店長競聘的演講稿15篇

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演講稿可以提高演講人的自信心,有助發言人更好地展現自己。現如今,我們都可能會用到演講稿,相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題,下面是小編精心整理的店長競聘的演講稿,歡迎大家分享。

店長競聘的演講稿15篇

店長競聘的演講稿1

尊敬的各位領導及同仁們:

大家好!

首先自我介紹一下,我叫xxx,漢族福建福清人20xx年05月10日生。從20xx年到20xx年在光大公司工作。

我很榮幸能走上競聘演講的講台,參加這次競聘上崗演講:首先,我對公司領導推行崗位競聘上崗機制的擁護和信任。我相信,在公司公平,公正,公開的競爭環境下,我們大家的實力和能力都在競爭中得以體現,也會得到了大家的認可。在這裏公司員工的積極面與消極面也都體現了出來。讓真正有實力的人在這個拼搏的平台上脱穎而出。其次,我是抱着學習的態度和鍛鍊自己的能力,初次登台演講,接受領導與大家對我的挑選。

我的競聘崗位是:廣匯超市店的店長。

20xx年的門店,通過管理年的磨練,各項工作都取得了長足的發展。在這樣良好的政策與優越的平台支撐及全體員工共同配合協作下。出色完成銷售考核任務。但也存在不足的地方,比如軟指標方面,各業務員的管轄區域的產品盤點、整理、擺設、標籤和衞生方面的工作給疏忽了。對產品、性能、用途,瞭解認識也很薄弱。部門與部門,同事與同事之間的相互配合團結凝聚力不夠大,經常發生扯皮與相互推諉現象。對市場情況,客户的需求不太瞭解,售後及產品的跟蹤服務低落。客户檔案的建立不全。作為銷售部門來講,完成業績是最重要的,但是沒有服務來維護、支撐的話,只是一時的成功,暫時的甜頭。對於公司的長遠發展是沒有好處的。門店是公司一線窗口,員工的一言一行、談吐舉止,客户的滿意度和門店整體的生動化以及業務人員的專業化,都會影響公司的形象和聲譽。自然,也會影響到業績提升。

我認為自己競聘店長具有以下幾個方面的優勢和可行性的措施:

1、業務產品方面:

我從XX年到現在,都是從事門店銷售和外縣本市業務以及客户內勤工作。通過這兩年來的鍛鍊磨合、不斷學習、吸取失敗的教訓。我對機電市場的行情,客户的管理,產品的性能,價格的熟悉,加之今年通過自身的努力學習,對公司的管理要求及標準化流程都有一定的認識和提高。

2、自身條件方面:我的`為人處事原則是:

首先應把公司利益及安全放在第一位,為公司創造最大效益為目標,識大體,顧大局對公司應具有絕對的忠誠度。協助上級領導,共同進行管理工作,服從上級的安排,竭盡全力做好每一項工作。踏踏實實做人,認認真真做事,開開心心生活。自己一貫注重個人品德素質的培養,努力做到尊重領導,團結同志,工作負責,辦事公道。

3、建立團隊與職責執行方面:

主持門店日常工作,主持每日工作晨會,溝通上下級及門市部與其他部門的關係。創造良好的工作環境,衝着共同目標努力奮鬥,多看別人的長處、忽略別人的缺點、多一點寬容、少一些責難、多一點幫助、少一些批評、多一點提醒、少一些議論、不自大、不居功、充分調動每一位員工的積極性,創造優質高效的工作氛圍,並建立起長久牢固的同事情誼,充分發揮團隊協作精神。只有團隊的成功才是我們的成功。只有部屬的支持才有成功的店長。

4、在培訓新員工成長方面:

我覺得門店是公司培訓與鍛鍊新員工的基地。作為店長我必須擔起重任。我認為一個人的良好心態和修養以及專業水平,不是憑空與生俱來的,而是經過不斷學習、磨練、吸取、培養而來的,所以,我平時只要有空在不影響工作的前提下,會不斷的與新同事互相交流、密切溝通、互動學習、取長補短將我畢生所學的產品知識,銷售技巧、與客户溝通的經驗,輸入貫通到每個新人身上。讓新員工迅速成長為公司有用的人才。

以上是對內需要做到的幾點,對外,在建立客户定位管理及提高服務質量方面:

我認為對於老客户、固定客户,定期保持聯繫和溝通,加強與客户關係,努力利用各種形式加深感情培養,真正和客户做朋友。在擁有老客户的同時還要不斷利用門店優勝、人格魅力、優質服務吸引更多新客户。根據產品優勢,充分調動每位員工的銷售積極性,做到手勤、腿勤,口勤的同時,開展微笑服務。向上門客户以熱情接待、仔細聆聽、介紹產品時耐心解答、認真講解、各種產品的性能、材質、優勢等,使得客人更加相信我們的專業水平和實力。客户所關注的問題。正是我們傾力所解決的。在保證公司利益情況下,儘可能滿足客户的需求及慾望。做到有問必答、有求必應、有忙必幫的優質服務。對新到產品的圖片、資料,通過短信、電話、網絡、郵件等各種方式傳達給客户,讓客户第一時間瞭解認識新產品。取得客户的好感、認可、需求、交易,達到與客户長期的雙贏目的。

我們擁有高度視野、遠大目標、良好心態、寬闊胸懷、崇高理念、以身作則、吃苦耐勞、堅持不懈、敬崗敬業、勤奮學習的好老闆,好領導做後盾做支撐。也是我學習的好榜樣。就算我這次應聘失敗了我不會氣餒、消極、失望。

我相信,一分耕耘,十分收穫,只要我努力去做了,相信我就一定能成功,謝謝大家!

店長競聘的演講稿2

尊敬的各位領導,各位同事:

大家好!

我是老街店的一名理貨組長,我叫xxx。在這春暖花開充滿希望的季節裏,我帶着滿心的希望與熱情站在這個店長競聘席上,我深感榮幸。謝謝領導給我們提供了這樣一個展示自己的舞台,讓我們用心中的彩筆勾畫自己美好的未來,勾畫丹尼斯輝煌的明天。今天競聘店長一職,我深知自己的經歷缺乏,職業技能不夠,但我有的是信心、恆心、有自信,我會用我對工作的熱忱,認真,積極,努力的心態,用我的心血與汗水把欠缺的這一課給補回來。我認為作為一名店長,一方面要嚴抓管理,另一方面應該發揮指導、配合及承上啟下的橋樑作用。我要以“高標準、嚴要求”作為門店的行為指南。管理應該理為先,理的不是制度、不是流程,而是心態,是包括工作和生活在內的員工心態。就店長工作而言,對內要指導工作,制定任務,發現分析店中存在的問題,對出現的問題及時解決,提供必要的幫助。

加強員工之間的相互協作配合精神和集體觀念,培養員工永不滿足的學習心態,做永不滿足於現狀的人。我要他們不僅要掌握本區域相關知識,更要注重團隊協作。

商品是有形的,而我們的效勞是無形的,今天的消費

費者更加註重效勞的質量,效勞是提升競爭力,創造價值的必要而有效的手段。效勞不僅要求營業人員熟練掌握商品知識,更需要用語言和行動來詮釋我們的優質效勞。效勞用語不能單純呆板地執行,而要真正使陽光效勞照耀到顧客,讓顧客感到親切的暖心的效勞。樹立效勞楷模,使效勞以典範的形式在員工中變成有形的模範,形成效勞竟比的良好氣氛。

店長的首要任務是領導團隊完成公司所下達的各項指標;他更是一箇中間人,是上級與整個店的關鍵人物,是組織內部溝通的橋樑。優秀的店長會善於發現工作中的問題,並及時解決;他還是一個優秀的培訓老師,員工的典範,能夠指導員工出色地完成各項工任務;他還要善於鼓勵,做員工的拉拉隊長,挖掘員工的內在潛能,激發員工的工作熱情。首先要得到員工們的.信任,只有大家相信你,才可能心甘情願地為你去工作。在與員工的感情方面,不僅要做到工作上的關心,同時對她們的生活及家庭上也要時時關心,做到她們精神上的支持與鼓勵。工作中要按規章制度辦事,做到獎罰清楚,對做的好的員工要表揚和獎賞,對違反管理規章制度勞動制度的員工就要批評和懲罰讓員工自己把握其中的厲害關係。二十一世紀最缺的是人才,我還要識才用才,做一個優秀的伯樂,使有能力的人施展他的才華,給他一個展示的空間,我要做一個讓員工們心裏踏實、放心,信任的領導。

這次來競聘,對我來説是一種勵練、一種學習、一種自我能力的考驗,希望通過本次競聘能夠與大家相互交流,互相學習,取長補短,充實自己,只有不斷的學習才能提高自身素質及職業技能,為公司做出更大的奉獻!如果我競聘成功的話,那麼我就算交了一份合格的工作成績單,如果我沒有成功,我只會更加勤奮地工作學習,用自己的努力來換取明天的成功。

記得競聘組長時我説過,要用我的努力與付出,讓我們楓楊店做的更好,從店組建、開業、到有了今天的成績,都有我的陪伴。親眼看着它一天天的成長、成熟,我很快樂,也很驕傲,相信我們每一位員工都會為之驕傲和自豪,因為他的今天和我們每一位勤懇,吃苦耐勞的員工分不開,在以後的工作當中我會一如既往,更加不斷的努力向上,為我們丹尼斯為我們楓楊店做出更大的奉獻。歡迎各位領導各位同事到我們店指導工作,交流學習!我的演講到此完畢,謝謝大家!

店長競聘的演講稿3

尊敬的各位領導、各位店長、各位同仁:

大家上午好!

首先,感謝公司給我這次競聘的機會。對我個人來講,這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學習和鍛鍊。

我今天的演講內容很簡單,—個人,一個故事,五個意識。

我叫柴志勝,大專學歷,20xx年10月來吉林大藥房工作,現在是白城文化東路營業員。我的工作學習經歷很簡單,出生農家寒門,沒畢業就在吉林大藥房世光路連鎖店實習並轉正,在此期間,我學會了藥品的基礎知識和營銷技巧,並且提高了人際溝通能力和協調能力。20xx年8月調到東嶺北街店,通過在這裏的鍛鍊和實習,使自己對藥店的日常管理能力有了很大提高。為了進一步提高自己的業務水平,20xx年1月申請來到外俯白城,在這裏親眼見證了吉林大藥房發展的的光明前景,更堅定了我繼續為吉林大藥房工作的信念。

“欲窮千里目,更上一層樓”,進入吉林大藥房的第一天,我就給自己樹立了爭當店長的目標,並以店長的職業標準來塑造自己,兩年時間,把自己打造鹹成為這樣一個人

1、具備高尚的職業道德

高尚的經營道德、良好的個人品質、強烈的責任感是我工作的根本。

2、建立了良好的個人信譽

在日常生活和工作中我做到了信守誠諾,“言必行,行必果”,從而贏得店員的信任和好評。

3、具有積極的實幹精神

不計較個人得失,能吃苦耐勞,工作認真細緻,條理清楚,積極完成上級交待的工作。

當然,工作中也有不愉快的時候。一天,我正在學習店長考試的資料,我帶教的實習生問我兩個問題我都沒回答上,他説,”這都不會,還帶我呢”我當時尷尬極了,從此,我深刻認識到,必須加倍努力學習、提高業務水平,只有業務技能過硬,別人才能佩服你、認可你。從此,我會主動向他詢問一些問題,與他共同學習,這樣,我的專業知識得到了快速提高,對我這次通過店長考試,幫助很大。

青,取之於藍而青於藍。如果競聘成功,我會在我們大藥房現有的經營管理辦法的基礎上做好“5個意識”來管理門店。

1、時刻有危機意識:

在工作中必須有危機意識,不能有絲毫懈怠。迅速處理好突發事件,如火災、停電、盜竊、搶搶劫等。

2、要有經營者意識:

開門迎客遇到各種各樣的麻煩事,店長要從經營者的角度去考慮問題,擯棄本位思想,在自己能力範圍內,一力承擔,趨利避害。

3、要有教練意識:

對店員,授之以“魚”不如授之以“漁”,教以方法和手段,比如商品陳列的方法、商品組合銷售的方法等,並訓練其舉一反三的能力。有些新員工接待顧客時有恐懼心理,店長應及時幫助他們消除這種恐懼心理。

4、要有超前意識:

對藥品市場銷售信息、競爭對手、對手銷售動態保持高度敏感性,及早準備,並將信息反饋至總部,以備參考。

5、要有成功意識:

店長乃一店之主,每天面臨着很多難題,很容易出現沮喪的心情,所以保持良好心態至關重要。須知,成功不僅靠過硬的本領、良好的態度或者人脈和機遇,更重要的是有堅持和不服輸的心態,即要堅持不懈,不輕言放棄

天行健,君子以自強不息!無論這次競聘結果如何,我對會努力工作,繼續前進,最後祝吉林大藥房財源通四海,生意暢三春!

想在工作真的有收穫,就要主動付出,在生活中體現是最好的修行,修禪始於心體現於行。高僧化緣是在體驗感悟到的真諦以達到身心和一這就是道!做為管理者也是一樣的,若想成功的管理號自己範圍也是同等道理。

作為餐飲行業的管理者,我是從最基層做起的,所以我知道每上一個台階就如同上高山拜佛一樣要一步一個腳印,踏踏實實的做好每一件事情,每一份工作,這樣才才有機會走上最高峯,才能見到最美麗的風景!

走入社會這所大學我就選擇餐飲服務行業做我的精修課程,在這門課業當中我學會了如何做人、做事、交朋友!每件經歷的事情都讓我有所感悟,有所收穫,不同級別的工作更是上我學會了做人、做事,特別是做一個管理者,要想做好工作就必須多面、換角度看問題,才能更好的解決企業與員工、員工與員工之間的矛盾。

在不同級別工作中正真體會到了努力靠個人、成功靠團隊!左右提攜,上下同欲,才是團隊不倒的基石!在東方長春建立xx年的歷史長河中,劉總、王總及各位店長都用時間證明了他們對東方的忠誠,他們為東方的發展奠定了不可代替的基石,他們在東方奉獻了自己的青春,為了企業放棄了花前月下,為了企業放棄了很多佳節的天倫之樂做為管理者,將來有一天我如果能真的做上店長,我一定以他們為榜樣,不求最好,但求更好!

同樣的作為管理者我也能深深體會到來自企業最底層的呼喚和壓力,如果我能做上店長我也要每月抽出時間去做各個崗位基層的工作,體會基層員工的`辛苦和勞累,掌握更好的勞動技巧指導每位新來的員工,調節每位老員工的工作疲勞期,我要做到上下同欲,力求永不倒的團隊,作為酒店的管理和其他的政事一樣,店長抑或説所有的管理者一樣都要施仁政,才能達到上下同欲,在我們這個行業裏所謂的施仁政就是人性化管理,但人性化管理需要牢記始終是為制度化服務的。我們儘可能的在員工工作以外做工作,在生活上關心、在思想給予及時正確的引導,經營員工的思想和企業文化同步,將是未來我們做管理的最有利管理工具?

老子講,道生一,一生二,二生三,三生萬物,道是什麼?其實就是零,天地萬物,唯大道不變,這是我們這個宇宙的規則,所以作為店長也要經常的去注重發現人才,知人善用。

在東方這個大家族當中給予了我很多展示自己的舞台,有很多的伯樂給予了我發揮自己的特長,有很多細心的同時給予過我關心和關愛,有很多讓我記憶猶新的好人好事,東方讓我有太多太多難以忘懷的東西,東方你給以我成長、東方你給予我希望、東方你給予感恩?

所以店長能否競選成功我都要感謝你,感謝你給了我生活和工作的舞台,讓我再次代表沒有機會走上這個舞台的每一位東方人説聲“謝謝,偉大的東方餃子王,祝福你的腳步越來越穩健,我願做你最忠實的孩子,跟隨你的腳步成長、前行!偉大的東方飛翔吧!你不僅僅是你自己,你更是東方人的希望和快樂!”

店長競聘的演講稿4

各位領導、同事們大家好!

首先,我非常感謝興豐給我這個展示自己的機會。興豐用人的原則是:重選拔、重潛質、重品德、重能力。並且公平、公證、公開、擇優的選拔人才。這次競聘對我個人而言是個重要的激勵和挑戰,也將有益於我自身素質的提高 下面是對我自己的一個簡介

我叫王紅、現年26歲,大專學歷。現任職興豐電器白電櫃櫃長,主要負責現場銷售及人員管理。XX年進入中國聯通客户部電話營銷任客户代表。XX年3月到貴陽總部接受專業培訓,在100多位同仁中脱穎而出並擔任黔西南七縣一州的促銷員,主要負責各縣一州的銷售情況。XX年被委派到重慶永城郵電通信技術發展連鎖有限公司興義分公司任店長。XX年12月經過興豐用人的原則進入興豐,與興豐同舟共濟近半年,讓我學習了不少知識,為自身的素質得到更進一步的提升,讓我明白了作為一個管理人員的職責與責任所在,從而使得更有擔當與進取。

“泰山不嫌土壤,故能成其大。江海不擇細流故能就其深。”選擇對了,努力也就成功了一半,盲目的選擇錯誤的道路,任你再多努力也將失敗並奪走你寶貴的時間,因為選擇比努力更重要,所以我選擇了興豐,而我始終相信自己的選擇。

如今興義這個市場,家電行業已處於一個飽和時期,同行的競爭越來越殘酷,人有我有,人優我優,要怎樣才能在當前競爭激烈的環境中站穩腳跟並獨樹一幟?就是我們興豐一直在做的,堅持建立一個建設性學習團隊。目的是塑造企業文化,促進人力資源增值,提升經營績效和團隊凝聚力,提倡價值源於專業,建立以企業文化、專業知識為基礎。以優質的服務為運營控制,才能在競爭環境中良性發展,才能真正把企業“做大、做強、做精、做優、做久”!我們企業如何保障顧客與廠商利益的最大化就是以人為本、學習創新為基礎,服務為第一。也是企業生存、發展的根本。

那市場經濟為什麼又叫市場經濟呢?因為是以市場為基礎而發展的經濟。市場從何而來?就是有需求才有市場。在這樣一個供過與求的市場,我們必須做到雙贏才能做大。

在人生的.牌局中,必須學會和別人合作,彌補自己的不足,取長補短從而達到雙贏,雙贏是現代社會所倡導的一種合作方式。做事情的時候考慮別人的利益站在別人的角度考慮問題,不僅能夠贏得對方的信賴和好感,還會為今後的合作打下堅實的基礎,如果處處為對方着想一點,就能夠獲得更多的合作伙伴,自己今後的發展之路會更寬,也就是大家贏才是真的贏。一個企業是離不開人才的,人才聚集才是一個團隊,所以人才也是離不開企業團隊的。團結就是力量,如果人心所向,眾志成城就會以最小的付出獲得最大的收穫。日本在“二戰“短短數十年就成為經濟強國。很大一部分原因就是日本企業員工的團體精神,日本企業成員不一定有血緣關係,但凡是進入某一企業共同工作者,即被認為是這一“家”的成員,這就是企業,企業就是一個大家庭。管理大師威廉.戴爾在《建立團隊》一書中指出“過去被視為傳奇英雄,並能一手改寫組織或部門的強硬經理人,在現今日趨複雜的組織下,已被另一種新型經理人取代,這種經理人能將不同背景、不同訓練和不同經驗的人組織成一個有效率的工作團體”身為一個主管只有對團隊負責,才能對自己負責。我們要從團隊的角度出發,樹立起對團隊工作認真負責的信念,我們興豐就好比一個大家庭。每一位成員都是其中的一份子,只有每個人都具備了團隊工作的精神後,才能對團隊的工作認真負責,對自己的人生和事業負責。

我認為店長助理的崗位職責是。掌握銷售情況,維護賣場環境整潔及現場佈置,及時配合櫃長解決銷售過程中的問題,收集市場信息做好銷售分析,以身作則倡導“顧客至上,嚴於律己,樹一流團隊”的經營理念,杜絕員工與顧客爭執現象;協助辦公室主任與政府職能部門協調、聯繫,保證商場良好的外部環境;做好會員的招募和大宗顧客的拜訪;負責安排員工專業知識的培訓及員工的業績考核;負責安排廣告宣傳品的發放與追蹤,確保執行商場的促銷活動。 明確各崗位的職責嚴格要求各崗位的規範,提升商場的銷售業績,先從組織商品做起。最重要的也是商品組合,要根據賣場的定位組織商品,別的賣場暢銷的商品不一定在自己店裏就能賣好,要懂得根據市場的定位進行貨品分流。組

店長競聘的演講稿5

大家好!

我是來自老街店的一名理貨組長,我叫xxx。在這春暖花開充滿希望的季節裏,我帶着滿心的希望與熱情站在這個店長競聘席上,我深感榮幸。謝謝領導給我們提供了這樣一個展示自己的舞台,讓我們用心中的彩筆勾畫自己美好的未來,勾畫xxx輝煌的明天。

我認為作為一名店長,一方面要嚴抓管理,另一方面應該發揮指導、配合及承上啟下的橋樑作用。我要以“高標準、嚴要求”作為門店的行為指南。管理應該理為先,理的不是制度、不是流程,而是心態,是包括工作和生活在內的員工心態。就店長工作而言,對內要指導工作,制定任務,發現分析店中存在的問題,對出現的問題及時解決,提供必要的幫助。

1、培養員工的自信心,加強員工之間的相互協作配合精神和集體觀念,培養員工永不滿足的學習心態,做永不滿足於現狀的人。我要他們不僅要掌握本區域相關知識,更要注重團隊協作。

2、加強服務質量的提升。商品是有形的,而我們的服務是無形的,今天的消費者更加註重服務的質量,服務是提升競爭力,創造價值的必要而有效的手段。服務不僅要求營業人員熟練掌握商品知識,更需要用語言和行動來詮釋我們的優質服務。服務用語不能單純呆板地執行,而要真正使陽光服務照耀到顧客,讓顧客感到親切的暖心的服務。樹立服務楷模,使服務以榜樣的形式在員工中變成有形的模範,形成服務竟比的良好氛圍。

3,如何做好店長:店長的首要任務是領導團隊完成公司所下達的各項指標;他更是一箇中間人,是上級與整個店的關鍵人物,是組織內部溝通的橋樑。優秀的店長會善於發現工作中的問題,並及時解決;他還是一個優秀的培訓老師,員工的榜樣,能夠指導員工出色地完成各項工任務;他還要善於激勵,做員工的拉拉隊長,挖掘員工的內在潛能,激發員工的工作熱情。首先要得到員工們的信任,只有大家相信你,才可能心甘情願地為你去工作。在與員工的感情方面,不僅要做到工作上的.關心,同時對她們的生活及家庭上也要時時關心,做到她們精神上的支持與鼓勵。工作中要按規章制度辦事,做到獎罰分明,對做的好的員工要表揚和獎賞,對違反管理規章制度勞動制度的員工就要批評和懲罰讓員工自己把握其中的厲害關係。

二十一世紀最缺的是人才,我還要識才用才,做一個優秀的伯樂,使有能力的人施展他的才華,給他一個展示的空間,我要做一個讓員工們心裏踏實、放心,信任的領導。

店長競聘的演講稿6

尊敬得各位領導、各位同仁、大家好:

今天我之所以參加這次店助競聘演講是因為,一方面表明我對公司推行店助崗位得擁護和信任,另一方面,通過這次得演講鍛鍊自己得能力,展現自已得才華,並藉此機會和大家交流思想,同時,也可以讓在座得評委和領導評價我得優劣、長短,接受大家對我得挑選,我相信通過這次競聘,必將會是我站在下一步得崗位競聘上呈現一個良好得開端。

首先自我介紹一下:我來自安徽凡人集團壽縣店女裝領班,我叫鮑趙紅,於XX年9月10日近入壽縣店女裝做一名導購,通過自己不斷得學習和部門領導得認可,在不到三個月得時間裏我被部門領導提升為女裝實習領班,經過幾個月得學習 並轉正,至今擔任女裝領班已有8個月,從我自身各方面得能力以及綜合素質來講,可能做得還不是最好,但是我會努力,有句名言説得好,不當將軍得士兵,不是好士兵,只有不斷得挑戰自我,充實自我,才能實現我得價值,工作中我能吃苦耐勞,盡職盡責,能夠帶領裝組成員完成高額業績,服從領導得各項安排,從而能協助好店長、店助更好得完善工作。競聘店助這個崗位我認為我具有以下兩個有利條件:

1..我有正直得人品,有較強得執行力,堅持以身作則和完善得工作作風。作為一名好得管理人員就必須先做好‘人’,一個領導無能做多是件次品,而一個品德不好得領導,則是危險品。

2.我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,能站在公司和員工得角度上去思考問題。

如果這次有幸競聘成功,我會從以下幾方面着手工作:

1.不斷地提升自己,利用自身能力,提高店鋪人員得綜合素質以及員工對集團得忠誠度,穩定員工隊伍以事業、待遇和情感留人,為集團發展儲備人才。

2.借鑑其他管理人員得成功經驗,引入新得觀念,並帶領店鋪人員盡我們最大得努力完成公司下達得任務指標。

3.有效得溝通能力,作為一名管理人員,要先學會溝通,善於溝通。我們應該用自己得熱情把快樂傳播到每一位員工得心理面,給他們創造零距離得溝通,讓員工在一個“無壓”得環境中工作,充分發揮員工得積極性。

假如這次競聘失敗,我將會在原有得工作崗位上更加努力得工作,更加刻苦學習。如果這次競聘成功,我將珍惜這個機會,用心,用情,用良心幹好工作,絕對不會辜負

最後,我要感謝各位評委和在座得所有聽眾對我得支持和鼓勵。

謝謝!

店長競聘的演講稿7

大家好!我叫xx,現在XX路營業員,新的一年開始了,又是萬象更新的一年,也迎來了我到一心堂藥房工作的第三個年頭,回望三年的工作,在公司各位領導和各位店長的帶領和培養下,使我具備了擔任店長的基本條件。

為了讓大家更加深入的瞭解我,在這裏做補充説明,我畢業於雲南省民族中專學校,醫士專業,20xx年來到一心堂大藥房工作,先後在和XX店、XX店擔任營業員併兼任藥師工作,在三年的工作中先後代教實習生十餘名,並在20xx、20xx年獲得XX稱號。

在一心堂的3年工作中,我學到了銷售技巧、積累了管理經驗,提高了服務水平。對待公司的各項制度能夠自覺遵守,對於上級交予的任務能夠認真按時的完成,幾年的磨練,使我思想更加成熟,業務更加熟練,思考和處理問題的方法更加穩妥,對待工作的態度更加嚴謹和踏實,這更是作為店長的基本素質。

我認為本人所在的門店做得好的方面有:

1、服務態度好,對進門的顧客做到熱情、周到、專業。

2、藥品管理好,時時刻刻保持藥品的清潔和衞生。

3、環境衞生好,平時很注意通道的衞生,髒就及時打掃,保持藥店清潔的環境,讓每位顧客進門就感覺到舒適、整潔、衞生。

做得不夠的`方面有:

1、平時警惕性不夠高,藥品丟失的情況時有發生,必須集中注意力,小心偷盜。

2、藥店的銷售人員不能僅僅是為了賣藥,本着高尚的職業素質和道德,應該加強藥品專業知識和銷售的技巧的學習,工件小心,慎重,對每一位顧客負責。

3、藥品擺放凌亂,沒有很好的掌握不同藥物的藥理作用和藥性,對藥物進行規範的分類。

如果我競聘成功將從以下幾方面展開工作:

1、人員管理方面:

以身作則,嚴於律己,寬以待人,時刻起到模範帶頭作用,要求員工做到的,自己首先做到,公平、公正的處理藥店的事務,對待員工一視同仁,一個店的良好經營不是靠一個人的力量就可以運行的,這就要求我們要有良好的團隊合作精神,在這當中我會充分的起到一個橋樑和紐帶的作用,為大家營造一個和諧的工作氛圍。

2、商品管理方面:

掌握門店基本情況,和門店店員做好品類分析,全面掌握各個品種的銷

售情況,保證該類品種不缺貨、不斷檔,瞭解周邊市場的消費情況,建立以顧客需求為導向的合理產品結構,以此來滿足顧客需求。

3、服務管理方面:

熱情、周到、專業的.服務是我們藥房經營的亮點,顧客就是上帝,只有取得了他們的信任,我們才會有生存下去的養料,所以我們就要在服務上更加的完善自己,讓顧客覺得我們和他們是沒有距離的,而這些是需要我們在日常細小的工作中點滴積累的,只有這樣我們才能夠成為這個行業的長青樹。

4、營銷管理方面:

根據各門店的地理位置和周邊的購買能力不同,針對門店自身情況制定不同的營銷計劃,一個成功的營銷活動模式不僅可以給門店帶來固定的客流,更重要的是可以為企業創造利潤,這樣就要求我們的活動要有對視覺上的衝擊性和對購買力具有一定的刺激性,從而使營銷活動能夠最大限度的促進銷售的增長。

5、安全管理方面:

抓好四防安全工作,將公司的各項規章制度落實到實處,做到安全事故防患於未然,將安全隱患消滅在萌芽之中。

尊敬的各位領導,以上是我對成為一名店長之後的工作想法,如果我競聘成功,我決不會辜負領導的期望,按照我的自述做好我的本職工作,做一名讓領導和店員放心的店長。如果競聘不成功,那就説明我與店長的能力還有一定的差距,那麼我會回到原工作崗位,安心工作,努力學習,全面提高自己的綜合素質,爭取早日成為一名讓領導放心的合格的店長。

店長競聘的演講稿8

各位評委,各位領導:

大家好!

今天我懷着特別激動的心情,有幸參與公司的(門店督導)、門店店長競聘。首先感謝公司領導給我創造了這次公平競爭、展示才華的機會!同時,感謝在座的領導和評委對我的關心和支持!我叫,今年XX歲,出生在一箇中藥世家,從小就和藥打交道。19( )年加入公司,至今為止,已在公司工作年,對公司有着深厚的感情。細數這麼多年,公司教會了我很多,使我從一個默默無聞的打工者,變成一個優秀的員工,我深感榮幸,感觸也很多。在這幾年的工作中,我始終按照着熱心踏實做事,誠實做人的原則勤奮工作。

此次競聘,是為更好的以顧客為中心配置人力資源,組織和指導店員開展服務和各分店為顧客更好的服務。通過我們的服務創新、服務培訓、優化服務流程等手段,強化管理,完善制度,從嚴要求,嚴格考評,進一步提高質量。與此同時,努力為實現自己的人生價值,為公司的發展與壯大,奉獻自己的聰明才智和青春年華,我懷着一顆愛崗敬業的心來這裏競聘。

今天公司又為我的成長和進步,搭建了競爭的平台:參與公司門店店長的競聘。我認為我有我的優勢:

一、年富力強,身體健康,精力充沛,敬業好學,接受能力強,有進取精神,與社會各階層融洽、和諧的溝通,是全身心地投入到自己所熱愛崗位與工作的關鍵所在。

二、有較為紮實的專業知識,對服務管理工作有自己的經驗,能不恥下問虛心求教。富的專業理論知識,並做到理論與實踐相結合。

三、有較為豐富的實踐經驗和人際交往。我從進入公司到現在一直從事藥品營銷工作,鍛煉出較強的管理才能和業務素質,對服務管理和市場開發工作有自己成功的經驗。

假如我能夠競聘上崗,我打算從以下幾個方面做好我熱愛的本職工作。提高工作效績,樹立公司企業形象。

一、團結協作追求卓越。人員管理上,充分發揮廣大員工的聰明才智,相信每一位員工都是最優秀的!因為,“持續向客户提供滿意的服務是我們永無止境的追求”。以總公司的要求作為行為準則,做到以誠待人,以人為本。公司就是一棵大樹,我們都是樹上的一片片綠葉,只有我們精誠團結,通力合作,才能奏出最華美的樂章。一個成功的企業不可缺少的是團隊合作、眾志成城!我希望不僅要奉獻自己的全部智慧和熱情,更希望和廣大的全體員工打成一片,團結起來,將我們的企業做大做強。

二、刻苦鑽研業務技術。藥品銷售上,在日新月異的今天,要站穩腳跟,做出成績,就必須掌握主動,有一套過硬的服務管理銷售本領。我將一如既往地學習專業技術知識,向書本學,向實踐學。不斷積累經驗並不斷創新,讓自己始終保持一流的服務管理水平。在學習業務的同時不斷加強自身修養,提高綜合素質,使自己能全面發展。以服務管理求生存,以質量求發展,以能力求創造,贏得顧客,贏得市場。

三、服務意識。作為一名公司的銷售人員,我有為顧客更好的服務的義務,在工作中讓客人感受到我們的真誠和用心的服務,幫助顧客排憂解難,選購好適合自己的`藥品。

四、嚴格管理意識。作為一名門店店長嚴格管理進銷存管理制度,登記在冊,每月檢查藥品的各種銷售流動情況,制定藥品的銷售信息反饋,利用專業知識,擴大潛在藥品消費者,進行顧客信息管理制,服務於民,送藥上門。

我決心在本職工作中,發揚背水一戰、只爭朝夕的精神,在門店店長這個位置上,搶抓機遇,爭創一流,沒有最好,只有更好!最後,我想説,如果我競聘上崗,我將珍惜這個機會,用心、用情、用智、用力,在同樣的崗位,做和別人不一樣的工作。竭盡全力,不負眾望!

反之,競聘失敗,我將一如既往,在原來的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責,決不讓大家失望。無論結果如何,我都將會老老實實做人,踏踏實實做事。言必信,行必果。

我不會有任何的心理包袱,我知道,這是我一直以來不斷的努力的結果,我相信只要我去努力了,去爭取了,應該會有一個不錯的結果,我知道目前的我還是有很多的缺點,不過這些都不是最重要的,我相信隨着時間不斷的增長,大家都會對我有一個不錯的評價的,我會一直的努力下去的!

謝謝大家!

店長競聘的演講稿9

尊敬的領導、親愛的同事們:

大家好!

首先我非常的榮幸能有資格參加本次店長的競聘,感謝領導願意給我這次機會,我如果成功的競選成為咱們銷售分部的店長,我十分的有信心能夠帶領大家走向新的輝煌,我對自己的工作能力還是非常的有自信的。

我叫___,相必在座的絕大多數人都認識我,除了新來的幾個員工之外,畢竟我也是在這裏幹了五六年了。現在擔任的事銷售經理,我之所以覺得自己能夠勝任這個職位的原因有:

一、工作能力十分的突出

我認為一個店長必備的三點品質我都擁有。

1、對待工作十分的細心,這一點從我這幾年的工作情況可以直觀的看出來,我在工作上從來沒有過一次失職,也就是説我從來沒有觸犯過店裏的制度而被罰過錢,這跟我在工作中的細心程度是直接掛鈎的。

2、對待客户十分的有耐心,我也是從銷售成長起來的,我為什麼能從眾多銷售員當中脱穎而出,成為銷售經理?跟我的成單率有很大的關係,我成功的祕訣就是對待客户要有是足夠的耐心,無論是多麼難纏的客户,我都會盡可能的滿足他們的要求,無論他們有多麼的不可理喻,我都會拿出自己的耐心慢慢的讓他們的購買慾望增加。

3、我個人非常的有責任心,我認為這是非常難得的一種品質,大多數員工都是未嘗擁有的,那是因為我在這裏工作了好幾年了,對這裏的感情也是一般人無法比擬的,所以説的責任心也是源自於此。

二、工作經驗豐富

首先我從事房地產銷售行業已經有八年之久了,之前在xx房地產公司就呆了兩年,然後到了我們店又工作了將近六年,按照工作的年齡、經驗我想很少有人可以跟我相提並論吧?也正是因為我在這工作這麼久了,所以説我對咱們店裏的每一項工作任務都瞭如指掌,如果我上任了,可以馬上開展工作,並且對我覺得應該改進的地方進行整改。

三、個人能力強

這是我多年工作培養出來的,首先我的溝通能力是非常的突出的,要不然我也不能在我當銷售的時間裏,每個月都拿銷售第一的好業績,跟客户的'溝通是十分重要的,但是我也能運用到跟員工的溝通中,靈活運用自己的能力。再者説我促織能力也是非常的強,這一點從我現在所擔任的銷售經理一職可以看出來,上次我們店裏進行籃球比賽,所有的流程不都是我一手促織的嗎?就算日後工作需要,我相信我也能很好的進行促織。最後也是最重要的一點,我的管理能力大家有目共睹,我在經理的和這個職位上幹了這麼久,基本上都能很好的完成本職工作,這一點大家都是認可的。

我的演講到此結束,謝謝大家。

店長競聘的演講稿10

尊敬的各位領導、同仁:

大家好!

我是xx平安店的一名成員,作為一名收銀員,我的職責是嚴已律己,做好自己本分的工作,熱情服務.耐心的做好沒一件事情;

不做任何有損白草堂形象的事情,因為我是一名新員工.有太多的不足請大家諒解,我會在學習中不斷的完善自己,努力的成為一名xx合格的成員,希望大家幫我見證今天的承諾,我會以實際行動來表明今天的決心......

我會準確的掌握醫學知識.做到有問必答,我想這不但是我的職責,更是做為店長最基本的道德素質;

我會樹立良好的形象,從自己做起,決不放肆自己以權謀私,在上班時間做與工作無關的事情;

我會在課餘時間努力的精讀醫學,不放過任何的瑕疵,努力的讓自己成為一名”業餘醫學專家”這決不是空口憑證,這是我做為店長對自己最簡單的要求。

我會要求我的員工在一定時期內上禮儀課,讓他們在原有的`基礎上更上一曾樓,不但是從素質上,而是多方面的發展,要加強專業知識的培訓,還要學習心理學因為做為一個藥店的員工來説,你不但要專業知識精,更重要的是要學會和顧客交流,不但要了解他所需要的.還要滿足他所需要的,更重要的是要找到真正適合他的藥品,因為我們的服務宗旨是,為了老百姓的利益而服務;

我相信在我的領導下,每個人都會成為社會精英;

xx也會蒸蒸日,走出xx,走出世界,衝出亞洲....

我會制定一系列的懲罰措施,做到獎賞分明,有錯必追,有獎必對.不遺漏任何破綻,不忽略任何獎賞;

讓大家在有紀律的環境中相互的競爭不斷的進步,慢慢的成為一個有紀律的人..........

最後祝xx生意越來越興隆,每天都有好的收成,還是那句話,白草堂總有一天會走出xx,走出中國,衝出世界...

讓我們大家共同期待那一天的到來吧

店長競聘的演講稿11

尊敬的各位領導、同事大家好!

現任xx店財務副店長一職,首先感謝各位領導提供給我再以一次展示展示出自我的機會,經過在公司兩年多的工作勤奮學習和努力學習,我對大中連鎖經營的模式有了更加深入的瞭解,也感悟到了很多,在永泰這個大家庭中,領導的幫助,團隊的氛圍,使我有機會學習並提高自身素質,以及麪包店的綜合管理能力。

如果我是一名店長,我認為我的個人優勢地位在於:熱愛本職工作,有較強的研習和適應能力,理解能力強,組織能力精,溝通能力好。當然我也有不足的方面,例如:經驗不足,所以我還要多多的向各位同仁學習,但我也具備缺少了店長的基本素質:我愛崗敬業,工作踏踏實實、一絲不苟、不弄虛作假,每次遇到困境兩難和難處我總是自我效驗,從不怨天尤人,同時也具備了店長應具備的才能,我有嚴於律已、誠信為本的優良品質,我信奉誠實待人、嚴於律已的處世之道。

我曾經在多個門店工作過,既要維護高層的權威,又要同店長、經理、塞謝和員工相處融洽。正因為我有良好的人格魅力和做人宗旨,與共事的同仁們建立了深厚的感情,到xx店工作以來我在當今社會和工作中,不斷加強個人修養和專業知識的磨礪,以勤勤懇懇做事為信條嚴格要求自己。

為了我所在門店的正常產業發展,我想公司能做到有法可依,我定會做到有法必依,執法必嚴,違法必糾,在第一時間理解好公司所下達的各項指令,以最快的速度下所達到店內各部門,並督促各部門落實到位且不能形式化,要具體落實到每個人、每個點,讓部門連接起來一條線,門店組成一個網,公司展開一個面,也就是説讓點連得成線,線組起來成網,網疊起來成面。我想也只有面撲開了,公司才能更快的發展,更加的強大。

另外我認為作為一名店長不只是需要理解上級下達任務供作的目標是什麼,更重要的是如何達到這一目標,所以我的這種做法就是堅持做到“五要”,為今後執行公司的打下良好的基礎,其中“五要”是指:

1、要溝通:經常與我店周邊地區並且與店內經營相關的地方政府及相關相關部門溝通“如:城管、派出所及我店所在的物業部門”,為將來我店在店外搞各種促銷活動需要幫助時狀況創造良好的條件。

2、要務實:即是眼睛向下看,從小事踏踏實實做起,為今後的工作打下良好的此基礎。

3、要交流:經常與各部門經理、員工及促銷交流,瞭解店內及店外自己所不知道並且與店內正常銷售息息相關的情況,真正做到填入他人之長,避己之短。

4、要了解:即任何未曾經歷過的事情一定要了解這件事的過程與結果,真正瞭解了才會把整件事事做的更加完美,所以對於工作當中所遇到的任何問題我都要投資過程這件事的瞭解與結果,分析利弊方可實施。

5、要總結:總結過往經驗,將未曾做好的防患於未然事情吸取教訓,已經成功的事情探尋尋找實施時的不足,把這些中所經驗投入到以後的其他工作中去。除上述幾點以外我認為以下也非常重要。

一、店面行政管理

店內日常小事常抓不懈,才能為奠定店面經營管理奠下良好的基礎,所以店面管理體制管理應放在首位。

1、建立科玄珠管理制度,崗位職責分工細化,自上而下。而使工作事事有人管,件件能落實,以防死角現象的出現。

2、注重店內人員的'培訓工作,培養員工、認識銷售人員的集體榮譽感和主人翁意識,以店為榮,讓每位員工、銷售人員充分發揮各自的潛能使之具有愛崗敬業、服務熱情周到﹑懂業務、可以管理的高素質人才。

3、建立分明的巖長,以激勵和約束員工、銷售人員的工作,使全店成為一支團結協作的集體,在競爭中所立於不敗之地。

4、利用各種合理的、能夠利用的條件,創造、佈置良好的店面環境,樹立良好的商業個人風格,盡最大努力使顧客在佈局合理、寬鬆、優美、整潔的環境中享受購物的享受新體驗。

5、以“為您服務我最佳”為宗旨,在提高人員服務水平,加強服務意識教育的同時,注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素養的提高,更好消費者的全心全意為顧客着想,減少投拆。

6、重視系統安全保衞工作,防火、防盜,將危險隱患消滅在萌芽之中,杜絕因此給公司帶來非常容易的遏制損失。

7、創造上佳的外圍環境,協同協調好與政府部門的合作關係,以減少不必要的麻煩事。

二、經營管理

1、加強商品進、銷、存的管理,掌握規律,提高商品和服務庫存週轉率,不積壓商品,不斷貨,使庫房商品管理趨於科學化、合理化。

2、明確全店銷售目標,將銷售任務細化、量化,落實到每個部門、品牌、人員,並進行相關的數據分析。

3、在節假日上做文章,積極參與公司的各項促銷活動,及店內的各項活 動,充分做好宣傳及佈置的網絡管理管理工作。

4、抓好大宗、集團購買的接待工作,做好一人接待,全面協調,讓顧客感到方便、快捷的服務。

5、知已知彼,通過市場調研,分析總結存在的差別,及時調整,以順應市場的發展變化,提高市場佔有率。

6、儘可能的降低成本,開源節流,以減少開支。

以上是我對店內合計管理的一些設想,如有不足之處希望各位領導加以指正,如果公司領導想要提供這個提供更多平台給我,我會用我的努力與勤奮,交上一份優秀的工作成績單證明您們的決定是對的,我決不會辜負領導們的信任與組織工作期望,我會用我在工作中所學的知識更好的為公司努力工作,我相信“月亮發光是為了證明織女星的存在”公司發展壯大才能映照出我的進步。所以我會在以後的工作中更加竭盡全力,更加勤奮。

店長競聘的演講稿12

大家好,我是百草堂平安店的一名成員,作為一名收銀員,我的職責是嚴已律己,做好自己本分的工作,熱情服務.耐心的做好沒一件事情;不做任何有損白草堂形象的事情,因為我是一名新員工.有太多的不足請大家諒解,我會在學習中不斷的完善自己,努力的成為一名白草堂合格的成員.希望大家幫我見證今天的承諾,我會以實際行動來表明今天的決心......

假如我是店長,我會準確的掌握醫學知識.做到有問必答,我想這不但是我的職責,更是做為店長最基本的道德素質;我會樹立良好的形象,從自己做起,決不放肆自己以x謀x,在上班時間做與工作無關的事情;我會在課餘時間努力的精讀醫學.不放過任何的瑕疵,努力的讓自己成為一名"業餘醫學專家"這決不是空口憑證,這是我做為店長對自己最簡單的要求.

假如我是店長,我會要求我的員工在一定時期內上禮儀課,讓他們在原有的基礎上更上一曾樓,不但是從素質上,而是多方面的發展,要加強專業知識的培訓.還要學習心理學.因為做為一個藥店的員工來説.你不但要專業知識精,更重要的是要學會和顧客交流,不但要了解他所需要的.還要滿足他所需要的',更重要的是要找到真正適合他的藥品,因為我們的服務宗旨是,為了老百姓的利益而服務;我相信在我的領導下,每個人都會成為社會精英;白草堂也會蒸蒸日,走出河南.走出世界.衝出亞洲....

假如我是店長,我會制定一系列的懲罰措施,做到獎賞分明,有錯必追,有獎必對.不遺漏任何破綻,不忽略任何獎賞;讓大家在有紀律的環境中相互的競爭不斷的進步,慢慢的成為一個有紀律的人..........

店長競聘的演講稿13

各位領導、各位同事:

我叫xxx,現年20歲,現在擔任金桂路店收銀課長一職,今天我來競聘的職位是店長助理。

當我躊躇滿志的走出學校大門,踏入社會參加工作的第一步就與萬客源結下了不解之緣。20xx年的金秋十月、伴着萬客源金桂路店的開張鑼鼓和沖天的喜氣,我穿上了超市的紅背心成為萬客源的一名收銀員,望着身上的紅背心,我既興奮有緊張,但更多的是自豪和驕傲,同時也深感自己肩上責任的重大,雖然我是一名普通的收銀員,但我的一舉一動、一言一行,哪怕是一個眼神,都賦予了新的內涵,它代表了企業的形象,是我們萬客源超市對外服務的窗口,當我走上收銀台,便暗下決心:一定要努力工作,做一名合格的優秀的收銀員,不辜負公司的培育和領導的信任,不後悔每一天!

在收銀崗位上,我經手的現金何止千萬,但沒有錯過一分錢;夜班要下班了,只要有一個顧客沒有離店,我的收銀機就不會關,上班早幾分鐘,下班遲幾分鐘,便讓領導多放幾分心,當收銀員沒有多久,我就被評為萬客源的“優秀員工”,從總經理手上接過了燙金的.“榮譽證書”,這充分證明了我工作的每一天,我不留遺憾,沒有後悔。

從20xx年起,我被升職為收銀課長,我的責任又多了,擔子更重了,每天晚上下班時分我都要去收銀清班,把錢收好鎖好,一天不落,風雨無阻,做到忘我的工作,不讓每一天後悔,堅持做好每天的五步曲:一是晨會必查、合理調度;二是督促手下、保障暢通;三是合理安排、提高效率;四是嚴格考核、獎勤罰懶;五是解決疑難、不斷改進。

唱好上述五步曲,我的收銀課長的工作深受領導的讚賞和同志們的擁戴,至今我沒有出過一次人為責任事故,沒有遭到一次顧客的投訴,沒有出過任何錢帳差錯,我個人的操心,換來的是讓領導放心,讓同志們舒心,我不後悔我的每一天!

競聘擔任店長助理一職,又是我新的工作起點的開步,我如果競聘上了,我會加倍的付出和努力,相信一定會迎來更加燦爛和輝煌的明天,相信我吧,選擇我,沒有後悔,我也不會讓工作的每一天後悔!

謝謝大家!

店長競聘的演講稿14

大家好!

首先自我介紹一下,我叫xxx,畢業於天津交通學院,學的是物流管理。我是xxx店的一名導購。我很榮幸能走上競聘演講的講台,參加這次競聘上崗演講:首先,我對公司領導推行崗位競聘上崗機制的擁護和信任。我相信,在公司公平,公正,公開的競爭環境下,我們大家的實力和能力都在競爭中得以體現,也會得到了大家的認可。在這裏公司員工的積極面與消極面也都體現了出來。讓真正有實力的人在這個拼搏的平台上脱穎而出。其次,我是抱着學習的態度和鍛鍊自己的能力,初次登台演講,接受領導與大家對我的挑眩

一、我的'競聘崗位是:

店長

  二、個人優勢

我競爭門店店長,我認為我的個人優勢在於:有一年半的物流管理經驗,在工作的時候,經常得到經理的好評,做事認真細心。我在梅森凱瑟工作有4個多月了,有一定銷售經驗和管理經驗同時也對入

庫,打調單這方面接觸的多,多產品也有一定的瞭解。我熱愛本職工作,有較強的學習和適應能力,善於溝通、工作踏踏實實、一絲不苟、不弄虛作假,同時具備了店長應具備的才能,我信奉誠實待人、嚴於律已的處世之道。我有持之已恆的決心,有較強的學習能力,勤于思考,有良好的團隊精神。

為了我今後所在門店的正常發展,我想公司能做到有法可依,我定會做到有法必依,執法必嚴,違法必糾,我會在第一時間理解好公司所下達的各項指令,以最快的速度下達到店內各部門,並督促各部門漸漸落實到位並且不能形式化,要具體落實到每個人、每個點,讓公司以及各個門店都連成一條線,也就是説讓連起來成線,組起來成網,網疊起來成面,我想也只有把面撲開了,公司才能更快更好的發展。

三、規劃目標

另外我認為作為一名店長不只是需要理解上級下達任務的目標是什麼,更重要的是我們如何達到這一目標,所以我的做法就是堅持做到五點,為今後執行公司的任務打下良好的基礎,其中五點是指:

1、要溝通:經常與公司和我們各門店長要做到有事要積極主動與各部門溝通。

2、要務實:即是眼睛向下看,從小事踏踏實實做起,腳踏實地為今後的工作打下良好的基礎

3、要交流:經常與店內員工以及各門店員交流、(心態、經驗),瞭解店內及店外自己所不知道並且與店內正常銷售息息相關的情況,真正做到取他人之長,避己之短。

4、要了解:即使未曾經歷過的事情一定要了解這件事的過程與結果,真正瞭解了才會把這件事做的更加完美,所以對於工作當中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結果,分析利弊才能實施。

5、要總結:總結過往經驗,將未曾做好的事情吸取教訓,已經成功的事情尋找實施時的不足,把這些經驗投入到以後的工作中去。

四、店面管理

店內日常小事常抓不懈,才能為店面經營管理奠定良好的基礎,所以店面行政管理應放在首位。

1、建立逐級管理制度,崗位職責分工細化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實,防止死角現象的出現。

2、作為高級餅店企業,所有員工都要求專業。注重店內人員的培訓工作,培養員工、銷售人員集體榮譽感和主人翁意識,以店為榮,讓每位員工、銷售人員充分發揮各自的潛能,使之具有愛崗敬業、服務熱情周到、懂業務、會管理的高素質人才。

3、以追求顧客滿意為宗旨,在提高人員服務水平,加強服務意識教育的同時,注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質的提高,更好的全心全意為顧客着想,減少投拆。

店長競聘的演講稿15

尊敬的各位領導、同仁:

大家好!

我是xx平安店的一名成員,作為一名收銀員,我的職責是嚴已律己,做好自己本分的工作,熱情服務。耐心的做好沒一件事情;不做任何有損白草堂形象的事情,因為我是一名新員工。有太多的不足請大家諒解,我會在學習中不斷的完善自己,努力的成為一名xx合格的成員,希望大家幫我見證今天的承諾,我會以實際行動來表明今天的決心......

我會準確的掌握醫學知識。做到有問必答,我想這不但是我的職責,更是做為店長最基本的道德素質;我會樹立良好的形象,從自己做起,決不放肆自己以權謀私,在上班時間做與工作無關的事情;我會在課餘時間努力的精讀醫學,不放過任何的瑕疵,努力的讓自己成為一名”業餘醫學專家”這決不是空口憑證,這是我做為店長對自己最簡單的要求。

我會要求我的員工在一定時期內上禮儀課,讓他們在原有的基礎上更上一曾樓,不但是從素質上,而是多方面的發展,要加強專業知識的培訓,還要學習心理學因為做為一個藥店的`員工來説,你不但要專業知識精,更重要的是要學會和顧客交流,不但要了解他所需要的。還要滿足他所需要的,更重要的是要找到真正適合他的藥品,因為我們的服務宗旨是,為了老百姓的利益而服務;

我相信在我的領導下,每個人都會成為社會精英;

xx也會蒸蒸日,走出xx,走出世界,衝出亞洲......

我會制定一系列的懲罰措施,做到獎賞分明,有錯必追,有獎必對。不遺漏任何破綻,不忽略任何獎賞;

讓大家在有紀律的環境中相互的競爭不斷的進步,慢慢的成為一個有紀律的人......最後祝xx生意越來越興隆,每天都有好的收成,還是那句話,白草堂總有一天會走出xx,走出中國,衝出世界......

讓我們大家共同期待那一天的到來吧。

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