經典職場勵志文章推薦

有很多關於職場勵志的經典文章都是很值得我們找來看看的，那麼經典職場勵志文章都有哪些呢?一起來看看吧。

經典職場勵志文章推薦：這兩年上司教我的

如果一個月前問我，他們是不是一個很好的上司，我會唧唧呱呱地説一堆他們的不好。如果現在問我同樣的問題，我會説：我這輩子到目前為止遇上的兩位上司都是最好最好的老闆。因為，人到感覺到東西有可能失去的時候，才懂得珍惜。

回想起來，畢業這兩年，一直和老闆在鬥氣，老闆就像哄小孩一樣哄了我兩年，現在才發現，當時她説的很多話，我當時覺得很官腔，或者很廢話的，原來真的是生活的總結。我不知道未來怎麼樣，如果一切變動都沒有，當然最好不過了。但今天我真的很想把以前她教過我，而我又自以為是地把它當耳邊風的話，認真地縷一縷。

1、如果你一直當自己是新人，你會成功得很快的。(在我現在開始懈怠部分很好很好的客户以後，我才發現這句話不是空話。)

2、只要你願意去跑，市場總是會給你些什麼的。

3、當你每月的收入都過萬的時候，你就知道當初為了幾百塊錢基本工資的差距，而跟老闆鬧翻是多麼的幼稚。‘

4、不要試圖去矇騙你的老闆，因為我們都是那樣子過來的

5、在內部關係面前，外部關係是扯淡;在上下級關係面前，內部關係是扯淡;在指標面前，獎金是假的;在資源面前，指標是假的。(這句話，我覺得是經典中的經典!)

6、再厲害的銷售人員都不可能讓所有的客户喜歡，要當頂尖的銷售人員，你首先要坦然地接受這個事實。

7、不要歎氣，會歎走你的運氣的。(這句話我剛開始聽覺得很可笑，一個經理界別的人説出這麼迷信的話，後來才知道，不讓自己歎氣，就是不允許自己抱怨和泄氣，很重要!)

8、知道有問題了，是好事，因為知道是什麼問題了，就肯定能找到解決方法。所以你應該高興。

9、銷售人員都喜歡把困難放大，把優勢縮小，這用於向老闆申請資源是很好的手段，但記住別到最後把自己的騙了。

10、銷售是一個game，為什麼都想當老大，因為可以制定game的規則。而我們，時刻記住按照規則來玩這個game就可以了。

經典職場勵志文章推薦：那些偷懶的人你應該感謝他們

做好別人不願做的事，才能得到別人得不到的成功。

我大學畢業到一家集團公司的辦公室當文員。辦公室主任有一特長，即文章寫得好，很有思想，公司董事長很器重他，董事長的講話稿和企業的年終總結等一系列重大文章都是出自他的手筆。

我到辦公室後，只能是個打雜的，髒活、累活、沒名沒利的活全歸我幹了。我到後，主任變得越來越懶，一些本來該由他親自去做的工作，也往往推給我去做。

由於企業名氣大，企業經常要參加省市組織的諸如長跑、登山、演出等活動，要現場採訪、拍照。這樣的工作時間長，又不算加班，主任便安排我去。

公司會議常常利用晚上的業餘時間，董事長一開會常常忘記時間，一直開到凌晨。而開會需要錄音、做記錄。這麼辛苦，主任就總讓我去。這樣一來，我很多晚上的時間參加會議，第二天還要整理記錄，寫報道，工作量增加很多。

我們一些新來的大學生在一起時，常常數落那些老同志，如何的懶和刁，剝削我們的勞動，佔用我們的時間，把我們的智慧與勞動成果佔為己有，為此憤憤不平，而且有的人還為此一走了之。

一次省電視台的記者要採訪董事長，董事長時間比較緊，於是安排在星期天的晚上8點鐘。

董事長讓主任陪同。可是主任家離公司較遠，騎自行車要40分鐘。於是他叫我去陪同。我一聽就來氣了，平時晚上總讓加班，我就已經滿肚子意見了，星期天還讓我來，太那個了吧。更何況這件事董事長就是讓他參加的，我和女朋友還有個約會。我很想頂他，但後來想想還是不情願地參加了。那天在接受電視台記者採訪時，董事長興致非常好，冒出了好幾個火花，即企業發展到現在已經是十年了，要“十年歸零”，進行第二次創業，並且準備在十週年大慶時有大的動作。本來這次採訪只談半小時，但由於董事長與記者們非常談得來，他們一談就是兩個多小時，後來還一起去喝茶。當一切都結束時已經是凌晨一點了。當送走記者，我已經非常困了，沒有洗漱倒頭就睡了。

第二天我把採訪紀要整理好，交給董事長。後來又採寫了一篇企業報刊發表的文章，文章標題是“十年歸零從頭越”——董事長髮出第二次創業動員令。董事長感到我非常敏鋭地捕捉到了他的靈感，並且文章的重點突出，主題新穎。董事長非常高興，順便問了昨天晚上主任為什麼沒有來。我説：“他家離得比較遠。”董事長接着説：“要感謝身邊的懶人，要多為自己創造機會!”

從那以後，董事長便常叫我到辦公室去，他有些什麼思想、感悟都讓我整理。再後來年終總結報告也讓我寫。還給我的工資翻了一倍。我漸漸成了公司的紅人，也得到了更多、更大的鍛鍊。

天上掉餡餅，總有它憑空而降的原因。所以，我們要學會感謝別人的懶惰，因為正是他們的懶惰，才使我們擁有了更多做事的機會，為我們搭起了展示才華的舞台與通向成功之路的台階。

經典職場勵志文章推薦：職場人的不成熟表現

昨晚一個朋友的人力資源羣裏討論一個話題，就是：“職場人應該如何認識自我批判，如何進行自我批判。”話題的由頭是華為老總任正非有關自我批判的論述。那麼，職場人的自我批判，應該批判自己哪些東西?這不僅僅是自己的性格脾氣問題，應該還有更廣闊的內容。今天議論一下職場人不成熟的種種表現，可以對照自己，找一找自身的一些問題，如果你真的具有自我批判意識，也有自我批判的勇氣，那麼對自己的職業發展一定會有幫助。

一、“專業不精”

“專業不精，業務不熟，是職場人不成熟的最大問題。”有這樣一些職場人，也許學歷並不低，工作年限也不短，雖然沒有多少差錯，但也沒有什麼突出業績，多少年也沒有什麼大的建樹，都是因為專業不精所導致。也有一些職場人，對自己的職業定位不清晰，經常做一些跨行業的跳槽，導致專業積累不夠，在專業上不能形成自己的競爭優勢。還有一些職場新人，對專業修煉的意義認識膚淺，在一個專業上做個三年兩年，就覺得有了較真的本錢，這樣的人也很難取得大的發展。

二、“不能自律”

不能自律體現在兩個方面：“一個是工作範圍內的，一個是生活範圍內的。”在工作方面，對一些管理者來説，認為制度是對別人的，自己並不受約束;要求別人上班必須穿工裝，自己卻***;要求普通員工不能遲到，自己卻不能遵守;更嚴重的，就是手腳不太乾淨，利用自己的權力，做損公肥私的事情。在私人生活方面，控制不住個人的一些不良嗜好，譬如説打牌、賭博之類，也許自己認為這是個人的業餘愛好，是小事，但時間久了就會影響個人在團隊中的形象。在這個方面，還是要聽聽任正非的評價：“必須堅決杜絕這些消磨個人意志的行為。”

三、“消極抱怨”

“消極和抱怨，都是非常壞的情緒表現，不僅會影響個人，也會影響團隊，職場人應該努力克服這個毛病。”消極的人，有兩種情況：“一種是一輩子都消極，一種是短期由積極變消極。”對一輩子都消極的人，是人生觀的問題。對那些由積極變消極的人，或許自己覺得能力超強，自我感覺良好，但得不到重用，於是變得消極起來，需要及時進行自我調整。抱怨的問題，大多來自消極的情緒，抱怨上下左右所有的人和事，這也不行，那也不對。“消極和抱怨，都是無能者的表現，一時的抱怨是可以理解的，但經常抱怨就是個人的性格缺陷。”

四、“自以為是”

“自以為是更多的體現在管理者身上。”自以為是的人，有幾種情況：“一是思想比較懶惰，不能與時俱進，不能主動學習新的知識，做管理更多的是憑資格和資歷，以權壓人;二是處事過於簡單，不能做到系統思考，解決了一個問題會帶來更多的問題，工作不能做到封閉;三是固執己見，聽不進別人任何意見，也不能結合企業實際制定方案，總是按個人既有經驗處理問題。自以為是不僅對職場人自己不利，還將會導致團隊作用難以發揮。”

五、“立即要回報”

“對一些職場新人來講，必須高度重視這個問題。”道理很簡單：“沒有付出，怎麼可能有回報?”付出了就立即要回報，這樣的職場人肯定得不到上司的喜歡，也不會受到企業的歡迎。立即要回報的人，往往是個斤斤計較的人，缺乏清晰的職業規劃，沒有長遠的發展定位，所以眼睛總盯着現實中的點滴利益，忘記了往更高層次奮鬥的目標。小不忍則亂大謀，不積溪流難以成江河，職場新人更需要考慮的，就是利用好職場這個平台，提高自己的職業能力。能力具備了，不僅會有回報，並且這個回報是長久的。

六、“被情緒左右”

“情緒不僅會影響自己，更會影響一個團隊，職場人必須學會管理自己的情緒。”“情緒有暴烈和温柔之分，有積極和消極之分。”一個職場人，一個管理者，適當的“暴烈”是應該的，是管理的一種手段，可以樹立個人權威，但如果經常“暴烈”，就説明這個人在情緒管理上存在問題。大家一定都有這樣的感受，都喜歡和積極的人在一起，而不願意和消極的人在一起，因為積極的人能夠帶來正能量，帶來好心情，而消極的人帶來的是負能量，是壞心情。被情緒左右的人，表現為工作上的忽冷忽熱，和人際關係上的時好時壞，這會導致企業和同事對你基本信任的喪失。