班主任工作經驗總結

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總結是事後對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它有助於我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握並運用這些規律,不如靜下心來好好寫寫總結吧。那麼你知道總結如何寫嗎?下面是小編為大家整理的班主任工作經驗總結,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

班主任工作經驗總結

班主任工作經驗總結1

在這個學期裏,我班在政教處的統一組織下,在任課教師的大力支持和配合下,各項工作順利開展,學習、生活等方面都很順利。現將本學期的工作總結如下:

一、培養優秀的學風、班風,加強班級管理,深入全面地瞭解學生。

一方面,我主要加大了對學生自治自理能力培養的力度,通過各種方式,既注意指導學生進行自我教育,讓學生在自我意識的基礎上產生進取心,逐漸形成良好的思想行為品質;又注意指導學生如何進行自我管理,培養他們多方面的能力,放手讓他們自我設計、自我組織各種教育活動,在活動中把教育和娛樂融入一體。還注意培養學生的自我服務的能力,讓學生學會規劃、料理、調控自己,使自己在集體中成為班集體的建設者。另一方面,我自己也以身作責,努力做學生的榜樣,跟班勤,管理方法得力,班風正、學風濃。我班在學校的各項管理評比中都取得了良好的成績。本學期的幾次月考,各項管理也都取得了較好的成績。

二、培養學生良好的道德品質,淨化學生的心靈,加強對學生的思想政治。

努力培養合格學生。為了配合政教處的工作,我經常利用班會課對學生進行身心教育,幫助學生澄清思想上的模糊認識,提高學生的思想境界。我還充分利用課餘時間和有關學生促膝談心,及時對學生進行鍼對性的教育。

三、積極主動地和各科教師聯繫,協調學校各方面的教育力量,發揮好紐帶作用。

在與任課教師的交往中,我尊重他們的地位,尊重他們的意見,同時又把他們當作班級的主人,視為自己的良伴、知己。凡事都主動地同任課教師協商,傾聽、採納他們的意見。能夠慎重地處理學生和任課教師的關係,在處理師生矛盾時,儘量避免了激化矛盾,在這方面,我平時注意到多教育學生,讓學生懂禮貌,尊重老師的勞動,樹立老師的威信,增進師生情誼。

四、抓好基礎差學生的轉化工作,努力使他們以失敗者來,以勝利者走。

在這方面,我作為班主任首先做到了以正確的態度對待他們,深入調查摸底,搞清他們所以成為差生的原因,做到了因材施教,對他們處處真誠相待,時時耐心相幫,真正做他們的知心朋友、最可信賴的朋友。及時對他們加強心理疏導,幫助他們消除或減輕種種心理擔憂,讓他們認識到自己的價值。同時,我還創造條件和機會讓他門表現其優點和長處,使他們品嚐到成功的歡樂和喜悦。

五、積極開展好文體活動,做好課間操,增強學生的體質,提高學生的學習效率。

國中學生學習任務比較繁重,進行適當的體育活動不僅有利於學生身體素質的提高,而且也有利於學習效率的提高。

總之,在這一個學期裏,我通過以上幾方面的努力,班級工作基本平穩,沒有出現大的問題,希望下學期取得更好的成績。

班主任工作經驗總結2

時間飛逝,轉眼一個學期又將結束。我就這一學期班主任工作作如下總結。

一、學會正確關愛,營造温馨班級 一個班,關起門來就是一個大家庭。

如果,這個大家庭中的每一個同學都如兄弟姐妹般互相關心着、幫助着、照顧着、鼓舞着,那麼他便是温馨的,温暖的。那麼我是如何努力來營造一個温馨的班級的呢?

1、“偏愛”後進生 在班級管理中,我努力將自己“與人為善”的愛心和班集體“普遍的友愛”傾注給後進生,給他們以更多的關注,更多的投入。在班集體中,我總精心營造一種平等、和諧、友愛的氣氛,讓他們體驗集體的温暖和同學間的友誼,讓他們感受到自己在班上有一席之地。大膽吸收這些後進生參與班級管理,讓他們在管理中克服自身不良的行為習慣。就説我們班的徐洋洋吧,因為天生反應慢,動作慢,再加上父母離異,無人管教。他很貪玩,經常不能按時完成作業,沒過幾天,他就會積起一大堆作業沒有完成。同學給他起了個綽號叫“懶洋洋“,年輕的我有時也真是氣極了,但靜下心來想想也挺可憐他的。有一次我進教室找他要作業,聽到他正大聲給同學們講笑話,大家都笑成一團。於是我趁機也給他起了個綽號“喜洋洋”,當着他的面對同學們説:“沒想到徐洋洋這麼會講笑話,這麼愛笑,如果我們大家多去督促他,指導他完成作業,相信他完成作業後會是更加的喜氣洋洋,大家能聽到更多的笑話。”這令他感到很意外,馬上坐下刷刷刷地做作業。這以後,大家都熱情地幫助他,我也時時提醒他,他的情況也有所好轉了。 這學期,我把“黑板清潔員”的任務交給了他,更是讓他喜氣洋洋,信心百倍。我認為,這種委以任務的方法也不失為轉化後進生的一種行之有效的方法,用百分之百的熱情,去爭取哪怕百分之一的效果。

2、嚴愛優等生。優等生,誰都愛他們。也正因為如此,優等生的缺點往往容易被忽視,掩蓋,被原諒、袒護。但小的缺點也會造成大的隱患, 對這類學生,我從不寵壞他們,更不遷就他們。時時提醒他們"做學問得先做人",做一個正直的人,熱情的人,向上的人。優生不單純是學業要優,更重要的是人品要優,心胸要廣,心理要健康。成天被人讚譽的學生,只能在理智深沉的愛之中,嚴格要求,警鐘常敲,才能克服自身的弱點,揚起風帆前進。

3、博愛中等生 中等生往往是一個班中容易忽略的羣體,他們有比較穩定的心理狀態,他們既不像優等生那樣容易產生優越感,也不像後進生那樣容易自暴自棄。他們是班級體的一面鏡子,他們希望老師重視他們,但又害怕拋頭露面。對這類學生我掌握他們的心理特點,調動他們的積極因素,正確對待他們的反覆,始終如一地尊重、理解、信任他們。比如,我們班的張城超,他學習成績一般,但很關心集體,家裏是賣花的,説起花,他便頭頭是道,我就讓他當“花卉栽培員”。在他的精心護理下,如今教室裏的小桃樹已長滿了櫻桃般大小的小桃子。

二、實施自我管理,培養管理能力。

班級常規管理是一項整體的育人工程。把學生的積極因素調動起來,才能形成合力,共同構築學生自我管理機制。因此,我想方設法構建學生自我管理體制,為學生設置多種崗位,讓每個學生都有機會上崗“施政”,有服務同學、鍛鍊自己、表現自己、提高自己的機會。當然,班規的具體內容每學期都根據班級的實際和學校的要求,及時地作出適當的調整,使班規跟上學生、班級的變化,不斷提高要求,引導學生的行為和品德向更高的層次發展,促使學生通過自我教育、自我調整而不斷成長。

建立值日班長制。 按學號輪流來當值日班長,班中的事由值日班長全權負責,常務班長協助工作。值日班長負責檢查當天的衞生、紀律,督促每一位同學做好自己的份內事,記載班務雜誌,檢查班幹部的工作情況。這樣極大地激發了學生的主動性,培養了他們的才能,班組的自我管理得到了加強,班集體內部也日趨團結。

班主任工作經驗總結3

班級工作沒有一成不變的固定模式,做好班級工作,及時有效地教育學生、轉化後進生,關鍵的問題是採取適當的工作方法。處在青少年時期的國中生,自尊心和自信心較強,心理上表現出半成人半兒童的特點,在行為上仍存在一定的盲目性。在這個時期,班主任一方面要按照常規工作採取多種形式去調動學生的積極性,另一方面要尊重、信任學生,建立起和諧、平等的師生關係。因此,注重學生心理特點,便成為做好班主任工作的必備的前提條件。

當前,我們的教育對象的思想較以前更為活躍了,在新舊體制轉換過程中,各種矛盾錯綜複雜,不同程度地影響着學生的心理。因此,從主流看,他們渴望祖國強盛,有強烈的成材願望,他們視野開闊、興趣廣泛、善於交往、勇於求新,這些積極的心理因素,是我們進行德育工作的有利條件。但是,由於他們年齡的特點及社會不良風氣的影響,一些學生滋長了自私自利的心理;一些學生艱苦奮鬥精神相對減弱,“對人不感激、對己不剋制、對物不愛惜、對事不盡力”,這是當代中學生消極心理的集中概括。

鑑於此,我結合我六年的班主任工作經驗,對班主任工作的體會總結出以下幾個方面:

一、注重師德,做學生的典範

作為一個班的班主任老師,位置上形如“一家之長”,同學生接觸時間最長,因此對做好學生的思想教育工作具有優越的條件。班主任老師要注重自己的思想道德修養,以自己的高尚的道德情操、深厚的人格修養、高度的責任感影響學生,產生教育的效果。在這方面,我的體會是“身教勝於言教”。我有一個習慣,就是走進教室後,先看室內環境和地面衞生情況。如果地上有紙便彎腰拾起,扔進紙簍。這個簡單的動作,久而久之深深地印在了學生的心裏,他們都養成了這個習慣。只要進校門後看見地上有廢棄物,不管這是不是自己班的衞生責任區,他們都能拾起來並扔進垃圾道,這也成了全班同學的習慣動作。這件事也使我意識到班主任老師要注重自己的一言一行,尤其要率先垂範。

二、因人而宜,調動每個學生的積極性

誰都知道教育是一項細緻的工作,要因材施教。這就要求班主任老師要摸透學生的心理特點。國中學生正處於從少年到青年過渡的心理髮展階段,是一個半幼稚、半成熟、獨立性和依賴性、自覺性和盲目性錯綜矛盾的時期,缺乏自控能力,分析、判斷能力也很弱,極易受環境條件的影響。根據這一特點,我對班級從整體到個體進行了深入的分析和研究。從整體上嚴格要求,在個體上因人而異,適當調整嚴格的尺度,來調動每個學生的積極性。

我所帶的班級有一名男生,他很有號召力,特別地淘氣,而且性格倔強,好勝心強。他特別喜歡管別人,但不喜歡被人管。對於這樣一個特殊的學生,我採取了調動——培養——使用——控制的積極措施,也就是調動了他的號召力,培養他的組織能力,他的體育很棒,便任用他為班級的體育班長,就在學校舉辦秋季足球賽中,他組織的班級足球隊為班級爭得了學年第一名的好成績。就這樣他為學生做出了榜樣,樹立了自己的威信,同時也控制了他的不良習慣和不利個性的發展。

對於那些在學習上後進的學生,我採取了“感情投資多給一點,學習指導優先一點,鍛鍊機會多給一點,表揚獎勵放寬一點”的傾斜政策。這使學習上的後進生得到了優厚的待遇。我班有一個學習上後進的學生,她是因智力因素而導致學習轉差的學生,再加上別人都説女生上國中後就趕不上男生,更使她失去了信心。我則注重她心理素質的培養,經常鼓勵她,樹立她的信心,為她能正確地認識自己創造條件爭取機會。使她最終也能獲得成功後的喜悦。

三、注重學科魅力,陶冶學生情操

班主任老師若能將所任學科的特點及內在魅力挖掘出來,把知識趣味化、形象化。學生的求知慾便油然而生,學生的學習成績也會提高得很快,同時也會陶冶學生的情操。

首先,班主任要注重上好接班後的第一節課,良好的開頭,是成功的一半,尤其是班主任的第一節課,至關重要。因為這節課若是上得十分成功,在學生心目中的班主任老師除了有權威外,還很有水平,就會達到十全十美的效果。(班主任)同時,高質量的第一節課,教師不凡的氣質和紮實的基本功,也會使學生心服口服,產生新鮮感,為以後的教學和教育工作奠定良好的基礎,為樹立班主任的威信起到了決定性的作用。

其次,要注重學科的教法改進和活動上的設計,年年歲歲講此課,歲歲年年用此法,這不但不能適應教育形勢的發展,而且會影響到自身的威信。因些班主任老師要注重改進教學方法,要使學生在愉快的情緒下接受知識。

另外,如果能抓住學科特點,把學科活動搞出特色,能有效地達到陶冶學生的情操、拓寬學生的視野,增大學生才幹的目的。

我是一名教學老師,數學是一門工具學科,具有很強的抽象性,這就要求老師能把抽象問題具體化,培養學生的思維能力。因此,我在教學中抓住了學生好奇的心理特點,注重了新課用實際問題去引入,設疑激情,使他們儘快地投入到探索問題的解決過程中去。同時,為了激發他們對學科的興趣,我搜集了很多材料,給他們講教學史,數學家的故事,使學生在學習之餘增添了新的趣味。

四、熱愛學生,建立和諧、平等的師生關係

在學生眼裏,班主任老師是“親孃”,這雖不是完全正確的比喻,但也可以從一個側面反映出班主任老師在學生心目中的地位。鑑於此,班主任老師就應該真的像“親孃”一樣用愛心和耐心去感化教育學生。

首先,要熱愛學生,對學生要一視同仁,作為班主任,面對形形色色,素質不一的學生,真正要做到對學生一視同仁很不容易。長期的人才觀問題影響了一大批老師對學生的看法。班主任老師應在某種意義上認識到每個學生都是天才。學生之間的好與差是相對的。我們的每個學生都是一粒種子,都有發芽、開花、結果的可能性。不過是有的發得早、有的發得晚、有的開花在初春、有的開花在晚秋、有的在技上結果、有的在根上結實、有的可做棟樑之材、有的作為醫藥之用,而有的則用來美化人的生活。他們的特點不同,最終的結果也不同,對老師來説需要從不同的角度,用不同的方法,沿着不同的規律和途徑去開發,就像我曾送走的那一屆九年級畢業生中,有的考入了上一級高中去深造,有的考入了師範學校,有的去了中專學習,而有的則是去當兵或學習一技之長,現在他們給我的感覺恰似百花齊放、百家爭鳴。

其次,要正確地對待學生的缺點,變説教為引導。處在青少年時期的國中生意志較薄弱,自我控制能力差。此時他們還不完全具備辨別是非的能力。因此,對待這個年齡段犯了錯誤的學生,首要問題不是狠狠的批評,而是使他們認識到自己的缺點,然後正面引導,使其按正確的方向自覺發展。在這方面,我較喜歡採用迂迴戰術,側面批評。在一次大掃除中,有兩名男生總用眼睛偷瞄着我,伺機偷懶,勞動後,在總結會上我表揚了幹得出色的學生,肯定了大家的成績。然後又説:“有兩名同學了很值得特殊表揚,在勞動過程中他們不僅自己幹,而且還十分關心老師在活動中的楷模作用,時刻注意老師的行蹤。“話音則落,大家都笑了,而他們兩個卻紅着臉低下了頭。從那以後,在勞動中再也沒發生過類似事情。因此我總結出,批評學生可以暗示錯誤、點到為止,也可以以正代反,貶意褒説,又可以詼諧風趣,誇張此喻。這樣的批評方法,正是適合新時期國中生的身心發展特點,不僅不會使他們產生逆反心理,還會建立民主、平等的親密的師生關係,再因勢利導,循循循善誘,會達到事半功倍的效果。

另個,班主任老師還要參加班級的各項活動,在學生面前展示自己專業以外的特長,學生就會心生敬佩,師生間的友誼就會加強。

五、注重與科任、家長協調、配合

班主任要想做好班級工作,獨立挑大樑是不可能的,只有和科任、家長配合默契,有效地協作,真誠地合作,才會做得更圓滿。

總之,作為班級的領路人,班主任老師要善於抓住學生的年齡特徵和心理特點,在社會這個環境的影響下,給學生創造一個優越的學習環境。同時,要時常關注學生的思想動態,把握他們的思想發展趨勢。有一副對聯是這樣描述的:教育貴諄諄,語有高低宜靜氣,

載培宜懇懇,事無大小總關懷。

我想,這應該是對班主任工作的真實寫照吧!

班主任工作經驗總結4

有人説“教育是一門科學,管理是一種藝術。一位班級管理不成功的班主任,其失敗的理由可能會有一百條;而一百位優秀的班主任,其成功的經驗中肯定有一條,那就是熱愛學生。有了愛這個支點,教育就不僅僅是一種手段、一項工作、一件事情,而是一種力量、一種智慧、一份快樂。”自1999年8月至現在,我一直擔任班主任工作。也一直努力的遵循這一原則去熱愛我的學生,關心我的學生,愛護我的學生。我深感到能擔任班主任工作是我的榮幸。現將這幾年的班主任工作經驗總結如下:

一、親近學生,把愛灑向每一個學生的心田

一個教師要做到愛學生並不困難,難的是能做到真心的愛班裏的每一位學生,包括那些成績差,紀律差的學生。在一次家訪工作中,一個學困生家長對我説她的孩子在家非常懂事,活忙時每天都做晚飯……當我再次面對這個“差生”時我反思着,為什麼只有簡單地批評、指責和抱怨,卻沒看到的是他們每一個人身上的優點和可愛之處。在以後的工作中,平等的對待每一位學生,絕不偏心。耐心地教育違反紀律的同學,用心的幫助學習吃力的同學,真心的鼓勵有進步的同學。讓每個孩子都能分享到老師的愛!不久我發現這個孩子進步了。關愛對學生是多麼重要,教師的關愛是陽光、空氣和水,是學生成長不可缺少的養料。我明白嚴師出高徒的道理,但我更確信老師的愛是一種魔力,在深深地吸引着孩子。在學習上,我可以用我的耐心,用我的嚴厲去剷除他們的馬虎,但在課下,我更願意成為他們的朋友,成為他們交流、傾訴的對象,更願意用愛在我們師生之間搭建一座友誼的橋樑。

二、實施自我管理,培養管理能力。

俗話説“沒有規矩不成方圓”。一個班要管理好,就必須制定出一些行之有效的制度,如紀律、衞生檢查制度等。制度建立之後,關鍵看執行,僅僅靠老師的力量是不夠的,所以,有效地將小助手利用起來,讓他們和老師一起參與班級管理中來 ,既可以使老師省不少心,也可以培養和鍛鍊學生的管理能力。在班級裏很多學生參與管理如按學號輪流來當值日班長。班中的事由值日班長全權負責,常務班長協助工作。值日班長負責檢查當天的衞生、紀律,督促每一位同學做好自己的份內事,檢查班幹部的工作情況。這樣極大地激發了學生的主動性,培養了他們的才能,班級的自我管理得到了加強,班集體內部也日趨團結。小組長也是班級很重要的角色。以座位為準,每四人為一個學習小組,一個學習小組中有一個小組長。每天負責對小組成員的各項作業進行檢查,協助班長管好小組紀律,監督自己小組成員的禮儀常規。對作業不認真的同學,小組長督促他將作業重做,對於作業中有錯誤的,小組長有責任和要求他及時改正。對於違反紀律或禮儀常規的,小組長要及時提醒他改正,如有不聽從勸告的,小組長要作好記錄與班長溝通,對於表現特別突出或有進步的同學,小組長也要作好記錄。每天,小組長還要抽出一定的時間為小組成員背書以及聽寫生字詞、英語單詞等,並將結果及時反饋給老師。在同學們的共同努力下,逐漸形成了良好的班風。在整個管理班級的過程中,我有一點最大的體會,就是所有的事情,儘量讓學生自己去做,當班主任就好比做父母,如果什麼都是包辦代替,那是培養不出成才的子女的,要充分發揮他們的自主性,適當加以引導。在平時的很多活動或事情都讓學生自己主持:如我班的升旗儀式旗手的選拔及主持分工事宜、每週的班會先由學生自己總結上一週班級的存在的問題,共同商討改進的措施,指定下週的實現目標。凡有班級問題需要討論時,鼓勵每一位同學發表見解等等。班級管理的自主化,使班級中的絕大多數人都能成為一項工作的管理者,同時自己也是其他管理者的管理對象,形成一種人人平等,人人有責,相互牽制,相互競爭,相互促進,相互交融的良好機制。更多的學生有了自我表現、自我鍛鍊、自我管理、自我教育的機會,使每一個孩子都能得到全面發展,每個學生都能感受到集體的自豪,從而真正成為班級的主人。

三、關愛留守兒童,搭建愛的橋樑

留守兒童的教育和管理不僅是社會的關注的焦點也是班主任工作的重點。每個學生都享有着家庭的温暖與呵護,留守兒童更加渴望。此時,老師送給他們,一束温暖的目光,一句鼓勵的話語,一聲親切的問候,他們會倍受感動,並銘記在心。在這方面,我作為班主任首先做到了以正確的態度對待他們,瞭解他們學習生活中存在的困難,對他們處處真誠相待,時時耐心相幫,真正做他們的知心朋友、最可信賴的朋友;及時對他們加強心理疏導,幫助他們消除或減輕種種心理擔憂,讓他們感受到温暖。同時,儘量挖掘他們身上的“閃光點”,調動他們的積極因素,培養他們的自信心,使其內在潛力得到充分發揮。另外,我還創造條件和機會讓留守兒童表現其優點和長處,及時讚揚他們,使他們品嚐到成功的歡樂和喜悦。老師的關心、關懷和關愛是打開學生心靈之門的金鑰匙,老師主動與他們溝通,多瞭解他們的思想狀態,用真誠的心去關懷、去幫助他們,他們是知道的、懂得的,最終也會被感動的。我堅信這一點,並努力實行。

總之,在這幾年的班主任工作中有收穫也存在不足。隨着時間的流逝,我越來越深切地領會到班主任工作看似簡單,實踐起來卻很難。因此,在今後的工作中,我一定要多下功夫,深入細緻地研究這門學問,爭取把自己的班主任工作做得更加完善

班主任工作經驗總結5

班主任工作是管理人的工作,我所面對的又是朝氣蓬勃,有思想,有感情,自我表現欲強的二年級學生,所以一個學期下來給我最最強烈的體會是:班主任工作中既要有宏觀的羣體管理,又要有微觀的個性發展;要有強烈的前瞻性;工作更要細緻的落實到位,只有這樣才能使學生在班上健康全面發展。作為二年級班主任,做了如下的工作:

一、培養學生的良好習慣。

二年級學生由於年齡小,自控力差,紀律渙散。我從培養學生良好習慣入手,課上進行趣味教學,儘量吸引學生的注意力,組織好學生的紀律。在日常學習中,時刻注意調動學生的積極性,逐漸養成認真聽課、認真作業、下課好好休息、講文明、講禮貌的好習慣。

二、培養良好的班集體

我在培養班幹部過程中力求做到以下幾點:其一,要大力表揚班幹部優點,宣傳他們的先進事蹟,幫助小班幹部樹立威信;其二,在鼓勵班幹部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴格要求班幹部個人在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模範帶頭作用,亦即"以點帶面";其三,培養班幹部團結協作的精神,要能夠通過班幹部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即"以面帶面"。

三、積極抓好後進生的轉化工作。

後進生的教育和管理歷來是班主任工作的難點,卻又是影響班級整體教育教學質量提高至關重要的一環。每個學生都享有受教育、受鍛鍊的基本權利,關注後進生是尊重學生享有這些權利的重要體現。我首先做到了以正確的態度對待他們,深入調查摸底,搞清他們所以成為差生的原因,及時對後進生加強心理疏導,同時,我還創造條件和機會讓後進生表現其優點和長處,及時讚揚他們,及時使他們品嚐到成功的歡樂和喜悦。對於屢教不改的學生,一方面,是班主任對其進行耐心的教育。"冰凍三尺非一日之寒",要想後進生的心解凍不是不可能的事,也不是一天兩天就能辦到的事。班主任堅信這一點,並努力實行,轉化後進生才會有成功的轉機。另一方面,就是結合班上學生的力量,每一個後進生都坐在優等生旁邊,讓優等生幫助後進生改進不好的學習習慣、學習態度。

我的班主任工作由於經驗的欠缺,在許多方面還是存在着不足。

1、缺少觀察。

總不能在事情發生之前,對學生進行及時的教育,從而防止事情發生,我處理事情總是跟在學生的身後。

2、做事要貴在堅持。

自己做事總是比較衝動,事事都想很快有成效,想對孩子的要求一説,他們就馬上能實施,但自己就沒有對孩子的寬容,沒有想到要求發下後自己都沒能夠一下子就完成到,何況是這些剛從一年級上來的小不點呢!所以自己就鬆懈下來,沒有好好堅持到底,這是我自己要好好克服的問題。我要明確我面對的是活生生的生命,他們都有自己的思想,都有自己的習慣,想一下子改變他們已有的不良行為,必定要通過他們自己不斷的思想鬥爭,內化成自己的思想,然後改變自己的行為,這必須要有一個比較長的時間,因此我更要有寬容之心,更要有改變他們的持久之心。

總之,只要我們心中是真誠地為孩子的健康成長而付出,端正自己的工作態度,一切都為提升孩子生命狀態為出發點。我相信,我的班主任工作能在不斷的磨練中得到提升。通過一個學期的工作,我的班主任工作在校領導的關心與指導下,有所進步,也提高了!班級管理工作方法千差萬別,讓我在實踐中去探索總結行之有效的方法和經驗,使班級管理工作的水平得到提升!

班主任工作經驗總結6

一、常年人不齊。到今天為止,班級人到齊的日子屈指可數。人數最少的時候,除掉22個美術生,還要除掉8個傳媒生,外加生病請假偷偷跑掉什麼的,反正去操場做操的時候只有個位數的人。弄得政教主任很驚訝,偷偷問我:你們班到底有幾個人啊?我回答:這個,大概,其實,有點難説。哈哈,説句實話,好幾個學生我都沒見上幾次面,都快做了一個學期的班主任,叫啥我還真的要想想,做班主任做到這個份上,還有比這個更悲劇的麼?

三、教室衞生差。整個班級的衞生只能用噁心來形容了。一般説來,星期天晚上我首先要做的就是親自指揮打掃衞生,但是真心覺得沒用。星期一早上乾乾淨淨的,才上了兩節課,就滿地狼藉了。經過兩個月的奮鬥,讓我這個自從茅盾中學有了衞生免檢班這個制度以來,一直是衞生免檢班好多年的班主任,終於明白了一個真理:衞生有的時候是真的搞不好的。

四、學生個性強。學生個性實在是強大,包括性格、服飾、裝飾、髮型、各種小玩意等樣樣皆有,而他們還會覺得很美感,其實我覺得很喜感,哈哈。某次校長來辦公室視察,我乘機吐口水,説學生個性強,難管理。校長説:作為藝術生,要有一點個性,否則在藝術領域沒有出息。校長一席話,讓我勝讀十年書啊,真心覺得這是至今為止校長最得我心的一番話。我本來就有點保護他們的個性,對他們的行為舉止言談穿着打扮,並不反感,校長一説,更加堅定了我的決心和信心,藝術生麼,要有一點藝術生的氣息,哈哈。

五、五項競賽只拿了一次紅旗。悲催啊,不過真的太不容易了,好久不來讀書了,偶然來讀一天書,忘記了作息時間的,不是再正常不過的事情了麼?至於校服麼,也是同樣的道理。説到校服,想起有一個月可以申報校服免檢班級,結果學生很激動,我則斜了個眼睛鄙視下他們,不做聲。申報校服免檢班,我這不是典型的找死麼?下個月要是有人不穿校服,要加倍扣分,還要取消免檢班資格,難道要我去丟這個人?果不其然,下個月就有多起不穿校服事件,我看着校服檢查的記錄,得意洋洋,幸好我有先見之明,至於誰沒穿,誰管這茬啊,管別的事都來不及了。

六、考試成績次次墊底。這個最悲催了,教我們14班的老師都可憐啊,沒有一門不墊底的,教14的政治歷史地理老師更悲催啊。人家文科重點班都一半一半的人不考了,我們那些考考3門加起來不到100分的,還全部要考,哇咔咔,期末考試什麼德性,我反正已經看見了。不過我心態好,我也不怕。別的老師就不行了,因為學生一早就放出豪言:會考一門不過沒關係的,照樣拿畢業證書。高三會考語文和數學,不言而喻,語文肯定要過的,數學麼,不過也沒關係。一想到這個,想到數學老師那麼悲催,我就覺得我不是最悲催了,哈哈。

七、沒有一個靠得住的貨。以往班級,總有個讓我十分放心的人,即使我不在,也有一個班級的核心,也有人會幫我把事都做好,不用我擔心。314班的51個人,最近一次選舉,最高的那位同學票數19,對,您沒看錯,是19票。什麼概念?這意味着什麼?做過班主任的都該明白,做過學生的也該明白,讓我這個班主任痛不欲生,一心想去買塊豆腐,往把自己砸。

吐口水吐了七點了,再説下去,314班的孩子要罵我了,我還是説點優點吧。

一、運動會上揚眉吐氣。(這個有前文,這裏就不闡述了,反正爽啊。)

二、藝術節上吐氣揚眉。十佳歌手有兩個,金話筒好多個獎,文藝匯演2個節目,《最初的夢想》獲好評,最後班級各項結算總分第一。

以上兩點是我以前從來未曾獲得的榮譽,讓人開心異常。

三、還沒發現,等我發現了再説。

一個學期就這麼快過了,匆匆忙忙,辛辛苦苦,沒有什麼大的成績,卻也沒有感覺失落,上上網,備備課。學生總是學生,學習學習才能真的明白什麼叫人生,我無非是有的時候冷眼看着他們丟人現眼,有的時候罵罵他們的胡作非為。有了女兒以後才發現,自己真的不是神,也不能改變太多的人,也不再試圖去改變更多的人,每個人都有自己的路,都有自己的人生,走着走着,就會找到適合自己的人生之路。

最後還是希望我的學生們,都能好好的生活,開心的生活,特別過新年了,又大了一歲了,親愛的學生們,還有我的夢溪,你們都快快長大吧。

班主任工作經驗總結7

1、xxxx年上學期任教高三193班、195班,並擔任備課組長。和江老師、袁老師、文綜組其他老師親密合作,有計劃地進行了第二輪複習、落實書本知識的小題訓練、文綜訓練。在看試卷、分析試卷、找學生談話中促學生不斷提升,度過了充實而有緊張的半年。

2、上學期還擔任了193班的班主任。193班因紀律衞生成績綜合評價比較突出,被評為長沙市優秀班集體。在各位科任老師和全體學生的共同努力下,在大學聯考中本科一次性上線人數居文科班第二,其中上重點的人數居文科班第一。

3、xxxx年下學期任教高一五個班,並擔任備課組長。和袁老師配合很默契、很愉快,感覺在新課程的教學中挑戰了自己,也提高了自己。我們兩個人經常是花大量的時間研究教材、教參,聽取長郡錄播課並整合其資源以適應我們學生的學情。雖然作業試卷看得很少,壓力也沒有那麼大了,但常常覺得在備課上花的時間比教高三時還多。在教學中,面對基礎教差的學生,更培養了自己的耐心和寬容,也提高了自己的教學技巧和教學水平。

4、xxxx年下學期擔任了高一年級組德育組長。在開學前的班主任會議上,為促高一各班整體推進,根據自己當班主任的經驗,就開學後的紀律衞生等常規工作的具體操作毫無保留地和班主任進行了細緻的交流。幫班主任製作了高一學生個人檔案表、問卷調查表和兩個課件——《迎新班會》《勵志班會》。開學後,重點檢查了文化建設的佈置情況、德育學分的執行情況。並配合政教處常規檢查的要求,根據檢查中發現的問題,利用班會課對學生進行了一次廣播講話,一次面對面的集體交流。從寢室教室包乾區衞生,早晚自習的紀律,早中晚到位的時間要求,跑操、午休、晚就寢、課間、上課的紀律,進行了具體的指導。配合班主任,召開了寢室長會議,部分學生座談會,對237班、238班、239班、240班、244班、245班進行過一次以上的集體談話,並對40位以上的學生進行過一次以上的個別談話,瞭解了學生的思想動態、班級存在的問題,並鼓勵學生挖掘自己的潛力,為班級利益付出自己的努力,達到了較好的教育效果。協助政教處修改了《班主任工作規程》,落實貧困生名單,收校徽、照相等款項,檢查儀容儀表,抓各類集會時學生的紀律,組織學生的跑操,處理一些突發事件,建立了德困生檔案。還經常與政教處聯繫,瞭解紀律衞生扣分情況並及時向班主任反饋。協助總務處收好脱水桶的款項,協助團委落實感恩卡的徵訂情況。協助工會、體育組和付老師一起組織了高一年級教職工運動會。協助各部門開好運動會和家長會。

5、在這裏連續當了七年班主任,每天都是匆匆忙忙,感覺沒有悠閒地散過步,沒有和朋友聚過會,沒有盡興的購過物。走路都是帶小跑,工作、學生幾乎是我生活的全部。xxxx年終於卸下了班主任的重任,並走進了一個大家庭——科教樓三樓辦公室。在這裏,我才有時間想想自己、看看別人,才明白要努力工作,也要好好生活。人生的意義是多方面的,關注丈夫、關愛孩子、怎樣吃的健康、怎樣穿的更美、怎樣美容,怎樣讓自己看上去容光煥發也是生活的一個部分。所以在此,也要感謝辦公室各位美女老師,讓我的生活變得更豐富,讓我對生活有了更多的感悟。

班主任工作經驗總結8

時間飛逝,轉眼又一個學年即將結束。我就這一學年班主任工作作如下總結。

一、學會正確關愛,營造温馨班級

一個班,關起門來就是一個大家庭。如果,這個大家庭中的每一個同學都如兄弟姐妹般互相關心着、幫助着、照顧着、鼓舞着,那麼他便是温馨的,温暖的。那麼我是如何努力來營造一個温馨的班級的呢?

1、“關愛”後進生

在班級管理中,我努力將自己“與人為善”的愛心和班集體“普遍的友愛”傾注給後進生,給他們以更多的關注,更多的投入。在班集體中,我總精心營造一種平等、和諧、友愛的氣氛,讓他們體驗集體的温暖和同學間的友誼,讓他們感受到自己在班上有一席之地。大膽吸收這些後進生參與班級管理,讓他們在管理中克服自身不良的行為習慣。

我班是九年級畢業班,對於平常作業是不成問題的,但對於每次考試出來,仍有許多成績很差的學生。這個階段學生的普遍特點是:自我和獨立意識增強,希望得到別人的認可與尊重,容易產生自我中心,敏感和反抗權威的意識強烈,同時他們的可塑性強,對是非的判斷比較感性,仍然缺乏約束力和控制力,喜歡新鮮刺激的事物,重視自己的自我形象與夥伴關係,也容易產生自我封閉與對抗心理。他們中有的是本身又意志力薄弱,脆弱、敏感,遇到困難容易自暴自棄。所以要教育和關愛後進生,就一定要走到他們的內心世界。 2、“嚴愛”優等生

優等生,誰都愛他們。也正因為如此,優等生的缺點往往容易被忽視,掩蓋,被原諒、袒護。但小的缺點也會造成大的隱患,

對這類學生,我從不寵壞他們,更不遷就他們。時時提醒他們"做學問得先做人",做一個正直的人,熱情的人,向上的人。優生不單純是學業要優,更重要的是人品要優,心胸要廣,心理要健康。成天被人讚譽的學生,只能在理智深沉的愛之中,嚴格要求,警鐘常敲,才能克服自身的弱點,揚起風帆前進。

我們的王校長説過:“細節決定勝敗”這話用在優等生身上更加適合,所以優等生要更加嚴愛,以達到更上一層樓!

3、“博愛”中等生

中等生往往是一個班中容易忽略的羣體,他們有比較穩定的心理狀態,他們既不像優等生那樣容易產生優越感,也不像後進生那樣容易自暴自棄。他們是班級體的一面鏡子,他們希望老師重視他們,但又害怕拋頭露面。對這類學生我掌握他們的心理特點,調動他們的積極因素,正確對待他們的反覆,始終如一地尊重、理解、信任他們。

二、實施自我管理,培養管理能力

班級常規管理是一項整體的育人工程。把學生的積極因素調動起來,才能形成合力,共同構築學生自我管理機制。因此,我想方設法構建學生自我管理體制,為學生設置多種崗位,讓每個學生都有機會上崗“施政”,有服務同學、鍛鍊自己、表現自己、提高自己的機會。當然,班規的具體內容每學期都根據班級的實際和學校的要求,及時地作出適當的調整,使班規跟上學生、班級的變化,不斷提高要求,引導學生的行為和品德向更高的層次發展,促使學生通過自我教育、自我調整而不斷成長。

1、建立值日班幹部制

按學號輪流來當值日班長,班中的事由值日班長全權負責,常務班長協助工作。值日班長負責檢查當天的衞生、紀律,督促每一位同學做好自己的份內事,記載班務雜誌,檢查班幹部的工作情況。這樣極大地激發了學生的主動性,培養了他們的才能,班組的自我管理得到了加強,班集體內部也日趨團結。

2、民主改選班幹部

為了使更多的學生有當幹部的機會,讓每一個學生都相信“我能行”。同時也能時時督促班幹部把事情做好。我採取幹部定期輪換制的方法。班幹部從同學中間選舉產生。由學生自我推薦作競選演講,再由學生無記名投票,民主選舉,組建班委會。這樣既可以給更多的學生提供鍛鍊的機會,又有利於學生幹部擺正個人

和集體的位置,正確處理個人與集體的關係。班幹部的職責是協助值日班長管理班級,負責文娛、體育、勞動、學習等各方面的工作,並記錄工作情況。

3、事事落實到個人

明確每位學生在班級中的位置和責任,使學生體會到自身的價值和尊嚴。為調動每一個學生的積極性,就要使每一位學生都可以在班級中找到一個合適的位置,擔負一項具體的工作,人人都為集體作貢獻,人人都意識到自己是班集體中不可缺少的一員。我在班級管理中建立起了一套“事事有人幹,人人有事幹”的制度。它包括班幹部管理制度、值日生管理制度和任務承包責任制度。在這種廣泛的參與過程中,使學生在集體中找到自己的“位置”,覺察到自己的利益所在,從而形成責任意識。

走進我們班,也許你會感覺不那麼美觀大方,牆上的張貼物甚至還有些東倒西歪。但我覺得很自豪,因為這些,都是學生在班幹部的帶領下,自己做的,沒有一樣經過我的手。我想:這些在別人眼中並不美觀的東西,在他們眼裏卻是那麼美好,因為那是他們的傑作。

三、建立競爭機制,形成競爭氛圍

讓學生參與競爭是提高學生心理素質,增長其才能的重要途徑。在改革開放的現代社會,我們更應增強學生的競爭意識,培養學生的自尊心、自信心、上進心和耐挫力。這樣,才能使學生將來能適應社會的發展。因此,我在班級中建立競爭機制,創造競爭氣氛。

1、人人都有一個競爭對手

每個學生自找一名水平相當的對手(我依據學生的可比性,稍作調整)。讓每個學生在自己的鉛筆盒上貼上競爭對手的名字,競爭對手比學習、比思想、比體育。每次考試、比賽之後,誰輸,輸了就把個人競賽中的“萬里馬”送給對方,以便時時激勵雙方。有一次,我們班楊敏化學單元測驗考完之後,迫不及待地來問我分數,當他知道他考了52分,而他的對手葛雅麗考了48分,比他低4分。他一蹦三尺高,衝出辦公室,邊跑邊喊:“葛雅麗,你得送我一匹馬……”沒過幾天,他又來找我,告訴我他要換競爭對手了,因為他超過了葛雅麗。通過這樣的競爭,優等生更優,基礎薄弱的學生也不甘落後,奮起直追,進步也較快。

2、組組都有一個追擊目標

除了個人競賽,我在班上還實行“一幫一、一盯一”,“最佳表現小組”、“富有挑戰小組”、“最佳合作小組”等,分別對得分最高的、競爭最激烈的、小組最團結的三個小組進行獎勵,鼓勵其他小組都朝這個方向發展。並幫助尚需努力的小組想出響應方案。通過競爭,班級中形成了一種互相監督、互相幫助、你追我趕的氛圍,充分發揮了學生的主體作用,促進學生和諧、生動、活潑地發展。

四、塑造自身形象,贏得學生信賴

孔子早在兩千年前就説過:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”因此我努力做到以下兩點:

1、好學上進,不辜負學生

教好書是育好人的前提。同時,班主任日常表現出來的事業心和忘我工作精神,也能給學生以極強的示範作用和影響,從而轉化為特殊的感召力。因此,我不斷地給自己充電,參加中文函授,參加計算機考試,認真鑽研教材,努力讓學生喜歡上課,喜歡學習。

2、尊重學生,不遠離學生

俗話説:“嚴是愛,鬆是害,不教不管會變壞。”我努力做到真心愛護我的學生,嚴格要求他們,但是是在充分尊重學生的基礎上嚴格要求的。

班主任工作精心而又繁瑣,他是在廣闊的心靈世界中播種耕耘的職業。在今後的教育生涯中,我將用我的青春繼續耕耘屬於我們的那片園地。我無悔,我高興,因為我是一個班主任。

在平時授課過程中,我特別注意增強學生的文化修養,告訴學生很多做人的道理,引導學生健康地成長。現在很多學生給我的來信中都會説起這些,他們認為正是這些講解培養了他們深厚的文化底藴,培養了他們健康的心理,影響了他們的人生。有一位學生在來信中説:“高老師,國中三年,我印象最深的,記得最牢的還是你給我們講解的一些做人的道理。你在講台上講解的畫面是我記憶中一道最美的風景!”

我是一名普通而平凡的國中教師,我只是做了一些我該做的工作。但我認為我的人生是有價值的,因為我用實際行動詮釋了“師者,所以傳道、授業、解惑”這一經典論述;我的生命是有意義的,因為我踐行了“學高為師,德高為範”這一諾言;我的生活是精彩的,因為我已桃李滿天下!

班主任工作經驗總結9

班主任工作總結_淺談如何開展國小班主任工作 素質教育要求我們要面向全體學生,使學生的思想道德、文化科學、勞動技能、身體心理素質得到全面和諧地發展,個性特長得到充分的培育。這是一項長期的、具有劃時代意義的改革。學校教育是我國主要的教學形式,班級授課制是學校教育的基本形式。因此,作為班集體靈魂的班主任應該充分認識到自己所承擔的歷史重任。

一、親近學生,研究學生;展現自我,樹立威望。

誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。班主任要善於接近孩子,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和愛。這是班主任順利開展一切工作的基礎。 研究學生是教育取得成功的必要條件,最好的途徑是通過活動觀察。

瞭解班風、學風,瞭解全班主要的優缺點並分析其原因所在,瞭解家長普遍的文化層次,找到亟待糾正的弱點;二要研究學生的個性特徵(包括能力、氣質、性格、愛好等),瞭解個人的生活環境,掌握哪些是積極分子,哪些是特別需要注意的學生等等。在親近與研究學生的過程中,班主任要努力展現自身廣博的文化與高尚的道德情操,使學生對你既親近又崇拜,既認定你是值得信賴的老師,又把你當作好朋友,樹立起班主任崇高的威望。那麼,你的教育可能取得事半功倍的效果。

二、幹部隊伍的組建和培養。

一個班的集體面貌如何,很大程度上是由小幹部決定的。小幹部對班集體有着以點帶面和以面帶面的.作用,我稱他們是班主任的左右手。所以唯有慎重地選拔和培養幹部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕鬆。當選的幹部應具有較強的號召力和自我管理能力。幹部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養:

其一,要大力表揚幹部優點,宣傳他們的先進事蹟,幫助小幹部樹立威信;

其二,在鼓勵幹部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴格要求幹部個人在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模範帶頭作用,亦即以點帶面;

其三,培養幹部團結協作的精神,要能夠通過幹部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即以面帶面。

三、以強化常規訓練帶動教育教學工作。

良好的常規是進行正常的學習和生活的保障,一個學生調皮搗蛋、不合常規的舉動往往會使一堂好課留下遺憾,使整個集體活動宣告失敗,甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流,直接影響到班集體的利益。

因此,要紮實有效地加強一個學生的常規訓練。 訓練的內容包括《國小生守則》和《國小生日常行為規範》要求的常規、課堂常規、集會和出操常規、衞生常規、勞動常規、參觀常規以及路隊常規等等諸多方面。訓練可以通過集體或個人、單項強化或全面優化相結合的方式進行(根據具體情況選擇),務必使每個學生具有服從集體,服從命令的思想,具有自我約束力,形成習慣,保證整個班集體隨時表現出活而不亂,嚴而不死的良好班風班貌。

四、擬定集體與個人的遠、近期目標。有目標才有動力。

班主任要根據學校工作安排和本班實際情況,擬定全班與小組在知識、能力、情感等方面的遠、近期目標,讓每一個學生明確我們全班和小組正在努力奮鬥的目標是什麼,避免盲目、低效地學習和生活,從而增強集體的凝聚力和動力。

然後,要對每一個學生擬定切實的個人遠、近期目標,將集體的動力落實到每個學生身上,幫助和鼓勵每一個人進步,使每個人都在明顯而又易於承受的壓力下自覺要求自己。目標的制定不是目的,如何通過努力去實現目標,提高學生的素質才是目的。

因此,鑑於國小生年齡與心理特徵,有兩點需注意:一是近期目標較之遠期目標更有激勵作用;二是目標的制定必須切實,要讓孩子能跳一跳摘到蘋果,不能好高騖遠,以免喪失孩子信心。

五、激發學生競爭意識及其途徑。

競爭是一股巨大的、潛在的、其它任何外力都不可能達到或代替的動力。班主任應在班內掀起激烈的、持久的競爭活動。必須強調,這是互助、友好的競爭而不是敵視和保守的競爭,其目的是為了取得共同的、更大的進步。

班主任工作經驗總結10

瑞雪紛飛,20xx年已邁着輕快的腳步向我們走來。此時此刻,回顧着本學期的一點一滴,彷彿就在昨日。孩子們六年級了,看到他們的成長與進步是我最大的欣慰。由於六年級語數分科教學,因此我只負責教語文一門學科。雖然教學任務減輕了,但在班級管理方面我卻絲毫不敢怠慢,因為他們的思想複雜了,行為大膽了,這就要求作為班主任的我時刻保持警惕,避免着各種不良現象的滋生。以下是本學期中幾件平凡的小事:

一、最後一年的藝術節

一年一度的藝術節是我頗為頭疼的活動,因為班級中擅長各種才藝的人真是少之又少,特別是今年六年級展示的是合唱和器樂,恰恰是班級最弱項,怎麼辦呢?心中雖然憂慮,嘴上卻滿口鼓勵,讓孩子們勇躍報名,積極參與。沒想到,孩子們熱情極高,自告奮勇地表示在最後一個藝術節為班級爭光。他們自己設計好排練內容,每天利用課餘時間認真排練,特別是每個人的服裝也在家長的支持下統一在網上購買的。演出當天,看着他們一個英姿颯爽,動作整齊,投入地表演,我被感動了,他們原來如此可愛!

二、最後一次家長會

為了更好地加強學校聯繫,本學期學校統一召開了家長會。會前我認真思索,精心準備會議內容,希望能通過與家長面對面的交流,讓他們正確認識到教育孩子的重要性,得到他們的支持和配合。歷時三個多小時的家長會,讓家長們對學校有了進一步的瞭解,並認識到自己孩子身上的優點和不足之處,並表示願意配合教師工作。自本次家長會後,我為班級建立了微信羣,這樣便於每天隨時溝通,各位家長也都相互交流經驗,共同督促孩子。

三、採用信封知“情報”

六年級的孩子有了明顯質的變化,自尊心極強,要面子,不願意在同學面前挨批評,很注意自己在老師和同學們心中的地位和形象。開學初,一名學生丟了三十元錢,怎麼調查也沒有半點線索。沒想到不久之後同樣的事情再次發生在他身上,讓我感到事態嚴重了,決心必須弄個水落石出。於是,我採用以“説説自己做過的錯事或看到的不良現象”為題,讓同學們寫一封匿名信,並將信都統一放在信封裏,鼓勵他們勇於承認錯誤的勇氣,不要給國小生涯留下任何遺憾。並且這樣的活動每週一次。當我拆開一個個信封時,真是又驚又喜,驚的是原來有這麼多事情是我不知道的,喜的是我要調查的事情輕鬆“破案”了。還有這麼的“意外收穫”。很多孩子們在信裏表示這種交流的方式很好,讓自己有了説出心裏話的機會。

教育事業是人類最偉大的事業,教師是太陽底下最光榮的職業,作為一名教師,一手託着千家萬户的歡樂和幸福,一手託着祖國的未來和前途,我深感任重而道遠。對學生終生負責,這是我的信念,今後的工作中,我將一如既往,腳踏實地的做好本職工作,為教育事業做出新的貢獻。

班主任工作經驗總結11

從教三十餘年以來,本人一直擔任班主任工作,積累了不少的工作經驗,取得了不少的成績,曾多次獲得上級有關部門的表彰和獎勵,但自己仍然是嚴格要求,克勤克儉,紮實工作,不敢有半點懈怠。由於成績突出,本人所帶的班級(九年級四班)獲得20xx-20xx學年度淮北市先進集體的光榮稱號。榮譽是自己的,也是大家的。因此,本人願意把班級管理經驗與教訓跟大家共享共勉。

20xx—20xx學年度,自己所帶的班級是九年級四班,通過三年的努力工作,自己把一個成績差,素質低,行為不整的班級帶到一個團結向上、積極進取的先進集體,這其中我付出許多辛苦,也付出了同學們共同努力的汗水,當然也離不開學校同仁及家長的關心和幫助。

自己作為一個班級的管理者,要想管理好一個班級,我以為首先要科學規範。因此,在接手這個班級時,我便全面瞭解每個學生的思想、興趣和愛好家庭背景等,建立學生思想行為檔案,制定班級管理目標。針對學生不同情況,由學生討論共同制訂“班級公約”和“班級管理制度”等。同時帶領學生一起學習《中國小生守則》、《校規校紀》及有關法律法規等,做到有章可循,有法可依。讓學生明白怎樣做和做什麼,怎麼樣才符合中學生的標準。所謂“沒有規矩不能成方圓”,這也是我做班級管理工作的第一步。

第二步是建立健全班級領導班子。一個好的班級不能沒有好的班級帶頭人即班級日常管理者,就是讓學生自己管理自己,避免管理過程中的代溝或堵塞,使班級工作能夠順利展開,行之有效。那麼,如何建立一個班級領導班子?通常是由班主任行政命令式、主觀指派式,這樣都不能適應現代學生思維的要求,學生往往對這樣產生的班委不服,使工作無法順利進行。於是,我把公開招聘方法引入到班級,在班內實行班級幹部公開招聘,同學們可根據自己的能力,申請自己能勝任的崗位(班長、學習委員、生活委員、文體委員、勞動委員及後補委員等)。先由個人寫出申請意願書,然後在班內進行競選演講,由全班同學給予打分,擇優錄用,試用期為一個月,不稱職的由後補委員頂任。班委建立後再由班委聘任各組組長和各科課代表等。這樣建立起來的班委公開、公正、公平,具有很強的凝聚力和很高的威信,在班主任指導下落實班級常規工作,行之有效,事半功倍,取得很好的成績。

第三步是耐心細緻地做好“雙差”生思想轉化工作。班級工作的優劣,關鍵是能否做好“雙差”生的思想轉化工作,“雙差”生是班級工作的老大難,也是班級各項工作落實的一大障礙。如何做好這些同學的工作,這是多年來困擾我的一個大問題。在這方面我也投入了很多的時間和精力,但收效都不明顯。帶着這個問題,我進行了大量的調研和學習,又翻閲了許多差生轉化工作的個案材料,同時借鑑國內外專家的管理經驗和措施,結合自己的實際情況,總結出了比較適合於自己的管理方法。我認為轉變雙差生最有效的方法,那就是“捨得”二字。就是對這些學生捨得投入一個“愛”字,所得到的就是差生的“變”字。對於差生要不離不棄,他們更需要是老師的關注,同學們的關愛,所謂“投之以桃,報之以李”。對於他們所犯的錯誤,要及時給予糾正;對於他們所取得的成績或點滴進步要加以讚美和鼓勵。同時,要讓他們各盡能,各得其所。有意識地給他們安排一些適合他們做的事情,使他們充實地過好每一天,讓他們覺得自己也能為班級做許多事情,是班級不可缺少的一分子。這樣就使他們建立了與集體進行溝通的橋樑,也找到了能夠接納和包容他們的一個港灣而不致於散入社會任其發展。在此基礎上,組織優秀生與之結對子進行學習上的幫差等。通過一系列“捨得”活動,就使雙差生的綜合素質有了全面的提高,取得了令人滿意的效果,即所謂“捨得”,有舍便會有得。

第四步,是量化班級管理,細化管理任務,強化管理目標,優化管理方法。所謂量化就是制訂班委值班制,對每天的工作進行量化評比,對每組的衞生,紀律學習,出勤等方面進行考核打分,評出等級進行公佈。細化就是班主任必須對班級的每項工作都要作到細緻,落實到班,檢查到組,考核到人,示範到事,但不是事必躬親,一定是事必檢查;“強化”就是定出周目標和學期目標,讓同學們都定出自己的目標,強化目標就激勵了幹勁;“優化”就是管理科學規範,不拖泥帶水,不婆婆媽媽,層層管理,相互制約,民主管理,相互激勵,不拘泥小事,不放棄原則,通過“四化”管理,班級工作可以順利進行,有條不穩,得心應手,效果很好。

第五步,認真做好家長工作,不定期進行家訪,定期召開家長座談會,讓家長也成為自己班級的參與者和管理者,這對於促進班級管理確實行之有效,讓我償到了不少甜頭。

“桃李不言,下自成蹊”。幾年來,通過不斷努力,自己所帶的班級,學生的綜合素質有普遍提高,比、學、趕、幫之風日益增長,“雙差生”取得了很大進步,20xx年會考中成績突出,全班有十多名同學考上了重點高中,其餘的也各得其所,博得了廣泛的好評,受到了嘉獎,成績的取得更加鞭策自己不敢有半點懈怠,在教育教學改革的浪潮中,自己仍然是青春煥發,積極進取。當然,在自己的工作中也有不盡如人意的地方,相信通過自己的努力,一定會不斷克服缺點,彌補不足,進一步完善自己的班級管理工作。

班主任工作經驗總結12

班級是學校的重要組成部分,而對班級的管理是一名班主任應盡的主要職責,班主任的工作是否到位是學校各項活動能否順利開展的重要前提。在短短几年的班主任工作中,我也積累了一些實踐的經驗,現總結如下:

一、實施自我管理,培養管理能力。

班級常規管理是一項整體的育人工程。把學生的積極調動起來,才能形成合力,共同構築學生自我管理機制。因此,我想方設法構建學生自我管理體制,為學生設置多種崗位,讓每個學生都有機會上崗“施政”,有服務同學、鍛鍊自己、表現自己、提高自己的機會。當然,班規的具體內容每學期都根據班級的實際和學校的要求,及時作出適當調整,使班規跟上學生、班級的變化,不斷提高要求,引導學生的行為和品德向更高的層次發展,促使學生通過自我教育、自我調整而不斷成長。

1、建立值日班長制。

按學號輪流來當值日班長,班中的事由值日班長全權負責,常務班長協助工作。值日班長負責檢查當天的衞生、紀律,督促每一位同學做好自己的份內事,記載班務日誌,檢查班幹部的工作情況。這樣極大地激發了學生的主動性,培養了他們的才能,班級的自我管理得到了加強,班集體內部也日趨團結。

2、民主改選班幹部。

為了使更多的學生有當幹部的機會,讓每一個學生都相信“我能行”,同時也能時時督促班幹部把事情做好,我採取幹部定期輪換制的方法。班幹部從同學中間選舉產生,由學生自我推薦作競選演講,再由學生無記名投票,民主選舉,組建班委會。這樣既可以給更多的沉重提供鍛鍊的機會,又有利於學生幹部擺正個人和集體的位置,正確處理個人與集體的關係。班幹部的職責是協助值日班長管理班級,負責文娛、體育、勞動、學習等各方面的工作,並記錄工作情況。

3、事事落實到個人。

明確每位學生在班級中的位置和責任,使學生體會到自身的價值和尊嚴。為調動每一個學生的積極性,就要使每一位學生都可以在班級中找到一個合適的位置,擔負一項具體的工作,人人都為集體作貢獻,人人都意識到自己是班集體中不可缺少的一員。我在班級管理中建立起了一套“事事有人幹,人人有事幹”的制度。它包括班幹部管理制度、值日生管理制度和任務承包責任制度。在這種廣泛的參與過程中,使學生在集體中找到自己的“位置”,覺察到自己的利益所在,從而形成責任意識。

二、建立競爭機制,形成競爭氛圍。

讓學生參與競爭是提高學生心理素質、增長其才能的重要途徑。在改革開放的現代社會,我們更應增強學生的競爭意識,培養學生的自尊心、自信心、上進心和耐挫力。這樣才能使學生將來能適應社會的發展。因此,我在班級中建立競爭機制,創造競爭氣氛。

1、人人都有一個競爭對手。

每個學生自找一名水平相當的對手(我依據學生的可比性,稍作調整)。讓每個學生在自己的鉛筆盒上貼上競爭對手的名字,競爭對手比學習、比思想、比體育,以便時時激勵雙方。我班的秦文雅同學,平常做任何事情都提不上勁兒,考試考多少分也無所謂,施行了競爭制後,有了階段性的目標,學習的勁頭足了,有一次語文考試足足比她的競爭對手高了10分。幾天後,她主動找到我要求更換競爭對手。通過這樣的競爭,優等生更優,基礎薄弱的學生也不甘落後,奮起直追,進步也比較快。

2、組組都有一個追擊目標。

除了個人競賽,我在班上還實行“一幫一、一盯一”、“最佳表現小組”、“富有挑戰小組”、“最佳合作小組”等制度,分別對得分最高的、競爭最激烈的、小組最團結的三個小組進行獎勵,鼓勵其他小組都朝這個方向發展。並幫助尚需努力的小組想出響應方案。通過競爭,班級中形成了一種互相監督、互相幫助、你追我趕的氛圍,充分發揮了學生的主體作用,促進學生和諧、生動、活潑地發展。

三、塑造自身形象,贏得學生信賴。

孔子早在兩千多年前就説過:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”因此,我努力做到以下兩點:

1、好學上進,不辜負學生。

教好書是育人的前提。同時,班主任日常表現出來的事業心和忘我的工作精神,也能給學生以極強的示範作用和影響,從而轉化為特殊的感召力。因此,我不斷給自己充電,參加自學考試,參加學歷函授教育,參加計算機考試,認真鑽研教材,努力讓學生喜歡上課,喜歡學習。

2、尊重學生,不遠離學生。

俗話説:“嚴是愛,鬆是害,不教不管會變壞。”我努力做到真心愛護我的學生,嚴格要求他們,但是是在充分尊重學生的基礎上嚴格要求的。

班主任工作精心而又繁瑣,是在廣闊的心靈世界中播種耕耘的職業。在今後的教育生涯中,我將用我的青春繼續耕耘屬於我們的那片園地。我無悔,我高興,因為我是一個班主任。

班主任工作經驗總結13

不知不覺,一學期又要結束了。這一學期,作為國小二年級的班主任來説,更多的是歡樂。對於一個二年級班主任來説,教育側重點應該是對學生的道德教育。我更側重於為孩子營造一個可以自由思考的空間,一個快樂的學習氛圍。下面就我的工作做如下彙報:

一、常規建設不懈幹部隊伍健全

開學時,重新學習《行為規範》、《國小生守則》和《課堂常規》,再認識行為準則,強化行為目標,實現知、情、意、行的初步教育。

形成健康的班級輿論。在不影響自己和班級其他人的情況下,互相提醒,達到共同進步的目的。

建立組長責任制的管理體系。兩名組長,一名專門負責學習方面的,一名負責其他工作,採取捆綁式獎勵機制,培養集體榮譽感和責任感。班級由兩部分小幹部分管學習及衞生,名曰:衞生監督員和紀檢監察員主要負責每天的早操、課間、衞生及放學的衞生和紀律以及其它各個方面的工作的提醒,檢查和監督。

由於小幹部們認真負責,提醒工作到時到位,老師省了很多精力,學生生活學習井井有序,收到了很好的效果。

二、家校聯繫不斷雙贏碩果累累

根據本年級學生年齡特點,常規要求及課程的內容要求,制定學生在家達標要求《在家做個好孩子》,除了瞭解學生的家庭規範與否,及時教育引導之外,還和家長就一些特殊情況交流商議,達到教育的一致性。學生也通過父母和老師的溝通交流中受到啟發,感受父母、老師對他的關懷和愛,從而進入心理教育,情感教育的第二個飛躍。

由於多數父母不知道怎樣教育孩子,也並不清楚自己的素養和家庭環境對孩子的成長的影響,因此,對孩子的教育,往往伴隨着對家長的説服、教育和改變,同時進行的是對孩子及家長的反覆行為的矯正和期待。雖然這是一個艱辛而曲折的教育之路,任重而道遠,我將求索不停止。

三、小老師幫帶共同進步

班級太大,隨着學習的深入,學生懸殊也拉大了,為了培養小幹部的能力,提高部分學業費力的學生學習能力,以自願結隊、老師調配的方式組成小老師幫帶小組,兩個小老師帶一個學生,在各個方面進行提醒幫帶,互相促進共同進步。效果非常好。

四、及時獎勵適時提醒

平時多以表揚的形式組織教育教學,發現進步及時表揚,但對於那些性格外露,容易驕傲、翹尾巴、容易浮躁的學生,要及時提醒,及時敲打,扼殺苗頭,防微杜漸。

五、我的班主任工作由於經驗的欠缺,在許多方面還是存在着不足。

1、缺少觀察。總不能在事情發生之前,對學生進行及時的教育,從而防止事情發生,我處理事情總是跟在學生的身後。

2、做事要貴在堅持。自己做事總是比較衝動,事事都想很快有成效,想對孩子的要求一説,他們就馬上能實施,但自己就沒有對孩子的寬容,沒有想到要求發下後自己都沒能夠一下子就完成到,何況是這些二年級的小不點呢!所以自己就鬆懈下來,沒有好好堅持到底,這是我自己要好好克服的問題。我要明確我面對的是活生生的生命,他們都有自己的思想,都有自己的習慣,想一下子改變他們已有的不良行為,必定要通過他們自己不斷的思想鬥爭,內化成自己的思想,然後改變自己的行為,這必須要有一個比較長的時間,因此我更要有寬容之心,更要有改變他們的持久之心。

總之,只要我們心中是真誠地為孩子,為孩子的健康成長而付出,端正自己的工作態度,一切都為提升孩子生命狀態為出發點,我相信,我的班主任工作能在不斷的磨練中得到提升。通過一個學期的工作,我的班主任工作在校領導的關心與指導下,有所進步,也提高了!班級管理工作方法千差萬別,讓我在實踐中去探索總結行之有效的方法和經驗,使班級管理工作的水平得到提升!

班主任工作經驗總結14

為了把班主任工作做好,我曾學習,嘗試許多做法。現在我認為想成為一名優秀的班主任要努力做好這樣三點:

一、專業知識要優秀。

只有把自己的課堂管理好了,學生才能相信你。只有相信你了你才能開展你的工作。

二、團隊意識。

一個班級是一個團隊,自己一個人怎麼也不可能把他成為優秀的班級體,只有大家共同努力才可以的。例如:作業的佈置,學生的偏科現象等。

三、讓學生動起來。

到了高三怎麼樣才能讓學生動起來,我的具體做法

1、讓學生認為自己很優秀,有信心考學。我們是一中,是實驗班,把你放到其他學校的班級你可能都是第一名的等。30分以內都是同一個水平,這樣班內每一個學生都願意學。

2、班內挑戰。每次考試班內挑戰,並要求兩位學生之間成功的會受到禮物。這樣學生即使這次輸了也不會服氣,下次一定想辦法超過他。

3、分組學習,互相競爭,共同進步。(1)明確職責,組長負責管理本組學生課堂作業情況、紀律情況、勞動情況,每天填寫好記錄本,星期天晚自習前組長彙報檢查結果。(2)各組根據各組的學生學習成績,制定了學習計劃和找出幫扶對象,互相協作,相互幫助,共同提高,力爭最好。(3)各小組間互相競爭,共同進步。每次月考成績都評出2個優秀小組。讓大家比一比,然後通過小組會議找出各小組的問題和差距,同時制定出下階段的個人目標和小組目標。

總之,想成為一名優秀的班主任需要自己不斷學習,學校領導的支持,老師之間的合作。

班主任工作經驗總結15

幸福是什麼?是相濡以沫的伴侶,還是志同道合的知己?幸福是父母為孩子捂暖凍紅的小手;幸福是兒孫膝前繞,不嫌吵鬧;幸福是春節回家聽父母嘮叨。幸福就在每一處、每一時、每一刻的瞬間!

在一次班會上,我以“幸福是什麼”為主題,我結合相關的視頻來作為切入點,讓學生以此為話題來展開討論。經過一番討論後,我透過學生的眼神,我知道的他們有話要説。我順勢給每一個學生髮言的機會,讓他們談談自己對幸福的理解。

此時,他們都躍躍欲試,不甘示弱地舉手回答問題。有的説:幸福就是我得了100分;有的説:幸福就是考上理想的大學;有的説:幸福就是沒有煩惱;有的説:幸福就得到最好的生日禮物。一時間,他們按捺不住自己內心高漲的熱情,非要説個痛快不可。無意中,我發現了一個平時最愛回答問題的小楊好像有些不對。她坐在那裏,一言不發。但是,以我對她的瞭解,她是有話要説的,我示意她來説一説。她剛要站起來,又重重地坐下了。我很納悶,這種現象從來沒有。此時,我也被她今天意外的變現驚住了。但是,我還是鼓勵她來説。

她在我的鼓勵下終於勇敢地站了起來,帶着顫音説:幸福就是爸爸送我去上學。

聽了她的回答,很多學生笑了。

有些學生小聲地説:“爸爸送你去上學?你都多大了?還用爸爸送你?”

“就是,你就是膽小!”接着學生又説。

這時,班級裏炸開了鍋,學生七嘴八舌地説長道短。小楊哭了。

課後,我才知道,她的爸爸媽媽在三個月前離婚了。她和媽媽一起生活,爸爸去了外地打工。她很想爸爸,多麼希望爸爸能每天給送她上學啊!在別人的眼裏,爸爸送孩子上學是一件極為普通的事。然而,在她的眼裏卻成了一種奢望。聽了她的故事,我的眼睛濕潤了。這時,我才恍然大悟,為什麼她最近上課總是走神,而且完成作業的質量也很差。所以,我決定盡我所能來幫助她。

首先,給她自信的課堂和空間。課堂上,我抓住一切機會來表揚她,哪怕她只有一點小小的進步,我也不放過。只要有機會,我就讓她走上講台,讓她扮演老師給大家講題。爭取贏得同學更多的掌聲。這樣,她在課堂上會情不自禁地笑了,笑得那麼燦爛!她早已忘了爸爸媽媽離婚給她帶來的傷痛。課間,她還會主動找同學和她一起玩,她也願意把自己的心裏話講給大家聽了。最讓我欣慰的是她在一次牡丹江舉辦的作文競賽中榮獲了一等獎,並且在這次期會考試中取得了第二名的好成績。

其次,多與家長溝通。我經常給她媽媽打電話,一方面,我向家長彙報孩子最近的學習情況,以便家長了解;一方面,我向家長了解孩子在家裏的情緒變化。我爭取第一時間掌握她的動態,好採取方法來開導她。有時,我用寫小紙條的方式與她溝通,我把我要對她説的話寫下來。在我給她批作業的時候,偷偷地夾在她的作業本里。通過幾次寫紙條後,我也收到了她給我的回信。最讓我高興的是,我拿到了她爸爸的電話號碼。我利用課後的時間,與她的爸爸聯繫,同樣向他彙報孩子的學習情況,我也多次讓他的爸爸給孩子打電話,或者是通過我來轉達他對孩子的問候。每當,我偷偷地把她叫到辦公室的時候,她都很興奮,因為她知道,一定是爸爸又打電話了。雖然,我不知道她的爸爸在電話裏和她説什麼,但是,我能感覺到小楊體會到了爸爸對她的愛。一次,在她接完爸爸的電話後,她激動地説:“老師,我爸爸要來看我,還説要給我買旱冰鞋呢!”聽了她的話,我也很激動,我拍拍她的肩膀説:“誰説爸爸不愛你,只是他太忙了,沒有時間。這不,他還給你買禮物啦!去!回去等待好消息吧!”沒等我説完,她一溜煙地跑了。

望着她的背影,我長吁了一口氣。她終於體會到了父愛,我也沒有白努力。我沉思了許久:一個妙齡的小女孩正是享受幸福的時候,然而,她卻要承受這樣的家庭悲劇。我想,也許只有在這樣的生活環境裏,她才會體會幸福的含義,幸福的來之不易。我在心裏默默地為她祝福:小楊,健康,快樂!我願意做你和爸爸溝通的橋樑。

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