【熱門】年度工作計劃範文錦集7篇

時間過得可真快，從來都不等人，前方等待着我們的是新的機遇和挑戰，該好好計劃一下接下來的工作了！相信大家又在為寫計劃犯愁了吧？以下是小編精心整理的年度工作計劃7篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

年度工作計劃 篇1

一、市場開拓

根據目前的公司產品理念及價位，首先必須給產品定好方位，一個好的方向才能確保公司產品的良性發展，前面市場分析裏面介紹了市場競爭力的轉變，紅酒行業終端市場已經開始轉變成為廠家競爭的主要戰場，紅酒連鎖店的擴張就是一個明顯的例子。廠家要想在這部分市場站住腳

，必須在服務與革新上有突破。鑑於公司現在的情況，我建議採取階梯分散式開拓方法，所謂階梯分散式開拓方法，就是區域先樣板店後分散店，以點帶面的形式開拓市場。在開拓市場的過程中方向是第一要素，方法是第二要素，這二者不可分離，必須有力結合才開拓出適合公司發展的市場。

二、產品銷售

根據公司與店的具體情況制定年銷售任務，月銷售任務，再根據市場的具體情況進行分解。分解到每月、每週、每日。以每月、每月、每日的銷售目標分解到各個系統及各個門店，完成各個時段的銷售任務，並在銷售完成任務的'基礎上，提高銷售業績。對與完不成的店面，要進行總結和及時的調整。主要手段是：提高團隊素質，加強團隊管理，開展不同階段各種促銷活動，制定合理有效的獎罰制度及激勵方案(此項根據市場情況及時間段的實際情況進行。銷售旺季針對紅酒連鎖專賣店實施力度較大的銷售促進活動，強勢推進終端市場銷售。

三、客户管理及維護

針對現有的終端連鎖店和代理商客户進行有效管理及關係維護，對每一個連鎖店客户及代理商客户建立客户檔案，瞭解銷售情況及實力情況，進行公司的企業文化和公司產品知識理念的不定期有計劃的傳播，在旺季結束後和旺季來臨前更要加大力度傳播。瞭解代理商及連鎖店經銷商負責人的基本情況並建檔進行定期拜訪，相互溝通，制定銷售計劃及促銷方案。

四、品牌及產品推廣

品牌及產品推廣在20xx年度配合及執行公司的定期品牌宣傳及產品推廣促銷活動，促進品牌的知曉度，培養品牌使用頻率和品牌忠誠度，通過電視、雜誌、報紙、網絡、户外宣傳渠道策劃一些投入成本較低的公共關係宣傳活動，提升品牌形象。再有可能的情況下與各個連鎖客户聯合進行推廣，不但可以擴大影響力，還可以建立良好的客情關係。產品推廣主要進行一些“路演”或外靜態展示進行一些產品推廣和正常營業推廣。

五、終端佈置

終端銷售渠道網點的建立普及會大量增加，根據此種情況設計部必須隨時、隨地積極配合銷售業務部門的工作，積極配合連鎖店店面和店中櫃公司產品形象的建設，進行統一、整齊、合理、規範的產品形象陳列，可按公司統一標準。積極針對終端促銷、培訓定期安排上崗及上樣跟蹤和銷售補進工作。有公司具體負責人負責制定終端佈置標準。

六、促銷活動的策劃及執行

促銷活動的策劃與執行主要是在銷售中進行，提升產品淡旺季的銷售量，促進公司產品的市場佔有率。第一嚴格執行公司的銷售促銷活動，第二根據屆時的市場情況和競爭對手的銷售促銷活動，靈活策劃調整一些銷售促銷活動。主要思路以避其優勢，攻其劣勢，根據公司的產品及市場資源優勢，突出活動重點的策劃優勢與劣勢。

七、團隊建設、團隊管理工作計劃

紅酒品牌的競爭在某些人看來依舊是淺顯的廣告戰、價格戰、渠道戰等等，但是他們忘記了企業運營的本質。不論一個企業的資金實力有多強也不論他的資源有多深厚，那一切資源的操縱者始終是人!紅酒行業這些年一直追求服務的差異化，那麼一個好的銷售團隊更是必不可少，傳統的團隊建設讓很多企業精疲力竭，而且並沒有發揮出團隊的作用，擁有一個有出色的團隊在未來的紅酒競爭中才能夠真正地決定企業的興衰。

團隊建設：好團隊是能讓每一位隊員都有歸屬感，而歸屬感的兩大要素：一是要能在團隊裏面成長，二是能跟隨團隊有一份好的收入。具備這兩點之後建立團隊就要考慮到人力的合理利用，亂用不僅造成公司資源浪費，而且會影響到團隊的成長與凝聚力。

團隊建立分四個階段，第一階段:選取銷售核心人員：區域經理、區域經理負責開拓市場，並負責市場服務。第二階段：團隊管理，每一支團隊都以區域經理為主，由區域經理負責工作調配與團隊文化的建設。有力的執行公司產品的銷售工作。第三階段：團隊培訓分為公司培訓與區域經理培訓兩部分，公司制定月度培訓計劃，培訓公司文化理念、產品知識、專業知識、心態引導，銷售經理每週負責培訓銷售技巧及對手優劣勢分析，增加團隊凝聚力。第四階段：團隊攻擊力的形成，戰利品來自一場又一場成功的戰鬥來獲得。

年度工作計劃 篇2

為進一步貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，強化安全生產目標管理和本質安全管理;並結合公司安全生產實際，特制定20xx年安全生產工作計劃，將安全生產工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制，深入貫徹落實各項安全生產規章制度及安全職責，使安全工作做到“職責明確，警鐘長鳴，常抓不懈”，為實現20xx年公司安全生產目標管理而努力奮鬥！

一、全年安全生產方針和目標 安全生產方針

以人為本 安全第一 預防為主 全員動手 綜合治理 科學管理 改善環境 持續發展 安全生產目標：

不發生安全事故，不損害人體健康，不破壞環境;

二、提升安全管理水平，完善安全管理基礎

要以公司對20xx年安全生產目標管理責任為指導，以公司安全管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預防為主，綜合治理。”為原則，以系統（部門）和班組安全管理為基礎，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規章制度和安全責任，開創安全工作新局面，實現公司安全生產根本好轉;

三、牢固樹立“安全第一 生命至上”的安全思想意識

各部門要高度重視安全生產工作，把安全生產工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步增強安全生產意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產責任制，首先解決領導、管理人員的安全意識問題，真正把安全生產工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執行“誰主管，誰負責”和“管生產必須管安全”的原則，確保公司安全生產;

四、深入開展好安全生產專項整治工作

根據公司一年來的安全生產現狀，確定出20xx年安全生產工作的重點單位、重點部位，完善各類事故處理應急預案，加大危險源的監控和管理力度。要嚴格按照《安全生產法》、等法律法規規定強化專項整治。

1。認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查，部門、班組每月進行一次安全檢查，班組堅持班中的安全檢查，並要求部門、班組領導及管理人員加強日常安全檢查，。

2。加強對危險場所的管理工作，等重要部位的安全防範，做好專項整治工作。

3。加強對崗位現場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現象，最大限度降低各類事故的發生，確保公司生產工作正常運行。

4。對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防範措施;

五、繼續做好員工安全教育培訓和宣傳工作，提高全員安全綜合素質

通過宣傳、教育、創建羣體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養，改進其安全意識和行為，營造安全生產的良好環境氛圍，實現從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉變，提高工作主動性，彌補安全生產被動管理的不足。全員安全綜合素質是影響安全生產管理水平的核心因素，我們要採取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作，促進全員整體素質的提高，提升企業安全管理水平。

1。安全培訓，首先是安全意識培訓，其次才是安全技能培訓，而培養員工與管理層的合作態度，又被放在安全意識教育之前，也就是靠培養員工的合作態度來逐漸培養其安全意識。

2。督促部門、班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷

提高和加強，做好人的本質安全管理工作。

3。繼續辦好《安全工作簡報》、《安全生產宣傳欄》和安全生產圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。

4。加強對員工的安全生產教育，提高員工的安全生產知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規、法律及安全生產知識，做好新員工上崗及調換工種人員的'三級安全教育，提高員工安全生產意識和自我保護能力，防止事故的發生;對特種作業人員進行專業教育和定期考試，做到100%持證上崗。

5。認真組織學習和貫徹執行總公司下發的關於安全生產的文件精神，不斷規範和強化安全生產宣傳工作。

6。深入開展好“安全月”和安全生產競賽活動。提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識;引導車間、部門和班組建立安全文化理念，強化管理，落實責任;將安全生產與保公司穩定、和諧、發展緊密結合起來，做到安全生產警鐘長鳴;

六、建立健全基層安全管理制度，全面開展安全績效考核管理工作。 強化基層安全管理 安全績效考核細節化管理，消除安全漏洞。我們要細化安全績效考核項目和考核標準，強化 安全激勵機制，加大對重要關鍵崗位的安全績效與收入掛鈎力度，將安全工作重心下移，關 口前移，要求把安全責任落實到每一位領導、每一個部門、每一個班組、每一位員工，真正 做到安全工作全方位、全過程、全員參與，全方面覆蓋，實行安全評優評先。

1。簽訂安全生產責任狀。根據國務院23號文件精神和公司20xx年安全目標管理工作要求，要做到“千斤重擔大家挑，人人肩上有指標”，把安全生產責任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行“員工個人與班組、班組與車間（部門）、車間（部門）與主管領導、主管領導與總經理”實行安全生產目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產責任狀，做到在安全工作中各盡其職，各負其責。

2。建立完善各級安全生產績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經建立;各部門和車間考核班組，班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在20xx年元月1日前全部完成“部門（車間）和班組”兩級績效考核方案，並報公司安全部審查備案。

3。各單位要根據國家安全法律法規和公司安全生產規章制度要求，並結合本單位安全生產工作實際;圍繞本質安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產目標管理為核心，建立健全符合本單位安全生產要求的“部門（車間）和班組”兩級安全生產管理制度及操作規程;

綜上所述：公司安全部20xx年安全生產工作將繼續本着“安全第一，預防為主，綜合治理。” 的方針，按照“誰主管、誰負責”的原則，進一步分清責任，從維護公司發展的大局出發，保持深入生產一線服好務、發揚吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的安全生產工作部署，控制指標，積極行動，把安全生產工作抓緊、抓實、抓好，為公司經濟發展做大做強做出新的貢獻。

年度工作計劃 篇3

年是全面貫徹落實“xx”規劃的關鍵一年，我們將緊緊圍繞省、市局的中心工作，結合本地實際，不斷創新監管機制，努力實現全縣食品藥品監管工作科學發展，奮力開創“xx”食品藥品監管工作發展新局面。

一、重創新，全面推進藥品安全監管工作

1、深入推進藥品安全城鄉一體化建設。在鞏固和完善“兩網”建設成果基礎上，推進藥品安全城鄉一體化建設、創建藥品安全縣活動，通過強化組織領導、廣泛宣傳發動、落實責任體系、建立長效機制等方式，切實落實藥品安全監管職責，加強基本藥物流通和使用等環節的監督管理，構建紮實的農村藥品監管體系、藥品供應保障體系和藥品安全誠信體系，保障人民羣眾飲食用藥安全。

2、積極探索建立科學合理的市場巡查制度，把整頓和規範藥品市場秩序工作進一步引向深入。按照轄區藥品安全監管責任制，確定重點時段、重點地區、重點領域、重點單位，制定科學嚴密的年度、季度、月、周檢查計劃，確保市場檢查的覆蓋面、頻率和效果。

二、強整治，規範“三品一械”市場秩序

進一步完善大監管、大稽查工作機制，突出重點品種、重點環節、重點時節、重點區域和重點人羣，開展專項檢查。加強節日期間食品安全專項巡查、督查，加大集中整治力度。強化主動稽查意識，重視對近年來監督檢查中發現的藥品、保健食品、化粧品和醫療器械中存在有質量問題的重點品種進行監督抽驗和監督檢查，主動出擊，嚴肅查處“三品一械”中的違法行為；加強“三品一械”違法廣告產品的`核查力度，嚴肅查處生產銷售假冒“三品一械”的違法行為。

三、促常態，健全“三品一械”監管機制

1、推進企業誠信體系建設。繼續加強藥品、醫療器械和保健食品經營企業誠信體系建設，根據近年來我縣“三品一械”經營企業守法情況，確定企業信用等級，實行分類監管。確立2－3家保健食品經營企業為誠信先行單位，進而強化和提高企業誠實守信的經營理念，規範管理的從業行為。。

2、建立藥師在崗長效監管機制。在已制定《縣藥師管理規定》（暫行）的基礎上，繼續按照《規定》加強藥師在崗的日常監管，加大巡查和處罰力度，建立完善藥師個人檔案及信用體系建設，確保藥師在崗監管取得新突破和新經驗。

3、完善全縣藥品經營企業基本信息和農村“兩網”信息數據庫。組織對全縣藥品經營企業開展摸底調查，並對藥品經營企業概況、各類證照、gsp認證情況、日常監管記分、違規違法情況等信息進行了收集和整理，做到底子清、情況明，全面掌握全縣藥品經營企業的基本情況。

4、加大藥械安全監測力度。以醫改要求各村應有一綜合性衞生所，且每個衞生所將統一要求配備電腦為契機，按“三個一”標準（電腦、人員、制度）建立村級監測網點，一村一點，統一製作監測網點牌子和制度牌。通過加大宣傳力度以及定期通報反饋adr信息等，努力營造全社會積極參與藥械安全監測的良好氛圍。

5、進一步深化化粧品日常監管。學習借鑑龍海試點工作經驗，全面佈置化粧品監管工作，並分步抓好經營單位、使用單位的管理，全面提升化粧品行業的素質。

四、抓隊伍，黨羣共建促發展

深入推進學習型組織創建。繼續堅持週一課堂、幹部講壇等行之有效的途徑，積極探索隊伍能力建設新方法、新思路，通過深化“基本法律法規，基本業務技能，基本理論知識”等三基學習，努力提高幹部職工的綜合素質。

年度工作計劃 篇4

斗轉星移，新學期已然來臨。一直以來，祕書處負責學生會的文字記錄和文件整理工作，將各個部門的活動整理成文件，統籌各個部門的工作關係。結合去年的工作情況，根據本學年的工作要點，特做出以下計劃，以便更好的做好祕書處工作。

指導思想：堅持培養各方面能力，努力使工作做的更好。

一、活動計劃

1。負責統計學生會主要成員（老師、主席團、部長、副部長）的聯繫方式並打印成表。

2。負責統計各部部長、副部長的具體人數，製作工作證。

3。負責創辦每月一期的《經院月刊》，這是工作的重點。

4。負責做好每次的會議簽到，會議記錄以及活動總結工作。

5。負責編寫校、院各類活動的'新聞稿，重點偏向於我院的。

6。負責通訊工作，每次開大會及時通知各部部長，開展活動通知校刊、校報記者。

7。三月份祕書處將舉辦一次四、六級備考講座。

二、協作好其他部門工作

1。收取各部門的活動策劃書、計劃書，幫着及時提交以協調工作。

2。協調並幫助其他部門開展工作和活動，例如院運動會等。

三、祕書處工作要求

1。分工明確，高效高質量完成個人所分配的工作任務。

2。不斷學習，以提高自己的綜合素質。

四、工作寄語

祕書處是一個工作繁瑣的部門，但作為主席團與各部門之間的紐帶，其作用尤為重要。因此，祕書處成員一定要認真完成各項工作，努力培養自己的能力，同時還要學會保持工作熱情與上進心。

年度工作計劃 篇5

按照魯防發[xx年]29號文件的要求，國家人防重點城市和省人防重點市（縣）到20xx年底前應完成人防工程建設規劃和地下空間開發利用規劃（或地下空間開發利用兼顧人防要求規劃）的全面覆蓋工作要求，我辦領導高度重視，召開了專門的工作會議，制定了詳盡的年度計劃，本着“分批實施、因地制宜、先易後難、合併進行”的`原則，切實完成規劃編制任務。現將具體計劃彙報如下：

第一階段（一季度）：請示彙報階段。

按照市局要求，為將此項工作落實到實處，我辦將人防工程建設規劃和地下空間開發利用規劃編制工作計劃寫入11年人防工作重點，於年底擬定了彙報方案，並分別向分管張縣長、縣政府陳縣長作了專題彙報，縣政府主要領導和分管縣長同意開展這項工作，近期將到市局給市局領導和工程科進行彙報。

第二階段（二、三季度）：具體實施階段。

首先，我辦向縣財政局書面申請專項資金，縣財政局給予大力支持，根據工作量預算所需資金；其次，由人防辦主任帶隊，我辦人防工程及地下空間規劃項目具體責任人到外地考察學習，瞭解具體做法；第三，和縣建設局溝通，掌握全縣建設規劃情況；第四，走招投標程序，聯繫並確定規劃設計單位；第五，配合中標規劃設計單位，做好人防工程建設規劃和地下空間開發利用規劃。

第三階段（四季度）：繪製規劃階段。

根據《平邑縣城區地下城市總體規劃》完成《平邑縣人防工程建設規劃和地下空間開發利用規劃》的評審和報批，做好人防工程建設規劃和地下空間開發利用規劃的編制工作。

年度工作計劃 篇6

1、 努力使散客的入住率上一個台階

XX年，營銷部的主要工作之一將放在提高散客入住率上。我們擁有大多數酒店不具備的優勢，那就是良好的區位優勢與便利的交通條件。我們會利用所有可能的工具(網絡、報刊、雜誌及短消息的應用)加大對酒店的宣傳力度。力爭全年在散客的入住率上有較大提高。

2、 加強與各大旅行社間聯繫

XX年營銷部擬定在旅遊黃金週到來之前，利用週末的休息時間，到省內幾大著名的旅遊城市(張家界、吉首、衡陽、岳陽、韶山等)進行走訪，與地州市的各大旅行社之間建立起長期的合作關係，使得這些旅行社有意向將團隊安排到我們酒店，以確保酒店客房的收入。

3、 加強主題、價格、渠道營銷策略的應用

XX年營銷部會根據不同的節日、不同的季節制定相應的營銷方案，綜合運用價格、產品及渠道策略將酒店的.客房，餐飲組合銷售。使酒店在競爭中始終處於主動的地位，以最大限度的吸引顧客，從而保障酒店經營目標的完成。

4、 加強部門間的溝通協作

建立良好的溝通機制是有效實施營銷方案和完美服務顧客的保障。因此營銷部會一如既往地積極主動地與各部門進行溝通協作，相互配合。以一個整體面對顧客，充分發揮酒店整體營銷活力，創造最佳效益

5、 具體的目標明確

a、會議計劃收入為13萬，理想目標是完成15萬。

b、會議團隊、旅行團隊的總收入力爭達到45萬。

c、由營銷部帶來的餐飲收入突破40萬

新的 一年，我們必將繼續探索，繼續學習，我們希望又會有忙碌而充實的一年，但是明年再回過頭來總結的時候，我們希望不再留有遺憾。我們不奢望盡善盡美，但希望營銷部在新的一年裏，各項工作都有起色，有突破，有創新，最終當然要有不錯的業績。我始終堅信“天道酬勤”，有付出，就一定會有豐碩的成果等着大家。

年度工作計劃 篇7

20xx年度主要工作 回顧

20xx年，xx商會深入學習貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，緊緊圍繞鎮委、鎮政府的中心工作，在市工商聯（總商會）的精心指導下，牢牢把握 “服務立會、聚心強會、活動興會”的工作總基調，充分發揮商會的平台作用，不斷拓展服務領域和內容，在新形勢、新常態下，把握大局、服務經濟、凝聚力量、服務會員、敢於擔當、回報社會，着力打造特色商會、一流商會、活力商會的工作目標，在切實提高xx商會的凝聚力、影響力和綜合實力上下功夫，着力拓寬工作視野、提升服務水平、履行服務職能。按照年初工作計劃，商會層面主要做了以下12項工作：

1、1月15日晚，商會會同鎮創二代聯誼會在慈溪國際大酒店召開以“適應新常態、實現新作為”為主題的20xx年新年茶話會。商會、創二代全體會員企業負責人、副鎮級以上領導，各有關部門負責人共140餘人應邀參加了活動。

會議由執行會長張忠良主持，會上茅忠羣會長代表商會、創二代聯誼會致新年賀詞，時任鎮黨委書記、商會顧問王耀學作了講話。商會祕書處對全年工作以PPT的形式進行了彙報演示，中興精密公司向到會同志贈送了孝經、了凡四訓等書籍。茶話會還舉行了抽獎活動。

2、1月下旬（春節前夕），商會通過走訪調查以及徵求相關村領導意見，慰問了全鎮11個經濟條件差、無正常收入來源、身體患病的老廠長、老村幹部以及貧困户家庭，並送上了1000元、2000元不等的慰問金，表達了商會對他們節日的慰問和關懷，這是商會新年集體獻愛心的首個主要舉措。

3、3月24日，商會組織會員企業會計一行70餘人到餘姚天下玉苑、慈城清風園參觀。通過參觀，使大家對玉文化以及浙東第一個古人類聚居城壘和河姆渡文化延續的歷史古鎮——大隱有了初步的瞭解，對孔子的儒家文化和思想，中國科舉制度的歷史沿革有了初淺的認識。通過參觀清風園，使大家身臨其境地感受了傳統廉政文化的薰陶，接受了一次生動直觀的廉政教育，從而對黨的十八大提出的反腐倡廉和依法治國的重要性有了足夠的認識。

4、4月27日中午，祕書處代表商會赴xx賢江國小，與鎮教辦領導共同參加為學生們發放“愛心書卡”的活動儀式。此次活動，使全鎮6所中國小118個班級的500名相對家庭經濟條件較差的學生，免費享受到商會贈送的每張價值120元的愛心書卡。這是商會關注教育，關愛學生，倡導全民讀書活動的善舉。

5、4月29日下午，商會在杭州灣環球大酒店召開了四屆二次會員大會，本次會議通報了商會20xx年度所做的主要工作，提出了20xx年度的主要工作和要求，對商會20xx年度的財務收支情況作了書面提交。會議還邀請市環保局周巷分局桑麗羣局長對《新環保法》進行了解讀，並對一些企業的環保案例進行了重點分析和講解。茅忠羣會長結合方太實際，給與會企業分享了20xx年公司業績及今年的經營戰略和定位。隨後全體會員企業參加了鎮工業經濟工作會議。

6、自5月中旬以來，商會先後對慈西消防中隊、交警中隊、派出所等12個顧問單位的290餘名一線工作人員，進行了高温慰問，感恩各顧問單位對商會工作，對會員企業的大力支持，從而使商會與各顧問單位更加增加了感情和相互交流。

7、5月21日上午，商會黨總支組織會員企業黨支部書記或政工負責人一行35人赴上海中國共產黨“一大”會址，參觀了紀念館內出席中共“一大”會議代表的塑像、珍貴文物與文獻資料等，聆聽講解員的現場講解，重温黨史，接受革命精神的洗禮。近年來，商會黨總支把開展“紅色傳承”活動作為企業“兩新組織”黨建工作的主要內容之一，結合“兩新組織”支部星級創建活動，全面助推企業黨建工作，提升黨組織的整體素質。

8、7月14日晚和12月14日晚，商會理事以上在恆元廣場大酒店舉行簡節的鎮主要領導及有關班子領導調整迎送會，鎮班子以上成員和有關顧問單位負責人蔘加了活動。

9、7月27—28日，商會組織67名會員企業負責人或家屬，赴杭州空軍療養院體檢中心進行健康體檢。這次對體檢的醫院及相關項目進行了調整，體檢後及時將體檢報告發送到各企業體檢人員。通過檢查，使大家對自己身體的各項指標有了進一步瞭解，在平時工作、飲食、保養等方面更加註意身心健康。

10、9月9日下午，商會在杭州灣大酒店召開全體理事會議暨企業“二次創業”座談會。中興、萬佳、億日、吉盛等企業負責人深入剖析當前經濟形勢和企業發展所面臨的挑戰和機遇，淺談在科技創新、技術轉型、管理精細化、設備更新、內部挖潛等方面的做法，提出了企業下步向自動化、專業化、標準化和智能化方向發展的目標，使與會者深受啟發。會議還邀請了市經信局、市科技局有關領導對開展“二次創業”和科技創新作了輔導講話。

11、9月16日，商會會同鎮女企業家協會組織商會理事家屬和女企業家協會成員一行20餘人赴伏龍山、上林湖考察。考察組成員在伏龍山熟悉了滑翔傘的培訓基地，領略了伏龍山的佛教文化。在上林湖慈溪市上越陶藝研究所，大家還親自操土上盤，製作各式各樣的瓷器胚胎，體驗了製作陶藝的樂趣。

12、10月下旬商會分二批組織會員企業家屬60餘人赴新昌、橫店、臨海等地旅遊考察，領略了“江南第一大佛”和“江南長城”的佛教文化和地域文化，參觀了剛開放不久的新圓明園。觀看了世界頂級的“大型激光多媒體奇幻神話功夫故事水秀”等，還來到了湧泉蜜桔採摘基地。活動期間，大家相互熟悉，不斷交流，增加了解，共享快樂時光。

除此之外，去年商會共向市工商聯上報並錄用信息18條，牽頭協調會員企業與相關部門，會員企業相互之間的事件15餘起。在全市開展的'雙百律師服務千家企業活動中，商會選定了5家會員企業作為服務對象，協調並及時解決企業法律方面的問題，維護企業合法權益，促進規範經營，預防和化解經營風險，為企業定期開展法律諮詢服務活動。去年，方太黨委複審通過市五星級黨組織，萬佳電器黨支部、吉盛電器黨支部複審通過市四星級黨組織，新增中興黨總支為市四星級黨組織，商會黨總支下屬發展預備黨員5名，黨員轉正6名。

在20xx年12月18日召開的市工商聯（總商會）九屆五次執委會上，xx商會開展的“二次創業”座談會和會員企業二次創業（不斷創業）的精神，得到了市工商聯（總商會）的高度肯定，是大會唯一被點名表揚的基層商會。

在商會開展日常工作的同時，廣大會員企業熱心社會公益事業，積極參與全民文化體育事業和慈善光彩事業，成為全鎮各類創建活動的堅強後盾，也是鎮政府各部門開展活動、做好工作的根基所在，例如：

（1）2月5日上午，鎮體育分會在副會長單位慈溪市振成機械有限公司召開工作會議，新組成的籃球、武術、乒乓球、風箏、羽毛球等9個協會，其中有8個協會會長是由商會企業負責人擔任，全年鎮重大體育賽事中有15項均由商會企業承辦。其中舉辦了“金佳佳”杯風箏會、“盛達”杯羽毛球比賽、“恰恰”杯民星廣場舞展示大會、“永佳”杯籃球邀請賽、“萬佳”杯迎國慶跳繩比賽、“鼎盛·歡樂”杯釣魚比賽、“三和”杯20xx年浙江業餘乒乓球個人等級積分聯賽慈溪xx站比賽以及綠色出行、騎樂無窮“福蘭特”杯自行車騎遊活動等。

（2）2月10日下午，浙江中興精密工業股份有限公司舉行20xx新春送温暖感恩環衞工人活動。執行會長、中興精密董事長張忠良為全鎮296名工作在環衞一線的管理和保潔人員每人送上了價值500餘元的保暖背心、食品和保健品。

（3）在今年的慈善款募集中，全鎮有36家會員企業及個人共募集資金193.59萬元，其中涉及7家企業1個個人（張忠良）募集的88.8萬元定向到4個村，全鎮現有慈善冠名企業8家。寧波方太廚具有限公司、浙江中興精密工業有限公司董事長張忠良（個人）被市政府授予20xx年度慈溪市“慈善之星”榮譽稱號。

（4）5月下旬，會員企業興瑞電子、吉盛電器、萬佳電器、永佳科技等4家企業在員工中積極倡導人道主義精神，做到精心組織、廣泛發動，動員健康適齡員工參加無償獻血活動。這四家企業有163名員工參加了鎮組織的無償獻血活動，累計獻血53310毫升。

（5）在今年的企業助推“五水共治”活動中，萬佳、金佳佳、永佳等會員企業，主動承擔工業區內企業對出的勝大河、陸家路江河部分地段的整治工作，既清潔了河道，又提升了水質。同時，也確保了排水暢通。

過去的一年，商會和全體會員企業面對極為複雜的發展形勢，主動適應經濟發展新常態，沉着應對，冷靜思考，全面謀劃，一步一個腳印，以企業家自身良好的素質和信心，加快企業轉型升級、技術改造、精細管理。通過各方面的努力，較好完成了年度目標和任務，受到了有關部門和社會的高度肯定，在謀求經濟發展和社會責任擔當等方面做出了一定的成效和貢獻。但聯繫xx商會實際，在工作創新、聯繫會員、組織協調、日常活動、參政議政等方面長期存在着缺陷，由於人手少，掌握的情況不夠全面透徹，平常聽取會員意見少，不夠注重新會員發展，商會日常工作開展不夠接地氣等。面對存在的問題，今後商會祕書處要進一步加強對各會員、特別是理事以上會員的交流溝通，理清工作思路，轉變工作作風，適應大的政治氣候，創新工作模式，在新形勢下把商會工作做得更好、更有特色。

20xx年商會工作的總體思路

20xx年是本屆商會承上啟下的一年，工作的總體思路是認真貫徹落實黨的十八大和十八屆五中全會精神以及中央經濟工作會議精神，沉着應對當前經濟新常態下的各種困難和問題，引導廣大會員企業明確新要求、理清新思路、落實新舉措，着力在轉型升級、科技創新、優化產業結構、淘汰落後產能等方面做好文章，推動互聯網+模式，逐步實現企業的自動化、專業化、標準化和智能化，推進企業從產品製造向產品創造的跨越。要以創建“五有五好”示範商會為契機，在服務企業、參政議政、慈善公益事業和兩新組織黨建上有新的突破和提升，更好地凝聚商會力量，發揮商會的平台作用，努力把xx商會打造成全市一流的商會。主要做好以下幾項工作：

（1）組織召開商會四屆三次會員大會（暨鎮工業經濟會議）。

（2）組織全體會員企業負責人進行一次健康體檢。

（3）商會與企業聯動組織開展文藝小分隊送戲、送文化下企和廣場晚會活動；

（4）積極開展慈善和社會公益活動，切實引導非公人士履行社會責任，做好貧困幫扶和愛心繫列活動，全力助推“五水共治”、環境整治、慈善捐款活動。

（5）組織商會企業“兩新黨組織”做好支部星級創建和愛國主義為主題的教育實踐活動。

（6）擇時召開商會全體理事成員會議、研究和交流有關商會工作，同時，結合全鎮工業經濟的現狀分析和研討交流活動。

（7）協助有條件的村建立若干個村級商會。

（8）鼓勵或組團商會企業參與海內外交易會、洽談會、博覽會等各類經貿活動，開展科技合作交流，為會員企業搭建有針對性、有效性的服務平台。

（9）配合中心工作，努力完成上級組織和鎮委、鎮政府交辦的各項任務。