實用的競職演講稿

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演講稿可以按照用途、性質等來劃分,是演講上一個重要的準備工作。現如今,演講稿使用的情況越來越多,你所見過的演講稿是什麼樣的呢?以下是小編精心整理的實用的競職演講稿,希望能夠幫助到大家。

實用的競職演講稿

各位領導、各位同事:

上午好!感謝支行領導為我們創建了這次公允競爭的機會!為了響應人事制度改革的呼喚,根據競職方案,我符合支行行長職務。我現年xx歲,中共黨員,大專文化程度,會計師專業技術職稱。

我的優勢是:

1、工作經驗豐富。

參與工作以來,我先後任過諸蓄員、信貸員、保衞科科長、副主任等職,積累了較為豐富的實踐閲歷。

2、改革面前有股“闖勁”。

我始終把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘,無論幹什麼,都把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦幹,全身心地投入。多年來,組織上的培育,領導和同事們的支持和幫助,造就了我敢於堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人,擅長聽取羣眾看法的品行。我始終認為,幹好事業靠的是忠誠於事業,靠的是一絲不苟的責任心。在關鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。

3、業務方面有股“鑽勁”。

在長期的銀行工作中,我幹過x年的xx,幹過x年的xx,無論是在業務學習中,還是在業務管理上,我都堅持走到哪裏就學到哪裏,向老領導學習,向專家們學習,向同志們學習,向實踐學習,以肯於鑽研的學習精神,不給自己留疑問,無愧於領導和同志們的理解和信任。前年,我主動為自己“充電”,考上了湖南財經學院的在職探討生,並較為系統地學習了銀行管理、經濟管理、計算機和英語等方面的學問。我感到自己在業務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。假如有幸得到各位領導和同志們的信任和支持,我將快速找準自己的位置,儘快進入角色,仔細履行職責,做好以下三點:

1、領先垂範。

“村看村,户看户,羣眾看幹部”。作為基層行的領頭雁,支行行長的一言一行都會在職工中產生不同的影響。因此,要尤其注意自身的修養,以身作則。要有堅決的政治立場、較深的理論修養、較高的業務素養,要廉潔自律、勤政為民;要正直誠懇,吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品行為全行員工樹立榜樣,引導全行員工開拓進取。

2、“抓大放小”。

“抓大”,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住關鍵問題和主要衝突,突出重點;“放小”,即將日常性、事務性、執行性的工作交與副職、相關部門和人員,充分發揮副職和中層骨幹的作用。“抓大放小”可將行長從繁雜的日常事務中解脱出來,集中精力致力於全行重大問題的決策和處理。同時還可以充溢副職工作,熬煉中層幹部和一般員工,給他們以施展才華的機會,激發職工的工作創建性。

3、自我激勵。

在市場經濟體制下,自覺地杜絕拜金主義、享樂主義,攀比心態。工作上加大幹勁,生活上多些“約束”。隨時瞭解駕馭職工的思想動態,對先進優秀的員工要樹典型、立榜樣,擴大影響,激發被表彰者內心的驕傲感,從而促使其向更先進的行列邁進。其二要營造公允、民主、和諧、擇優的工作環境,建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制,努力改善和提高員工的福利待遇,讓員工在自己的工作中有發言權,從而激發員工的主子翁意識和集體歸屬感。 4、敬重員工的人格。

人與人之間最珍貴的是相互理解、敬重和信任。領導者要從感情上走近員工,常常深化其中溝通、聯絡、瞭解他們所想、所需、所求。要以生活上的關切換得工作上的安心,以促膝交心換得彼此知心,以誠意換得員工愛心。要廣泛徵求和取得員工的看法和建議,懇切接受員工的指責與監督,要讓員工覺得在你手下工作有平安感,不會因説真話、提看法而被另眼看待。

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