產科工作總結15篇
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此好好準備一份總結吧。你所見過的總結應該是什麼樣的？以下是小編整理的產科工作總結，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
產科工作總結1
上半年產科工作總結
半年來，我科以認真貫徹實施國際母乳餵養成功措施為中心，加大了對愛嬰醫院的監管力度，加強孕婦學校的規範管理，進一步提高嬰醫院產科質量，降低孕產婦和新生兒死亡率，保障母嬰安全，有力地推動了愛嬰醫院母乳餵養工作的實施，現將工作總結如下：
（一）重點培訓，鞏固知識
1、制定愛嬰醫院母乳餵養培訓方案，保證母乳餵養政策的實施，提高人口素質。
2、20xx年對新上崗和新調入職工進行集中為期一週的全脱產崗前培訓，其中愛嬰醫院知識培訓時間18小時，培訓考核合格後上崗。
3、對產兒科醫務人員進行愛嬰醫院母乳餵養相關知識和技巧進行復訓3小時以上，使他們能運用母乳餵養知識和技巧指導產婦正確哺乳，保證純母乳餵養工作的實施。
4、不斷完善產房、產科、兒科母嬰同室管理制度，做好產前、產時、產後正確指導孕產婦掌握母乳餵養知識和技巧。
5、兒科主任、護士長經常利用晨會對科室醫護人員進行愛嬰醫院母乳餵養知識和技能的強化培訓，完善母嬰同室病歷記錄。
（二）全員動員，提升意識
1、產房、產後區堅持實施“三早”：早接觸、早吸吮、早開奶30分鐘以上，產婦能正確回答。
2、實施母嬰同室工作，嬰兒設置有獨立的嬰兒牀；提問產兒科工作人員愛嬰醫院母乳餵養相關知識，能比較流利的'回答；能指導產婦正確的哺乳體位和嬰兒含接姿勢，保證母乳餵養的成功。
3、關愛社會的特殊人羣，提供人性化服務。工作人員接受有關HIV”陽性、病毒性肝炎、肺結核等傳染性疾病母乳餵養知識的培訓，能較好指導相關嬰兒餵養問題。
4、對產婦進行按需哺乳重要性的培訓，教會母親識別新生兒飢餓時的表現，更好的進行母乳餵養。
（三）強化宣傳，營造氛圍
1、通過每天的孕婦學校傳授母乳餵養好的科學理念。
2、利用醫生查房，解決產婦在母乳餵養中遇到的困難並給予指導；產區護士排班，設有專職母乳餵養宣教班，負責對產婦進行強化母乳餵養知識和技巧的指導。主動巡視，指導餵哺技巧，對堅持純母乳餵養6個月的好處進行宣教，如在母乳餵養過程中遇到困難，可撥打設立的母乳餵養諮詢電話：3865831，24小時熱線電話：3865833、3865836來解決相關問題，深受產婦和家屬的歡迎。
（四）開展健康教育，提高母乳餵養率
1、凡接待新入院的孕婦的護士，堅持對新入院孕產婦進行母乳餵養相關知識的健康宣教和母乳餵養技巧指導。
2、加大對剖宮產術後和母嬰分室產婦母乳餵養技巧及手法擠奶的指導，幫助產婦樹立母乳餵養自信心。
（五）加強產前門診的管理力度
1、產前門診醫護人員加強對前來我院產前保健的孕婦的相關愛嬰醫院知識的培訓，堅持發放愛嬰醫院母乳餵養知識宣教指導手冊。
2、增加孕婦學校設備投入，完善孕婦學校管理，不斷提高教學質量，孕婦學校有專職人員上課，多科室人員參與授課，對孕婦進行母乳餵養宣教指導，嚴格遵守產科促進母乳餵養工作制度，使每位需要母乳餵養的產婦都得到醫護人員母乳餵養知識的宣教指導，提高孕婦學校上課率。
3、充分利用孕婦學校這個陣地，定期舉辦孕婦大課堂講座，對廣大孕婦和家屬進行母乳餵養知識和孕婦營養及孕期保健知識講座，傳授母嬰同室的重要性和母乳餵養的好處等知識，深受廣大孕婦和家屬歡迎。
（六）強化質量，督導落實，持續改進
落實環節質控，對愛嬰醫院相關內容進行檢查，對檢查發現的
問題，進行當場反饋，使愛嬰醫院工作質量得到持續改進。
（七）存在問題
1、個別人員對《本院促進母乳餵養成功的十點措施》內容掌握不好。
2、部分醫護人員對母乳餵養技巧指導臨牀應用有些欠缺。
（八）整改措施
1、針對自評估中愛嬰醫院知識和技巧掌握不好的現狀，科室加強培訓。
2、加強對新上崗醫護人員愛嬰醫院知識培訓工作，強化學習的重要性，提高愛嬰醫院母乳餵養技能。
產科工作總結2
為推進護理隊伍內涵建設，深化温馨護理服務，為患者提供一個良好的就醫環境，為護理人員營造一個團結協作、積極進取的工作氛圍，護理部於20x年5月在全院範圍內開展“温馨護士站”活動，我科積極響應護理部的號召制定了“温馨護士站”活動計劃並組織實施。自開展活動一年多以來，全科護士堅持以孕產婦為中心，以提高護理技術含量、知識含量和服務質量為指導思想，努力構建一個温馨、和諧的愛嬰病區，現將工作總結如下：
一、營造温馨、舒適的病房環境。
1、病房大廳設有家屬休息區，在醫生查房及進行治療時播放母乳餵養及新生兒護理宣教錄像供家屬觀看;病房內,一系列家庭化的設施,如印花的牀上用品、冰箱、彩電、矮櫃、沙發、衞生間等,讓孕婦有回到家的感覺。
2、美化病區的環境，更換陳舊的板報，病區內使用統一的粉色作健康宣教板報，圖文並茂，增加孕產婦及家屬的感性認識，深受喜愛;同時定每月的月底為科室的衞生清潔日，協助孕產婦進行生活護理，清理病區各通道及衞生死角等保持病區通暢、明亮、整潔。
二、規範護理行為及服務流程。
1、為使孕婦從踏入病房的第一刻起就感覺到賓至如歸的服務,我們改變了傳統的接診流程,制定了接診入院孕婦的温馨流程：孕婦持住院證到病室時護士馬上起身站立,面帶微笑,向孕婦問好,熱情接待孕婦，為孕婦稱體重，測量生命體徵，並介紹主管醫師、責任護士、同時向病人及家屬詳細介紹病房環境，包括護士站、醫生辦公室等具體位置，住院須知、母嬰同室探視陪伴制度等。引導、攙扶或推送孕婦到病牀介紹病室設施及其使用，讓孕婦在第一時間就感受到人性化的關愛。
2、護理人員主動熱情接待孕婦,對孕婦及家屬提出的`問題,擔任首問負責制的護士,對本職範圍內的必須給予及時有效的應答;對超出本範圍的要及時彙報護士長,不對孕婦及家屬提出的問題不聞不問，讓孕婦或家屬有問而來,滿意而去。
3、嚴格醫院規章制度，按照醫德規範，培養護士良好的素養。護士上崗時儀表端正，着裝規範，不佩帶手飾上崗，不濃裝豔沫;對待孕產婦及家屬和來訪者態度和藹，禮貌待人;工作時做到四輕：説話輕，操作輕，關門輕，走路輕;不扎堆聊天，不談論病人隱私，不與病人談論與工作無關的內容。
4、為出院產婦送温馨：出院當天由責任組長為所有出院的產婦講解飲食與營養、活動與休息、清潔衞生、用藥、避孕、母乳餵養以及新生兒護理等方面的相關知識,講解出現異常情況的應對措施以及產後複查、新生兒預防接種的時間、辦理出生證的流程等,並告知熱線諮詢電話,以便出院後遇到問題時隨時與我們聯繫。
四、落實基礎護理職責，改善護理服務
1、明確臨牀護士應當負責的基礎護理項目及工作規範，履行基礎護理職責，規範護理行為，改善護理服務。加強晨、午及晚間的護理，主動為病人提供各種生活上的便利，協助病人解決困難。
2、明確臨牀護理服務內涵、服務項目和工作標準。按照分級護理的服務內涵、服務項目為患者實施病情觀察、治療和護理措施、生活護理、康復和健康指導等。
五、護理過程中體現人性化
1、在靜脈輸液操作中融入了温馨語言服務。輸液前詢問孕產婦的需求,做好解釋,協助大小便,告知所用的藥物以及藥物有可能出現的不良反應,讓其能理解;穿刺過程中詢問孕婦的感受;若一次穿刺不成功時,護士均能用誠懇的語言説:“對不起,給你增加了痛苦,實在抱歉”,用語言服務來彌補技術上的缺陷;輸液過程中,定期巡視,瞭解孕產婦需求和輸液情況並協助護理嬰兒,使其感受到護士的温暖和關愛。
2、為產婦行會陰沖洗、乳房護理或指導母乳餵養時實施人性化護理:會陰沖洗、乳房護理時指導探視人員離開病房，在操作時儘量遮擋隱私部位,操作完畢應儘快為產婦穿好衣褲或蓋上被子後才離開病房,讓產婦感受到被尊重和關愛。
3、新生兒護理過程中實施人性化護理:在為新生兒沐浴、撫觸、游泳時,室內播放優美的輕音樂,護士用關愛、親切的語言,輕柔為其沐浴、按摩、協助游泳,讓寶寶不再恐懼,使其感受到愛的關懷。
六、存在問題：
1、護理工作中缺乏主動服務意識，時常不能做到服務於孕產婦開口之前，不能主動幫助其解決實際問題。
2、年輕護士缺乏與病人及家屬溝通交流的技巧。
3、護士的整體素質有待提高。在實施人性化護理的過程中,不僅要求護士有過硬的護理技術,還要有豐富的專業知識才能正確評估孕產婦及新生兒的全面狀況,依據存在的問題主動採取相應的護理措施,及時滿足孕產婦的需要,及時主動幫助孕產婦解決實際問題。
温馨護理服務是一種創造性的、個性化的、整體的、有效的護理模式。集中體現在對病人的價值,即對病人的生命與健康、病人的權利和需求、病人人格和尊嚴的關心和關注,它是一種對護理真善美追求過程的認識和情感,也是實踐人性化護理服務的行為和規範。通過“温馨護士站”活動的開展,使護理人員自覺地為孕產婦提供人性化服務,使護理工作以孕產婦為主導,尊重其生命價值、人格尊嚴,滿足孕產婦的基本需求和基本願望。我科將深入貫徹落實我院護理部20xx年創建“優質護理服務示範工程”活動的要求，認真實踐科學發展觀，堅持“以病人為中心”，進一步規範臨牀護理工作，切實加強基礎護理，改善護理服務，提高護理質量，保障醫療安全，努力為孕產婦提供安全、優質、滿意的護理服務。
產科工作總結3
我院將優良護理服務試點病區確定為我科後，我科全體護理職員在總護理部的指導下，積極做好各項預備工作，加強對全科護理職員優良護理服務相干知識的培訓，在全體護理職員的共同努力下，通過不斷總結不足，不斷探索，不斷學習，使我院的優良護理試點工作獲得了階段性的成績，現將具體工作總結以下：
一、優良護理服務試點工作實施情況
1、夯實基礎護理
為每位新進院的患者做好清潔護理，根據患者的具體情況，有效落實基礎護理的服務項目。婦產科病人大部份對生活都能夠自理，在病情答應的情況下，我們鼓勵患者自己做好部份生活護理，增加病人，減輕病人的病人角色依靠。
加強晨晚間護理：天天早上採用濕掃法清潔並整理牀單元，必要時更換牀單及被套，詢問夜間睡眠等情況；晚上整理患者牀單元，開窗透風，為病人創造一個良好的睡眠環境；為生活不能自理的患者做好晨晚間護理。加強了安全護理：加強病人身份辨認（腕帶、牀頭卡）使用安全警示標識，對危重的患者給予護欄等保護措施，確保患者安全。
2、落實健康教育
進院時護士主動熱忱的自我介紹，進行進院告知：向病人或家屬介紹管牀醫生和護士、病區護士長，具體介紹病區環境、作息時間及有關管理規定等，進住後責任護士會根據患者的病情份階段性的進行健康教育，講授疾病的的有關知識，飲食指導，排便護理，休息指導等等；為了做好健康教育，每位責任護士都會具體的用通俗易懂的語言講授給病人或家屬，陪人更換一名講一名，對患者易忘難懂的知識反覆進行宣教，直至每位患者、每位家屬都把握健康教育知識。
對文化知識水平較高的患者我們會給予患者書面的東西，經過我們講授後再加強自己學習。加強了患者口服用藥的安全，每位住院病人我們都建立了口服藥單，天天由責任護士核對口服藥單後再發放，講授用藥有關知識，催促患者及時服藥。從而改變了原來口服藥由患者自己調配後口服的不安全隱患。
3、規範護理服務
科室展開優良護理以來，我們制定了優良護理服務理念，護理服務承諾和優良護理宗旨；制定了各種工作流程，和工作質量標準，要求護士堅持以病人為中心，以質量為核心的服務宗旨，建立尊重，理解，關愛的服務理念，發揚敬業，愛院，創新，奉獻，仁愛的精神。
工作主動熱忱，温馨護理，微笑服務，接待患者做到五主動：主動起立、接物、問候、自我介紹、進院介紹。耐心解釋做到四個不：不直呼牀號、對詢問不説不知道、對難辦的事不説不行，患者主訴不説沒事。使用文明禮貌用語，做到有問必答，隨叫隨到。温馨的人性化服務，良好的行為儀表，使病人感到親切和暖和，建立起護理職員良好的外部形象。責任護士天天主動巡查病房，減少患者的呼喚次數，及時發現題目，及時總結，及時改進。
危重患者、醫治失往信心的患者我們製作精美的小卡片，上面寫上關心的話，鼓勵的話，幫助患者建立克服疾病的信心。改變對病人的稱呼，使病人和我們的關係更親近。通過美好的言語、和藹的態度，給患者以心理上的撫慰。
4、改善病區環境
本着一切為病人的服務理念，在現有的病區環境下采取多種措施，努力為病人創造一個安靜、整潔、舒適、安全的環境，讓病人住着舒心，進一步進步病員滿意度。針對患者反映的病房環境有待改善的題目，把加強病房衞生管理作為改善病區環境工作的重點工作。天天早上做晨間護理時，由護士把每位病人的牀頭櫃的雜物收納整齊，並擦拭每張牀頭櫃，及時更換病人的牀單被套。
在天天四次的查房進程中，對發現的衞生題目，及時反饋給護工進行打掃。加強病房衞生死角的打掃。經過我們的努力，現在的`病房較之之前發生了很大的改觀，牀頭櫃無雜物，整齊劃一，牀單元乾淨、整潔、舒適。地面無垃圾，無水漬。
5、建立意見箱，定期滿意度調查
配合優良護理的展開，我們設立了意見箱，蒐集病人的意見，護理部定期開箱把病人的意見及時反饋給我們，以便改進我們的工作。在平常工作中，我們定期進行滿意度調查，徵詢患者的意見，以求真實客觀的對我們的工作做一評判。正由於有了意見箱和滿意的調查才使我們的工作有了更快更穩得發展，我們共收到感謝信十六封。
6、不斷總結
為了能更好的展開工作，及時發現工作中的不足，天天由護士長帶領責任護士在凌晨、中午放工前、下午上班時、下午放工前查四次病房，主要檢查病人的基礎護理、專科護理是不是到位，健康教育是不是已把握，有效落實優良護理三級查房制度，查房當中發現的題目及時反饋給當事人立即改正。每週進行一次優良護理服務質量督查分析及反饋，不斷總結，精益求精。
二、存在的不足
1、個別護士沒有轉變服務觀念，工作比較鬆懈。個別班如午間12點以後，下午2點護士巡迴不夠。
2、低年資護士的理論水平欠缺及技術操縱不夠規範
3、病房的衞生還是不夠整潔，特別是下午時間段的衞生，洗手間裏不夠乾燥，有異味，而且沒有防滑墊。
4、部份基礎護理的項目未得到有效地落實，有待進一步的加強。
三、下一步的工作計劃
下一步我們將加大宣傳力度，進一步營建氛圍，在細節服務、環境衞生和健康教育方面再下功夫，繼續主動加強巡查，減少患者呼喚次數，夯實基礎護理，加強與患者的有效溝通，在病區增加温馨提示，加強護理職員的理論知識及技術操縱的培訓。切實為住院患者提供及時正確個性化的優良護理服務，邊摸索，邊改進，邊完善，不斷總結經驗，力爭快速提升優良護理服務質量，努力做到使患者滿意，政府滿意，社會滿意。
產科工作總結4
20xx年眨眼間就過去了，都還沒回過味來，就又到了過年的時候了，新的一年又即將來臨，這一年裏在婦產科我可以説的成長最迅速的一個，畢竟我也是一個今年年初才剛任職的新護士，我非常幸運的'被分在了婦產科，我們科室今年在醫院也是獲得了不少於榮譽，自然這其中也有我的一份功勞，我們婦產科非常完美的完成了醫院對我們下達的各項任務指標，現我就將我這一年的工作做一下簡單的總結。
今年我們醫院被評為全市的婦科醫院，來我們科室生育的準媽媽們也是蜂擁而至，都是慕名而來，我們科室在今年一共接生了孩子一共4000多名，其中難產兒300多名，早產兒400多名，但均在婦產科王主任以及劉主任的接生下，以及後續我們護士的精心呵護下，均無一夭折，健健康康的出院了，今年的十月份遇到過一個難產的準媽媽，由於胎位不正導致的這也是因為這位準媽媽從來沒有來醫院對孩子進行過檢查，孩子在胎盤裏以不正確的姿勢都長成型了，都沒有矯正過來，導致最後臨產接生的時候是頭先出來，直接卡在那怎麼都出不來，經過長時間的博弈，這位準媽媽也是精疲力盡了，孩子也會因為長時間沒出來而窒息的，這個時候王主任告知於她的家屬們，做好心理準備，最後在王主任以及劉主任的共同努力下，成功的讓她們母子平安，最後聽到孩子的那一聲響亮的啼哭聲，我都被感動的哭了，我當時就在手術室親眼見證了全過程，對我的影響極大，二位主任從此就成了我的偶像。
作為婦產科的護士，我首先要有非常專業的.嬰兒護理知識，新生兒被順利接生下來，只是成功的第一步，我們還需要防止後續的一些情況，面對一些不健康的新生兒，我們護士就成了第一戰線的首要防守線，比如最常見的，新生兒黃疸偏高，出現病理性黃疸時，新生兒的皮膚會發黃，眼球、尿液、淚水等等都會呈現出黃色狀，這種情況也是很危機的一種，會導致孩子哭聲無力、不吃奶、精神狀態不佳以至於昏睡，是影響孩子以後智力發育的重要因素，一般這種嬰兒都是放在醫院的保温箱裏，由我們護士進行護理，給予嬰兒面的照顧，時刻記錄嬰兒的身體情況，並定時用奶瓶給他們餵奶，直到他們身體的各項指標開始正常，健康出院。
我作為一名婦產科的護士，在這一年中我儘可能的抓住一切空檔，去向護士長、主任等前輩討教經驗，因為的勤奮加好學，所以我成長的特別快，我十分感謝這一年中對我無私栽培的前輩們，是你們讓我安然無恙的度過了20xx年，你們放心，來年我一定把你們所授予我的專業護理知識都使出來，給嬰兒們的護理，讓媽媽們更放心。
產科工作總結5
20xx上半年在xx煤礦全體領導幹部的指導與監督下，統一思想，狠抓安全生產工作，通過本礦幹部職工的共同努力，我區20xx上半年超額完成集團公司下達的各項生產指標，上半年完成生產任務32919噸，總進尺1093.2米，開拓進尺707.7米。完善排水配套設備，4910副下山改擴、安裝猴車，開拓巷道主副下山等重點工程。每月10、20、30號三次工程質量驗收，對檢查出不合格的巷道，採取有效措施，重新返工。現對工作總結匯報如下：
一、安全生產、重點工程、成本管理、投入情況
（一）、安全生產情況：
1、始終堅持“安全第一，預防為主”的生產方針，進一步完善目標責任體系，堅持誰主管誰負責、誰審批誰負責的原則。按照一崗雙責的要求，落實主要負責人及分管負責的安全生產責任。健全了各級、各部門、各崗位的安全生產責任制，加強了責任制落實的監督、檢查，形成了一級抓一級，一級對一級負責，逐級抓落實的工作格局。從根本上解決了嚴不起來、落實不下去的問題。
2、嚴格實行礦級幹部帶班制度，及時解決處理安全生產中存在的矛盾。下井帶班實行井口掛牌制度，帶班礦長與職工同上同下，是本班安全生產的第一責任者，時刻掌握本班範圍內人員、作業地點的動態情況，對本班新增的事故隱患必須立即停止施工，排除隱患。井下設有調度室，嚴格執行井下交接班制度，上一班的帶班人員在井下向接班人員詳細説明當班井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項等，並認真填寫交接班記錄，存檔管理。
3、加大中班、夜班的監查力度，區級幹部除實行下井帶班制度外，加大了中班、夜班的下井檢查力度。通過加大中、夜班的檢查，違章現象明顯減少，現場安全管理得到了顯着提高，有利保障了礦井的安全生產。
（二）重點工程建設情況
1、加強重點工程建設：進一步加強主副下山與一區貫通的工作，保證了貫通工程的進度和質量，加快了煤礦整合的進程。
2、狠抓安全質量標準化建設，夯實安全基礎。在鞏固成績的基礎上，結合礦井實際，制定詳細的質量達標規劃，分步予以實施，重點抓好生產系統達標、運輸系統達標、採掘工作面達標以及地面達標等工作，努力打造精品工程。堅持班評估、旬檢查和評優評差制度，嚴格兑現安全質量結構工資，推動我區安全質量標準化再上新台階。
（三）成本管理情況
1、認真學習閉環管理程序，為我們的員工創造一個自我發揮的舞台，支持小革小新。通過閉環管理讓我們的'員工有一個良好的工作氛圍，幫助和指導他們在文化知識的提高和工作實踐中再上一個新台階。通過學習、制訂實施辦法和全面發動的基礎上，實施全員參與閉環管理。要每崗每位，每一道工序，每一個環節，都要環環相扣，緊密相連，不能出現疏漏，不能出現死角，要橫向到邊，縱向到底，要縱橫交叉，更要注重細節，以嚴治礦，落實安全。
2、全面落實精細化管理制度，提高管理水平。制定勞動定額、材料定額，按照集團公司下發的精細化管理要求，節約生產成本、降低材料消耗，與職工利益相掛鈎。認真探索推行精細化管理的好思路，進一步完善各科室、各崗位、工種的精細化管理制度以及評比考核辦法，真正把管理具體細化到生產經營的每一個環節，量化考核到每一個崗位，做到精細管崗、精細管人、精細管心、精細管事、精細管物，全面提升我區整體管理水平，確保企業健康穩步發展。
二、履行本職職責情況：
1、按時召開生產調度會議，做好職工的安全教育和技術培訓工作，保持安全信息工程正常運行。
2、正確組織指揮礦井生產，協調好各生產單位之間的工作和關係，深入現場監督檢查“三大規程”執行情況，杜絕了違章指揮和無規程施工，發現“三違”現象及時制止。
3、協助上級領導組織安全檢查和工程質量驗收，當現場條件發生變化時，及時深入現場會同有關部門進行處理，以確保礦井正常生產。
4、努力抓好礦井安全管理，及時傳達、貫徹上級。
5、按照公司計劃施工，在規定的場所內組織好安全生產，嚴格管理，在安全條件下組織好施工，做到按章作業。一工程、一規程，抓好礦井現場的探放水工作。
通過礦部各位領導的監督和指導以及本區幹部職工的努力，使我礦有了新的起色，使全體幹部職工的安全意識有了新的提高，思想有了新的轉變。
產科工作總結6
20xx年，在醫院領導的重視和護理部的指導下，產科切實落實愛嬰醫院管理各項制度及措施，以“兒童優先、母親安全”為宗旨，對愛嬰工作常抓不懈，積極開展母乳餵養宣傳、培訓及服務，不斷鞏固愛嬰醫院工作成果，進一步提高了護理質量。現總結如下:
一、加強組織領導，落實愛嬰工作責任
一是將愛嬰工作納入年度工作目標。按照愛嬰醫院標準要求，每年年初將愛嬰醫院工作納入醫院年度工作目標，科室建立愛嬰領導小組，進行技術指導和質控，確保愛嬰醫院工作有人抓、有人管。二是將愛嬰工作標準分解到位。按《愛嬰醫院評估標準和評分方法》，將每項質量標準要求分解到個人，讓每個醫護人員都熟悉愛嬰醫院的要求，對質量標準和評分方法都有明確認識，實行制度化約束，人人蔘與質控，保障愛嬰醫院質量。三是加強愛嬰工作檢查和整改。在愛嬰醫院的檢查中，對存在問題及時反饋及時整改，並制定改進措施。醫院質控科每季度對愛嬰區進行檢查和指導，對存在問題進行反饋、整改並與績效掛鈎。
二、優化病區環境，提高護理質量
一是不斷優化病區環境，使之達到整潔、安全舒適人性化的要求，為孕產婦提供一個温暖、舒適、潔淨的環境。二是加強基礎建設，及時補充牀單元，更換新背服，滿足病人需要。三是堅持母嬰同室、母乳餵養，杜絕嬰兒奶粉、奶瓶進入病房。四是加強醫院感染建設，嚴格探視制度，限制探視人員進入愛嬰區，有感染者嚴禁進入愛嬰區，接觸寶寶前洗手，嬰兒用物一人一巾，避免交叉感染。五是對孕產婦做好宣教，產科醫護人員責任到人，一對一進行母乳餵養宣教和技術
指導，對效果欠佳的.孕產婦進行重複指導，使母乳餵養工作做到紮實有效。
三、繼續做好護士培訓工作
一是堅持做好新進護士母乳餵養護理培訓。今年對本科12名新入職醫護人員進行愛嬰知識培訓，並進行考核，合格後才能上崗。通過培訓提高醫護人員對母乳餵養諮詢的交流技巧和處理母乳餵養的能力。二是定期組織醫護人員進行復訓，考核，並有記錄和簽名。三是積極參加院外愛嬰知識培訓，8月護長參加院外愛嬰知識培訓一次。
四、加強宣教工作
一是開展多種形式的宣傳活動。今年針對母乳餵養周的主題，產科組織相關醫護人員到醫院保健科進行母乳餵養諮詢教育，利用孕婦學校進行母乳餵養知識有獎問答，解答孕產婦及家屬提出的問題，受到家屬好評。二是在門診和愛嬰區製作母乳餵養宣傳板報，發放母乳餵養知識宣教手冊，讓全社會都瞭解母乳餵養好處，大家都來支持母乳餵養。
總之，20xx年我科通過鞏固愛嬰醫院工作，不斷完善服務功能，強化了醫護人員法律意識與職業道德，規範了醫護人員行為，醫療護理質量顯著提高，愛嬰工作水平得到了進一步提升，促進了醫院工作的全面發展。
產科工作總結7
這段時間隨着下鄉工作的逐步開展，病人數量明顯有了增加。在工作中，我從實際出發，解答孕婦孕期相關問題、婦科常見病、多發病等多個方面的內容，使患者就近得到了較規範的醫療服務，並在院內進行了多種形式的培訓，努力提高當地醫院醫務人員的業務水平。主要工作內容如下：
一、規範婦產科門診病歷書寫，門診病人登記制度、規範產前檢查項目、製作了門診各項手術的操作常規流程圖及婦科、產科常見病和多發病的診療常規。第一時間判斷病情，進一步完善雙向轉診制度。1月份診療人數56人，2月份診療人數18人，3月份診療人數77人，4月份診療人數56人，1-4月份總共的診療人數是207人。2月份病人數量相對較少，可能與過年時節大家比較忙碌有關。其中因為3月份之前病人信息登記不全，沒有辦法隨診，無法確定轉診人數。有隨訪記錄的向上轉診人數7人，其中轉診名單：鄭xx，慢性尿儲留，留置導尿後轉泌尿科就診；田xx，不孕症，轉中醫科李x老師就診；張xx，PCOS，轉生殖科；相xx，宮頸疑似病變，轉婦科就診；鄭x，晚孕，轉產科剖宮產；王xx，晚孕，羊水少，轉產科剖宮產；顧xx，晚孕，二次剖宮產術後再孕，轉產科剖宮產。向下轉診人數1人：漢xx，妊娠，外陰靜脈曲張。
二、每月定期進行小規模講課培訓，通過典型病例分析，幫助他們儘快提高業務水平。講解的課件內容：呼吸減痛分娩法，孕期合理用藥，羊水栓塞；產後出血。
三、以有限的藥物和檢查手段，儘量給予病人積極的治療，在門診工作中隨時對患者及家屬進行宣教，增加就診羣眾的保健知識和治病意識，把孕產婦免費查血政策大力推廣，減輕農民負擔，促進農村穩定。
下一步我們科室計劃開展無痛人流術、取環術、放環術等技術，更進一步為廣大基層婦女服務。
在下鄉工作中，我也親身感受到基層醫院衞生現狀。深刻體會到目前醫院就診環境明顯改善，但隨着人們健康保健意識的'提高，還有一定的差距，在以後的工作中，我會更加努力，為醫院的發展儘自已一份微薄的力量。
產科工作總結8
20__年眨眼間就過去了，都還沒回過味來，就又到了過年的時候了，新的一年又即將來臨，這一年裏在婦產科我可以説的成長最迅速的一個，畢竟我也是一個今年年初才剛任職的新護士，我非常幸運的被分在了婦產科，我們科室今年在醫院也是獲得了不少於榮譽，自然這其中也有我的一份功勞，我們婦產科非常完美的完成了醫院對我們下達的各項任務指標，現我就將我這一年的工作做一下簡單的總結。
今年我們醫院被評為全市的婦科醫院，來我們科室生育的準媽媽們也是蜂擁而至，都是慕名而來，我們科室在今年一共接生了孩子一共4000多名，其中難產兒300多名，早產兒400多名，但均在婦產科王主任以及劉主任的接生下，以及後續我們護士的精心呵護下，均無一夭折，健健康康的出院了，今年的十月份遇到過一個難產的準媽媽，由於胎位不正導致的這也是因為這位準媽媽從來沒有來醫院對孩子進行過檢查，孩子在胎盤裏以不正確的姿勢都長成型了，都沒有矯正過來，導致最後臨產接生的時候是頭先出來，直接卡在那怎麼都出不來，經過長時間的博弈，這位準媽媽也是精疲力盡了，孩子也會因為長時間沒出來而窒息的，這個時候王主任告知於她的家屬們，做好心理準備，最後在王主任以及劉主任的共同努力下，成功的讓她們母子平安，最後聽到孩子的那一聲響亮的啼哭聲，我都被感動的哭了，我當時就在手術室親眼見證了全過程，對我的影響極大，二位主任從此就成了我的偶像。
作為婦產科的護士，我首先要有非常專業的'嬰兒護理知識，新生兒被順利接生下來，只是成功的第一步，我們還需要防止後續的一些情況，面對一些不健康的新生兒，我們護士就成了第一戰線的首要防守線，比如最常見的，新生兒黃疸偏高，出現病理性黃疸時，新生兒的皮膚會發黃，眼球、尿液、淚水等等都會呈現出黃色狀，這種情況也是很危機的一種，會導致孩子哭聲無力、不吃奶、精神狀態不佳以至於昏睡，是影響孩子以後智力發育的重要因素，一般這種嬰兒都是放在醫院的保温箱裏，由我們護士進行護理，給予嬰兒面的照顧，時刻記錄嬰兒的身體情況，並定時用奶瓶給他們餵奶，直到他們身體的各項指標開始正常，健康出院。
我作為一名婦產科的護士，在這一年中我儘可能的抓住一切空檔，去向護士長、主任等前輩討教經驗，因為的勤奮加好學，所以我成長的特別快，我十分感謝這一年中對我無私栽培的前輩們，是你們讓我安然無恙的度過了20__年，你們放心，來年我一定把你們所授予我的專業護理知識都使出來，給嬰兒們的護理，讓媽媽們更放心。
產科工作總結9
一年來，我科在院總支、院委會及上級部門的正確領導下，在醫院各科室的大力支持下，通過婦科全體同仁的共同努力，努力完成醫院下達的`目標任務。現將一年來的工作情況總結如下：
一、政治思想和職業道德，全科同志能堅持黨的路線、方針和政策，認真學習黨的“十八大”和“三中全會”精神，積極參加院內外組織的各項活動，加強核心理念和醫院內涵建設的學習，從而提高職工的整體素質，以良好的精神風貌，求真務實的工作作風，優質高效的服務，樹立行業新風尚。注重醫德醫風及職業道德教育，杜絕“商業賄賂”和“紅包”行為。堅持全心全意為病人服務的宗旨，樹立了良好的社會形象。一年來我科無投訴事件發生。
二、堅持以醫療質量、醫療安全為核心 一年來，全體同志都能做好自己的本職工作，努力提高專業技術水平，工作“精益求精”、“一絲不苟”，貫徹執行各項核心制度，嚴格執行醫療操作規程，加強醫療質量管理，狠抓醫療安全，學習和制定了多項工作制度，不斷查找缺陷，及時整改，建立糾紛預警機制，執行危急值管理制度，一年來無醫療糾紛發生。
三、對常見病、多發病嚴格按臨牀路徑管理，執行單病種限價，做到合理檢查，合理治療，合理用藥，無抗生素濫用現象。
四、加強業務學習，開展新業務 經常組織科室業務學習，學習新的理念，掌握學術動態，做好傳、幫、帶工作。學習婦科領域先進知識，先進理念，並應用於實踐，開展腹腔鏡下子宮肌瘤切除術、宮頸冷刀錐切術、腹腔鏡輔助經陰子宮切除術、盆腔淋巴結清掃術等新項目，拓展了業務範圍，創造了良好的經濟、社會效益。
五、進一步提高遵紀守法，依法行醫的意識，嚴格勞動紀律，遵守醫院各項規章制度，嚴格執行有關計劃生育、新農合、醫療保險的各項規章制度，一年來無違規違紀事件發生。
產科工作總結10
20xx年，產科護理團隊在醫院、護理部和科室正確領導下，在各科大力支持下，超額完成了各項護理任務，現將護理工作總結如下：
基本情況介紹：
1、工作量情況：
截止10月，出院病人數3988人次，手術例數1780例，CD型病例2221，收治危重病人128例（其中轉診38例），牀位使用率132.29%，牀位年週轉次數98.36次，平均住院日4.18天；收治嬰兒數3527人，完成新生兒疾病篩查3216例，新生兒聽力篩查3462人次，完成卡介苗接種3197例；護理三級查房64例。1-10月收治病人數較去年同期增加627人，各項指標呈顯著上升。
2、護理人力資源情況：
科室現有護理人員27名；其中副主任護師1名、主管護師3名、護師12名、護士6名，助理護士5名。產科護理特點是風險高、加牀多、問題多、投訴多、病人週轉快、工作繁鎖、健康宣教任務重；在科室營造了一種積極向上的文化，產科護理團隊是一個團結協作、樂於奉獻、積極進取的團隊；產科護理人員在護理工作中能沉着應對壓力，運用良好的服務態度和專科技術給孕產婦提供優質的護理服務。
3、各項護理指標落實情況：
年計劃目標達標率≥95%
護理工作和服務態度滿意度≥95%
護理人員年培訓率100%
護理人員“三基”平均達標≥80%
護理技術操作合格率≥98%
基礎護理合格率≥90%
特級、一級護理合格率≥90%
四種表格書寫合格率≥95%
急救物品完成率100%
常規器械消毒滅菌合格率100%
年褥瘡發生次數：0
每百牀護理嚴重差錯發生次數≤0.5%
年護理事故發生次數：0
一人一針一管執行率100%
母乳餵養率≥98%
新生兒疾病篩查率≥98%
住院孕產婦健康教育覆蓋率100%
年護理有效投訴次數0
主要工作成績：
1、進一步加強了科室制度建設:根據科室臨牀工作需要對制度、指引不斷進行調整。新增6項護理流程，修訂5項護理工作指引。
2、良好運行臨牀護士分層級的責任制護理管理模式，實行APN連續性排班，實行牀邊工作制，繼續落實管牀管病人的機制。每班設護理組長、護士均衡連續排班，發揮高年資護士的作用，上級護士指導下級護士的工作，護士分管牀位、責任到人；護士對自己所分管病人的'護理質量負責。
3、進一步審視產科質量安全系統，加強患者安全管理。做好牀邊雙人查對、身份識別、跌倒、墜牀等風險防範。
4、繼續落實好護理查房制度並做好危重病人的監管工作。落實管牀護士查房、護理組長查房、護士長查房三級查房制度；護士查房瞭解所管患者的情況；護理組長查房下達護囑，檢查並跟進護囑的落實情況，解決組員的護理問題，護理組長同時承擔危重、疑難患者的護理任務；護士長對危重、疑難和特殊患者進行護理查房，解決專科疑難護理問題，及時發現患者潛在的護理風險，1至10月護士長進行危重、疑難患者查房64例。
5、確定了8項產科專科護理質量指標，通過RCA分析確立持續改進的目標。每季度重點監測3項專科護理質量指標，如成立了“陰道分娩尿瀦留”RCA小組：收集臨牀案例用RCA方法分析，採取改善行動，降低陰道分娩尿瀦留髮生率，提高護理質量。
6、建立了科室三級質控網。一級質控由管牀護士完成；二級質控由組長完成；三級質控由護士長完成。科室開展了“杜絕臨時醫囑漏簽名的QC活動”。
7、加強護士的培訓，提高護士的臨牀能力與臨牀協作能力。今年科室每月業務學習的重點是進行了操作規範、護理指引、急救流程的演練（實操培訓）與團隊合作培訓，增強了護士處理問題的能力與團隊意識。今年另一個培訓重點是對7月新分配到我科的5位培訓生的培訓，由專人導師臨牀帶教3個月，並完成急救護理基本操作與專科護理基本操作的考核；由科室考核小組、帶教導師進行評估：培訓生自我鑑定、帶教導師鑑定、操作考核情況、臨牀急救應對能力考核，決定能否進入夜班崗與管牀管病人。
8、開展多種形式的健康教育，重點每天對出院病人進行＞1小時的出院宣教，得到了孕產婦及家屬的好評。
9、提供優質護理服務，提高病人滿意度。營造服務文化，讓護士與護理工作走進患者內心，每天對出院病人進行滿意度調查，調查目前護理工作能否滿足病人的需要，對不滿意的項要求組長及時與患者或家屬溝通，及時化解；每月對出院病人滿意度進行評價統計分析：評選出最滿意護士、對患者的意見進行整改並在護士護士會上通報；病人評選出全年最滿意的護士作為評選優秀護士、評選年度先進優秀同等條件下優先的指標，為病人提供滿意的護理服務。1-10月出院病人滿意度為93.28%,；護理部統計的1-10月電話回訪病人滿意度為93.38%。
10、嚴格按照三級甲等醫院與創優工作的各項標準開展各項臨牀護理活動。
11、有效運作ISO9001質量管理體系文件中的產科專科作業指導書，通過20xx ISO9001的內審及ISO9001的外審，無不合格項。
12、嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監測。組織護理人員學習醫院感染管理辦法和院感知識，科室院感質控員按消毒隔離原則進行院感監測，各項指標達標。
13、堅持不懈對護理人員做好愛嬰知識培訓與複訓工作，對孕產婦做好愛嬰 知識健康宣教與指導工作，順利通過區、市、數次婦幼工作大檢查。
14、完成了護理部與婦兒科交給的教學任務：完成了54 餘名護理實習生的臨牀護理帶教，完成了5名進修生的帶教。
存在問題與努力方向：
1、護理人力資源短缺。由於護士編制本身不足，加上病區長期加牀，造成了護理人力資源絕對與相對不足。
2．要求護士工作之餘善於總結，積極撰護理科研論文。
產 科
產科工作總結11
認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的安全生產方針，我礦順利完成各項生產任務，現把20xx年11月份前的工作落實情況及20xx年12月份的工作計劃向領導彙報如下：
一、20xx年11月份生產任務完成情況
按照我礦下達的生產計劃，我們有計劃的組織生產，對各失修地點進行維護，實現進尺如下：
1、副井底東西車場維修完工；
2、排水斜井工程量340米，進尺223米；
3、迴風斜井工程量150米，進尺60米；
4、總迴風巷工程量89米，進尺32.6米；
5、11軌道下山工程量150米，鋪道33米；
6、11迴風巷工程量99米，進尺14米。生產科作為我礦的'技術服務科室，我們在對區隊的技術服務和支持上還存在不足，下一步我們要認真學習礦井技術知識，經常深入井下一線瞭解現場，總結經驗，認真查找自身的不足，不斷提高自身技術能力，服務好區隊的一線生產，做好技術服務工作。
二、20xx年12月份工作計劃
1）巷修工程
1、排水斜井剩餘工程量117米，計劃12月8號完工（由於該維修地點往下13米出現老空水給該地點施工造成影響）計劃推遲到12月10號完工；
2、迴風斜井剩餘工程量90米，計劃12月底完工；
3、副立井井筒維修，工程量10米，計劃12月10號完工；
4、待副立井絞車更換後，排水斜井施工人員轉移到總迴風巷進行維修工作；
5、搭建鍋爐基礎。
2）工程質量獎罰
對不合格的工程不予驗收，對施工負責人給予相應的處罰，對工程質量優、任務完成情況好的單位，礦設立安全質量獎給予特別獎勵。
3）安全管理
1、計劃在全礦範圍內進行一次“一通三防”、“冬季五防”及隱患排查的綜合性安全大檢查；
2、計劃對全礦所有職工進行一次應知應會知識的考核；
3、計劃培訓一批安全管理資格證件的人員；
4、杜絕工傷事故，杜絕交通事故，保證20xx安全生產順利完成。
4）機電管理
1、主井排水，計劃12月20日排水結束；2、更換變壓器；3、副井更換絞車；
4、迴風斜井安全2寸壓風管，計劃12月3號5號完成。
產科工作總結12
20xx年在院領導的關懷和支持下，科室的全體醫護人員的努力奮鬥下，在各個科室的團結協作，支持和幫助下，一年來科室的建設，科室的發展以及社會效益和經濟效益都取得了一定的成績，現總結如下：
科全體醫護人員嚴格遵守上級機關和院管理工作精神，堅持全心全意為人民服務的主導思想，維護領導，積極參加各項政治活動、遵守醫院的各項規章制度，逐步健全了科內各項規章制度和各級工作人員的責職，沒有發生一起重大的醫療事故，差錯事故和沒有發生因為工作人員的責任而至嚴重的醫療糾紛。
嚴格執行上級衞生行管部門對醫療質量，醫療安全，愛嬰醫院，計劃生育等工作的指示，嚴格按照國家的法律法規執行，上級行管部門來院多次檢查，對我科的各項工作給予認可，特別是計劃生育執行政策方面給予好評。並且被上級機關表揚和鼓勵。良好的職業道德和敬業精神，這是婦產科多年的傳統，嚴格按照醫院“無紅包醫院”的有關規定，沒有收一例紅包，累計拒收紅包數萬元(有記錄)。受到病員好評。回訪滿意度達到90%以上。
為了努力提高科室的.醫護人員的業務水平，不斷加強業務理論學習，經常安排科內醫護人員參加院內外內外舉辦的學術會議，培訓講座，學習班，聆聽專家學者的學術講座，從而開闊了視野，擴大了知識面。堅持用新的理論技術指導業務工作，培養年輕醫生儘快能掌握婦產科的常見病、多發病及疑難病症的診治技術，儘快獨立進行婦產科常用手術及各種計劃生育手術。
婦產科是一支年輕活力，充滿工作激情的具有團結協作精神的團隊，醫療市場的不穩定因素給大家帶來了很大的壓力，在大家的努力齊心協力努力下，工作上有較大的起色。20xx年xx月xx日-20xx年xx月xx日截止，共收治病人1044人，去年同期873人，增長19.5%。開展手術645例，去年一年522例，同期增長23%，其中四類手術8例，成功搶救多例如宮外孕休克;產後大出血的患者，全體醫護人員嚴格按照書寫病歷規範要求，書寫病歷整體水平有很大的提高，沒有出現乙級病歷。
在我院生產的641人，去年489例，增長31%;完全符合計劃生育要求來院引產33例，(去年23例);計劃生育手術共計1392，(去年812)，其中的859(去年664例)。上環取環338，(去年259例);接待來院產前檢查的共計4599人次，(去年4454例)，增長3%，每一例都開展了產前宣教，母乳餵養宣教以及孕期保健的教育;孕婦學校開10次課，參加孕婦學校授課的孕婦及其家人合計233人，受到了各界人士的好評和稱讚，接受單位計劃生育來院婦科普查的合4686，餘例人次。同時積極參加醫院安排鄉鎮;社區的義診公益活動，加大蕪湖市第五人民醫院婦產科在蕪湖市的影響。
一年來，科室的醫護人員出現了很多好人好事，年輕人積極向上，勤奮好學，在人員緊缺情況下，不計較個人得失一心為了科室的工作，服從領導的安排，加班加點的時候，毫無怨言，年輕人的業務水平和服務理念，和團隊的團結協作精神有了新的提高。
工作還很艱鉅，有很多工作做：
1、考慮科室發展的需要，逐步使得科室專業層次趨向合理化，有計劃的培養年輕醫生外出進修，打算住院醫生分批外出進修，打好基礎，主治醫師強化學習。
2、提高助產技術有計劃的培養助產人員的技術水平。學習，帶教等方式。
3、加強本專業的繼續教育，掌握新的每個月科室內部開展講座一次，擴大視野，堅持用新的理論技術指導業務工作。提高本科室的整體水平。
4、打算今年內系統學習宮腹腔鏡在婦產科領域裏應用，逐步開展，推廣這項技能。
5、在院宣傳科協作下，進一步開拓市場，加強營銷力度，有計劃安排深入社區，鄉鎮，廠礦搞義診義治，婦女普查工作，定期舉辦婦女保健知識講座。
6、進一步加強門診和病房之間的協調，增強科室團隊精神，加強服務理念，工作最細做好。
產科工作總結13
隨着今晚盤點的結束，我將今年工作做如下總結。
這一季度我的門診診療人數有所增加，在我們這進行產檢的孕婦也比去年有所增加。隨着人們思想的開放，計劃外懷孕的人數與日俱增，來我們這要求藥流的人也在增多。
今年，因藥流不全給予清宮的有32人次。要求人流，給予實行人流術的`有128人次，（其中孕49天內的36人，帶環妊娠的12人，胚胎停止發育的25人，瘢痕子宮28人，人流後上環12人，一人術後懷疑宮外孕）。上環80人次。取環36人次，其中8人是ｔ型環無尾絲，（有尾絲的ｔ型環取環未予統計，要求取環者嚴格按計生局文件，證明齊全給予實行）。行輸卵管通液術28人，其中一人因通而不暢又給予通液2次，無不通者。外陰陰道尖鋭濕疣激光治療12人次。宮頸尖鋭濕疣激光治療4人次。宮頸糜爛微波治療24人次。區內產檢建卡48人，產檢人數較多，未予統計。
今年手術中失誤一次，是因術前未詳細詢問病史、認真體檢，還好有驚無險渡過了。今後一定吸取教訓，詳細詢問病史，認真體檢，結合輔助檢查，凡事不再急於求成。
術後沒有及時告知病人有所懷疑的手術結果一次，還好病人情況許可，沒有造成嚴重不良後果。因病人所留手機號碼打不通失訪，具體現在病人情況不知。今後一定要實事求是，真誠對待病人。
學無止境，接下來我一定要努力學習專業知識，進一步加強自己的診療水平。爭取5月份去高校進行繼續學習基礎專業知識機會。希望自己的願望能實現！同時也要時刻提醒自己是一名醫務工作者，肩負健康與生命之託，要細心對人，微笑對人，真誠對待每一位孕產婦及病人。
產科工作總結14
繁忙充實、緊張有序的××年即將過去，洗煤生產科在礦、廠黨政的正確領導下，在全科人員的協同努力及各科室、基層車間的鼎力支持與配合下，以技術管理、成本控制為中心，藉助技術改造、過程控制、嚴細考核等手段，整體工作穩中有進，為洗煤廠全年任務指標的完成做出了貢獻，現對一年來的各項工作進行總結。
一、××年工作措施及重點
⒈從規範管理、計劃落實、科學指導着手，生產計劃、技術管理工作進一步規範完善 一是規範了計劃管理，下發了生產計劃管理考核辦法，明確計劃的嚴肅性，嚴格考核，整體落實，確保了各項任務指標明確，各項工作規範、有序。
二是規範了全廠個工藝環節的管理，明確了檢查的地點、方式、方法等，全年環節檢查近次，所有檢查做到了及時分析、及時反饋、及時處理、確保了各工藝環節的穩定與正常，三是充分利用計算機，對各種煤質進行分析與預測，制定了產品生產組織方案，為領導決策及調度指揮提供了依據，較好地解決了四月份萬噸和混合煤入洗，月月與劣質煤的同時入洗以及全年近萬噸的煤入洗，全年入洗煤近噸，做到了月月有方案。
四是加強了現場的技術指導與把關，每天對全廠所有工序現場檢查一至兩次，工作時間在現場，對重點崗位進行現場監督，分片分。
正常用水，減少了系統補水慢帶來的運行費用增高的問題。
三是針對浮選機抽出率低、泡沫發虛等問題進行了浮選一段脱泥改造，在浮選機前兩室加噴水，脱除泡沫中的細泥污染，減少大泡聚集及泡沫發虛現象，降低了二次浮選和過濾機的負荷。
四是組織編寫了洗煤廠自動配洗配裝技術改造鑑定書，於月日通過了省科技廳組織的科技術項目鑑定會，獲得了國際先進項目的鑑定認可及焦煤集團科技大會一等獎。
五是組織編寫了：版質量體系文件，並組織實施，於月日通過了山西省質量審核中心的換版認證，並獲得了證書，使質量體系進一步完善，與國際標準接軌。
六是進行了××洗煤廠重介改造可行性的研究，與太原理工大學合作開發了適用於××洗煤廠的生產技術管理軟件，提高了生產技術管理的科技含量。
⒋堅持限額使用、四項審批、節超獎罰制度，加強成本管理，求得最大節約
一是堅持執行限額使用制度，每日對各單位材料消耗及出庫情況進行統計，宏觀把據材料消耗情況，每日與職能科室及車間進行核對，傳遞材料消耗情況，並結合生產計劃、任務完成情況及各單位消耗情況，下達材料限額領料單，嚴控材料的領用，同時嚴格控制各類材料費用的相互擠佔、挪用；
二是堅持執行四項審批制度，即材料計劃的預審批、大材的投入審批、大型鋼材焊管使用審批、專項工程材料審批，使成本消耗計劃到位，使用明瞭，對於各項審批結果，均做到了專人管理，現場核實。
三是堅持執行了節超獎罰制，每月在綜合性管理考核中，對材料進行節獎、超罰的考核。
四是堅持做到了成本控制每五日一小結，每旬一分析通報，對超耗嚴格分析，尋找原因，針對性地進行改進。
五是堅持開展技術降耗工作，特別是針對今年以來，煤泥水負荷加大，各專用材料如煤油、仲辛醇、濾布等的投入加大，積極分析，採取對策，嚴控加入量，實施多點加藥，並在濾布的`回收複用上做文章，剔除煤質原因外，最大限度減少了專用材料的投入。
⒌開展星級建設、旬檢月驗、技術比武、崗位練兵，綜合管理再上新台階
一是作為洗煤廠星級建設辦公會，制定出台了洗煤廠星級團隊建設實施方案、考核標準、考核辦法，推行了四項制度，在班組建設中，動態管理，積極引導，從班組制度的完善、目標的規化、人員的素質培訓上給以指導，保證了班組建設的健康、有序發展，累計表彰星級班組個，湧現出壓風機班組、浮選生產甲班等出席礦的四級級班組。
二是將生產技術管理納入質量標準化建設及旬檢月驗制度中，做到了技術管理與安全管理的統一協調，達到了以檢代培、以檢代會的目的，做到了動態與靜態管理的統一協調。
三是協同職工學校組織了月份帶班長以上管理人員不少課時的培訓，參培人員達人次。同時積極組織開展了一季一次的技術比武和崗位練兵，組織了集團公司浮選司機的比武，帶隊參加了焦煤集團公司組織的浮選司機和跳汰司機的技術比武，並取得了浮選第三、跳汰第四的好成績，提高了職工素質，激發了職工愛崗敬業，學技術的熱情。
四是編制下發了《洗煤廠××年綜合管理考核方案》，明確了洗煤生產經營的大點，將全廠的經營管理統一化、制度化，並於月份進行了修訂完善，使洗煤廠生產經營有章可依，各項管理考核條理規範。
五是在開展安全五項整頓中，對全廠個崗位作業標準進行了修訂，個崗位運行記錄、檢修記錄進行了規範，並在現場操作中，積極下現場糾正了職工的不正確操作行為，保證了安全整頓現場的治理效果。
二、存在的問題與不足
⒈生產技術管理制度仍不完善亟待加強，雖開發了洗煤生產技術管理軟件，但由於開發費用問題，無法正常使用。
⒉成本管理僅僅停留在控制考核上，沒有切實與生產實際、動態管理、技術降耗等結合起來。
⒊尾灰、矸石污染兩大指標，仍不穩定，制約着產率的提高。
⒋科室人員少，工作條理性差，人員整體素質有待進一步加強。
三、××年工作思路
⒈總體思路
以穩產、增運為目標，技術創新，管理創新為手段優化多煤種入洗，努力提高產率，保系統環節最大適應，精細成本控制，實現成本效益雙盈。
⒉重點工作
⑴生產技術管理信息化、工作程序化
一是依靠洗煤廠生產信息化管理實施，實行對關鍵崗位、重要生產技術指標液晶顯示，使各級管理崗位人員及時瞭解生產信息。
產科工作總結15
20xx年上半年在院領導的正確指引下，在科主任，護士長及科室同志的辛苦栽培和指導幫助下，我在思想和工作上取得了很大進步。
一、在思想政治方面，積極擁護醫院的各項方針和規章制度
以病人為中心，嚴格按一名優秀合格護士的標準要求自己，視病人如親人，堅持以質量為核心，病人的滿意度為標準，牢固樹立團隊精神。
二、積極學習各項新技術、新業務
作為一名手術室護士，在工作中嚴格執行各項操作規程，遵守醫院科室的規章制度，時刻注意保持無菌觀念，對待工作認真負責，一絲不苟，加班加點，樹立高度的.集體責任感和榮譽感，團結同志，凡事以工作為重.為患者提供全方位優質服務，與手術醫生積極密切配合,團結協作,打造和諧的工作氛圍,保證手術順利完成。
三、積極參加科室組織的危重病人搶救工作
配合各科室做好搶救工作,工作中團結同事，積極進取，嚴格查對，嚴謹細緻，杜絕差錯事故的發生，在保質保量完成手術過程的同時，還要不斷提高自己的操作水平，積極參加各項新業務的開展。參加工作一年來，我在科室同志們指導下刻苦學習積極進取，掌握了各科手術配合步驟如：普外、骨科、胸科、婦產科及腦外科等等，加深了自己的無菌觀念和操作要求。
下半年即將來到,回顧過去的半年我感慨萬千，展望20xx年我信心百倍，在下半年的工作中我將克服20xx年度自身的一切不足，取長補短，戒驕戒躁，不斷完善自己，提高自己業務水平，爭取在新的半年在各方面都更上一層樓，取得輝煌業績。