企業文化誠信演講稿

演講稿的格式由稱謂、開場白、主幹、結尾等幾部分組成。在我們平凡的日常裏，很多地方都會使用到演講稿，如何寫一份恰當的演講稿呢？下面是小編收集整理的企業文化誠信演講稿，歡迎大家分享。

企業文化誠信演講稿1

傳統的企業管理強調以物為本，把人看做機械化大生產的附屬物，制約了企業的發展；現代企業管理強調以人為本，尊重人的心理需要，建立企業特色文化，以企業核心價值觀為導向，引導幹部員工充分發揮主觀能動性和創造力，實現企業的又好又快發展。完善的企業文化體系是現代企業的重要特徵。近幾年來，公司將“以誠立企、以信興企、以忠治企、以義強企”作為企業核心價值觀，踐行誠實經營、重視信用、充滿忠誠、崇尚正義等文化理念，有效地提提高了員工隊伍的凝聚力和戰鬥力，對於推動企業的健康、快速、可持續發展起到重要作用。其實，公司的“誠信忠義”文化具有豐的內涵和外延，藴含着多姿多彩的深意。下面粗淺談談個人的認識。

公司十六字理念是相互關聯、相互促進、密不可分的關係，以其為核心價值觀，可以健全企業文化理念體系。一、用“誠信忠義”指導對內關係，創建團隊和諧文化。一個人的力量的是有限的，而集體的力量的是無限的，這就是管理學上著名的“1+1大於2”理論。現代企業都比較重視團隊建設，領導與員工之間、員工與員工之間以誠相待，相互信任，重情重義，既有利於減少人才流失，促進團隊的穩定，也有利於營造團結協作、積極奮進的温馨氛圍。因此，應圍繞“誠信忠義”開展諸如“如何和諧共處”相關主題的教育活動，逐步創建團隊和諧文化，引領幹部員工凝心聚力，共謀發展。二、用“誠信忠義”指導對外關係，創建企業品牌形象文化。世界著名跨國公司可口可樂的老總曾經説過一句話：“如果有一天可口可樂公司被大火付之一炬，只要品牌還在，我將會用三年的時間重新打造一個可口可樂帝國。”這充分説明企業的形象、社會聲譽是一種無形資產，對於拓展市場、提高企業抗擊風險的能力具有重大作用。我國當前普遍缺失信用體系，社會各界高呼建立社會信用機制，這種背景下，公司旗幟鮮明地倡導“誠信忠義”，在對待政府管理部門、開發商、供應商以及業主上，講求誠實經營，自覺維護法律法規尊嚴和業務相關人的合法利益，便於進一步提高公司的知名度和美譽度。所以，公司可以因勢利導創建企業品牌形象文化，提高企業核心競爭力，助推市場發展。三、用“誠信忠義”指導作風建設，創建敬業樂業文化。“忠”，既指員工對企業、對周圍同事的`忠誠，也包涵了忠於職守，愛崗敬業之意；“義”，既指崇尚正義，也有以公平正義態度正確處理企業內部關係之意，這種“充滿正氣”的氛圍有利於員工找到歸屬感和認同感，便於員工快樂地工作、學習和生活，即樂業。因此，亦應創建敬業樂業文化，引導幹部員工以主人翁的責任感對待工作，同時甩掉思想包袱，減輕心理壓力，以陽光心態快樂做事，在公司搭建的舞台上實現人生的價值。四、用“誠信忠義”指導管理與施工建設，創建安全文化。“誠信忠義”不僅是一種經營管理理念，也包涵了另一層意思：公司以人為本，有情有義地關愛員工生命安全、身體健康和家庭美滿幸福。也就説，公司講的是“大仁大義”, 在管理與施工建設中突出質量與安全，關注社會效益，致力於維護員工生命安全和家庭和諧。因此了亦可引入新理念，比如“珍愛生命，忠愛家庭，勿忘安全”；“心繫安全，關注細節，合規操作，情繫安康”等，逐步健全企業安全文化體系。

總之，公司“以誠立企、 以信興企、以忠治企、以義強企”的文化理念，內涵豐富，具有很強的張力，洋溢着人性美，體現了公司的人本情懷，彰顯了關注經濟效益和社會效益協調發展的企業精神。充分挖掘誠信忠義文化的深刻內涵，可以進一步建立健全團隊和諧文化體系、企業品牌形象文化體系、員工敬業樂業文化體系和安全文化體系，推動企業科學發展。

企業文化誠信演講稿2

各位領導、各位評委:

大家好!

我今天演講的題目是:“誠信廉潔是治企之本興企之源”。

誠信與廉潔是我們中華民族的傳統美德，是人生高尚情操和崇高品德修養的具體表現。古往今來，有許多傑出的名流志士視誠信、廉潔如生命，甘為誠信、廉潔奉獻終生，像包拯、林則徐等他們不僅名揚千古，面且留下了激勵後人的“兩袖清風”、“高風亮節”等崇尚品德和風範。

治國需要誠信與廉潔，治企亦同樣需要誠信與廉潔，誠信供電，廉潔為民無凝將成為我們的治企之本，興企之源。

誠信供電是電力企業的治企之本。面對不斷改革發展的電力市場，國家電網公司推出了《員工服務行為“十個不準”》、《“三公調度”十項措施》、《供電服務“十項承諾”》，就是要通過這些規章制度的建立和落實來進一步規範電力企業的供電行為，以誠信的態度向社會承諾我們的責任與義務，以獲取客户對電力企業的信任、理解和支持，最終贏得廣闊的電力市場。

去年6月的一天中午，太陽火辣辣的，某供電所電力110值班室的電話響了。電話裏傳來一位婦女哭泣的聲音:“我家的電路出了故障，家中的小孩正在患病急需用電，求求供電所的師傅們過來幫幫忙，維修一下電燈好嗎?”。“大姐，請你不要説“求”，為您提供服務是我們的職責和義務，您在家等一下好嗎?我們馬上派人過來為您搶修!”接到這個電話後，電力110搶修人員迅速趕到了這位大姐家裏，通過十多分鐘的搶修，電路修好了，燈亮了，電風扇轉了，望着汗流浹背的搶修人員，大姐熱情地端來了涼茶，打心眼裏笑了。

“人之相知，貴在於誠”，在人與人的交往中心靈的溝通和理解是最為重要的。在上述的供電服務活動中，我們用“誠心”換取了客户的“舒心”，他們用自己的實際行動踐行了電力企業對社會的承諾。

可是，我們的供電服務活動曾經也出現過這樣或那樣的差錯:

燈滅了無人修理，客户只能“望月興歎”……

線斷了無人檢修，最後導致“觸電傷亡”……

線路故障無人搶修，給人們帶來的是“一片黑暗”……

這樣發展下去，必將會導致一些惡性循環，我們失去的不僅僅是經濟效益，更重要的我們失去了在客户心中的誠信與尊嚴。這樣，試問電力企業的誠信在哪裏?電力企業的可持續發展之路在何方?電力員工的工資福利的保障在何處?

廉潔為民是電力企業的興企之源。古人云“不以善小而不為，不以惡小而為之”，面對改革開放的具有特色的社會主義市場經濟，作為我們新一代衡陽電力人，一定要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，要不為物誘，不為利惑，要守得住清貧，耐得住寂寞，抑制住慾望，把得住關口，人人爭做廉潔為民的楷模，近幾年來，我局新一屆領導班子集體，以身示範，着眼未來，在全局廣大幹部職工中開展了一系列誠信為民、反腐倡廉活動，並層層簽訂了黨風廉潔責任狀，進一步強化全體幹部職工的自律意識，使之人人都能正確處理好奉獻與索取的關係，個個都在用心想事，用心謀事，用心幹事，幹成事，幹好事，幹實事，真正做一個全心全意為人民服務的'公卜。近幾年來沒有發生任何黨風廉潔責任事故，連續三年被省、市、縣評為“雙文明”優秀單位，受到了各級領導和客户的好評。

他們有着共同的特點，他們並不是一開始就腐敗，起初也是同樣紮紮實實地好努力工作，從一點一滴做起，做出了成績，有為黨為人民奉獻的一面，後來逐步轉化為不能很好地把握住自己，扭曲了自身世界觀、人生觀、價值觀，從而淪落為人民的罪人，受到應得的懲罰。前任國電公司總經理高嚴就是一個典型的反面教材，他官居高位，困於名利，利用手中的權利，無視黨紀國法紀，大肆劍財，給黨和國家造成不可估量的損失。這樣的例子在我們現實生活中也曾有發生:有的利用手中的權力向客户索、拿、卡、要，或憑一時之勇濫用權力無故停電，在社會上帶來了極壞的負面影響;更用甚者，他們利用所在崗位的一點點權力，採取各種悲鄙的手斷與用户內外勾結合夥竊電，侵害國家利益。他們犯罪的根本原因是缺乏對自己世界觀的改造，平時的工作作風不踏實，生活作風不檢劍，思想作風不修養，關鍵時刻不能很好地把握住自己，最終成為“階下囚”。

因此，我們必須警鐘常嗚，立身之魂。作為新一代電力人，必須立言立行，常修為政之德，常思貪慾之害，常棄是非之想，常懷律己之心，堂堂正正做人，清清白白做事，不為名所困，不為物所惑，不為情所擾，經得起各種誘惑的考驗，以高尚的道德情操和勤政為民的實際行動來贏得廣大客户的擁護和愛戴。只有這樣，我們的事業才會興旺發達，電力行業的滾滾車輪才會朝着“一強三優”的目標突飛猛進，蓬勃發展!

企業文化誠信演講稿3

尊敬的各位領導、同仁：

大家上午好!今天能參加這個座談會我深感榮幸，在此，也藉機會向長期關心和支持xx公司發展的各位領導、同仁表示衷心感謝。

近年來，我市建設主管部門在整頓和規範建築市場秩序工作方面做了大量工作，也取得了明顯成效，建築企業的市場行為逐步規範，建築行業深化改革、調整結構和兩個文明建設不斷向前推進，特別是去年開始實行的現場與市場兩場聯動機制和“三合一”網上招投標系統，更是有效促進了建築企業的規範化發展。今天市建管處組織召開誠信建設座談會，我認為這不僅為企業間的交流和共同學習提高提供了一次很好的機會，同時也進一步體現了建設主管部門對我們企業的關愛。下面本人就結合今天會議主題，粗略地談幾點我們公司在誠信建設方面的做法。 “誠”是為人之道;“信”乃立業之本。我們武進建安公司在50多年的創業過程中，始終堅持以信為本，操守為重;內誠於心，外信於人的企業核心文化，在各項管理中，自覺遵守職業道德，貫徹誠信理念，建立誠信體系，不斷推進企業的誠信建設工作。

一是將誠信建設落實到企業基礎管理中。我們結合企業實際，本着“以人為本”的管理理念，在用工、培訓、薪酬分配等方面下功夫、切實維護了員工的合法權益。在企業中積極倡導，誠實做人、誠信做事，堅持真誠待員工、真誠待顧客、真誠待供應商、真誠待社會的道德觀。如在施工勞務隊伍的'選擇上，我們選擇與專業勞務公司簽訂勞動合同，進行績效考核，建立數據庫，優中建築工程申請認證!財富值雙倍檢索優先專屬展現同行交流選優，選擇最具誠信精神的合作伙伴，同時嚴格按合同約定，按時將工資發放到農民工手中，幾年來都未發生因拖欠工資上訪事件。對於材料供應商，在其保質保量的前提下，即使供應商適當的提價，我們也不壓價，反而按市場特點優惠他們，使他們在心理上產生感激之情，在服務、質量、供貨時間上自我提高要求，從而建立了一批值得長期合作的夥伴。對於內部員工，我們樹立了公道正派的用人觀，在企業中形成了尊重人才、培養人才、注重和諧、人人講誠信的良好氛圍，極大地激發了員工的工作熱情，為企業的發展壯大培育了一支誠實守信、團結協作、敬業創新、追求卓越的企業團隊。

二是將誠信建設落實到合同履約管理中。合同履約狀況是誠信的試金石。我們根據招標文件要求，在投標前就加入合同主要條款，中標後，嚴格按照招標文件、標前會議紀要以及投標承諾內容起草合同文本，便於合同履約。同時對每項工程制訂建設工程合同履約檢查登記表，重點是對項目手續開、竣工時間、質量目標、工程價款、變更登記等事項進行檢查，及時瞭解項目的履約情況，並對涉及自身履約有問題的項目發出整改通知書，從而有效地確保了合同的履約。幾年來公司的合同履約率均為100%，捍衞了“全國守合同重信用”這塊牌子，提高了企業的社會信譽。三是將誠信建設落實到創建精品工程過程中。創建精品工程是給予業主客户的一項重要承諾，是聯繫企業與業主客户的一根無形紐帶。因此，多年來，我們始終堅持以“創精品工程、樹行業品牌”為目標，以安全文明為基石，以制度體系為支撐，突出“至誠、至精、更優、更新”的質量要求，不斷推動建築工程的精品化，實施全員、全方位、全過程動態監管。特別是xx年以來，公司全面推進企業文化建設，我們通過將企業文化融入施工現場，應用現代化的管理方法及工具將施工經驗與先進理念相結合，全面提升了整體管理水平，也率先在現場與市場兩場聯動活動中贏得了先機，提高了企業的信用分，增強了競標實力。四是將誠信建設落實到為客户提供滿意服務中。以人為本，用户第一，這是推進誠信建設的最好體現。因此，我們始終致力於為客户提供最優質、最滿意的服務。例如在項目施工中，我們將每個項目都置於業主和監理的檢查監督之下，不僅自己要做好，更要讓大家都説好。業主指出的質量問題，虛心接受，立即整改。交付後，建立長期質量回訪制度，不侷限於一年保修期。只要業主有要求，都想方設法幫助解決。同時，我們還立足於實現“綜合評價社會化”的目標，即由過去內部獨家説了算變成整體考評、綜合評價，從材料採購、建設施工、裝修安裝等各個環節都實現可追溯，並試驗性地在一部分住宅工程項目施工過程中，專門建立了一條專屬觀摩通道，讓廣大業主看到管理過程、生產過程和檢驗過程，讓業主們明明白白消費，購買放心房。這些做法不僅體現了我們對廣大業主負責任的態度，而且也是公司以誠取信所出的實招。

以上就是我公司在誠信建設方面的一些做法，不到之處，還請大家多提寶貴建議。俗話説，人無信不立，商無信不旺。今後，我們仍將一如既往地加強誠信建設，以誠信立足市場、以誠信謀求發展、以誠信贏得未來!

我的發言完了，謝謝大家!