部門個人工作計劃精選15篇

來源:文書谷 1.88W

時光飛逝,時間在慢慢推演,我們的工作又邁入新的階段,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。你所接觸過的計劃都是什麼樣子的呢?以下是小編收集整理的部門個人工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

部門個人工作計劃精選15篇

部門個人工作計劃1

一、基本目標

本公司9月份銷售目標如下:

(一)銷售額目標:10萬

(1)部門全體:10萬元以上;

(2)每一員工/每月:2萬元以上;

(二)利益目標/每月(含税):10萬元以上。

二、基本方針

(一)本公司的業務機構,必須一直到所有人員都能精通其業務、人心安定、能有危機意識、有效地活動時,業務機構才不再做任何變革。

(二)貫徹少數精鋭主義,不論精神或體力都須全力投入工作,使工作朝高效率、高收益、高分配(高薪資)的方向發展。

(三)為加強機能的敏捷、迅速化,本公司將大幅委讓權限,使人員得以果斷速決,實現上述目標。

(四)為達到責任目的及確立責任體制,本公司將貫徹賞罰政策。

(五)為使規定及規則完備,本公司將加強各種業務管理。

(六)所有經銷商配送商與本公司在交易上訂有書面協定,彼此遵守責任與義務。基於此立場,本公司應致力達成市場投放費用目標。

(七)為促進經銷商配送商的銷售,應設立銷售方式體制,將當區原有購買者的市場轉移為經銷商配送商的市場,使本公司能握有主導經銷商配送商的權利。

(八)將出擊目標放在經銷商配送商上,並致力培訓、指導其促銷方式,藉此進一步刺激需求的增大。

(九)策略的目標每一個鎮街都有一個經銷商配送商,以“經銷方式體制”來推動其進行。

三、業務機構計劃

(一)內部機構

1.佛山張槎將升格為直營處,藉以促進銷售及影響周邊地區的產品暴光。

2.將佛山各區管轄內尋找新的經銷商配送商。

3.將其銷售業務則轉配各區經銷商或配送商,致力於推展銷售活動。

4.各個區域應有一名業務長期協助經銷商或配送商推展銷售以及維護.

5.以上各新體制下的業務機構暫時維持現狀,不做變革,藉此確立各自的責任體制。

6.在業務的處理方面若有不備之處,再酌情進行改善。

(二)經銷商或配送商外部機構

交易機構及制度將維持經由本公司→經銷商→分銷商→陪送商的原有銷售方式。

四、的促銷計劃

(一)銷售方式體制

1將各區有力的酒樓、零售商店、煙酒行依照區域劃分,於各劃分區內採用銷售方式體制。

2.銷售方式是指各區經理、業務員自負責當區場所,每週或隔週做一次訪問,借訪問的機會督導、獎勵銷售,進行調查、服務及銷售指導、技術指導等,藉此促進銷售。

4.庫存量須努力維持在經銷商為1個月庫存量(不得小於3萬元本公司產品)、陪送商為2個月庫存量的界際上。

5.銷售負責人的職務內容及處理基準應明確化。

(二)速銷部設立與活動

1.為使產品的銷售方式所推動的`促銷活動得以配合,另外又以各區經銷商為中心,應設立速銷部.速銷部的主要內容大致包括下列10項:

(1)安裝各地區協作店的招牌;

(2)分發速銷員給各賣場進行速銷;

(3)協作商店之間的銷售競爭;

(4)分發廣告宣傳單;

(5)積極支援經銷商;

(6)介紹新產品。

3.速銷部的存在方式是屬於非正式性的。

(三)提高酒樓店員的責任意識

為加強零售酒樓店員對本公司產品的關心,增強其銷售意願,應加強下列各項實施要點:

1.獎金激勵對策———酒樓店員每次售出本公司產品則每支反5-10元蓋錢獎金給本人以激勵其銷售意願。

2.業務的輔導:各區負責人員可在訪問時進行教育指導説明,藉此提高零售酒樓店員的銷售技術及加強其對產品的知識。

五、擴大顧客需求計劃

(一)確實的廣告計劃

(1)針對廣告媒體,再次進行檢查,務必使廣告計劃達到以最小的費用創造出最大的成果的目標。

(2)為達成目標,應針對廣告、宣傳技術作充分的研究。

最後,在針對促銷活動中,瀘洲古酒繼續鞏固瀘洲老窖傳統渠道外,還要充分考慮如何加強餐飲渠道的開拓與控制,推行餐飲店鋪市與合作商行的計劃,選擇主要的魚生場、川菜館、大型的批發部作為瀘洲古酒誠意合作店,投入資金與他們共同進行節假日的促銷活動.由於給商家提供實惠的利益,因此瀘洲古酒迅速進入餐飲渠道,成為主要推薦的白酒飲品.

部門個人工作計劃2

自20xx年6月,我進入公司策劃部門已經經歷了六個月,經過六個月的磨合及策劃工作,讓我對策劃的工作有了更深刻的認識。

首先,策劃部門的工作是為了更好的服務銷售部門,為銷售提供更有利,更鮮明,更便利的獲客途徑。同時無論是平面內容的設計,還是文字的撰寫都需要從銷售的角度出發,結合策劃的創意,向目標受眾表達項目產品及品牌內涵,這樣才能為銷售提供更有利的條件。

其次,是媒體渠道的選擇及把握要精確。例如在10月初我們進行的微信朋友圈廣告投放就給了我很多反思和啟發。在渠道的選擇上微信朋友圈廣告無疑是流量最大,接觸受眾最廣的平台,但也正是因為其千億級的流量,導致我司近12萬的廣告投放,僅兩天時間就消耗了90%以上,這種情況的發生,一是我們低估了這種廣告平台的流量,二是我們沒有做好投放前的交底工作,表現在沒有與廣告商明確的表達投放時間跨度,沒有事先約定投放效果,沒有做好投放階段調整。在之後的工作中,如有此種廣告投放,我們需要做好以下幾點:

一,約定投放時間,包括每日投放時間,整個廣告投放的時間跨度。

二,根據現階段投放效果調整投放條件,將整個廣告投放分為三到四個階段,從第二階段開始,根據前一階段客户條件選擇,及投放效果進行調整,為之後的廣告投放提供有力的支撐。

再次,進行方案撰寫的過程中,需要注意以開發商的角度及需求撰寫,不能只憑個人感覺,同時撰寫的過程中要注意事前溝通,撰寫過程中的`交流以及事後調整,儘量不要出現大面積反稿的情況。另在方案撰寫過程中要總結必須的部分,形成撰寫體系,方便以後方案撰寫。

最後,作為需要三到四人的部門,在明年的工作中要做好人員的招聘及協調,這也正是自己十分需要成長的部分。

而我對策劃部門的規劃是在項目有三到四個時,需要配備一個平面設計,負責項目平面廣告,日常宣傳圖片的設計;一個文案,負責相關項目文案的撰寫,搜狐號及頭條號等的運營;一個策劃助理,負責日常甲方的配合溝通,活動方案的撰寫及執行,競標方案部分撰寫工作及日常市調工作。

而這些絕不是一朝一夕就能配備齊全的。此三個崗位優先級應是策劃助理,平面設計,文案。

在明年的工作中也會根據此情況進行人員的招聘。以上是我對本部門工作總結及明年工作計劃。

部門個人工作計劃3

20xx年是公司夯實基礎的一年,公司各項工作正沿着“加強質量管理,提高技術水平”方面健康發展。我的工作也在隨同公司共同成長,××年3月在公司領導和部門領導培育下,我擔任了綜合部行政主管一職,新的崗位需要有更多的創新思維去做好本質工作,現就20xx年工作總結歸納如下:

一、思想認識方面

公司綜合部的一大功能就是服務功能,其主要任務是為公司領導、各部門員工做好服務工作,確保公司各項工作正常開展。所以,20xx年工作總的指導思想是“強化服務功能,增強服務意識,提高服務質量”。20xx年對工作的思想認識有所提高。我的工作比較龐雜凌亂,甚至有一些瑣碎。但其重要性卻不容忽視,尤其是在後勤保障方面,有的事情雖小,但其影響面很大,一個飲水機壞了,整個屋子人沒水喝;缺少打印紙可能一份重要文件不能及時出稿;突然斷電整個公司人無法工作。這些事情可能簡單,人人能做,但我認為不是每個人都能把它做好,我對自己的要求是既然重要,沒有理由不把它做好。

二、辦事效率方面

思想上認識明確,行動上當然有所表現。工作效率對每件工作都很重要。但我之所以把辦事效率單獨作為一條來總結,是因為工作效率對我這方面工作非常重要,同樣是辦公設備壞了,大家肯定説修,但我的認識是快修,有的事情是高效率才能彰顯它的價值和意義。為提高工作效率,我的方法是日常性工作未雨綢繆,部門領導安排的偶發性事情高效解決。確保公司工作不受影響或少受影響。

三、主動性方面

許多工作只有積極主動,才能從容自如,要不然會疲於奔命,忙於應付。份內之事,不要領導交辦,更不要領導催辦。領導交辦的事,不推不拖,各部門和個人的事情同樣不推委、不敷衍,能解決及時解決,不能解決及時彙報。

四、工作實績方面

1、固定資產管理工作

公司的資產管理工作在相關領導的指導下,通過近兩年的不斷完善制度,已初步做到採購程序規範,領用手續齊全,日常管理到位的局面。今年資產管理主要做了以下方面工作:

(1)新置資產

首先,加強資產的日常管理工作,強化領用制度,做到誰領用誰簽字誰保管,使每一項資產有其責任人,有效杜絕資產流失。其次,嚴格執行資產的採購制度。目前已初步形成了一般資產由部門申請,部門領導審批,財務副總及總經理審批程序,對手續不齊全的資產申請一律不予辦理。第三配合財務部門做好資產的核對彙總工作,對每一項資產報批完畢後及時入帳,在年終做好該年度新置資產的帳目表。

(2)原有資產

對公司以前的資產主要做好核對工作,保證每年做一次大範圍的普查,把存在的問題及時報告領導;同時做好原有資產的維護工作。

2、後勤保障方面工作

(1)對打印機、複印機、傳真機、計算機等辦公設備的維修與維護。公司成立2年來,各種設備不斷增加,部分易耗資產逐步進入老化期,設備問題影響正常工作,部門報修按流程審批通過後,積極聯繫廠家或經銷商進行維修,確保公司的工作不受影響。

(2)辦公易耗品的保障。公司現有近七十台計算機,十幾台打印機,各種易耗品打印紙、碳粉、計算機配件等需求較大,積極保障好這些常規易耗品的供應。

(3)日常辦公用品的保障。依據公司各項工作的需要,制定辦公用品的採購計劃,報分管副總和總經理同意後做好採購、保管、領用等管理工作。為各部門做好服務工作。

(4)做好公司水電暖的報修工作

水電暖問題影響公司正常工作,堅持出現問題及時解決,直到問題解決為止。工作思路變被動為主動,積極主動,爭取創造一個高質量的服務體系,保證公司的各項工作正常進行。

3、公司建設方面

(1)公司根據發展需要上半年成立了2個新部門並對辦公室做了調整,在時間緊任務重的情況下,依公司領導的安排,新裝和改造了部分辦公場所,添置許多辦公設備,改造了線路、調整了工作電話。使大家工作幾乎沒有受影響的情況下完成了此項工作。

(2)公司企業文化建設工作。綜合部在公司領導的支持下,購買了攝像機。按照領導的要求對公司各種文化娛樂活動錄製保存,並配合相關部門錄製公司產品及集抄系統操作教學片工作,××年中旬在512大地震後,公司積極相應國家“一方有難,八方支援”的號召,積極參與了對災區的援助,組織了一批高科技教學設備趕赴都江堰捐贈,我有幸參與了公司的這次捐贈儀式,並用攝像機記錄了這歷史性的一刻。

4、考勤管理工作

××年是公司建設規範管理不斷完善的一年,考勤工作是加強自身建設、加強員工日常管理的重要舉措。為此公司實行了上下班打卡的考勤制度。在考勤的日常管理中主要作了以下工作:員工的日常公事外出請假以及異常打卡情況進行登記;員工的加班換休登記工作;對日常打卡情況進行監督;對打卡數據進行採集;彙總請假遲到早退曠工等情況,制考勤月報表。由於這項工作涉及每個人的利益。在做這項工作時,力求客觀公正、不偏不倚。由於這項工作是從無到有,從出現問題到逐個解決的漸進過程,通過近3個月的磨合,基本上形成較完整的制度。通過這項工作加強了公司工作紀律。

5、車班管理工作

公司成立以來由於車班人員流動性比較大,內部管理和人員管理比較混亂,各項制度不健全,由此造成車班在工作方面出現很多問題,自從三月擔任部門主管後,部門領導將車班管理工作劃分到我的職責範圍內,在部門領導的支持和車班負責人的協助下針對車班出現的各種管理漏洞進行了分析和建議並制定了很多管理條例,分別對車班的車輛管理制度、報賬過程、車輛定員、駕駛員服務意識等各方面做了詳細的規定,通過以上整頓車班還未出現過工作上的失誤,車班人員的精神面貌和工作積極性也得到很大的提高。

6、其他工作

(1)積極參加公司的各種會議和活動,做好服務與保障工作。

(2)協助好部門經理做好公司的一線部門安全考核考察工作。公司規模不斷擴大,給安全工作帶來很大困難,依照公司領導的要求,每年對一線部門實施安規考試。

(3)認真完成好領導交辦的各項工作。

(4)辦公室的外勤工作。

(5)配合一線部門工程物資採購,每項任務均能及時完成,從而不耽誤影響公司對外工程實施。

五、工作收穫

××年我親歷了綜合部各項制度和體制的不斷完善,員工不斷成長的整個過程,並有幸參與了部分管理制度的起草、合同管理軟件的設計參與、運行等相關的理論支撐工作等,通過部門經理紮實的管理和部門員工積極的工作態度我相信在新的一年裏綜合部在夯實××年的工作成績上將會更加努力的在各方面管理工作中更上一層樓。

六、存在的問題與不足

1、敬業精神尚可,但工作主動性不足。

過去我在工作中的開拓創新的意識,在現在的工作中少了一些,多了些因循守舊,按部就班,墨守成規的習性。也多了一些自己感覺到是事倍功半的東西。二是對一些行政工作只限於宣傳、上傳下達有關文件精神和聽領導的安排,而在具體工作中如何結合公司實際情況進行開拓創新,搞出特色上,沒有自己的工作創新思路。

2、與同志之間的相互交流、溝通不夠。

在工作上有時候和其他部門的員工之間相互通氣不夠,相互不甚瞭解各自所做工作的具體情況,或者是瞭解不多。這樣一來,就使得員工之間產生了誤解,尤其是在涉及到為一線工作的一些事情,由於不清楚各自工作安排情況,所以不好幫忙,給一線的辦事人員帶來一些不便。二是在生活小事上,好認死理,愛鑽牛角尖,使個別員工認為自己不好接觸,深入瞭解情況少,服務一線部門,指導幫助不夠。

在結合一線部門的工作如何能更好的為他們服務好的想法不多。二是在日常工作中,對一線部門無關自己工作以外的事過問很少,關心少,對一線部門在實際工作中出現的困難,沒有出主意想辦法去幫助解決。三是對一線部門的管工關心不夠。沒有站在穩定公司大局的角度去深入他們中間進行調查研究,瞭解他們的思想狀況、生活狀況,反映他們的要求,提出自己的建議。

總的來説20xx年的工作雖然在不斷進步但是也有不足,這些問題的存在,阻礙着工作的發展,同時與公司目前良好的發展態勢格格不入。都有待堅決克服。同時肯定還有自己沒有意識到的缺點和問題,因此所有對的、錯的、成功的、失敗的都是寶貴的財富,帶着這些財富,投入自己最大的激情和熱情到新的一年甚至在今後的工作中去。

七、個人發展計劃

1、踏實認真,更好的完成本職工作。

在新的一年中,將緊緊圍繞公司的生產和經營開展後勤保障服務工作,20xx年工作將會更加繁忙,任務大,需要不斷努力,克服種種困難,忙而不亂的開展各項工作,不能因個人原因耽誤公司生產經營。在對物質採購方面我將從供應商的選擇與管理到採購計劃的下發,採購價格的控制到交貨期和質量的控制等,都嚴格管理,有條不紊,一絲不苟。

另外,除一線部門的各類材料採購工作外,還將對公司各部門辦公用品設備各種耗材及日常雜品的採購工作,將盡職盡責,不懈努力的完成。

2、千方百計,降低採購成本。

採購工作是不斷的花公司的錢,但怎樣節約,怎樣以最低的價格買到最好的產品,是我不斷思考的問題和努力的方向。新的一年中我將繼續不斷的努力為公司節約採購資金,為工程降低成本。在採購過程中,堅持延續充分調研,貨比三家,調查市場行情,收集有關廠家的資料等,在分析、權衡、綜合評價質量、價格、交貨時間、售後服務等因素的基礎上與供應商議定最終的價格,最後達到質量高,價格低的目的`。

3、努力做好與各部門的溝通協調工作。

在今後的工作中加強各部門的相互接口關係,及時主動地提供信息,交流情況,以便及時協調工作,提高服務效率及工作質量,嚴格執行工作聯絡單,如遇特殊情況下的溝通:如歷史遺留問題、爭議較大、意見分歧的問題在自己不能解決的情況下要及時呈報部門領導協調解決。

八、部門發展建議

工作3年來自己在行政工作中的一些實踐,提出以下行政管理建議:

1、建立、健全管理規章制度

只要仔細觀察會發現,成功的知名企業都是用制度管人,按制度辦事是這些成功企業的共同特點。建立健全科學化、規範化且有很好可操作性的管理制度是企業必不可少的軟件設施,個人簡歷也是企業得以正常運轉的基石,同樣,部門其實就是一個公司小的縮影,因此部門中也需要對制度建立、健全。

2、堅決的執行力

實際中發現,在建立健全了相關和理規章制度,而且制度比較細化,也有很好的可操作性,開始實施的時候制度確實起到了相應的作用,但是一段時間後感覺制度就不存在了,沒有人遵守,也沒有人監督執行了。最終回到了沒有建立制度這之前的狀況,其實最根本的原因是沒有堅決的執行力,缺少監督、執行的人,沒有人願意去做惡人,執行制度時一再遷就,致使制度最終逐漸弱化、消失。

比如公司規定辦公室區域不允許抽煙、員工上班一律穿着工裝佩戴工牌,那就必須指定人員每日作監督檢查,發現違章即作相應經濟處罰並作公佈、通報,此項工作不能間斷,必須長久持續下去。每一個經討論後決定成文並組織實施的制度都必須有這樣堅決的執行力,久而久之,企業會形成一種制度文化,當再有新的制度要實施時,員工會非常自覺的遵守執行,新員工進入公司也會很快融入到企業的制度化管理中,如果沒有堅決的執行力,就難做到科學化、規範化和管理。綜合部在公司就是制度的建立、心得體會執行部門,既然建立就必須執行,那麼執行力就是綜合部需要考慮的最大問題。(建議部門針對各項制度擬定執行人員,嚴格監督制度的實施)

3、明確崗位責、權,形成崗位責任制

在部門工作中有時會發現,當某一件事在實施過程中出了問題了,想找責任人時,好像參與的人都有責任,又好像參與的每一個人都沒有責任,實際上是“集體負責=集體免責”的現象。如果沒有明確崗位責、權,形成崗位責任制,這種現象就會時有發生,整體管理水平很難提高,增加了員工不作為的風險。因此,建議對每一個工作崗位進行工作分析,作崗位描述,明確崗位責、權,形成崗位責任制。如沒有明確責任就無所謂負責,無所謂負責就沒有工作績效目標,也就沒有工作壓力,沒有工作動力,開展工作就更談不上效率了,工作常會發生重複、遺漏、推諉現象,也使員工容易產生挫折感。

同時,明確崗位責、權,形成崗位責任制,可以為公司定崗、定編,確定科學合理的薪酬制度提供良好的依據,另一方面,從而可以使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程更加順暢。

4、企業文化建設——以“心”留人

綜合部在去年曾經在企業文化方面做了很多工作,但是真正的企業文化,我們可以通過很多成功的企業會得到一個結論,企業文化其實就是企業的靈魂,內聚人心,外樹形象。企業文化是一個多元素的問題,而在行政人事方面我則認為是:以人為本。

我期望綜合部能為公司建立一個良好的企業文化平台,為公司留住人才,要想留住人才那麼必將以留心作為公司的人本追求。留人不是目的,留心才是根本,人在心離,離心離德,只空留一具軀殼,一旦如此表現在工作上不是得過且過就是心不在焉,不是事不關已就是不聞不問,更有甚者損公肥私。人在心在,同心同德,能和公司共守一份心靈的契約,彼此信任,表現在工作上能真正自動自發地努力,能心懷感激地工作,能無怨無悔地投入。心在人離,心存感念,身在他處也能想念公司,關注公司、支持公司、宣傳公司。公司留人,通過留心來留人,公司以事業來留心,以待遇留心,以感情留心,以誠留心,以心留心。

5、加強公務用車管理和人員培訓

部門以身作則繼續嚴格遵守公司車輛管理規定及用車程序,嚴禁公車私用現象產生。車班是公司對外的一個窗口,為不影響公司形象必須對車班駕駛員進行禮貌用語和禮儀培訓。使每次接待任務都能得到良好的評價,從而樹立公司形象。

6、加強公務接待管理

公務接待既易產生浪費,又是較難控制的公務消費之一。為做好這方面的節約工作,在接待用餐方面,綜合部應向相關主要領導提出以身作則,帶頭執行,明確領導接待用餐要降低標準。擬定建立《公務接待制度》,規範接待流程,統一接待標準。在食宿安排上,堅持“突出特色,厲行節約”的原則,突出本地風味和特色,達到了花錢少、效果好的目的。

7、進一步精簡會議活動

為切實加強公司建設,提高工作實效,公司召開各類會議、舉辦各項活動,要做到“少而精、高質量、講節約”的原則,即減少會議數量、壓縮會議活動規模、控制會議活動經費、加強調查研究、嚴格會議活動的報批程序,建議擬定相關制度。

總的來説綜合部在今後工作中還有許多瑣碎繁雜的工作需要去做,但我認為首先應該建立健全各項制度,只有制度健全了才能讓公司穩步發展,部門才能在公司中體現出自身價值和作用。

部門個人工作計劃4

首先,很榮幸趕在20xx年年末進入公司,成為安心貸大家庭中的一員,在這兩個月不到的時間認識了許許多多的新同事,工作上也得到了大家的許多幫助,對於20xx年的工作總結,我想用一句話概括,“我們做不了美美噠,也裝不了萌萌噠,唯有蠻拼,才能創造出自己想要的未來,生活不易,只想安靜的做個小女子,努力工作,且行且珍惜!”

年我們告別了神馬,浮雲已經離我們而去,在一年,我們又有了新的目標,新的生活,對於16年的工作,我規劃了以下幾點:

一、腳踏實地、做好本職工作是基礎

現在的工作模式基本上已經定型,我想即使是到了16年也不會有很大的變化,對於既定的工作在20xx年我會好好的,腳踏實地的去執行,我貸網的百科是一個漫長更新的'過程,這是未來工作的主要內容,是不能間斷的,我相信,前途是光明的,道路是曲折的,只要堅持不懈,20xx年註定是收穫的一年。

二、細針密縷、精益求精是工作的核心

想想接觸網絡推廣這一個行業雖尚且不到一年,但是對於此份工作的熱愛卻是與日俱增,畢業一年多,也曾在職業規劃上走過許多彎路,但是最終還是繞到了原點,我想這也許就是我與它命中註定的緣份,雖説喜歡,但自我感覺接觸到東西,始終是太膚淺,瞭解的也不夠深入,這也是我一直以來比較困惑的一個問題。在20xx年,我想徹底改變這一現狀,我想去深入的瞭解網絡推廣,想了解seo,平時在工作中多向同事學習,在做百科的同時,去研究如何被儘快收錄,如何才能獲得好的排名,不僅僅只是去編輯百科內容,此外,還要去閲讀更多的相關書籍,聽專家的課程,先打好理論基礎,方可在以後的實踐中運籌帷幄。

三、包羅萬象,廣泛瞭解是工作的題外話

網絡營銷包含的內容很廣泛,我並不打算全部都掌握,但是至少我想在這一年對這些東西有一個大致的瞭解,這也許就需要在平時的培訓與工作中去慢慢接觸的,對於自己接觸過的東西要深入的去挖掘,對於自己還未接觸到的東西要去慢慢了解,做到廣與深的相結合!另外,剛來到安心貸,以前對於金融這個行業不是有太多的瞭解,我想在瞭解網絡營銷的同時,去深入的瞭解互聯網金融也是工作的重中之中。

年,我們揚帆遠航,在追逐成功的道路上我們始終不會那麼的順風順水,但是俗話説的好,凡事預則立,不預則廢,新的一年,理應有新的規劃,我希望我的計劃可以在20xx年得以實施,也希望可以按照自己的計劃一步一個腳印,踏踏實實的做好每一天。安心貸在20xx年取得了驕人的成績,在20xx年,我相信通過全體員工的不懈努力,安心貸一定會繼往開來,再創輝煌!

部門個人工作計劃5

一、日常工作的開展

1、收集各部門、各組織上學期工作總與本學期計劃。學期初製作了學生幹部評分細則,本學期末會收集與統計學幹加分情況。

2、對辦公室的重新佈置與美化,處理辦公室日常事務。

3、及時申請院團委學生會的辦公用品,並且在最短時間內發放到各部。

4、對新一屆學生會聯繫表和值班表進行調整。

5、與各院的學生會辦公室成員聯誼,交流其工作經驗及其它日常事務。

6、對我院辦公室所有存檔文件應持嚴謹、保密、重視態度。謹慎對待每份檔案資料。定期分類整理所存檔案,對各部門上交材料需保留紙質與電子檔案各一份。

7、做好材料借用登記工作,對重要文件資料應該經過申請批准後方可外借。保持檔案資料的完整性。

8、針對本學期開展的每一項活動,各部門在寫好活動策劃及總後,由辦公室及時收集並存檔。

9、協助各部門開展工作,協調部門之間的關係。做好樞紐作用。

10、在自律的基本前提下,督促其它各部門做到文明、節儉、清潔、合理使用辦公室物品用具。

11、做好值班登記工作,對於值班人員的簽到作詳細記錄。

12、妥善保管好活動經費的各項出資憑證並做詳細登記。

二、修訂、完善各項規章制度

修訂並且完善辦公室的各項規章制度,以及對院學生會各部門的考核制度的補充和修改。用制度規範工作,用制度指導工作。

三、會議記錄與會務籌備工作

1、系統安排召開日常內部例會,協助主席團安排臨時會議、主席團會議、團委學生會例會,方便各部門工作的順利開展,進一步加強部門內部思想、情感、溝通,始終保持高度的責任感與使命感。

2、做好相應的會議記錄工作,做到大會小會均認真對待的務實態度,及時整理了會議紀要,向各組織、各部門傳達了相關會議精神。

四、幹部培養

學生會幹部素質的高低,直接決定了學生會工作的效率,可以説,加強幹部素質的高低,是學生會工作能否成功的關鍵依據工作需要與組織發展,本學期將對我部門幹事進行有目的的培養,在部門內部營造一種積極向上、相互學習、團互助的.工作氛圍,教導他們用心做事,用心做人;督促他們學習工作兩不誤,同時也鼓勵他們積極參加各類文娛活動,豐富大學生活。

五、發展方向

1、對內方面,繼續與部門成員進行工作上的互助,交流。着重培養自己做事的具體操作能力,並繼續加強歸屬感與責任感。

2、對外方面,與各院的學生會辦公室進行交流,完善辦公室的日常工作;在與有合作的學校方面,定期邀請各個學生會的部長級成員進行工作心得交流。

部門個人工作計劃6

一、人力資源計劃定義和作用

(一) 定義

人力資源計劃是組織為實現其發展目標,對所需人力資源進行供求預測、制定系統人力資源政策和措施,以滿足自身人力資源需求的活動。人力資源計劃是一種將人力資源管理與組織宏觀戰略相結合,並最終實現組織目標的途徑。

(二)作用

第一,使組織保持人力資源供給需求動態平衡。通過人力資源合理配置,提高人力資源利用效率,增強人力資源優勢,提高市場競爭能力。

第二,能使組織有效控制人力成本,確保長期發展。

第三,能將組織自身發展和需要與職工發展和需要相統一。

第四,能夠優化企業內部人力資源組合結構,有效提高職工工作效率。

二、人力資源計劃的主要內容

組織人力資源計劃有兩個層次:

一,總體人力資源計劃,即組織人力資源計劃的干係統。內容包括:計劃期內人力資源開發和利用的總的戰略目標、總的政策措施、總的籌劃安排和總的實施步驟以及總的預算。

二,人力資源計劃子系統。是總體人力資源計劃有機組成部分的,即組織內具體的人力資源管理計劃。主要內容如下:

A、人力資源補充更新計劃。目標――優化人力資源結構,滿足組織對人力資源的數量和質量上的要求。相關政策與措施――退休政策、宂員解聘、工作分析、新員工的招聘。

B、人力資源使用和調整計劃。目標――提高人力使用效率,適人適位,組織內部人力資源流動。相關政策與措施――崗位輪換制度、崗位責任制度與資格制度、企業內部員工流動制度。

C、人力資源發展計劃。目標――選拔後備人才,形成人才羣體,規劃員工職業生涯。相關政策與措施――管理者與技術工作者的崗位選拔制度、提升職位的確定、未提升資深人員的安排、員工職業生涯計劃。

D、評估計劃。目標――增加員工參與,增進績效,增強組織凝聚力,改善企業文化。相關政策與措施――績效評估計劃獎罰制度、溝通機制。

E、員工薪酬計劃。目標――內外部員工薪酬調查,形成有效的薪酬管理,為員工謀求最大利益。 相關政策與措施――薪酬制度、獎勵制度、福利制度。

F、員工培訓計劃。目標――擬定培訓項目,確定培訓系統、評估培訓效果。相關政策與措施――有關普通員工、管理人員、專業技術人員的培訓制度。

G、員工關係計劃。目標――協調員工關係,增進員工溝通,完善組織文化,增進員上滿意度。相關政策與措施――員工參與管理制度、合理化建議制度、員工溝通制度。

H、員廠退休解聘計劃。目標――做好職工退休工作、解聘工作,職工離崗正常化規範化。相關政策與措施――退休政策規定、解聘制度和程序、退休與解聘人選確定與工作實施。

三、人力資源計劃步驟

-)人力資源計劃的時間跨度

短期計劃(一年之內)。要求:目的明確,內容具體,具有靈活性。

中期計劃(三至五年)。要求:適合組織中期總體發展目標,主要以人力資源管理政策、措施內容為主。

長期計劃(五年――十年)。要求:①適合組織長期總體發展目標,對組織人力資源開發和管理的總戰略、總方針和總目標等進行系統的籌劃。②對組織人力資源開發和管理具有戰略性和指導性,直接為短期和中期計劃判定與實施提供框架及基礎。

計劃時間跨度劃分,必須與組織總體發展計劃保持一致。

(二)人力資源計劃的基本步驟

第一,計劃的基礎,是組織總體發展戰略。組織發展重點、企業技術設備特點、產銷狀況、經營規模和擴展方向等,都會對人力資源提出不同要求。計劃則必須滿足組織上述要求。

制定計劃,面對外部經營環境包括市場環境、勞動力市場供求狀況、勞動者文化素質,有關法律政策以及本地區平均工資水平、人們擇業偏好等等,都會對人力資源計劃的制定形成制約。因此,要明確分析外部條件,作為制定計劃必要依據。

第二,分析組織現有人力資源狀況。對照組織發展要求,對現有人力數量、質量、配置結構等進行資源盤點。

第三,對組織的人力資源供求狀況進行預測。釐清現況與發展差距,分析內部和外部的'人力供給狀況,並進行預測。

第四,制定人力資源計劃,包括總體計劃和各項職能計劃。注意:計劃時間跨度、各不同職能計劃以及相關制度之間的平衡和銜接。

第五,完善計劃執行監督和控制機制,保證計劃實施。

第六,完善計劃評估和調整系統。及時評估計劃執行效果,及時調整,保證計劃有效性。

四、影響企業人力資源計劃的因素

(一)影響企業人力資源計劃的內部因素

l.企業目標

知識經濟,競爭空前激烈,為謀求生存發展,要隨時根據外部環境和自身情況變化要求,調整目標。例如,企業發展方向調整,必然促使企業改變發展目標,會直接影響人力資源計劃,因此必須隨之調整。或吸引並留住更多核心人才、或培訓優秀員工、或設計有足夠吸引力的獎勵與報酬,等等。

2,員工素質

隨着經濟與社會發展和受教育水平的提高,員工素質有重大變化。白領比重逐步提高,知識工人成為主力軍。傳統人事管理體制和管理方法已不能適應需要。現代制度和方法受到企業重視,並正在取代傳統體制和方法。人力資源計劃必須考慮到這一點。

3.組織形式

現代企業制度要求企業組織形式更趨合理。傳統高型組織,層次多,信息損失,人際關係複雜,效率低下。減少中間層次,減少信息與資源損耗,完善員工關係,增進企業的效率,要通過人力資源計劃作出改變,完善組織結構,促進企業制度向現代化方向轉化。

4,企業最高領導層的理念

最高領導層對人力資源管理所持觀念,關係到他們對企業人力資源管理活動的作用,也直接影響企業人力資源規劃的內容。

(二)影響企業人力資源計劃的外部因素

1.勞動力市場

勞動力市場變化,供給變化、需求變化,或同時發生變化。制定計劃的依據就是對供給與需求的預測。研究勞動力市場變化特點,才能夠有針對性地進行計劃。

2.政府相關政策

政府人才流動政策、户籍政策、大學畢業生就業政策等,會影響企業招聘範圍和對象。

3.行業發展狀況

高新技術行業屬於“朝陽行業”,發展前途光明,潛力巨大,人力計劃着重於吸引、激勵人才。“夕陽行業”,因調整經營結構、開拓發展渠道,人力資源計劃一要着重於引進或培養經濟增長點所需要人才;二要考慮宂員安置,以降低勞動力成本。

內部、外部因素會同時影響計劃,有些是積極的,有些是消極的,因此在計劃之前,要仔細分析各種影響因素。趨利避害,使計劃儘可能科學合理,促進組織戰略目標的實現。

部門個人工作計劃7

一、常規工作

我們實踐部在平日裏需要做的就是去儘可能的接觸社會,構建起社會與校園的橋樑,使我們同學都更多的瞭解社會。我們實踐部作為主要的紐帶,所以在平日裏我部的各個部員的主要工作就是去社會上拉取一些贊助以保證我們系所舉辦的一些活動順利的進行。

二、特色活動

我們部在12月份的主要特色活動就是一系列的關於計算機知識的活動,其中包括“金手指打字比賽”“計算機知識大賽”等活動,各個系的同學都踴躍報名參加。為我們以後更深入的瞭解計算機知識的相關內容做好了準備。也為我們以後踏上社會做了一個鋪墊。

三、學風工作

我部的在以後的日子裏,每個部員都會盡自己的全力來搞好自己的工作,一致努力,為我們部以後的發展做貢獻而拼搏。也為使我們系以後更加的和諧美好。做好自己本職工作。

2.學生會實踐部20xx年個人工作計劃

第一,努力做好學生會實踐部指導的職責

1、負責組織與指導社會實踐活動。

2、負責與有關部門及指導教師聯繫,溝通情況,促進社會實踐活動取得良好效益。

3、負責社會實踐優秀文章和優秀成果的評比表彰工作。

4、負責學生的諮詢和社會服務的聯絡和組織工作。

5、負責勤工儉學活動的組織與管理工作等。

6、做好對新干事的考核工作

第二,按時完成分配的活動任務

保質保量地完成學校分配的各項活動,同時抓住各種機會承辦各種大型的.實踐活動。

具體安排:

按時參加實踐部的例會並及時將會議要求傳達給我們的同學。

各項活動按時向學生會遞交活動計劃,同時邀請上級部門參加活動並給予指正。

活動結束後及時上交活動總結等相應材料。

第三,配合學校,協助團委、學生會其他部門的工作

在開展好本部工作的同時,我們還將積極配合學校的各項工作,積極協助各部門的工作,力爭把我校的各項學生工作推上一個新的台階。

部門個人工作計劃8

轉星移鬥,時間過得真快,不知不覺中新學期又悄然而至,在新學期中祕書處根據本學期工作要點,結合院學會工作實際,特定學生會個人工作計劃如下:

總的指導思想:以院團委指,堅持不懈地培養各方面能力,虛心聽取才老師和同學們的建議,努力把工作做得更好。

一、認真完成本職工作

主要職能:

1.負責學生會的文件製作,管理和各部門會議記錄的收信整理、歸檔。

2.負責起草制定學生會的有關文件。

3.負責掌握各系學生會的活動資料。

4.負責優秀學生會的評比、監督及檢查工作。

5.負責《學生快訊》的製作各傳遞工作。

6.負責各部門之間的協調工作,發揮好橋樑紐帶作用,使各部門之間建立良好的工作羣體,方便工作順利進行。

由於院學生會各部門分工不分家,所以我們除了做好本職工作外,在其它部門組織活動時給予大力配合。各部門在活動前的計劃和活動後的總結應整理好後交予祕書處,由祕書處正確擺放在團委書架的相關檔案盒中。以便團委各位教育和各部門其他人員參閲。

二、開展豐富多彩的校園活動

首屆網絡出版節即將拉開帷幕,在本屆網絡出版節中將舉辦10大賽。由吉林省出版局、中共吉林省委對外宣傳辦公室主辦本次出版節。為了豐富我校課餘活動,祕書處組織開展了這項活動。活動主要知道黨的十六屆三中全會精神為知道舉辦這個活動不但具有教育意義、社會意義及跨時代的歷史意義。提高大學生網絡素質樹立良好的網絡觀念,祕書處工作計劃將本次出版節的一些賽事引入校園,讓每個工師大學生對網絡印有一個新的認識,從而樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀。

三、工作要求:

(一)

1、工作時要認真仔細,在速度的同時保質量完成工作。

2、要講文明禮貌,在工作中注意自己的言談舉止。

3、在實踐中積累經驗,熟練業務,提高水平。

(二)提高各種素質

祕書處是一個工作比較繁瑣的部門。接觸其他部門的機會比較多。這就更能體現出高素質培養的急切性和重要性。

四、立良好的`工作形象

樹立良好的工作形象是學生工作的一個有利條件,本學期重點抓好以下方面:

一是抓好學生幹部在日常生活中的言行舉止問題。

二是抓好業務素質,做到公正嚴明、不以公謀私。

三是搞好學生幹部和同學關係以便日後工作順利進行。

以上是我部本學期的大體工作計劃,在工作的具體實施中我們將遇到很多的困難,但我們堅信我們會排除萬難,盡最大的努力把工作做的最好,同時請院領導及各位教師給予監督和知道,使我們的工作更加完美。

部門個人工作計劃9

工作方面我一直都非常認真的在做好自己的本職,我相信在這個過程當中還會有更多的事情等着我去填充啊,總是在這個過程當中體會到什麼叫做工作當中的意義,這種有很大的生活,這些事情上面我一直都讓自己堅持做到更好,也就過接下來的工作規劃一番。

對於日常的工作,我也非常認可,我相信能夠在自己的能力範圍之內,把本職工作提高到一個新的高度,這是我現在一直以來都在努力的方向,來到公司也有一段時間了,可是我一直都相信自己,在這方面還是有一定的缺點,我不斷地去填充自己,彌補自己還是希望可以為公司獲得更多的利益,展示自己的能力價值,這個東西一定是在努力過後體現出來的,這樣才能夠得到信任,才能夠在這個,工作當中得到鍛鍊,一直以來我都渴望讓自己吸取經驗,渴望讓自己填充自己往好的方面發展的同時,我也在提高自己各方面的綜合能力,我始終都抱有一種期待,現在回想起來,真的是非常的有意義,也成長鍛鍊了自己很多,這樣的環境下面,我一天天的都在強調,我也渴望在這方面積累更多的工作經驗,自己一直以來都抱有非常多的.探索,無論是在什麼樣的環境下面,都應該要給自己製造一些難題,工作是自己的事情,應該要主動負責一點,平時積極一點。

過去一段時間的工作當中,我深刻的意識到了這一點,所以我接下來也會把自己身上的不足之處好好的糾正,完成了年初制定的度工作規劃,現在我覺得很有成就感,也就是這樣子的方式,讓我一點點的在進步,讓我知道自己接下來有什麼樣的安排,真的非常的好,也感激同事們在工作當中給我的幫助,這些細節都是約下來要去搞好的,填充自己的工作當中,我也有一些做得不好的地方,我認為這些缺點是比較影響自己的,所以還是需要進一步的去,改善自己,在這個節奏比較快的生活環境下面,有很多東西都應該主動負責的去安排,我一直以來都對自己充滿了動力,也得自己接下來的方向,很是期待,這是對個人能力的一種看好,也是這一次稱工作的一種展示,非常的有意義,當然,再這樣黃金下面還是應該讓自己接受更多的鍛鍊,新的一年開始了,我一定會進一步的去調整自己的心態,把工作當中應該落實好的事情,主動去落實,不再出現這樣的問題,不再出現這樣的錯誤,讓自己成為一名優秀的員工,不辜負公司的期望。

部門個人工作計劃10

新的一年對儲備科來説,既是充滿希望的一年,也是充滿挑戰的一年;是進一步深化和落實精細化規範管理,高效有序地開展科學儲糧技術創新,保持糧庫穩步發展極其關鍵的一年。為使我們本年度的工作有一個較高的起點,一個良好的開端,一個完美的結局。我們抱以嚴肅、認真、高度負責的態度,對新的一年裏各項工作開展的思路,作出一個整體描述。望倉儲片全體員工能籍此將過去一年中的成績和不足,在本年度內做到理性的發揚和規避。時刻保持清醒的頭腦,做到各項工作有的放矢、有條不紊。

一、指導思想

在×糧食局和×直屬庫的領導下,以《×糧庫20xx年工作規劃》為準繩,以“三個嚴格、兩個確保”為基礎,大力開展倉儲保化人員的思想素質和業務素質教育,全面提升中央儲備糧的管理水平。

二、奮鬥目標

保持全年最低平均糧温在×℃以下;保持全年“一符四無”倉儲百分考核在98分以上;保持全年安全生產無事故;加強保管員思想素質和業務素質學習,使保化隊伍的綜合素質在20×年內有所提高;加強科技創新,除推廣已有成果外,20xx年在科學儲糧上爭取有×項新舉措;加強安全教育學習,使倉儲責任人做到學安全、懂安全、會安全,確保全年安全無事故;加強開展精細化管理的進程,爭取在20xx年把各項工作做的更精、更細、更實;

三、具體措施

總結過去,展望未來。倉儲片全體員工將繼續在上級有關部門及糧庫領導班子的正確指引下,圍繞“改革、發展、穩定、管理、服務”的主旋律,團結一致、吃苦耐勞,以飽滿的工作熱情和奮發向上的精神面貌,與各職能科室搞好配合,力求相互促進、共同提高,卓有成效地從以下幾個方面開展各項工作:

(一)、以“學有所用”為根本,端正思想、集思廣益,努力提高綜合素質。

根據儲備糧管理政策性強、業務技能要求高的特點。針對保化人員綜合素質參差不齊的狀況,儲備科將在年初擬定《全年學習培訓計劃書》,並嚴格按照計劃開展各類學習培訓。倡導以“學政治、看思想作風,學法制、看遵章守紀,學典型、看奉獻精神,學業務、看工作素質,學管理、看勞動績效”的“五學五看”活動。狠抓員工的素質建設,籍此增強隊伍的凝聚力。繼續提倡互動學習,取長補短,發揮員工知識共享的潛力。全年計劃開展以會代訓×個學時,集中輔導×個學時和個人自學×個學時。通過理論和業務學習,爭取做到使全員思想上有明顯進步,作風上有明顯轉變,政治上有明顯提高,紀律上有明顯增強。力保達到學為所用、學有所用的良好願望。

(二)、以“齊抓共管”為手段,嚴精細準、層級負責,切實施行精細管理。

倉儲管理是糧食倉儲企業的基礎工作,是實現“兩個確保”的關鍵。今年,是中儲糧總公司號召開展“精細化”規範管理的第×年,我庫的倉儲管理工作也將逐步由傳統的粗放型向精細化科技型管理模式邁進。如何紮實有效推進精細化管理,把倉儲管理工作做精、做細、做實,形成“流程細、操作精;指標細、控制精的倉儲精細化管理模式,使企業真正做到向管理要效益,是擺在我們面前的新課題。

“精細管理”究其內容涉及到方方面面、點點滴滴,我們將之概括為“以人為本”、“嚴精細準”八個字,即:完善切實可行的激勵機制,將人性化管理與制度化約束做到有機結合,盡最大限度地挖掘員工的工作潛能。日常工作要一切從“嚴”出發,做到制度嚴密、工作嚴謹、責任嚴格;科學試驗從“精”做起,保證精心策劃、精心準備、精心實施、精心維護;倉儲保管從“細”入手,力求由點到面、細緻入微;質量管理堅持以“準”為重,對各類操作標準做到準確無誤。

工作的開展,我們將按照“六化”、“五定”、“四包”、“三保”、“兩把關”、“一落實”具體操作。即,六化:程序制度化、儲糧規範化、保糧科學化、效益最大化、檢查經常化、行動軍事化;五定:定人員、定任務、定責任、定器材、定獎懲;四包:包出入、包數量、包質量、包保管;三保:保安全、保品質、保效益;兩把關:把入庫質量關、把出庫數量關;一落實:將倉儲管理的各項工作切實落到實處。工作的監督,我們將按照 “五抓”來具體落實,即:主管領導全面抓、分管主任具體抓、科長積極抓、副科長配合抓、保管員自覺抓。以此來杜絕先前工作中相互推諉的現象,確保倉儲“一符四無”百分考核全年均分高於98分。

(三)、以“兩個確保”為基礎,因地制宜、高效有序,大力開展科技創新。

近年來,為推廣應用先進的科學儲糧技術。縱觀各糧食儲備企業,不管是在技術裝備還是在資金的投入上,無不是在大打財力牌。動輒投入幾十上百萬元,要麼是應用高科技的屋面和外牆反光材料;要麼是某類高分子的糧面隔熱材料;或者是應用先進的機械化電氣設施等來促成隔熱保冷、控温儲糧的目的。由於我庫正處於建設和改造的艱難時期,各方面的條件和因素受限,特別是財力有限,不能做到一擲千金,一步到位這一點。因此,我們必須從實際出發不趕時尚、不追潮流、不急於求成、循序漸進,這樣才更加有利於企業的發展和壯大。

基於上述種種因素,20xx7年我們將繼續沿用“因地制宜”的科技創新方法,堅持走“綠色儲糧”、“生態儲糧”、“科技儲糧”之路,一切依據庫內實際情況出發,進行大膽探索、勇於創新。圍繞“低損失、低污染、低成本,高效益、高質量、高營養”的全新概念來展開各項工作。堅持以推廣應用為主的原則,發揮現有資源的作用。隨時瞭解並掌握科技儲糧新動態,大力開發和推廣應用集先進性、科學性、實用性於一體的儲糧技術。並做到推廣有價值、應用有成果、試驗有效益。總體目標為:實現科學儲糧創新項目×至×個,發表試驗論文×至×篇;整體構想為:

1、糧食控温隔熱,低温(準低温)保質保鮮儲藏技術;

在我庫現有資源優勢及技術先決的基礎上,大力推廣應用我庫已有的試驗成果。如在温控井水噴淋、河沙壓蓋等項目上,根據實際儲糧情況進行逐倉推廣應用,達到規模化、系統化運用的模式。將之形成一種“氣候”,力爭取得控温隔熱的整體效應。

2、氣調控温儲糧技術;

科學儲糧發展至今,氣調儲糧已被普遍採用。特別是在當今的綠色儲糧大環境之下,氣調儲糧正被大力推廣。因此,我們將計劃採用液態二氧化碳緩釋降温技術,來達到控制糧温上升及害蟲、微生物生長,保證糧食安全儲存,從而達到保持糧食品質增值創效的目的。

3、倉內熱氣流井水冷卻循環控温技術;

在我庫最大的優勢就是地下水資源豐富,每幢倉房旁都開挖有水井,用於屋面噴水控温。但是當今發展的口號是“節約能源、環保高效”,我們從另外一個高度出發來考慮,就應該遵循不無辜浪費,合理利用水資源的原則。因此,我們計劃根據井水冬暖夏涼的因素,將倉內熱氣流通過水井進行循環冷卻後,達到控制倉温影響糧温升高的目的。在既利用好已開挖的水井,又不浪費一滴水資源的同時,達到控温儲糧的目的。

4、泡沫板夾膜密閉隔熱技術

目前,我庫採用的包膜泡沫板壓蓋隔熱控温儲糧技術,雖然起到了很好的控温效果,但是由於泡沫板易於熱脹冷縮,且包膜浪費較大,勞動強度又較高。因此,我們計劃採用通過雙膜夾泡沫板密閉的措施,來解決上述不足。這樣既增加了平整美觀的整體外觀形象,又減少工作量,同時起到較包膜泡沫板壓蓋隔熱更為理想的控温隔熱保冷效果。

(四)、以“團結一致”為後盾,着眼發展、信心百倍,直面迎接工作挑戰。

團結協作的職工隊伍是企業發展的主動力。我們始終倡導倉儲片全休員工從思想上高度統一,從工作上緊密協調;互幫互助、加強團結,將科室隊伍凝聚成一個整體,20xx年我們將再次迎戰託市糧食收購、銷售過千萬;儲備糧輪換出入庫過千萬;全年平均儲存量過二千萬的奮鬥目標。並確保按時、保質、保量完成目標任務,為我庫實現目標利潤×萬元創造先決條件。再次實現收購、銷售、儲存總量超歷史的“三超”大突破。重顯我們隊伍頑強拼搏、吃苦耐勞的戰鬥力。

(五)、以“安全第一”為原則,強化意識、防微杜漸,極力營造安全環境。

近年來,我們充分認識到安全工作的`重要性,防微杜漸、常抓不懈。20×年我們將全面結合倉儲“一符四無”分月百分考核,切實抓好各環節的安全管理工作,進一步健全安全生產機制,實行全員、全過程、全方位的安全管理,切實杜絕各類安全事故的發生。自覺對照安全工作找差距、查隱患。針對生產過程中機械設備的操作,電氣設施的使用,庫內禁煙禁火的規章以及在糧食保管中,糧情監測、防化消毒、環流燻蒸等安全上,切實提高員工的安全生產意識和防範意識。做好二個方面的防範工作,一是安全生產、生活和安全消防的防範工作;二是結合科技防範手段和完善的手續制度,抵禦糧食出入庫環節中的違規犯罪行為。選用思想品德好、業務技術精、愛崗敬業、廉潔自律的人員擔任檢驗員、檢斤員和保管員。在安排收購檢斤操作時,檢斤員和保管員應實行目標連帶責任制,防止聯合犯罪的現象發生。使國家和集體的財產和安全免受侵害。為促使企業健康穩步的發展奠定堅實的基礎。力保無危則安、無損則全;

我們攜手跨入嶄新的一年。撫今追昔,我們感慨萬千;展望前程,我們心潮澎湃。新的一年是我庫承上啟下、迎接挑戰、經受考驗的一年;我們將肩負着實現爭創先進倉儲企業這一奮鬥目標,擔負着繼續推進精細化規範管理步伐,承擔着進一步強化保化隊伍建設、提高科學儲糧管理水平、建樹“五化”優秀示範糧庫等一系列光榮而艱鉅的重任。我們將繼續以《中央儲備糧倉儲管理辦法》為指導,按照“兩個確保,三個嚴格”的要求,緊緊圍繞我庫全年各項工作的總體部署,在管理創新、科技創新、學習提高上發揮聰明才智;立足本職崗位,心繫糧庫發展。用我們勤勞的雙手,抓住新機遇,迎接新挑戰,以高度的使命感和責任感來推進我庫持續、健康穩步的發展。我們堅信,有庫領導班子的正確領導,有倉儲片全體員工的團結拼搏,我們的目標一定會實現,我們的企業一定會不斷髮展壯大。

部門個人工作計劃11

一、 市場分析

根據11月市場反饋情況分析,x月學生面臨期末考試造成學員緊張,必定會出現病急亂投醫的做法,因而為考慮到讓我校在補習市場中搶佔市場份額,在保證穩定的生源同時,要增加生源。此外市場部認為招生宣傳、諮詢答疑、教學管理、教研教學是一體的,相輔相承的,每一個環節對於學校的發展都是非常重要的。為了解決目前的狀況,市場部特制定出12月工作計劃。

二、工作思路

以消費者需求為中心,根據不同的市場環境,對市場運作進行策劃及指導。

三、本月主要工作

媒體宣傳工作:通過x月的市場反饋情況看報媒有一定效果本月計劃在春晚、信息報各投放1期,時間為x月最後一週進行;由於寒假即將臨近本月計劃x月最後一週及20xx年x月前2周,分別向公交車電視廣告、公交車LED投放3周廣告,提升影響力在寒假補習戰中取得先機。(市場部建議該項工作要及時開展)

地面推廣工作:期末考試臨近,學員家長比較緊張,以練習本、考試攻略為主對各個學校進行推廣收集數據,需諮詢時配合完成(收集回來數據得及時跟蹤)主要由全職和兼職配合完成。

合作贊助工作:對社團進行付費贊助,並進行商談合作相關事宜;加大對學校周邊文具店、超市合作,做到各大重點學校周邊均有我校合作店,並商談出招生代理相關事宜。

宣傳資料製作:由於x月份市場宣傳外鋪資料已不足,所以必須儘快制定出有衝擊力、有效的'宣傳資料,更好的為本月及寒假地推工作,打下堅實基礎。

寒假老師合作:寒假來臨北市區預計開設寒假班,市場部積極配合分校負責人與北市區國小老師進行對接溝通,儘早對寒假班工作進行部署和安排。

網站推廣工作:由於x月以來我校網站一直處於休眠狀態,未能很好的利用,本月還將對網站進行大力度宣傳和推廣。根據網推公司報來的計劃來看,市場部建議選擇{搜索推廣+網盟推廣}方式費網站進行推廣,必須定人負責(總、分校皆有人負責網站來訪接待)。如出現在線不諮詢並進行責任人追究制。

四、資源配置

1、宣傳資料50000份;

2、派發單頁兼職人員45名,(因市場部工作人員不足,有工作需要公司人員可隨時調動)、全職人員1名;

3、望總校能給以人力物力的支持。

部門個人工作計劃12

辭舊迎新,20xx我們用心出發!轉眼間我們已經走過了20xx,迎來了新的一年。在過去的工作中各部門學生會幹部帶領幹事積極工作及時總結及時糾正錯誤用心積累經驗。同時,學生會的成員們感受到了成長的收穫與喜悦!

在新學年的工作中也將以飽滿的熱情參加學校各項活動。以細緻嚴瑾的態度認真做好每項工作!在黨的領導下,發揚拼搏、奉獻、向上的精神。豐富學生課餘文化生活,鍛鍊學生才幹能力;努力創新工作手段,注重加強學生會的自身建設,提高學生會的工作效率和服務水平;努力提高學生自我管理能力,創造性地開展活動,各部門開展與該部門職能相對應的活動,豐富大家的課餘生活。古語云:“凡事預則立,不預則廢”。

一、工作目標:

做好橫向與縱向的信息傳遞,全心全意為廣大同學服務,把我校的學生工作推上一個新的台階。

二、工作要求:

(一)培養主人翁意識,全心全意為廣大同學服務學生會將以全心全意為廣大同學服務為宗旨,以維護學生權益為依託,堅持團結,拼搏,奉獻,向上的熱工精神。

(二)學風,文明禮儀的建設:全面提高廣大學生的綜合素質,我們要加大力度進行宣傳,儘可能的開展一些能夠展示學生風采,拓展文化知識,提高思想深度,創造學習氛圍的活動。從而形成活躍,高雅且有新意的校園學習氛圍;加強思想溝通,促進相互。

(三)積極主動開展對內、對外交流活動,加強與老師、同學的溝通。

(1)對於同學們提出的問題以及問題的最後解決和落實工作,我們應做實做好。此外,我們還應具有敏鋭的目光,不僅要努力解決同學們反映的問題,還要變被動為主動,積極的去了解同學們面臨的各種問題,特別是心理動態,我們可進行深入的調查並提出可行性意見,從而行之有效的解決好問題。

(2)加強與老師的溝通,深刻了解學校建設和教學動態,從而更好的為同學服務。

(3)加強與各系之間的,做到各部門之間的工作目標的一致性,幹部之間的友好性,工作態度的原則性,以及幹部與同學之間的同等性與和睦性等。

(四)開展文體活動,展示自我風采。積極開展豐富的文體活動。通過各種豐富多彩,高質量的文藝活動和高雅,健康向上的社會活動,不僅可以陶冶廣大學生的情操,豐富同學們的課餘文化生活,還可以從中挖掘人才,培養人才,鍛鍊學生技能,提高學生能力。加強學生會的形象宣傳,及時為同學們提供新的服務,便於學生間的溝通

(五)加強學生會的自身建設,開創學生會的良好局面。學生幹部在同學當中起到的是帶頭作用。進一步加強學生會內部的交流與溝通,限度地發揮各部的職能,從而更好地發揮我們學生組織的積極作用,更好地滿足同學們的意願和需求。

(六)加強學習指導,提高學習水平。學習是學生的天職,學習成績的好壞將對同學們各方面的發展產生深遠的影響。學生會將高度重視這一點,並在總結以往經驗教訓的基礎上,要求學習部加大工作力度,積極探求工作方法,通過開展各種活動來端正同學們的學習態度,進而提高其學習興趣。

三、各部門活動:

1、紀檢部:中國被稱為禮儀之邦,禮儀是人類為維繫社會正常生活而要求人們共同遵守的最起碼的道德規範,它是人民長期共同生活和相互交往中逐漸形成,並且以風俗、習慣和傳統等方式固定下來。對一個人來説,禮儀是一個人的思想道德水平、文化修養、交際能力的外在表現,對一個社會來説,禮儀是一個國家社會文明程度、道德風尚和生活習慣的反映。重視、開展禮儀教育已成為道德實踐的一個重要內容。中國又是一個文明古國,我們做為當代大學生,是祖國未來的棟樑,而文明禮儀對於我們就顯得更為重要了。為更好的規範學生個人行為,提高大學生的思想道德素質,舉辦“大學生文明規範活動月”提高校風學風!

2、女生部:“女生節”為了豐富校園文化生活,促進男女同學間真摯的交流,建設和諧校園關愛我校女生,給在校女生送上節日的祝福。為女生們提供展現自我的舞台,展現女大學生獨特的美麗和智慧。展現當代女大學生的青春亮麗、積極向上的風采,樹立女生自立,自強,自愛的意識,永遠開拓進取,努力成為最幸福的魅力女性,秀的女性。促進我校男同學提高對女同學的重視與關愛。

3、生活部:生活應該是多姿多彩的,我們應該具有積極向上的生活態度。“廚藝大賽”更是為了提高和培養對廚藝和生活的興趣。通過策劃舉辦這次廚藝大賽希望可以鍛鍊大家的實踐能力和動手能力、解説能力。培養同學對廚藝、對生活的興趣,豐富同學們的.大學生活;同時加強同學對廚藝的瞭解,為愛好廚藝以及有廚藝方面特長的同學提供展現自己的舞2借這次活動,可以鍛鍊學生的團隊能力,此外,在廚藝大賽中穿插一些廚藝知識,讓同學的食得美味,食得營養的同時,可以學習一下廚藝。

4、體育部:健康是革命的本錢,所以體育部的活動相對而言較為豐富。有“不忘初心,砥礪前行”的運動會、第15屆化院杯籃球賽、拔河比賽。活動更有利於增強團隊凝聚力、集體榮譽感!為了豐富同學們的課餘生活,進一步推動體育活動開展,帶動體育活動的風氣,增強各系部和各班級凝聚力,加強同學們之間的交流,也給同學們展示自我的舞台,展示出新時代大學生的蓬勃朝氣和競技熱情。

5、外聯部:為了展現學校的辦學風采,讓同學們瞭解學校的歷史文化並對現在本校生的能力引以為豪,二為娛樂慶典目的在於每一位同學,老師領導,老校友都能參與其中,樂在其中促進感情。通過舉辦彩虹跑活動、校史展覽、校友交流座談會等一系列活動,加強同學們與學校之間的感情,提供交流平台,樹立同學們之間的集體主義感,增強凝聚力,體現在校同學的精神風貌!同時也為學校60週年校慶活動,增添更多絢麗的色彩。外聯部特策劃舉辦了《60週年校慶活動》。

6、心理部:為進一步加強大學生心理健康教育工作,引導大學生樹立正確的心理健康理念,掌握相應的心理調適知識和技能,培養健康心理和健全人格,營造關愛、支持、分享的校園氛圍。

7、學習部:通過開展“心無旁騖求知問學”主題教育活動,使大學生進一步明確學習目標,樹立夢想從學習開始、事業靠本領成就觀念,形成求真務實、學習強國、創業報國的價值品質;使學校整體學風建設水平得到提高,形成好學、樂學、善學的學習風氣,呈現比、學、趕、超的嶄新面貌。

8、宿管部:通過寢室文化節的舉辦來營造一個良好的文化氛圍,擴大校園文化影響力,營造人文氣息濃郁的環境。讓大家在豐富課餘生活的同時,也學會協作,學會思考,學會創新,學會規劃,加強我校大學生的文明修養,提升宿舍文化品位,陶冶學生情操,營造健康、活潑、文明的生活氛圍,豐富大學生宿舍。

9、縱夢新媒體:通過本次活動,結合化院60週年校慶與十九大精神和學長學姐們的自身成長經歷和感言的發表,既是對學校感情的昇華總結,也是告訴全體學弟學妹們該如何走完這幾年的路程,是對學校、學生之間的一種引領、激勵的聯繫。

在新學期裏,我們將繼續用心出發,認真細緻的做好每項工作,堅持不懈,在失敗中尋找經驗在收穫中感受成長!相信在我們大家努力下校學生會能更上一層樓!

部門個人工作計劃13

根據公司20xx年度深圳地區總銷售額1億元,銷量總量5萬套的總目標及公司20xx年度的渠道策略做出以下工作計劃:

一、市場分析

空調市場連續幾年的價格戰逐步啟動了。二、三級市場的低端需求,同時隨着城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產品更新換代時期的到來帶動了一級市場的持續增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴張。20xx年度內銷總量達到1950萬套,較20xx年度增長11.4%.20xx年度預計可達到2500萬-3000萬套。根據行業數據顯示全球市場容量在5500萬套-6000萬套。中國市場容量約為3800萬套,根據區域市場份額容量的劃分,深圳空調市場的容量約為40萬套左右,5萬套的銷售目標約佔市場份額的13%.

目前格蘭仕在深圳空調市場的佔有率約為2.8%左右,但根據行業數據顯示近幾年一直處於“洗牌”階段,品牌市場佔有率將形成高度的集中化。根據公司的實力及20xx年度的產品線,公司20xx年度銷售目標完全有可能實現。20xx年中國空調品牌約有400個,到20xx年下降到140個左右,年均淘汰率32%.到20xx年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下,中國空調市場活躍的品牌不足50個,淘汰率達60%。20xx年度LG受到美國指責傾銷;科龍遇到財務問題,市場份額急劇下滑。新科、長虹、奧克斯也受到企業、品牌等方面的不良影響,市場份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在20xx年度受到中國人民的強烈抵日情緒的影響,市場份額下劃較大。而格蘭仕空調在廣東市場則呈現出急速增長的趨勢。但深圳市場基礎比較薄弱,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據以上情況做以下工作規劃。

二、工作規劃

根據以上情況在20xx年度計劃主抓六項工作:銷售業績根據公司下達的年銷任務,月銷售任務。根據市場具體情況進行分解。分解到每月、每週、每日。以每月、每週、每日的銷售目標分解到各個系統及各個門店,完成各個時段的銷售任務。並在完成任務的基礎上,提高銷售業績。主要手段是:提高團隊素質,加強團隊管理,開展各種促銷活動,制定獎罰制度及激勵方案(根據市場情況及各時間段的實際情況進行)此項工作不分淡旺季時時主抓。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業家電系統實施力度較大的`銷售促進活動,強勢推進大型終端。

2、K/A、代理商管理及關係維護

針對現有的K/A客户、代理商或將拓展的K/A及代理商進行有效管理及關係維護,對各個K/A客户及代理商建立客户檔案,瞭解前期銷售情況及實力情況,進行公司的企業文化傳播和公司20xx年度的新產品傳播。此項工作在8月末完成。在旺季結束後和旺季來臨前不定時的進行傳播。瞭解各K/A及代理商負責人的基本情況進行定期拜訪,進行有效溝通。

3、品牌及產品推廣

品牌及產品推廣在20xx年至20xx年度配合及執行公司的定期品牌宣傳及產品推廣活動,並策劃一些投入成本,較低的公共關係宣傳活動,提升品牌形象。如“格蘭仕空調健康、環保、愛我家”等公益活動。有可能的情況下與各個K/A系統聯合進行推廣,不但可以擴大影響力,還可以建立良好的客情關係。產品推廣主要進行一些“路演”或户外靜態展示進行一些產品推廣和正常營業推廣。

4、終端佈置(配合業務條線的渠道拓展)

根據公司的06年度的銷售目標,渠道網點普及還會大量的增加,根據此種情況隨時、隨地積極配合業務部門的工作,積極配合店中店、園中園、店中櫃的形象建設,(根據公司的展台佈置六個氛圍的要求進行)。積極對促銷安排上崗及上樣跟蹤和產品陳列等工作。此項工作根據公司的業務部門的需要進行開展。佈置標準嚴格按照公司的統一標準。(特殊情況再適時調整)

5、促銷活動的策劃與執行

促銷活動的策劃及執行主要在06年04月8月銷售旺季進行,第一嚴格執行公司的銷售促進活動,第二根據屆時的市場情況和競爭對手的銷售促進活動,靈活策劃一些銷售促進活動。主題思路以避其優勢,攻其劣勢,根據公司的產品優勢及資源優勢,突出重點進行策劃與執行。

6、團隊建設、團隊管理、團隊培訓團隊工作分四個階段進行:

第一階段:8月1日8月30日A、有的促銷員進行重點排查,進行量化考核。清除部分能力底下的人員,重點保留在40人左右,進行重點培養。B、制定相關的團隊管理制度及權責分明明晰和工作範圍明晰,完善促銷員的工作報表。C、完成格蘭仕空調系統培訓資料。

第二階段9月1號-20xx年2月1日第二階段主要是對主力團隊進行系統的強化培訓,配合公司的品牌及產品的推廣活動及策劃系列品牌及產品宣傳活動,並協作業務部門進行網點擴張,積極進行終端佈置建設,並保持與原有終端的有效溝通,維護好終端關係。

①培訓系統安排進行分級和集中培訓業務人員→促銷員培訓講師<促銷員

②利用周例會對全體促銷員進行集中培訓9月1日-10月1日:進行四節的企業文化培訓和行業知識的培訓10月1日-10月31日:進行四節的專業知識培訓11月1日-11月30日:進行四節的促銷技巧培訓12月1日-12月31日:進行四節的心態引導、培訓及平常隨時進行心態建設。20xx年1月1日-1月31日:進行四節的促銷活動及終端佈置培訓20xx年2月1日-2月29日:進行全體成員現場模擬銷售培訓及現場測試。並在每月末進行量化考核,進行銷量跟進。

第三階段:20xx年2月1日-2月29日

①用一週的時間根據網點數量的需求進行招聘促銷員工作,利用10天的時間對新入職促銷進行系統培訓、考核、篩選。對合格人員進行賣場安排試用一週後對所人的促銷再次進行考核,最後確定定崗定人,保證在3月1日之前所有的終端崗位有人。

②所有工作都建立在基礎工作之上第四階段:20xx年3月1日-7月31日第四階段全面啟動整個深圳市場,主抓銷售所有工作重心都向提高銷售傾斜。

第一:跟隨進貨源,保證貨源充足,比例協調,達到庫存最優化,習題儘量避免斷貨或缺貨現象。

第二:招聘培訓臨時促銷員,以備做活動,全力打造在各個環節都比較有戰鬥力的團隊。

第三:嚴格執行公司的銷售策略及促銷活動,並策劃執行銷售促進活動,拉動市場,提升銷量。

第四:跟進促銷贈品及贈品的合理化分配。第五:進行布點建設,提升品牌形象。隨訪輔導,執行督導。第六:每月進行量化考核第七:對每月的任務進行分解,並嚴格按照WBS法對工作任務進行分解做到環環相扣,權責分明,責任到人,工作細節分到不能再細分為止。

第八:利用團隊管理四大手段:即周工作例會;隨訪輔導;述職談話;報表管理。嚴格控制團隊,保持團隊的穩定性。

第九:時時進行市場調研、市場動態分析及信息反饋做好企業與市場的傳遞員。全力打造一個快速反應的機制。

第十:協調好代理商及經銷商等各環節的關係。根據技術與人員支持,全力以赴完成終端任務。

以上是20xx年度的工作計劃,如有考慮不周之處,請領導多多指導!!

部門個人工作計劃14

x月份眨眼即過,在院領導、老師的指導下,在各部門的配合下,我們在過去的x月份裏,取得了不錯的成績。但是,也有一些小瑕疵。為了充分發揮保衞部的職能,順利開展各項活動,完善各項工作,特制訂以下工作計劃。

一、常規工作

1、系統會議

新學期的開始後,我部一切工作x份開始步入正軌。我部將在系統會議中加強與各院系之間的交流與聯繫,盡力把工作任務下達到位,使各院系保衞部理解我們的工作內容,瞭解我們的工作目標,從而使工作質量得到提升,各成員的工作能力也更加完善。

2、晚寢檢查

x月的晚寢檢查,由校保衞部、校xx部、校宿管部三個部門積極交流工作經驗,並相互協助相互配合下展開。在x月份,我部將在上個月的交流基礎上,完善檢查制度,做到發現問題、提出問題、解決問題三步驟,使晚寢檢查這項工作不斷完善,同時也分擔學生處對寢室安全這項工作的工作壓力。

3、寢室安全巡邏

我部將在x月份將寢室安全巡邏工作的工作內容不斷完善,使各院系保衞部對這項工作的理解有一個實質性的提高,從而達到減少寢室盜竊現象的效果。

二、活動方面

由於種種原因,迎新籃球賽取消,x月份校學生會的活動主要還有校x部組織的禮儀小姐選拔大賽和元旦晚會的前期準備。我

部將在x月份,調動各個成員的積極性,堅持"學生會是一個團體"的.工作原則,做到無部門之間的區別和歧視,積極配合各個部門進行工作,努力援助各個部門展開活動。另外,我部幹部也將在學習時間和工作時間之餘,和其他部門之間展開活動,增加各幹部之間的友誼,使幹部們做到不僅在工作上有交流,在學習和生活上也有相互的交流與幫助。

三、其他方面

我部x份工作中,發現了的很多問題,例如新老幹部之間的生疏導致的工作上的不方便,以及新干部對工作的生疏性導致的工作進度上的緩慢,我部將針對所發現的問題,及時作出解決的方案,通過交流和討論確定方案的實施性,做到從根本上解決問題。在x月份,我部工作的完成力度將提升到一個新的台階。

部門個人工作計劃15

一、參加財務人員

繼續教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育,但是xx年11月底,繼續教育教材全變,由於國家財務部最新發布公告:xx年財務上將有大的變動,實行《新會計準則》《新科目》《新規範制度》,可以説財務部xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業財務人員提出了更高的要求。

首先參加財務人員繼續教育,瞭解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規範要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續教育後,彙報學習情況報告。

二、加強規範現金管理,做好日常核算

1、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業務核算,做好財務工作。

2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關係.

3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業務,努力開源結流,使有限的經費發揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,彙總表,月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續,按規定簽發現金以票和轉帳支票。

4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

5、完成領導臨時交辦的其他工作。

三、個人見意措施要求

財務管理科學化,核算規範化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨於更合理化、健康化,更能符合公司發展的`步伐。

總之在新的一年裏,我會借改革契機,繼續加大現金管理力度,提高自身業務操作能力,充分發揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以限度地報務於公司。為我公司的穩健發展而做出更大的貢獻。

熱門標籤