80後成功創業案例

來源:文書谷 3.75K

在創業過程中,如果説壓力,我認為選擇什麼不做是非常大的壓力。因為在這過程中受到的誘惑太多了,每一個新的概念都可以做很大的東西。在商業上的策略不是決定做什麼,而是決定不做什麼。以下是本站小編為大家整理的關於80後成功創業案例,給大家作為參考,歡迎閲讀!

80後成功創業案例

80後成功創業案例篇1

四川南充80後夫妻通宵粉創業,年入50萬探索連鎖之路

一碗香噴噴的米粉,在四川南充人心中有道不完的情愫。對於粉哥、粉嫂而言,與之更有着難解之緣。20xx年至今,這對80後夫妻在南充輾轉開店,通過艱苦打拼,依靠自己獨特的經營理念和勤勞的雙手,讓十餘平方米的鋪面成了食客經常光顧的小店。

80後夫妻創業 不畏辛苦開“通宵粉”

“粉哥,給我冒碗粉,外加一個油幹。”20xx年10月25日凌晨,市人民南路的一家粉館依然燈火通明,前來吃粉的食客絡繹不絕。這是一家通宵粉館,老闆便是80後夫妻黃韶浩及林薇。由於夫婦倆熱情、健談,與不少食客都成為了好朋友,大家都習慣親切稱呼他們為粉哥、粉嫂。

此時,林薇正在粉館的閣樓上休息,黃韶浩則與服務員一起守在店裏。“老婆也休息不了多久,一會兒就要起牀炒臊子了。”黃韶浩笑笑説,一開始,當聽説他們準備開通宵粉館,不少親朋好友都勸誡他們:“開粉館本就辛苦,何況是通宵粉館,你們可要想清楚了!”然而,他們依然義無反顧選擇了這條創業之路。

年輕人,怕什麼辛苦!只要我們夫妻齊心,將生意做起來了,一切付出都是值得的。”黃韶浩説,這是老婆林薇當初回答所有人的話,讓他十分感動。

嚐遍南充米粉 粉嫂冒粉三天手磨起繭

黃韶浩是廣東韶關人,出生於1985年的他,曾在家鄉從事通訊行業工作。因為工作原因,他認識了聰明能幹的南充姑娘林薇。二人很快墜入愛河結了婚,20xx年,黃韶浩隨妻子來到南充創業。

做過蔬菜批發、服裝銷售、汽配品牌代理……夫妻二人一起探索創業之路,卻“只有搞蔬菜批發那年,掙了十萬塊錢。”黃韶浩告訴記者,記得那時候,他們也是每天起早貪黑,進貨發貨,十分辛苦。後來,有親戚提議合夥開粉館,他們經過商量,決定試一試。

“一開始,我們合夥在果山公園開,後來我和老婆就獨自出來開店,相繼轉至西門壩街,人民南路。”黃韶浩説,為了學習技術,他和林薇吃遍了南充大大小小的粉館,也學遍了南充粉館。“冒粉三天,老婆右手手指就被磨破了皮,又生了很厚的繭。”黃韶浩説,林薇曾很少做家務,自從開了粉館之後,做起來卻樣樣不差。

年入五十萬欲走連鎖路

“記得第一次清洗肥腸,一百多斤的肥腸堆積成山,老婆戴着口罩一根一根地清洗,卻仍被臭味薰得忍不住作嘔,但她還是堅持下來了。”黃韶浩告訴記者,“説不辛苦是假的,但這就是一起吃苦的幸福吧!”

“做生意,一定要捨得付出,貴在堅持。”黃韶浩説,最近兩年競爭十分激烈,他們的粉館經營曾舉步維艱。但他與妻子都堅持下來了。“我們的經營理念是,哪怕提高成本,也一定要保證最優良的品質和口味。”黃韶浩説,他們的粉館生意逐漸有了起色,除了賣粉之外,他們還新增加了稀飯包子、蒸餃、涼菜、套飯等,受到食客的喜愛。他們的付出也得到了收穫,粉哥笑着説,20xx年月均收入4萬元左右,年入五十萬元,這讓他們感到辛苦是值得的,也是幸福的。

對於未來,黃韶浩和林薇都希望能夠探索出一條成功的米粉連鎖之路,在做出高質量、好味道的同時,打造高端、精品“通宵粉”。

80後成功創業案例篇2

壞男孩巫家民的創業故事,靠教人泡妞年賺5000萬

靠教人泡妞也能發財,你會相信嗎?80後勵志網講述的這個創業故事,就是一家公司靠教人追女生的公司,一家年賺5000萬的公司——北京魅動力教育諮詢有限公司,創始人是巫家民(Tango)。

“男人真的瞭解女人嗎?”説這句話的是“壞男孩”創始人巫家民,中國出生,美國長大。28歲之前他幹得最多的事情——把妹。

對於這位被網友豔羨的約會高手,人們本能的希望一睹其面容,我們可以大致描繪一番:身高1米7,眉毛濃密;額頭光亮,頭髮往上整齊梳理;笑露八齒,牙膏廣告式的笑容。

因“把妹”成網紅

巫家民是“約會”高手。他積累了豐厚的實戰經驗,比如他不建議把初次約會帶女生去吃飯、逛街或者看電影,“看電影的三個小時你和女生完全沒有交流的機會,吃東西其實也會不斷地被等位、點菜、吃飯這些瑣碎的事情把互動變得很間斷。”這在他看來,這些對於增進雙方的瞭解沒有任何作用。

在成為一名頂級的約會達人之前,巫家民曾與同學在紐約合辦了一家信用卡數據處理公司,兩年之後把公司以240萬美元的價格賣給富國銀行。他是小股東,拿到二十多萬美元,時年25歲,他拿着這筆錢做了“男生喜歡做的事情”,從邁阿密、墨西哥坎昆到西班牙, 把全球的海灘派對熱點都走了一遍。後來把路上跟各國美女邂逅的故事和照片發到網上,引來了不少男網友的膜拜。

按照世俗的定義,這是“壞”的範疇。不過在此之前,他是不折不扣的好學生。本科畢業於美國本科商學院常年排名前十五的印第安納大學(Indiana University)凱萊商學院,在近3000名的學生中,畢業成績排名全學院第一,獲得金融、經濟、和公共政策三個學位。當時的想法,一是讀博走科研的道路、二是做自己想做的事。最終前者屈從於後者。

巫家民的人生軌跡在20xx年發生位移,回到北京在一家投資公司當董事長助理。當年博客尚未式微,巫分享了很多教男生怎樣追女生和約會的常識,被很多網友譽為約會專家。加上彼時中國人口男女比例偏高的問題受到大眾關注,《南方週末》、美國時代週刊、CNN、BBC、彭博社等上百家媒體輪番跟進。在那個自媒體尚不發達的年代,機構媒體的追捧瞬間將其捧紅,擁躉甚眾。巫選擇了一條簡單粗暴的變現路徑——開講座,收錢,幫男生脱單。3天的講座收費7500元,7天的講座收費16800元。如此斷斷續續三年,5個人每月可以有三四十萬元的“兼職”收入。

比賺錢更有價值的是,巫發現男生在戀愛上的困惑存在着共性。問題重複,類似於怎麼聊天,約會去哪,為什麼發短信不回,我該多久發一次短信。“如果認真把這些問題羅列下來,你會發現其實戀愛中的常見問題也就是那二三十個。”

20xx年6月,巫家民乾脆辭了工作,創辦了一家公司——壞男孩,教男生如何正確地追女生。從創立到20xx年3月份將近兩年的時間裏,“壞男孩”一直沒有融資,依靠自滾動的現金流推動。

這一點在其天使輪投資方,真順基金合夥人李祝捷口中得到證實,他把穩定的現金流看成是投資“壞男孩”的其中因素。

李祝捷當時通過壞男孩的客服找上巫家民,問他是否有融資和擴展的意願。對於兩位通過QQ找上門來的投資人,就像街頭廣告尋找有緣人一般不靠譜。巫本能的拒絕。兩星期後,真順基金的兩位合夥人找到巫家民公司樓下咖啡廳,雙方面聊,給出了很多戰略上的建議,最終打消了巫的顧慮。

真順基金給“壞男孩”的“定價”是天使輪,500萬元,數千萬元估值。起初沒人在意的項目在一個月後變得香噴噴,李祝捷一天內給巫家民安排了國內四個頂級VC合夥人,四人均有投資意向。巫最終選擇了曾投資過聚美優品、積木盒子的郭佳女士,由其最新募資的人民幣基金熙金資本領投壞男孩A輪數千萬元人民幣。真正擊中巫的是郭佳對他所做事情的理解。當大多數人認為“追女生”是噱頭時,郭佳卻從人性需求的角度思考。她認為該項目找到了用户最深層次的痛點。“求不得,愛別離”是人最底層的痛,每個人都有情感需求和宣泄。當把追女生上升到這個高度時,其本身也就名正言順的成了解決痛點的關鍵。

求偶經濟學

在中國,找到對象是一件幸運之事。根據國家統計局公佈的人口數據,136名80後男性對應的只有100名80後女性。按照社會學的研究,男性擇偶困難時會願意付出更多的求偶成本,當然也包括如何追求女孩。

為女性消費實乃全球通用法則。巫家民列舉了一組數據,美國男性排名前5的消費動機依次為:投資、娛樂、求偶、體育、博彩。顯然,他從事的行業排名第三,屬於男性高度願意掏錢的主題。“男性為追求異性而產生消費這種事情是常識,不需要去論證。”這種常識就好比車展都把漂亮的女生和車放在一起,潛意識的告訴消費者:漂亮的女生與車是互相關聯的。

另一方面,圍繞女性消費,已經衍生出了諸如明星衣櫥、聚美優品、大姨嗎、美柚以及一大批垂直社區和女性電商品牌,這些在男性世界卻沒有對應產品,而“把妹”成了男性最好的消費動機。這種消費不僅花在女生身上,同樣在男生身上產生。“幫助用户追女生是我們產品的核心競爭力,賣男裝賣鮮花不是,因為誰都可以賣。”

這個不起眼的市場隱藏着剛需和商機。巫家民透露,“壞男孩”過去一年的收入增長接近10倍,預期今年營收5000萬,客單價800到1000元,處於可盈利的狀態,正在進行股改前的審計,準備掛牌新三板。“大公司不會去搶這條賽道,不會絞殺你,創業公司沒有我們多年的經驗積累做不起來,這樣的好處是不用燒錢,不用互相廝殺。”

巫家民設想了五個盈利規劃:

一是在線教育,付費看課程。目前5000萬的營收全部來自這裏。

二是IP(知識產權)。像暴走漫畫、十萬個冷笑話這類紅極一時的IP,也在通過手機遊戲變現。“壞男孩”可以通過養成類遊戲變現,真順基金合夥人孔毅正巧就是遊戲業務方面的專家,給壞男孩帶來了很多的行業資源。此外,目前壞男孩跟優酷、騰訊視頻、搜狐視頻等有視頻欄目合作,運營了幾個月下來,現在每週有超過200萬的受眾會關注他們的欄目。

三是電商消費引導。追女生的過程實際上會產生大量的消費,包括男裝、送鮮花和禮品、約會餐飲地點推薦等淺層消費,也包括酒店、情趣用品等深層次消費。如今,“壞男孩”已經開始接入京東到家,幫助用户進行鮮花導購。不過尚處在測試階段,產品技術上的問題還有待改進升級。

四是媒體。諸如男人裝、花花公子面向的廣告客户是高大上的國際知名品牌,這些品牌對互聯網一直不太感冒。但本質上這類雜誌的做法是圍繞美圖和高逼格的生活,塑造男性的獨特魅力。巫認為“壞男孩”對於互聯網用户也擁有這種能力。

五是在平台開秀場,在擁有大量男性用户之後通過直播變現,類似9158、YY的做法。

“前提是在中國18到30歲這些男生中做出品牌來。”巫意識到所有的盈利設想,都將依託在用户數量以及對其品牌的認可程度上。從當下看來,“壞男孩”的營收全部來自在線教育,其它還在嘗試。

80後成功創業案例篇3

80後創業者專注外語培訓創業,打造義烏最優秀的外語學校

異鄉創業,功夫不負有心人

歐文是年輕的80後,今年30歲出頭,與外語教育結緣,至今已有13個年頭。大一當外語老師帶學生,大二創辦“新陽光外語”,畢業後在瀋陽又做了3年的外語教育。從學業到事業,也許正是對一件事情的專注和堅持精神,造就了歐文如今在外語教育界的高度專業。

如果按照最初養家餬口的想法,當年瀋陽的事業和收入,完全可以滿足歐文的需求。但是在他心裏,總覺着做外語不應止步於此,還應該出去走走看看,去深造學習,去發現外語教育的新機遇。於是20xx年,朋友告訴他義烏缺翻譯,來這邊工作或許還會有出國的機會。“抓住機會,走出去!”他毅然放棄已經小有成就的事業,隻身來到了浙江這塊陌生的土地。

作為國際貿易之都的義烏,商業發達,人羣彙集,各國文化融匯交錯。這裏所缺的又何止是翻譯?這裏的環境,受眾和需求,為外語教育發展提供了巨大市場。歐文一眼便看到了商機,於是他暫時中斷了深造的念頭,開始着眼於義烏的外語教育。

按照歐文的説法,來到義烏,才是創業的開始。因為舉步維艱,因為四處碰壁,因為創業本身就是從苦澀中創造生活的經歷。身在異鄉,無親無故,只有一個共同創業的叫作Michael的老夥計。他們一起做小廣告,發傳單,聘教師,找生源。考察,摸索,詢問,前進,折返……只有經歷過創業的人,才知道親手創造,從無到有是一種怎樣刻骨銘心的體驗。

讓歐文記憶最深的是20xx年的一天夜裏,他和Michael騎着摩托車上街發傳單。天黑加上勞累,他們沒注意路上的隔離墩,摩托車就徑直撞了上去,連人帶車都飛出去好幾米遠。“我們當時只是覺着很沮喪,到小賣部買了一包煙,不到一小時抽完,滿腦子就一句話:難!真是太難!可事後再想起來才覺着後怕,兩人當時腦子裏全都是辦培訓中心的事情,竟然沒人反應過來車飛出去的那一瞬間,其實是命懸一線。”

歐文説,類似這樣的經歷在創業之初遇到過很多,但他卻從沒想過放棄,並且原因很質樸。“我想讓父母家人過更好的生活,因為家裏條件不好,在家吃苦的日子,比這更難。‘父母在,不遠遊,遊必有方’,我們心裏很清楚,開弓沒有回頭箭,既然走出來,必須做出個模樣來。”

功夫不負有心人,經過一段時間的努力,他們的創業總算有所收穫。歐文和Michael創立的培訓中心,第一節課就有十幾個學生報名。歷經9年的時間,歐文外語的校舍經過了搬遷,擴大,目前已有稠北、江東、繡湖、南方聯四個校區,總教學面積20xx餘平方米,教職工近60人,一躍躋身於義烏最優秀的外語培訓學校之列。

感恩感謝,共榮共助,有夢就去追

歐文外語一路走來雖然沒有飛速壯大,卻少有波折,整個學校發展穩得超出想象。

説起如今取得的成績,歐文對成績本身和自我總結少之又少,談及最多的,還是他的Michael,他的團隊。“現在條件好了,吃穿用的都改善很多,但最喜歡的還是和Michael去當初常去的麪館,吃一碗麪,隨意聊聊天。”

在歐文和Michael的口中,我們最常聽到的就是感謝。“回顧一路創業的波折與成績,我們感謝當初所有人的幫助,感謝兄弟的相互扶持,相互陪伴,感謝一路走來能相互包容,不離不棄。”在歐文心中,這份被視若珍寶的兄弟之情,也許是整個團隊穩定的基石。

談到教師隊伍,歐文更是津津樂道:“你知道嗎?曾經有人要高薪從我這裏挖老師,都沒有成功,團隊的穩定,是我最大的驕傲。”

載舟覆舟的道理,每個領導者都懂,但能成功維穩的卻很少。而且歐文外語的教職人員,來自各個國家,文化、理念差異都很大,究竟是如何做到在存異的情況下能夠求得大同?從歐文外語老師們的口中,我們便能找到一些答案。

學校有一位嫁給了中國丈夫的美籍外教,丈夫家境不佳,需要她來支撐家庭。偏偏中國媽媽又得了癌症,他們傾其所有給媽媽治療,整個家庭狀況雪上加霜。歐文知道了他們的情況後,在學校裏從各個方面為這個外教開綠燈,並且個人出資聯繫了在杭州的朋友為中國媽媽購買了上萬元的抗癌藥品送給他們。

對於身邊的人,但凡力所能及可以提供幫助的地方,歐文無不傾盡全力。他認為這是他的老師,他的責任。也正是歐文的這些善舉,讓正面影響和良性循環在學校中蔓延。

20xx年暑假,一名國中生來學校學習,家長希望學校能為孩子提供住宿,因為家中的小二得了白血病需要在杭治療,倘若要照顧兩個孩子,作為家長實在分身乏術。學校的老師得知情況後,主動提出帶學生回寢室住宿並照顧。而學校方面,歐文則為學生免除了一切學費和住宿費。

這些義舉、善行在歐文這些年的成長路上比比皆是。源清流潔,本盛木榮,最初只是一兩個核心人物的為人處事理念,在經過身體力行的傳播和感染後,已然成為了整個團隊的價值觀——感恩感謝,相信交給,團結協作,共榮共助。

把最簡單的事情做好,往往可以得到出乎意料的效果。就像歐冠教育的企業文化,就像歐文本人的堅持專注。

提起企業未來的發展,歐文回答依舊很樸實。“我只是眾多創業者中的一個,人生的軌跡很奇妙,至於未來,我和我的團隊會在共同價值觀的指引下,走出任何的精彩。”

20xx年8月,歐文受邀參加中國教育聯盟澳洲國際教育友好訪問,學習考察了澳洲的中國小教育模式,私立貴族學校、墨爾本大學、悉尼大學等著名學府,同時得到了澳洲教育部部長的熱情接待。秉承着歐文一貫的做事風格,年輕就要去追求夢想,回國後,他又有了新的計劃:“我希望帶領學校走向國際化,培養世界公民,幫助中國家庭成功規劃出國留學和語言培訓一站式服務的外語學校。”

熱門標籤