【熱門】年度工作計劃合集九篇

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人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!來為今後的學習制定一份計劃。什麼樣的計劃才是好的計劃呢?以下是小編整理的年度工作計劃9篇,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

【熱門】年度工作計劃合集九篇

年度工作計劃 篇1

今年全縣衞生工作主要是以公立醫院改革為重點來全面深化醫改。總的要求就是要堅持“保基本、強基層、建機制”的方針,把建機制擺在更加突出的位置,重點突破、強力推進,使深化醫改的成果真正惠及人民羣眾。重點做好以下幾項工作。

(一)抓好醫藥衞生體制改革

全面推進縣級公立醫院內部機制改革,出台縣級公立醫院管理辦法,探索建立完善現代醫院管理制度。研究制定進一步鼓勵和引導社會資本舉辦醫療機構的實施方案,鼓勵社會辦醫。加大醫療服務縣鎮一體化實施力度,細化幫扶措施,力爭在試點鄉鎮取得明顯效果。在所有公立醫療機構推行“先看病、後付費”模式,減輕患者就醫壓力,彰顯醫療服務的公益性。加快推進遠程會診系統建設項目、農村急救體系建設項目、縣醫院終末期腎病治療項目、陵前中心衞生院、嵯峨中心衞生院建設項目等項目建設,完成項目建設任務,進一步提升三級醫療機構服務能力。穩固基本藥物集中採購機制,加強對藥品採購、結算等環節的監管,提升基本藥物配備率、使用率、回款率。加大對基本公共衞生服務項目實施情況的監督檢查力度,不斷提高項目服務水平。全面落實村醫應得補助,對村醫補助實行公示制度,加大對違規行為的責任追究力度。

(二)抓好醫療保障工作

進一步完善農村合作醫療基金運行管理機制。強化基金監管,嚴肅查處違規套取新農合資金行為,確保新農合基金安全平穩運行;切實加強醫療質量管理,加強環節質量檢查,提高醫療服務質量和水平,推進和實現醫療機構的穩定、發展局面。

(三)加強人才隊伍建設

衞生人才隊伍建設是衞生事業持續、健康、協調發展的根本,加強衞生人才隊伍建設,必須在培養、引進、激勵、服務各個方面下功夫,努力使有真才實學的人才脱穎而出,做到人盡其才,才盡其用。要高度重視人才的培養、選拔和使用,要充分利用各種機會和平台,尤其是業務進修,培訓和學術交流,對口支援等途徑加快人才成長步伐,縣衞校要發揮人才培訓的主陣地作用。

(四)淨化醫療市場,鞏固一體化管理成果

一是要加強與工商、電台等單位的協調聯繫,加大非法醫療廣告查處力度;二是要加大巡迴督查力度,重點查處一批有影響的大案、要案;三是加強重點區域的督查力度,堅決打擊取締無證非法行醫,確保人民羣眾就醫安全。

(五)加大衞生監督管理工作力度

以提升基層衞生監督機構能力為重點,堅持規範管理與監督執法並舉,日常監督與專項整治相結合,確保醫療質量安全為重點,突出抓好醫療機構內部質量控制機構和隊伍建設;強化對醫療機構放射診療許可和防護情況監督檢查;加大對生活飲用水、公共場所監管力度,全面開展飲用水質量監測自查、加強對美容美髮、住宿場所等公共場所監督檢查,完善健康相關產品索證索票及客用物品洗消登記管理。全縣100%住宿業和游泳場所和美容美髮場所實施衞生監督量化分級管理制度。

(六)提升中醫藥服務能力

積極做好中醫藥健康管理服務項目,繼續實施中醫適宜技術項目,鞏固發展中醫先進縣成果,加強以中醫院“治未病”為龍頭的中醫特色科室建設,不斷提升殘疾人康復服務能力和服務水平,同時我們要加大市中醫醫院建設項目力度,力爭年內實施。

(七)紮實做好鄉村醫生簽約服務,完善政策和補償機制

一是基本醫療服務。鄉村醫生要為簽約農村居民提供一般常見病、多發病的診療服務,要建立工作台賬,每月將門診日誌製表交由鄉鎮衞生院審核、存檔。 二是基本公共衞生服務。基本公共衞生服務實行鄉村醫生包户負責制。鄉村醫生要以簽約對象需求為導向,以農村居民健康檔案為基礎,以65歲以上老年人、0歲~6歲兒童、孕產婦、慢性病患者和重性精神疾病患者等為重點服務對象,按照《國家基本公共衞生服務規範》和各地相關規定做好基本公共衞生服務工作。 三是重點人羣跟蹤服務。對留守兒童、空巢老人以及有需求的'重點人羣,鄉村醫生要提供上門健康諮詢和指導服務。 四是規範轉診。如遇有疑難、急重症或受條件限制,需要轉上級醫療機構診療的患者,鄉村醫生要及時提供轉診服務,並履行轉診手續。

(八)推進衞生應急體系建設

進一步完善應急預案工作機制、組織、體制和協調聯動機制,強化業務培訓和綜合演練,積極開展衞生應急大練兵活動,提高衞生應急處置能力,協調縣級二級醫療機構統一指揮調度的能力建設,建立無縫銜接的院前與院內綠色通道。積極開展創建“省級衞生應急示XX縣”工作,爭取創建成功。

(九)加快推進衞生信息化建設

加快建立涵蓋基本藥物供應使用、居民健康管理、基層醫療衞生機構績效考核等基本功能的區域衞生信息平台建設,促進縣、鄉鎮、村醫療機構之間醫療信息和醫療資源的共享,推行基層醫療衞生機構規範化、精細化管理,提高規範化服務水平。

(十)貫徹預防為主的方針,加強農村公共衞生工作

預防保健工作是衞生工作的重要內容。必須從政策上、資金上保證這一重點的落實。當前,預防保健工作的重點是:強化“兩個體系”建設,積極爭取各級財政支持,以確保疾病預防控制各項工作的正常開展。在此基礎上,調整充實突發公共衞生事件指揮機構,並建立功能完善、反應迅速、運轉協調的突發公共衞生事件應急機制和延伸到村的衞生機構以及靈敏高效、快速暢通的監測報告網絡,不斷提高應對公共危機的能力;加強預防接種門診建設,繼續抓好重點傳染性疾病的防治工作,確保今年不發生重點傳染病的爆發流行;進一步鞏固和擴大艾滋病監測網絡,擴大對特種人羣的監測範圍,加大對艾滋病的監控力度,深入開展宣傳教育,動員廣大羣眾廣泛參與,在全縣形成強大的預防控制艾滋病氛圍;加強隊伍建設,逐步建立職能明確、精幹高效的疾病預防控制體系;進一步加大婦幼保健工作的管理力度,以降低孕產婦死亡率和嬰兒死亡率為中心,加強孕產婦和兒童系統管理力度,督促婦幼保健工作各項措施的落實;大力開展結核病防治工作,積極實施現代結核病控制策略;深入開展愛國衞生運動,普及衞生知識,提倡健康文明的生活方式。

(十一)加強黨風廉政建設和醫德醫風建設,提升行業形象

認真落實黨風廉政建設責任制,加強黨的作風建設,積極推進廉潔政治建設,全系統黨員幹部特別是領導要身體力行,率先垂範,不折不扣貫徹落實上級各項政策。以加強醫德醫風教育為主線,以提升執法隊伍形象和降低醫藥費用為重點,切實糾正損害羣眾利益的不正之風。進一步推行醫德考評制度,將醫德考評工作與建立健全懲防體系長效機制相結合,與民主評議行風相結合,與治理“過度醫療”相結合,為醫務人員建立醫德考評個人檔案。繼續實施行風監督員制度,嚴厲整治醫藥購銷領域的不正之風,杜絕大處方及收受回扣、“紅包”現象。力爭在年底行風民主評議中取得好名次。

年度工作計劃 篇2

XX兒童藝術劇院項目處自20xx年4月1日正式進入兒藝,實施物業管理服務,在不到兩年的時間內,圍繞合同與服務方案,開展各項物業管理服務工作。在實際工作中,加強與業主有關部門的溝通與協調,加強內部管理,基本上保證了20xx年度的工作順利完成。為了更好地做好明年的工作,以合同的服務方案為依據,以20xx年度的工作實際為參考,以公司的工作要求為標準,以項目工作的實際需要為核心,制定20xx年的各項工作計劃,細化各項業務標準,完善各項任務實施的措施方法,以確保20xx年度項目處的工作圓滿完成。

一、人員、崗位的編制與安排

根據合同的約定,項目處在編35人,加上補充協議借調售票處的3人,共計38人。從實際運行情況,分佈在辦公室1人,工程部7人,保潔部11人,綜合服務部6人,安防部9人,售票處3人,合計36人,此應為最低人員配置。除辦公室、綜合服務部、售票處外,其他部門崗位人員在不同時期存在一定的變數。

1、工程部定編7人,除綜合維修工(兼班長)1人和配電室3人,全年穩定外,其它人在不同季節有不同的安排。①配電室值班三人延續上二十四小時,休四十八小時的綜合工時制。在高壓配電室改造完成後,值班地點由低壓配電室調整為高壓配電室值班,演出期間仍在低壓配電室值班。②冬季供暖期間(每年11月至次年2月份),熱力交換站3人值班,也採用上二十四小時,休四十八小時的綜合工時制。空調運行季機房值班隨演出情況調整,有2人臨時安排即可。在每年的五月份至十月份工程部有6人即可,在20xx年的運行中也是這樣一種形式。因而在這六個月要對人員進行調整。

1、保潔部在編11人(含劇場原留用人員鈕允襄),其中甘雨辦公區每上午去1人,下午去2人,劇場劇院按區域、樓層的實際需要,保潔工作上午7人,下午6人。在保證員工每月四天休息的情況下,最低人員配置為10人。上班時間為7:30-16:30每班9個小時,如遇晚場演出則需安排2人值班個5小時。

2、安防部在編10人,其中中控室值班3人,上十二小時休二十四小時的綜合工時制。夜班2人,從晚8時到次日早8時,上12小時。在無演出的情況下,白天車場和機動兩個崗從早8時到晚8時各12小時,需4人,共計需安排9人上崗,此為安防部最低配置。如休息安排在無演出的期間,最多一人,其崗由其它員工延長工時去彌補。

3、綜合服務部在崗6人,在非演出期間安排休息1人,東門崗2人,其餘3人為正常班,即報紙分發,會議服務,劇場衞生,臨時任務,從早8:00到晚5:00工作9小時。實際上在演出期間需再增加2人,才能達到演出服務的需求。在演出時檢票2人,一層四門4人,二層二門2人,共需8人。演出時,臨時增加兩名人員需與劇場有關方面協商,使之形成慣例,為劇院劇場所認可。

二、項目處明年的工作重點

1、認真貫徹ISO9000和ISO1400管理體系,按市優的標準去衡定項目的各項工作是否達標。逐步完善項目物業管理的各項職能,使項目的管理和服務更規範,更好地為業主提供服務。

⑴、把ISO9000和ISO1400管理體系以及市優的標準分解細化,對照項目所涉及的服務內容,逐一列出標準,作為明年項目工作的標杆。

⑵認真按照標準去執行,如實記錄,真正實現"痕跡化管理",對不符合項整改完善。運用內部審核這一有力工具,來提高項目的服務質量。

⑶準求務實,結合項目的具體工作,使各項標準自然融入整個物業服務過程,以標準促進服務,以服務進一步完善標準,進入一個良性循環。

⑷加強對員工的培訓,使管理者乃至員工認識到認證和市優標準這一管理工具給工作會帶來便利,而不是一種負擔。

⑸通過標準在物業服務中的貫徹,進一步提高服務水平和服務質量,獲得業主的認可。

2、創造一個良好的工作環境和企業文化氛圍,穩定員工隊伍,大力弘揚團隊精神,增強項目的集體凝聚力。

⑴、大力弘揚企業文化,給員工創造條件,積極參加公司組織的各項文體活動,並在項目、部門開展豐富多彩的文體活動,豐富員工的業餘文化生活。

⑵充分發揮項目簡報《兒藝在線》的宣傳陣地作用,給員工搭建一座與公司、與兒藝溝通交流的橋樑,使這份簡報成為員工的一個心聲傳達台,一個才藝展示台,一個合理化建議交流台。

⑶在條件成熟時,組織員工外出郊遊、參觀,緩解員工的工作壓力,促進員工之間的交流,形成有凝聚力的團隊。

⑷項目年輕人佔絕大多數,針對這一特點,發揮工會和團組織的作用,激發員工青春朝氣,開展多種形式的比賽、競賽等有益的活動,使員工有歸屬感。

3、狠抓內部管理,提升各級管理人員的管理水平,發揚敬業精神,培養一支高效管理團隊。在關鍵部門、關鍵崗位,培養骨幹員工,在項目形成一個核心。確保管理者和骨幹員工對整個管理和服務的拉動作

兒童藝術劇院物管項目處20xx年度工作計劃提要:根據合同的約定,項目處在編35人,加上補充協議借調售票處的3人,共計38人。從實際運行情況,分佈在辦公室1人,工程部7人,保潔部11人,綜合服務部6人

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用,業主服務需求和公司監管的推動作用,最大限度的發揮能量。

⑴、沒有一個強有力的管理班子,就沒有核心,項目處在年初要搭建一個項目的核心管理班子,以強化內部管理。

⑵、加強對管理者管理水平的提升和管理方法的完善,使他們能帶動員工,發揮帶頭作用。

⑶、繼續推行全員管理的理念,使每一名員工都把項目的事當成自己的事,有一種主人翁的意識,有責任感。

⑷、發揮業主、公司和員工的監督作用,促進管理者不斷提高自己的管理水平。

⑸、進一步規範公司內部管理規程,使各種規章制度成為管理者的好幫手。

4、建立一套完整的培訓體系。培訓內容詳實具體,符合項目工作的需要;培訓標準嚴格規範,符合公司和業主的需要;培訓時間安排合理,符合兒藝日常工作和演出的需要;培訓方式機動靈活,符合員工易於接受的需要;培訓考核注重運行,符合崗位工作的需要,從而使培訓效果能夠促進項目的各項工作。(詳見《項目處培訓手冊》和《20xx年培訓工作計劃》)

5、加強與業主的溝通與協調,在年終業主滿意度調查的基礎上,針對20xx年工作中存在或出現的問題,與業主相關部門、相關領導進一步協調,以便提高服務質量,達到令業主滿意的服務標準。與業主構建一個互相提高、共贏共利的合作平台。

⑴、通過項目簡報《兒藝在線》,與業主交流,傳達信息。

⑵、充分發揮劇院每月安全生產例會的平台作用,把上月發現的問題和形成的想法,在會議上儘可能解決或實現多層面溝通以謀求實現。

⑶、重視與業主交流溝通的文字記錄。

⑷、就服務標準徵求業主意見,不斷修訂和完善。

⑸、豐富信息交流渠道,在第一時間和業主溝通,不把問題帶入下一個週期。

6、抓好成本控制,確保經濟指標的完成。要求各部門做好採購計劃,降低材料消耗,杜絕一切浪費現象。在做好合同約定的各項服務工作的基礎上,積極拓寬經營渠道,尋找新的經濟效益增長點。

⑴、積極與劇院劇場有關部門協調,爭取劇院小賣部的經營權。

⑵、聯繫來兒藝劇場演出的外團外組承接道具的裝車卸車。

⑶、在春節、五一、六一、十一、暑假等大的演出季,把劇院需增加臨時聘用人員聯繫到項目聘用管理。

⑷、根據20xx年度工程維修費用的發生情況,對20xx年的工作做好預算,爭取讓業主同意將工程維修款直接撥付項目處計劃採買。

⑸、在物業服務過程中,嚴格控制原材料的消耗,把無謂的消耗(浪費)降到最低。

7、重視安全工作,把安全管理落到實處,杜絕一切重大安全事故發生,做到安全為項目的物業服務保駕護航。

⑴、認真參加劇院每月的安全生產例會,及時把會議精神傳達到各部門和全體員工,提高項目處員工整體安全防範意識。

⑵、切實加強常規巡視和演出期間的安全檢查,發現隱患及時排除。

⑶、加強對全體員工特別是安防員的安全教育,做好培訓工作,使員工從安全意識、消防常識、設施設備使用、各類應急預案的演練進一步得到提高。

⑷、項目處全體員工都是義務安全員,對劇院內吸煙(特別是院領導帶頭)、舞台動火等"頑疾"加強防範,人人關注。項目處對此事向業主提出書面通告,以求改進,保障劇院劇場的工作、演出安全。

⑸、在演出期間,針對觀眾多為兒童的`特點,服務細緻周到,杜絕兒童安全事故發生。

⑹、每天在例會和演出班前會強調安全工作,工作安全,對於帶電作業、高空作業、特種作業以及外來施工單位,做安全保護措施。

三、預計明年的工作難點

1、由於合同在簽訂之初,考慮到劇院的辦公職能多而劇場的演出職能涉及較少,因此人員配置、崗位設置、服務界面、員工的聘用標準等方面很難符合物業服務的現實需要。這在一定程度上影響了項目的工作,難以獲得業主的全面認同,需要和業主進行協調,對合同進行修訂完善。

2、員工的穩定性難以保證,因為項目小,缺員情況一旦出現就比較明顯,這在20xx年10月份以後表現得比較突出,演出的特殊性決定了工作時間的繁長無序,員工同其他項目相比感覺到待遇不足以和工作時間、勞動強度相平衡,思想上波動較大,再加上其他項目的人員抽調,帶來的人員不整、更替頻繁、就引起了業主的不小反應。明年這一問題的解決對項目處的工作來説也至關重要。

3、員工工資調整以後,給項目的經濟狀況帶來了一定的壓力,按照合同,員工月工資總額為XX元。按照調整後工資計算,明年平均月工資總額約為XX元,差額約為XX元,這樣全年增加近xx萬元,會對利潤形成衝擊。這一點也需在公司的協商與修訂中注意。同時在與業主關於多種經營(小賣部)的問題上希望得到公司的支持。

4、工程人員年齡老化,在20xx年面臨着更換。難點有三:一是現有工資水平的限制,二是劇院的關係,三是新聘人員在接手設備後熟悉過程相對要長。這一點需公司人事部門、工程部協助處理。

5、劇院後勤管理部和劇場對物業服務的雙重管理,使項目處的工作開展起來頗為吃力。雖然院領導曾經有過管轄時段劃分,但在實際工作中,卻不可避免地出現一系列矛盾。這一關係也要在協調中理清。

四、20xx年年度預算

1、總收入:XX元

包括合同約定的費用XX元,補充協議售票處三名借調人員費用XX元,保潔材料費XX元

2、總支出:XX元

⑴、人員工資:XX元

⑵、税金:XX元

⑶、管理費:XX元

⑷、保險:XX元

⑸、福利費:XX元

兒童藝術劇院物管項目處20xx年度工作計劃提要:根據合同的約定,項目處在編35人,加上補充協議借調售票處的3人,共計38人。從實際運行情況,分佈在辦公室1人,工程部7人,保潔部11人,綜合服務部6人

⑹、獎金(服務之星):XX元

⑺、住宿補貼:XX元

⑻、材料費:XX元

⑼、車輛費用:XX元

⑽、餐費:XX元

3、利潤:XX元

4、利潤率:x﹪

ZZ物業管理有限責任公司

XX兒童藝術劇院項目處

20xx.12.7

附件:1、兒藝崗位工作內容與標準

2、20xx年度培訓工作計劃

3、項目培訓手冊

年度工作計劃 篇3

XX年的半年是緊張的半年,也是難忘的半年,在忙碌中,見證了隆德公司的誕生與成長,從我自身來講,也得到了成長和磨練。

這半年對公司來説,是艱難的半年,是生存考驗的半年,各項管理制度從無到有,生產裝配人員從零學起,經過了短期理論與實踐的培訓,就迎戰了第一批32台大合同的考驗,連續幾日的加班,不斷的反覆的裝配與拆卸,一次次示範講解,一步步地加深理解和認識,最終還是返修了14台,以按實際交貨期晚交工1天的成績完成了任務。

前期緊張而又繁重的練兵,對於來自不同行業的員工,又在不熟悉產品的前期下,質量意識又極為淡漠,又無專職檢驗人員,入庫零件質量無法保證,而導致大量未檢零件流向生產現場,返工返料現象極為嚴重,極大地影響了產品質量並延誤了合同交貨期。針對此種現象,首先對裝配人員經過幾次培訓(如整機裝配培訓,佈線工藝培訓,整機測試培訓,零件入檢要求等),並要求公司配置了相應量具檢具,購買相應的檢測設備(如耐壓測試儀),緊跟着出台並編制了《零件採購訂單》、《零件檢驗記錄單》、《委託外協檢驗零件清單及存根》,《不合格品通知單及存根》、《零件檢驗記錄表(日程表)》等等一系列規定,從整體上規範了公司供應和質量體系,為產品質量和按期交貨提供了可靠保障。規定了《零件部件進廠流程》,更換了原檢驗人員,重新招聘了專職檢驗人員,並不斷在生產裝配中灌輸質量意識,努力提高裝配人質量意識,加強質量考核,確保產品質量,截止12月31日,全公司共生產338台操動機構,最終,以零售後的喜人成績,為XX年年劃上了句號。

XX年年的半年,是繁重而緊張的,尤其是技術工作,是在緊張和繁忙的生產任務中交叉進行的,常有心有餘,而力不足之感,下面就簡單的將這半年的工作做以回顧:

6月商討公司是否建立流水線,20號左右完成圖紙,交付加工,同時,測試架、測試台一併在進行之中;

7月,整理廠房、辦公室,各設備基本到位,安裝並調試,核對並打印****系列圖紙;7月底,着手設計和完善****改進型機構(機構整體尺寸比原機構減小15mm,整機成本比原機構大約降低100~150元左右);

8月,開始意大利機構圖紙的.轉化,感性理解並拆解意大利樣機,為意大利培訓任務做準備(主要問題:核實圖紙與實物的相符性及其中外材料種類差異,併為公司報價提供較為準確的材料依據);

9月,着手設計35kv測試架觸頭傳動部分,設計和完善****改進型機構(機構整體尺寸比原機構減小15mm,整機成本比原機構大約降低100~120元左右);為去意大利培訓準備,並隨同市場部前往廠家接受意大利機構的生產裝配培訓,並逐一核對零件材料種類及其發貨清單(含裝配工具,測試架等);

10月,按意大利要求,整理刪除零件(供方提供,無需報價),為公司重新報價提供依據;籌劃並考察公司網站,最終於31日簽訂了合同,公司網站建設正式開始;35kv測試架到位組織,調整測試架;

11月,整理網站資料,提出網站建設框架,組織拍照,編寫材料等,根據市場部反饋信息(貨物大概在中旬到,生產週期60天),立即編制《*****操動機構組裝方案》並報公司;陝開反饋輔助開關在35kv測試中,普遍弧光較大,前往陝開查看並調整,有所改觀,但效果不理想,立即重新更換原輔助開關,報公司聯繫上海滬峯開關,要求發樣品,原庫存輔助開關只限用於12kv,並要求輔助開關廠家出具了質檢報告,對遺留問題做了及時補救;江南電機,在測試完畢後存在個別耐壓打不過去,經過跟蹤停止採購,選用質量較好的華星電機;為了提高產品外觀質量,嚴把零件質量入檢,編制並正式下發《鍍層檢驗質量要求》;

12月,去*****,查看並核對****測試架的製作;着手設計35kv測試架觸頭傳動部分;按山東****要求,製作樣機1台;公司網站雛形完成,核對上傳的產品技術數據,公司信息資料等,並提出修改方案,簽署《網站補充協議》;核對意大利機構發貨清單,並反饋缺件信息,完善意大利圖紙並打印下發;編制****機構零件明細,組織貨價擺放,粘貼零件標貼,着手測繪3av3零件圖。

1月,開始測繪***機構零件,進一步查找所缺零件,加快採購力度,確保機構年前裝配完畢,****測試架部分零件到位,開始安裝觸頭並調試。

當然,在這半年裏,充滿了艱辛和勞頓,但也還存在一些問題,例如,停工待料問題,3av3行動遲緩問題,市場的應變問題,人員培訓問題,員工質量意識問題等等,目前,可能還困擾着我們,有待進一步的提高和完善。

在這半年裏,我也深深感受到最難推行的、最難執行的、最難溝通的,可以説就是全體員工的質量意識,質量觀念,為此,我們發生了不少的爭執,互相之間也產生了不少的積怨和矛盾。但我深知“質量是企業生存的基石”,我也相信,我一切的努力,最終是會被理解的,是會取得成效的。

20xx年的任務公司已經明確,全年完成200萬產值,銷售回款200萬。各月產能也進行了細分,兩個新產品***/****已經排到日程,技術開始着手蒐集相關資料,為3月和4月上此項目做好各方面的準備;***目前已經進入1萬次的摸底試驗,基本到3月可以批量採供,小批供貨,有信心,也有把握完成100台的全年任務;意大利機構裝配準備工作就緒,中間如無其他差異可以保質保量完成任務,為下批訂單爭取機會。深信20xx年應該是成功的一年。

20xx.2.18

年度工作計劃 篇4

今年以來,XX縣XX鎮在上級計劃生育部門指導下,積極應對新農村建設和計生工作綜合改革的形勢,迎難而上,有步驟地推行計劃生育村民自治工作,形成了羣眾“自我教育、自我管理、自我服務、自我監督”的好局面,加快了社會主義新農村建設。

一是夯實自治網絡。

在鎮黨委、鎮政府領導下,各村成立計劃生育村民自治委員會,設主任一名,常任委員8名。其中,2名村民推薦的羣眾代表,2名人大代表,還有婦女主任、民調主任,治保主任等。生產小組即為計劃村民自治小組,設計劃生育管理員一名,委員會職責包括監督本村計生法規落實,生殖保健等服務。自治小組是計生工作的具體議事組織,負責計生工作的協調、監督、評議和服務等事項。

二是大力宣傳。

XX鎮採用多種形式,把計生法規、《自治章程》等印發為宣傳冊,並刷寫標語,廣泛開展計生諮詢服務,深入開展婚育新風進萬家活動,有效地促進了廣大育齡羣眾生育觀念的轉變。自元月份至今,XX鎮共印發宣傳冊(單)1、1萬份,刷寫標語136幅,開辦廣播電視講座6期,統一了幹羣的認識,營造了濃厚的氛圍。外出遠在上海的李君麗只有一個孩子,今年和丈夫都30多歲了,孩子已7歲,雖符合生育二胎標準,但她打電話給管理員,表示堅持把生育指標讓給別人。她在電話中説:“我和老公在上海開飯店,只要一個孩子,既為國家減負,也能使自己有時間搞好經營。”

三是以人為本。

加強孕前管理,做到每兩月搞一次孕、環情檢測,並且進行孕、環情入户走訪。對更換節育措施的婦女,在鑑定知情選擇合同時,我們進行跟蹤服務。3月初,XX鎮組織40名同志到各村為育齡羣眾開展了生殖健康檢查工作,共為3612人做了康檢,查出各類婦科疾病538例,使這些對象得到及時治療。

四是發揮自治小組管理員的作用。

管理員不僅組織村民學習、宣傳計生知識,而且對重點户送藥到家,隨時解答育齡羣眾提出的諮詢問題,指導她們安全度過生理期,抓好術後隨訪,將黨和政府的'温暖送到千家萬户。

五是把自治和自願相結合。

在工作中,鎮計生辦把政策指導與羣眾自願、社會制約的利益導向結合起來,幫助委員會成員發展經濟,消除貧困。台莊村獨女户宋諾蘭家,以前(夫家)姊妹比較多,家境貧窮。如今,主任王愛勤幫她家跑市場,協調貸款搞起了運輸,月均收入20xx多元,使她放棄了生育二胎的念頭。

目前,XX鎮主動放棄二胎指標的已有45家,全鎮1736位已婚育齡婦女外出打工,都自覺辦理了流動證,並按時寄回康檢證明,有107對夫婦自覺推遲生育時間,出生人口同比減少73人。

年度工作計劃 篇5

一、指導思想:

體育教研組將進一步樹立“健康第一”指導思想,以學校本學期工作目標為導向,求真務實,切實落實學校課堂教學管理實施精細化方案,積極開展教學教研活動,轉變教學觀念,試運行新課程改革,完善體育課程改革方案,把體育工作做實做好。認真完成學校安排的各項工作,推動學校體育工作有效高質的深入開展,把國小辦成體育特色的學校。

二、工作內容:

1、加強師德建設。做到言教身教相結合,繼續致力於教研組的組風建設,提高教師的工作熱忱,發揮每一個教師的.工作熱情,團結、嚴謹、進取,共同把學校的體育工作做實做好。

2、狠抓教學常規、保證教學質量。根據學校統一部署,抓好備課、上課和教學總結各個環節,組織評課議課,積極推動常態課的規範性教學,通過實施新課程標準,促進教育觀念的進一步更新。

3、抓教研學習、提高體育教師的理論水平和教學實踐能力。堅持教研組活動,不斷提高教育教學水平,相互切磋,相互幫助,通過努力和不斷完善,以促進全組教師教學水平的不斷提高。組織體育教師積極參加各級各類專業知識、技能培訓,不斷豐富專業知識,提高教學水平。

4、精心策劃、組織好各項體育活動。進行學校運動隊的分工,拿出確實有效的措施保證學校運動隊的正常開展,做到有分工、有保障、有計劃、有梯隊建設;積極參加各級各類國小生體育的比賽。更要加強對學生的道德意志品質的培養,賽出成績,賽出水平,把東屏國小辦成體育特色的學校。

三、工作安排:

九月份:

1、制定體育組工作計劃

2、制定學期教學計劃

3、組建各運動隊,選拔體育尖子生,並進行正常的訓練工作,積極備戰縣運動會

4、縣男子、女子籃球賽

5、一年級學生廣播操訓練

6、修改、完善大課間活動方案

7、體育器材添加與管理

十月份:

1、參加縣田徑運動會比賽

2、對《國家學生體質健康標準》做準備工作

3、規範“兩操”

4、隊列隊形訓練工作

十一月份:

1、進行國家學生體質健康測試,完成數據上報工作

2、校體育節活動

3、十二月份:

4、組隊進行冬季訓練

5、開展聽課、上課、評課等教研活動

一月份:

1、教研組工作總結

2、考核工作

3、學期結束工作

年度工作計劃 篇6

一、加強宣傳,增強檔案意識,將檔案管理法規制度落到實處

1、利用檔案館網頁,宣傳檔案管理法規及檔案知識,增強檔案意識,提高工作自覺性。

2、舉辦專兼職檔案員培訓班,結合卷改件的改革,進行檔案業務學習、指導,使檔案管理有條不紊地推進。

3、深入各立檔單位進行業務指導,提高基層單位歸檔意識,做到歸檔及時、歸檔文件材料齊全、完整、規範,提高歸檔率、完整率。

二、積極推進檔案現代化管理,開發使用好檔案管理軟件,提高工作效率

1、購置合適的軟件,為檔案現代化管理提供基本硬件條件。

2、在軟件到位後,積極組織檔案目錄的錄入工作,編制各門類檔案管理檢索工具,建立數據庫。

3、與教務、人事、科研等有關單位聯合,開展電子檔案信息網上查詢工作。

4、做好對檔案館網頁的維護、開發、優化工作,提高點擊率。使檔案館網頁成為檔案宣傳工作的一個窗口、日常檔案管理、交流工作經驗的一個平台。

5、在不斷探索總結經驗基礎上,規範學校檔案的現代化管理工作,適時向學校提出“中國農業大學檔案信息化建設實施意見”。

三、按照國家二級檔案達標要求,做好檔案實體基礎工作、利用服務工作

1、接收XXXX年檔案,按要求及時做好整理、歸檔、鑑定、分類、編目、排架、入庫,做到管理規範、利用方便。

2、清理積壓檔案,按要求完成鑑定、立卷、歸檔工作。

3、對超過保管期限的檔案進行鑑定,按嚴格的組織程序予以處理。

4、在做好檔案實體基礎工作的同時,開展內部檢查、評估、評比工作,為優秀教學評估做好檔案工作方面的準備。

XXXX年將是學校實現跨越式發展迎接百年校慶的關鍵一年。檔案館在學校領導下,本着為學校改革與發展服務,為師生服務的精神,團結協作積極進取,力爭在檔案業務和服務質量等各方面都取得比較大的進展。

一、加強宣傳,增強檔案意識,將檔案管理法規制度落到實處

1、利用檔案館網頁,宣傳檔案管理法規及檔案知識,增強檔案意識,提高工作自覺性。

2、舉辦專兼職檔案員培訓班,結合卷改件的改革,進行檔案業務學習、指導,使檔案管理有條不紊地推進。

3、深入各立檔單位進行業務指導,提高基層單位歸檔意識,做到歸檔及時、歸檔文件材料齊全、完整、規範,提高歸檔率、完整率。

二、積極推進檔案現代化管理,開發使用好檔案管理軟件,提高工作效率

1、購置合適的軟件,為檔案現代化管理提供基本硬件條件。

2、在軟件到位後,積極組織檔案目錄的錄入工作,編制各門類檔案管理檢索工具,建立數據庫。

3、與教務、人事、科研等有關單位聯合,開展電子檔案信息網上查詢工作。

4、做好對檔案館網頁的維護、開發、優化工作,提高點擊率。使檔案館網頁成為檔案宣傳工作的一個窗口、日常檔案管理、交流工作經驗的一個平台。

5、在不斷探索總結經驗基礎上,規範學校檔案的現代化管理工作,適時向學校提出“中國農業大學檔案信息化建設實施意見”。

三、按照國家二級檔案達標要求,做好檔案實體基礎工作、利用服務工作

1、接收XXXX年檔案,按要求及時做好整理、歸檔、鑑定、分類、編目、排架、入庫,做到管理規範、利用方便。

2、清理積壓檔案,按要求完成鑑定、立卷、歸檔工作。

3、對超過保管期限的檔案進行鑑定,按嚴格的組織程序予以處理。

4、在做好檔案實體基礎工作的同時,開展內部檢查、評估、評比工作,為優秀教學評估做好檔案工作方面的準備。

5、開展評選檔案工作先進單位和個人的評比工作,通過評優總結促進檔案工作。

6、配合學校的各項改革管理工作,以積極主動熱情的服務態度,做好檔案提供利用工作,樹立良好的窗口服務形象。

7、改進研究生畢業離校手續、認真做好研究生檔案接收、轉遞工作,做到及時、快捷、準確、無誤。

四、圍繞百年校慶,開展檔案展覽等項工作

1、為舉辦百年校史展覽、教學科研展覽、名人檔案展覽,照片專題展覽,對展廳進行規劃、設計,進行必要的裝修,為百年校慶做基礎準備。

2、做好《中國農業大學名人志》的編纂工作、名人全宗檔案的整理工作和百年校慶畫冊的編輯具體工作,如:有關資料、照片的接收、催收、徵集和整理工作。

3、按照學校佈署,積極做好百年校慶展覽有關準備工作。努力豐富充實館藏,加強資料的'收集、整理、檔案利用等工作。

4、完成檔案館簡介的編印工作。

五、其它工作

1、開展檔案編研,力爭寫出2—3篇論文,與兄弟院校交流或發表。

2、做好陳列館接待參觀工作,發揮檔案對學生的教育作用。

3、向兄弟院校學習先進經驗,積極參加業務培訓,不斷提高檔案業務管理水平。

4、做好保密、安全工作

檔案的保密、安全工作是檔案工作的重中之重,平時基礎工作做得再好,如果發生了失、泄密和丟失、火災等情況,那是要犯歷史性錯誤的。我們作為檔案工作者,必須有很強的檔案保密、安全意識,做到檔案工作到哪保密安全工作到哪。保密工作中要根據檔案內容及情況變化,確定和調整密級。

總之,XXXX年工作任務是繁重的,要能很好地完成,必須有學校的大力支持,特別是經費保證和領導的重視;還要靠檔案同仁同心協力、積極進取勇於奉獻,更需要各立檔單位的大力支持,規範整理,做好歸檔工作。

同時,加強內部管理,建立和完善崗位職責,引入競爭機制,關心工作人員工作和生活,創造良好的工作氛圍,充分調動全體同志的積極性,這是做好檔案工作的重要基礎。我們要以瞿書記提出的“充分發揮學校檔案館的信息功能、文化功能和教育功能,為學校改革和發展服務”的要求為目標,按照江樹人常務副校長提出的檔案管理要規範化、標準化、現代化的要求,做好檔案工作,力爭在收齊、管好、用活檔案工作各環節上做出成績。

  檔案館

  XXXX年XX月XX日

年度工作計劃 篇7

第一部分財務工作

一、財務基礎工作

(一)、制定財務制度及相關流程執行標準。

1、從公司實際出發依據《企業會計準則》制定公司財務制度。

2、制定各項財務工作的執行流程及規範標準。

3、尋求創新和突破,細化和改善財務管理工作中各環節的監督、管理職能。

4、完善內部控制,不斷查找財務工作中存在的漏洞,對發現的問題及時上報總經理,並對應完善相關制度。

(二)、擬定財務人員配置及崗位職責

1、根據公司發展需要,擬定財務部崗位及崗位人員配置,制定崗位職責、工作標準、考核制度。

2、按照規範、精細、科學的標準,提升會計人員綜合素質和強調工作的主動性,以提升財務部整體工作水平。

以培訓帶動基礎工作的落實

20xx年,有目的、有步驟的對全體財務人員進行基礎工作的培訓,預計在7、8月份在網上進行了會計人員的後續教育培訓,主要選取會計基礎工作方面的內容加以學習,使會計人員認識到會計基礎工作的重要性,能夠更好地開展會計工作。

(三)、會計核算管理

1、進一步規範會計科目

按照公司業務的具體需求,依據《企業會計準則》科學合理地對會計科目進行歸類,規範會計科目的使用方法,從而使會計科目更具有科學性、一致性。

2、理順現金收支、貨款結算流程

為保證現金收支的安全性、合理性,避免在支付現金環節出現漏洞,規定經辦人員必須填寫現金、費用支付單據,寫明支付原由,並必須經總經理簽字,方可支付,使現金按標準管理,做到有據可查,避免收付風險。

貨款結算方面,對商場結算單據進行細緻審核,對其取的各項費用做到嚴格審核,不錯交一筆費用。

3、加強財務指標分析力度

按時完成月度、季度、年度的財務分析報表,上報數字做到零差錯。

20xx年重點針對銷售額、費用額、利潤額三項指標着重進行分析。

對品牌促銷推廣活動的投入、產出及其實施效果進行分析,重點關注影響各項指標的相關因素,提出促銷推廣中存在的問題。

通過高質量的財務分析為企業未來經營發展和戰略決策提供重要依據。

落實會計檔案管理制度

至20xx年我公司成立已3年,所涉及的會計檔案累積增多,必須制定執行會計檔案管理制度,將會計檔案分別歸類,按序存放,嚴格履行會計檔案的立卷、歸檔、保管、查閲和銷燬等管理制度,並注意防火、防潮、防盜等;

二、財務管理工作

(一)、強化財務監管職能

1、加強對存貨的監管

存貨是企業正常經營的基本保證,尤其是對於我公司來説庫存商品佔有較大的份額,存在品種繁多,銷售狀況參差不齊的狀況,為保證庫存商品的準確性,財務部每月對各品牌的庫存盤點結果進行抽查,對有問題商品,及時發現,及時督促相關部門予以整改,並對產生問題的部門進行考核,通過考核與監督,降低問題商品的數量,努力提高存貨週轉率,減少存貨損失。

挖潛創新、開源節流,加強對銷售、費用的監管。

在挖潛增效方面,積極地將好的建議、意見上報總經理;對經營中存在的'不合理費用支出及時做出統計,並上報總經理,力爭費用支出的合理性;監督終端店銷售情況,查找銷售中存在的漏洞,避免收入損失風險。

3、加強對人員調動和工作交接的監督

針對各崗位工作的特殊性,相關人員如果變動,必須履行嚴格的工作交接手續,列清移交事項,交清貨品、錢、物,並由主管領導監交,避免貨品、錢、物損失風險。

(二)加強安全管理,杜絕安全隱患

安全是企業正常經營的前提和重要保障,安全工作應常抓不懈,作為資金的管理部門,進一步建立健全安全管理體系,使安全管理完全納入制度化、規範化的管理之中;

1、增強全員的安全防範意識;宣貫公司各項安全管理制度,積極參加公司舉辦的各類安全知識講座,熟練掌握安全器具,進行安全隱患排查,杜絕隱患發生;

2、保證資金、系統、有價票據、印鑑、發票等安全;

3、每日對電源、門鎖、系統開關等進行檢查,消除各類安全隱患;

第二部分:其他工作

一、完成領導佈置的其他工作。

二、配合其他部門完成指定工作。

三、從公司發展的角度考慮問題,勇於創新。

年度工作計劃 篇8

對未來的銷售市場更有信心,並有着詳細的個人銷售工作計劃。 我的工作計劃如下:

一;對於老客户,要經常保持聯繫。

二;要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,採取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。

三;對自己有以下要求

1:每週至少要保障開發8個新客户,在保障開發新客户的前提下也要維護好老客户並提高其成交率,儘量能夠保證每月完成業績。

2:經常把自己名下客户和合作客户記一下看看有哪些工作上的失誤有那些地方還可以改進,確切的説就是能不能夠把客户的成交量提高,及時改正希望下次還能夠做的更好。

3:在和客户交談當中必須要多瞭解客户的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客户。

4:對客户不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客户。在有些問題上你和客户是一直的。

5:要不斷加強業務、行業專業方面的學習,多看書,上網查閲相關資料,與同事們多交流,向他們學習更好的方式方法。

6:對所有客户的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客一好印象,為公司樹立更好的形象。

7:客户遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客户相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

8:自信是非常重要的。要經常對自己説你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。 9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

10:為了我們部門的銷售任務這個月我要努力完成3w的利潤任務額,為我們部門創造更多利潤。

以上就是我這一年的銷售人員個人工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,請老大多多的指導,共同努力克服。為我們門店做出自己最大的貢獻。

四;工作計劃寫作注意事項

第一,對上負責的原則。要堅決貫徹執行黨和國家的有關方針、政策和上級的指示精神,反對本位主義。

第二,切實可行的原則。要從實際情況出發定目標、定任務、定標準,既不要因循守舊,也不要盲目冒進。即使是做規劃和設想,也應當保證可行,能基本做到,其目標要明確,其措施要可行,其要求也是可以達到的。

第三,集思廣益的原則要深入調查研究,廣泛聽取羣眾意見、博採眾長,反對主觀主義。

第四,突出重點的原則。要分清輕重緩急,突出重點,以點帶面,不能眉毛鬍子一把抓。

第五,防患未然的原則。要預先想到實行中可能發行的偏差,可能出現的故障,有必要的防範措施或補充辦法。

市場是良好的,形勢是嚴峻的。在河南xx市場可以用這一句話來概括,在技術發展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,永遠沒有機會在做這個市場。

四.20xx年工作計劃

在明年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

1) 建立一支熟悉業務,而相對穩定的銷售團隊。

人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

2) 完善銷售制度,建立一套明確系統的業務管理辦法。

銷售管理是企業的老大難問題,銷售人員出差,見客户處於放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。

3) 培養銷售人員發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。

培養銷售人員發現問題,總結問題目的在於提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。

4) 在地區市建立銷售,服務網點。

根據今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客户突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。

5)銷售目標

今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每週,每日;以每月,每週,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。並在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

以上是我對20xx年銷售工作計劃的一些不成熟的.建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

20xx年個人銷售工作計劃

本人在xx年年度,業績不是太理想,當然這其中肯定有許多不足和需要改進、完善的地方。今年,我將一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基礎上,本着“多溝通、多協調、積極主動、創造性地開展工作”的指導思想,發揚井岡山創業精神,確立工作目標,全面開展xx年度的工作。現制定工作劃如下:

一;對於老客户,和固定客户,要經常保持聯繫,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客户,好穩定與客户關係。

二;在擁有老客户的同時還要不斷從各種渠道快速開發新客户,推廣新產品.

三;要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,採取多樣化形式,把學業務與交流技能相結合。

四;今年對自己有以下要求

1:每週要拜服4個以上的新客户,還要有1到2個潛在客户。

2:一週一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

3:見客户之前要多了(大學生感恩節活動計劃及安排範本)解客户的狀態和需求,再做好準備工作才有可能與這個客户合作。

4:對自己嚴格要求,學習亮劍精神,工作紮實細緻,要不斷加強業務方面的學習,多看書及相關產品知識,上網查閲相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法

5:對所有客户的工作態度都要一樣,加強產品質量和服務意識,為公司樹立更好的形象,讓客户相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

6:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

7:為了今年的銷售任務每月我要努力完成1萬到2萬元的任務額,為公司創造利潤。

以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

年度工作計劃 篇9

1、認真學習提高專業理論水平

做一名有思想、有創新意識的幼兒教師。認真參加幼兒園組織的各種學習,努力爭取學習機會。利用工作之餘學習《幼兒園教育指導綱要》、《早期教育》等幼教書籍,並在教育教學實踐當中不斷提高自己的教育教學水平。在教育教學中積極總結經驗,撰寫幼教論文和教育隨筆。

2、認真實踐,提高教育教學水平。

做一名有一定理論功底、科研能力、專業技能的幼兒教師。認真填寫周計劃表,認真備課,組織好每一節課。開展課題研究,及時收集資料,撰寫課題論文。積極根據幼兒園主題教育活動的內容及季節、節日的變化進行班級內環境創設。積極參加園內的教研活動,,從細節出發寫好每一篇教案、説課稿、教學敍事。

3、努力學習提高自身素質。

從細節出發提高自身素質,在生活和教學過程中講普通話,加強師德修養,培養自己的耐心和細心,多看看修養性情方面的書籍。在教育教學過程中不體罰和變相體罰幼兒,從心理和生理上關心每一名幼兒,努力使自己成為一名真正意義上的合格的幼兒教師。

4、保育工作要全面細緻。

做好班級內與外的衞生,將班級物品擺放整齊,教育幼兒要愛護班級物品。培養幼兒良好的生活習慣,保持儀表整潔衞生,培養幼兒進餐良好的習慣,做到愛惜糧食,不挑食,不浪費。促進幼兒身心健康發展。在日常生活中加強安全教育,提高幼兒自我保護意識。

5、做一名讓幼兒喜愛、家長放心的幼兒教師

尊重幼兒,耐心對待幼兒,保護幼兒那顆稚嫩的心。讓幼兒在愉快的遊戲學習中,培養幼兒學習興趣。通過電話、家訪、面談等形式來了解幼兒在家與園的'各種表現。充分利用晨間和放學的時間,積極主動的與家長溝通。在溝通時應注意熱情有禮,對待特殊情況要冷靜,有條理的進行交流。

學習是人類生存和發展的重要手段,教師專業發展,不僅是時代的呼喚,教育發展的要求,也是教師教學自我提升的需要。今後的工作中要務實求真,成為熱愛學習、學會學習和終身學習的楷模;並將所學知識充分應用於教學實踐,以人為本,尊重學生個性,引導和啟發學生自主學習,鼓勵學生學會思考,學會自我增長和應用知識,學會懷疑和創新。

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