工程科工作總結
總結是事後對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查並分析評價的書面材料，它可以提升我們發現問題的能力，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。總結怎麼寫才不會流於形式呢？下面是小編為大家收集的工程科工作總結，歡迎閲讀，希望大家能夠喜歡。
工程科工作總結1
時間如流水般逝去，一年就這樣走到了尾聲，回顧20xx年對我來説是大轉折的一年，是新起點的一年，是不平凡的一年。大轉折，是因為我有幸升職為工程科副科長，這對我來説是一個挑戰，是一個轉折；新起點，是因為我站在了新的起跑線上，要面對新事物。不平凡，是因為我從女兒變成了媽媽，這對我來説意義非凡。無論從工作上還是生活上，我都有了翻天覆地的變化。
一至三月份我在欣喜和努力的照看兒子們，這三個月是辛苦的，也是幸福的。體會到做媽媽的艱辛和責任，太多的不容易，不是幾句話可以表達的。
四月份回到公司工作，公司領導信任我，關照我，鼓勵我，讓我擔任工程科副科長，第一次擔任這麼重要的職務，我有些激動、興奮，同時也很迷茫，不知所措。
迷茫的是人員管理，工作分工我不擅長；不知所措的是副科長主要做什麼我不清楚。我的工作作風是工程科有工作，我會積極主動認真的去做，多少項工作都可以。工程科從起初的三人增加至八人，他們都很積極的工作，一下子我手頭的工作沒有那麼多，我有些不習慣。在王科長的指導和幫助下，我的工作思路清晰起來。我用了兩個月的`時間，從科員到副科長角色轉變。
我的主要工作是：
1、投標文件的分工、審查、聯繫陪標單位蓋章、包封等。
2、單位施工許可的辦理，包括勞務合同、勞動合同、質量監督組件、安全審批及監理設計單位的蓋章。
3、投標公路預算、水利預算和土地整理預算。
4、施工合同簽訂及備案，合同登記歸檔。做好記錄，方便財務、項目部今後的需求。
5、公司的安全管理。今年六月份至八月份主要工作是公司的安全評價、安全職業衞生管理及制度、各工程處（主要為二處）的安全審查。包括安全警示標誌，安全人員組織部署，安全台賬、安全員工體檢等多項事宜。
6、工程科用章登記管理、統計工程項目投標文件費和投標網上報名的登記。
總的來説，自我感覺今年的我有些放鬆，退步了。沒有什麼豐碩的成果，沒有什麼突出的表現。沒有進步，原地踏步，也就是退步了。包括以下幾點：
1、沒有分擔科長的工作，反而給領導添加不少麻煩。
2、沒有學習市政預算，對定額不熟，軟件操作不熟練。
3、沒有學習內業軟件的編制。
4、沒有參與市政結算的工作。
5、沒有起到先鋒模範作用。
6、沒有養成記筆記的習慣。
新年新氣象，馬年來到了，可不能在馬馬虎虎的過日子了。我要改正缺點，彌補不足。20xx年的工作計劃是：
一、深入推進標準化建設，提升安全管理水平
根據上級要求和公司領導指示，今年重點做好了公司、二處安全檢查、職業衞生和評價推進和宣貫工作。20xx年工程科預計廣泛深入地組織開展‘安全生產月’活動、’安全生產知識競賽、安全職業衞生培訓和安全教育和臨時用電等培訓，通過這些安全活動的大力開展，讓安全生產的理念進一步深入人心，讓全體員工牢記“安全第一”的宗旨，切實提高了全體員工的安全防範意識和能力，確保了公司全年未發生任何傷亡事故，安全管理水平得到進一步提高。工程科還堅持每兩個月組織對所有在建項目進行一次綜合大檢查，及時下達限期整改通知，並對檢查情況進行打分排名在項目管理例會進行通報，對檢查情況較差的項目相關責任人進行經濟處罰，對做的好的項目給予表揚和一定的獎勵，從而較好的預防和減少了質量事故的發生。
二、狠抓投標文件質量，不斷提高業務水平
今年，工程科完成標書143份，87項工程，其中公路31項、市政46項、水利7項和土建3項。收取投標文件費25.7萬元。在要求標書進度的同時，還必須重視標書質量。通過吸取往年做標書常犯錯誤，加強每個員工記筆記，先自我檢查標書，檢查好以後再輸出，以免錯誤重重，並且浪費紙張。
三、做好內業資料，注重總結提高
在內業資料控制方面，我們嚴格按照程序文件及貫標要求進行，儘量做到規範、及時、準確、全面，有可追溯性；我們負責收集工程照片及原始記錄資料，為變更索賠做好準備工作。在每個工序完成之後，認真總結經驗，為以後工作提供借鑑。
四、積極學習預算，提高專業技能及CAD畫圖
多聯繫做預算，把以前別人做好的預算，自己一點點套定額，用軟件操作，虛心請教別人，總結不足，沒有工地的施工經驗，更應積極投入到定額學習，瞭解分部分項各個流程。自學CAD畫圖，為看圖紙打好基礎。
在做好份內工作的同時，我們還積極配合其他科室和工程處搞好工作，共同完成項目部的各項目標。我們一定會做出了自己最大的努力，不斷提高自身工作能力及實踐經驗。
一份努力，一份收穫，我們科室受到監理、業主及各科室的好評。成績已成為過去，我們要把成績當做激勵，爭取在以後的工作中能繼續發揚好的作風，搞好技術指導服務，嚴把質量關，克服困難，彌補不足，同其他科室密切配合，在公司領導的帶領下出色的完成各項工作。
工程科工作總結2
我於20xx年3月份進入***房地產股份有限公司工作，到現在已有三個月的時間了。這三個月裏，在公司領導的正確帶領下和同事們的協助下，儘自己所能完成所承擔的各項工作和任務，在政治思想覺悟和業務工作能力等方面都有了一定的進步，為以後的工作和學習打下了良好的基礎，現在將三個月來的工作情況總結如下：
一、加強學習、提高個人素質
第一、認真加強基本專業知識的學習。若要從事工程造價工作，必須具備牢固的基本預算知識，且需要通過造價管理部門的資格認證，於是我在業餘時間參加了**市建委教育中心舉辦的造價員 培訓 輔導班，並且參加了六月中旬河南省造價員資格認證考試。雖然目前考試成績尚未揭曉，但是憑着學校牢固的專業知識及幾個月來踏實認真的學習，我相信已經具備了作為一名合格預算員的基本水平。
第二、認真加強業務知識的學習。能在綜合科這個高效率、高步伐、緊張有序的工作環境中實習工作使我感到非常榮幸。在科室領導及同事的熱心幫助下，我逐步學會了對乙方預算書的審核、與乙方預算人員交流對賬等日常業務，另外在師傅周工的幫助指導下對小區室外的`規劃設計方面也有了較深的理解和認識。
二、努力完成各項任務
在到單位的三個月時間裏，通過領導和同事們的耐心指導，我慢慢熟悉了工作內容和步驟。在這三個月我在規定的時間內認真完成了以下幾項工作：
1、做**秀苑6#8#住宅樓施工圖預算；
2、做**秀苑3#住宅樓給排水、電氣工程預算，並與乙方預算員完成核對工作。
3、對**錦苑室外道路、花池、及各項零星工程進行現場審核，並完成錦苑室外工程及各項簽證的預算工作；
4、做錦苑南側圍牆、西側倒塌圍牆的簽證預算；
5、做秀苑7#9#住宅樓室外上水管道土建及安裝簽證預算；
6、完成**錦苑室外停車位及景觀綠化設計施工圖；
7、完成**秀苑7#9#住宅樓室外綠化施工方案圖；
8、做秀苑室外中心景觀方案示意圖等；
除此之外，目前正在進行的工作有：
1、整理並進一步完善秀苑6#8#住宅樓施工圖預算，並準確計算出該樓的銷售面積；
2、關注秀苑車棚的工程進展，完成秀苑車棚預算；
3、做秀苑室外供水工程施工圖；並進一步完善室外景觀配套方案；
4、秀苑室外供電方案
5、秀苑商業用房使用前景分析及施工圖改進意見。
三、對工作的感性認識
在工作方面，雖然我所學專業和工作對口，但是，畢竟理論和實際不能完全吻合。剛開始做預算的時候，對施工現場缺少認識。知識停留在理論層面，不清楚真正的施工組織設計流程以及一些基本的施工常識，造成工作處在被動狀態，審核預算的時候經常犯一些低級錯誤。科室領導和同事告訴我要多到施工現場熟悉情況。經過在工地的一段時間，我才開始對工程的概念有了瞭解，熟悉並喜歡上我的工作，對工作也從感性認識到理性認識。雖然我在日常工作中，錯誤百出，但是領導都給我了極大的寬容和理解，認真地幫助我分析問題，教我如何解決問題。對於自己所犯的低級錯誤，也深感懊惱不已，自己更需要清楚的認識到的是如何汲取教訓，避免問題重複出現，讓各項工作都順利進行，這才是自己最應該學到的。
從一個懵懂迷茫的剛入行的學生，到一個遊刃有餘、得心應手的專業預算人員，需要經歷很長的過程。在這個過程中首要任務就是要努力學習、熟練掌握建築工程基本知識，更重要的是多接觸建築實體，多從實際的角度瞭解工程；始終以積極的工作態度、高度的責任感和只爭朝夕的精神投入到工作中；踏踏實實地做好本職工作，戒驕戒躁，爭取在自己的工作崗位上做出優異的成績。在學習方面，我深知逆水行舟，不進則退的道理。現在社會是一個飛速發展的社會，尤其是技術和管理方面，知識更新非常快。在房地產行業日新月異的今天，隨着科學技術的發展，電子預算化越來越發達，需要我們既不能丟掉施工圖手算的基本功，又要積極學習智能預算軟件，熟練掌握圖形算量、套價等專業技術，這樣才能夠滿足工作需要，才可以勝任工程預算員的職位。
四、自身不足和需改進的地方
這段時間以來，在科長和同事們的關心下，我取得了一定的進步，但是距領導和同事們的要求還有不少的差距：
1、由於參加工作時間短，自身的業務水平能力還是不高，動手能力也需要加強；
2、在工作中與領導和同事們的交流不夠，做事還是比較毛糙。特別是在預算工作中容易眼高手低、粗心犯錯。
在今後的工作中我將做到以下幾點進一步的提高自己：
1、自覺加強學習，向身邊的同事和領導學習，逐步提高自己的理論水平和業務能力。
2、抽出更多的時間下工地，多在施工現場學習，將施工流程與工程造系統地價融為一體。
3、克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己。
總結這段時間的情況，感慨頗多。在綜合科和工程科各位領導及同事們的關懷與培養下，我逐步成長起來，但我知道這與公司領導的要求還有一定距離。因此在需要我做到在思想上與集體保持高度一致，嚴於律己、積極上進，充分融入到這個集體之中。要成為一名合格的公司人才，首要條件就是成為業務上的骨幹，要不斷學習，不斷髮展。要揚長避短，不斷完善自己，提高自己的綜合素質。在生活上，保持質樸的生活作風，不一味追求享樂，始終樹立遠大的理想。總之，在今後的工作中，要繼續努力，克服自己的缺點，彌補不足，力爭成為學習型、創新型、實幹型兼備的新世紀人才，向公司交出滿意的答卷。
此致！
工程科工作總結3
工程科作為工程建設的主要組織實施者和管理者，在過去的一年裏，在公司領導的正確領導下，在各科室的大力支持、密切配合下,在科內人員通力協作下，為工程建設的順利進行做了一定的具體工作，取得了一些進步。同時出現了不少問題，為總結過去，吸取教訓，合理籌劃，做好未來，確保下一年度工程建設目標能夠順利實現，使本科室的工作更上一層，現將本科室20xx年度所做的主要工作和20xx年度工作的初步設想分述如下：
一、工程進度完成情況
（一）、續建工程工作
1、XX組團工程（共XX個單位工程，總建築面積XX㎡）.
2、以上各單位工程具體工程進度情況，XX組團工程除XX組團XX住宅樓三棟高層外，其它樓號外立面裝飾裝修工程已基本完成；XX組團各棟樓室內外裝飾、裝修工程已基本結束，現正在進行相關配套設備安裝調試工作；XX已具備竣工驗收條件。（詳見附件：《工程形象進度統計表》及相關影像資料。
(二)、新開工工程
1、XX
2、XX
3、以上各單位工程具體工程進度情況，詳見附件：《工程形象進
1度統計表》及相關影像資料。
(三)、已竣工項目的售後維修工作
目前本公司已竣工項目有XX各項目均有在保修期內的，目前都逐漸出現需要維修解決的工程質量問題，尤其是XX組團工程，工程質量問題反映的比較集中、突出（地下室滲漏、屋面漏水等）。
1、針對住户反映的工程質量問題，工程科全體人員一直堅守在施工現場，及時按照《石嘴山市眾安房地產開發有限公司工程質量保修書》的相關承諾，組織監督施工單位維修人員進行維修解決。
2、針對房屋質量問題引起的投訴、上訪等急需解決的問題，我部門設工程備用維修金，限時進行了維修處理，避免事態的擴大化。
3、針對XX組團住宅樓地下室防水滲漏問題，我部門特組織地質專家對現場實地進行了勘察並召開了相關專題會議，組織施工隊伍對地下室牆體重新進行了防水處理、重新施工了回填土、散水、管道修復、路面硬化等工程，同時採用滲水井降水的方式排除地表水，降低地下水位（共計開挖XX口滲水井），從源頭上徹底解決了地下室的防水的滲漏問題。
4、對XX組團工程屋面、露台漏水暖氣不熱等問題已及時組織人員維修，現已維修完畢。
（四）、項目建設其他管理情況：
1、熟悉施工圖紙等設計文件，掌握土建、水電各專業的工程質量驗收標準，及技術規範，做好各種材料、設備實體質量檢查工作。
2、負責收集各種工程技術資料，保證資料的完整性和可靠性，
2並記錄好各種會議紀錄。
3、瞭解專項工程的生產狀況及工藝流程、維護知識，為公司後期分項工程施工做好保證。
4、參與三方比質認價的工作，確保工程保質保量的完成。
5、組織參與各工程的圖紙會審，提出問題及時解決問題，有利的促進工程順利進展。
6、完成府佑水香北區人工景觀湖整治工作及N-C、N-D組團中央景觀大道的續建工程。
7、完成XX組團等樓竣工驗收備案工作。
8、配合其他科室完成工程計量及配套工程的招標工作。
9、視工程具體情況堅持開展不定期的督察活動，組織工程科全體人員和涉及工程的其他科室人員參加督查活動，查找當前施工中存在的質量問題及安全隱患。
10、不定期抽查監理單位對施工單位在工程管理過程中對原材料及工程質量的監控情況發現問題及時處理並督查通報，發送監理及施工單位項目部，對存在重大質量和安全問題通報公司。
二、項目施工過程控制管理情況
工程科主要負責對工程的安全、質量、工期、成本等進行控制，組織、協調工程建設中參建各方的工作關係，對工程建設實施全過程的動態管理。
（一）、項目組織管理情況：
根據各組團工程特點，首先明確項目組織管理體系，確定項目管理的目標任務，組織召開開工、復工動員會議，並與監理單位、施工單位項目部討論、商定開工、復工進場時間和詳細可行的施工工期安排。通過每週的公司工作例會，彙報工程施工進展情況及時反映需要公司協調解決的事項，聽取公司下步工作計劃，貫徹公司會議精神，及時落實公司的相關決定；通過每週現場的監理例會協調各項工作、解決日常施工中的矛盾，加強相互之間的溝通，及時有效地控制好工程的質量、進度、安全文明施工。
（二）、工程質量控制情況：
1、審查、確定質量預控方案。在工程開工前，要求監理及施工單位明確質量目標，並審定監理大綱及施工單位的施工組織設計。針對監理、施工單位在節能、質量通病防治等方面的薄弱環節提出改進要求，協助其完善施工工藝和措施。如：對內牆面抹灰做法進行改進，將內牆面兩遍膩子變更為細拉毛抹面，既減少了質量通病又降低了工程造價。
2、產品形成的過程控制。目前建築產品主要還是由手工完成，因此產品質量就必然會出現較大的偏差。在過程控制上，我們主要通過以下幾個管理方式來實現：
（1）、發揮監理在質量管理上的職能，對監理充分授權、有效監督管理。嚴格按照監理合同上明確的權力與義務，督查監理人員是否按照監理大綱執行質量管理。
（2）、嚴把原材料質量關。主要是加強對進場材料的檢驗。對進
4場材料進行專業檢查及現場巡查，對可疑材料，採用先停用封存，再取樣檢查，最後排除疑點後方可使用；對確定不合格的材料，採取封存方式，並要求在監理人員的監督下在限定時間內清理出場，並留有資料。
3、加強與施工單位現場項目經理及相關管理技術人員的溝通組織各施工單位對施工現場進行橫向參觀、相互取長補短，強化市場競爭意識，大團隊意識及品牌意識，從思想上重視質量管理。
（三）、工程進度控制情況
1、根據施工總進度計劃制定分階段進度計劃，明確了工作內容、工作順序，在計劃實施過程中經常檢查實際進度是否按計劃進行，採取有效措施排除障礙，及時調整進度計劃使之更科學合理的進行實施。
2、審查確認監理工程師上報的施工單位所做的施工組織設計及施工進度計劃表。要求監理工程師做好監理規劃、計劃、組織設計和進度控制的工作編制進度控制工作實施細則，並督促監理工程師在工程實施過程中努力落實。
3、及時召開會議研究各方面提出來的與工程實施有關的問題，參加監理工程師主持的有關協調會議，對涉及到工程進度的有關問題及時提出解決辦法。
（四）、項目投資控制情況：
1、分析設計圖紙、完善設計缺陷及遺漏，改進施工工藝降低成本造價。
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2、在施工過程中及時答覆施工單位提出的有關工程質量、安全進度問題，主動協調好各方面關係，預測可能發生索賠的誘因，制定防範性對策，避免經濟索賠事件發生。
3、按合同規定條件和要求，監督實施事前的各項準備工作，以免索賠，及時對已完成工程進行計量驗收，對工程設計變更，現場情況、技術措施、材料等涉及到經費的工序進行嚴格把關。
4、審核施工單位所做的工程量月報表，審查工程實際完成工程量與上報情況是否符合。
5、對監理工程師審查後的設計變更及有關經濟簽證，負責核實項目、原因、數量，然後提出初步意見上報審批。做到任何設計變更及有關經濟簽證要求的工序都以書面文字為依據。
（五）、安全與文明施工管理情況：
下半年主要針對石嘴山創建文明城市的相關要求，在安全與文明施工管理方面切實做了如下工作：
1、根據本項目安全文明項目管理目標，督促施工單位在施工過程中貫徹執行有關安全規程、生產管理條例和規定。
2、為了提升工地形象在安全文明施工方面進行了，科學安排、合理調配使用施工場地，並使之與各種環境保持協調關係，要求施工單位嚴格按“創城”相關要求進行施工。
3、督促監理人員做好安全目標控制，目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失，全年無重大事故發生。
4、督促監理單位和施工單位按照有關法規要求嚴格執行，使施工現場和臨時用地範圍內秩序井然，文明安全，環境得到保護，交通暢達，防護設施完備，場容和環境衞生均符合要求，保證居民不受干擾。
三、存在的問題和不足
回顧20xx年度所做的`工作，在肯定成績的同時，我們也清醒地認識到工作中還存在着一些問題和不足，經綜合各方面情況分析，主要存在以下幾項問題：
1、協調管理能力不強。
管理協調能力對工程進展的影響很大，目前我工程科人員與施工單位、監理單位及相關行政主管部門的溝通能力還需要進一步的提升，特別是在調動合作單位的積極性方面沒有做好。
2、進度控制需要新的管理措施
20xx年的進度控制管理不是很好，主要體現在資金缺乏的情況下對工程的計劃性和在進度計劃的執行過程中未能有效控制，對於存在的問題處理不及時導致實際工程進度與計劃進度相對滯後，在和問題的預見性方面需要進一步加強。工程前期規劃及方案設計考慮不周，工程施工過程中變更較多，對工程進度的影響較大。
3、前期的質量把關不嚴，售後維修工作量大，施工單位不能積極配合，造成工程維修工作滯後，維修工作嚴重消耗了工程管理人員的人力和精力，影響了對在建工程的正常管理工作。
4、工程科與施工、監理單位及物業公司和業主缺乏有效的溝通協作，對部分住户反映的工程質量問題未能及時處理，造成了一些住户投訴、上訪事件的發生。
工程科工作總結4
工程設備科自20xx年1月至12月底在礦部領導的指導下順利的完成了以下工作內容：
一、礦區內道路建設工作：
1、獨立完成830運輸通道路基設計及施工監督管理（1.2公里，預算造價48.9萬元）
2、3號排土場道路設計工作（2公里、未使用）
3、2號排土場博奧段道路設計（0.6公里，預算造價53.8萬元）；
4、辦公生活區門前道路路基工程設計（0.45公里；提交集團基建三處參考）；
以上工程的實施確保了工程施工、日常通行的道路暢通。
二、其它工程管理：
1、疏幹給水外網工程施工管理工作；
2、綠化供水管道工程的設計（長3.5公里，合同簽訂價59.6萬元）、施工管理工作；
3、再就業排水渠工程的設計（長535米，合同簽訂價13.6萬元）、施工管理工作；
4、防洪排水渠工程的施工管理工作；
5、再就業擋水牆及百姓灌溉引水閘工程的設計、施工管理工作；（解決下游百姓灌溉）
6、830道路路邊排水渠工程的設計、施工管理工作；（全長1.2公里）
7、2號排土場攔水壩及排水渠工程設計及現場施工管理工作（長858米，防止雨雪水進入排土場內部）；
8、行政福利區生活水源井工程（兩口井，解決辦公生活區生活用水問題）；
9、再就業至計量站段UPVC管道修復工作；
以上工作確保了工程施工、生活用水的供給和廢水的排放；排水渠工程則保障了周邊雨水的疏導、起到防洪的目的。
三、電力方面的各項施工管理工作，主要工程如下：
1、簽訂預算造價￥：65.97萬元的施工合同《伊犁慶華能源開發有限公司10kV線路、配電設備安裝調試及10kV線路遷移工程》一份，工程內容包括：
⑴伊犁慶華能源開發有限公司南採區10kV線路遷移及兩台250kVA變壓器送電工程；
⑵伊犁慶華能源有限公司煤礦大門10kV線路遷移及真空斷路器安裝工程；
⑶伊犁慶華能源有限公司西採區—鄉政府反送電工程；
⑷伊犁慶華能源開發有限公司再就業煤礦與電信線路遷移10kV配電改造工程；
⑸伊犁能源開發有限公司喀拉亞尕齊鄉居民恢復用電10kV配電工程；
⑹伊犁慶華温亞爾煤礦改造遷移10kV配電安裝工程；
⑺伊犁慶華能源開發有限公司砂場及準備車間10kV配電工程。
2、完成《伊犁慶華能源開發有限公司830主幹道及排土場道路路燈工程》預算與審計工作；
3、協調電力部門對我礦區35kV變電站建設的客服申請、申報。與設計院對接完善礦區35kV變電站的設備選型和建設的可行性研究方案，完成了初設可研報告；
4、完成了我礦西採區阿希金礦（伊阿）110kV輸電專線的改遷方案和二次可研報告；
5、其它完成工程：
（1）南採區0。4kV動力線路的敷設；
（2）南採區250kV變壓器的搶修工作；
（3）通往移民區60#變壓器的5#電杆低壓線脱落的搶修工作；
（4）礦區整備區用電2x315KVA配電工程；
（5）礦區南採區動力灌溉，250KVA配電工程（包括線路架設）；
（6）惠鵬公司加氣站的配電工程；
（7）南採區出煤通道路口10kV線路的搶修及改遷工程；
（8）1#疏乾井處0。4kV線路拆除工作；
（9）830通道路燈的初步設計工作；
（10）搶修至移民區10KV線路工作；
（11）南採區線路遷移現場管理工作；
（12）辦公區10KV國電線路遷移工作；
（13）惠鵬公司砂場0。4KV電路線路敷設施工管理工作；
（14）統計全礦每月電費工作；
以上工作解決了礦區正常用電的問題。工作中值得吸取的經驗和教訓：
一、在電力供需矛盾突出的情況下，保證了整個礦區各施工區、排水區、供水區及生活區的正常用電，初步完善了礦區目前和今後一個時期內生產及各個方面電力建設和系統佈置；
二、為保證各施工段的工程進度不受到供電條件限制的影響，我科室制定了各施工區的供電施工方案，並結合實際合理配製用電設備，為各施工段的工程進度和正常生產提供了條件；
三、建設的初期各項設計還不到位，很多工程沒有正規設計。
為了不影響工程的進度，我們就自主設計了部分內容。在過去一年內先後設計了2號排土場博奧段道路工程；綠化供水管道工程；再就業煤礦臨時排水渠工程；出煤通道路面工程；830運輸通道路基工程；
下游百姓灌溉用水引水閘工程；830道路路邊排水渠工程；3號排土場道路工程；（由於場地未協調好，故未使用）2號排土場防洪攔水壩及排水渠工程；10號新辦公生活區門前道路路基工程設計；（提交集團基建三處參考）11號行政福利區生活水源井工程；
在這一年裏科室全體員工充分發揮個人的潛能及所學知識，完成礦區的基本建設。由於我科室員工出自不同的專業，有着個人的特長和優點，積極調動每個人的特長讓每個人發揮自己的專業所學為公司的建設做一點事。新的一年馬上就要到來，我們會在以後的工作中“百尺竿頭，更進一步”，發揚優點，克服不足，更加努力提高自身的專業技術水平，從新做起，從我做起，以更高的熱情投入到工作中，為慶華的事業發展做出應有的貢獻！
20xx年轉眼就要過去了，工程科成立也整一年了，藉此機會共同來回顧一下這一年裏工程科所做出的成績以及和大家共同探討一下工程科工作存在的問題和今後努力的.方向與目標。
應該説，20xx年這一年裏，工程科所做出的努力和成績顯而易見的，首先這要歸功於公司的正確決策和支持。原先技術標這一塊沒有人領頭，也沒人負責，每次投標都是總經理親自調人和安排，對於標書的管理和控制也沒具體負責人，做出的標書也不是很有創意，也沒有共同提高和改進的條件。自今年成立工程科以來，技術標開始納入由專門部門來管理，雖然寫標書的人還是從工地臨時抽調，但至少有管理系統，很多參與寫標書的人都體會現在好象有師傅指點和領頭了，跟以前盲目對着標書抄是完全不一樣了。特別是公司原寫標書的一批骨幹力量分散和調離本公司後，基本上公司只有一二個有寫標書經驗的人，這塊力量非常薄弱，但自公司決策成立工程科並運行一年來，不僅培養了一大批公司年輕骨幹技術力量，經過努力的創新，這批年輕力量，不僅在短時間內挑起了承提編制技術標的大梁，而且編制的標書以內容齊全、新穎，質量上乘，贏得了寧波市建築業廣大專家的肯定睡好評，並在公司內從此拉開了技術標改革創新競賽的好風氣。
但工程科管理一塊也存在着很多難點和缺點，首先是各技術力量分散於各個項目部中，如要組織起來做事，還需得到各項目經理的大力配合與幫助，工程科想定期組織公司技術人員進行新技術培訓和新工藝推廣，可能會缺乏項目經理的理解和支持而無法很好進行。
總結過去，開拓未來。20xx年工程科將在不斷完善自身以及努力配合投標工作的同時，將重點提高全公司技術人員技術水平和含量，嚴格把好上報的施工組織設計以及各施工專項方案的技術關，對工程施工過程新技術、新工藝和工程難點，擬能起到出謀劃策和指導，以達到公司內技術共享、新技術共同提高的目標，為把寧波公司持續保持集團公司內龍頭分公司的目標而繼續努力。
工程科工作總結5
20xx年備件科主要完成以下工作：
1、備件計劃管理
計劃審理對比圖表 單位：項
積極響應公司號召，堅持交舊領新。實行物料採購計劃內審和二級庫庫存核對數量;大庫核對庫存物料;各廠通用物資互用共享。全年審核計劃共計13126項，交舊547項;刪減262項(2%)。其中，鍊鋼儀電、機械分工明確，計劃編制較好;動力交舊領新積極主動。
2、備件庫存管理
庫存彙總圖表 單位：元
全公司庫存保持穩定。堅持每月進行檢查考核，執行《倉庫管理考核辦法》。注重物料管理責任落實，定期檢查結合日常指導，考核37項;提出管理整改要求135項。並對整改情況進行落實考核，保障了設備備件質量。
目前，公司庫存保持6000萬元以下。其中，鍊鐵實行入庫核算消耗，庫存減少明顯。多次整理庫容庫貌，現場備件保養常抓不懈，為公司降低庫存做出了較大貢獻。
全年各項檢查，僅查處全公司備件積壓11項(考核1100元)。
3、物料消耗管理
物料消耗跟蹤圖表
10年在各廠推行物料消耗指標向下分解的降耗措施基礎上，公司以6月份較好指標為標尺，進一步促進職能部室主動參與管理。全年完成設備維修物料噸鋼消耗64.69元，節約433.42萬元。其中，鍊鋼節約214.58萬元;燒結節約122.25萬元;鍊鐵節約99.33萬元;軋鋼節約12.10萬元。
4、嚴把質量、修舊利廢
堅持實行日工作績效管理，詳細記錄每天工作任務及個人完成情況。以設備、備件外修和報廢現場查看確認為日常工作主線，以物料庫存檢查考核為重點，提高採購計劃編制質量，落實壓庫降耗具體內容。
全年共確認報廢物資362項，跟蹤現場檢修與更換備件271次。
全公司外修備品備件754項3096件，節約206.51萬元;內修節約1091.96萬元。
燒結節約333.36萬元(12.77%);鍊鐵節約271.33萬元(7.52%);鍊鋼節約265.30萬元(7.14%);軋鋼節約301.32萬元(8.33%);動力節約91.63元;白灰節約10.75萬元。其中，鍊鐵修復噴煤減速機，燒結修復台車最為突出。
共計為公司節約1298.47萬元(佔公司年消耗的9.18%)。
實行質量異議反饋制度。書面記錄備件質檢問題，在備件上線使用後，進行二次質量確認。全年共處理備件質量異議 40項。其中：備件18 項;設備10項;儀電8項;通用備品4 項。
20xx年工作不足
201年雖然取得了些許成績，但是指標數據的背後也有諸多問題。其中，20xx年降低備品備件消耗方面沒有達到最好成績。除材料價格上漲因素影響外，鍊鐵備件消耗較高是主要原因：
1、與全國鋼鐵行業指標相比，鍊鐵差距最大
從表中可以看到公司鍊鋼、軋鋼備件消耗均優於平均水平，而鍊鐵卻相差較多，燒結也有些差距。
2、與公司歷年來指標相比，鍊鐵降耗也較少
縱觀全公司備品備件管理情況，自07年董事長親自督導壓庫降耗以來，軋鋼通過多次外出對標，並根據各作業區情況將消耗、計劃、存放、保養及修舊統一分解，權力下放，最先得到成效。
鍊鋼在09年也實行了作業區備件消耗分解，廠領導嚴於考核，降耗十分明顯。在20xx年對制度進一步調整完善後，目前消耗基本穩定。
鍊鐵備品備件消耗雖然也進行了指標分解，但考核力度稍弱。加之備件計劃與各工段車間責任聯繫不緊，一線又極缺專業技術工人，實際完成指標徘徊不前。
20xx年改進措施
1、物料消耗
20xx年工程設備部備件科，針對鍊鐵降耗擬採取一下措施：
首先，從備件計劃源頭把關。加強對鍊鐵現場備件檢查，嚴格考核採購積壓，以實物管理的提高，促進計劃管理提高。
其次，進一步加強交舊領新管理。在執行公司制度基礎上，重點抓好儀電備件交舊領新。對各種電路板、模塊、電源等體積小、重量輕、價值高的元器件全面交舊，杜絕浪費與丟失。
再次，協同供應儘快處理備件質量問題。鍊鐵非標準件種類繁多，質量問題比較突出。不僅給鍊鐵增加了消耗，也多次給公司生產造成損失。我們將加強對生產廠工作支持，協助解決備件質量問題。
希望鍊鐵嚴格備件消耗指標分解考核，加大各維修工段備件計劃管理責任，在今後各項技改中，儘量減少積壓與浪費。
全公司管理措施及目標：
A、響應公司對修舊利廢的支持，加大自修、內修力度。在日常管理中盡力提供服務支援，並制定新的檢查考核辦法，使修舊達到物料消耗的8 % 以上。
B、協助各廠對重大備件製作和外修備件進行跟蹤落實，減少備件質量問題。
C、要求各廠在台套設備及部件採購申報時，提供使用要求或技術協議，提高備件使用壽命。
在新的一年裏，加強團結互助合作，力爭完成設備維修物料噸鋼消耗60元目標。
2、備件計劃
20xx年在崗位人員相對穩定的條件下，堅持查庫減少積壓，考核積壓。20xx年堅持過去效果較好的工作方法，繼續採取單人查庫，相對管理負責的承包方式，盡力穩定各廠計劃審核質量。以儀電備件為重點，逐步增加交舊領新範圍。在此基礎上，考核周計劃與緊急計劃數量，保障計劃準確性。完成備件計劃刪減3%以下。
要求：公司配給一位生產現場維護經驗較多的'儀電專業工程師，彌補低壓電器管理不足。
3、物料庫存
20xx年，降低物料庫存是非常困難的，主要制約原因是積壓物資。一是各廠近幾年小改小革剩餘部分，公司沒有處理;二是公司大庫07年以前積壓的物料，多數不再使用，公司也應儘快處理。兩項合計約有1000萬元左右。
曾與大庫協商，通用材料通備通存辦法，但一直沒有實施。希望公司大庫儘早施行。以期提高服務職能，減少重複儲備。
20xx年將對積壓不再使用的物料單獨建賬，剝離庫存資金。
建議公司採取以下措施，減少庫存佔用資金：
A、實行年標組織物料採購，穩定備件質量，縮短供貨週期。
B、實行電機、減速機等通用設備統一外修。各廠共享備用。
C、調整庫存結構，通用材料統一管理。由大庫統一申報採購、存放、領用分配。減少各廠儲備。
將可用備件，全部出庫各廠使用，只存放大型備件、事故備件。
D、處理積壓物資，盤活資金。
希望以上措施的實施，能在保證公司生產節奏條件下，將庫存保持在6000萬元以下。
工程科工作總結6
一年來，工程科在供水服務管理中心領導班子的正確領導下，在全體員工的共同努力下，齊心協力，團結一致，克服了工作人員少，維修任務多，工程數量大等種種困難，發揚“勤勞、務實、高效、優質”的工作作風，強化科室內部各環節的管理．狠抓安全工作，務實工作，堅定執行中心的各項規章制度，不斷增強服務意識、提高自身素質、加強維修技能學習．有效的保障了縣城的順利供水，保證了居民的用水權益，維護了中心全心全意為人民服務的形象．以下是20xx年工程科具體工作內容：
一、嚴格遵守工作紀律
20xx年供水中心迎來了嶄新的一年，中心領導班子做出了新的調整．新的領導班子必然帶來新的氣息，工程科全體員工嚴格遵守中心的各項規章制度，堅持不遲到、不早退，準時到達自己的.工作崗位，針對報修的用水户完全做到上班時間有人修，下班時間有人管，24小時全天侯待命．
二、認真完成本職工作
工程科主要擔負着水錶計量、用水户維修、新用户接水和協助其他兄弟科室做好欠費停水，管道巡查工作．
１、為保證水錶數字的及時回傳，水費的及時回收，全科室每月抽出專門人員，按時抄錄水錶，他們克服了被污水浸泡的水錶井子裏的臭氣、污物，克服了有些表井爬梯不全難上難下的困難，及時的將各水錶數據抄錄回來，並且堅持每天派專人對華都、縣醫院等用水大户一天一抄表．
2、為了保證各用水户的權益，工程科在日常工作過程中，進一步明確各自的職責和任務，確保每一個報修電話都要落實到人，並使每個工作人員都明確自己在工作方面應承擔的責任，一旦服務出現問題，對相關責任人進行嚴格問責，全年共完成因水維修和涉水糾紛累計達1200餘次，並且98％以上達到了用户滿意．
3、對新接水用户及時瞭解情況，急羣眾之所急，想羣眾之所想，處處以人民羣眾根本利益為出發點，以省工、省料、及時供水為原則，及時安排人員勘察、施工、保證人民羣眾在最快的時間內吃上安全水、放心水．全年完成匯英中學家屬樓117户一户一表改造工程，原二中家屬樓外圍管網鋪設工程，鑫源小區120户居民用水入網及一户一表改造工程．完成鑫源小區外7户居民，匯英中學外50餘户居民，佟家溝5户居民的散户接水工程，完成環保監測站、金色陽光二期、05鑫城、坑木林場等開發樓的接水和臨時接水工程並且解決了馬蹄溝22户因冬季地凍吃不上水的問題．完成水庫到縣城DN600管道鋪設工程，全長4050米，完成億鴻達門口DE4000管道鋪設109米．校驗水錶2700餘塊，完成模塊及線路安裝1700多塊，並已交付使用．
三、及時應對突發事件
做為供水單位，險情出現最多的就是管道跑水，一但出現險情，每耽誤一分鐘就意味着要浪費掉幾噸水，每延遲一分鐘修復，就意味着有若干的居民供不上水，為了保障縣城的順利供水，保證居民的及時用水，工程科全體員工全部放棄節假日休息，全天侯24小時待命，以應對突發的險情．全年共處理突發險情16次，其中比較大的就有縣醫院前DN500管道跑水，技術監督局前DN500管道跑水，水庫DN315管道跑水，凱英達飯店外DN315管道跑水，育才東路DN315管道跑水，工貿城DN315管道跑水和橡膠壩工地DN315管道跑水等．而且，為了能夠及時的關閉各管路，減少跑水帶來的損失，今年還對一些管路上的老舊閥門進行了更新工作，其中包括：
四、服從領導、聽從指揮、圓滿的完成領導交給的各項任務
今年，工程科全體員工，服從領導、聽從指揮，在完成本職工作的同時還參加了供水中心組織的防汛組織和“十八大”安全保衞組織，尤其是在“十八大”召開期間，工程科為了迎接這一勝會，響應供水中心領導的號召，實施了“強化安全措施，落實安全責任，開展隱患排查，確保安全供水”的工作，責成相關人員組成了專門的安全小組，他們走荊棘、穿荒溝，堅持每天將全縣的四條主要供水管道和分支管道巡查一遍，做到了安全保衞全覆蓋，犄角旮旯不放過．從而實現了在“十八大”召開之時，全城沒有重大停水的責任目標．
以上是工程科20xx年所做的主要工作，不當之處，請各位領導批評指正，我們將在以後的工作中克服改進。
工程科工作總結7
下面根據工程科的工作職責總結一下20xx年度工程科的主要工作。
1、東校區第三教學樓主體工程項目的開工、施工、竣工驗收交接結算以及保修工作。
東校區第三教學樓工程是20xx年3月20日開工，20xx年10月10日竣工。歷時工期200天，10月10日通過了質檢驗收，10月13日學校又進行校內驗收，10月14日與後後勤管理處交接鑰匙，整個過程從開工、施工到竣工驗收交接，工程科全體人員全程參與管理，使工程如期完工，為學校的西校區搬遷工作奠定了基礎。很好地完成第三教學樓主體工程44項暫定價材料設備的考查、定價及手續簽署工作，將定價單及時下發施工單位，保證了工程順利進行。工程交接之後，工程科又主持管理了第三教學樓實驗室台、上、下水以及電氣改造工作，並且能夠及時完成，為學校的評博工作提供了良好的條件。另外，第三教學樓結算工作已經開始，現在正進行結算資料審查，資料審查完成馬上轉到審計部門，由審計部門進行委託審查。保修工作自交付使用就已經開始，隨時有問題，隨時處理，保修期限最長為5年。
2、東校區第三教學樓水、電、暖、道路等配套工程的開工、施工、竣工驗收以及結算工作。第三教學樓配套工程是20xx年9月6日進場，工期要求非常緊，配套工程是分為三個標段，兩家施工隊伍，加上主體工程共計三家，施工單位交叉施工，變更量大，現場條件複雜，給施工管理帶來了一定難度，工程科全員參與管理，克服了許多困難，於9月20日完成供水、10月13日完成供電、10月29日完成了供熱任務，確保第三教學樓主體工程的順利交付使用。現在水、電、暖工程項目驗收已完成，交付後勤管理處管理，正在進行結算工作。道路工程由於變更以及氣候原因，今年未完成，待明年具備條件完工。
3、東校區山體環境工程驗收交接工作東校區山體環境工程是20xx年開工建設，20xx年9月份就已經完工，20xx年9月8日－9月12日學校組織了由後勤管理處、林學院、後勤集團、審計處以及基建處等部門相關人員對該工程進行了為期一週的詳細驗收，驗收之後將山體環境工程移交後勤管理處管理，該工程項目，校園環境增添色彩。
4、東校區供電工程驗收、送電、調試、交接等工作東校區供電工程項目分內網和外網兩個項目，供電內網項目是20xx年啟動的，供電外網項目是20xx年啟動的，截止到20xx年底供電內、外網項目施工全部完成，但驗收送電工作需協調市裏電業相關部門，20xx年6月25日在基建處和施工單位的共同努力下，東校區供電工程通過了市裏電業部：門的驗收，並將市電送至東校區供電開閉所；之後施工單位在不影響東校區正常生活、教學用電情況下，進行了供電內網系統調試及負荷切換，於20xx年7月21日東校區所有用電場所全部送電到位，運行正常，9月25日－9月27日對東校區供電工程又進行了校內驗收，並於10月7日將開閉所移交後勤管理處，至此東校區供電工程經過幾年的建設全部完成，為東校區用電提供必要的保障。現在臨時供電線路已全部拆除，消除了安全隱患，美化了校園環境。
5、零小修應急工作暑期放假之前，為了不影響下學期開學校園環境，學校決定將第三教學樓配套水、電、暖涉及過路、草坪的部分，利用假期施工完畢，工程科組織零小修施工隊伍，利用暑期及時地完成了破路、草坪以及恢復工作，保證了學校開學時校園環境，為第三教學樓水、電、暖配套工程做很好的鋪墊。組織零小修完成了動物實驗室蛙窖及藥品庫等十多項應急工程項目。零小修工程驗收工作已完成，正着手結算審查工作。
6、消防自動報警聯網監控工程工作該項目20xx年6月份啟動，由於多種原因，20xx年10月31日完成了全部施工任務，但由於消防設施維修問題，未能驗收交接。消防設施維修工作待合同簽署完畢後，即可開始施工。
7、質檢驗收工作東校區自20xx年建設以來的30多棟建築一直未進行質檢驗收備案，工程科自去年以來集中精力協調市裏相關部門，到目前為止，質檢驗收備案的.必備四個硬件《建築工程消防驗收意見書》《環保驗收合格證書》已辦完，辦理《城市規劃驗收合格通知書》工作的房產測繪工作已完成。
8、工程結算工作完成了圖書館、過街天橋、主校門、東、南校區研究生公寓、圖書館電子閲覽室網絡佈線、東南校區路燈照明、小車庫、科研樓等9項外審結算配合及資料整理簽署工作；完成了20xx年14項內審結算的審查及資料整理簽署工作。
以上是工程科20xx年所做的主要工作，不當之處，請各位批評指正，我們將在以後的工作中克服改進。
工程科工作總結8
200X年轉眼就要過去了，工程科成立也整一年了，藉此機會共同來回顧一下這一年裏工程科所做出的成績以及和大家共同探討一下工程科工作存在的問題和今後努力的方向與目標。
應該説，200X年這一年裏，工程科所做出的努力和成績顯而易見的，首先這要歸功於公司的正確決策和支持。原先技術標這一塊沒有人領頭，也沒人負責，每次投標都是總經理親自調人和安排，對於標書的管理和控制也沒具體負責人，做出的標書也不是很有創意，也沒有共同提高和改進的條件。自今年成立工程科以來，技術標開始納入由專門部門來管理，雖然寫標書的人還是從工地臨時抽調，但至少有管理系統，很多參與寫標書的.人都體會現在好象有師傅指點和領頭了，跟以前盲目對着標書抄是完全不一樣了。特別是公司原寫標書的一批骨幹力量分散和調離本公司後，基本上公司只有一二個有寫標書經驗的人，這塊力量非常薄弱，但自公司決策成立工程科並運行一年來，不僅培養了一大批公司年輕骨幹技術力量，經過努力的創新，這批年輕力量，不僅在短時間內挑起了承提編制技術標的大梁，而且編制的標書以內容齊全、新穎，質量上乘，贏得了寧波市建築業廣大專家的肯定睡好評，並在公司內從此拉開了技術標改革創新競賽的好風氣。
但工程科管理一塊也存在着很多難點和缺點，首先是各技術力量分散於各個項目部中，如要組織起來做事，還需得到各項目經理的大力配合與幫助，工程科想定期組織公司技術人員進行新技術培訓和新工藝推廣，可能會缺乏項目經理的理解和支持而無法很好進行。
總結過去，開拓未來。200X年工程科將在不斷完善自身以及努力配合投標工作的同時，將重點提高全公司技術人員技術水平和含量，嚴格把好上報的施工組織設計以及各施工專項方案的技術關，對工程施工過程新技術、新工藝和工程難點，擬能起到出謀劃策和指導，以達到公司內技術共享、新技術共同提高的目標，為把寧波公司持續保持集團公司內龍頭分公司的目標而繼續努力。
工程科工作總結9
20xx年,學校工程科的工作職責是負責學校基本建設項目的施工過程、竣工驗收交接、結算以及保修階段的管理工作。
下面根據工程科的工作職責總結一下20xx年度工程科的主要工作。
1、東校區第三教學樓主體工程項目的開工、施工、竣工驗收交接結算以及保修工作。
東校區第三教學樓工程是20xx年3月20日
開工，20xx年10月10日竣工。歷時工期200天，10月10日通過了質檢驗收，10月13日學校又進行校內驗收，10月14日與後後勤管理處交接鑰匙，整個過程從開工、施工到竣工驗收交接，工程科全體人員全程參與管理，使工程如期完工，為學校的西校區搬遷工作奠定了基礎。很好地完成第三教學樓主體工程44項暫定價材料設備的考查、定價及手續簽署工作，將定價單及時下發施工單位，保證了工程順利進行。工程交接之後，工程科又主持管理了第三教學樓實驗室台、上、下水以及電氣改造工作，並且能夠及時完成，為學校的評博工作提供了良好的條件。另外，第三教學樓結算工作已經開始，現在正進行結算資料審查，資料審查完成馬上轉到審計部門，由審計部門進行委託審查。保修工作自交付使用就已經開始，隨時有問題，隨時處理，保修期限最長為5年。
2、東校區第三教學樓水、電、暖、道路等配套工程的開工、施工、竣工驗收以及結算工作。
第三教學樓配套工程是20xx年9月6日進場，工期要求非常緊，配套工程是分為三個標段，兩家施工隊伍，加上主體工程共計三家，施工單位交叉施工，變更量大，現場條件複雜，給施工管理帶來了一定難度，工程科全員參與管理，克服了許多困難，於9月20日完成供水、10月13日完成供電、10月29日完成了供熱任務，確保第三教學樓主體工程的順利交付使用。現在水、電、暖工程項目驗收已完成，交付後勤管理處管理，正在進行結算工作。道路工程由於變更以及氣候原因，今年未完成，待明年具備條件完工。
3、東校區山體環境工程驗收交接工作
東校區山體環境工程是20xx年開工建設，20xx年9月份就已經完工，20xx年9月8日－9月12日學校組織了由後勤管理處、林學院、後勤集團、審計處以及基建處等部門相關人員對該工程進行了為期一週的詳細驗收，驗收之後將山體環境工程移交後勤管理處管理，該工程項目，校園環境增添色彩。
4、東校區供電工程驗收、送電、調試、交接等工作
東校區供電工程項目分內網和外網兩個項目，供電內網項目是20xx年啟動的，供電外網項目是20xx年啟動的，截止到20xx年底供電內、外網項目施工全部完成，但驗收送電工作需協調市裏電業相關部門，20xx年6月25日在基建處和施工單位的共同努力下，東校區供電工程通過了市裏電業部的驗收，並將市電送至東校區供電開閉所；之後施工單位在不影響東校區正常生活、教學用電情況下，進行了供電內網系統調試及負荷切換，於20xx年7月21日東校區所有用電場所全部送電到位，運行正常，9月25日－9月27日對東校區供電工程又進行了校內驗收，並於10月7日將開閉所移交後勤管理處，至此東校區供電工程經過幾年的.建設全部完成，為東校區用電提供必要的保障。現在臨時供電線路已全部拆除，消除了安全隱患，美化了校園環境。
5、零小修應急工作
暑期放假之前，為了不影響下學期開學校園環境，學校決定將第三教學樓配套水、電、暖涉及過路、草坪的部分，利用假期施工完畢，工程科組織零小修施工隊伍，利用暑期及時地完成了破路、草坪以及恢復工作，保證了學校開學時校園環境，為第三教學樓水、電、暖配套工程做很好的鋪墊。組織零小修完成了動物實驗室蛙窖及藥品庫等十多項應急工程項目。零小修工程驗收工作已完成，正着手結算審查工作。
6、消防自動報警聯網監控工程工作
該項目20xx年6月份啟動，由於多種原因，20xx年10月31日完成了全部施工任務，但由於消防設施維修問題，未能驗收交接。消防設施維修工作待合同簽署完畢後，即可開始施工。
7、質檢驗收工作
東校區自20xx年建設以來的30多棟建築一直未進行質檢驗收備案，工程科自去年以來集中精力協調市裏相關部門，到目前為止，質檢驗收備案的必備四個硬件《建築工程消防驗收意見書》《環保驗收合格證書》已辦完，辦理《城市規劃驗收合格通知書》工作的房產測繪工作已完成。
8、工程結算工作
完成了圖書館、過街天橋、主校門、東、南校區研究生公寓、圖書館電子閲覽室網絡佈線、東南校區路燈照明、小車庫、科研樓等9項外審結算配合及資料整理簽署工作；完成了20xx年14項內審結算的審查及資料整理簽署工作。
以上是工程科20xx年所做的主要工作，不當之處，請各位批評指正，我們將在以後的工作中克服改進。
工程科工作總結10
按照局黨組的工作部署和要求，現將工程科2018年上半年的工作情況總結如下：
（一）規範管理，嚴格施工許可發放。2018年上半年共發放施工許可證16本，包括汽車新站綜合樓、人口和計生服務中心、眾泰大廈、益源大廈、華龍商城等重點工程，建築面積共計15.76萬平方米。同時，加強對各在建工程辦理基本建設程序的督導工作，尤其是對縣域內的重點工程和開發區在建工程，積極督促各在建工程完善基本建設程序，依照有關規定辦理施工許可證。
（二）積極幫扶，企業又有新發展。2018年以來，新辦1家叁級施工總承包企業和1家鋼結構專業承包企業，還有1家施工總承包企業和1家勞務分包企業的資質正在辦理中。經過多方努力，誠信建築公司西藏分公司的相關手續已辦理完畢，並在業務開展上取得了階段性成果。我縣其他建築業企業也積極開拓外埠市場，加快了發展步伐。
（三）預防為主，加強施工現場綜合管理。為確保全年建設工程的質量和安全，嚴格節後復工手續，督促各施工企業簽訂《社會治安綜合治理責任書》、《流動人口計劃生育管理責任書》和《質量安全管理目標責任書》，並制定企業的安全穩定應急處理預案。同時，在加強對在建工程施工現場定期巡檢的'基礎上，根據上級主管部門和局黨組的工作部署，協同其他科室先後進行了復工大檢查、綜合執法大檢查、針對預拌混凝土企業生產經營情況檢查等專項檢查活動。另外，還配合國土局迎接了省土地督查小組對我縣的檢查工作。
（四）多措並舉，認真做好清欠工作。為切實解決農民工工資拖欠問題，一是切實落實規範農民工工資支付制度，定期收繳施工企業發放的農民工工資清單，督促建設單位、施工企業上繳工資保證金，截止6月底共收繳工資保證金378萬元；二是全面落實建設施工合同備案制度，嚴格監管工程款結算和農民工工資發放行為，自實施該制度以來共備案合同23份；三是根據縣委、縣政府《關於進一步加強外地進陽建築業企業管理的通知》要求，共辦理了13家外地進陽企業的備案手續，很好地維護了我縣建築市場的秩序；四是聯合現場監理，及時發現問題，對於工人工資支付過程中存在問題的工程項目，及時協調各方主體妥善解決，將問題消除在萌芽中。上半年以來，在局黨組的正確領導下，圓滿完成了天將大酒店、德苑福邸農民工上訪事件的後續工作，妥善解決了5月24日德苑福邸馮吉輝項目部農民工上訪一案，協助有關部門調查了陽信鎮北園子村委會上訪事件和付振軍投訴瑞豐集團拖欠工程款事件，共受理拖欠農民工工資投訴大小事件30餘起，與去年同期相比下降40%，各項解決農民工工資拖欠問題的措施初顯成效。
（五）紮實推進，評優創先成績優異。上半年以來，共有四家企業的5項QC成果在市級優秀QC成果評選中有所斬獲，其中一等獎1個，二等獎3個，三等獎1個；兩家企業的5項工程被確定為2018年度第一批市建築業新技術應用示範工程，准予立項；三家企業的4項工法被收編為2018年度第一批市級施工工法；銀座世紀廣場項目已獲得省級“泰山杯”立項。另有三家企業的6項工程參選2018年度市“建濱杯”,已立項的2018年市級和省級新技術應用示範工程也提交了相關驗收資料。
（六）繼續深入開展“質量安全建設年”活動。按照局領導的統一安排部署，3月份整理有關資料，迎接了全縣建設工程質量安全工作會議；4月份按照局黨組的工作部署，積極做好“梨花會”五處景點的維護、維修督導工作；5月份與其他責任科室迎接了第二季度大觀摩活動；彙總、上報了2018年全縣建築業企業誠信評價加分資料和商混企業2018年度誠信資料，圓滿完成了我縣2018年度建築業企業誠信行為信息採集及上報工作。
（七）建築業企業資質考核工作基本完成。按照省、市的統一安排， 4月份組織了我縣建築業企業2018年度資質考核工作和外地進濱企業年檢工作，併為全縣建築業企業辦理了市管理局信息平台登錄密碼鎖。在整個資質自檢過程中，對各建築業企業的財務狀況、生產運營狀況、市場行為、關鍵崗位及職業技能持證上崗情況進行了全面考核，共計考核企業27家，除有2家企業不配合、1家企業漏報資質考核情況表外，其餘企業資質考核均合格。
（八）其他工作情況。加強力度治理大學聯考、會考期間學校周邊在建工程建築噪音污染問題，確保了大學聯考、會考的順利進行；組織了我縣2018年度二級建造師考試事宜；按照市局有關文件要求，完成了我縣 “十佳企業”、“優秀工程師”等的推薦工作；積極做好建築業協會會員大會的相關準備工作；按時完成每月的建築業企業經濟數據信息採集工作。
工程科工作總結11
今年上半年，在局黨組的正確領導下，在兄弟科室的大力配合下，我科緊緊圍繞建設工作思路和年初制訂的各項工作目標任務，主要做了以下幾項工作：
一、已完成的工作
（1）註冊建造師、監理工程師等執業工程師的註冊、變更工作。今年以來，共初審申報一級建造師初始註冊三批共21人、二級建造師初始註冊六批共51人、申報一、二建造師變更註冊二批共21人，初審申報監理工程師變更註冊8人、初始註冊三批共11人。
（2）監理、檢測和預拌商品混凝土企業的資質申報、升級等工作。上半年新設監理企業申報資質1家，監理企業申報資質丙級升乙級2家，監理企業申報資質延期7家，預拌商品混凝土企業申報資質1家。
（3）認真貫徹國家、省、市有關法律法規和文件精神。認真貫徹執行《建築法》、《招投標法》、《建築工程質量管理條例》、《工程建設標準強制性條文》以及上級有關文件精神，按照上級的工作部署和要求，結合我市的實際，紮實開展工作，及時轉發《**省建築市場監督執法工作考核辦法》和《**省建築市場不良行為記錄公示制度》，並組織相關人員認真學習新文件精神。
（4）加強外來建築業企業的工程合同備案管理，規範外來施工、監理、檢測企業的執業行為。
（5）嚴格執行新的《**省建築市場不良行為記錄公示制度》。今年上半年共上報3起嚴重不良行為記錄，對相關責任單位、責任人均按照《公示制度》進行了嚴肅處理。
（6）認真履行監管職責，確保建設工程質量。一是按照《**省建築市場監督執法工作考核辦法》，及時調整工作思路，改進工作方法，制訂了新考核辦法，並要求各縣、市建設局進行了制訂相關考核辦法。今年6月初，我們組織三個檢查組，按照考核辦法要求對各縣（市）建設局進行考核，即將發出考核通報。二是認真組織質量大檢查，及時清除質量隱患，確保建設工程質量安全。上半年先後共組織開展了3次全市性質量大檢查，及時消除了質量隱患。上半年共檢查在建項目61個，下發限期整改通知書35份，下發停工整改通知書12份，工程項目質量安全責任人不在現場履行職責告誡書55份，不良行為告知書3份，發現隱患工程13個，已處理到位11個，還有2個正在處理中。預計在7月底召開全市建設工程質量半年形勢分析工作會議，對全市建築工程質量工作作具體安排。三是落實省廳督查組第一季度質量安全督查中提出的被查工程項目存在的問題處理建議，在4月15日召開的全市工程質量管理工作會議上對這些項目存在的'質量問題進行通報，並要求立即整改到位。現東方明珠小區等4個項目均已整改到位，對情況比較嚴重的地王大廈工程的項目開發、施工、監理單位和項目經理、項目總監記錄上報嚴重不良行為各一次，
（7）按時按質完成房屋安全鑑定工作。上半年共鑑定房屋140餘起，鑑定的項目社會反映良好。1、鑑定範圍不斷擴大。許多縣（市）要求我們將工作範圍延伸到縣（市）。2、鑑定工作及時。3、嚴格鑑定質量。為確保質量我們嚴格專家鑑定、嚴格按規範執行、每處必到現場查勘。
（8）認真做好對上級督辦或羣眾舉報投訴的工程質量安全問題的調查處理工作。上半年共接上級及羣眾舉報的工程質量問題8起，件件都得到落實。
二、存在的問題
（1）工程建設質量通病及監管死角依然存在。我市建設工程質量一直比較穩定，但質量通病也一直存在。也有個別建設業主為逃避監管，不辦理開工手續就擅自開工，加之參與的施工企業質量保證體系不完善，極有可能給工程帶來安全隱患。
（2）建築市場行為監管需進一步細化、深化。按照有關規定，我們不宜對外地進邵企業進行嚴格審查，只作一般備案登記，導致一些外來建築施工、監理、質量檢測單位在備案後即出現大牌子小隊伍、技術力量及管理服務不到位、私下掛靠、惡性壓價競爭等違法違規行為較為普遍。
三、下半年工作打算
（1）認真貫徹上級有關文件精神，牢記監管職責。
（2）健全質量保證體系。不斷完善工程質量檢查、監督、制約機制和市場準入機制，加強監理單位的資質、監理人員的持證上崗管理，從嚴查處不履職不盡職的監理企業。建立質量責任主體信用體系，強化業主和監理單位的質量責任主體的作用，加強施工現場實物監督程序管理力度，確保工程質量合格率達到100%。
（3）規範施工許可管理。進一步完善建築工程施工許可制度。對房地產及其他項目，在提供優質服務的同時，要嚴格遵守有關的法律法規，致力營造公平、公正的開發建設環境。切實強化項目竣工綜合驗收備案制度。
（4）嚴格不良行為上報制度。按照《**省建築市場不良行為記錄公示制度》，及時發現、確認、處罰、公示相關單位和個人在工程建設中的不良行為，完善查處、報告、責任追究等相關制度。
（5）認真做好質量抽查工作。不定時、不定期對我市在建房屋工程進行抽查，發現問題及時督促整改落實到位。
工程科工作總結12
XX年轉眼就要過去了，工程科成立也整一年了，藉此機會共同來回顧一下這一年裏工程科所做出的成績以及和大家共同探討一下工程科工作存在的問題和今後努力的方向與目標。
應該説，XX年這一年裏，工程科所做出的努力和成績顯而易見的，首先這要歸功於公司的正確決策和支持。原先技術標這一塊沒有人領頭，也沒人負責，每次投標都是總經理親自調人和安排，對於標書的管理和控制也沒具體負責人，做出的標書也不是很有創意，也沒有共同提高和改進的條件。自今年成立工程科以來，技術標開始納入由專門部門來管理，雖然寫標書的人還是從工地臨時抽調，但至少有管理系統，很多參與寫標書的人都體會現在好象有師傅指點和領頭了，跟以前盲目對着標書抄是完全不一樣了。特別是公司原寫標書的一批骨幹力量分散和調離本公司後，基本上公司只有一二個有寫標書經驗的人，這塊力量非常薄弱，但自公司決策成立工程科並運行一年來，不僅培養了一大批公司年輕骨幹技術力量，經過努力的'創新，這批年輕力量，不僅在短時間內挑起了承提編制技術標的大梁，熱門思想彙報而且編制的標書以內容齊全、新穎，質量上乘，贏得了寧波市建築業廣大專家的肯定睡好評，並在公司內從此拉開了技術標改革創新競賽的好風氣。
但工程科管理一塊也存在着很多難點和缺點，首先是各技術力量分散於各個項目部中，如要組織起來做事，還需得到各項目經理的大力配合與幫助，工程科想定期組織公司技術人員進行新技術培訓和新工藝推廣，可能會缺乏項目經理的理解和支持而無法很好進行。
總結過去，開拓未來。XX年工程科將在不斷完善自身以及努力配合投標工作的同時，將重點提高全公司技術人員技術水平和含量，嚴格把好上報的施工組織設計以及各施工專項方案的技術關，對工程施工過程新技術、新工藝和工程難點，擬能起到出謀劃策和指導，以達到公司內技術共享、新技術共同提高的目標，為把寧波公司持續保持集團公司內龍頭分公司的目標而繼續努力。
工程科工作總結13
20xx年1月25日，×總在公司總結表彰會上，明確提出了公司20xx年工作目標任務，回顧過去的一年，在公司領導的正確指導以及各部門同事親密團結的配合下，工程科工作開展順利，並較好的完成了公司交付的工作任務，發揮了部門在工程技術管理中的作用。
20xx年是公司快速發展、實現大跨越的一年，工程科將進一步細化管理，制定切實可行的工作措施，為實現目標任務而努力。
一、工作目標
我們將以“抓質量、促進度、保安全”為目標，全面完成××項目及××一期二期施工任務，××四期小高層及××一期單位工程竣工，並做好各項目的月度驗收工作。
二、工作措施
1、完善規章制度，使工程管理更上新台階
進一步完善、細化工程管理體制，理清管理程序，使工程管理更加順暢，更加高效，建立上傳下達、團結協作、規範有序的工作秩序，有利地推動各項工作順利開展。制定合理的獎罰措施，完善施工管理及業務流程，強化管理控制，規範管理程序和標準，固化管理機制。
2、做好工程質量技術管理工作
嚴格按圖紙、合同及規範進行工序驗收，“百年大計，質量第一”，認識到工程質量的監控是我們工作的“生命”，為使工程質量實現預期目標，必須把好工程質量的事前預控、事中監控、事後控制。
3、規範驗收程序
嚴格工程驗收，確保工程質量目標的.如期實現。隱蔽工程、工序交接驗收要經各方代表簽署合格意見後，方能進行下道工序施工，杜絕發生漏項驗收而返工重做的事件，保證工程施工有條不紊地推進。
4、完善售後維修工作
對於預交房工程，做到一户一驗，針對給排水管道漏水、門窗碰漆及開關插座不通等重點問題做到重點檢查，爭取減少後期維修工作量。
5、繼續做好月度驗收工作
每月針對在建工程進行一次工程質量安全檢查。瞭解在建工程的進度、質量狀況，要做到及時發現問題、及時處理問題、及時解決問題，不推不拖。及時瞭解各項目部工程實際情況，上報公司。
6、創優質工程
針對目前工程實際情況，決定選擇一些各方面條件合適的工程項目申報、創優，對樹立企業品牌形象，增加企業業績起到一定的促進作用。
7、增強個人素質培養
建築技術日新月異，規範、規程更新頻繁，增強自身業務素質培訓刻不容緩，加強圖紙、行業法律法規、常用規範、規程、圖集的學習工作。
8、合理編排施工計劃
在計劃的編制和工程施工過程，保證計劃的實踐性和可操作性以及工程統計的完整、及時、準確，以確保工程施工進度的合理安排及工程的正常施工。
總之，通過對×總講話的認真學習，使我更加明確了工作目標，為實現××××及完成目標任務而努力奮鬥，貢獻自己的一份力量。
工程科工作總結14
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
在緊張忙碌中20xx年已經過去，新的一年已經開始，站在歲末年初，心中感觸頗多。回顧全年來工程維修科在公司領導的正確指導下，在其他科室的積極配合和大力支持下，通過科室全體維修人員的共同努力，圓滿完成了公司的各項工作和領導交辦的各項臨時任務，確保了公司優質供水的正常地運行，保證了各管網的正常供給，同時在節能降耗工作中做出了一定的成績。為總結經驗，查找不足，推動明年工作再上新台階，藉此機會向各位領導及同仁彙報一下工程維修科20xx年工作總結和20xx年工作思路，請給予幫助和指導。
第一部分20xx年工作總結
一、本科室管理工作
根據利民水務有限責任公司的規章制度和工程維修科的崗位職責為導向，加強對部門維修人員的管理、監督、培訓、考核。認真組織工程維修人員學習公司下發的文件和辦公例會會議紀要，讓員工充分理解其精神。帶頭遵守公司的各項規章制度，要求員工做到的必須自己先做到。在日常行為中，按公司的規章制度、員工日常行為規範約束每一位員工。在日常工作中，落實崗位職責，要求管理人員多作現場巡查，抓工作的落實，如檢查計劃工作準備情況，檢查安全操作情況，督導計劃維修工作的實施；抓工作進度、工作質量和任務完成情況。在制度管人的模式下，加強了人員的責任心，科室的工作效率、勞動紀律、文明施工情況都有了較大的改進和提高。
二、完成的主要任務
河道清淤期間搶修是工程科主要工作的焦點所在。直接影羣眾與公司之間的融洽關係，是維護公司基本利益的重中之重。進入清淤期以來，工程維修科加班加點、風雨無阻對南部七個鄉鎮的供水管線共搶修大小管線100餘處，為公司的優質供水提供了重要保障。
20xx年工程維修科完成主要工作項目：
1、改造升級供水管線（魏集古村落、姜樓南張王莊村）共3500米。
2、配合各鄉鎮水利站完成新開口企業、商户36户。
3、配合各鄉鎮水利站在清淤期間搶修大小管網40餘處。
4、根據公司要求完成安裝管網標識牌100餘處。有效降低了各鄉鎮清淤施工期間的管網損壞。
5、全年維修大小管網、水錶井300餘處，確保了公司優質供水的正常運行。
三、材料管理
通過全年來的節約工作，基本上將管材、管件消耗降低到最低的數值，但更需要將節約工作常抓不懈。結合公司的具體情況，工程維修科把進一步加強節約管理工作作為一件大事來抓，把節約貫穿於全年的管理之中，如將替換下來的管件進行維護，在符合使用標準的情況下，資源綜合利用可以減少日常採購和維修成本。
四、安全管理
由於科室工作的特殊性，本科室員工經常要接觸用電器具，下井、下水等作業。為了確保操作者的人身安全，安排工作前會對員工時常進行安全教育，加強部門員工的安全操作意識。在動電、下井、下水等危險作業時，確保有人在場監護，全年部門人員無安全事故發生。車輛安全：定期對車輛專項安全檢查，每逢雨雪霧天氣都要強調，注意行車安全。堅決杜絕酒後開車。
五、存在的問題
1、科室內部協調不夠，存在維修不夠及時。管理人員對員工的溝通較少，不利於發揮員工工作的積極性。科室維修人員的文化及專業技術水平有待提高。科室員工的禮貌禮節意識有待加強。
2、安全生產意識淡薄，存在安全隱患。在勘察現場、清除地面及場地上的障礙物，摸清工程地段實地情況。摸清地下電纜線路、煤氣管道、輸油管道等情況時，針對性採取安全措施不足。開挖基坑時，如對鄰近建（構）築物或臨時設施有影響時，採取安全防護措施不足。
3、大型管網開口工作有待提高，帶水作業不精。
第二部分20xx年主要工作計劃
在新的一年裏，工程維修科將更進一步大挖潛力，提高員工的積極性，把工程維修科的工作做細、流程化；讓科室的每一個員工工作有條不紊，我們會從以下幾個方面着手規劃：
一、建立設施、管材、管件出入庫資料，主抓車輛、設備保養，增加使用壽命。
二、持續提倡節能降耗，加強維修人員管理培訓，根據各大型開口、維修作業時，提出合理的節約方案，經與分管經理商討後實施。
三、加強維修人員服務、技能、操作、安全等方面的`培訓，促進員工素質、技能的提高。督促維修人員的日常維修和計劃維修情況，確保安排的每一件工作都落實到位。
四、加強與各科室之間的配合，分清各科室之間的工作範圍，合理地提高本科室的工作效率。
五、圍繞“調整、完善、規範、落實”等幾個方面來開展。
1）調整：主要是規範服務流程，調整目前的管理方式，修改完善相關管理制度；
2）完善：根據公司領導提出的“高標準、嚴要求”的方針，對本部工作進行細化，將管理制度深入到日常工作的所有階段和環節，形成一套完整的從工程維修單到工作考評的管理流程；
3）規範：結合標準要求，對上述工作管理流程的各環節進行規範，細化和落實到個人，做到各環節有計劃、有制度、有實施、有檢查、有改進，並形成相關記錄；
4）落實：加大檢查監督力度，結合績效考核制度和檢查考評制度，加強執行力，強化獎罰的及時性和有效性，提高本部員工的責任心，使各項規章制度落到實處。
惠民縣利民水務有限責任公司
工程維修科苗吉偉
20xx—2—15
工程科工作總結15
一、崗位職責
主持院教學與科研工作辦公室的全面工作。協助院領導協調學院的本科、研究生等層次的教學科研運行和教學組織工作、科研及學科平台申報和建設。
二、工作思路
（一）貫徹落實學院的教育思想與辦學理念、發展規劃和學院黨委、行政的決議決定，執行學院工作計劃、規章制度，以培養人才為中心，組織開展教學、科研和社會服務，努力提高學院人才培養質量和辦學水平。
（二）努力實現教科辦優質高效服務。堅持高標準、嚴要求，高質量、高效率，確保辦公室工作不停留、不耽擱，事事有着落、件件有迴音。不斷開拓創新，提升運轉速度，提高工作效率，務求工作實效。
（三）力爭在教科辦形成嚴謹細緻的作風，營造團結和諧環境。牢固樹立政治嚴肅、管理嚴格、紀律嚴明的工作作風，進一步增強團結共進的意識，珍視團結，相互支持，始終保持奮發向上、和諧共事的工作氛圍，，在各項考核中爭先進，努力爭創一流業績。
三、主要工作業績
（一）本科教學管理工作方面
1、克服人員不足的'困難，保障日常教學穩定進行。根據學校工作整體安排，礦物加工工程和化學工程與工藝兩個專業調整至化工學院，材料化學專業調整至材料學院。教科辦人員變動也較大，一段時間內教學幹事沒有到位。在此情況下，材料學院74位教師承擔134門次課程的本科理論教學及29項實踐教學任務順利完成。參與組織了院教學督導組人員調整，協助組織課堂教學檢查指導98節次，針對青年教師和新開課程，督導組聽課12門次，當場聽課，當場點評，教學督導取得良好成效。20xx屆本科生350人順利畢業，57名學生獲得了院級優秀本科畢業設計（論文），14篇畢業設計（論文）被評為校級優秀。
2、專業建設和教學改革取得新成效。
本年度學院領導、系主任調整後，積極組織20xx版本科專業培養方案的修訂，努力以專業認證的標準出發，從培養目標、畢業要求，到課程體系、課時數量等方面進行修訂，努力適應新的要求。在院長、分管院長的領導下，參與協調組織的材料科學與工程專業於20xx年12月進行了國家工程教育專業認證申請並受理，目前正在自評工作的緊張進行中。12月下旬，組織參加了12人次的專業認證培訓會，並赴鹽城工學院進行現場調研，取得良好成效。在校教研教改項目申報和結題方面，配合院教指委，進行了4項結題，4項立項的院內審核工作。配合院實驗中心，參與組織申報的材料科學與工程實驗教學中心獲批第九批河南省高等學校實驗教學示範中心。
3、高度重視教師教育教學水平培訓，努力提高學生培養質量。
在20xx年“三大杯”教學競賽中，積極組織籌備，鼓勵相關教室參賽，並協調教學效果好、有參賽經驗的教師單獨輔導，取得良好效果，1位教師榮獲希望杯理工科組三等獎；在學生競賽方面，大力鼓勵老師參與學生創新培養，並且積極爭取學校教務處支持，20xx年度國家級大學生創新創業訓練項目中8個創業實踐項目獲批立項，20xx—20xx年度國家級大學生創新創業訓練計劃項目結題驗收中，5項優秀，13項良好，8項中1項合格；7本教材入選煤炭教育“十三五”規劃教材，1本教材獲全國煤炭行業優秀教材三等獎。在各系的支持下，積極籌備了20xx年度的第二屆本科專業知識與技能競賽，並在下半年完成頒獎。
（二）研究生教育管理工作方面
1、不斷加大研究生招生宣傳力度，順利完成20xx年度的研究生招生。上半年20xx級研究生的調劑招生錄取期間，加班加點，圓滿完成了招生任務，20xx級共招收博士研究生3人、全日制碩士研究生41人。下半年，積極組織，赴平頂山、新鄉、鄭州、商丘、許昌、南陽等地，走訪兄弟院校，完成招生宣傳工作。
2、深入實施研究生教育創新改革，研究生培養質量得到提高。在研究生祕書協助下，努力進行教學改革和實踐，我院全年累計獲得103人次的研究生創新性成果獎勵，獎勵金額共計29。405萬元。2人獲得校第七屆“十佳學術之星”稱號； 3篇（賈進、孫丹丹、張亞飛） 碩士論文獲得“校級優秀學位論文”；1名（高增） 博士論文獲得“省級優秀博士學位論文”；2名（李良、熊耀） 碩士論文獲得“省級優秀碩士學位論文”。
3、加強國際合作交流，提高師生國際化水平。在院領導的組織協調下，20xx年與克羅地亞裏耶卡大學、美國中福羅裏達大學簽訂了合作協議，並邀請了美國、克羅地亞等國家的2名學者來院開展交流。在此期間，積極配合，並協助相關工作。20xx年度，2名本科生以交換生身份去韓國仁荷大學學習。
（三）充分利用業餘時間，努力加強自身學習，提高個人業務水平
20xx年度積極做好自身素質提高，努力研究教育教學方法，參與教育教學改革，上半年承擔本科材料專業3名學生的畢業實習及畢業論文，承擔《高分子材料》教學任務；下半年承擔《新型材料導論》課程教學任務；主持校級教改課題《具有礦業特色的材料類專業人才培養模式改革》獲校級教學成果2等獎；新增研究生教改課題1項；指導本科學生曾獲全國大學生節能減排競賽二等獎1項；指導1名碩士研究生，承擔1門研究生課程教學任務，並順利完成。20xx年4月因在大學生科技創新活動中表現突出，成績顯著，被評為“優秀指導教師”。科學研究方面：本年度積極參與科學研究，以第一作者發表CSCD核心期刊論文1篇，申報發明專利1項。
四、存在的問題和不足及今後改進方法
20xx年度教科辦的各項工作雖有豐富成果，但也存在很多不足，主要表現在以下幾個方面：
1、本年度教科辦工作效率穩中有升，但人員不足，業務不熟，是目前新進人員的主要問題。
2、隨着學院發展速度加快，材料科學與工程專業的工程教育專業認證，是一件迫在眉睫的大事。但自評工作中也發現很多問題，尚待解決。
3、雖然學院科研經費總量穩定發展，服務社會能力不高，成果轉化不多，ESI影響力不足，需要積極主動為廣大教師做好服務工作，促進我院科研工作20xx年上個新台階。
總結近一年來的工作，我覺得有所得也有所失，好的方面要繼續保持和發揚，不足之處也是院教科辦和我本人今後進一步努力的方向。以上報告，請全院師生評議，歡迎對我及教科辦的工作多提寶貴意見，並藉此機會，向一貫關心、支持和幫助院教科辦的各位領導、老師、同學們表示誠摯的謝意。