上。不獎了嗎?不!我還是獎了,儘管這一次花得錢比上幾次多了,但至少在學生心目中我是一個説話算話的老師,用自己的行動教他們也要做一個説話算話的學生。誠信這種美德也許就在這次在他們身上鑄就。

“潤物細無聲”讓學生的思想在我言行的影響下,在師愛的感召下發生良性變化,良好的班風自然形成。

二、父愛,學生心靈中的一縷陽光。

常言説“娘不嫌兒醜”,我總把自己班裏的學生看成自己的孩子,去關心,愛護每一個人。喜歡聰明,聽話的孩子是人之常情。但對那些智力、性格條件差的孩子進行特別的關愛,我認為這才是人性中愛的偉大。

去年我班有個男生叫高輝,他父親突患精神病,發作時不是打母親,便是罵奶奶,孩子常是他的捶打對象,高輝一見他就驚恐萬分。妻子一怒之下離去不歸。一個本來幸福的家庭因打鬧,治病花錢陷入了困境,也使高輝失去了家的温暖。每次他爸犯病,奶奶、媽媽趕緊班主任心得體會躲到親戚家,他爸找不到大人就到學校找孩子,高輝在我的“掩護”下躲避過多次。有一次剛放學,我看見高輝驚慌失措地跑回學校,他爸爸在後面追,我趕緊把孩子拉在身後。結果被他爸打了一拳。高輝看在眼裏,難受在心裏。在一次半命題作文“__,我__你”,高輝寫了一篇作文《爸爸,我恨你》。當讀到:“我看到你打了老師,我真想向你還手,但想到你是爸爸,你有箔…”多麼懂事的孩子,我為孩子這麼小就承受這樣的不幸和心理壓力而難受。我給了他更多的關愛,不斷詢問家裏的情況,不時留他吃飯。我看到他總懷疑別的同學議論他,原本調皮活潑的他變得脾氣暴躁,愛和別人發生衝突,喜歡一人呆着,我就找他談話,鼓勵他好好學習,將來長大了,給爸爸治好病,並私下教育同學們不要嘲笑他,多幫助他,讓他感受這個大家庭帶給他的温暖。

這些孩子,他們的心靈更需要我們去呵護,我總會用這縷“父愛”的陽光去照亮學生的心靈,使我們班裏的學生互幫互助,讓我們的班集體總是保持團結向上的精神。

三、友愛,師生之間的一條常春藤

努力成為學生的朋友,這是我的工作追求。學習中,和學生共同合作,共同探究,營造民主、和諧的學習氛圍;遊戲中,做他們的玩伴,和他們一起遊戲,一起開懷大笑;生活中成為他們的知心朋友,互相傾訴心中的想法。讓我這份友愛天天伴隨着他們的生活、學習。活動中,我放下老師的架子,深入到他們中間,讓他們把我看作一個與他們一起玩的大朋友。記得那年春天,學校組織野炊活動,

我沒有騎自行車,沒有帶可以直接吃的食品,而是和學生一起,揹着油、鹽、醬醋、掛麪、大米……,抬着鍋、碗、柴禾和學生一起爬上山生火做飯。儘管做的飯有濃濃的煙燻味,儘管味道不怎麼樣,可我們吃得卻很開心。飯後,我們一起席地而坐、一起唱歌、跳舞、講故事,又一起登上山頭。如今每當我看着照片中他們扒着我的肩頭那樣愉快地笑着,我感覺我是世界上最幸福的人。

師愛這條常春藤時刻纏繞在我和學生心間。 我就是用我的情感去點燃學生的情感,在我的感情管理下,培養出一個又一個優秀的班集體。讓師愛、父愛和友愛匯成一條小溪,涓涓流入學生心田,塑造一批又一批具有愛心和良好品質的人,達到教育的最終目的——人的培養。

國小班主任工作心得8

記得10年前就曾有人問我,教育最需要的是什麼,我的回答是“愛”;而今天倘若有人問我同樣的問題,我會告訴他:“教育需要愛,但更需要愛的方法。”更多的時候,教育並不像童話那樣美好,並不是每一次付出都有回報,並不是每一個故事都有圓滿的結局。身為班主任,你需要將耐心“加長”,需要有更真誠、寬容的態度和更貼近學生的教育。

一、把握好管與放的尺度

做為一個班主任,管理工作應該是重中之重的事,但一定要注意到我們管理的對象是活生生的、成長髮展中的學生。實際工作中,班主任可以管的方面很多。許多班主任滿腔熱情、事必躬親,早晚跟班、無所不管。毫無疑問,這種管理方法效果明顯,老師的敬業精神更是毋庸置疑,但這種過死過嚴的管理方式,勢必會造成學生的自主性和獨立性較差,使學生缺乏自我管理的能力,不利於學生的長遠發展。

20xx年下學期,是我接任六一班班主任的第四個年頭。很多班主任提到六年級都或多或少有點頭疼,原因是六年級學生臨近畢業,思想波動較大,難以控制。但對我來説這一年卻是我最輕鬆的一年:早飯後,同學們會早早的來到班裏並在英語課代表的帶領下齊讀課文;課下,班幹部會主動解決班級中存在的問題;午間輔導時間,紀律委員會自覺維持班級秩序;放學前班幹部更會根據老師的安排佈置好家庭作業……然而這一良好局面的形成並非一朝一夕之功。記得三年級時,我還手把手地教他們寫規範字,並教育他們養成良好的學習習慣;四年級時,我已發現和培養了一批好的班幹部,良好的班風已初步形成;五年級時,我就逐漸放手讓學生學會自我管理;到六年級班委們各負其責,工作做得井然有序。做為班主任,我只管每週五的午間輔導時間召開一次班委會,聽取他們彙報總結本週工作、佈置下週任務。這種管放自如的“班級自制”制度會讓學生們主人翁意識增強、自我管理能力得到培養,而我也在脱離了繁雜、瑣碎的班級事務的同時收穫了“縣級優秀班主任”的光榮稱號。

二、用“亮點”點亮學生

“給我一個支點,我能撬動地球。”阿基米德的這句名言,從某種程度上正説明了一個人的力量是無限的。每個人的身上都有閃光點,如果班主任善於捕捉學生的優點,對他們多一分讚賞和鼓勵,他們就會帶給我們意外的驚喜。

本學期開學,我發現在我的課堂上缺少一種小手高高舉起,小嘴説個不停的氛圍。甚至出現了李亞龍等幾名由私立學校轉來的新生,課堂上從不開口講話,你問他什麼問題他都用搖頭或點頭來做答的現象。後來,我在班裏依次召開了“誇誇我自己”、“誇誇我的同桌”、“誇誇……”為主題的班會,讓學生首先用心發現自己的亮點,既而,用賞識的眼光去認識同桌,最後,擴展到班內每一位同學。終於,我用期待的目光和學生一起發現了他們身上的“亮點”,並用這些“亮點”點燃了他們成長的希望,進而使這些朝氣蓬勃的生命無論課上、課下都煥發出更為奪目的光彩。讓我感受最深的是李亞龍同學,他不僅課堂上能主動發言了,課下能按時完成作業了,最讓人欣慰的是,喜歡畫畫的他,兩副作品均在我校舉行的“喜迎十八大書畫藝術作品展”中獲得一等獎。當我把獎狀發到他手中的時候,李亞龍同學自信地微笑着説:“老師,我爸説要找一位專業的美術老師教我呢!”看着他如花的笑臉,聽着他流利的表達,我也體驗到了一種成功的喜悦!

三、無聲的教育最美

班級文化是校園文化建設的重要組成部分。優秀班級文化的創建要注重從身邊的一些小事入手,不以善小而不為。有人説,班級文化是一種無聲的教育,潤物細無聲,因而,也是一種最美的教育。20xx年,我擔任三年級的語文及班主任,從那時起我班就有一個傳統,就是班裏有一個“儲蓄袋”。大家把平時見到的飲料瓶、易拉罐、及丟棄的廢紙放進編織袋,滿了之後由值日生賣給來學校收廢品的老爺爺。利用這些錢做班費為班裏購置了圖書、象棋、跳繩等。豐富了學生的課餘生活,培養了勤儉的習慣,讓學生在力所能及的活動中收穫快樂!

同學們喜歡閲讀,我除了到學校圖書室借閲大量的圖書供學生閲讀外,還在班裏創辦了一個極其簡陋的圖書角,並倡議大家把自己的圖書捐出來,實現資源共享。不出一週,我們的圖書角藏書已達150多本,並且隨着年級的增高,種類、數量也在不斷地增加。自從創辦了圖書角,同學們更多的時間是在吮吸知識的甘露,遨遊於文學海洋。班內書香氣息漸濃,學生的寫作水平也有了很大提高。20xx年,在我校出版的第一期隊刊上,我班學生的佳作多達數十篇。另外,我們的班級合影及班主任寄語,為學生們營造了家的温馨氛圍;師生們共同斟酌、選定的`一條條標語,也對學生們起到了潛移默化的教育作用。

四、多一把尺子衡量學生

長期以來,對學生的評價主要以考試成績為衡量標準,這種簡單、機械的評價模式,無法承擔起對學生實施綜合素質評價的重任。20xx年,在何校長等領導班子的倡導下,我們在各個中隊開展了五星學生評比活動。“五星”包括禮儀星、愛班星、勤學星、衞生星和智慧星。我們中隊很快制定出了評比流程及實施細則:首先公示星級評比標準,然後是自我審視申報,接着由教師提名,進而同學們互相監督,最後才是表決授星。這些流當中,最重要的是自我申報和互評階段。自我申報要自我反省,想清楚自己的優點和缺點,認為自己該不該申報。如果申報了,在由同學互評,互評是要説出該同學的優點和缺點,特別是投否決票時,理由要讓被評學生信服。這樣,在參評和互評中學生進行了自我教育,起到了發揚優點和改正缺點的作用。比如,我班馬會強同學,平時學習成績較差,但班裏門窗壞了,他會主動拿來工具進行修理,班裏的班級文化脱落了,他會馬上拿膠布粘貼好。我就推選他為“愛班星”的候選人,並得到了大家的認可,從而提升了他在全班同學心目中的形象。被評為“愛班星”的他從此不僅比以前表現更優秀了,就連學習成績都比以前提高了不少。

五、讓每一顆種子感受春天

作為一名教師,愛優秀的學生很容易,要把愛的陽光撒播在差生、甚至是特殊孩子的身上卻有一定的難度。我們四二班有一個智障學生名叫李起浩,提起他,全校師生無人不知、無人不曉。別人上課,他在校內遊蕩;別人放學回家,他被圍觀取笑;有時甚至不顧羞恥隨地大小便。然而我覺得,越是這樣的學生越是更需要關心和教育。於是上課時我就故意在他身邊多站一會兒;講課時我的目光會在他那裏多停留一會;寫作業時我會手把手地對他進行指導……就這樣他一連幾天都安靜地坐在自己的座位上,沒有任何反常的舉動。甚至在一次提問時他竟然高高地舉起了手,我就連忙提問了他,令我驚訝的是他竟然回答得完全正確。驚喜之餘,我把李起浩很是表揚了一番。之後李起浩就像變了一個人似的。第一次寫作文,他寫的是《我的老師》。雖然只有幾行字,語句也不通順,但意思很明確:他在誇我對他好,讓他覺得親切。並且在作文下文畫了一個頭像,旁邊歪歪扭扭寫了幾個字“漂亮的老師”。教師節到了,趕上教輔徵訂。記得學生交24元錢後要統一找零,第一節上課,我還沒有顧上換零錢,李起浩一節課舉了兩次手,兩次都是同一句話:“老師,你啥時候把俺的錢給俺?”我心想:畢竟不是正常的孩子,追着老師要那麼幾毛錢。為了不影響上課,我便告訴他下課就把錢給他。課後回到辦公室,同事告訴我:“你班李起浩在辦公室門口不走,是不是找你有事?”我突然想起找他7毛錢的事,於是把錢給了他。他接過錢笑容滿面,飛快的跑了。可沒一會兒,他又在辦公室門口打報告,我有點不耐煩地為他打開了門。“老師,送給你!”只見李起浩手裏拿着一朵小賣部賣的塑料花,憨態可掬地送到我面前。我先是一愣,突然一下子全明白了……緩過神兒後我真誠地對他説了聲“謝謝”。他便高興地一蹦一跳地離開了,而我的心卻久久不能平靜……

教育的技巧和策略無時不在、無處不存……然而,在所有教育因素中,做為根本、最為重要的是愛,更是愛的方法——這是教育的起點和核心。如果説教育是一幅色彩斑斕的畫,愛就是這幅畫的底色;如果説教育是一首旋律優美的歌,愛就是這首歌的基調。因為有愛,孩子那顆敏感而纖弱的心,才會不再迷茫;因為感受到了愛,孩子有些蹣跚的腳步才會變得堅強……傾情於教育,為孩子的成長傾注全部愛心,是所有成功的班主任之所以成功的第一要素,也是我,以及在座的各位,在以後的生命中努力奮進的方向!

國小班主任工作心得9

曾經看到一個小故事:一個孩子的媽媽,每次在孩子犯錯誤時,總會用真誠的語言告訴他的優點和平時做的好的地方。也就是説,這位媽媽總會用讚美來“教訓”自己的孩子。

無疑,這位媽媽是智慧的,她用讚美幫助出錯的孩子改正錯誤。聯繫到我們的教育教學工作,我們是怎樣對待犯錯誤的學生呢?

老師錯誤的做法。一看到學生做出不符合自己要求的言行舉止,就是聲色俱厲的批評;如果學生膽敢有不滿情緒,那就是一陣狂風暴雨,還有的師生之間進一步發生了肢體語言。這樣不僅傷害學生的自尊,起不到教育的作用,反而在很多時候使學生形成了牴觸情緒,最終將學生推向了一條“破罐子破摔”的“不歸路”。

怎樣對待犯錯誤的學生

一、心平氣和的接受學生的缺點。

一個班級總會有各種各樣的學生存在:有聽話的,有頑皮的;有上進的,有懶散的;有文靜型的,有好動型的……我們要明白,存在即合理,各種類型的學生我們都要接受。如果見到這些就暴跳如雷,就亂了方寸,甚至失去理智,那後果就不堪設想了。其實,遇到這種情況,我們可以換個角度去想:如果我是學生,我心裏會怎樣想?如果這是我的孩子,我會怎麼辦?這樣我們就能體會學生的`內心世界,能有限度有尺度的處理這些問題。

二、努力發現學生的閃光點。

尺有所短,寸有所長,每個學生身上都有優點,只要我們從不同的角度看學生,從多元的角度評價學生,就會發現每個學生都有可愛的地方,有的甚至還是一塊未經雕琢的璞玉。從品質上看,有的心地善良,有的樂於助人,有的尊重他人,有的熱愛勞動,有的集體榮譽感強,有的體貼懂事孝順父母……從學科角度看,有的發言積極,有的普通話標準,有的聲音洪亮,有的寫字漂亮,有的動手能力強,有的領悟能力強……

三、用賞識激勵學生。

著名的童話大王鄭淵潔曾説過:我們要捨得讚美學生,要及時讚美學生,要合理讚美學生。可以從平時細節入手,簡單的一句語言也行,比如,“你值日總是很認真”“你這段時間聽課狀態不錯”“你比以前寫字工整了”,也可以在批改作業時通過恰到好處的批語與學生交流。上完課後先不急着回辦公室,而是有意識地主動接近和關心學生,再適時地把讚美拋給他。學生慢慢地就會感覺對不住老師,就會主動減少犯錯誤的機率。當然,這期間學生肯定會有反覆,我們一定要有耐心。

只要我們有愛心、有耐心、有信心,用讚美“批評”學生,就一定能激發學生的上進心,使學生改正錯誤,逐步走向成功!

國小班主任工作心得10

一、情從誠摯中來

誠摯就是要誠心誠意地對待學生,一絲不苟地對待學生,盡職盡責地對待學生。誠心實意就是對學生成長的投入,在他們面前毫無私心和假意,苦心孤詣地設計和創造教育條件,使學生順利成長。對學生極端的負責,一絲不苟,嚴格要求,絕不馬虎放縱,這樣,學生會從中產生很深的感情,使師生關係和諧,使學生接受教育更加主動和自然。與這樣的老師長期相處,學生會受到良好的感染,也會對他人誠摯和友愛。

二、情從公正中來

由於學生的智力因系和非智力因系不相同,老師有時會有意無意表現出不公正,不一視同仁,不能公正地愛護每一個學生,使部分學生與老師的感情疏遠。有的學生最後到了很難教育的地步,往往就是這種原因造成的。他們感到老師不公正、有偏心,因此,他們就不會拿出真的情感對待老師。教師的任何不公正行為,都會造成他們的心理負擔,甚至造成他們的不滿情緒。他們會認為老師瞧不起他們,不關心他們,於是,可能產生三種後果:

一是喪失信心,對老師和集體失去感情。

二是產生逆反心理,

三是兼而有之。所以教師一定要公正。當學生感到老師心地公正,不偏不倚,他們就會有一種平等感和尊嚴感,容易接受老師的教育;他們還會從老師的公正處事中學會做人,並對老師產生尊敬之情,親切之情。情從公正中來。教師對待學生,處理事情,任何情況下都要公平公正。

三、情從實事求是中來

在教育教學中,會遇到各種各樣問題,碰上各種複雜的矛盾,發現各具特長的學生。對待他們和他們提出的問題,我覺得應把握住一條,那就是實事求是。一個人在評價別人時常常憑主觀意斷。教師也不例外,在處理自己比較熟悉的學生存在的問題時,更容易主觀。比如:對經常出差錯的學生就會認為他們素質太差;對經常遲到的學生,會認為他們每次遲到都沒有正當理由;對後進生的進步或好的表現,總持懷疑態度;對學生中的爭議,總認為平時表現好的學生有理……教師若不能做到實事求是,最容易傷害學生的感情,會使學生蔬遠教師,有的甚至對老師耿耿於懷。

四、情從和諧中來

師生關係的和諧,是增強學生自覺性、主動性的重要條件。教師付出多少愛,就會得到學生多少“情”。師生關係的建立,還取決於教師對學生的尊重,能以平等的態度對待學生,使學生既尊重教師又在教師面前無拘無束。

教師要從心底真正明白一個道理,靠“威嚴”和教訓不會得到真正的信任,嘮嘮叨叨、沒完沒了的.説教不會讓學生信服。教師不是因為“説”通了道理就通達到教育的效果,學生是否“聽”得進才是主要的;教師不能靠板面孔讓學生尊敬和信服,就能達到學生只有“心服”才能接受教師的教育。與學生形成和諧友愛的關係,要防止另外一種偏向,那就是不恰當地與學生親暱,在學生面前隨隨便便,凡事不拿主意,或是不講原則,這會影響師生之間的正常關係,不能產生真正的師生之情。

五、情從解決困難與化解矛盾中來

學生在生活中常常遇到各種困難,教師要幫助學生,為學生排憂解難,對學生產生巨大的影響。對學生中比較複雜的矛盾,教師要有耐心,要更為體貼、關心,幫助學生很好地解決。在這過程中師生之情會油然而生,並能得到長久的保持。

“動情教育”是教學工作中常用的方法。學生的情感是極為複雜多變的,而青少年的情感又極為敏感,所以進行情感教育,教師必須具有真摯而豐富的情感,必須真心實意地愛學生,僅僅為了“工作”而表現出來的情感,或是為了與學生建立良好關係所表現出的“情感”,都是不足取的,也不會為學生所接受。

國小班主任工作心得11

當班主任也好幾年了,最近兩年才剛剛找到了點感覺,幸福的、欣慰的、苦惱的…

當一個班主任,首先要配合好學校的工作與安排。學校安排佈置的工作需要我完成的,我會及時、高質量的完成。需要學生做的,我就根據任務挑選合適的人選並安排分配好相應同學,自己及時監督和督促一下,任務就會很容易地完成了。比如,每一次佈置的板報任務,同學們都是積極報名要參與出版。我先讓大家舉薦、報名,最後確定人選,安排一個負責人,我再邀請副班主任和我一起去及時地指點一下,確定保證保質保量地完成既定目標。大掃除也是孩子們喜歡的,他們爭先恐後地要求參與。我趁機教育他們---愛勞動是好事,但不能讓參與勞動成為躲避學習的藉口,誰作業完成得好誰參加。這樣他們的作業也很快完成了,真是一舉兩得。

其次,我要求自己做一個民主的班主任。我們班的調座位問題,我就考查了很多種方案。最後讓學生選擇方案。因為如果只中間的和兩邊的換,前後排不換,有的學生就一直坐最後一排。我尊重孩子們的選擇,做到儘可能公平、合理:兩星期換一次,第一第二排換,三四排換,五六排換,同時中間和兩邊的也一起換,有表現突出的,還可以破例挑座位挑同桌,一下子調動了孩子的表現欲,哪個老師表揚他了,他做什麼好事了,也爭着給我彙報。我暗自高興,自己略施小計,一個小小的換座位就把孩子的熱情調動起來了。還有我們班的班幹部,我也尊重大家的意見,讓他們自己先選舉,自己挑崗位,跟大家商量後再略微調整一下,使班幹部的安排更合理,更方便配合老師做好班級工作。

“愛自己的孩子是人,這是人的本能,而愛其他人的孩子你就是神”,“誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。孩子們對一切好奇,不會有一刻安分。當他們老師就必須有極大的愛心,像愛自己孩子一樣去接受他們的'喧鬧、不安分,接受他們的無知與錯誤,再去精心教會他們應學的知識、應該遵守的社會規範,培養他們有一個社會樂於接受的人格。老師教育效應得好壞和他們的成長之成敗是正比例相輔相成的。

當好一個班主任,還要有足夠的耐心。前段時間半夜經常有家長給我打電話,説孩子不知道去哪了,家裏人都急死了,我勸家長冷靜一下,先去他常去的同學家找找看,再到村裏和附近村裏的網吧找找看,最後夜裏一點多鐘的時候終於在外村的一個黑網吧找到了三個國小生,我和家長提着的心終於放了下來。我在班上開班會時耐心地給孩子們一再強調不準去黑網吧,出去時一定告訴家人你去哪了,可有的孩子還是不聽話。以後我還要繼續告誡孩子們,不要去黑網吧。

當班主任還要有遇到突發事情靈活應變的能力。那是前兩天(六一兒童節那天早上)發生的一件事情,有兩個村裏的人氣勢洶洶來學校抓住我們班六個男生就打,非要家長來賠他們錢。我經過詢問才知道是幾個孩子去人家的瓜地搞破壞了,把快成熟的瓜砸了砸,還偷走了一部分,作為一個農民,就指望這點瓜了,眼看豐收在即,卻遭此厄運,怎會不生氣?我一聽也很生氣,就聯繫了孩子的家長來一起解決問題,有的家長一來上去就打孩子,我耐心地地給每個家長做工作:打了孩子也解決不了問題,不如趁機教育孩子農民種地不容易,如果自己家的瓜或者蔬菜被人偷了砸了,你心裏什麼滋味,換位思考一下?孩子們有的流淚了,有的承認了錯誤,一場衝突得以避免。

當班主任真是有快樂有苦惱,每當孩子們圍着我七嘴八舌圍着我嘰嘰喳喳地説這説那的時候,就是我最幸福的時候了,這是他們把我當成好朋友了。

如果學校需要、孩子們需要我當班主任,我還會愉快地接受。當國小班主任可以用自己的愛心去耐心細緻地培養孩子們正在茁壯成長的心靈,如果他們以後人生精彩了,就與自己的現在工作的成績不可分離,就是社會給自己的“福報”!當班主任真的挺好!

國小班主任工作心得12

一天下午,當我走進班級時,忽然發現在學生中有一雙敵視我的眼睛。正眼望去,那位學生歪着頭,眼睛斜盯着我,眼睛裏充滿敵意,彷彿與我有血海深仇。我假裝沒看見,對全班同學説道:“請同學們坐好,我們馬上要上課了。”其他同學都坐好了,只有他還是依然我行我素,我火上心頭,處於理智,輕聲地對他説:“xx,請你坐好。”可他還是沒有反應,我重複了三次,可他絲毫沒有改變,在他的眼神中又增添了幾分得意……一節課下來,我的頭腦中始終閃現着他那可怕的眼神。終於,下課鈴響了,所有的學生陸續走出了教室,我快步走到他的身邊,可是他看着我,眼裏卻噙滿了淚花。我拉着他的手説:“老師對你今天的表現很傷心,如果老師做錯了什麼,請用適當的方式告訴我,我會盡力地採取補救的措施,你能和我聊聊嗎?”我的話音剛落,只見他哭得更委屈了,“都是你,在我背後跟媽媽説我壞話!你是一個偽君子!”他大聲的嚷道,於是便消失在我的視野中。

事後,我認真地回憶起他的話語,忽然間,我想起來上週上課時,他表現不是很好,下課後我找他談了話,沒想到又遇到他的媽媽,我就把事情的原委告訴了他媽媽,媽媽可能批評了他,也許正因為這個他才懷恨在心,對我充滿敵意。為了證實我的推斷,私下我詢問了他的媽媽,果然如此。

反思:

眼前又一次閃現過他那敵視的眼光,彷彿又看到他那噙滿淚花的雙眼……問題是搞清楚了,如何解決又讓我傷偷腦筋,雖然不是我刻意去打他的小報告,但客觀上這“小報告”確實是打了,而且給這個同學也帶來了心理上的`傷害,這種做法的確不妥,造成他的敵對情緒,主要責任在我,但從這雙敵視的眼睛,引發了我如下的思考:

思考一:

在課堂上,發現學生的牴觸情緒後,作為教師我們態度要冷靜沉着,多從學生的角度出發,多反思學生出現這樣情況的原因,牢固保護樹立學生的自尊心,學生為本的觀念,切不可為自己的自尊、權威,去恫嚇學生,甚至與學生對抗,應等下課後與學生用民主平等的方式談話,建立和諧開放的師生關係。

思考二:

向家長打小報告,不管是有意還是無意,都是不妥的,在教學過程中,任課教師與學生之間的一些不和諧的因素,大都可以通過民主、平等、和諧、開放的溝通和交流老解決,通過家長實現的教育效果,任課教師也可以自己達到,有時效果會更好。當然,任課教師可以適當合理的方式向家長反映學生情況,反映情況不是目的,任課教師務必與家長協商溝通找到解決問題的合理方法和途徑。

思考三:

在這件事上,我不得承認做錯了事,應及時向學生誠摯地道歉,教師不是聖人,都有犯錯的時候,當與學生髮生矛盾時,應首先審視自己,看自己是否存在過錯,只要自己有過錯,不管有意還是無意,過錯是大還是小,都應該向學生誠摯地道歉。學生渴望尊重和信任,我與學生的矛盾之所以會激化,不僅僅因為打小報告後家長對學生的批評,更重要的是學生在這個過程中認為我對他極度不信任,他的自尊心受到了傷害。

可見,建立民主、平等、和諧、開放的師生關係是我們教育事業的生命線,從小事做起,從身邊的事做起,建立起對學生的真正尊重和充分信任是建立民主、平等、和諧、開放的師生關係的前提和基礎。

國小班主任工作心得13

班級是我的主陣地,為每個孩子提供發展的空間和平台,讓基礎不同的孩子擁有自己的起跑線,讓每個人心裏都升騰起一個願望:好的,希望再創輝煌;差的,希望創造輝煌。我所帶的班級都形成了一種團結奮進拼搏的`班級氛圍,76名學生擰成一股繩,拼搏進取,人人為班,班興我榮!在這強大的集體榮譽的感召下,孩子們開展了“手拉手,一起走”互幫互助活動,以“羣起”代替“獨秀”,大家一起“共奮進”。

“須教自我胸中出,切忌隨人腳後行。”我所帶的班,從不走別人走過的路,我們喜歡創新,善於創新。

1.各式各樣的主題班會促使良好的班風形成。

我們開展了各式各樣的主題班會如:從“集體”二字談班級榮譽感、聚焦不良行為談看法、母親節給媽媽寫一份信、重陽節聽爺爺奶奶講小時候的事等……

還記得開學的時候我班一次班會“天上會掉餡餅嗎?”我説孩子們:“你們相信天上會掉餡餅嗎?”孩子們異口同聲説不會。那我們在且相信天上會掉餡餅,老師手中的這本書就是餡餅,誰接到就是誰的。我在台上連説了三遍“誰要?誰要?誰要?”只見台下學生伸着手大喊:“我要!我要!我要!”瞬間餡餅掉在了地下。我問:“孩子你們為什麼沒有接到餡餅?”“老師我們應該跑過去才能接到。”“對呀!你們因該行動起來,不然怎麼接到餡餅。”孩子們紛紛説:“老師在給我一次機會我們一定會接到”好,我們再來一次:“誰要?誰要?誰要?”只見台這次台下學生都向台上跑來,瞬間餡餅掉在了地下。我問:“孩子這次你們為什麼沒有接到餡餅?”學生説:“跑得太慢了還有一定距離。”“你們説怎樣才能接到餡餅?”“老師我們要跑快點,努力縮短距離。”孩子們我們已經是畢業班了,如果將來我上好學校的機會,您們應該樣抓住這個餡餅?“孩子們很聰明:“老師我們應該從現在起行動起來,堅持不懈、克服困難、努力學習。”我想這樣的班會要比我們老師的説教更有用。

我們還利用班隊課和綜合實踐活動,開展豐富多彩的主題活動,如“我是‘環保衞士’”、“安全在我心中”、“調查家鄉周邊環境”等等,使學生在每一次的活動中都能有所收穫、啟發。

2.踴躍參加學校活動增強凝聚力

上個學期,學校舉行了隊形隊列比賽。由於時間比較緊,除了體育課,我們只能利用中午休息和下午放學的時間練習,體育委員自告奮勇當指揮,全班沒有一個叫苦叫累。大家齊心協力,付出了辛勤的汗水。比賽時,同學們整齊劃一的動作和颯爽英姿,博得了師生們的熱烈掌聲。學生們無不歡呼雀躍。

此外,我們班還在學校組織的各項活動中脱穎而出,如班容班貌評比、運動會等。通過活動,大家的集體榮譽感和班級凝聚力更強了。

國小班主任工作心得14

眾所周知,班主任工作是細小的,又是繁瑣的,它就像一把大枷鎖,牢牢地鎖住了我們。今天,應學校領導要求,我很榮幸地坐在這裏,和大家一起來探討我們的班主任工作。

一、“嚴”字當頭。

“嚴是愛,鬆是害”是許多班主任的口頭禪,“嚴師出高徒”也成了班主任的經驗之談,所以,我們必須“嚴”字當頭。記得剛調入綠小的那個暑期培訓中,當宣佈由我接任四(1)班班主任時,就有多位老師透露,這是一個紀律極差而且成績也差的班集體,還有個遠近聞名的陳逸飛,當得知這一切後,我無助、我彷徨,但不管如何接手這個班已成鐵定事實。為了能夠儘快熟悉他們,我多方瞭解,籌劃着多種方案。報名那天,我和副班主任顧老師早早地守候在教室裏,開始了和每位學生的第一次親密接觸。果不其然,從他們的暑假作業中,我的所聞都得到了印證。空着很多沒做的,寫的字像蚯蚓的,甚至報名時啥都交不出的,稀奇百怪,什麼都有,學習習慣一塌糊塗。這個時候,如果放任他們,他們就會認為這個新班主任是好欺負的,接下去會變本加厲。於是,我沒有給這些學生辦理報名手續,而是要求家長帶回家後用端正的態度補好所有作業,再來報名。或許有人認為這有點不近人情,但在我看來,初次的接觸,必須讓學生知道你是一個怎樣的`老師,讓他們能夠融入到你的管理方式中。

二、“細”化常規。

一個良好的班集體必須要有良好的班風,而良好的班風就包含了一切班級常規。

當所有學生都辦理完報到手續後,開學第一天,我又大開眼界:桌子歪歪斜斜,卻無人主動整理;地上滿是紙屑,也無人彎腰拾起;瞧見的是那些湊在一起津津有味地談論着遊戲的男生……這樣的班風,能鑄就優秀的學生嗎?培養良好的班風迫在眉睫。於是,以小組為單位的各種競賽展開了:我結合班級牆上的“小組奪旗”,為七組學生制定了各項評比內容,用小集體的力量來糾正不良習慣,小組上若有個別學生違反了班級常規,其餘學生就會受到“連坐”處分,當然這種處分要有度。每週的班會課上進行一次彙總,給予每個小組相應的小紅星,對排名最後的小組進行通報,而排名第一的小組成員則可以免掉一樣回家作業。為了這份集體榮譽,每個小組暗暗較勁,優秀學生會主動去督促那些拖後腿的學生,防止他們違反常規。當然,要求學生做到的,我自己首先要做到,我時刻用同樣的標準來嚴格要求自己,身教和言教並施。特別是在班級打掃時,我親臨現場,進行手把手的指導,凳子怎樣放,掃把怎麼拿,從哪裏開始掃,掃好後怎麼做;擦黑板的要先拿板擦按順序從左往右擦,擦完再拿抹布再擦一遍,然後把黑板槽裏的粉筆屑擦乾淨,最後把抹布洗乾淨晾好等等,覺得值日工作全部完成後要等老師檢查通過後再統一離開教室。在我的言傳身教下,在各組的你追我趕中,每位學生的小主人翁意識越來越強烈,桌子慢慢變整齊了,地上的垃圾消失了,“行規示範班”的紅旗經常出現在了我們的教室裏。升入五年級後,學生的課業負擔重了,但我沒有放鬆常規要求,而是根據實際情況,改為了學生個體負責制,自己的四周,自己的桌子,甚至連凳子的擺放,都是自己每天必須要管理好的小天地,一旦發現“敵情”,絕不姑息。班級常規涵蓋方方面面,而每一方面都需要得到細化,不能因事小而不為。

國小班主任工作心得15

班幹部是班主任的臂膀,一個好的班主任,如果能夠培養出一批優秀的班幹部來助其管理班級,就如虎添翼。低年級的孩子自有他的特點:單純可愛,活蹦亂跳,他們在處理問題上往往感性大於理性,對待老師的話,他們能記住,可是真正行動起來他們會把一切拋之腦後,因為愛玩好動是他們的天性,天性所在,人不得已為之。所以低年級的班幹部無論從選拔,培養和使用上都要根據其特點來進行,一把傘,即使有再好的傘柄,沒有牢固的傘架做支撐,這把傘也是經不起風吹雨打的。班幹部與其他同學生活學習在一起,對其他同學的影響作用是直接的,這些是班主任是無法替代的。在班級工作中,班幹部的管理能力,工作熱情,工作方法,往往能夠決定一個班級的精神面貌。

在開學初就要告訴他們老師要選拔班幹部了,並且公佈要成為小班部的標準:

一、熱愛班集體,有很強的集體榮譽感,在同學中能起榜樣示範作用。

二、團結同學、樂於助人,具有主人翁意識。

三、具有一定的組織管理能力,熱心且有能力為同學服務。

四、自覺遵守紀律,以身作則,並能積極參加各項活動。

五、有良好的學習和行為習慣,成績優秀。要讓學生明白,老師正在精心地觀察他們的一舉一動,這樣潛移默化,其實一個良好的班風也在開始慢慢形成着。

用“伯樂”眼光發現班幹部幼苗。凡事都有個瞭解的過程,選擇班幹部也不例外,班主任要善於通過種途徑去了解、選拔班幹部,如可以通過衞生值日發現誰最有責任心,通過排隊做操可以發現誰最有組織能力,通過集體活動可以發現誰最有主人翁意識,課間可以看出誰最有溝通能力,當有的學生學習有困難時亦可看看有哪些孩子願意幫助他人等,孩子們難人可貴的品質其實處處可以體現,就看班主任有沒有一雙鋭利的眼睛去發現他們的閃光點。不妨有空多到班級裏走走、看看、聽聽,和孩子們多進行零距離的接觸,不僅可隨時傾聽孩子們的心聲,瞭解孩子們的需求,而且能儘快從中選拔一些為自己、為班級服務的人才。

班主任不能忘記他們只是一羣孩子,年齡小,閲歷淺,缺乏工作經驗,必須要對他們給予耐心輔導,增強他們的.工作能力。

1、班主任親自上陣,多給孩子示範,跟孩子説一百遍方法,不如親自示範一遍,如要想搞好班級的衞生,一開始班主任就必須在班上一把手一把手教孩子們如何打掃,如何拖地,如何擺桌椅,如何擦窗户等等。

2、引導班幹部在模仿中創新。讓他們多觀察高年級班幹部是如何開展工作的,然後讓他們在實際工作中學着做。鼓勵他們遇到困難時,敢於向高年級的班幹部尋求幫助。

低年級班幹部的培養不是一蹴而就的,他們需要我們投入更多的關心、愛心、耐心,作為班級的管理者,班主任既是管理工作的承擔者,同時又是繁重教學任務的承擔者,難道做班主任就一定要鞠躬盡瘁、死而後已嗎?不需要,只要我們能推陳出新,建立一支良好的班幹部隊伍,我們的班級工作就會變得輕鬆而愉快

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