對80後創業成功的感想
對於80後這一代，很多人覺得他是最堅強的一代，經歷着時代的變遷，在他們之中也有許多人選擇了自主創業，在他們創業成功後有什麼感想呢?本站小編精心為大家蒐集整理了對80後創業成功的感想，大家一起來看看吧。
對80後創業成功的感想篇1
從古代到現代就人們都離開不愛情和婚姻.也許擁有幸福的婚姻和家庭才是最幸福的.人也許活到80歲應該算好的.
如果要把年齡分為三段，那麼80年半為 一段.想想我們80後的人大部分都是25、6左右，我也是剛好26歲。
也許這20xx年從小到讀書到現在工作也許是我們最幸福的時光.那麼還中間的20xx年就是我們的中年的時光， 因為我們即將要結婚生子變成為人父母，這20xx年時光全是為了自己的孩自和家裏的老人，所以我不應該去計較我們的生活要有多快樂，多開心.多好玩，我們要 承擔的家庭和生活.要勤勞的去勞動，要去創造事業來養活家人.所以好好的面對生活中的酸.甜，苦，辣及人生失敗與曲折坎坷.去找一個彼此相愛的人結婚組合 一個幸福的家庭吧!不管對方現在是貧窮還是沒有錢，幸福和勤勞可以讓你們富裕的，就算現在對方多有錢也是他(她)父母給的.等待他(她)父母老的時候.
到中年還是得靠自己的雙手，如果你想結婚生兒養女，你必須創造你的家庭到你的子孫時代.只有等你過完人生過完三分之二的時候，也就是你50歲的時候.才 能體現你這一生的價值和財富，才能用鏡子照亮你的人生，才能看出你這一輩有成功和失敗有多少.
對於我個人來説：天下有五種男人：第一：是偷，搶，騙.賣和賭博的男人.第二：是好吃.不做事，成天遊玩的男人.第三：是坐在大街上要飯的男人.第 四：是沒錢不想吃不想喝，只抱怨生活想自殺的男人.第五：是用自己的勤勞的雙手和自己的智慧想去掙錢改變命運的男人.所以對我來説我，我要做第五種男人， 我要在以後的生活中憑我的所學的知識和能力去運用，我一來和是喜歡自己做事的人，所以以後我會選擇做生意，不管生意大小，我至少是幫自己做事，勤勞與辛苦 也值得而且還自由有壓力.
人生一輩子的時光，説短不短，説長不長，卻有幾十年的光陰.每個人從母親的肚子裏生下來的那一天，沒有那個人是強者和弱者，都是一個不會説話的嬰兒，都是一個需要在母親的懷抱里長大的孩子，都是一個需要跨過國小大門到中學，高中及大學的學習過程.為什麼後來長大了.有的人成了有錢人.有的人成了平凡的普通人.這就説到了意志與命運的關係.怎樣去衡量一生的價值.
從客觀的思想上説：人從生下了那一刻，上天已經註定你這一生的貧窮與富貴，以及你這一生的生，老，病，死和你的婚姻，上天早已為你安排好了.只需要你在成長的過程去體現.如果從主觀的思想上説：人的命運掌握在自己的手中，我們是可以改變自己的命運，只要我們是一個意志堅強，恆心勃勃，勤勞奮鬥的人，貧窮也會讓我們也雙手去創造財富，去創造價值.去改變自己.
記得每一個人會走路的那一天，成為一和孩童的時候，父母就會送你去學校讀書，就算家裏有多窮，父母還是拼命的讓你上學.目的就是讓你長大了後成為有用之才，上完國小再上中學，再到高中就開始決定你的人生，在高中的時候你考上一所什麼樣的大學，也許就決定你以後是一個什麼樣的人生.所以高中階段成為改變命運的決定時期.記得當時在高中的我.我的班主任告訴我一句就是：如果你是窮人家的孩子，你只有上大學才能改變你一生的命運，不然你永遠是一個普通家庭的孩子.所以我深深的記那句話.
可是.當我們上完了大學，這個竟爭的變化社會又開始複雜起來了，並不是當初想的那樣讀了大學就能改變命運.面對社會的大學生數無勝數，大學也只不過是一個普通的人，再工作的崗位中規根到底只不過是人才與真實能力的竟爭.大學生也只能那那麼一點工資和過上普通的生活.也許是社會在進步和變化，那麼我們要如何去改變自己的命運，就靠個人的勵志和你一個不怕失敗的心.敢於去創新.敢於去挑戰.敢於去創業，也許才有機會改變自己的真正命運.
今年陽光三月，我在一次活動上認識一個創業的策劃老師，他對我説過一句話：男人要想成功首先要具備自己充滿最好的精神狀態，還有懂得髮型和整體衣服的形像包裝.要想成功.唯有創業自己做生意.才是你成功的唯一出路.其實在我自己的心理我也最清楚一個人不能當管，只有自主創業，創造可以改變你的一生，創業可以讓你成為最有財富的人，就如：李嘉誠的創業成為華人首富，正是因為他年輕的貧窮和勵志成為現在的成久.也許也不是每一個人創業都可以成為有錢人，有些人一生拼搏一輩子這做那樣做，到頭來還是一個沒錢人.有些人拼搏幾年就有車有房有很多錢，這又説到了命運.如果你是一個命好的人.在你的人生路上自然有貴人幫助你.在好運的過程中你的生意會步步高昇.如果你的命是一不好的人，就算你再努力去拼搏，在人生就會出現這樣和那樣的遭遇和曲折，很難到達你成功的理想.
不管我們的命運是註定的，還是可以改變的，我們都要勤勞的去勞動，因為只有勤勞的人才會有飯吃，人活着就是為了生存，吃，喝.睡.玩，不管你是生活在城市還是生活在農村，在哪裏都是為了一口飯吃，只要每天過得輕鬆，開心幸福就最好的日子，也許生活越平凡，自己就越幸福!
勵志照亮人生，創業改變命運.如果你真想自己變得富裕和有錢人.那麼你就出你的學問和知識運用到你的事業上去，發揮你最喜歡職業，去做你最想做的事.也許只有創業做生意才會讓你在短短的幾年達到成功的理想.如果是男人，一定要找到一個自己最愛的女人.因為哪個成功的男人都離不開背後有一個成功的女人支持，因為愛最大的動力和精神支柱.
相信自己，相信生活.相信你的勵志，再相信你的運氣，也許真的可以改變你的命運.
對80後創業成功的感想篇2
現在很多年輕的朋友想創業、想快速賺錢、想賺大錢，但是卻很茫然，很無助，不知所措。在這裏我要給他們提點建議。
要快速賺錢、賺大錢那就只有自主創業、經商。然而創業、經商是一門很深的學問，這也是很多人想創業、經商卻茫然無措的根本原因。它涉及到一個人的求知能力、認知能力、判斷能力、社交能力、管理能力、應變能力、心理承受能力，其實這幾種能力是一種層遞關係，你只有把前面的能力練到家了，後面的能力才能快速提高。下面就具體的談談創業、經商、快速賺錢、賺大錢應該注意的幾點:
1、堅持不懈的加強學習，不一定非要學商業專業、營銷專業，平時多看商業方面、管理方面、投資方面、社交方面的書籍雜誌，比如説、、、、等;還可以在電視上多看財經新聞、營銷辯論、經濟管理講座等;還可以在互聯網上多看財經類博客，比如説阿里爸爸、百度、騰訊博客裏都有，包括投資理財的、經濟管理的等;要知道水滴石穿，冰凍三日，決非一蹴而就，要堅持不懈，日積月累。
2、要努力提高自己的口才。有句俗話説的好，茶壺裏煮餃子，肚裏有貨倒不出。創業、經商賣得就是產品或服務，如果口才不好，產品再好，別人也難以瞭解和接受，所以説要努力提高自己的口才和語言表達能力。另外還應該練會流利的普通話。
3、想要創業、經商、賺大錢，必須要學會做人。自己要嚴格要求自己做一個正直的人、道德的人、誠信的人、謙和的人、內涵的人、尊嚴的人。要想成就一番事業，自己本身的素質是客户考核你的一大要素。比如説本人採購時就很不跟河南人打交道，因為他們絕大多數在中國的商圈中的誠信口碑太爛了。
4、還有很重要的一點是很多商人都會忽略的，那就是要學會充分地尊重自己的競爭對手。只有在有競爭對手的圈子裏你才能不斷做大做強，如果一個行業圈裏只有你一個人，你不是能獨食而肥，而是會止步不前，這就是生存威脅的道理。一個企業發展壯大，是在不斷提高自己，摔掉競爭對手從而晉及到前列甚至龍頭老大的位置。
5、還一點就是要學會抉擇。俗話説得好:女怕嫁錯郎，男怕入錯行。其實不管男女，只要自主創業、經商，都怕入錯行。你看那街上經常有店開張、經常有人關張，其實店面、工廠轉讓95%是因為入錯了行，抉擇時因為認知高度不對、分析不透徹而失策。如果你確實不會抉擇本人可以免費幫你參考。關於創業、經商抉擇應該從多方面考慮:
(1)應當選時下比較熱門的行業;
(2)應當選適合當地習俗，迎合當地消費者需要的行業;符合當地經濟發展需要的行業;這就必須在進入某行業以前進行大量的市場調查，賠點腿力和時間算得了什麼，沒有調查貿然入行導致最後賠進去大量的積蓄那才是最痛苦的。比如説，徵對兩廣人的廣味食品在很多地方就很難得打開市場;徵對貴州人的烤火、做飯兩用的鐵煤爐再其他地區推廣的開嗎?現在在全國很多地方強制性推廣的保温砂漿，在雲南昆明推廣的開嗎?
(3)應當選國家政策鼓勵的行業，因為國家政策鼓勵的行業在税收、用地、資金等各方面都有優惠;而且國家政策鼓勵發展的，恰恰説明該行業具有良好的市場空間。比如説，養豬，近年國家大力鼓勵，養母豬還有補貼，而現在養豬行業確實很樂觀。
(4)應當選投資規模比較小的行業，情願等到資本積累到一定的程度再考慮擴大經營。想做那一行，再怎麼看好也不能把所有的積蓄一下子完全投入進去，這就是風險防犯意識的一點。因為一個項目再好，你來做賺不賺錢，還要由很多個人因素和外力因素決定，比如説你的為人、經營能力、社交能力、管理能力、親和力、市場變化、政策變化都直接決定着你來做這個項目賺不賺錢。日本的無線電之父松下辛之助的流動資金永遠都有40%在睡大覺，正是因為這一招讓他經歷了許多大風大浪，終成一代無線電之父。再比如説，有個四川人舉債三百多萬到昆明的阿拉鄉公家村建廠房出租，後來由於公家村規劃為城中村，劃入經濟開發區管轄，因此地皮從緊，建築管理從嚴。剛好這家的土地許可證還沒辦下來，結果被政府的綜合執法辦推成平地。前車之鑑，希望廣大創業者牢記。
(5)應當選資金回報率比較高的行業。資金回報率是任何一個創業者、經商者都不能忽視的一點，因為資本進入市場追逐的就是利潤，追求的就是回報。這一點，廣大的創業這必須謹慎，深入嚴格的分析，因為很多的項目方為了一己私利，他們絕大多數人都會把資金回報率很低的項目理想化甚至浮誇幾十倍幾百倍。比如説網上有很多人吹噓投資幾萬元，能做幾十個億的市場，一年能賺幾個億，可能嗎?倘真如此，他不會自己做，他不會自己擴大規模做，他自己的行為就向你證明了項目的不可行性;倘真如此，早就有大量的風險投資公司介入，還輪得到你嗎?倘真如此，中國一年得冒出多少家世界五百強企業來呀?把你的口袋捂緊點，找個有譜氣點的吧。
(6)應當選成長性比較好的項目。通俗地説就是比較有遠景，很長時間內產品不會被消費者拋棄、市場不會飽和、國家政策不會變動、具有良好的做大做強的後續發展性的項目。舉個比較小的例子，昆明市昆船菜市場，先後開了好多家叫化雞、荷葉雞、符離集燒雞、重慶燒雞公、道口燒雞等熟食店，剛開始都很紅火，可是好景不長，基本上是不到一年就關張，長一點的也就是兩年。
(7)應當選技術門檻比較高的行業。技術門檻太低的行業就是很容易被跟風，甚至你當地本來沒這個行業，因為你做得很火，而又沒有技術門檻，結果很快就會冒出很多家來。到頭來先做者倒成了拋磚引玉的引路人，人情都沒有呢。如果是技術門檻相對較高的行業，情況就完全不一樣。
(8)應當選項目方有區域保護的行業，一般有區域保護的行業，當你做得很火暴時，即使別人想要介入，也沒有名額。這是一個創業者最起碼的自我保護意識，千萬不要馬虎大意喲。
6、當你通過市場調查和冷靜分析後，確實看好某個項目時，一定要努力爭取親戚朋友的鼎立支持，否則一意孤行的孤軍作戰一般是很危險的。甚至，很有可能會弄得眾叛親離。
7、在入行以前，一定要做好風險預估，並想好、作好多種應對策略和方案，這就叫做風險預警機制。並且要做好失敗的心理準備，有很多人僅僅一次失敗就一蹶不振。
8、選擇項目一定要根據自己的資金實力來決定，有多大腳就穿多大鞋，千萬不要好高騖遠，不切實際。經過周密調查和深思熟慮確實看好自己資金勢力不夠的項目，可以藉助其他忙人的閒散資金入股。拉別人的資金入股，可千萬別小氣，一定要多給別人股份，最好能承諾萬一虧本只虧你自己不虧別人，也就是説萬一失敗，別人投入的錢你要當債務來償還他。要知道如果不是因為你別人是不用承擔這種風險的，別人把錢投到你這裏來就是為了在無風險的情況下儘量的下蛋。如果你能做到這兩點，別人也很樂意把資金投到你這裏，但是你最好給別人一個書面保證。
9、當你自己的資金或精力不夠確實需要他人合夥經營時，選擇合夥人一定要慎重。要選那種有魄力、有度量、有能力、有誠信、有上進心的人;一旦選種人選在經營過程中要做到民主、透明、同心，千萬不能有私心，合夥經營只有推心置腹才能打造輝煌的事業，否則只會是分道揚鑣或者陷入無休無止的糾紛。廣東的顧地塑膠就是這樣分家的典範。
10、當你在有所收穫想擴大經營時，一定要腳踏實地，量力而行，千萬不可急功冒進。當年紅紅火火的沙市日化(就是活力28)就是急功冒進導致一夜間倒閉的。
以上是創業經商的一些心得體會。希望能幫助廣大創業經商或即將創業經商的朋友。
祝大家心想事成!
對80後創業成功的感想篇3
傅芬芳無疑是上帝的寵兒，這位生於80後的女孩有着令人羨慕的一切——青春、美貌、智慧、財富、事業。20xx年大學畢業之後，傅芬芳開始進入家族企業，初露商業才華。25歲，她繼承父親傅光明的事業——接任聖農實業(集團)有限公司董事長，將聖農發展股份有限公司成功地推向資本市場，成為令社會矚目的“富二代”女企業家。
初顯才華
“我是傅光明的女兒，這是一個事實，我不否定這個事實，沒有父親就不可能有我的今天，帶着他的烙印我為之自豪。父親一直是我最堅強的後盾，但有一點，父親一定不會輕易將辛苦創下的事業交給一個毫無擔當的人，儘管我是他的女兒……”
20xx年4月，傅芬芳尚未畢業，父親傅光明交給了她一個不小的任務——負責一個三星級酒店的籌建項目。這是一次真正意義上的“放權”：從項目的設計、土地的審批、施工管理、資金的分配和酒店未來的運營管理，都由傅芬芳全權負責。傅光明除了給女兒1000萬元的預算之外，其他的都不再過問。兩個月後，從學校畢業的傅芬芳被任命為集團副董事長，從此她就一頭扎進了這項任務中。
當時，父親一副全然不管不顧的態度激發了傅芬芳挑戰自我的願望。初生牛犢不怕虎，傅芬芳鉚足了幹勁兒，下決心一定要向父親交出滿意的答卷。
“當時原設計單位的圖紙不合要求，而三星級酒店的審批權又不在縣級。一切都要從頭做起。於是，我抱着大堆的材料去市裏跑相關部門，一開始很多人用異樣的眼光看我，好像在懷疑，你一小姑娘能做得了主嗎?後來知道我是傅光明的女兒，很多事情就好辦多了。”傅芬芳稱，選擇親自去跑項目審批的各環節就是為了熟悉“怎樣辦一個公司”。而當時自己這張稚嫩的臉的確讓人難以將她與這個上千萬項目的總負責人聯繫在一起。
20xx年，聖農假日酒店如期建成，規格遠比當初規劃的高得多，而項目投資也被傅芬芳大膽地從1000萬元追加到2600萬元，這個追加並非盲目。“要達到三星級規格，很多方面的投入必須一步到位。”傅芬芳總能拿出讓父親信服的理由。不僅如此，她還進一步引入大量酒店管理人才，並制定了較為全面系統、科學的酒店管理體系。
酒店建成後很順利地就通過了三星級評定。酒店運營井然有序，開業不到三個月，就已開始盈利。這在光澤縣被稱為商業奇蹟，這一切都讓當初抱着“虧了就虧了，讓女兒實戰練一把”心態的傅光明感到意外。
聖農假日酒店項目的成功運作展露了傅芬芳的商業才華，因此父親將更多的“重任”放到了她的肩上。
空降“戰場”
20xx年，傅芬芳再一次接受“棘手”的任務——負責聖農食品的管理。
“那時聖農食品一名高管出走自立門户，帶走公司的大批銷售人才、技術人才。公司過去所有業務都由這名高管負責，父親和我都沒介入過實際運作，父親此時也不能給我太多的建議。”傅芬芳這樣描述當時的艱難處境。當時不少下屬都以報銷簽單為名，試探這名小老闆到底好不好“欺負”。“我只能埋頭苦籤，根本無法指出這項支出是應該還是不該。”傅芬芳苦笑道。
但是，關鍵時刻傅芬芳還是顯示出不凡的魄力。由於食品公司面對的是一個終端的渠道，其客户的競爭相當激烈，高管的出走帶走了大量客户，公司的運營岌岌可危。此時安定局面最為關鍵，為此傅芬芳採取了一系列的措施，一方面積極公關，穩住部分大型商超渠道，一邊開發批發市場。
“雖然批發的毛利很低，但可以先讓公司安定下來，維持正常運作。”另一方面，傅芬芳還憑藉自己的誠心，留住了部分技術研發人員。就這樣，聖農食品在這位看上去顯得稚嫩的新老闆的打理下，重新恢復了一片生機，公司業績一年比一年好，甚至在20xx年原料價格瘋漲的狀況下，還保持着增長的勢頭。
在一次次的實戰訓練中，傅芬芳正成長為一個成熟幹練的青年企業家，她開始引領公司走向多元化經營，根據聖農發展的需要，不斷推出增強企業綜合競爭力的舉措。
談起成績，傅芬芳稱，一切都是父親適時鼓勵的結果。她告訴記者：“父親從來沒有強求我一定要做到什麼，在他的眼裏我首先是個女孩，他總是一步一步地給我增加砝碼。在我最需要扶持的時候，他開導我、支持我。”當問及她現在的工作成績在父親眼裏能獲多少分時，傅芬芳又是調皮一笑：“應該有七八十分吧!”
繼承與創新
作為接班人，需要不斷學習和創新。傅芬芳十分注重學習，20xx年，聖農實業集團曾一度打算整體並給某財團。那段時間，傅芬芳每天接觸大量資本運作方面的信息。
“資本運作的概念和知識就是那時積累形成的。”正是在不斷的學習與實踐中，傅芬芳進一步成長起來了。20xx年10月22日，福建聖農發展成功上市，傅芬芳成為集團公司董事長，直接持有聖農發展539.947萬股，佔比1.46%。此外，作為控股股東，聖農實業持有聖農發展23479.366萬股，佔比63.63%，而傅芬芳持有聖農實業12.5%的股權，即傅芬芳通過聖農實業間接持有2934.92萬股的聖農發展股份。兩項合計傅芬芳擁有聖農發展3474.867萬股，按照當時市值，傅芬芳身家直逼10億元。
創業不易，守業更難。作為守業者，承載的壓力並不亞於創業者。傅芬芳深知，父親是創業者，由於創業的需要，他更需要注重個人的魅力。而自己是守業者，更需要注重團隊的力量，更要講求工作的科學化。加強管理制度的建設和團隊的建設，成為這幾年來傅芬芳工作的重心。為了理清財務管理制度，她同員工一起，通宵達旦加班尋找、分析錯漏，通過有效地瞭解，完善了財務管理制度。她認為團隊的建設十分關鍵，她把了解員工所需，為員工設計相應的待遇作為自己的工作內容之一。
時間觀念極強是傅芬芳的工作風格之一。每月月初，傅芬芳都會讓祕書將自己一個月的行程、時間安排表做出來，自己則嚴格按照這個時刻表，在規定的時間裏做約定的事。“這樣可以確保這個時間段無人打擾。”傅芬芳認真地説，即使是自己最為要好的朋友都要尊重她的這一“原則”。
傅芬芳稱，“父親特別忙碌，總是受困於各種繁雜的事務中無法抽身。來訪、彙報工作的人一撥接一撥，有時一件事未解決，又來一件事，常在處理一個問題時受到幾個問題的打擾。因此，我特心疼他，更不希望自己也陷入這種境地。因此，我就給自己立了規矩，並嚴格遵照執行。”
“一開始很多人不習慣，覺得我‘擺架子’，但時間久了就都理解了。”傅芬芳説，“這也顯示了建立規範的管理制度的重要性。任何一個制度的執行一開始都會遇到各方阻力，當遵守制度成為習慣，規矩就形成了。”
傅芬芳的獨特的處事風格還表現在對員工福利待遇的分配上。“當老闆的都容易憑着自己的喜好評價一個員工。顯然，這樣既缺乏合理性，也會造成待遇上的不公。我更注重制度化管理，按崗給酬，根據考核來衡量員工的價值，給員工量身定做發展規劃。”
懂事的“富養女”
作為企業創始人的女兒，父親創下的財富足以讓傅芬芳過上極其富裕的生活。對此，傅芬芳並不掩飾她的優越，她笑稱自己小時候最深刻的印象是“零花錢比別人多”。可貴的是，住別墅、穿名牌、坐轎車並沒有讓這位女孩沉溺於享樂，她在學業中表現出的刻苦不亞於任何上進的學生。“接受能力強，學習成績優異”是很多教過傅芬芳的老師對她的印象。
傅芬芳並不否認，自己的“懂事”與父親的言傳身教關係密切。“小時候就覺得父親特別忙，沒有更多的時間陪我玩，但在課餘假期，父親總喜歡將我帶在他身邊。為了能爭取跟父親在一起相處的機會，我會表現得特乖，總是充當父親的小助手跑前跑後做力所能及的事。他給員工開會時，我就靜靜地坐在一旁聽大家發言，他和客户們談判，我也似懂非懂地聽着。”傅芬芳稱，上了高中之後，她感到自己這種“陪在父親身邊”的機會似乎越來越多了。
如今的傅芬芳更深信，這是父親在有意識地培養她。她坦言，父親的這種潛移默化的培育行為的確在她身上生效了。“基本上，我意識到父親的苦心應該就是我高中時候，不僅帶我出入一些商業場合，並對我的教育也進行了規劃——建議我報考農林大學農業經濟管理專業。”
傅芬芳在不斷地與父親的接觸中學會了父親沉穩、幹練的處事作風，同時，她對父親和他的事業有了更深層次的理解。受到父親的感染，傅芬芳開始顯現出對家族事業的極大熱情。
“父親數十年來都以工作為樂，以事業為樂，他從心底熱愛這份事業，他是我最敬佩的人。他創下的這種肉雞養殖生產模式是國內首創的，在食品安全控制上達到國際領先水平，這對整個養殖行業都是有貢獻的。這種貢獻超出了一般的‘賺錢’意義。”傅芬芳稱，這更加堅定了她熱愛這份事業的決心。説起這些，剛剛還談笑風生的傅芬芳立刻油然而生一種肅穆的神情。
理性與感性之間
“工作佔據了絕大多數時間。所幸我的工作時間安排很科學，在工作的空當，我就有了自己的時間。這時我會約上一幫圈內好友去打高爾夫、旅遊、購物。”
走進傅芬芳在福州的聖農食品公司的辦公室，個性化的佈置略帶着些女性氣息，不足20平方米的面積和她“10億身家”的身份稍顯反差。
“聖農食品目前的狀況還達不到去給我個人租用一個面積龐大、裝修氣派的辦公室。”傅芬芳稱，“企業賺千萬，拿出十萬來租用辦公室還可理解，企業賺一百萬，拿十萬來租用辦公室就顯得不合理。這涉及企業的經營，應符合企業的運營狀況。這是屬於企業的錢，不是屬於我個人的錢。”
傅芬芳稱，自己大多數時間都是忙碌的，所幸合理的時間安排讓她偶有機會放鬆。“工作空當，我會和一羣朋友去香港購物、打高爾夫。”她很興奮地在記者面前秀起自己剛從香港淘回的襯衣，她告訴記者，得體的腰身，簡約的設計，獨特的細節都成為被她相中的重要因素。
“車、手錶、包包得是名牌，這是‘場面’的需要。除此以外，我並不總強調名牌，更喜歡具有獨特風格的東西。比如我的這條項鍊就是在香港定做的，上面有我的名字，獨一無二。”談起個人的消費觀，傅芬芳開起玩笑，這位出差前總會在機場買上大堆時尚雜誌上飛機的女孩，言語中流露出這個年齡段所有女孩的天性：“你要是時尚雜誌的記者，我會有更多的話題跟你聊。”