職場經典勵志正能量文章
想要成為一名合格的職人，最好多看一些關於職場的經典勵志正能量文章，肯定會學到很多的，那麼職場經典勵志正能量文章都有哪些呢?一起來看看吧。
職場經典勵志正能量文章：職場中的經典經驗
人，人的社會地位，所處的社會環境，以及年齡和閲歷的增長，均可以體會到不同的思想，這些思想被加工成建議，轉變為規則的形成，必然是經歷了一番切實具末的考慮。包括我在內的很多人都會被這些思想和規則或多或少影響着，那麼今天職場君就談談自己的體會，與大家分享自己所瞭解的，從職場中引悟而來的“經典經驗”。
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好的建議，往往來源於深刻的經驗與教訓：隨着時間的推移，對於工作的瞭解、工作中出現問題的處理方式以及工作本身在進行中所貫徹的思考方式，都會有所“進化”：這種“進化”本身是帶有一定的侷限性。比如一個精研刀工的廚師，最開始的時候他會對下刀的手法，對不同食材入刀的方式，行條的切割有所領悟。這個階段的熟悉過後，就會對刀的多種用法，以及對食材多種處理的手法會有更加精進且具體的感受。循序漸進，在這個過程中，必然會經歷瞭如刀割傷了手，食材在切割過程中成型的不滿意等等問題出現，再不斷嘗試，不斷解決的過程中瞭解到一種屬於自己的行為模式，這種模式化的處理，會增加解決問題的速度，會對特殊問題提出更有益於解決的思考(從一般問題中吸取經驗)
沒有體會，沒有切身的感受，一些空談之語會止於智者言前。不是所有的思想都值得細細玩味，幾經錘鍊的感悟更容易被人們所接受，且得益。因此，在我們面對經驗者善意的(不排除有少部分經驗者刻意隱藏一些真實經驗)指導時，儘可能的去思考他們的經驗是否對自身的提升具備可行性條件，去考察他們本身對於經驗的應用是否能使工作更加得心應手，畢竟每個人的具體情況各不相同，吸取經驗的過程，也是一個提升自己，瞭解自己的過程。
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謙遜的目的不是對自大的摒棄，而是深知這世界的廣博與浩瀚，對自身渺小的一種客觀理解：一些有真知灼見的領導者，精研深悉的匠人，在待人接物上都會秉持一種較為謙虛的態度;人的自大往往來源於不自知，對世界的感知來源於道聽途説，來源於一些極富主觀論調的，帶有一定煽動性(有時這種煽動性還會顯得特別愚蠢)的觀點和見解。人之所以需要有有一顆謙遜的心，並非一定是要將身段放下做人，而是通過一種可以容納天地的氣魄去接觸(這種接觸有積極的，也有消極的)並加以分辨，取受用於自己的，有易於自己獲得目標成就的內容，並予之應用。我們在社交媒體上也見識過一些影響世界的企業家説出一些狂妄的言語，也見過一些在領域內有相當發言權的“大手”説了一些讓人覺得十分主觀的想法，難道他們不知道這個世界有多大，自己有多渺小嗎?職場君認為未必是這樣，因為有些人在一些場合的話語，並非是隨他們真是意圖所願，因此我們也要有一定的分辨能力。要知道在當今這個日益變化的時代，謹記“言不由衷”是看一個人表現的基本衡量辦法。
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合作是勝利之本，是運營之基：我們所處的世界，不需要英雄，需要的是專家。單打獨鬥再強悍，不如合作獲得的利益豐厚。合作並非放棄自己的立場來迎合團隊的需求，而是身為團隊成員的基礎上，共同完成團隊合作的項目，在這個過程中，其實所有的人都得到了收穫：有些是工作上的寶貴經驗，與人相處的人脈財富，當然也必不可少的是豐厚的物質報酬，這些缺一不可。有些朋友認為，團隊合作無非是給某個人獲利，與自己的關係不大。在這裏職場君想要表達的是：身為公司的一份子，單純的以個人待遇來衡量公司價值的方法不完全可取，一個崗位一個人，你和你的老闆在社會價值地位上，如果僅僅通過財富來衡量，確實存在着相當大的不平衡。但是你也必須要認同這樣的不平衡並不是你選擇懈怠和偷懶的理由，我們每個人對自己的社會角色定位不同，想要獲得認可的方式不同，也就是在這種種的不同之中，我們才能用更加客觀的角度去看待自己的價值。
很多職場人士經常會聽到許多大道理，但是往往這些道理講了之後就完了，職場君聽過這樣一句網絡上流傳的話：聽過了許多大道理，仍然過不好這一生。為什麼呢?因為這些大道理少有人分析，也有人認真的去解讀，去研究為什麼這些道理大家聽完了沒有效果，所以職場君願意為大家分享這些通過解讀之後的道理，但願能夠通過職場君的分析，能讓大家明白一些道理，並不是想象中的那麼簡單。
職場經典勵志正能量文章：如何應對職場中難纏的人
經歷過職場的人大多都有這樣的體驗，每個職場似乎都會有一個碧池，他或她常有意無意地跟領導打小報告，或是在跟你競爭同一個項目時在背後做小動作，或暗地裏拉幫結派排擠你，更有甚者，甚至當面對你冷嘲熱諷，讓你十分難堪。
很多人在這時候會陷入兩難的境地。
如果我們選擇忍，也許會有一時的風平浪靜，但他們也可能會變本加厲。
如果選擇以其人之道還治其人之身，那我們不是也同樣淪為碧池了嗎?
如果碧池是你的平級還好，可萬一他恰恰是你的上級，處處給你小鞋穿，有功勞他要佔着，犯錯了你背黑鍋，那你是不是隻能一走了之了呢?
下面我們來看看一些真實的案例，也許會有助於解開你的困惑。
小A，性格耿直，工作認真負責。自從她以前的平級同事升職為她的直接領導後，她們的矛盾逐漸顯露。她覺得他只會自吹自擂，實際對專業一竅不通，還喜歡外行管理內行。有一次，這個領導來找她，説自己有個親戚想要跟他們合作，希望小A配合一下。小A覺得這是走後門，違反了規定，於是直接拒絕了他。從此以後他就屢屢對她“打擊報復”：學習進修的機會，不給資深的小A，卻給了一個完全的新人;評優評先，也絕對不會給小A;當小A在一次專業競賽中失敗的時候，更是對小A冷嘲熱諷説“你也不是那麼優秀嘛”，小A崩潰了，在他的辦公室哭得泣不成聲。
小B，性格開朗隨和，是一個天生的樂天派。她剛參加工作時，遇到一個碧池常常打她的小報告。小B上班時間吃零食啦，跟同事聊天啦，甚至連電腦屏保用了女兒的照片都要向領導反映，導致小B屢屢被領導斥責。然而樂天的小B似乎全然不放在心上，她還是一如既往地做着自己的工作。結果幾年之後，碧池不知道因為什麼原因被領導炒了魷魚，而她卻在領導高升之後接替了領導的職位。
對比這兩個案例，小A做錯了什麼，而小B又做對了什麼呢?
首先，職場不像心理諮詢室一樣安全，而是充滿了危險。小A的耿直固然是她性情使然，但也是因為她低估了職場的風險。在不安全的環境中過度地暴露了自己，等於把自己的弱點直接交給了敵人。小A直接拒絕了領導，相當於直接表達了自己的真實感受，可是這個氛圍並不安全，於是她也收到了非常直接的反饋——來自領導的“報復”。
第二，小A沒能很好的管理好自己的情緒。情緒管理的意義，在於不讓情緒控制自己的行為。當你的情緒被別人控制，而不是被自己控制時，無異於你的行為也被別人控制了。對方一直控制你，卻屢試不爽，這無疑會強化他對你的打壓行為。而小A，就用自己的行動，不斷地強化着對方對自己的欺壓。而小B的表現絕對是教科書式的方法，無論碧池怎麼弄她，她都無動於衷，絕對不給她任何強化，終於獲得了勝利。
第三，很顯然，小A迷失了。小A遭遇了一連串的打壓之後，她的內心變得極度渴望獲得認可，可是這個認可卻握在敵人的手裏，敵人想給就給，不想給就不給。這時的小A變得十分被動，她就像一個餓急了的嬰兒，無論如何也得不到母親的哺乳，於是她只有一直哭一直哭。事實上，小A忘記了，她的初衷是認真工作，讓自己的工作能服務到更多的人，而不是獲得誰的認可。而小B則一直堅持初心，不是為了領導的認可，而是為了自己的初心在工作，她的堅持也幫她最終也獲得了領導的認可。
當你在工作中遇到碧池時，你是否也抓狂，也迷茫，也不知所措?最好的辦法是堅持初心、心無旁騖，這樣你就會變得異常堅強，碧池們再怎麼做怪也只能是自娛自樂了。
職場經典勵志正能量文章：不要總等老闆來安排你的工作
作者：劉一秒
公司裏總有一些人經常閒着無事可幹，領導走過去詢問原因，他就説：“您安排的事情做完了，沒事啦。”這樣的人每個公司都存在，他們認為，做完老闆安排的事情就很不錯了。然而，在企業裏，雖然聽命行事相當重要，但是個人主動進取的精神更重要。在新經濟時代，昔日那種“聽命行事”的員工已經失去競爭優勢了，今天企業欣賞的是那種不必老闆交代，就自動自發去工作的人。
聞名世界的美國鋼鐵大王卡耐基説：“有兩種人註定一事無成，一種是除非別人要他去做，否則絕不會主動做事的人;另外一種人則是即使別人要他做，他也做不好事情的人。那些不需要別人催促，就會主動去做應該做的事，而且不會半途而廢的人必定成功，這種人懂得要求自己多努力一點多付出一點，而且比別人預期的還要多。”
著名職業經理人衞哲剛進入職場時，曾有一段佳話。1992年，當衞哲還在上海外國語大學就讀的時候，他曾到萬國證券勤工儉學。他翻譯的一份年報得到了萬國總裁管金生的肯定，管金生表示一定要見見這個年輕人。就是這次見面，讓衞哲成為了“中國證券之父”管金生的祕書。
與一般祕書不同的是，衞哲工作時非常主動積極，想老闆之所想，急老闆之所急。剛開始管金生只是讓衞哲翻譯年報，剪剪報紙，這些事情對於一般人來説是小事，但是衞哲卻把它當成大事，做足了工夫。衞哲十分留心在那麼多的剪報中哪些是老闆看過的，然後進行引導。這些事情，老闆沒有要求他這麼做。到後來，管金生不看剪報中午就吃不下飯。
作為祕書，衞哲要做給老闆端茶倒水這樣的小事，他也琢磨出很多技巧。比如開會時，什麼時候去倒茶水，才不會打斷老闆講話的激情;什麼時候光倒水不加茶葉，什麼時候該帶着茶葉進去;老闆有抽煙的習慣，什麼時候打火機裏的油沒了該換個打火機，衞哲都把握得很有分寸。
經過一段時間的觀察，管金生認識到，如果再讓衞哲做複印、倒水、剪報等事情，就是屈才。於是，24歲的衞哲出任上海萬國證券公司資產管理總部的副總經理，成為當時國內證券界最年輕的副總。
千萬不要認為只要準時上下班、不遲到、不早退就是盡職盡責了，就可以心安理得地去領工資了。工作需要的是一種自動自發的精神，自動自發工作的員工，將獲得工作所給予的更多的獎賞。
微軟企業文化的一個精髓是員工要自己找事做。每一個員工都要充分發揮自己的主動性，既要有很強的責任感，同時也要有激情。簡單地説，微軟的工作方式就是“給你一個抽象的任務，要你具體地完成”。對於這一點，微軟中國研發中心的桌面應用部經理毛永剛深有體會。1997年他剛被招進微軟時負責做word，當時他只有一個大概的瞭解，沒有人告訴他該怎麼做，該用什麼工具。他和美國總部溝通，得到的答覆是一切都要靠自己去做。這樣，員工才能發揮最大的主動性，設計出最令人滿意的產品。最後，毛永剛通過自己的努力，出色地完成了公司交給他的任務。
然而，現實生活中，又有多少人在自己的工作崗位上積極進取呢?坦率地説，現在許多年輕人，大多數情況下是茫然的。其實，“工作”是一個包含諸如智慧、熱情、信仰、想象和創造力的詞彙。沒有人會告訴你需要做的事，這都要靠你主動思考。在自動自發工作的背後，需要你付出比別人多得多的智慧、熱情、責任。當你清楚地瞭解了企業的發展規劃和你的工作職責，你就能預知該做些什麼，然後馬上行動，不需要老闆吩咐。
我們應該明白，那些每天早出晚歸的人不一定是認真工作的人，那些每天忙忙碌碌的人不一定是優秀地完成了工作的人，那些每天按時打卡、準時上下班的人不一定是盡職盡責的人。對他們來説，工作僅僅是一種簡單的交易，對每一家企業和每一個老闆而言，他們需要的決不是那種僅僅循規蹈矩，卻缺乏熱情和責任感，不能夠積極主動、自動自發工作的員工。
當你明白這樣的道理以後，請主動去做你要做的事情吧!不要等你的老闆和上司來安排你的工作，自己的生命自己做主，當你全力以赴地做好你的工作的時候，你將得到最高的回報。