周立波告訴你的職場成功之道

20xx年，開創海派清口。20xx年底，以上海方言為基礎創作了海派清口作品《笑侃三十年》和《笑侃大上海》。20xx年，被評為CNN年度亞洲最具影響力人物，同年與鳳凰衞視聯袂，創辦電視脱口秀節目《壹周立波秀》。20xx年5月，獲頒第6屆中華慈善獎“最具愛心捐贈個人”獎。20xx年7月，開始海派清口江浙巡演，票房過億;同月受東方衞視之邀，參與創辦《中國達人秀》。

看點一，知己知彼：瞭解自己、洞悉職場

如果一個人不知道自己的事業發展目標、工作動力、內在需要和所擁有的工作能力，他就像漫遊仙境的愛麗絲那樣步入歧途或停滯不前。

瞭解自己是一種能力，即：自知之明，它是取得事業成功的關鍵。前幾天去看周立波的海派清口，我非常驚訝他的自省意識，他就自己是否有必要走向全國(個人事業發展問題)提出了這樣的思考：我是誰?(南派滑稽演員)…我的能力有多大?(一天只能演一場)，我想要達到怎樣的目標、我該怎麼做?(只要讓上海常住人口1888.46萬人中的50%來看我的專場，我就很滿足了!)。

當你對自己認識不清或者偏離發展目標，你就會像失去方向的風箏任由他人左右，如走紅今年春晚的“小瀋陽”，因為缺少對自己市場、偏好人羣的認識和定位，以至於目前市場上對其的“討伐”遠大於捧場。

學會自省僅僅是開始，你還需要像周立波那樣對外部市場、所在公司的不成文規矩，以及人們對你的預期、評價有個全面的理解。這種能力，也稱之為“掃描環境”。周立波在談及他婉拒和郭德鋼合作時，以“大蒜和咖啡”的比喻透析了南北文化的差異。“環境掃描”，就是要培養自己對環境、文化和現象的解讀能力，從不同層級人羣的言行舉止和對問題的關注度中獲得信息，從而確立自己“有所為，有所不為”的行動方案。

你一定聽説過“彼得原理”，它的意思與“有所為，有所不為”相似，即：你能夠成為一位優秀的銷售專家，並不意味着你一定是個成功的銷售經理。如果你忽視自己的優勢，勉強扮演“別人眼中的銷售經理”，最終失去平衡的是你自己。由此看來，周立波紅遍大上海絕非偶然!

看點二，締結人緣：關係是成功的助動器

在職場中，你與同事、上司間是一種共存共榮關係，絕非互相對立的博弈關係。周立波有今天的成功，離不開京劇演員關棟天的幫助，是關棟天幫助周立波確立了個人優勢(具有經商經歷，善於模仿人物)和品牌風格(海派清口).。.因此，一個人的成功離不開推動他成長的“貴人”(教練)。

如果注意觀察，你會發現：不少新任主管習慣擺出“領導的腔調”，動輒便向下屬大聲喊叫，或表現得“不近人情”，所謂的“壞脾氣與職位同步發展”。事實上，越資深的主管越清醒，他們明白隨着自己在企業金字塔中位置的不斷抬高，自己的未來越來越取決於與上司、同僚和下屬的關係，因為每個人的晉升都離不開別人的提攜。

“打工皇帝”唐駿認為，員工的晉升無外乎三個因素：工作績效高、辦事信譽好和人緣口碑佳。在大型企業內，不乏智商高達150的聰明人，但這些人未必擁有好的人緣和蓬勃發展的勢頭。美國領導力培訓中心針對經理人的研究發現，中層經理人在事業發展中被降職或長期得不到晉升的主要原因是缺乏建立和維持積極關係的人際交往能力。

善於締結好人緣與溜鬚拍馬也不能混為一談，好人緣是以開放與自信為基礎，它強調在追求和實現自我目標的同時，以積極心態接受來自同事的挑戰。

需要提醒的是：職位越高，關係越重要。你需要將自己的身子從電腦前移開，要敢於探索自己陌生的領域，投入時間與其他經理構建橫向關係，瞭解他們的工作內容與情況、傾聽他們的需要及對自己部門的期望，或許這些不起眼的時間“投資”會在不久將來帶給你回報!