有關季度工作總結

來源:文書谷 3.09W

總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,是時候寫一份總結了。那麼總結有什麼格式呢?以下是小編整理的有關季度工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

有關季度工作總結

有關季度工作總結1

8-10月季度工作總結

一、基本工作

1.電話轉接工作。接聽電話時客氣禮貌,耐心聽客户的來電,給客户留下良好的印象。

2.來訪客户接待。及時通知同事客人來訪,帶領客户到指定的房間,倒水。儘量熱情接待所有客户。

3. 收發傳真。接收、發送傳真。幫助有需要的部門準確及時地發送傳真,收到的傳真也及時送交有關部門。

4.收發信件。收到的普通及快遞信件、包裹、印刷品簽收後能做到及時轉交到本人手上,有不在公司同事的信件,幫其保管,以便同事回公司後查找,如過下班後遇同事需要發急件快遞趕緊聯繫能過來取快遞的公司加班等着快遞公司來取;催督快遞公司取件和送件。

5.下班前的日檢。每天下班之前,檢查前台的燈是否關閉,電腦顯示屏、空調,每週五做好交換機模式轉換工作。

6.做好每月辦公用品及其他台帳統計。每月25號,做好行政費用計劃表,上報財務,本季度辦公用品領用共計921.9元。

7.發送快遞。提前準備的'空白快遞單據,請快遞公司打印我公司名稱及地址,員工在其填完單據後,電話通知快遞公司來公司取件,物品寄出後,妥善保存快遞底票,以備月底對帳之需。遇有公司員工反映快遞沒有及時送達,立即與快遞公司取得聯繫,儘快查明快件去向及未送到原因,找到妥善解決的辦法,保護公司員工的利益。對於快件未能及時送達的情況,進行記錄,像領導反映情況。遇到同事郵寄私人物品時及時記錄並標註記號。以便結賬時確認,8、9月快遞費合計約600元。 8.影印名片。為需要的同事印製名片,首先向本人確認名片信息,請名片公司傳真小樣或網上發過模版,確認無誤後出名片。名片送達公司後,妥善保存小票,以備月底對帳之用,本季度做名片4盒,共計88元。 9.辦公設備的使用、維護與保養。

10.訂水。隨時觀察公司用水情況,及時與送水公司聯繫好送水本季度訂水150桶。

11.訂購午餐。每天及時確認訂購午餐人數,確保午餐及時送到,本季度餐費共計14080元。

12.預定火車票。確定出差人出差日期、地點、出票時間,出差人員填寫訂票申請單經領導審核簽字後及時預訂火車票,並通知本人火車票的發車時間與票價。 13.配合二部面試接待,配合公司通知面試人員,發短信或郵件告訴面試人員地址時間,面試人員到達後熱情接待並準備好相關試題引導到相關地點進行答題,面試人員登記及實到情況做好記錄做好文員相關工作。

14.做好辦公用品的出入庫、節約資本儘量限制辦公用品的發放,月底做出辦公用品領用與庫存報表;電話單明細表經孫經理審核交財務。 15.月底司機值班表的排列。 16.各類月底報表等。 17.經理交代的其他事宜。

以上是我這三個月所做的一些工作,有不足之處希望領導多多指正,我一定會認真改正,在不斷改進的同時增強自已的能力。 以下為本人在績效考核表上的自評。

前台接待專員績效考核表

員工姓名:郝豔霞職位:前台文員 部門:總經理工作部

地點:

評估日期:自 20xx 年8 月 1 日至 20xx年 11 月 1 日

1. 主要工作完成情況

2. 工作能力

3.工作態度

請您把合適的分數寫在相應方格上,如塗改,請塗改者在塗改處簽字,平後準時送交人力資源部。

有關季度工作總結2

9月份就快結束,回首這個季度的工作,有碩果累累的喜悦,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的第四季度即將臨近。可以説,第三季度是公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵點。現就本季度重要工作情況總結如下:

一、虛心學習,努力工作!

(一) 在第三季度裏,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,

總結工作方法,一方面,幹中學、學中幹,不斷掌握方法積累經驗。

(二) 注重以工作任務為牽引,依託工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查

閲資料和實踐鍛鍊,較快地完成任務。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

(三) 愛崗敬業、紮實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上

發揮出應有的作用。

二、心繫本職工作,認真履行職責,突出工作重點,落實銷售目標。

(一)主要精力做好乾熄焦和礦熱爐方面餘熱發電項目,去內蒙古慶華集團300萬噸幹熄焦項目、西部煤化工100萬噸幹熄焦項目、博宇特鋼BPRT項目、天淨礦熱爐項目,都是由於鋼鐵行業過度擴張,導致行業虧損嚴重,企業也是在觀望投資環境,等待投資機會,所以跟蹤的項目工作都沒有進展。

(二)烏海周邊的水泥行業嚴重過剩,擁有良好的石灰石資源,建成15條旋窯生產線,後期水泥廠都在緩建中,致使水泥項目沒有可跟蹤的及無發電項目可做。

(三)到山西太原見徐寶樓跟蹤能華項目,這個項目無資源可利用,也是個過時的項目。邯鄲匯雄節能公司的凌炯明,手裏有很多關係,但是我給邯鄲地區的很多鋼廠打電話,我也沒聯繫到有價值的項目信息,我們能做的很少。

(四)這個季度還拜訪天福水泥陳超,請沈軍等人吃飯。第二次等待陳超接見時電話聯繫喬世曉,陳知道後較為不快,藉口不見,結果未能見到陳。從該公司其他人員口中未聽到有其他競爭對手近期來過。電話聯繫喬總説:他以為合同早和我們簽訂了,由於水泥行業不景氣,傾向墊資方案,讓我找陳總他來聯繫,我説:還是我直接找陳總吧,避免陳超警惕我們找喬總而不接見我們,但是擔心的事情

還是不可避免。

(五)通過長林公司介紹,認識高義鋼鐵煤化公司的張總(老闆的弟弟)及集團的董事長高總,讓做好技術方案和投資性經濟分析,國慶後去約見老闆,具體是哪種模式沒定下來,要繼續加強工作。

三、主要經驗和收穫。

在這個季度的工作中,完成了一些工作,取得了一些收穫,總結起來有以下幾個方面的經驗和收穫:

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能更好適應工作崗位。

(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關係,才能在新的環境中保持好的工作狀態。

(三)只有堅持銷售原則,落實好銷售工作,認真做好本職工作,才能及早簽單。

(四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

(五)要加強與客户的交流,要做好與客户溝通,解決好客户的要求。

四、加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己。

(一) 開展常規反省,不斷的提高自己的思想認識和知識水平。

(二) 經過這樣緊張有序的一個季度,我感覺自己工作技能上了一個新台階,

做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脱了剛參加工作時只顧埋頭苦幹,不知總結經驗的現象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一新季度,又從無限輕鬆中走出這一季度 ,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。

(三) 在這個季度的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習

到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善

(四) 在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,

力求做到業務素質和道德素質雙提高。

(五) 回顧這一季度自己的工作情況,捫心自問,在諸多方面還存在有不足。

因此,更要及時強化自己的工作思想,端正意識,提高銷售工作的方法技

能與業務水平。

五、要定期召開工作會議,兼聽員工的意見,敢於開發新方法,總結工作成績與問題,及時採取對策!

六、存在的不足

總的來看,存在很多不足的地方,還存在一些亟待解決的問題,主要表現在以下幾個方面:

1對內部關係協調還不夠,要從思想上加以提高,為企業創造良好的工作環境和形象。

2需要更加堅持不懈的勁頭,對於越是有難度和有挑戰的項目,就越應該鬥勁十足,堅持不懈的對待,不應該有絲毫懈怠的情緒,也不應該輕易放棄。這個是以後需要時刻提醒自己的。

3工作還不夠細緻,有的關係還沒有做到位,溝通能力和細緻程度還需要加強,在新的`季度裏面爭取有更大的改變和進步。

4發掘和開發客户資源不夠,跟蹤的項目信息不夠,尤其是潛在客户和目標客户,領導交代的任務沒有及時完成,執行力度不夠。

5對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現出工作上的大膽創新不夠。

七、從自身原因總結

(一)我認為自己欠缺強力説服打動客户的技巧;

(二)注意自己銷售工作中的細節,謹記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠的微笑,清晰的語言,細緻的推介,體貼的服務去征服和打動消費者的心。

(三)要深化自己的工作業務,力爭滿足每一位顧客的需求,更力爭增加銷售客户數量,提高銷售業績;

(四)端正好自己心態,其心態的調整使我更加明白,不論做任何事,務必竭盡全力;

(五)總之,通過對自己這一季度的工作總結,發現有很多的不足之處,同時也為自己積累下了銷售工作的經驗;在未來的工作中,利用自己精力充沛,辛勤肯幹的優勢,努力學習業務知識和提高銷售意識,紮實進取,努力工作,為公司的

有關季度工作總結3

一、1—8月工作開展情況

1、工會組織建設。今年,鎮工會圍繞年度的工作目標,集中力量,狠抓落實,把工會規範化建設又向前推進了一大步。至今年8月底,全鎮累計共有基層工會79個,涉及職工14000餘人,有會員13000餘名。其中銷售500萬以上非公企業已建工會62家,今年新建9家,做到應建都建,一家不漏;今年新建家電行業工會一家,創建規範化建設合格單位6家,新入會會員1000餘名。

2、職工維權工作。至今年8月,全鎮共有51家單位建立了職代會制度,其中新建6家。廠務公開建制數3家,與此同時,鎮工會還積極探索新時期勞動關係的新路子,使大量勞動關係矛盾協調在源頭,化解在基層,解決在萌芽狀態。鎮職工維權中心今年共接待職工來信來訪15件,調解工傷事故89起,其中涉及外來職工272人,合計賠償金額132。54萬元;調解工資糾紛45起,標的4。81萬元。勞動爭議調解案件,件件有着落,事事有迴音,結案率達100%,對弱勢羣體提供義務法律諮詢36起。

3、職工素質教育。全鎮工會組織職工學習“榮辱觀”,增強職工投身現代化建設的責任感和使命感,不斷提高職工的科學技術文化素質。按照服務基層企業為主,提高職工技能為主,與企業日常管理相結合,與本地、本系統的競賽活動相結合的工作要求,各級基層工會積極組織開展了創新競賽、技術比武、合理化建議等多種形式的羣眾性經濟技術創新活動。全鎮有5600多職工投身到這一活動,組織家電行業技術比武1次,縫紉工技術比武2次,提出合理化建議120多條。組織基層工會幹部培訓3期,培訓200餘人次。重大節日期間和日常的職工文化活動豐富多彩,“五四”青年職工歌手大獎賽,七月企業籃球友誼賽等,展示了當代工人階級崇尚健康、文明、科學生活方式的精神風貌,進一步增強競爭和創新意識。

4、幫扶救困工作。在積極組建企業互助基金的基礎上,開展職工重特大病補充保險和女職工保險的宣傳和落實工作,建立健全特困職工檔案,為下半年的結對慰問做好準備。至今,又有2家企業希望建立企業職工互助基金,目前正在籌建中。

5、工會自身建設。組織基層工會主席深入學習“榮辱觀”和工會業務知識,工會幹部的大局觀念和維權意識有了明顯增強,為職工説話辦事的能力有了新的提高;協助國税收繳企業工會經費,上半年的`已全部收齊。

二、先進典型介紹

1、浙江心連心電器有限公司:基礎紮實,各項工會工作開展有序,企業對工會工作重視。4月組織職工參加企業之歌大獎賽,7月與鎮工會一起舉辦家電行業職工技能比武,今年下半年將創建企業文化中心。

2、寧波神馬集團:基礎紮實,各項工會工作開展有序,企業對工會工作重視。企業經常開展勞動競賽,安全培訓,職工文藝活動。已建成企業文化中心。

3、餘家路村聯合工會:基礎紮實,各項工會工作開展有序,對工會工作重視。是主動參與安全生產試點村,已建成村級規範化工會職工活動中心,等待市總工會驗收。下半年重點是主動參與安全生產工作。

4、老浦村聯合工會:基礎紮實,各項工會工作開展有序,對工會工作重視。是主動參與安全生產試點村,下半年重點是主動參與安全生產與建設村級規範化職工活動中心。

三、下步重點工作打算

1、繼續做好組織建設。在現有的基礎上,繼續抓好工會的組織和規範化建設。包括企業工會星級規範化建設、企業民主直選、村級規範化職工活動中心建設等。

2、紮實推進職工維權。下半年重點一是解決職工上訪和勞資糾紛,對基層工會主席進行重點培訓,創建勞動關係和諧企業。二是幫困扶貧工作。做好各類保險的擴面和特困職工的結對慰問。三是試點村主動參與安全生產工作。

3、職工教育培訓。一是開展“創建學習型組織,爭做知識型職工”活動。二是進行基層工會主席培訓。三是組織基層工會開展科學技術攻關活動。四是積極開展工會工作調研。

4、工會自身建設。一是積極完成上級交代的任務。二是協助國税收繳工會經費。

有關季度工作總結4

我行繼續圍繞第二屆董事會目標任務,理清工作思路,求真務實,強化管理,統籌發展,狠抓了組織資金和市場份額拓展,8月底,各項存款總額突破150億元大關,發展的速度不斷加快,管理水平不斷提升,各項業務又有了新的進展,為下階段工作打下了堅實的基礎。

銀行第一季度工作總結

至今年九月末,全行人民幣存款**億元,比年初增長**億元,增幅**%,其中儲蓄存款比年初增長**億元,餘額達**億元,增幅**%,對公及其它存款餘額**億元,比年初增加**億元。

人民幣貸款餘額**億元,比年初增放**億元,增幅達**%。其中農業經濟組織、農户貸款餘額**億元,比年初增長**億元;民營、個私、股份制中小企業貸款餘額**億元,比年初增長**億元;中小企業貸款佔總貸款**%。

9月末,國際業務外匯存款餘額**萬美元,比年初增長**萬美元。國際結算量**萬美元,比去年同期增加**萬美元,其中出口結算量達**萬美元,較去年同期增加**萬美元;進口結算量**萬美元,比去年同期增加**萬美元。結售匯合計**萬美元,比去年同期增加**萬美元。 外匯貸款餘額**萬美元,比年初增長**萬美元;人民幣打包貸款**萬元,比年初增長**萬元。

九月末不良資產餘額**億元,比年初減少**萬元,不良資產佔比**%,比年初下降2個百分點。今年三季度,貸款綜合收息率**%,比去年同期增加3個百分點,1-3季度我行實現帳面利潤**萬元。

今年三季度,我們主要抓了以下幾方面工作:

狠抓組織資金,穩步拓展市場份額。

存款始終是銀行經營的根本;份額代表着地區競爭的地位。今年上半年我行存款總額雖然實現了時間過半,任務過半,但在同業競爭中,我行新增存款額較本地區其他行存在較大差距,總存款佔全市的份額由年初22.4%下降到20.6%。面對這一情況,我們充分認識到“逆水行舟,不進則退”,三季度,我們一步不鬆抓組織存款,一着不讓拓市場份額。

一是為幫助各支行調動員工積極性,激發員工工作熱情,長久保持組織資金的高昂鬥志,在激烈的市場競爭中,打好組織資金漂亮仗,力爭市場份額有更大的突破,向我行獨立運行十週年獻禮,8月18號,獨立經營以來第一次在晚上召開了各支行行長會議,全面動員,緊密部署了“結對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽”活動。競賽將全市32家支行按市場份額水平和所處經濟環境結成14組,分別下達各自目標任務,捆綁式競賽考核,為我行存款的增加,市場份額的擴大起到了有力的推動作用。

二是通過對市場份額較低支行的排隊,分析我行組織資金工作存在的考核不力,激勵不力等具體問題和不足,8月24日,再次召集市場份額在本鎮低於他行,當年新增少於他行,考核力度不大的20位支行行長,在**支行舉行現場會。再一次鼓勁增壓,敲響了結對子、比貢獻、爭份額的戰鼓。通過看**支行營業大廳的宣傳氛圍,和張榜公佈的全體員工每月組資業績和每季考核結果;聽**支行組織資金實行公開、公正、透明考核的經驗做法和強考核,擴份額,促進各項業務穩健發展的彙報;20位支行行長紛紛上台表示,一定堅定必勝的決心與信心,發揚好領先精神、拼搏精神、吃苦精神;營造好宣傳氛圍、考核氛圍、組資氛圍,創造出新的業績。

同時,為讓全行幹部員工通過與兄弟支行的對照比較,更加清楚自己存在的差距,和在整個農商行中的排名,做到知己知彼,百戰不殆,我們開辦了每週一期,每周公布存款情況,跟蹤各支行組織資金競賽動態,定期介紹組織資金做法,營造了你追我趕、共同進步的濃烈氣氛。9月末總存款比6月末增長了14億元,存款市場份額得到穩步拓展。

投身先進性教育,支持地方力度再提高。

三季度,時值**商業銀行黨委保持共產黨員先進性教育活動開展,我們在行黨委領導下,統一部署,精心組織,周密安排,求真務實,積極投身到保持共產黨員先進性教育活動之中,做到以先進性激發員工工作積極性,以先進性體現支持地方發展的責任性,以先進性提升地方銀行聲譽。

以支持地方發展為己任,構建“三走進,三服務”長效機制。一方面繼續強化“三農”意識,積極支持“三農”發展。大力培植農業支持典型,擴大農業支持面。先進性教育活動中,我行黨委成員每人聯繫一個農業產業企業,即:**神龍蛇業,**九州果業,**華美生態園藝,**稷山養雞場,**澄禾禽業,**未來園林,**唐興才養牛場。在黨委成員帶領下,基層支行牢固樹立“三農”服務意識,對當地農户、農業企業支持力度進一步加大,9月末,我行農業貸款餘額比6月末新增3100萬元,佔全市97%。繼續保持了我行農業貸款在全市的絕對份額。

同時,黨委領導“三走進,三服務”確定的7家中小企業聯繫點工作,為我行大力扶持中小企業,強化市場份額拓展起到了很好的帶頭作用。全行上下結合市場份額拓展,瞄準國有土地、房產等有效資產抵押企業,信譽好、發展有前景企業,不斷加大對地方經濟支持力度,9月底,全行支持民營、個私、股份制中小企業共計**多家,貸款餘額**億元,比年初增長**億元,比6月末新增**億元。其中抵押貸款佔總貸款比例首次突破30%,達到30.2%,比年初提高了2.4個百分點,有效地拓展了市場份額,也進一步提升了我行地方銀行的聲譽和社會地位。

常抓基礎管理,案件專項治理全面推進。

根據國務院領導加大案件專項治理力度,防範商業銀行風險的批示,和中國銀行業監督管理委員會辦公廳,我行自4月下旬開始,案件專項治理組織發動、專項檢查和整改總結全部三個階段工作深入進行。共2頁,當前第1頁12

通過案件專項治理,進一步強化了會計基礎工作。我行以為依據,對基層支行在執行賬户管理、現金管理及規範操作方面結合案件專項治理,進行了本年度的會計出納大檢查和會計達標升級驗收,分析檢查出來的問題,有的放矢,尋找了問題的癥結,並對操作流程的各個方誚行了梳理,作出了相應漳規範,促進了會計工作制度化、規範化?/p>

通過案件專項治理,進一步規範了信貸管理和運作。我行結合銀監會貸款五級分類偏離度專項檢查,着重對全市貸款五級分類準確情況、貸款抵押率規範情況、擔保手續合法情況、企業關聯交易情況以及本行內部多行貸款情況等進行了清理,有效地促進了信貸運作的規範管理。

通過案件專項治理,找準

了內部控制的關鍵點。案件專項治理過程中特別是總部集中檢查時,我行按照“查找案件苗頭,整頓規範操作,促進業務發展,增強防險能力”的總要求,抽調全市50名業務骨幹,分成8個檢查組對全市32家支行進行了“地毯式”現場檢查,找出了內部控制的關鍵點和薄弱環節,並通過制訂相應的整改方案,積極實施整改。使案件專項治理工作,檢查處理到位,責任追究到位,問題整改到位,杜絕隱患、遏制案件到位。

服務水平得到提升。

隨着金融業服務時代的'來臨,競爭將會日益激烈,而競爭的優勢一方面體現在人才的優勢上,另一方面體現在服務優勢上。為打造服務優勢,我行自下而上,從支行——各片——總部,在7月份廣泛開展了“假如我是一個客户”演講比賽,對機關開展了“假如我在基層”演講比賽活動。演講從分析一個客户的基本要求出發,從分析基層員工需求出發,實行換位思考,積極探索新時期農村金融服務的新思路、新方法,從而促進全行上下服務理念更新,服務水平提升,保持地方銀行活力,促進**商業銀行更快、更好發展。參加總部決賽的38名演講者,通過緊張激烈的演講比賽,決出了一、二、三等獎共9名優勝者。比賽中各位選手充分展示自己的知識才華,使演講比賽內涵得到了提升,優質服務意識得到了提高,收到了明顯的效果。

另外,以**支行為試點的開放式服務在七月初正式亮相,運行初期就取得很好效果,深受廣大客户地青睞和好評。開放式服務擯棄了營業大廳服務窗口上的鐵柵欄,實行與客户面對面,心貼心的親情化服務,從而拉近與客户的距離,使客户走進銀行猶如走進家一樣感到親近、舒適。目前,營業網點開放式服務正有序向全市推廣。我們相信,通過設立開放式服務區來提供優質服務,方便客户,一定能更好地詮釋“離您最近,和你最親”的服務宗旨,為進一步擴大市場份額,提升**行形象作出貢獻。

有關季度工作總結5

生產部門季度工作總結

今年以來,我部門在安全生產管理上認真貫徹落實了公司以抓好四個井簡開拓進尺為中心,以建立安全生產製度為基礎,以抓落實、強管理為入手,以“重新認識、從嚴落實、全員共管”為安全工作要求的指導思想,做了一些具體的工作。下面就今年的生產安全工作做一簡要總結。

一、生產基本情況:

1、組織了施工大會戰。從二月份開始在四個井筒中開展了施工大會戰,進行了月進尺的考核,對完成了計劃的單位給予了獎勵,今年元月份****在立井筒施工中創造了月度單進152米的好成績,按照文件規定對完成計劃的單位給予了獎勵,對風井二個月沒有完成計劃給予了處罰。今年1-11月份共對施工單位進行了79.96萬元獎勵和38.525萬元的罰款,從而促使施工單位加快了施工進度。

2、 抓了月度計劃的考核兑現工作。從今年三月份開始就在每個月的月底前,根據生產實際情況對各個施工單位下達了下個月的生產施工計劃,根據下達的計劃組織了跟蹤落實和施工協調,幫助施工單位解決現場中存在的問題,對沒有完成月度計劃的月份實行在工資表中扣發相應的浮動工資,今年1-11月份扣除了*次浮動工資*****的罰款,以此來促使公司各員工關心計劃的完成情況,想方設法為完成計劃而做好自己的本職工作,從而使月度計劃能夠基本兑現。

3、 抓了生產調度工作管理。今年五月我們根據公司的實際情況制定下發了**公司生產調度管理制度,明確了各施工單位和公司各員工生產調度方面的工作職責,規定了工作彙報程序和獎懲辦法,使生產調度工作初步進入了制度化管理,每天按時填報出反映生產安全真實情況的施工日報表,供各級領導掌握公司的生產情況,指導安全生產工作起到了有效的作用。

4、 在原每週一公司中層管理人員碰頭會的.基礎上,下發了關於強化調度會的工作通知。規定了公司有關人員每天定期定時參加調度會,規定了調度會會上解決的工作內容,使每天的工作有了很好的協調,同時還定期每週一召開了各施工項目部負責人蔘加的安全生產工作協調會議,協調解決了工作中的問題,促使了公司工作的正常運行。

5、 深入現場瞭解情況,精心組織快速施工。

第一:掘進進尺完成情況:

今年1-11月份共掘進進尺3087.21米,

第二:地面土建工程完成情況:

(1)、綜採機修車間於今年的1月8日開工,由於碰到地基基礎軟地層,造成施工牆基基礎困難,加上施工單位的施工人員和施工組織存在某些問題,於今年的7月15日完成土建工程,10月10日通過竣工驗收。

(2)、地面變電站於今年的4月1日開工,於今年的8月底完成主體土建工程。並於11月交付室內變壓器安裝。室內變壓器等相關室內安裝工程將於今年12月份結束,二回路供電線路也將於今年12月份結束。

(3)、風井地面簡易職工住房於今年的8月25日開工,經過精心組織於今年的10月15日完工。

(4)、風井地面變電所於今年的11月12日破土動工,將於今年的12月底完成主體工程。

(5)、地面取水站於今年的11月制定出了鑽孔取水方案,並於今年的11月13日開工打鑽鑽孔,目前正在施工第一個鑽孔。

6、籌備了在公司管理下的掘進施工隊組建工作。到10月底已經報名登記要求參加掘進隊工作的人員有338人。其中:掘進工178人,瓦斯員、放炮員、防突效檢工、抽放工31人,井下電鉗工、釘道工34人,地面配電工、鍋爐工、充電工95人。

二、安全基本情況

1、安全績效:今年1-7月份共發生死亡事故*起,死亡*人。加強了安全檢查,強化了重點工程和節假日的安全檢查工作。今天共組織了旬、月檢查18次,接待省及**安監局檢查2次,接待***礦務局檢查7次,接待豐城公安局及榮壙派出所檢查3次,加上公司領導和公司安全管理人員的檢查,共查隱患***條,其中:A級隱患*條,B級隱患*條,C級隱患***條,已經整改或已經消除的的隱患***條,整改率達**%。下發安全隱患整改的文件**份,加強“一慶雙迎”及停產整頓安全管理工作的文件2份。

2、認真開展了抓“三違”反事故、“長治久安”活動。今年共查出違章違紀人員**人次,罰款***元(不包括上級罰款的*萬元),因安全事故扣罰工資***元。

3、健全安全管理制度,完善安全管理框架。今年已經首次制定出了安全生產調度管理制度、災害事故應急預預案、十六項安全管理制度,崗位安全責任制,為公司在目前和今後的安全管理上打下了良好的基矗

4、組織了安全培訓,積極開展了多種形式的安全活動,提高員工隊伍素質。

今年共組織了*人蔘加了安全管理人員資格證的培訓,其中參加省級培訓有*人,局級培訓有*人。另外還安排了*人蔘加了放炮員培訓(以上均不包括各施工項目部的培訓情況)。

今年6月份公司首次組織了開展“安全生產月”活動,在該活動中張貼了大幅宣傳標語,大造了安全宣傳聲勢,組織了安全諮詢日,編制並散發了安全資料,開展了安全牌板、安全漫畫竟賽和安全知識竟賽,並參加了豐城礦務局組織的安全知識竟賽,參加局竟賽的4人中就有2人獲得了獎勵。受到了局領導和局宣傳部門的好評。

為公司長遠利益出發,組織了5人蔘加了註冊安全工程師考試,已經有4人首次通過了考試。

5、加強工程質量管理,完善質量標準化建設。抓好工程質量不但是公司長遠利益的需要,而且是安全工作的基矗在認真抓好安全生產工作的同時沒有忽視質量管理的重要性,我們積極協技術質檢部門發現工程質量中存在的問題並積極加於處理,嚴格了工程質量檢查和驗收,對施工的工程達不到質量要求的堅決不同意簽字,如進風井的改絞工程就是一個例證。

有關季度工作總結6

回顧這第三季度來,自己的工作情況,捫心自問,坦言總結。在諸多方面還存在不足。因此,更要及時強化自己的工作思想,端正意識,提高銷售工作的方法技能與業務水平。

作為公司的一名銷售人員,我們的首要目標就是架起一座連接我們的產品與顧客的橋樑,為公司創造經濟效益和銷售業績,提高企業的知名度,以利益最大化為宗旨。在這個方向的指導下,怎樣用銷售的技巧與語言來促使顧客與我們達成合作關係,激發起客户的合作慾望,就顯得尤為重要。因此,在銷售工作中,我必須努力提高強化自身的業務能力,在專業的銷售技巧方面多學習多總結。同時做到理論與實踐相結合,不斷為下一階段工作積累寶貴經驗。

其次,注意自己銷售工作中的細節,謹記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠的微笑,清晰的語言,細緻的介紹,優質的產品去征服和打動客户的心。力爭在市場上最大程度得到客户們的認同。樹立起我們公司銷售人員的優質精神風貌,更樹立起我們公司的優質服務品牌。

再次,要深化自己的工作業務。熟悉產品的各項重要質量指標,做到爛熟於心。學會面對不同的客户,採用不同的溝通協作技巧。力爭讓每一位客户都能在與我們的合作過程中留下良好印象,更力爭增加銷售數量,提高銷售業績。在公司領導的正確指導下對重點用户加大溝通和貨款回收清欠力度,繼續對基本用户採取及時結算、不拖欠、重點用户設置警戒線的制度,確保應收賬款在受控狀態下的`穩健運營,有效降低和規避資金運營的風險,確保經營資金的運營安全,加速資金週轉。

最後,端正好自己心態。其心態的調整使我更加明白,不論做任何事,務必竭盡全力。這種精神的有無,可以決定一個人日後事業上的成功或失敗,而我們的銷售工作中更是如此。如果一個人領悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的祕訣,那麼他就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動,努力的精神來工作,那麼無論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經歷。

總之,通過理論上對自己這第三季度的工作總結,還發現有很多的不足之處。同時也為自己積累下了日後銷售工作的經驗。梳理了思路,明確了方向。在未來的工作中,我將更以公司的經營理念為座標,將自己的工作能力和公司的具體環境相互融合,利用自己精力充沛,辛勤肯幹的優勢,努力接受業務培訓,學習業務知識和提高銷售意識。紮實進取,努力工作,為公司的發展儘自己綿薄之力!

有關季度工作總結7

我鄉全面貫徹落實區委五屆六次全委(擴大)會議和區七屆人大二次會議和全區農區工作會議精神,並結合實際,認真安排部署了全年的工作任務。現將一季度工作情況總結如下:

一、主要指標完成情況

一季度我鄉工業經濟平穩運行,工業產值完成億元,完成年度任務;財政收入完成萬元,完成年度任務的,同比增收萬元,同比增長。其中,國税完成萬元,完成年度任務的,同比增收萬元,同比增長;地税完成萬元,完成年度任務的,同比增收萬元,同比增長財政增收形勢喜人,有望實現突破萬元的奮鬥目標。

二、進一步理清思路,明確了今年的.奮鬥目標

按照會議精神,我鄉結合實際,明確提出了今年發展目標和工作重點。即實現財政總收入萬元(力爭實現萬元),增長。完成工農牧業總產值億元,增長。其中:完成農業產值萬元,增長,完成農業增加值萬元,同比增長。完成工業總產值億元,增長,完成工業增加值億元,增長;農民人均純收入達到元,增長;着力壯大葡萄、牧草、牛羊養殖基地,力爭肉牛、奶牛增加頭和頭,小尾寒羊達到只,新增葡萄畝、保護地畝、優質牧草畝。

三、積極宣傳發動,全面落實結構調整任務

針對今年的形勢,我鄉把主要精力集中在轉變羣眾思想觀念,加快結構調整步伐,增加農户收入上,採取宣傳發動、政策推動、幹部帶動等措施,推動種養殖結構調整深入推進。

一是鄉主要領導親自帶隊,組織鄉村幹部深入農户宣傳發動,給農户算細帳、搞對比,促使農户在結構調整方面早打算、早安排。為了切實使宣傳動員起到實效性,×月×日,舉辦了葡萄產業化經驗交流會,邀請市、區科技部門、市苗木中心、佳奇果品公司與本鄉、東風鄉葡萄種植户進行了座談;×月×日又組織村幹部、種植户多人赴烏達區烏蘭鄉、海渤灣區五一鄉、田野公司温室大棚基地參觀學習,重點對保護地反季節蔬菜、瓜果種植條件、大棚建設、市場需求、收益狀況等與當地種植户進行了面對面交流、探討。二是加大保護地、葡萄種植示範户的扶持力度。制定了財政補貼政策,即每畝葡萄補貼元、建設每畝日光温室補貼元、牧草每畝補貼元等反哺農業政策,鼓勵現有種植户上規模、出經驗、創效益。同時與各村簽訂了結構調整責任狀,制定了激勵約束機制,凡完成葡萄、日光温室任務的村,每超畝分別獎勵鄉、村幹部元和元;三是籌劃在市批發市場、公烏素、棋盤井等工業發展快、人口集中地區設立農產品專賣店,建立穩定的營銷渠道,讓居民背靠市場,放手調整種養殖結構。四是提早動手調運種子、化肥,安排落實泵站維修,渠道清淤等春耕備耕工作,積極為春耕創造便利條件。為確保農資質量,維護農民利益,鄉政府於×月×日會同工商部門組織了“農資鑑別培訓會”,對全鄉村幹部進行農資偽劣鑑別常識培訓,確保今年春耕生產順利進行。截止目前,已調回玉米良種萬斤,化肥等農資基本到位。

四、突出重點,六項農區工作進展順利

一是加強基礎設施建設。於月中旬陸續開始了××××年農業綜合開發畝中低產田改造項目未完工程續建。截至目前,個小項目區已土地平整、農田路修建任務已全面完成,渠道襯砌工程正在緊張施工,預計月份可全面完工。計劃籌資萬元,改造渡口村村級泵站,目前已完成改造、施工方案,主要設備也已訂購到位,將於近期組織施工。積極爭取,定於今年實施新紅線村級公路公里翻修和公里鋪油工程。協調農電部門,計劃投資多萬元實施農網改造項目,增加容量,解決動力用電緊缺問題。二是繼續實施以“自繁為主,外調為輔”的“牛羊良種”工程。推行政府組織外調新增基礎母牛每頭補貼元辦法,擴大基礎母牛羣,爭取年內建設牛羊冷配站,力爭使肉牛、奶牛增加頭和頭,小尾寒羊增加只;加大飼草料基地建設力度,完成總投資萬元(鄉級匹配萬元)的畝人工灌溉草地項目。計劃在東紅村、紅墩村各啟動個飼草青貯包膜加工項目,建設牧草加工基地,為草畜產業持續增長打基礎。三是積極發展勞務產業。認真貫徹落實保護農民工利益的各項政策,積極做好農民工外出就業的各項服務工作,據統計目前全鄉舉家搬遷、常年外出務工人員達多人,季節性務工人員達多人,勞務經濟已成為農區居民最主要的增收點。四是全力作好小額信用貸款發放工作,建立健全各項擔保制度,試行政府擔保貸款,優先扶持各村致富示範户、種養業帶頭人、農業龍頭企業做大做強。初步制定了種植葡萄户每畝元,新建日光温室每畝元,改造維修日光温室每畝元和養殖大户根據項目規模放貸的支農貸款制度。六是抓好小城鎮建設。完成了渡口地區、二櫃溝工業小區和鄉政府所在地的控制性詳規,計劃於年內啟動建設鄉黨政綜合辦公樓。

有關季度工作總結8

xx-10-14 星期一

國慶過完春節也就快了,年初制定的年度計劃也提前完成, 欣慰的同時更為自己感到高興,對於現在的成果是我和老張家當初創業時想都不敢想的,我們計劃是用三年來創造盈利,可現在只用了一年半的時間。

想了n久的淘寶c店也終於在8月份開起來了,事隔2個月,成果是有,2個月營業額達到了1萬多,怎麼説這淘寶店呢,當初開的`時候我歷經心血,沒夜沒日去研究排名規則,關鍵詞的組建,每天詢盤的人是有一些,可是量都不大,幾乎都是100本,講真的現在都沒什麼興趣,因為從詢價到成交到排版確認需要花費很多的精力。

我有這精力還不如投入到阿里上,去開發新的月結客户, 阿里面對的都是廠家,不管是價格上還是單批量上都會比淘寶好做一些,不過的不過就是需求量沒有淘寶多,詢盤機會沒有淘寶多,這一點在阿里續費前一定要拿出一個結果

xx對於我們來説又很關鍵,是原地踏步還是擴建設備?擴設備又往哪個方向擴?

昨晚在新聞聯播看到重慶的渝新歐鐵路,講的是重慶到德國的物流,沒看到這新聞前我們就有去重慶 辦分廠的打算,只是很抽象沒有這麼具體化,如果去我們將要面臨哪些困難,可能大的困難能預知一些,但是成敗往往在於細節,細節這東西又是最難把握的。

在微信上看到一企業家講解“項目”和“事業”的區別,通俗講項目是賺錢的一個點,或是説一個局部,而事業就像金字塔,越往上成就感越高。我們很多時候把做事業掛在嘴邊,可不知乾的都是項目的事。

卡洛斯一生沒有做事業的雄心,只要把項目做好,一切就歐了

有關季度工作總結9

上半年,工商聯工委會在區總工會的領導下,緊緊圍繞着“組織起來,切實維權”的工作方針,以創建和諧企業為動力、以職工滿意為出發點,按照“履行職能、服務大局”的總體思路,探索工會工作新機制,為實現工會工作更進一步的目標而不懈努力,現對上半年的工會工作進行一個客觀、實際的總結,主要分為以下三點:

第一,認真地履行工會的基本職責,加強企業民主建設,維護職工的合法權益。上半年工商聯一共走訪了13家企業,通過與企業工會主席和職工的面對面交流,瞭解到了企業安全生產保護以及職工的休息休假等情況。

第二,3月份積極參與了由區總工會舉辦的女職工三八趣味運動會,紮實推進女工工作,關注職工的身心健康。

第三,5月份響應區總工會的號召,組織職工參與羅湖區第五屆職工體育運動會,並在工商聯下轄企業中挑選代表成立方陣參與運動會開幕式。

以上就是工商聯工委會上半年的工作總結,雖然在區總工會的幫助下工作得以順利展開,但在這個過程中我們也認識到了自身存在的問題,比如説沒有很好地組織職工進行教育培訓,以及對職工關心不夠等問題,這些問題都值得我們反思,所以在下半年,我們會繼續推進工會工作,組織各項文體活動,豐富職工的業餘文化生活,以下便是工商聯下半年的工作計劃

第一,計劃於9月至12月走訪工商聯下轄的企業,與職工建立親密的聯繫,瞭解各企業的基本情況,如:企業安全生產狀況、新增職工數、新增會員數、離退休職工數等,同時還要了解員工家庭的生活、工作狀況、福利待遇等情況,通過一系列的深入調查,掌握職工訴求,爭取多方式、多渠道地解決職工的實際問題。

第二,對企業的困難職工進行慰問,適當地發放一些生活用品,比如面,大米,食用油等等,充分發揮幫扶資金的作用,改善困難職工的生活條件。

第三,認真貫徹落實“國家全民健身綱要”,提高企業職工身體素質,讓職工以健康的'體魄投入到工作生產中。工商聯計劃於今年11月舉辦趣味運動會和拔河比賽,本次趣味運動會的項目種類繁多,有三人四足賽跑、託球跑、乒乓接力賽等等,具體的實施方案目前還在商榷之中,爭取於7月初完成整個運動會的報名工作。

第四,開展“活力工會,和諧企業”系列活動,包括勞資關係講座,員工關係培訓講座,安全生產月活動等,促進員工勞動素質的提高。

第五,組織企業參加“工商聯企業杯演講比賽”,通過參賽選手講述工作和生活中的親身經歷和切身感受的方式,引導職工深入理解企業文化內涵。

下半年,工商聯工委會將努力完成好上級工會交給的各項任務,關心、貼近職工需求,提高職工隊伍素質,切實辦好工會實事,為職工謀福利、創幸福,將工會辦成職工最温馨的家!

有關季度工作總結10

光陰如梭,20xx年的工作轉瞬又將成為歷史,今天站在這個發言席上,我多想驕傲自豪地説一聲:“一份耕壇一份收穫,我沒有辜負領導的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,作為財務部的主要責任領導,我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:

其一、年初至今,財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態,惡性循環,導致工作思路不清晰,忽略了管理員的業務培訓。

其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;

其四、忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;

其五、工作思路上沒有創新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現問題後處理力度不夠;

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務部門作為公司的一個主要職能監督部門,“當好家、理好財,更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!。

“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,時值潤髮集團提出“樹標兵、學先進、促發展、爭效益”活動、潤髮機械又一度成為整個集團的標兵企業,“鑫宏企業與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,作為個人我們要實現體現自已的人身價值,企業的興衰直接關係到個人的榮辱,作為財務管理部門,為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦,學習潤機的六種精神:艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿於具體的工作中中去,下半年工作作為財務部的主要責任領導,對於“如何提高自我,服務於企業”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一彙報:

一、完善公司內部管理制度;部門責任領導明確分工的職責,加強責任考核;內部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業的管理制度更趨於完善,財務部將結合集團管理的要求,與有關部門進行修正。

部門責任領導之間明確分工職責按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;

二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業務理論考試,合理調整組合人力資源,繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度;

今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的.組織,另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業務管理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯網,管理員的電腦操作水平還有待於進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,紮紮實實提高每個管理員的業務管理水平,會議之後我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

以上工作是我財務部下半年的主要工作,還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規範財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作,“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,財務條線所有人員重點思考如何在管理上創新,如何在實施成本控制上做__!總之,今後的工作中,還是年初責任領導會議上的那句話:我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。

有關季度工作總結11

是否對員工有什麼安置?;二是曹律師代表江蘇怡華提出方案。會議雙方就各方的法律關係有所異議,江蘇怡華不認同澤天與其有法律關係,認為澤天與康成簽定合同是他們之間的法律關係,與江蘇怡華無關,江蘇怡華只認康成和南京怡華。周羽正律師認為原先房屋是康成的,本着買賣不破租賃的慣例,康成既然與澤天簽定租賃合同,在談判中就應該有澤天的位置。江蘇怡華堅持不和澤天談判,希望澤天走司法途徑解決問題。關於裁定書上的裁定內容,請秦淮區法院派人解釋。今天的談判目的就是讓各方坐下來,面對面的談,司法所搭建平台,湖南路辦事處主任倪一如作最後的講話,一是要保證酒店的正常經營,不能造成混亂局面;二是要保證這裏的穩定,雙方可以拿出下一步的談判時間;三是雙方不得做出過激行為。江蘇怡華李海榮董事長表示節前不會有行動,保證酒店正常經營,但在節前對方必須拿出處理方案並蓋上公章;周羽正律師代表康成、南京怡華、澤天表示同意。

該案主要是因原房主的房屋產權由秦淮區法院拍賣,新房主江蘇怡華酒店董事長帶人前去要房,在無人理睬的情況採取了過激行為,堵塞大門及電梯,嚴重影響酒店的.正常經營,容易造成地區不穩,司法所人員在街道領導的帶領下,立即行動起來,現場辦公,召開了調協會,不斷地搓商,在依法解釋買賣不破租賃的前提下,做到和平解決移交房產等相關事宜,説明法律在此基礎上的重要性。

目前該案雙方已訴至鼓樓區人民法院。

三月份的矛盾集中在鄰里之間的較多,以上下樓之間漏水、浸透為主,較重的矛盾有家庭成員之間的利益矛盾,主要還是因財產尤其是房產矛盾為突出,這方面當事人有些不遵守法律、有些對法律還是不懂,這更加需要在調解中,學會守法、學法和普法了。

通過以上5件案子的辦理情況來看,春節期間發生了一件重大矛盾,平時主要以鄰里之間的矛盾糾紛較為突出,要加強社會主義的道德觀和鄰幫鄰的友愛之誼教育,從人與人之間的友愛關係談人與人如何相處。

本季度人民調解工作共接待84批,人數145人;受理矛盾糾紛115件,調解115件,調解成功率100%。

法律宣傳工作緊鑼密鼓。是“五.五”普法最後一年,也是經驗總結之年,司法所在去年和今年一季度加強了對“五.五”普法的工作力度,根據“五.五”普法規劃和上級有關精神,在資料收集整理方面提前做好準備,並對社區的普法資料進行規範,隨時準備迎接省、市、區普法檢查驗收。

有關季度工作總結12

已經進入xx年的第四季度了,和大家先説一下上一季度(7-9月份)酒店經營情況。上季度三個月(7-9月份)餐飲部計劃完成417萬,實際完成***萬,客房部計劃完成***萬,實際完成***萬(***萬為財務統計數,不含由於時間差及轉餐飲早餐費用造成與客房實際營業額約**萬,客房統計數為***萬元)。累計全酒店計劃完成***萬,實際完成***萬(不含客房差額**萬),距計劃任務少***萬元,沒有完成年初既定任務。下面針對我酒店的實際情況,對第二季度工作做一總結。

一、各部門第二季度工作肯定的地方。

今年第二季度,我們酒店各個部門都能夠積極、認真完成酒店的接待任務。成功的接待了省星評委員會對我酒店**星級評審工作,人大、政協國慶慶典宴會,幾十場大型婚宴以及國家、省、市領導人的接待工作,並取得了優異的成績。在此期間,各部門互相協調、幫助共同做好接待工作,積極完成了上級交給的任務,這種團結協助的精神需要繼續發揚。

雖然餐飲部第二季度沒有完成計劃營業額,但總體來説大家還是能夠發揚積極向上的團隊精神,比如傳菜部在九、十月份由於種種原因只有六七名服務生,在婚宴多、工作量大的情況下,依然不怕苦不怕累,堅持完成自己的本職工作。

客房部第二季度在大家努力工作下超額完成任務,這與客房部上下全體員工的辛勤努力工作是分不開的。尤其在接待酒店四星級複核評定的工作中也表現也非常突出。客房部經理、領班帶領客房部全體工作人員在夏季旅客接待量比較大的情況下,加班加點完善客房各項設施設備,對酒店所有客房和大堂公共區域重新進行了清掃保潔,所有管理人員在接待過程中全程親自參與服務。今年第二季度客房接待量較前幾年也再創新高,在人員不足的情況下,客房部全體員工團結向上,任勞任怨,並且在完成這些工作以外,還積極參與大型宴會的接待工作。總體來説,客房部應當單獨提出表揚。也希望你們在以後的工作中能繼續保持吃苦耐勞、團結向上的工作精神。

保安部在上一季度工作也也比較認真,白天站崗、夜間巡邏,並擔負着酒店公共區域清掃、苗木澆水擺放工作,進入十月份以來,隨着婚宴增多,值夜班的同志每天上午只休息兩個小時就重新回到工作崗位上,調度車輛、清掃現場,並積極協助餐飲部傳菜、收台,這種團結互助的精神也應當繼續發揚。

工程部為了保障酒店的正常穩定運轉,也認真細緻完成了本職工作,並每天都安排人員配和監督酒店的裝修工作,同時還積極抽調人手協助餐飲部做好各種宴會的接待工作。

財務部門工作也比較順利,做好財務分析和核算,確保了每個數據和財務報表的準確、真實、完整、可靠,同時還積極做好應收賬款的結賬工作,保證了酒店收入的及時變現,並多次在加班工作的同時協助餐飲部接待工作,以解婚宴和大型宴會時人手不足之急。這種團隊協作的精神也是值得表揚的。

二、各部門上季度工作需要改進的地方。

酒店的特色菜品種和質量都急待於進一步的提高。綜合今年整體情況來看,餐廳經營情況很不樂觀,而餐廳客人減少的原因我們應該多從主觀上找找原因。從客人結構就不難看出,本地客人在減少,政府、各局、各鄉鎮以及周邊一些經常來的老顧客明顯少了,什麼原因呢?我們天天在説,怎樣針對**有限的餐飲市場來提高我們的銷售業績,重中之重就是要提高菜品質量、調劑菜品花色。每年我們的餐飲銷售額都是能夠完成任務的,出現今年這種局面,很多人都有不可推卸的責任。這裏我也想舉幾個我們工作中明顯不足的例子:譬如説主食的問題,有些人天天來,甚至一天來兩次,我們怎麼就不能給人家換換品種,天天頓頓就是**、******,我們的.主食品種是否能多開發一些?!菜品質量也不穩定,就拿早餐來説,就早餐那幾道熱菜每天炒出來口味都不一樣,有的就很好,有的就很差勁,這應該不是技術問題,而是責任心問題,做菜的時候,多用點心,多下些功夫,我就不信這菜的色香味做不好。換個位置想象,如果你要是經常來就餐的客人,今天吃這道菜好吃,明天叫別人一起來品嚐,來的時候説非常好吃,結果和第一次品嚐的完全不一樣,大失所望,你怎麼想?!以後你還會經常來麼?我們要尊重客人。我今天把這件事情提到尊重客人的高度絕不是聳人聽聞!我們是一家酒店,出售的商品就是我們的菜品、我們的服務,如果這些都不能做到優秀,甚至還不能達到及格,還怎麼談得上對顧客的尊重重。

每週把新菜推薦給客人,在注意節約的同時更要注意菜品質量的穩定,廚房作為餐飲產品的主要製造部門,要提高各種原材料的綜合利用率。在保證酒店餐飲產品質量的前提下,在菜式的設計方面要多下功夫,要綜合利用原材料,減少輔料和邊角料的浪費,這樣才能控制成本支出的增長。新菜的推廣現在大家都在做,品種也有增加,請大家記住,新菜不僅要做,還要做好、做做精,推出新菜不僅是要增加品種、變化口味,更重要的是對於那些受歡迎、評價好的菜品我們更需要保證質量的穩定,而不是今天是這樣的口味、明天同樣的菜就變了。出新菜要合理搭配,而不是隨意想象的。不能隨意搭配就是新菜,要按照傳統的做工工藝去執行。我們很多同志都在認真鑽研業務,提高自己的水平,但同時也有個別人只是表面看起來光鮮,實際上沒有真才實學,最可恨的是自己還不知道該去學習、提高自己的水平!這些人要認真反思一下,以後的工作該如何去做。對於控制成本問題我們不是第一次提出來了,這裏我還是要強調,在不降低菜品出品品質的前提下,成本一定要嚴格控制,物價上漲、工資上漲,這些不能控制,但是節約水、電和合理利用原材料,這些我們還是能做到的。

有關季度工作總結13

一、本季度完善細化了各項考核細則及質控細則,根據細則要求對全院護理工作進行了每二週一次的護理工作檢查,對存在問題及時召開護理會議,與各科負責人共同分析討論已發生問題的原因並制定整改措施。使醫院護理工作有不同程度的提高。

二、20xx年護理理論知識與技能操作培訓計劃中安排全體護士輪流進行業務講座與操作培訓,充分提高了大家學習的主動性和積極性。

三、各科負責人建立了?護士長手冊?、?科室護理業務學習記錄本?、?病區、手術室護理質量控制記錄本?,不定期檢查實施情況,間接掌握各項制度的落實情況。

四、5月份舉辦了5.12護士節技能操作與禮儀展示競賽活動,各護理單元積極參與,充分展現了護士姐妹風采,體現醫院護理隊伍團結向上的精神,更重要的`是在護士的急救意識和技能上都有了不同程度的提高。

五、為提高服務質量,規範護士工作行為,進行了新員工崗前禮儀培訓,對住院部新員工進行病人入院、出院服務流程模擬演練。

六、本季度全體護士進行兩次護理“三基”理論考試,成績已入檔。

七、6月份我院參加一次運城市護理學會舉辦的“院感知識培訓班”對相關內容重點進行了院內培訓,並組織全院醫護人員進行一次院感考試,成績已入檔。

八、不定期召開各科護士長會議,討論臨牀護理及工作問題,聽取建議,改進護理工作。並制定了優質服務、文明用語方面的內容與書面形式發放到科室,要求科室負責人組織學習督促監督實施。

九、完成二季度院感質控自查工作,將存在的問題進行反饋並有記錄,已入檔

十、本季度住院病歷共72份,【農合14份;自費58份】全部整理入檔。 十一、二季度全院護理工作情況:住院病人約67人,輸液人數約2380人,質量人數約3000餘人,手術人數約60餘人,在初期人員緊缺保證正常工作的情況下沒有出現大的醫療差錯與糾紛,對工作中存在的問題及時糾正與整改,(對個人採取説服教育與書面檢查檢討為主)把護理隱患降到最低。

十二、為確保醫療安全,本季度將全院的護理質量與院感監督工作進行了合理

安排,各科室負責人在完成本職工作的情況下協助護理部共同完成全院的醫療安全管理工作,責任到人,分工明確:具體如下:

(1) 安紅豆、賀春香:負責監督檢查全院院感工作。

(2) 荊列果、寧麗君:負責監督檢查全院護理質量工。具體內容與實施有文字性的形式已發放到科室。

十三、目前護理人員情況:

(1)臨牀護士共18人,其中: 手術室5人 住院部6人輸液大廳3人 治療室4人

(2)已註冊變更人員7人: 安紅豆;張敏;賀春香;寧麗君;牛海霞;郭雪梅;謝倩華

(3)未變更人員(可變更)3人:王雪玲;劉曉麗;張文靜

(4)可首次註冊人員3人: 李莉;張曉丹;馮盼

已通知以上未變更註冊人員到辦公室領取相關表格瞭解詳情,在15日之前辦理到位。

第三季度護理部工作計劃

一、對制定的考核制度與細則逐步進行督促監督實施,建立實施效果記錄。

二、、制定併發放病人滿意度調查表,針對護理工作徵求病人及家屬意見,進一步改進護理工作。

三、每季度安排一次護理業務查房,為臨牀科室提供相互學習的機會。

四、根據温馨化優質護理服務流程,檢查各科室執行落實情況。

五、按制定業務學習計劃逐項進行培訓,不定期組織專業知識理論及操作考試,不斷提高護理人員的業務及操作水平。

有關季度工作總結14

根據護理部第二季度護理工作計劃,科內圓滿按計劃完成了本季度護理工作,具體如下:

一、配合院方護理部完成了“5.12國際護士節”一系列護理相關活動

1、對血壓測量技術、心肺復甦基本生命支持技術進行了逐一考核,並選派三名科內優秀人員xx、xx、xx組隊參加院方考核,最後一名勝出,xx代表科內參加最後的決賽,獲得優秀獎。

2、按照護理不部署,科內選出兩名優質護理標兵xx、xx參加院方優秀護士的評選,雖然沒有獲得很好的名次,但以很好的展現了個人風採!

3、積極參與院內“優質護理單元”的評選。

二、積極迎接並配合院方進行了等級醫院第二次內審的檢查,針對問題,我們做出了整改措施。

1、針對各專家組檢查的問題,我們積極查找原因,採取有效措施,補其不足。

2、組織科內護理人員學習護理了護理內審路經及各內審檢查表格,但因人員素質參差不齊,此項工作落實的'還不夠紮實,下個階段,需加強。

三、”安全目標”百日競賽活動

1、組織護理人員系統學習了患者安全目標相關知識,並按護理不計劃,進行了一次閉卷考核,成績不理想,再次學習後,參加院方閉卷考核,成績未出。

2、對患者安全目標進行着地,要求嚴格落實,毫不含糊,但部分條款落實仍存在問題:

1)、醫囑處理制度科內落實的還不夠好,需要醫療組的大力配合,但存在溝通不到位,意識淡漠等情況,下一步與科主任溝通,解決此問題。

2)、全員腕帶,科內入院時做到全部佩帶,這一點已做到,但在住院期間,腕帶損壞,遺失,去除等現象嚴重,護理人員對此未加強管理,核對時未真正按要求進行患者身份的核對,需要在下個階段加強。

四、按照各月護理業務查房計劃,科內圓滿完成了本季度查房任務。

五、組織科內護理質控人員開質控會三次,護理安全分析會四次。

六、按照護理不培訓計劃,完成了五年內護士的各項培訓計劃。

七、為不斷提高兒科護理質量,積極參與並申報了兒科品管圈,組織了兩次會議,一次是品管圈的組建,定圈名、圈徽,一次是項目的選定,最終經過大家的評選,“提高靜脈穿刺技術,提高護理質量”為本次主題。

第二季度結束了。現對第三季度工作計劃如下。

一、深入學習、提升素質,紮實練好基本功

一是加強自身職業觀道德觀的培育。在工作中我時時刻刻告訴自己要堅持“潔身自律、高度負責、熱情服務”的方針,切實做到病人在與不在一個樣,領導在與不在一個樣,本着為病人高度負責的心態,加強“四自”修養,即“自重、自盛自警、自勵”,發揮作為一名責任護士的主動精神,在自己內心深處用職業道德標準反盛告誡和激勵自己,培養自己的道德品質。

二是注重護士職業形象,加強自身業務水平。工作中注意文明禮貌服務,堅持文明用語,工作時儀表端莊、着裝整潔、發不過肩、不濃粧豔抹、不穿高跟鞋、禮貌待患、態度和藹、語言規範。業務知識方面,平時堅持學習、注重學習業務基礎知識和本科室相關專業知識,如《護士三基三嚴》、《護理基礎知識》等,貫徹“以病人為中心,以質量為核心”的服務理念,提高自身素質及應急能力。

二、耐心細緻、熱情服務,做到以患者為中心

本着“把工作做的更好”這樣一個目標,以“熱心、細心、耐心”為工作準則,開拓創新意識,積極圓滿的完成本職工作。

認真做好實習護生的帶教工作,教育他們工作中需要認真負責,態度端正、頭腦清晰以及科室相關的專業知識。我將做到放手不放眼,親自示範操作,直到同學弄懂弄通為止,獲得同學們的好評。

有關季度工作總結15

一、完成的工作

1、完成了對本市中心城區截污主幹管的維修任務。其中:修復加固了康莊橋左、右岸污水乾管箱涵和五豐河污水乾管箱涵,修復主幹管滲漏點200處,完成了對萍水河和五豐河325座檢查井的編號工作。

2、五豐河氣象局至金三角污水管網維修工程全長2.5公里,目前已全部完工。

3、萍麻橋至污水提升泵站右岸管網段1.3公里截污主幹管建設工程已於今年9月28日完工並正式通水。其中完成DN1200mm預應力砼污水乾管鋪設1250m,DN1200mm鋼管安裝75m,檢查井澆築21處,溝槽石方爆破開挖4205m。

4、萍麻橋至污水提升泵站左岸維修工程全長1.3公里, 目前污水管道的外包工程全部完成,內部清淤、防漏工作完成20%,已完成的工程量佔全部工程量的85%以上。預計年底工程將全部完工。

5、加大對市污水處理廠的監管工作。市污水處理公司派出了2名駐廠員常駐市污水處理廠和污水提升泵站進行監管,已基本杜絕污水提升泵站溢流口和市污水處理廠超越管向萍水河直排污水現象。目前市污水處理廠進水COD濃度可3

達到150mg/L,日均進水COD濃度為128.48mg/L,日處理水量達到8.1萬噸 。

6、加強對各縣區城鎮生活污水管網建設與處理工作的指導。蘆溪縣污水處理廠二期建設項目目前土建部分已全部完工,目前進行設備安裝,預計年底進行試運行。日均處理水量0.74萬噸,進水COD濃度達到150mg/L。已完成堵漏污水管網7.6公里,污水管網建設長度達到8.3公里;蓮花縣污水處理廠的`土建工程已全部完成,管道安裝已經完成,線路、設備還未開始安裝,設備採購已經通過了詢價,要求施工單位自行安排採購。日均處理水量0.7萬噸,進水COD濃度在92mg/L與126mg/L之間。已完成堵漏污水管網長度5.5公里,其中截污幹管3.7公里,其他污水管網1.8公里。污水管網建設總長32.8公里;上栗縣污水處理廠今年8月通過政府採購,完成了對廠區曝氣系統設備的更換,目前污水日均處理量

1.1萬噸,日均進水COD濃度為75.48mg/L。在管網維修結束後進水COD濃度可達120mg/L,污水管網建設長度達到2.9公里;湘東區截污主幹管的維修加固工程順利通過專家驗收,10月23日開始進行培菌,10月27日完成了所有掃尾工作,正式投入使用。今年到目前為止(除去檢修時間)總處理水量達150萬噸,進水COD濃度98.9mg/L。污水管網建設長度達到10.1公里,預計到年底能達到13公里。

二、存在的問題

1、由於河岸上的配套工程進度不夠理想,目前污水進水濃度與往年同期相比有所提高,但還達不到160mg/L的要求。

2、對於我局發現的五豐河污水沿防洪牆滲漏、排污口低於截污幹管、兩岸僅設置單線下水道等問題,請求市污染減排工作領導小組辦公室協調安排有關單位完善河岸上的工作,督促市政部門在五豐河兩岸新建排水管道,確保達到雨污分流,提高污水濃度,減少擅自在防洪牆上鑿洞,增加防洪牆的安全隱患。

三、下一步打算

繼續抓好萍麻橋至污水提升泵站左岸維修工程全長1.3公里幹管的修復,確保任務如期完成。同時加大巡查力度,及時發現和修復主幹管新出現的滲漏點和對污水處理廠的檢查督導。進一步加強縣區生活污水管網建設與處理工作的指導,督促洪城水業公司抓好現場管理,確保污水處理廠相關設備正常運行。

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