【熱門】年度工作計劃錦集7篇

日子如同白駒過隙，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，是時候寫一份詳細的計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫？以下是小編為大家整理的年度工作計劃7篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

年度工作計劃 篇1

一.指導思想。

本學期我班立足實際，加強引導，落實素質教育精神，注重人格教育，引導學生自我管理，真抓習慣養成，精細日常工作，強化教學常規和課堂常態化管理，深化教學改革，切實做好導學案備課，充分調動學生的積極性，全力配合學校各部門的工作，全面完成學校的目標任務。

二.基本情況：

1.本班經過一個學期的學習，學生各方面都有一定的提高。

2.本班學生體質多數較為瘦弱，但精神面貌還好，心理健康狀況亦良好。

3.從上學期末考試的成績來分析，學生總體成績差，並不理想，對知識掌握的不全面。

4.經過上學期的教育，學生對學校紀律和管理模式已經熟悉，學生的紀律意識增強了。

三.工作目標

1.嚴抓日常行為規範，做到學生在心中謹記行為規範的要求，在行為上體現行為規範的要求。

2.對作業和課堂情況嚴格把關。把作業上交率和作業質量提到最高。把課堂上説話、傳紙條、走神等不良現象減到最少，直至消失。

3.培養良好習慣，學會自我管理，自我監督。

4.班主任、教師打破班與班的界限、任科教師與班主任的界限，共同努力，抓好學生的行為規範和學習規範。

5.增強集體意識，使學生之間形成團結互助的好風氣。

新學年加大力度管理好級中的各項事務，引導學生讀好書、做好人。培養良好的班風和學風，給學生提供一個安靜、和諧、向上的`良好學習環境。均衡發展，全面提高學生成績，力爭本期末考試成績有較大提高

四.工作內容。

1.抓好紀律、德育教育。針對學生知識能力參差不齊的特點，班主任要充分利用好班會和常規的管理工作，通過抓衞生抓公物保護抓安全教育抓日常的行為習慣的規範等方面入手，做好學生的養成教育。

2.強化教學過程管理，轉變學生的學習方法，提高課堂效率，抓好教學過程“五關”。即：備課關：認真落實每次集體備課。上課關：以學生髮展為本，提高課堂40分鐘效率。作業關：在作業批改上狠下功夫，要求對“重點”學生進行面批。考試關：控制考試的次數，注重考試卷的質量，測試的試卷必須批改講評。質量關：每次考試後認真做好質量分析，找差距，尋根源。月考期中期末考試後開好年級質量分析會。加強教學研究，提倡互相聽課，提高集體備課的質量，倡導團結向上、和諧互助的良好氛圍。

3.有效控制兩級分化，加強培優扶差工作。①高度重視優秀學生的培養，讓他們吃飽。②重視“後進生”教育管理工作，做到“努力抓，反覆抓，抓反覆”，加大“後進生”教育力度。要讓比較優秀的學生學會主動幫助其他同學。讓優秀的學生成為老師的好幫手，同學們學習和成長的小老師。

4.加強班主任隊伍建設，協助班主任抓好班上各項常規工作，搞好班級管理。充分發揮班主任在班級管理、德育教育、文化建設過程中的核心作用，不斷提高班主任素質。

5.積極開展形式多樣的活動。各班根據本班特點開展學生喜聞樂見的各種活動，豐富班級文化，如文體活動，學習興趣小組活動等，讓學生在活動中鍛鍊能力，培養興趣，增進同學間的瞭解和合作。

6.加強安全教育，樹立安全意識。①進行深入紮實的宣傳教育活動，增強師生的安全意識。②建立健全各項規章制度，責任到人，嚴格按規章制度辦事，堅持每日值日檢查制度，並做好記錄，對查出的隱患，存在的問題及時講明情況，限期整改，提出改進措施。③班主任做好少數違紀學生的教育管理，杜絕瘋打追鬧等現象，將一切事故苗頭消除在萌芽狀態。加強青春期教育，做好學生的心理指導。

本學期我班要從細節抓起，以養成好習慣為目標。讓學生從一開始就朝着一個好的方向去發展。各項工作要抓緊、抓嚴、抓細、抓實。我們深信經過老師和學生的共同努力，大家心往一起想，勁往起一起使，力往一起出，我們的各項目標一定會實現。

20xx-2-12.

年度工作計劃 篇2

20xx年，我們要認真貫徹落實黨的十八大精神，堅持以科學發展為主題，以加快轉變經濟發展方式為主線，以提高經濟增長質量和效益為中心，着力加快建築業、房地產業轉型升級，着力統籌城鄉建設，不斷改善民生，更好地在新一輪發展中增創優勢、掌握主動，趁勢而上。20xx年重點突出抓好以下工作：

一是增強城市載體功能，加快推進“宜居城市”建設。

20xx年要不斷完善道路交通、污水處理、供水、供氣等市政配套設施建設，增強城市載體功能，提升城市建設品位。20xx年計劃投資約12.5億元，重點加快推進環城路建設，完成洪寬大道、觀音埔大橋、觀音山隧道及福和大道、福百大道(清昌大道至清盛大道)建設，打通清展路、福業路、福政路等“斷頭路”，完成龍江南路b段道路工程、環城路安置房等項目前期工作，力爭在拓展城市新區空間發展上取得實質性的突破；要繼續加快污水處理設施建設步伐，全力推進第二污水廠bot的建設工作、南江濱路、龍江南路c段污水乾管建設，完善污水管網的監管與維護機制，保障截污管網布局合理、運行安全；要加快推進新擴建水廠與供水管網建設步伐，積極推進觀音埔水廠新建工程、江陰水廠擴建工程、元洪投資區第二水廠新建工程和城區供水管網改造等重點項目建設，加快城鄉供水一體化進程；要進一步普及管道天然氣，逐步縮小瓶裝液化氣，力爭五年後江陰港、龍田鎮、海口鎮以及各工業區、酒店都能使用管道天然氣；要加大市政公用項目建設和維護管理力度，興建舊城區機械立體停車場建設，管養好市政設施，提高市政設施完好率，保障安全運行；要加強排水、佔道挖掘、户外廣告等許可審批，開展日常性市政設施巡視檢查，確保市政設施完好率與使用功能。

二是繼續完善樓市調控措施，實現房地產健康穩定發展。

20xx年要堅定不移執行房地產市場調控政策，繼續嚴格實施差別化住房信貸、税收政策和限購措施，堅決抑制投機投資住房需求，支持合理自住和改善性需求；要繼續加大住房土地供應力度，增加住房有效供給，有效抑制投資投機性購房需求；要繼續調整住房供應結構，增加普通商品住房供給，穩定住房價格；繼續健全完善個人住房信息系統建設、商品房預（銷）售合同網上備案系統，實現房地產市場動態監測，引導理性消費；要繼續加大整頓和規範房地產市場秩序力度，嚴厲查處房地產開發經營中的土地閒置、改變土地用途等各種違法違規行為，督促開發企業按時開工，加快建設進度和銷售步伐，力求超額完成“五大戰役”房地產投資任務。

三是以創新和產業升級為主線，強力引導建築產業發展。

20xx年繼續堅持“政府推進、市場引導、企業為主”方針，注重發揮政策指導作用，幫助企業調增資質、晉升等級，扶持企業發展；大力實施“走出去”發展戰役，鼓勵企業以市場為導向，努力拓展外部市場，積極調整產業結構，做大做強、做專做精；鼓勵企業創新管理理念，積極應用信息技術實現標準化、規範化、精細化、集約化管理，全面提升企業經營管理水平，促進企業管理升級，轉型加快；堅持“人才第一、質量第一、安全第一”的發展理念，拓寬引才引智渠道，建立健全質量安全監管長效管理機制，全面推行安全生產標準化管理工作，推動企業良性發展，全面實現建築業總產值超百億元、建築業增加值超63億元目標。

四是深入推進城鄉環境綜合整治，打造宜居宜業發展環境。

20xx年推動實施全市城鄉環境綜合整治項目73項，投資總額約為15億元。城區重點推進龍江兩岸濱江景觀帶、城市中央區兩大景觀走廊建設，逐步打造觀溪新區、火車站片區、東部新城、科技文化創意產業區、利橋古街等五個新功能區，優化空間佈局和功能，塑造特色景點；積極推進城區主要道路景觀整治，包括瀋海高速宏路出入口連接線、大真線、洪寬大道等城市出入口通道，清榮大道、福塘路、石竹山進山道路、東環路、一拂街、漁市街等城市主次幹道改造提升，完成漁平高速公路和福廈高鐵（福清段）的綠化提升工程和龍江流域城區段內河整治工作；加快户外廣告整治和夜景燈光建設，完成小橋街、東門街等户外廣告整治和融僑管委會等8個夜景燈光建設項目；積極開展美麗鄉村行動計劃，繼續加快音西街道濱江社區、陽下街道溪頭村、三山鎮厚林村綜合整治步伐，深入持久開展綠色鄉鎮和家園清潔行動，指導江鏡鎮完成爭創省級綠色鄉鎮任務，力爭實現生活垃圾無害化處理率達99%。與此同時各鎮街也要開展1條以上主要街道景觀綜合整治工作，興建1-2座公園，開展1-2個村（社區）整治工作，全面提升城鄉村居環境品質。

五是繼續加快小城鎮建設步伐，統籌城鄉一體化發展。

抓緊推進龍田、高山、漁溪三個小城鎮綜合改革試點鎮基礎配套、產業發展、起步區建設、鎮容鎮貌整治等工作，輻射帶動周邊鄉鎮建設，提升小城鎮建設整體形象。要有針對性地選擇好一批既有即期效應又能夠影響下一個乃至十年的項目，確保各鎮發展藍圖有具體的項目支撐；要繼續加大道路工程、給水排水、綠地系統、垃圾污水等公共服務設施建設步伐，積極開展綠化、亮化、淨化和美化“四化”工程，加快改變“髒、亂、差”的老面孔，努力營造宜居宜業環境；要着力推進農村危舊房改造，要將佈局分散、條件落後、配套不完善、不適應發展要求的`村莊列入改造範圍，開展科學規劃和深度開發，提升村莊品質。

六是繼續以保障改善民生為根本，着力構建和諧關係。

20xx年要全面建設落實各類保障性安居工程880套任務，其中廉租房30套，公租房350套，拆遷安置房500套，基本建成各類保障性住房624套，同時進一步放寬廉租房、公租房准入條件，加快配租配售進程，嚴格保障性住房退出機制，確保所有低收入住房困難家庭全部納入住房保障供應體系；要積極創新物業管理機制，積極探索建立物業管理與社區建設有機結合新模式，大力推行“重心下降，條塊結合”， 將物業管理納入社區建設統一管理，同時進一步規範物業企業行為，提高物業管理服務水平，推動和諧物管、和諧社區建設；要堅持依法徵遷、和諧徵遷理念，細化完善徵地拆遷補償標準，健全完善徵地拆遷安置工作機制，堅持“陽光徵收”，妥善解決因徵遷引發的各種矛盾問題，切實保障被徵收人合法權益，實現快速徵遷。

七要全面加強機關作風建設，打造廉潔高效機關形象。

20xx年要堅持陽光行政，深化政務公開和政府信息公開工作，積極推行行政處罰網上運行機制和商品房銷售網上合同備案、招投標網上申報工作，最大限度減少自由裁量權，規範行政審批程序；要繼續提高辦事效率，通過採取增設辦事窗口，減少內部流通環節，縮減辦事程序、“電子眼”監控等多種方式，努力實現辦事效率質的飛躍；要嚴格執行黨風廉政建設責任制，深入開展“為民、務實、清廉”主題教育活動，進一步推進廉政風險防控，提高拒腐防變能力；要加強機關效能建設和績效考評，注重幹部隊伍建設和人員的培訓、考核，努力提高依法行政的能力和水平，為人民羣眾提供優質、高效的服務水準。

年度工作計劃 篇3

根據二十多天對公司整體管理制度的瞭解，結合公司目前情況,初步制定了人事行政部的工作計劃，在接下來的工作中，將按照此計劃來開展工作。

1.招聘、入職、建檔

招聘在“精”：現在每個公司都在招聘，選擇合適的員工可以為公司減少成本、在瞭解員工的工作經驗後，如適合公司工作崗位，那就要想辦法讓他來公司面試。員工招聘過程在同等條件下重點考慮員工的態度和能力，學歷、經驗其次(專業、技術性崗位除外)，儘量招到穩定性的人才。

入職在“細”：員工入職要求必須填寫全面、完整的人事資料，提供必備的證明，如身份證、畢業證、學位證、技能證、相片，同時注重細節、效率和行政後勤工作的.配合，讓員工從入職的那一刻感覺到家的温暖，培養新進員工對公司的認同感。規定員工何時到崗必須進行核實，避免人事和工作部門的脱節，杜絕員工到廠不到崗的現象發生。

建檔在“全”：建立員工檔案時要全面，應該登記的人事資料必須全部登記，定期進行核實，保證員工檔案的真實性。

2.培訓

入職培訓：工作要及時、注重細節、灌輸企業文化和企業優越性，同時要培養員工的積極態度，在崗培訓需要記錄在檔

在職培訓:注重技能和實用性，培訓員工所需要的知識和技能

安全培訓：注重實用性、效率性，記錄培訓檔案和進行培訓跟蹤

管理培訓：部門主管，組長、管理培訓，提高管理水平

3.考勤

(1)不定期進行考勤抽查，促進員工提高工作積極性，瞭解各部門到崗情況，對人事資料進行及時更新。

(2)進一步規範考勤和打卡制度，相關制度進行修改，提大學聯考勤制度的可執行性和滿意度，力爭做到“無人為原因漏打卡”，考勤執行的過程中對事不對人，嚴格按照考勤制度照章行事。

(3)通過培訓、開會等形式強化考勤制度的推行，要求各部門從自身做好考勤打卡規定，如外出、請假、呆料、轉班、按程序向人事部備檔。

年度工作計劃 篇4

在本學期，組織部將完成由團委向學生會的過度和轉折，這即是意味着組織部將成為溝通團委和學生會的樞紐。如何在轉變中實現自身價值，秉承傳統優勢，搭建聯絡平台，構建和諧信安是我們今後努力的導向。

現將本學期工作計劃公佈如下，望各位同學監督指正，不吝賜教：

一。傳統文化

1。"牽手閔行，心繫交大"

與上海市閔行區閔行中學的共建項目開展於XX年10月份，自開展以來受到了學校各界的積極好評。本項目主要包括對高三緊張應考的學生進行學習指導，人生規劃指導，報考指導。借鑑自身經歷，向高三學子傳授備考經驗等。時至今年，我們將在今年10份繼續"牽手閔行，心繫交大"，以指引優秀的同學加入到交大人信安人的行伍之中。

與此同時，我們將在借鑑往年經驗的基礎上，擴大規模，擴大範圍至整個閔行區，並展開與學院學習部協作的機制，共同開展實施共建項目。

屆時，我們將在基礎學年招募相關志願者加入我們的行列，我們期待你的加盟！

2。"團改金"項目培訓指導

"團改金"全稱是團組織生活改革基金，是交大一個極具特色的學生活動，做為每個交大的學生都有必要參加。主要是為了提供大家一個課外社會實踐的平台，促進提高大家的能力。現在也有許多其他的高校採納）了我們的'做法，可見它的效果。而且，優秀的團改金活動會得到相應的獎勵，來鼓勵大家繼續將這個活動做下去。

本學期，我們將繼續對大一各個班級的團支書同學進行培訓，以使得各個班級能順利的開展團改金活動，並提高支部的凝聚力。

歡迎大家前來學院組織部諮詢相關事宜。

3。責任和義務

作為一名團員，按時交納團費，積極完成團組織的下達的指令和任務，切實履行團員的職責。

本學期，我們將配合校團委按時完成團費上繳和團員統計工作，切實履行團組織工作職能。

我們感謝你的配合和理解！

二。前人種樹，後人乘涼

首先，感謝過去一年為我們工作創造良好環境的老幹部們———陳欣蔚，蘇浩，李*傑。

（但凡組織部的幹事，日後找此三人，自報家門，必衣食無憂！）

1。破冰

我們將在學生會的統一安排下進行招新工作，吸納的優秀同學成為我部幹事。並將對其進行定期的培訓，內容包括：

a。與名師對話：邀請有學生工作經驗的學長，老師進行工作交流和指導。

b。破冰：在招募完成後，立即進行團隊組建和破冰活動，我們將突破以往的形式，實施新的部門工作形式。以工作小組和工作團隊的形式進行項目攻關，以提高效率和責任制。同時，我們也希望組織各個班級的班長以及團支書進行相應的培訓，以鼓勵大家在日後工作中積極的配合和協作！

c。交換生：我們將定期與其他部門進行幹事交換項目，以鍛鍊的人才。

2。utjs項目

utjs即是體驗式培訓項目的簡稱，我們將在大一年級開展相關培訓，以增強支部的凝聚力。我們將邀請我院資深培訓導師，院團委書記朱春玲老師為我們新生進行指導培訓工作。

3。過度和轉折

加強與學生會其他的共建工作。包括：與學習部，外聯部高三備考指導項目；與宣傳部博客網絡宣傳項目；與文體部支部風采大賽；與人力資源部團員檔案共建項目；

我們在本學期也將相繼出台相關的部門工作規章制度，幹事工作評比制度，團支部評比制度等一系列規章制度。以完善我部的建設和過度。

定期指定工作計劃。設置團委（組織部）工作信箱，及時反饋學生建議和意見。

4。團支部風采大賽

我們將借鑑其他相關學院的經驗，開展團支部風采大賽活動，以提高團支部的凝聚力。

5。黨團和諧

為向我黨輸送的優秀人才，我們將聯合學院的黨支部進行相關的協作共建工作，主要包括：優秀黨員與學院團員面對面活動；支部積極分子培訓；黨建對外實踐交流活動等。

6。我的地盤

支部活動豐富多彩，結合時政，每月制定一支部活動主題，在相關主題基礎上完成活動。

例如，9月份支部活動主題是"選擇交大，惟我信安"

7。對口幫建

開展不同年級的對口班級的扶持共建工作，使低年的支部得到相應高年級支部學長的幫助和指導。希望班長和團支書予以配合。

8。生日快樂

組織各個支部，為家庭困難的同學過集體生日，感受家的温暖。

9。博客

建立博客，搭建支部交流和展示的平台，邀請宣傳部進行共建！

以上是我們組織部新學期的工作計劃，希望你積極投身我們的活動中，並從中感知支部的温暖，學院的祥和！

年度工作計劃 篇5

20xx年是落實黨的十七大任務的第二年，區組織部機關黨支部工作要認真貫徹黨的十七大精神。以開展“講黨性、重品行、作表率，樹組工幹部新形象”學習實踐活動為牽動，以搞好學習為抓手，不斷豐富形式，使機關學習和活動經常化、多樣化，進一步增強活動的吸引力，增加機關的凝聚力，提高人員的戰鬥力，為進一步改進工作作風、增強服務意識提供內驅力和政治保障。

主要內容

機關支部在部領導的帶領下，重點圍繞建設“黨員之家、幹部之家、人才之家”的目標要求，全面提升組織部機關建設水平，具體搞好以下四大塊六小項工作：

一、以開展學習實踐活動、完善制度建設為重點，鍛造一流組工幹部隊伍。

1、搞好“講黨性、重品行、作表率，樹組工幹部新形象”的學習實踐活動。根據上級部門要求，認真開展“講黨性、重品行、作表率，樹組工幹部新形象”學習實踐活動，不斷強化“公正、廉明、創新、高效”的理念，紮實推進組織部門道德、能力、作風、基礎建設，進一步樹立組工幹部公道正派、知人善任的可信形象，清正廉潔、甘於奉獻的可靠形象，創新求實、鋭意改革的可敬形象，團結和諧、真誠待人的可親形象，鍛造一流的組工幹部隊伍。

2、搞好“第一時間”落實制度，及時把握全區的大局。即在第一時間傳達、學習區委常委會研究的重要事項和全區重大工作部署；在第一時間通報全區幹部人事調整變動情況；在第一時間參觀、瞭解全區新開工建設的重大項目和重大工程。增強做好本職工作的'緊迫感和使命感。

二、以深入貫學習十七大精神為契機，舉辦“兩個講台”。

3、搞好“兩個講台”，提高部內人員的能力和水平。堅持部內全體人員每兩週至少集中學習一次的學習制度。定期舉辦學習交流講台和發展形勢講台。堅持個人學和集體學相結合，學理論和學業務相結合，組織機關全體同志認真學習十七大精神、中央和省市的新精神、區委和區政府的一些重大工作部署和組織工作業務等，使學習內容貼近工作實際，服務全區大局，切實通過學習開拓視野、提升做好工作的能力水平。

4、搞好拓展型學習機制，廣泛深入地提高組工幹部綜合素質。通過採取掛職鍛鍊、異地交流、講座研討、考察學習等形式，拓展學習領域，豐富學習形式，不斷拓寬視野，進一步提高組工幹部特別是部內人員的綜合素質。

三、以打造“幹部之家、黨員之家、人才之家”為目標要求，建立關心關愛機制。

5、搞好定期走訪、慰問部領導制度，關心關愛幹部、黨員和人才。即搞好乾部之家、黨員之家、人才之家走訪慰問，幫助解決實際困難。對區管幹部建立走訪制度，在幹部患病、家屬出現變故、幹部新上崗等進行走訪慰問。對人才建立走訪制度，逢年過節對各條戰線的高、精、尖人才進行走訪慰問。對黨員建立走訪制度，對生活困難的黨員有選擇地進行走訪慰問。

四、大興調研之風，不斷提高組織工作研究水平。

6、搞好部內積極調研之風。第一，建立定期下基層調研製度。部內同志每年下基層時間不少於3個月，提倡並形成少坐辦公室、多下基層調研的風氣。每位同志每週要拿出兩天時間調查研究組織工作面臨的新形勢，不斷總結經驗，發現問題，提出對策，指導工作。第二，建立調研成果轉化制度。根據市委組織部年信息、調研工作要求並結合我區實際，在深入調研和思考的基礎上，要求部內同志形成高質量的信息和調研材料，並及時上報市委組織部和部領導。信息和調研成果轉化情況將作為部內幹部考評的一項重要內容。對部內同志的信息和調研成果，將通過及時編印《金州組織工作簡報》、季度彙總通報、年底彙編結集出書和評選獎勵等手段在部內進行展示，以此促進部內同志不斷提高組織工作研究水平和工作落實水平。

年度工作計劃 篇6

（一）結合公司新工藝、新設備、新流程，以職業生涯發展為動力，以技能鑑定為手段，以技能培訓、技術比武與導師帶徒為載體，大力推進高技能人才培養。

1、開辦精煉、連鑄、軋鋼、焊工、儀表工等個專業工種技師（含高級技師、技師、內定技師）培訓班，共培訓名；開展焊工、儀表工、鍋爐、汽機等個工種高級工培訓班，共培訓名。

2、高標準、嚴要求，切實抓好公司鉗工、天車工等通用工種及部分行業工種青工技能比武培訓，培養公司級技術能手名。同時根據國家、省及行業要求，組織相關工種技能大賽參賽人員的選拔與培訓，培養省級以上技術能手2名。

3、大力實施技能人才“”培養工程。

各單位從實際出發，為經驗豐富、掌握絕活的優秀技能人才（特級技師、責任技師等）配備1名理論豐富、文字表達能力強的員工做助手，形成1名優秀技能人才加1名高學歷助手的高技能人才團隊，導師向助手傳授實踐經驗，助手幫助導師提高理論知識，整理操作經驗、訣竅、心得等，培養一批知識型與複合型的高技能人才。

4、選送公司球團豎爐、高爐、轉爐、連鑄、精煉、軋製等方面的操作骨幹50名，到相關同類企業現場跟班培訓，學習、瞭解先進的操作技術與方法。

（二）充分利用內外資源，大力開展專業技術人員的繼續教育與技術提升培訓。

1、發揮培訓中心作用，分層次開辦計算機應用提高、計算機三維製圖、液壓技術、變頻技術、plc、英語等培訓班。

2、結合新產品開發，有計劃聘請內外專家講授“”知識，開展技術專題講座次；結合現場工藝與設備，從設備廠家聘請專家來公司開展高層次的液壓技術、變頻技術、特殊儀表等專業的現場培訓，促進新技術、新工藝的傳播。

3、加大送外培訓力度，有計劃地選拔名優秀的專業技術人員到公司等國外先進企業進行對口崗位培訓，派遣名優秀的專業技術人員到國內相關企業、高等院校學習，提高專業技術水平，為公司技術進步與技術改造提供智力保障。

（三）適應公司發展與管理提升的需要，加強公司所需各類管理人員的培訓。

1、根據省委、省國資委、集團等上級主管部門的要求，有計劃地選拔高、中層管理人員人送外培訓，進一步提高高中層管理人員的生產經營與管理能力。

2、加大各層級管理人員脱產輪訓的力度。對新近提拔或擬提拔的中基層管理人員進行任職資格培訓；以mba核心課程為主要內容，結合公司管理實際與要求，舉辦 一期為期1年的中層管理人員脱產輪訓班；以基層管理理論與實務為主要內容，舉辦二期6個月以上的基層管理人員脱產輪訓班；繼續以《企業班組長培訓教程》為主要內容，在班組骨幹人員中組織5期、脱產1個月的培訓；通用管理能力與專業管理能力相結合，舉辦一期脱產6個月以上的採購、營銷系統人員培訓。

（四）分層次繼續開展各類相關知識和技能的適應性與提高性培訓。

1、根據各管理體系認證的要求，採取集培辦班方式，繼續分層次開展xx餘人的內審員、相關管理人員、關鍵崗位人員、特種作業人員的取證、復證集中培訓；採取自主辦班、班組學習、網上學習相結合的方式，舉辦法律法規、文件體系的全員培訓，培養員工的質量、安全與環保意識。

2、為規範設備管理，減少設備事故，外聘專家舉辦一期以高、中管理人員、設備科長、專業點檢員為主要對象的規範化點檢定修培訓班；採取自主辦班，開展以tpm設備管理知識及簡單的設備維護、設備管理規程、應急預案、崗位職責等為主要內容的設備操作與維護人員的培訓。

3、配合公司持續改進工作，繼續做好人員的培訓與系統各級用户培訓。

（五） 為公司“xx”新上技改項目做好人員儲備培訓，根據項目規劃提前開始培養大高爐爐長、工長、轉爐主鍊鋼工與搖爐工、精煉連鑄班長等關鍵崗位人員。

實施策略與保障措施

（一）加大宣傳力度，強化現代培訓理念，營造全員學習氛圍。

公司將通過電視、報紙、網站等媒介的宣傳報道，促使各級管理者深刻認識到“培訓開發是企業快速發展的推動力”、“培訓是生產的第一道工序”，培育開發下屬、建設一支高素質的團隊是自己義不容辭的職責，自覺站在公司建設具有永續競爭力的卓越企業的戰略高度重視員工的學習和成長；同時，公司必須整體營造出“需要學習”的氛圍，促使員工真正認識到“適應崗位要求，提升自身素質、是每位員工的責任和義務”，培訓是幫助員工提高生存能力和崗位競爭能力的'有效途徑，努力提高員工學習的主動性。

（二）完善培訓制度，加強考核與激勵，健全培訓管理體系

1、適應公司管理變革和人力資源管理集中的要求，優化培訓管理流程，修改並完善《員工培訓開發管理辦法》等有關培訓管理制度，規範管理，提高培訓開發的效率。

2、加強計劃管理，嚴格考核，保證培訓效果。將所有培訓分為公司集培、單位自培、送外培訓，集中管理，嚴格按經濟責任制考核工作要求定期對培訓中心、各單位完成培訓計劃及培訓效果的情況進行檢查考核；同時加強對培訓員工的考核，將員工培訓結果與待遇、使用掛鈎。

3、完善培訓獎勵措施，對培訓效果顯著的項目實施單位、優秀學員、優秀教師（含兼職教師）進行評優並給予一定獎勵，同時提高兼職教師培訓授課及師傅帶徒的津貼標準，鼓勵員工傳授知識與經驗。

（三）對內整合資源，充分發揮技術部門優勢，提高自主培訓開發的能力；對外加強合作交流，實現培訓資源互補，滿足高層次培訓需求。

1、進一步發揮培訓中心在通用專業（工種）基礎理論、基礎技能培訓方面的作用，多渠道解決培訓基礎建設資源，提升培訓中心在通用工種技能培訓硬件設施水平，滿足員工基礎技能訓練的需要。

2、發揮技術中心、信息自動化中心、檢修中心等單位（部門）在現場技術、現場操作方面培訓的優勢，將其資源納入公司有關專業（工種）現場技術、技能培訓資源管理範圍，確保公司所需培訓的針對性與實用性。

3、從公司整體利益出發，打破單位（部門）界限，充分利用現有及閒置資源，促進同工種不同單位之間相互學習、交流與培訓，實現培訓資源共享。

4、加強外部培訓信息的甄別，選擇與優秀的培訓機構合作，充分利用社會資源，同時加強與等兄弟單位的相互合作，實現優勢互補。

（四）進一步加強培訓工作者隊伍建設與培訓教材開發工作，為培訓提供合格的師資與有效的藍本。

1、聘請專家來公司對內部培訓師（特別是兼職教師）、考評員、培訓管理員進行專業訓練，提高培訓工作人員隊伍整體素質。

2、組織公司專業技術職務人員，開發一批符合公司裝備、工藝技術實際的培訓資料，加速完善試題庫、案例庫，滿足培訓需要。

3、發揮培訓中心專業優勢與業務特長，使其為各單位的自主培訓提供業務指導。

（五）加強過程管理和監控，確保培訓質量。

在培訓項目實施過程中，堅持按培訓質量管理標準進行管理，重點抓好培訓準備、培訓實施、考核評估等“三個環節”，一方面督促培訓責任單位根據需求做好課程設計和師資選聘，加強對教師教學過程的管理與質量控制，嚴格對學員的考核；另一方面完善培訓效果評估方式，從學員反應、學習成績、用人單位評價等方面測定培訓滿意度。

年度工作計劃 篇7

一、指導思想：

新學期，我校以縣教育局工作要點為指導，以全面貫徹落實黨的教育方針，努力提高教育教學質量，辦人民滿意的教育為主線；規範辦學，科學管理，精細管理。從而實現學校教育規範、和諧、快速、科學的發展。特制定本計劃。

二、工作重點

1、以義務教育均衡發展工作為契機，改善學校辦學條件。

2、圍繞一箇中心，努力提高教育教學質量。

3、全面提高教師素質。

4、規範教學常規管理、加強學校及周邊安全管理、嚴格財務制度管理。

5、規範學校後勤管理。

三、具體工作措施

（一）加強義務教育均衡發展工作，學校積極整合硬件建設、教學資源。規範義務教育均衡發展檔案建設。

(二)加強師德師風建設，全面提高教師素質。

1、加強師德師風建設，努力提高教師實施素質教育的自覺性。 本年度，要認真組織教師學習新形勢下黨的路線、方針和政策，使全體教師進一步牢固樹立“以德立校，育人為本”的觀念，增強廣大教師教書育人的責任感和使命感。

2、加強職業道德教育，建設一支師德高尚、敬業愛崗的教師隊伍。 在學校工作中要凝聚全體教師，引導教師講正氣，講奉獻，講業績，在自己的崗位上建功立業。要通過宣傳櫥窗、教師會議等各種形式大力宣傳教師中湧現的優秀事蹟。

3、加強教師職業道德的考核。

加強檢查和考核，考核的結果作為教師評優、評先、職務聘任、教師工作考核的重要依據之一。

(三)結合教學開展豐富多彩德育教育活動

1、抓校園文化氛圍的建設。

大力宣傳學生中的好人好事，通過榜樣引導學生崇尚先進，學習先進，養成良好的道德行為。

2、抓學生規範的養成教育。

班主任是班級管理的`第一責任人，各科教師是課堂教學的第一責任人，全體教師在班級管理、各科教學中要加強學生規範的訓練和養成。結合政教處安排，開展主題班會，文藝匯演等活動。

（四）加強課堂教學研究，努力提高教師業務水平

1、抓常規檢查。教導處要經常性地、有針對性的檢查教案、作業、業務學習、教研活動、教學反思、巡課、查課，並及時地將檢查結果公開，並整改出現的問題。

2、狠抓教科組工作。開展“教研活動月”活動。教導處、各教研組做到安排到位，活動到位，講評到位，總結到位。

3、落實教師教研評優、業餘文化活動，學生作文、繪畫、書法、演講、體育等比賽活動。

（五）規範教學管理，提高教學質量。

1、加強教育教學常規管理。要嚴格執行《中國小教學常規》，開齊課程開足課時，使教學常規工作進一步規範化、制度化。做到“備課要深，上課要實，作業要精，教學要活，手段要多，輔導要細，要求要嚴，質量要高”。學校將加強不定期抽查，完善對各校教學常規管理的檢查評估、並把檢查結果列入教師個人檔案，作為教師職稱評聘、評先評優和學校評選先進的重要依據。

2、切實做好培優、補差工作和開展學科競賽活動。全體教師都要做到思想重視，情感投入，時間落實，輔導要活，重視檢測、反饋，不斷改進方法。 “補差”工作除了上好補差課外，全體教師更要重視個別輔導，分類評價，及時激勵。

3、教務處要有計劃地進行質量測評，及時通報、調整改進。

（六）、紮實、細緻的抓好安全管理工作。

1、開學前徹底排查學校安全隱患。

2、制定切實可行的防震、防火、防溺水演練方案，並按方案進行演練。

3、上好安全課，掌握安全常識。

4、加強交通安全教育。

（七）、規範學校後勤管理。

1、強化後勤常規管理，抓好校園管理的各項檢查。為了確保學校安全、有序地運行，學校制定了各項安全規章制度，管理過程中要特別重視安全、衞生、節水節電等各類的檢查，將各項制度真正地落到實處。

2、切實抓好環境衞生、校園安全工作。大力開展綠化、美化校園的活動。安全是學校一切工作的基礎，要特別重視飲水安全、交通安全、活動安全，飲食安全。一方面全體教師要進一步增強安全意識，班主任要結合各班實際情況，加強對學生的教育和引導，預防事故的發生，另一方面，學校要及時進行安全檢查，杜絕事故隱患。

3.進一步加強開源節流工作，管好用好學校的財力、物力。本着負責的態度，搞好購物管理工作。重點抓好節水節電工作。強化文印管理工作，降低一切耗材。

（附：本學期主要活動時間安排）

XXX國小

20xx年2月

本學期主要活動時間安排

二月份

1、開學準備工作。

2、開展校園安全隱患排查。

三月份

1、學雷鋒系列活動。

2、衞生評比活動。

3、交通安全知識講座；

4、工作自檢自查。

四月份

1、學校校園及周邊安全隱患排除。

2、迎接上級教學常規檢查。

3、開展教學研討活動。

4、期會考試。

5、籌備“歡歌校園”慶六一活動。

五月份

1、放假前師生安全教育。

2、組織教師政治學習。

3、資料整理。

4、各項工作落實情況督查。

六月份

1、舉辦慶“六一”活動。

2、召開學生家長會。

3、主題班會：爭當誠信好少年。

4、做好總複習安排。

七月份：

1、開展慶“7.1”活動。

5、期末考試。

備註：其它工作根據各級通知實際情況再作相應調整。