學習培訓文章

很多公司都會有一些自己的培訓，關於培訓有什麼心得呢，下面就是本站小編給大家整理的學習培訓文章，希望大家喜歡。

學習培訓文章：培訓班學習心得體會

參加了公司組織的管理人員20xx年第二期培訓後受益非淺，這次培訓讓我們這些參加工作幾十年的人又從工作崗位上回到了課堂，接受了一次全面系統的政治、思想、文化教育，這次培訓不僅是對業務知識、技能的學習，也是對自身文化修養的一種提升;它不僅讓我們開拓了視野、增長了見識;也使我們精神得到了昇華，思想得到了淨化。

為期十多天的培訓活動即將結束。這次培訓班儘管時間短暫，但課程設計合理，教師水平較高，學習內容比較豐富，給學員提供了一次難得的充電機會，是一次比較成功的培訓。學員們沒有遲到早退曠課的現象，每天堅持課間操跑步鍛鍊和飯前一支歌的傳統。通過學習，使我拓展了視野，認清了工作方向，理論水平有了一定的提高，有許多的收穫和感悟。

這次培訓內容主要由這幾部分貫穿：公司的企業文化，公文寫作常識、書法、法律常識、供水工藝流程、污水處理工藝及學習《骨幹是折騰出來的》這本書。通過學習明白了作為一名管理人員所應具備素質，於經理給我們上了一堂生動的企業文化課，講述了供排水公司的企業文化及精神和價值觀是什麼。企業文化就是員工普遍認同的一系列相互依存的價值觀和行為方式的總和;“企業興旺發達、個人心情舒暢、家庭幸福美滿”。我們的精神是“自強、團隊、敬業、拼搏、奉獻、求實精神”。我公司之所以取得了今天的成績，是同公司領導的共產主義信念指導下全體員工團結、奮鬥、拼搏、奉獻精神是分不開的。

在學習《骨幹是折騰出來的》書中，有一章有這樣一句話我印象深刻：“不善於和上級溝通的人，是不成熟的”,不善於同領導、同事進行溝通，總是怕説錯話、怕這怕那。其實在工作中，上級領導是非常樂意同下屬去溝通的，他們非常想了解本企業員工的所思所想。應該經常及時地去和領導、同事進行溝通。只有這樣，才能準確知曉公司最近的精神，才能在溝通中瞭解自己在工作中存在那些問題，有那些需要改進的地方，才會使我們在工作中得以進步、成長並取得成功。

培訓班要求我們每天的作業是：工整抄寫3000漢字，第二天上課前交。而如今是“拇指”時代，筆用到都很少了，這一下寫這麼多字，能不能寫好呢?第一天我們都帶着疑問放學了。第一天寫下來，手痠胳膊疼，有的人甚至寫到了凌晨一兩點，可是大家沒有找各種理由迴避作業，都按時完成了任務。培訓班的老師每天還是一如既往地按每天3000字標準留下去，我們也都按要求寫下去，一天又一天，寫字的速度快了，寫字的質量越來越好。有些同志的字還受到了領導的讚許，獲得了肯定。

十幾天下來，大家都已經把寫字，認真地寫字當成一種習慣，把每天回家的學習當成了一種習慣。這就是一種意志，一種堅韌、持之以恆的品質，也是對骨幹的一種磨練、“折騰”，只有磨練和折騰才會百鍊成鋼，成為一名稱職、優秀的骨幹。

通過老師們的講解使我們對供水、污水工藝有了更加深刻的理論理解。如果我們脱離了組織就會成為一個一無所知的人。這次培訓後，我懂得了企業創業十幾年來，其中的艱辛與困難。一個組織的信念在企業成功發展中有着不可忽略的精神作用，沒有信仰，企業就不會有如今規模，企業員工就不會成為個人心情舒暢、家庭和睦幸福的人。如今社會是信息化社會，是飛速發展的時代、觀念、思想、產業日新月異。要適應社會的發展，就要與時俱進，“認清形勢、努力學習、加強貫注、堅定信念、適應市場，”不斷學習，不斷追求，才會有不斷的進步。企業的管理與創新都要靠學習、靠培訓來“灌輸”。通過學習，才能及時掌握公司先進的管理理念和方法，才能跟上社會的步伐，才能夠不負眾望，完成組織交給的各項任務，成為一名真正的合格優秀的企業骨幹。

主要的體會有兩個方面：

一、管理幹部必須加強能力建設，提高自身素質

管理幹部是企業隊伍中的中堅和骨幹，他們既是行政職能的具體承擔者，又是行政職能的具體執行者，具有承上啟下、溝通信息和連接上下級的特點，發揮着中轉站和推動器的作用。通過培訓學習，自己對崗位有了新的認識，感到作為一名管理幹部光盡心盡力地完成工作還不夠，僅具備良好的德行還不完整，要適應時代的要求和形勢發展的需要、履行好本職工作，還必須加強能力建設，提高自身素質。我以為管理幹部應具備下述幾種能力。

(一)、學習能力。作為一個管理幹部要想跟上時代和社會前進的步伐，就必須學習、學習、再學習，打下堅實的知識功底。學習應該是全面而又廣泛的，既要認真學習掌握與做好本職工作緊密相關的知識，又要努力學習理論知識、文化知識、科學知識、社會知識、領導學和管理學知識等等，不僅自己要自覺加強學習，同時也要善於組織本部門人員進行學習，創建一個學習型的組織。

(二)、創新能力。作為一個管理幹部，要想保持旺盛的動力，必須具備創新的能力。我們所處的是個創新的時代，這就註定我們只能在創新中生存，在創新中發展。

(三)、溝通能力。溝通是密切領導與羣眾的重要手段，溝通就是有效的聯繫、協調，沒有溝通就達不到密切。作為管理幹部不僅要與羣眾溝通，也要善於與領導溝通，不僅要在單位內部溝通，而且也要與社會進行廣泛的交流和溝通。只有善於溝通，我們才能在工作和社會生活中游刃有餘。

(四)、決策能力。決策的失誤是最大的失誤，在決策時，要正確處理好民主與集中、全面與局部、戰略與戰術、當前與長遠的關係，不僅要三思而後行，更要審時度勢、相機而行、果斷決策，把握住每次機遇，推進工作發展，確保決策的“大、快、全、遠”。

(五)、心理保健能力。目前，人們生活在快節奏、高效率、競爭激烈的社會之中，人們的心理和身體壓力與日俱增。"身體是革命的本錢"，強健的體魄和健康的心理是事業成功的一半，對於一個管理幹部來説，在工作與生活中不但要學會自我調節和自我控制，時刻擺正自己的抱負水平，還要時刻注意和帶動處內同志保持良好的生活習慣，積極鍛鍊，強健體魄，始終保持一種平常之心和樂觀向上的態度，只有這樣，才能更好更多地發揮人生的價值。

二、管理幹部必須掌握領導藝術，帶動部門工作的發展

(一)、要發揮團隊的力量。管理領導要學會大處着眼，小處着手，要能看到下屬的優點和長處，取長補短，放置合適崗位，發揮其個性，要善於調動大家的工作熱情，力爭讓人尊敬信任，擁有追隨者。只有相信大家温暖的臂膀，自己才會有自信和進步的動力。

(二)、要學會用人成事的藝術。領導能力是通過被領導者體現出來的。領導不是親自親為，要追求團隊績效而不是個人績效。“善用人者為之下，善用人者分其利，善用人者揚其長，善用人者用團隊，善用人者用人心，善用人者用機制”。對值得信任的人，不要過多的提醒和指示，給他安靜地不受干擾的工作機會。對幹得好的人和事，要鼓勵;出了差錯，要儘量耐心地聽取解釋，詳細瞭解細節情況，主動承擔責任。

(三)、應該加強和重視工作中的溝通。管理幹部要經常通報自己的設想和計劃，使全處同志有明確的目標感，形成積極的行動力。同時，這也是擴大民主，加強監督的體現。這有利於在集體中建立共同努力、相互信任的氣氛。這種氣氛是團結的體現，有助於全處同志心情舒暢地去實現工作設想，完成工作計劃，有助於提高隊伍素質和業務建設。

(四)、要注意培養隊伍。管理幹部作為基層領導還有一項重要的任務，即培養人才，帶出隊伍。“用人育人相結合，光用人不育人等於害人”。要樂於放權，為其他同志提供機遇，壓擔子，讓他們施展才華，發揮更大作用，促其快速成長，這樣也有利於在處內引導大家去形成比干勁、比貢獻、求真務實的新風尚。

公司加強對管理人員的培訓“灌輸”，就是為了培養員工的精神理念，豐富大家的學識，磨練大家的意志。公司領導積極地對我們進行“灌輸”，就是讓我們不會碌碌無為一生，要活的有所價值，無論是對社會、對企業、對個人都是一種薰陶和鍛鍊。我深切體會到領導的良苦用心，今後，我會把這些精神品質用到工作中去，踏踏實實、認認真真地履行崗位職責。本次培訓使我開闊了眼界，充實了知識，更新了觀念，收穫是多方面的。我將在以後的工作中，聯繫工作實際，學以致用，努力履行好本職工作，做一個合格、優秀的骨幹。

學習培訓文章：文章SEO培訓心得體會

11月30日，編輯部門全體進行了一次SEO知識的培訓，本次培訓由SEO-朱順根主講，雖然剛裝的會議室設備還比較簡陋，但是透過朱順根精心準備的PPT培訓課件，還是能夠發現他很多對網絡營銷上的獨特理解。下面我整理了一下，我在這次培訓過程中所體會到的一些關於網絡營銷、網站優化方面的知識。

網絡優化不能走入死衚衕

網絡優化相信對於每一個網絡編輯來説，都不是一件陌生的事情，因為我們的工作就是網絡優化，但是很多人對於優化的理解都是非常狹隘的，認為優化就僅僅是“優化三要素”——關鍵詞、描述、title這樣三個方面。其實，這可以説是網絡優化一個基礎的層面，在保證基礎層面的東西的前提下，帶着想患者之所想、急患者之所急的這樣一種換位思考的營銷理念去做站，才是做網絡優化一個我們需要去達到的層次。

在當前這種百度大環境下，作為優化三要素的這些東西，在網絡排名中的作用越來越低，百度開始越來越考慮讀者的體驗度，網站有內容，並且真的呈現給患者需要的內容，才真的能夠得到搜索引擎的青睞，這無疑也給我們具體的網絡營銷工作指明瞭方向。 網絡營銷不能模式化

在此前優化文章寫作的過程中，文章模式化、網站模式化，是我們犯下的一個錯誤，很多文章遵循了一個我們自己設定的模式：疾病介紹——技術介紹——醫院介紹，這種模式首先對於患者來説並不見得就是最好的營銷展現，但是對於網站內容的建設、檔次的提升則是弊大於利。首先，模式化的文章會在很多網站中，尤其是醫療網站造成大量的雷同內容，給搜索引擎非常不好的印象;另外，模式化的內容還會限制編輯的寫作思路，誤以為醫療網站的文章就該這樣寫。

其實，網絡營銷的方式和具體的文章寫作是多種多樣的，問題在於我們在新員工培訓以及後期工作中對於編輯發散思維的引導還有很大的欠缺，在培訓之初我們就給編輯的文章設定了參考模式和寫作要素，這些模式的設定固然能夠使得編輯快速寫成一篇像模像樣的醫療類優化文章，但也抹殺了編輯個人的創造力。

因此，在以後的工作中，如何避免網絡營銷模式化，是我們應該考慮的一個重要問題。 網絡營銷中的細節問題

“細節決定成敗”這句話在內網工作中非常適用，尤其是在網站的維護和更新上，更

加要注意網站的各個細節問題。以茂名站舉例，在前期的一些維護中欠缺細節的關注：鏡像站未屏蔽蜘蛛、網站各個角落遺留很多另外一個站的鏈接、很多功能存在缺陷和漏洞等等，在百度未更新前，茂名站的各個院內品牌詞排名挺不錯，但當茂名站後期出現的各類問題爆發的時候，大家才認識到原來這個站存在這麼多細節上的問題。直至目前茂名站也還是沒能從不收錄的情況中恢復過來。我們由此可以看到網絡營銷中細節的重要性。

同樣，從我們日常對比的一些業內其它優秀同行的網站來看，哪些始終堅持網站細節，堅持做網站內容的網站，卻無亂百度如何風雨變換，依然保持着較高的水準。這無疑也向我們證明了注重細節在網站建設、網絡營銷過程中的重要意義。

網絡營銷中如何“與時俱進”

網絡是新生代、快生活的代名詞，我們面對的目標客户羣體的口味是在不斷變化的，我們周圍的競爭對手和大的網絡環境也是在不斷進步的，如果我們的工作不能做到“與時俱進”那就只能在激烈的市場競爭中被斬落下馬。

善於對比是工作中保持先覺性一個有效手段。時刻了解行業的動向，不斷學習、不斷改進才能永遠跟上時代的步伐，搶佔營銷的制高點。例如，隨着移動平台運用的逐漸廣泛，網絡營銷的範圍也變得前所未有的寬廣，很多同行在微博、輕博客等平台的營銷成果是非常豐厚的，雖然目前我們這邊有所涉及，但是總體來説還不夠深入，而且沒有形成常態化。想要適應當代人快節奏的生活方式，我們的營銷也應該摒棄各種繁瑣的營銷手段，以更符合現代人審美需求的方式來展現我們的營銷內容。

當然，網絡營銷中保持“與時俱進”更多是與整個公司的發展方向相聯繫的，作為一名基層的編輯，在日常工作中保持較高的新聞敏感度，時刻與時事熱點相聯繫，不但能拓寬我們的寫作思路，對於網站內容建設、活躍度提升，也是非常有幫助的。

以上便是，本人在此次培訓過程中體會到的一些營銷上的知識，同時在日常工作中也希望把一些有用的方法運用到實際的工作中去，產生更多的實際效果。

學習培訓文章：培訓心得體會文章

為期一週的第二期青年選調生能力提升專題培訓班已經落下了帷幕，時間雖然短暫，意義卻非常久遠。此次上海之行，不僅是一次能力提升培訓之行，更是一次學習交流之行，短暫的七天裏，我們收穫了知識，結識了朋友，開拓了眼界，提升了能力。在市委組織部林處長的組織帶領下，在復旦科技園韓老師、王老師的精心安排下，在各位班委和組長的辛勤付出下，我們每一位學員共同努力，圓滿完成了此次培訓任務。對於此次培訓，我有三點感想和大家分享一下。

一、以能力提升為核心，擦亮選調羣體“品牌”

(一)汲取文史知識，提升人文素養。王伯軍老師的一句“以科學武裝頭腦，以人文養護心靈”至今仍在我耳邊迴盪，王老師的課程充滿了人文色彩，同時不乏科學思辨，讓我們受益匪淺。在日常的工作和生活中，我們大多數人秉持的是實用主義，因此，上級的要求和現實的需要讓我們每個人對科學理論都比較重視，無論是各級培訓還是單位會議，都會圍繞科學理論展開，而人文素養，這個看起來“高端大氣上檔次”的詞兒，在現實生活中卻常常被我們忽視。在個

體空間與時間被無限壓縮的今天，我們習慣於追求立竿見影的效果，習慣於用“文化快餐”來代替“文史精華”，很少有人能夠真正停下腳步來細細品讀經典，慢慢欣賞風景。信仰缺失、文化斷層等問題頻現，如此種種都需要我們將目光轉向人文，一種純粹地、剝離功利性地轉向，最終融入人文。無論是唐詩宋詞中流淌的千年文化，還是金庸武俠小説中貫穿的佛道思想，都可以成為慰藉我們心靈的一劑良藥。此次培訓，全脱產的一週時間，正是給了我們每位學員一次脱離煩擾，全身心投入學習、貼近人文的機會。王伯軍老師認為，有些時候生活中的一些事情不能用科學來解釋，只能訴諸於人文，在我看來，這種觀點有一定的道理。人文不是迷信，不是讓我們去否定科學，而是在我們無法用現有的知識去解釋一個問題的時候，不再陷入死循環的怪圈，而是另闢蹊徑，用人文的觀點去詮釋困擾，這樣可以為我們的心靈減負，讓我們甩掉過多的不必要的包袱，以一種輕鬆健康的心態去面對生活。

(二)重構話語系統，增加溝通技巧。我們常聽到有人用“見人説人話，見鬼説鬼話”來形容一個人説話技巧的高超，話糙理不糙，這與王伯軍老師的“五套話語系統”和徐珂老師的“四種道理”異曲同工。話語系統重構，説得通俗一點，其實就是溝通技巧的學習和提高。確實，我們很多人在現實生活中只會運用一種話語系統，在面對不同場合、不同人物時，我們的話語系統就會拙襟見肘，造成許多麻煩與困擾。對我們年輕幹部而言，既要做到知上情，更要做到“接

地氣”，懂得在不同場合運用不同的話語系統，這就需要我們在工作和生活中善於傾聽、善於學習，拜羣眾為師，把話語系統的重構作為打開工作局面的法寶。對上，不諂媚逢迎，對下，不頤指氣使。尤其對我們基層幹部來説，如何更有效地與羣眾打交道，運用羣眾話語與老百姓溝通，更是我們需要着重補的一課。

(三)聚焦公文寫作，夯實文字功底。王永鑑老師的博聞強識讓我非常欽佩，他的寫作功底和“操作”能力是我們學習的榜樣。公文我們每個人都會寫，但是如何把公文寫得精、寫得透，卻不是我們每個人都能夠做到的，這不僅需要自身的刻苦用功和悟性，而且需要工作經歷的打磨。作為上海市政府辦公廳的資深“筆桿子”，王老師的材料可謂寫得謂爐火純青，他信手拈來的公文讓聽者無不驚歎其造詣之深、功底之厚，而他卻謙虛地稱自己只是“搬運工”、“傳聲筒”，只是把領導人的話傳達出來而已。其實，在領導人身邊服務多年的他，早已練就了眼觀六路、耳聽八方，坐下去能寫、站起來能講的本領，公文寫作是他貫徹領導意圖，進行再加工、再創作的過程，這裏面凝聚了多少心血和汗水，想必我們每一個寫材料的人都能夠感同身受，這樣一個過程需要我們用畢生的精力去學習、領悟和掌握，力求達到“握筆從容，揮筆自如，落筆自信，妙筆生花”的境界。聽他的課，不僅有理論高度，更有實戰演練，一個個栩栩如生的案例、一段段嚴謹的表述，讓我們感到了差距，學到了本領。在以後的工作中，我將認真研讀王老師的《公文寫作點津》，

力求查漏補缺，早日成為一名“筆桿子”。

二、以交流互動為橋樑，綻放思想碰撞“火花”

此次培訓，除了諸位老師精彩的授課外，我最大的收穫就是能夠和一批優秀的選調生共同學習和交流。我們親切地稱彼此為“師兄、弟、姐、妹”，這裏的“師”，我覺得是組織，是組織上選拔和培養了我們，把我們分配到各個崗位上去實現價值，是組織給了我們這次難得的機會到復旦大學參加培訓學習，所以，無論走到哪裏，我們選調生都是一個羣體，一個以組織為“師傅”、“孃家”的羣體。

三個晚上的互動交流，讓我們有機會能夠談想法、談感受，談經歷、談收穫。我們來自全市各個縣區、各個單位，選調生這個共同的身份讓我們走到一起，成為“同學”和“校友”。我所在的小組，有正科級領導，也有像我這樣的小科員，有來自市直機關的，也有奮戰在基層一線的，有工作近20xx年的，也有剛工作不久的，不同的經歷，不同的閲歷，不同的感悟在一起碰撞出智慧的火花。我們不僅交流學習收穫，同時也結合工作實際，談工作經驗，談不足困惑。同樣的選調生身份，讓我們有共同的語言，前輩們的寶貴經驗讓我們從中學到了很多，幫助我們更加深刻地認識選調生成長道路上可能遇到的各種問題以及應對的辦法。在交流中學習，在交流中提高，尤其是和一羣優秀的人交流，更是一次難得的學習機會，這次培訓班給我們提供了這樣一個平台。

三、以成長成才為目標，爭當青年幹部“標杆”

本次培訓的目的是“進一步加強對青年選調生的跟蹤培

養，提升其理論素養和實踐能力，更好地服務全市科學發展、跨越發展”，這是組織上對我們的要求，更是對我們每一位選調生的殷切期望，在今後的工作中，我們需要把此次培訓學到的知識轉化為工作的動力，更好地參與到建設美麗港城的熱潮中去。

選調生作為特殊的青年幹部，不是身份特殊，而是我們的使命特殊，外界對我們的關注度很高，領導對我們的期望值也很高，所以我們時刻要牢記為人民服務的宗旨，時刻緊繃廉潔自律這根弦，要守住自己的底線，絕不做有損選調生形象的事情。選調生這個羣體，因為有一批優秀的前輩“打頭陣”，有他們在各條戰線、各個崗位上取得的優秀成績為支撐，社會上對選調生這個羣體還是非常認可的，我們所要做的就是立足本職崗位，多做打基礎、利長遠的事情，把選調生這個“光環”和“品牌”擦得更亮，不辜負組織上對我們的培養和期望。

短暫的七天，卻讓我們銘記久遠。在今後的工作和生活中，我將以此次培訓為新的起點，努力工作，奮發向上，不斷夯實核心能力，練就過硬本領，踏實務實地走好選調生道路上的每一步!