培訓策劃書

時光在流逝，從不來停歇，一段時間的工作已經告一段落，面對新的工作，制定好新的目標，這時候十分有必須要寫一份策劃書了。策劃書要寫哪些內容呢？以下是小編精心整理的培訓策劃書，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

培訓策劃書 篇1

在現代社會，禮儀修養幾乎成為一個人和一個社會文明程度的標誌。優雅的行為舉止，得體的儀態和言語，真摯的情感和規範的禮儀，成為構建人與人之間溝通的橋樑，其力量和價值都是無可比擬的。作為一名廣工校青協的幹事，無論是去科學中心服務還是進行其他活動，我們的一言一行代表着廣工，代表着校青協的形象，良好的禮儀有助於提高我們學校、協會和個人的形象。

一、活動概況：

1.活動目的：

能夠提高同學們的禮儀修養，瞭解基本的禮儀原則。同時也宣傳我們校青協，提高我們校青協的知名度。另外，禮儀培訓在準備階段很講求分工合作，因此，通過這個活動，也能培養同學們的團隊精神，促進協會內部相互瞭解，加強與其他部門的合作。

2.活動名稱：

廣工校青協禮儀培訓(常用禮儀培訓)

3.活動主題：

常用禮儀培訓

4.活動對象：校青協全體幹事

5.活動時間：20xx年4月19日(週日)

6.活動主辦：

主辦：廣東工業大學校青協

協辦：廣東工業大學校心協

二、活動組織：

本次活動主要將由校青協活動部策劃與籌備，聯合並組織協會各部門及校心協合作籌辦。

內容：名片禮儀、握手禮儀

形式：PPT+自-拍DV短片，展示正確或錯誤的禮儀

預計用時：35min

【第三部分】

內容：常用禮儀之我問你答(稱呼、介紹、點名、交談)、儀態舉止(站、坐、行)

形式：PPT+現場提問(+視頻)

預計用時：10min+15min

①視頻、文本圖片資料的.收集;

②劇本設計

活動部

收集內容：電話、稱呼、握手、就餐、名片、介紹、會場禮儀的相關文本資料。

要求：每項大約縮減到28號字PPT三頁左右

4月11~13日

①PPT的製作;

②DV短片拍攝;

③寫主持稿。

宣傳部

心協

要求：①PPT首頁寫歡迎;

②DV短片用時約15分鐘，展現三種禮儀中容易犯的錯誤

4月13日

邀請學院、各高校

公關部

初定每個學院、高校邀請3位嘉賓。爭取4月15日(週三)前確定來賓人數。

4月13~15日

①申請多媒體教室

②物資準備

③桌籤，簽到表製作

辦公室

確定教室設備狀況

4月16日

彩排、演示材料的修改完善

各部門

初定具體時間：晚上9點;

要求：校青協各部門至少派本部門人數的50%參加本次彩排

接待人員培訓

現場氣氛調動員培訓

4月19日

禮儀培訓

各部門

6：30左右接待

7：30開始培訓

備註：主持人：胡玉鵬

禮儀培訓座位安排表

多媒體講台

嘉賓席

嘉賓席

四、注意事項

1.辦事要高效，人與人之間要做到有效溝通，儘量減少信息傳遞時間。

2.負責人與工作者之間的關係並非是管理與被管理的關係，應共進退，榮譽與共。

3.應急計劃。

五、存在問題

人員調動困難，部分幹事積極性不高。

六、所需物品及經費預算(初步)

項目

單價(元)

數量

總價(元)

備註

紙質傳單(彩打)

礦泉水

酒杯

2自備桌籤3自備遙控筆1

自備

總計(元)

4+15=19

五、經費解決

科學中心交通補貼剩餘。

培訓策劃書 篇2

【活動名稱】：

學生會團委辦公室，學生會新成員禮儀培訓

【活動地點】：

林業樓408

【活動單位】：

北京林業大學林學院學生會

【活動背景】

俗話説“無禮則不立事無禮則不成國無禮則不寧。”禮儀是人際關係和發展的調節器，通過此次禮儀培訓，使大一新干事們理解現代禮儀文明，掌握人際交往中的基本禮儀，塑造良好的個人形象，更容易使人際間感情得以溝通，建立起相互尊重、彼此信任、友好合作的關係，最終營造一個和諧的校園環境。

【參與對象】：

林學院學生會新成員

【活動目的】：

學生會是學校中的組織結構之一，是學校聯繫學生的橋樑和紐帶，我們學生會成員的行為舉止必須嚴格要求。為了提高學生會新成員的素質，提高學生會在廣大學生羣眾心目中的.形象，特開展此禮儀培訓活動。

【經費預算】：

暫無

【活動內容】：

一、宣傳策劃

1、前期宣傳：

a）用短信向學生會各部門成員發出通知

2、活動準備：

a）安排規劃使用場地的佈局等

b）對公關部成員進行禮儀培訓，並熟悉掌握

二、會議內容（分多次進行，每次約30分鐘）

1、學生會公關部成員（已熟練掌握禮儀知識）對基礎禮儀、學習目的進行講解（20分鐘）。

2、同學們自由交流。（10分鐘）。

學生會團委辦公室

林業樓408—BJFU

3、培訓內容大致有：禮儀的概念及作用

禮儀的內容——儀容、儀表稱謂禮儀交談聆聽接物送物拒絕道歉辦公室禮儀電話禮儀服飾禮儀參加部門活動禮儀重大活動邀請領導出席禮儀介紹、引導禮儀座位安排禮儀

三、後期收尾

培訓策劃書 篇3

時值中春，陽和初起，正是效外遊玩、陶冶情操的好時節，為讓所有幹部職工走向美麗的大自然，共同觀看花開成海的'美景，營造和諧融洽、團結向上的工作氛圍，xxx局第xxx屆工會委員會將組織全體工會會員開展一次春遊活動。現制定方案如下：

一、活動時間

20xx年x月x日下午5：30以前到xxx處報到(4月xxx日伙食自行安排、住宿由辦公室指定賓館住宿)，x月xxx日(星期)全天集中活動。

二、活動地點

待定。

三、活動目的

通過踏青效遊，沐浴春光，讓所有幹部職工共同領略春潤萬物的魅力，激發幹部職工的朝氣和活力。

通過開展各類競賽活動或遊戲節目，進一步豐富幹部職工的業餘生活，提高幹部職工的團結協作精神。

四、組織部門

xxx局第xxx屆工會委員會。

五、參加人員範圍

xxx局全體幹部職工，不允許帶家屬。

六、活動內容

文體活動、野炊。

七、活動準備

(一)分組情況

將參加活動的全體人員隨機分為xxx組，由xxx局領導班子成員每人各帶一組參加活動。

(二)文體活動項目及負責人

主持人：xxxx，以上xxx項活動比賽規則及獎品設置由各項活動主持人現場説明。獎品、紀念品採購工作由xxx、xxx負責。

(三)野炊活動及負責人

總負責人：xxx，協助負責人：xxx、xxx、xxx。

第一組，聯絡員xxx，負責準備塑料椅、土灶、鍋、鍋鏟、碗筷等物品。

第二組，聯絡員xxx，負責準備菜刀、菜板、柴、水桶、竹子、防雨設備等物品。

第三組，聯絡員xxx，負責準備佐料、調料、米飯、酒水等物品。

第四組，聯絡員xxx，負責準備豬肉、牛肉、雞肉、各類蔬菜等物品。

第五組，聯絡員xxxx，負責準備若干垃圾袋，負責活動結束後回收產生的垃圾，保持環境衞生。

八、活動過程

(一)所有參加活動人員x月xxx日上午8：00於xxx集中出發，乘車統一聯繫公交車乘座，不允許任何人開私家車參加活動。

(二)到達活動現場後，自由踏青領略春景半小時，10：30開始以組為單位參加各類文體活動。文體活動結束後即進入自助野炊燒烤環節。

(三)下午7：00返程。

(四)活動中，請各組安排專人照相，拍攝活動過程及集體照，待活動結束後將所攝照片命名後交工會委員會宣傳委員存檔。

九、注意事項

(一)各組需提前購買或準備好所需物品，儘量提前洗好菜。

(二)活動期間所有人員應做到準時、守時，做到酒後不開車，開車不喝酒。

(三)注意野外用火安全，須在規定的範圍內才能點燃火。

(四)在活動過程中，要互幫互助，男職工應積極主動地承擔比較繁重的任務。

(五)野炊活動未盡事宜，另行通知，如遇雨天活動順延。

培訓策劃書 篇4

為了提高員工和管理人員的素質，提高公司的管理水平，保證公司可持續性發展；根據總公司20xx年發展目標，提高整體人員素質，培養一批具有專業技能和管理知識的人才為目標，特制定本培訓計劃方案。

一、培訓類別：

1、一級培訓：公司政方針、發展戰略、員工心態、管理技能、新技術、新知識、團隊建設等前瞻性教育和培訓。培訓對象為公司中層以上管理人員和全體管理人員。組織部門為人力資源部。

2、二級培訓：各部門管理人員及各班組長以上培訓，主要內容是企業內部管理、企業文化建設和教育、交流和溝通技能、本單位規章制度及安全生產和消防知識的操作規程；負責人為部門主管、車間主任。

3、三級培訓：各車間班組負責對所管轄的全體員工的培訓，主要內容是崗位職責、操作規程、安全操作規程、消防知識和操作規程、崗位工作流程和工藝技能專業知識、作業指導書等，負責人是各車間班組的負責人。利用每天的班前會班後會，復學習本崗位職責的工藝流程和安全操作規程。

4、各部門專業業務技能知識的培訓，主要內容是四個方面：一勝藝技術知識的培訓，二是機械設備維護和保養知識的培訓，三是生產管理知識的培訓，消防知識和操作演練的培訓。

5、新員工的崗前培訓：新員工集中招聘10人以上者由公司人力資源部組織培訓，主要內容詩司簡介、發展歷程、戰略目標、公司文化、產品介紹、通用規章制度和通用安全生產、消防知識的操作規程，新員工到車間後（或班組）進行崗位職責和操作規程的培訓，第一個月內在車間實際培訓不得少於6小時，使每個員工到崗後明確本崗位的工作職責範圍，本崗應知、應會，應做什麼，不能做什麼；本崗位工作做到什麼標準，明確本崗位操作規程和安全操作規程。新員工在上崗二個月後要有書面考試，考試成績納入試用期轉正的考核評定中。對於平時補充招聘到崗的.新員工人力資源部每月集中進行一次崗前培訓。

6、各部門（如銷售、財務、採購、人力資源、國際貿易等）專業知識的培訓由部門負責人組織統計，根據實際內容要求結合工作實際運行中出現的專業問題，與公司綜合部聯繫作出培訓計劃或內訓或外聘老師對本部門相關專業的知識進行系統培訓，進行探討交流，教會下屬如何去做好工作，提高下屬的專業技能，培訓形式多種多樣，目的就是提高人員素質和工作質量、產品質量。

二、培訓的考核和評估

培訓計劃的有效運行要有組織上的保證，並要用制度的形式確定下來，對培訓結果要跟蹤。建立管理人員培訓檔案，把管理人員參加培訓、培訓作業上交等情況納入檔案管理和全年的考核之中。考核是兩個方面，一是對培訓組織者的考核，二是對員工參訓後的評價和考核；要保證培訓工作落實到位。使培訓工作真正成為公司的基礎工作，培訓真正起到作用，有效地提高管理人員和員工的素質，並使之能科學、紮實而又有效地開展起來，變員工要我培訓為我要培訓，塑造學習型企業，以適應公司的高速發展，同時體現公司和個人的各階層價值。

三、培訓要求

公司各部門擬定本部門的年度培訓需求及計劃，培訓年度於一月二十日前報綜合部；培訓計劃中要明確培訓的組織者、責任人，培訓時間，培訓主題及內容，培訓形式，參訓人員，培訓主講，培訓要有記錄，對培訓結果要進行評估和跟蹤；培訓形式可多種多樣，嚴格按培訓計劃執行；人力資源部每月至少進行一次檢查指導。

四、培訓形式

培訓將採用內部培訓、外聘講師，以走出去請進來的方式進行。公司內部培訓以本公司相關管理人員及專業技術人員為授課人。外聘講師則根據培訓內容要求由公司綜合部與外部培訓機構協商確定，如市職培中心、xx教育集團等。

五、公司年度培訓計劃初步方案：

略

培訓策劃書 篇5

一、 活動背景

在這瞬息萬變競爭越來越激烈的社會中，只有不斷學習，努力提高自己的價值，才不會被社會所淘汰。根據我國法律要求，更多的工作崗位要求的不是學歷和工作經驗，而是職業資格證書。

二、 活動對象

針對各本科專科及其高職院校的.所有學生和參加工作的年輕人。

三、 活動目的

培養人才，更廣闊的選擇自己的就業方向，做自己喜歡的工作。

四、 考證項目

建築、電器、人力資源管理、文祕、教師資格等證書。

五、 營銷計劃

（一） 前期準備

1、製作兩份培訓考證相關的精密的問卷調查，瞭解、分析市場價值；

2、製作相關宣傳海報貼於各個高校食堂和教學樓門前；

3、製作傳單，更廣泛的宣傳本公司，讓更多的人知道了解智匯人才市場；

4、利用QQ、微博、飛信等電子通訊宣傳；

5、整理培訓師的資料，讓同學們放心申請選擇培訓科目；

6、與學生會社聯部合作。學校有大型活動時，我們加於資助，通過學生會來進一步宣傳我們智匯人才市場；

（二）活動過程

1、申請報名的同學的課時安排。大部分都是學生，所以時間一般要安排到星期六和星期天或者晚上；

2、培訓地點的確定；

3、培訓考試資料的分發；

4、培訓過程中有的同學錯過或者有事而耽誤了課時，有一次補聽的機會；

5、考試時間，上半年的6月份和下半年的12月。

20xx年10月6日 王 費

培訓策劃書 篇6

為積極響應國家關於解決大學生就業政策，xx大學在全國開展以創業帶動就業大學生培訓工程。，針對農牧類高等院校，大中專院校、職業院校在校生及即將畢業的大學生，開展大學生創業班，為企業輸送具備創業精神和專業技能的實用型人才，為解決學生就業尋找新的.突破口。計劃XX年在全國農業高校培養XX名優秀學員。

xxx大學xx學院和xx大學動物醫學院、動物科學院就開展大學生創業培訓達成合作共識，計劃於xx年x月12號～x月14號共同開展培訓。

一、合作單位

中國農民大學聯合創業學院

二、培訓對象

畢業生(30-50人)

三、報名條件

1、有熱愛農業、獻身農業、投身科教興農的決心;

2、畜牧類、獸醫類、農學類相關專業的學生

3、成績優良，品德高尚、遵守紀律;

4、身體健康，無抽煙、酗酒等不良生活習慣;

5、團隊精神強，能夠無條件服從學習、實踐活動的安排。

採取學生自願報名方式，每位學員準備一寸免冠照片，在指定地點領取報名表，認真填寫個人真實信息，經審核通過可參加特訓營。

四、培訓組織

由合作學校就業指導老師負責宣傳、組織學員。

中國農民大學實施培訓，每班結業後，彙編培訓資料，並報送相關部門。

五、培訓費用

1、免收學員培訓費

2、學生所在院校負擔場地、教學設備、資料等費用;

3、中國農民大學負擔師資和培訓相關器械費用。

六、培訓具體事項：

地點

時間

培訓方式：

集中3天進行軍事化培訓。

培訓課程：

核心課程+案例分析+互動討論+激情拓展+參觀考察(詳見附件1)

其它未盡事宜或在培訓當中發生的臨時變動，由雙方協商解決。

主辦院校：

承辦院校：

中國農民大學

聯合創業學院

負責人簽字：

日期：

負責人簽字：

日期：

培訓策劃書 篇7

生命科學學院新聞部隸屬於廣西師範大學生命科學學院分團委，是由熱愛新聞工作在校大學生成立的學生組織的記者團發展而來，是學院學生會的子部門，新聞部幹訓策劃書。其主要任務是收集並處理各種新聞線索，撰寫各種新聞稿件，為院內外的各級媒體供稿。工作目標是培養一批具有新聞意識和較高新聞寫作能力的學生，為學院的對內、對外宣傳作貢獻。

【新聞部職責】

報道生命科學學院所組織開展的一系列活動；以社會或學校的熱點為切入點，在學部網站上發表新聞稿件以及將生命科學學院有價值有影響力的新聞投稿到學校裏面。配合學部分團委、學生會的活動開展，以文字報道或全程跟蹤採訪報道的形式進行活動宣傳。與其他部門通力合作，構建新聞合作平台，讓生命科學學院的同學們以及校內外各界人士充分了解生命科學學院，提高我院在師大校園乃至在社會各界的知名度。

一、 培訓時間：11月1日晚七點。

　二、 參與人員：各班信息、宣傳委員、學生會和《綠葉》08級助理

　三、 培訓地點：待定

四、 培訓內容：

（一）對學生會08級新助理的培訓

1、Word、Excel、PPT等一些基本常用軟件文檔進行培訓，工作計劃《新聞部幹訓策劃書》。

2.請做過相關工作的師兄師姐來講實踐經驗，邀請校外職場人員來講經驗，並通過他們親身實踐，獲得提高。

3. 第一週：劃新聞，看新聞，讓新成員廣泛、大量接觸新聞；

第二週：劃新聞，看新聞，講解通訊稿的寫法、新聞內容及進行相關培訓；

第三週：講解較難的新聞稿寫法，節目稿與採訪技巧，安排新生跟着老生進行採訪實踐鍛鍊；

第四周：報紙的策劃、編輯等內容

新生每週都必須固定完成4則報紙評論、1則時事評論、1篇自選文章，最後一週還將獨立完成1份《院刊》欄目設計書，1份專題策劃書。新生按人數分為三組，由新聞部老生以輪流形式進行培訓，這樣促進了新生與老生間的互動交流，也提高了新生的培訓效果。

（二）對各班信息宣傳委員培訓

1、新聞寫作的.基本知識講座。讓各班信息宣傳委員掌握基本的班級新聞寫作，以及怎樣投稿。

2、信息知識的採集，對班級舉辦的各種活動進行相關的信息採集

3、如何進行拍照，請相關的專業人士進行講座，對場景的拍攝，活動場面的拍攝以及相片的帥選、處理等

4、如何通過後台賬號進行班級的錄入，排版等

五、 預期效果：

1、各個班級的活動能在學院網站上及時更新，讓各個班級豐富多彩的活動得以呈現，促進各班級之間的認識和交流。

2、編輯：思維靈活，有較強的的語言組織和文字編輯能力。學生記者：具有敏鋭的觀察力，文字表達能力突出。

3、部門內部成員提高了自身的同時漸漸熟悉部門工作，着手新聞部的日常工作，增進新成員對新聞的敏感度，提高他們的版面設想，欄目設計，文字寫作，實際採訪，文字編輯能力，使他們開闊視野，鍛鍊自己的邏輯思維能力，語言表達能力和組織能力。

培訓策劃書 篇8

新修訂的《中華人民共和國環境保護法》於20xx年1月1日起已開始實施，面對日益嚴峻的環保形勢，我公司立即對新《環保法》進行宣傳貫徹，各級領導高度重視此項工作，並組織專題會議，研究制定出符合我公司實際的新《環保法》實施方案。

一、積極開展新《環保法》宣傳與培訓

1、公司內部利用掛設宣傳橫幅標語進行宣傳，併購置新《環保法》宣傳資料，發放到各科室和建設工段，使每一位員工能夠了解新《環保法》實施的重要性。

2、在公司內部組織開展新《環保法》有獎知識競賽，提高員工環保意識的積極性。

3、制定環保培訓計劃，每月月初對在崗和施工人員進行新《環保法》及環保法律法規的培訓。

4、對環保知識培訓進行考核，成績合格者方可上崗參加工作，不合格者給予一次補考機會，否則根據公司規章制度進行處理。

二、強化新《環保法》實施落實責任制度

為使我公司新《環保法》能夠進一步落實到位，成立了新《環保法》實施領導小組，並明確職責，制定環保管理制度。

總經理負責佈置新《環保法》實施的具體措施及所需宣傳資料的資金籌劃。

副總經理協助總經理對新《環保法》實施具體方案細則進行實施。 各級主管領導負責對員工和各施工人員新《環保法》的宣貫工作，並做

到監督管理工作。

三、加強建設施工期間環境污染管理

xx有限公司《高温煤焦油餾份加氫改質精製項目》於20xx年5月開始施工建設，目前正處於機器設備安裝施工階段。按照新《環保法》的有關要求，公司對項目施工期環境的影響進行了分析，施工期環境空氣的污染主要為施工時產生的揚塵、噪聲、固廢。針對施工期環境污染問題，採取如下措施。

1、對施工期產生的揚塵主要控制措施為：每天定時對施工現場各揚塵點及道路灑水，施工工地四周圍擋作業，工地內主要道路實施硬化，建築材料遮蓋存放，減少施工揚塵對周圍環境的影響。

2、對施工期產生的噪聲主要控制措施為：本項目施工採用低噪施工設備、四周圍擋的噪聲控制措施，控制施工噪聲對周圍聲環境的不利影響。

3、對施工期產生的`固廢主要控制措施為：施工期產生的固體廢物主要是建築垃圾，建築垃圾運送至磁縣垃圾填埋場集中處理。廢包裝袋、木材及時回收，不會對環境造成影響。

四、落實項目環境影響評價執行與“三同時”制度

xxxxxxxxxxxx有限公司《高温煤焦油餾份加氫改質精製項目》於20xx年7月由邯鄲市工商行政管理局進行了企業名稱預先核准，並於20xx年1月11日取得了《企業法人營業執照》。20xx年9月經河北省發展改革委員會備案（【20xx】136號），20xx年8月邯鄲市環保局對《環境影響報告書》進行了批覆（【20xx】189號），本項目開工建設手續齊全，符合國家產業政策要求，佔地為規劃的工業用地。本項目嚴格按照環評要求進行施工，建設期間執行了“三同時”，建設了初級雨水收集池、事故池、實行清污分流。對產品、原料罐區採取防滲措施，對污水管道採用雙套管措施，並聘請環境監理進行現場監理施工，確保建設施工達到環評要求。項目在投運後，污染物均能夠達標排放，固體廢物能達到合理處置，對工藝廢氣採取集中回收處理，可滿足當地的環境功能要求，項目符合清潔生產要求。污染物排放總量符合污染物總量控制要求，絕大多數公眾支持該項目的建設，項目具有良好的經濟和社會效益。項目在建設期間加強對環境的監督管理工作，執行環保“三同時”制度和認真落實新《環保法》。

培訓策劃書 篇9

一、活動主題：尊敬老人 關愛老人

二、活動時間：20xx年x月x日

三、活動地點：XX鎮敬老院

四、參加人員：

五、活動目的：通過這次活動，使學生能認識到要為身邊的老人做一些力所能及的事，感恩老人、報答父母，弘揚尊老敬老的.傳統美德，為構建和諧社會貢獻出自己的一份力量。

六、活動內容

1、志願者表演文藝節目，有獨唱、合唱、京劇、小品等。

2、為老人們打掃了房間和院子。

3、為老人們送上了慰問品，有桔子、瓜子、香蕉等。

4、和老人們聊天，為老人們梳頭整理衣服等。

培訓策劃書 篇10

20xx年是我行業務流程整合、業務板塊建設及業務經營轉型全面推進的一年。為更好地適應其發展的需要，積極創建學習型銀行，努力培養和造就一支道德素質好、專業水平高、風險意識強、服務質量優的員工隊伍。市分行在充分考慮員工培訓意向、發展需要和培訓資源的基礎上，制定了《xx銀行xxx分行20xx年的教育培訓計劃》，現發送給你們，請各單位結合實際、周密計劃、精心組織、確保完成全年各項培訓計劃。

一、基本原則

以總分行關於建設經營管理、專業技術、技能操作三支隊伍和人才開發為總體目標，緊緊圍繞全行中心工作，重點做好基層經營機構管理人員，業務板塊客户經理、櫃面操作人員業務技能培訓的原則；緊密

結合我行改革發展實際，完善崗位培訓體系的原則；堅持理論聯繫實際，學用相結合的原則；專業素質與企業文化建設相結合的原則；全員培訓與全面提高相結合的原則；按需培訓與業務發展相結合的原則。

二、培訓目標

為全面推進我行業務流程整合、業務板塊建設及業務經營轉型工作，着力提升我行市場競爭力，20xx年教育培訓的主要任務是繼續實施全員培訓目標，具體要抓好經營管理、財務管理、風險管理、資產管理、個金業務、公司業務、結算業務、內控與合規、文明優質服務、人力資源、計算機操作、企業文化建設、思想政治工作和黨團工作等14個方面的培訓；重點抓好以下5個方面：一是適應業務流程整合、業務板塊建設及業務經營轉型和人力資源改革發展的需要，突出新知識新業務品種培訓；二是提高綜合櫃員的業務操作能力，突出綜合櫃員業務技能培訓；三是推動業務發展，突出展業培訓；四是不斷提高經營管理水平，突出對管理層領導能力和執行力培訓；五是大力培訓團隊精神，營造積極向上的良好氛圍，突出企業文化建設培訓。

三、基本做法

1、依靠本行教學力量切實搞好培訓。組織兼職教師、行部負責人、骨幹人才按培訓內容和要求認真備課授課，完成預計的培訓內容，逐步提高我行自身辦學能力。

2、組織和鼓勵員工在線自學。隨着省分行內部網站在線培訓課程的開通及增加，組織和鼓勵員工利用在線學習的便利條件進行學習。

3、利用教學光盤，進行個性化培訓。為加強管理及業務發展的需要，在充分調研的基礎上，市分行提供自選培訓課程，鼓勵員工業餘自學，逐步實現個性化培訓。

4、加大培訓力度，充分利用上級培訓資源搞好在培訓和轉培訓。一是結合我行目前實際，充分利用總、分行的培訓資源加強對經營管理類、專業技術類和技能操作類人員的.管理、業務拓展和相關技能的培訓，提高綜合素質；二是組織一線員工到系統內或同業兄弟單位觀摩學習，使其得到直觀的感受，學到別人的先進經驗和成功做法，從而提高自已。

四、基本要求

（一）提高認識。加強教育培訓，提高員工綜合素質，拓展職業發展空間，是各級管理層的共同責任。因此，各級領導和各部門負責人要高度重視教育培訓工作，積極主動按計劃組織好本專業的培訓工作，積極支持和配合其他部門的培訓工作，保證全行培訓計劃落到實處。

（二）周密計劃、精心組織。市分行各部門對本部門的培訓計劃，要做到教材、師資、場地三落實，積極做好培訓管理工作。要不斷進行培訓課程研究和創新，促進教學互動，提高培訓質效。

培訓策劃書 篇11

禮儀培訓背景：

在現代社會，禮儀修養幾乎成為一個人和一個社會文明程度的標誌。優雅的行為舉止，得體的儀態和言語，真摯的情感和規範的禮儀，成為構建人與人之間溝通的橋樑，其力量和價值都是無可比擬的。

良好的利益有助於提高個人形象，人們在社會交往中，如果雙方都能自覺地遵守禮儀規範，就容易溝通感情，從而使交往容易成功;如果我們能夠注重禮儀規範，能夠互相尊重，友好合作，就能夠及時緩和和避免不必要的衝突和障礙，使得學習和生活更加順利。

一、活動概況：

1、活動目的：

能夠提高學生的禮儀修養，瞭解基本的禮儀原則。同時也宣傳宿管會，提高宿管會的知名度。通過活動，也能培養同學們的團結協作的精神。

2、活動名稱：

女生會禮儀培訓

3、活動主題：

常用禮儀培訓

4、培訓對象

高一新生

5、培訓時間及地點：

6、活動主辦單位：

宿管會

二、活動組織：

本次活動主要由宿管會策劃與籌備。

備註：人員可交叉使用

三、活動流程

【培訓期】

本次禮儀培訓以什麼形式開展，計劃用時

【前期】主持人，開場白

【第一部分】 內容： 預計用時：

【第二部分】 內容： 預計用時：

四、培訓禮儀內容詳情

一。通訊禮儀

(一)一般原則

(1) 接電話四原則：鈴聲響三聲之內接，電話機旁準備好筆和紙，確認記錄的各項內容準確。

(2) 使用禮貌用語，接、打電話時要説：“你好，我是xx。”

(3)接電話時要簡潔、明瞭。注意講話語速不要過快!

(4)打錯電話要有禮貌的回答，讓對方重新確認電話號碼。

(二)撥打電話的注意事項

1)要考慮打電話的時間(對方此時是否方便接電話)，最好先發條短信問一下對方是否方便通話。

2)注意確認對方的姓名、電話號碼、單位，以避免打錯電話。

3)準備好需要用到的資料和文件。

4)注意通話時間，不宜過長。

5)外界的雜音或私語最好不要傳入電話內

(三)誰先掛電話

應該是打電話的一方或長輩、上級、女士。如果在通話過程中發生中斷，應該由打電話方重新撥打。

二。見面禮儀

1、握手禮：與他人握手時，目光注視對方，微笑致意，不可心不在焉、左顧右盼，不可戴帽子和手套與人握手。在正常情況下，握手的時間不宜超過3秒，必須站立握手，以示對他人的尊重、禮貌。

握手也講究一定的順序：一般講究“尊者決定”，即待女士、長輩、已婚者、職位高者伸出手來之後，男士、晚輩、未婚者、職位低者方可伸出手去呼應。若一個人要與許多人握手，那麼有禮貌的順先長輩後晚輩，先主人後客人、先上級後下、級。

2、鞠躬禮：鞠躬時必須立正、脱帽，或是邊鞠躬邊説與行禮無關的話。

3、致意：致意是一種不出聲的問候禮節，常用於相識的.人種場合打招呼。在社交場合裏，人們往往採用招手致意、欠身致意、脱帽致意等形式來表達友善之意。

三。公共禮儀

(一) 特定公共場所禮儀

1 影劇院：觀眾應儘早入座，如果自己的座位在中間應當有禮貌的向已就座者示意,合其讓自己通過;通過讓座者時要與之正面想對,切勿讓自己的臀部正對着人家的臉,這是很失禮的.應注意衣着整潔,即使天氣炎熱,袒胸露腹,也是不雅觀的。在影劇院萬不可大呼小叫,4)學生對老師的相貌和衣着不應指指點點，評頭論足，要尊重老師的習慣和人格。

五、注意事項

1、辦事要高效，人與人之間要做到有效溝通，儘量減少信息傳遞時間。

2、各崗位負責人要各盡其職，相互協作，密切配合。

3、應急計劃。

4、存在問題

培訓策劃書 篇12

一、前期準備1、召開關於“物流與工程管理學院學生幹部培訓”動員會2、成立“物流與工程管理學院學生幹部培訓班”

二、培訓對象1、物流與工程管理學院分團委學生會副部級以上所有成員2、物流與工程管理學院大一大二各班級班長與團支書

三、培訓內容 我院分團委針對當前學生幹部的困惑以及普遍存在的作風問題，要求此次培訓主講人須靈活運用馬克思主義基本原理，結合相關實際事例，糾正我院現學生幹部的一些錯誤認識和工作作風，並且能明確自身定位，旨在培養出我院一批立場正確、思想端正、理論知識豐富並聯系實踐的.優秀學生幹部。

四、主講人1、物流與工程管理學院分團委書記 吳雄2、物流與工程管理學院分團委副書記 魏玉豪3、物流與工程管理學院學生會主席 寇浪4、物流與工程管理學院學生會副主席 蘇珊

五、主持人 物流與工程管理學院分團委組織部部長 楊蕤

六、後期工作1、“物流與工程管理學院學生幹部培訓班”成員要求對一位主講人的培訓內容撰寫1篇相關感想，並撰寫1篇關於我院學生幹部培訓總結2、物流與工程管理學院分團委宣傳部部長 李素梅須認真審核學員感想和總結，並選出較為優質的學員感想和總結上傳到我院班級博客圈，做好此次培訓的後續宣傳工作。

七、結業1、由物流與工程管理學院分團委組織部、宣傳部共同組成評定小組，核定學員學習成果，並推薦5名學員為本次培訓優秀學員。2、對每一位參與物流與工程管理學院學生幹部培訓的，按時完成感想與總結撰寫，並順利通過我院分團委組織部和宣傳部考核的學員頒發結業證書。 八、經費 紙質策劃書 0.3×30 水 1.5×10 結業證書 4×30附： 主講人 主題 地點 時間 吳雄 學生幹部學什麼？ 院辦公室 11月 魏玉豪 當前環境下的學生幹部要有所擔當 院辦公室 11月 寇浪 學生會新干部的疑惑 院辦公室 11月 蘇姍 管理者的成長從授權開始 院辦公室 11月

培訓策劃書 篇13

活動引言：為更好的加強我院學生幹部工作建設,提高院學生幹部的綜合素質,改進院學生幹部處理問題的態度和能力。依據《南昌大學科學技術學院學幹培訓方案》，緊緊圍繞學生的“精神成人與專業成才”這一中心思想，院團學聯組織部將在本學期開展南昌大學科學技術學院第五屆學幹部培訓活動,旨在培養院學生幹部的理論信仰、善於思考、勇於實踐、積極進取、具備綜合素質的優秀學生幹部。

一、活動目的

適應新形勢的要求，全面增強學幹服務意識，提高學乾的政治理論修養水平和業務能力，明確學乾的服務宗旨和理念，使其在各項學生工作中發揮更大作用，並幫助其樹立起“全心全意為廣大學生服務”，努力成為一名優秀學生幹部。

二、活動對象

院學生會成員，各學科部學生會成員，各班班長、團支書

三、活動時間

第一期（具體時間待定）：各班班長、團支書

第二期（具體時間待定）：各學科部學生會成員

第三期（具體時間待定）：院學生會成員

四、活動地點

模擬法庭，機械樓331，431（具體情況待定）

五、活動內容

1、學生幹部的重要性、職責及應具備的素質。

2、學生幹部應發揮的作用及如何成為一名合格的學生幹部。

3、當前形勢下的國家政策，法規及江西的'發展。

4、學生幹部如何組織領導學生活動及學生幹部處理突發事件的能力。

六、活動安排

1、院團委下發學幹培訓通知。

2、院組織部統計申請表（表一），確定參加培訓人數，下發學員登記表（表二）。

3、對學員進行分班學習。

4、培訓時間為六個課時（三個晚上），一次經驗總結交流會（一個晚上）。

5、對培訓合格學員頒發結業證書，表現優異的學員頒發“優秀學員”證書。

七、活動前期工作

1、向校團委提交活動策劃書，申請教室

2、邀請學院領導，老師授課

3、做好培訓學員的通知工作（統計好一份名單）

4、製作橫幅

5、佈置現場

6、做好宣傳工作

八、活動後期工作

1、收拾現場

2、發新聞稿至學院網站

3、院組織部做好總結工作

4、頒發結業證書

5、評選“優秀學員”並頒發證書給予表彰

九、其他注意事項

1、注意培訓現場秩序及相關紀律

2、學員參與培訓時需簽到，不得無故缺勤

3、由新聞組進行拍照

院組織部

20xx-4-5

培訓策劃書 篇14

一. 目的：提高高層、中層、低層生產管理人員的管理素質和管理水平以及各層人員預防和解決問題的能力從而達到提高整個企業生產管理水平和管理效益，最終使企業得到持續發展的目的。

二.生產管理培訓項目

1.生產主管實踐訓練

課程目標：掌握系統、科學的現場管理方法，解決在實際工作中遇到的難題，成為一流的生產主管

課程受益：

讓您提升管理水平;

建立起一支高效融洽的團隊;

有效的提高生產效率，降低生產成本，杜絕安全事故;

成為一流的生產現場管理者。

課程特點：

內容：注重實戰性。

互動：採用了現場學員積極參與的互動培訓方式，包括：遊戲啟發，案例分析，問卷測試，小組討論等等，營造活潑、愉快的課堂氣氛。

課程對象：企業管理者、生產現場主管、生產現場員工

課程長度：2天

課程目錄

第一講 現場管理者的角色與作用

客户的要求

五個基本問題

管理五大職能

任務-員工平衡

一流現場的員工

現場管理的方法與工具

現場管理者禁忌的行為

成功的現場管理者

為了使資產投資行為更能符合客觀需要，能獲得最佳經濟效益，在具體投資之前，應對擬投資的項目進行可行性研究。其主要任務是論證新建或改、擴建項目在技術上的可行性和經濟上的效益性，並預測投資後的經濟效益，為投資決策提供可靠的依據。

可行性研究的一般程序。

1.機會研究(又稱為立項建議) 它是對投資的方向提出建議，企業及基層單位根據生產中發現的問題和市場中的機會，以充分利用自然資源為基礎，尋找最有利的投資機會。從企業來看，應根據資金實力的大小，現有技術能力，尋求新的.效益較好的投資機會。

2.初步可行研究(又稱為立項審查)它是進行可行性研究的前期活動，是大體收集材料，對投資項目的前景粗略估價的過程。由初步可行性研究，決定是否繼續進行可行性研究。

3.可行性研究是在初步可行研究基礎上認為基本可行，而對項目各方面的詳細材料進行全面的蒐集、掌握，依此對項目的技術和經濟諸方面進行綜合分析考察，並對項目建成後提供的生產能力、產品質量、成本、費用、價格及收益情況進行科學的預測，為決策提供確切的依據。

4.形成評價報告經可行性研究後，要將技術上可行和經濟上合理與否的情況形成結論，寫成報告，並對重點投資項目進行評定和決策。報告的具體內容包括資產投資項目的預測(就是預測投資項目需要增加那些固定資產，增加多少，何時增加等);提出投資概算，籌劃投資來源;擬定投資方案，測算投資效果。

5.投資方案的審核和決策 投資效益指標計算出來後，就應對同一項目的不同投資方案的效益進行對比，擇優進行決策。