關於工作計劃範文集錦5篇

時光飛逝，時間在慢慢推演，我們又將迎來新的挑戰，此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。什麼樣的工作計劃是你的領導或者老闆所期望看到的呢？下面是小編為大家收集的工作計劃5篇，歡迎大家分享。

工作計劃 篇1

使用教材：

《外國小説欣賞》、《中國文化經典研讀》、《新聞閲讀與實踐》。

基本情況：

這三本教材為湖南省首次使用的課改教材，其中《外》名小説賞析，《中》為古文研讀，《新》為讀寫訓練。281、284班學生語文基礎較好，以自主、合作學習為主。

教材分析：

《外》主要是小説，以閲讀鑑賞為主，重點學習世界文豪的名著。《中》主要是古文，以儒家作品研讀為重點，引導學生賞析《論語》、《大學》、《中庸》、《朱子語類》等等。

新教材在編寫上打破了過去傳統的體系，對正文進行了大量壓縮，而增加了彩圖和活動等內容，其目的是為了讓學生在學習過程中採用自主、合作、探究、創新學習法，培養和提高學生的`語文能力。

教學目標：

讓280、285班學生初步掌握語文基礎知識和基本原理，獲得語文基本技能，發展形象思維能力，初步掌握學習和探究語文問題的基本方法和技術手段；增強愛國主義情感，熱愛母語，樹立科學的寫作觀、口才觀和可持續發展觀，鍛鍊膽量、口才和筆才。

教研教改措施：

為實現上述教學目標，本期的教學方法及教研教改措施應從下面幾個方面進行：

1、認真鑽研教材及教學大綱，充分調動學生的學習興趣，讓學生自主、合作學習。開展好課前3分鐘活動，煉膽量，訓口才。

2、結合身邊人和事，與長沙一中聯合辦學，充分利用多媒體（手提電腦）輔助教學，引導學生思考問題，培養及提高學生的思維能力，培養學生的創新精神。

3、加強教師的團結互助，加強集體備課，分工協作，統一30%以上的教案，及時總結教學過程的經驗及教訓，不斷改善教學方法和教學手段。

4、讓學生寫好週記，加強對學生的研究，及時處理學生反饋的信息，使老師的教更貼近學生實際。

5、開展朗誦比賽，搞好半月檢測，培養語文能力，發現語文人才。

教學進度安排：

時 間

內 容

第一、二週

人物（第四單元）、情節（第五單元）、敍述（第一單元）

第三、四周

場景（第二單元）、主題（第三單元）、情感（第七單元）

第五、六週

結構（第六單元）、虛構（第八單元）

第七、八週

第一、二單元（中國文化經典研讀）

第九、十週

第四、七單元（中國文化經典研讀）

第十一週

期會考試

第十二、十三週

第三、五、六單元（中國文化經典研讀）

第十四、十五週

第八、九、十單元（中國文化經典研讀）

第十六、十七週

第一、二、三章（新聞、消息、通訊）

第十八週

第四、五、六章（特寫、新聞評論、報告文學）

第十九、二十週

複習迎考

第二十一週

期末考試

永州市三中 唐華榮

20xx年2月11日

工作計劃 篇2

在上級團委和學校黨委的領導下，以素質教育為主線，以學校德育工作、教學工作為軸心，認真細緻的開展團員工作，發展、挖掘自身的特點和優勢，結合我校青年的特點，開展適合他們的各種團的學習和活動，積極探索共青團組織服務青少年的'有效途徑和手段，全心全意為廣大青年服務，使他們更主動的靠攏團組織，力爭開創共青團工作的新局面。

一、基礎建設和常規工作

1.做好團籍整理工作；

2.調動學生委員的積極性、創造性，使之成為團委工作的助手，成為和學生溝通的橋樑；

3.抓好團員、團幹、入團積極分子的培養和考核工作；

4.組織好學生業餘黨校，做好推優入黨工作；

5.做好團委、學生會及各團支部的常規活動記錄；

6.充分利用校廣播室、櫥窗、網頁等宣傳渠道，搞好學校宣傳工作，擴大學校影響；

二、採取措施

1.堅持上級黨團領導，做好校德育處的助手，及時請示，及時彙報，加強宣傳；

2.與各年級組密切配合；

3.工作部署力求到位，及時檢查和總結；

4.加強信息反饋，及時調整工作方法和思路；

三、每月工作安排

9月份：

1）各團支部寫好新學期工作計劃；

2）做好在校團員統計和團籍登記工作；

3）“校園之聲”廣播台正式開播；

10月份：

1）成立“陽光心語”青少年心理健康諮詢室和“陽光心語”信箱；

２）團校開課，讓每一名團員學一遍團章，讀一篇學習輔導材料，寫一篇學習心得；

３）組織一次校古詩詞朗誦比賽；

４）學生業餘黨校開學，邀請黨員老師講課，組織進步學生學習有關黨的理論知識；

11月份：

1）舉辦各種小型體育競賽活動：踢毽子、拔河；

2）做好元旦文藝會演籌備工作；

3）參加上級團委組織的“青春微笑行動”主題團日活動；

4）組織七年級進步學生參加團校學習；

12月份：

1）組織年滿18週歲的學生參加“十八週歲”成人儀式；

2）組織好元旦文藝會演；

3）出一期反映團委、學生會工作的宣傳刊；

1月份：

1）做好20xx年度校級優秀團幹部及優秀團員的評比工作；

2）完成“文明禮儀耀京城，志願服務迎奧運”青少年教育實踐活動單項活動評優申報工作；

四、注意事項

以上活動基本上按制定計劃執行，若學校、上級團委另有任務安排，則以學校、上級團委的要求來執行。

工作計劃 篇3

一、師生報到

1、2月15日(正月十六)上午教師到崗九點會議室開會;檢查假期工作(儲備課時、閲讀心得、24字教學理論測試卷、學期計劃)領取發放教材，打掃衞生;教師廚房準備到位。

2、2月16日學生返校報到，各班主任排查到校人數及未到原因;

檢查假期作業及開學準備情況、收繳假期消防作業並存檔;上好開學第一課、上午9:40開學典禮。

二、二十四字教學模式小組培訓學習及嘗試

1、各班統一劃分小組明確分工及責任;

2、修改完善評價細則並培訓學習、檢測;

3、自上而下全面開始嘗試;

三、班班通學習

1、制定班班通使用制度;

2、培訓學習並使用

四、20xx年春季開學流程

一、2月13日學校班子成員到校，研究部署新學期各項工作。準備開學用品。對校園進行安全檢查，查看值班記錄和安檢記錄，清除安全隱患。排課表。幼兒班開始招生。制定大課間新流程、行政歷、特色教學和學校工作計劃、班主任、教學獎懲、養成教育等制度。

二、2月15日3:00下午、郭老師，袁老師、玉斌老師和一年級教師到校，開會，一年級分班，準備教室,教師伙房準備。

三、2月16日上午8:00，召開全體教師會，儘量提前到學校。安排開學的'各項工作。檢查教師教案、讀書筆記不少於10頁，教師學習24模式、上課標準等。準備教室。新教師試講。老師領取辦公用品，衞生用品、教參等，寫工作計劃，教學進度，教師打掃衞生，歡迎學生返校。上交中心校工作計劃和行政歷、發送開學流程和第一週工作流程。

三、2月16日下午2:00，全體學生帶上告家長書和假期作業到校報到，教師檢查學生作業，收交告家長書，消防作業。學生分組，排座位，劃分班務工作，分發書和作業，衞生用品。統計上報各年級學生報到情況。下午舉行開學典禮。學生回家給書作業包皮。近兩天，請讓孩子養成早睡早起的習慣，做好開學準備。

四、2月17日上午開始正式上課，上好開學的第一節課。上午各老師統一給學生書寫作業皮，下午“勤儉節約”主題班會。強調第一個月養成教育內容“不吃小食品，搞好身心健康和校園衞生”。

五、2月18日新教師參加優質課賽講。

六、2月19日，新教師對學生進行音標培訓。

工作計劃 篇4

為配合學校新學期計劃有關要求，辦家長放心，學生滿意，社會聲譽高的品牌學校，我們英語組全體教師認真討論學校了新學期工作計劃，明確了新學期的奮鬥目標，力爭在本學期教學工作等各方面取得更好成績。

一、全組上下團結協作，奮發向上，構成一個有凝聚力的良好團體，老師們能在本學期加強自身師德修養，做到真情熱融教，不斷提高教育教學潛力，在成就事業的同時，實現自身的不斷進步。中老年教師做好傳幫帶工作，青年老師要用心進取，藉助學校為我們搭建的平台，勤奮工作，努力做到教育態度端正、教育思想科學、專業水平和教學效果提高快。每位老師要擺正心態，不斷創造快樂，享受工作，快樂生活，學期末利用教研活動時間講自己工作中快樂的故事。

二、以專業理論學習為着眼點，增強職責意識，提高教育教學理論水平。本學期我們組將繼續透過羣眾備課、外出學習等方式堅持理論學習，利用教研活動時間集中討論，透過學習，使我們組教師能站在新的理論高度去實施教學計劃，落實教學目標。

三、突出羣眾備課組工作，加強教學研究與學情分析，構成濃厚地教育教學研究氛圍。

1）各備課組學期開始有計劃，期末有總結。備課組長認真組織好每週的集備活動，落實到人，實行職責包乾制，寫好集備記錄。集備要事先定好主題，有針對性，注重精細化，注重羣眾備課實效性。一個單元的每一課分專人編寫教案、課件、學案，做到質量高、實用性強，然後每一週由主備人整理、修改本單元教案、學案、課件，拿出備課中注意到的重點問題、難點問題進行組內交流，統一意見後進行二次整理構成電子通案。各位老師認真寫好每週一個精品案，青年教師手寫每堂詳案。備課組要把好練習關、試題關，各級部每週進行一次質量檢測，並做好每次質量檢測分析，及時交流經驗，解決疑難問題，儘可能縮同類班級之間的差距，個性是在提高優秀率方面有得力措施（如分層佈置作業，老師單獨批改，個別輔導等）。各備課組選出一名細心負責的老師作為資料管理員，建立資料庫，收集整理保管組內教學材料，方便老師們查找，使用，交流。

2）我們學校相當一部分學生學習英語的主動性差，成績較好的學生也缺乏靈活解題的學習潛力，應對現實我們就應做的是少發牢騷，多想辦法。每次集備把研究學生作為重點，結合我們學科特點在培養學生濃厚的學習興趣和風氣上大做文章，要注重情感投入，從關注學生在上課、聽講、作業、自習等各個細節上入手，（如作業批改要給予鼓勵激勵性的評語，關注學生個性差異，多表揚少批評等）。培養學生學習習慣和持之以恆的學習信心，嚴格要求，同時加強學習方法指導，構成良好的學習競爭風氣。各位老師要做好提高不同層次學生學習成績的詳細計劃，最大限度提高。

四、打造高效課堂，上好每一節課，確保45分鐘課堂教學高效率。

1）根據英語學科特點努力做：

1、老師以飽滿的熱情進入課堂，帶動起每一位學生的興趣，使每一位學生都學有所獲，同時注意不同層次的學生的需要。

2、促使師生、生生多維互動，運用小組合作組織教學時，注意小組合作的有效性，關注問題預設與問題生成的真正探究價值，不能僅僅滿足於表面的課堂活躍。

3、關注學生聽課狀態，讓學生緊跟着老師授課，充分調動學生的用心性，讓學生的思維活動起來，培養學生的創新精神和實踐潛力。

2）去年暑期校本培訓提高了老師們的專業知識和專業技能，為了更便於課堂操作，突出教學實效性，我們計劃利用教研活動時間針對幾個重要環節進行二次培訓，使三維目標不成為擺設。在教學目標達程度、教學設計、講授傾聽效果、鞏固練習等各個環節把好關，使每一個教學環節都做到紮實有效。

3）努力提高自身的課堂管理潛力和駕馭潛力，重點抓好三個步驟：課前精心備課，課堂認真實施，課後抓牢落實。

重點：課前有準備，課上有激情，教學有節奏，練習有目的，作業佈置有層次，課後有反饋，詞語過關天天有。

4）建立本組（由備課組長組成）聽評課智囊團，結合學校開展的“三課兩會”活動，在各集備組開展“同課異構”教學研究活動，全體組員參與聽課、評課，然後各集備組推出一或兩人蔘加組內重點課題研討課的選拔，智囊團集中聽課，評課然後選出優秀選手參與學校公開課的評選，目的在於增強老師們的`競爭意識，提高上課質量，提煉有效的教法、學法加以推廣，構成新的課型模式。

五、英語教研組要有本組的特色，要優化教學，教研目標為：

1、用心創設語言情景，培養學習興趣

2、聽説領先，讀寫指正，提高學習潛力，獲取教學質量。

3、注重情感聯繫，培養學生的自信心，讓學生敢於説英語。

4、巧設情景，增強英語的實用性，培養學生良好的心理素質應對考試。

六、本學期重點工作和措施

1、組織老師們進行課程標準的學習研究，尤其是各年級語言技能，知識點方面的要求，並用心撰寫論文。

2、抓好備課這一環節，備好課、互相聽課、互相評課，定期檢查質量，做到備教材，備學生，鼓勵老師們相互多聽課，多探討教法，取長補短，共同努力提高自己的教學業務水平。要做到以下幾點：

（1）備課組要堅持羣眾備課，要有中心發言人，有活動記錄，鑽研教材要明確教學目標，重難點，確定教學任務，設計教學活動。

（2）研究學情，分析教況，生況，研究教法和學法。

（3）精選例題和習題，合理控制作業量，加強考法研究，做好質量分析及反饋。

3、參加教研組活動要求認真記筆記，要用心發言，從中得到提高。

4、加強教學科研工作，把組內課題深入下去，並準備成果展示。

5、充分發揮優秀教師的帶頭作用，懇請他們向青年教師公開自己的課，並指導青年教師的教學工作，注重對青年教師各方面潛力的培養。

6、端正教學思想，改善教學方法，做到在練習中學英語，想法設法創情境，加強朗讀和閲讀理解的訓練。

7、認真備課，制訂好各階段的授課計劃，每一段時間測試一次，自己命題，統一考試與閲卷。

8、每位英語教師務必精心設計測試題，認真做好試卷分析工作。

9、要求學生每週寫兩篇90字左右的英語作文，逐步提高學生的寫作水平。

10、利用課餘時間，加強聽力和閲讀潛力的訓練，使學生在這方面的潛力得到進一步的提高。

12、八年級老師需要蒐集歷年來會考英語試題中的典型題，建立會考英語題庫，以便臨近會考時備用。

13、建立差生幫扶小組，以一強帶弱的形式，鼓勵差生的學習幹勁和勇氣，使他們在最短的時間內趕上來、

七、結合學校計劃做好校本課程的宣傳，申報，輔導和評價工作。各年級根據學生特點可選用全體學生參加、部分選拔、學生自願等形式實施校本課程。七年級主要進行詞語競賽、英語交際用語對話；八年級主要進行英語模仿秀、英語短劇表演。另外我們計劃開展“It’s my day！”、English Corner等活動，特請外教親臨學校與學生進行應對面交流，提高學生學英語的興趣，開闊學生的眼界，讓學生親自感受英語的魅力。

八、認真參加區級的教研活動，用心參與討論、教研，把握教改動向。大力提高本組老師的競爭意識，藉助我校為老師們帶給的平台，鼓勵老師們走出學校，敢與合肥市的名師切磋技藝。

教學質量是學校的生命，決定一個教師與一所學校的生存。校榮我榮，願我們英語組老師同心協力，為學校的發展儘自己一份力量。

工作計劃 篇5

一、目標概述

公司迄今為止組織架構嚴格來説是不完備。而公司組織架構建設決定着企業發展方向。

鑑於此，行政部在xx年首先應完成公司組織架構完善。基於穩定、合理、健全原則，通過對公司未來發展態勢預測和分析，制定出一個科學公司組織架構，確定和區分每個職能部門權責，使每個部門、每個職位職責清晰明朗，做到既無空白、也無重疊，爭取做到組織架構科學適用，儘可能三年內不再做大調整，保證公司運營在既有組織架構中運行良好、管理規範、不斷髮展。

二、具體實施方案：

1、 xx年元月底前完成公司現有組織架構和職位編制合理性調查和公司各部門未來發展趨勢調查；

2、 xx年二月底前完成公司組織架構設計草案並徵求各部門意見，報請總經理審閲修改；

3、 xx年三月底前完成公司組織架構圖及各部門組織架構圖、公司人員編制方案。公司各部門配合公司組織架構對本部門職位説明書、工作流程在去年基礎上進行改造。行政部負責整理成冊歸

三、實施目標註意事項：

1、 公司組織架構決定於公司長期發展戰略，決定着公司組織高效運作與否。組織架構設計應本着簡潔、科學、務實方針。組織過於簡化會導致責權不分，工作負荷繁重，中高層管理疲於應付日常事務，阻礙公司發展步伐；而組織過於繁多會導致管理成本不斷增大，工作量大小不均，工作流程環節增多，扯皮推諉現象，員工人浮於事，組織整體效率下降等現象，也同樣阻礙公司發展。共6頁,當前第1頁123456

2、 組織架構設計不能是按現有組織架構狀況記錄，而是綜合公司整體發展戰略和未來一定時間內公司運營需要進行設計。因此，既不可拘泥於現狀，又不可妄自編造，每一職能部門、每一工作崗位確定都應經過認真論證和研究。

3、 組織架構設計需注重可行性和可操作性，因為公司組織架構是公司運營基礎，也是部門編制、人員配置基礎，組織架構一旦確定，除經公司總經理研究特批以外，行政部對各部門超出組織架構外增編、增人將有權予以拒絕。

四、目標責任人：

第一責任人：行政部經理

協同責任人：行政部經理助理

五、目標實施需支持與配合事項和部門：

1、 公司現有組織架構和職位編制合理性調查和公司各部門未來發展趨勢調查需各職能部門填寫相關調查表格，行政部需調閲公司現有各部門職務説明書；

2、 組織架構草案出台後需請各部門審閲、提出寶貴意見並必須經公司總經理最終裁定。