安康杯競賽活動總結
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，不妨讓我們認真地完成總結吧。我們該怎麼去寫總結呢？下面是小編為大家整理的安康杯競賽活動總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
安康杯競賽活動總結 篇1
為貫徹落實“安全第一，預防為主、綜合治理的方針，實現安全生產形勢的穩定發展，推動企業建立和完善安全生產規章制度，按照興蜀公司鄉得路指揮部要求，在20xx年開展了“安康杯”競賽活動的基礎上，進一步完善活動機制，將競賽機制、獎勵機制應用於安全生產活動中，不斷增強全縣職工人人重視安全、人人關心安全、人人尊章守紀的主動性、積極性和自覺性，最終達到減少和杜絕各類事故的發生。
“安康杯”競賽領導小組堅決貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，積極組織全項目部員工開展“安康杯”競賽活動，不斷創新活動形式和活動內容，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色，效果越來越明顯。
經過這次的“安康杯”競賽活動，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進展，安全防範措施進一步得到了加強和完善，安全生產狀況明顯提高，至開工以來未發生重傷以上事故、重大設備事故、重大交通事故、重大消防事故、環境污染事故、勞動侵權事件。現將“安康杯”競賽活動總結如下：
一、加強領導，健全機構，作為“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗關鍵。在“安康杯”競賽活動中，我們加強了組織領導，成立了“安康杯”競賽組織領導小組，成員為企業安全領導小組成員，競賽辦公室設在安全環保部。
競賽領導小組將年度安全管理目標和“安康杯”競賽目標有機結合，制訂周密的系列活動方案，列出了每項活動實施的具體措施、檢查落實人員及相應的考核辦法，做到了“五化”。即競賽管理目標化；競賽考核規範化；競賽內容多樣化；競賽檢查制度化；競賽考核規範化。在競賽領導小組的統一領導下，抓競賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領導到輿論宣傳，方案落實到效果的檢驗等方面都實現了統籌安排，有序推進。
二、落實安全責任制，加強安全管理。職工是企業安全生產的主體。“安康杯”競賽作為一項長期性、羣眾性的活動，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細、抓實。我們通過宣傳、培訓，進一步樹立廣大員工的安全生產意識，調動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在項目部內部形成“人人關心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
項目部把安全責任全面分解到各部門、各班組、各員工。明確了各級領導在安全生產工作方面的責任。形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、職能部門認真抓落實的工作機制。從而把事故防範的責任落實到每一個崗位，每一個員工。
把“安康杯”競賽活動與“安全標準化建設”工作相結合，規範和完善安全管理制度，進一步完善了各項規章制度，使危險源辨識、風險評價及控制更加科學、全面，努力培育大安全的觀念，推動安全管理向科學化。規範化方向更大地發展。
三、加強企業班組安全建設，確保安全發展
班組是企業生產最基本的單位，是廣大職工羣眾的主要生產崗位。從安全角度來説，班組是安全管理的`基本環節，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發生的事故情況來看，絕大多數的事故都發生在生產班組，發生事故的直接原因都是在班組生產中違章作業或各種隱患沒有得到及時發現和消除。因此，要有效地控制事故的關鍵是抓管理，最基本的環節是抓班組安全建設。所以在開展“安康杯”競賽活動中，要求把班組安全建設工作作為重要內空來抓。加強班組作業現場管理，生產作業時，都有生產管理人員或值班人員現場監督檢查，尤其是在檢修作業，生產管理人員或值班人員從始自終都是堅守作業現場，通過對各項作業進行監督檢查，有效地杜絕了習慣性違規現象發生，讓各項操作規程和管理制度在生產作業中得到了充分的貫徹和落實，從而保障了生產工作安全順利進行。
四、加強機械機具管理，保障生產安全順利進行
機械管理工作，是安全生產工作中的一個重要內容，是預防由於機械故障引發的安全事故的一項有力措施。設置了危險警告牌和關鍵裝置、重點部位聯繫牌、把機械、設施的維護保養落實到個人，製作了設備責任牌，定期對設備進行維護保養。
五、完善應急救援體系，提高應急救援能力
為了進一步提高本項目應急救援能力，項目部修訂完善了應急救援預案，購買了一批應急救援的物資。提高職工的憂患意識和處理事故的能力。
六、加強安全檢查，認真落實隱患整改制度
安全檢查是做好安全工作的一個重要手段，是消除隱患，預防事故的一項有力措施，是落實安全第一，預防為主，把事後處理變為事前預防的有力舉措。項目部針對自身的實際情況，認真執行隱患排查整改制度。堅持每月一次的公司安全檢查，每週一次的班組安全檢查，每天一次的安全員安全檢查。並把在檢查中發現的事故隱患及時地進行整改，同時還根據氣候的變化情況，有針對性地實施安全檢查和防範工作，保證本項目安全工作順利進行。
七、保證安全措施經費投入，改善安全生產條件。
八、開展“十個一”活動，突出“安全月”為主，豐富“安康杯”競賽的內容。
今年，項目部選準時機，把“安康杯”競賽活動與“安全生產月”活動有機結合，在興蜀公司鄉得路指揮部組織的大幹“兩個一百天”的基礎上，充分利用安全會議、班組安全活動等時間，集中對員工進行安全生產法律法規、安全生產方針政策、安全生產規程制度的教育培訓，着力實現“三個提高”既提高員工的安全意識，提高對安全生產重要性的認識，提高員工搞好安全生產的自覺性。進一步落實公司安全生產基礎，確保了項目部在改革、發展進程中安全生產的穩定局面。
查一起事故隱患----組織發動廣大員工，結合自身崗位特點查找“習慣性違章”，查找本班組存在的隱患，並及時對隱患進行了整改。
當一天安全檢查員----在項目部下屬班組在安排每天工作時，安排一名當班成員作為“今天我是安全檢查員”協助當班班長工作，對作業進行全過程中的安全，搞好當天安全工作。通過活動提高職工對搞好班組安全生產的認識和增強安全責任意識。
憶一次事故教訓----項目部組織全體職工觀看了安全事故案例分析，總結事故經驗教訓，進一步提高事故防範意識。
讀一本安全生產知識的書----組織項目部各部門、各班組職工利用安全活動，工作空閒時間認真學習《安全生產法》，提高廣大中工的法制意識，用法律和規章制度規範自己的安全行為，維護安全生產權益，自覺遵守安全生產製度及規定。
每月召開一次安全會議----項目部堅持每月定期召開全項目安全工作會議，每月編制安全生產月報，及時傳達上級各部門文件，通報本項目本月各方面安全情況，研究、解決安全生產中的重在問題，對安全生產中存在的安全隱患要求，及時上報、整改，對下階段的安全生目標作出明確要求。
接受一次安全生產知識培訓----項目安全環保部在“安康杯”活動中組織了特種作業人員進行專業技術培訓，參加培訓人員都成功經過了專業考核。
開展了班組競賽活，每月開展一次班組大檢查，對學習、衞生、紀律行進行評比，提高了班組的作業能力。
九、開展汛期安全大檢查活動，項目部對汛期施工安全大檢查，以確保天氣的變化對設備、施工現場的影響，確保安全生產處理良好的狀態下運行。
十、開展“一法三卡”活動，七月份項目部對所有員工進行了“事故隱患和職業危害監控法”的學習，並在各施工點設置了“安全檢查提示卡”、“危險源點警示卡”、“有毒有害化學物質信息卡”。通過開展“一法三卡”活動，有效地促進了現場員工的安全、職業健康意識，保障安全工作的順利開展。
“安康杯”競賽，使我們的安全管理和監督檢查得到了加強，全員的安全意識得到了提高，安全生產的大環境得到了改善。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在着一些不足，一些違章現象和事故隱患還有進發生。但我們堅信，只要我們繼續堅持
“安全第一、預防為主”的方針，繼續深入開展“安康杯”競賽，狠抓安全責任的落實，充分依靠廣大職工，調動和發揮廣大員工搞好安全生產的主動性、積極性和創造性，羣力除隱患，羣防羣治保安全，職工的生命健康就一定能夠得到切實的維護，員工的幸福安康也一定能實現。
安康杯競賽活動總結 篇2
為進一步貫徹落實“弘揚企業安全文化、加強班組安全管理”，增強職工安全意識，提升安全文化氛圍。江蘇省建工集團於20xx年5月—10月根據省工會、省安全生產監督管理局《關於20xx年度開展“安康杯”競賽活動的通知》（蘇建工寧工[20xx]2號）和省住房和城鄉建設廳《關於在全省住房和城鄉建設系統開展“安康杯”競賽活動的通知》（總工發[20xx]2號）文件要求，現將活動開展情況總結如下：
（一）加強領導、健全機制，為競賽活動提供組織基礎和制度保障。
根據競賽活動要求，明確了各部門的職責任務，形成了公司部署、項目主管、部門主抓、各班組具體落實的整體聯動機制。明確了競賽活動內容與形式，細化了具體考核指標要求。根據公司統一部署，相應建立完善了組織領導機構和工作機構，細化了競賽活動計劃方案。活動組委會提出了：競賽活動與提高教學質量、與保證安全、與提高教職工身體素質、與人文關懷“四個相結合”的基本要求，實現“紮實工作、快樂生活”理念融匯到“安康杯”競賽活動總體要求中，注入了競賽活動的生機活力。根據“建設企業安全文化，加強班組安全管理”主題的要求。活動組委會提出了“從完善規章入手，解決規章制度上的缺陷，從排查隱患入手，確保施工現場運行良好，從強化管理入手，牢固樹立持續安全的理念，從加強勞動保護和環境入手，健全勞動保護制度”的措施，使活動方案更具可操作性。
（二）大力宣傳、廣泛動員，營造競賽活動的良好氛圍。
南京仙林湖項目部“安康杯”競賽活動小組組長徐亞軍在活動會議上指出，要通過競賽活動的開展，進一步推進持續安全理念的貫徹，強化從業單位和從業人員的主體責任、監管責任、領導責任和崗位責任，推動安全發展、和諧發展、可持續發展。副組長趙建新宣讀了“安康杯”競賽活動方案，並就搞好競賽活動組織工作作了具體實施辦法。班組代表在活動會議上作了發言，作出了積極投身“安康杯”活動倡議，為集團安全建設作貢獻的莊嚴承諾。各施工班組利用交接班時間進行教育，提高對活動開展的認識；集團公司、南京公司領導薛大安、吉軍、許海賓和總工會錢主席親臨現場檢查、指導、慰問，宣傳活動動態和推薦其他項目好的做法和經驗，強化持續安全理念，要求全體人員積極參與競賽活動，特別是黨員和幹部更是要在活動中發揮模範帶頭作用，要求本項目採用召開幹部、職工動員大會、安全知識競賽、宣傳櫥窗、黑板報、宣傳標語、建立通訊員隊伍、製作影像資料等，增強宣傳效果。
（三）加強班組安全建設，確保安全發展
班組是企業生產最基本的單位，是奮鬥在施工一線的中堅量。從安全角度來説，班組是安全管理的基本環節，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發生的事故情況來看，絕大多數的事故都發生在一線施工，發生事故的`直接原因都是在班組的生產中違章作業或各種隱患沒有得到及時發現和消除。因此，要有效地控制事故的關鍵是抓管理，最基本的環節是抓班組安全建設。所以在開展“安康杯”競賽活動中，要求把班組安全建設工作作為重中之重來抓。加強班組作業現場管理，施工作業時，都有專職安全管理人員現場監督檢查，尤其是在夜間施工作業，專職安全員從始至終都是堅守施工作業現場，通過對各項作業進行監督檢查，有效地杜絕了習慣性違規現象發生，讓各項操作規程和管理制度在施工過程中得到了充分的貫徹和落實，從而保障了生產工作的安全順利進行。
（四）加強安全檢查，認真落實隱患整改制度
安全檢查是做好安全工作的一個重要手段，是消除隱患，預防事故的一項有力措施，是落實安全第一，預防為主，把事後處理變成事前預防的有力舉措。公司針對本項目的實際情況，認真執行隱患排除整改制度。公司對本項目每月都親臨現場檢查、指導，本項目堅持每週一次的班組安全檢查，項目專職安全員堅持每天全方位安全巡查，並把在檢查中發現的事故隱患及時地進行整改，同時還根據氣候的變換情況，有針對性地實施安全檢查和防範工作，保證公司安全工作順利進行。
（五）開展“安康杯”競賽活動的收穫與體會
第一，領導重視是形成競賽活動合力的基礎。本次“安康杯”競賽由於集團公司、南京公司領導小組重視、項目經理支持、各部門、各班組通力配合，形成齊抓共管的良好格局；
第二，做好宣傳動員工作是競賽活動取得實效的動力。由於動員教育及時有效，擴大了競賽活動的普及率和知名度。
第三，抓好載體是競賽活動取得成功的可靠保障。本次南京仙林湖項目部“安康杯”競賽活小組廣泛運用內容豐富、形式多樣、富有創意的活動載體，使競賽活動有抓手、有着力點，見效明顯。
第四，緊密依靠廣大職工羣眾，是競賽活動成功的力量源泉。通過競賽活動，積極總結和提煉學院和單位在安全管理上長期積澱和形成的安全思想、安全理念、安全制度、安全管理模式等經驗，進一步弘揚新時期愛崗敬業、顧全大局、團結拼搏的精神。推動本項目“持續安全”理念的不斷深化，勇於創新。
江蘇省建工集團南京公司
日期：20xx.01.10
安康杯競賽活動總結 篇3
近日，在長壽區20xx年度“安康杯”知識競賽中，由長壽工業園區管委會、重慶鼎盛印務股份有限公司、重慶恆固席勒裝飾工程有限公司組成的長壽工業園區代表隊憑藉出色的表現，從8組參賽對手中脱穎而出，取得大賽第一名的成績。
此次比賽由長壽區安監局、長壽區總工會、長壽經開區安監局聯合舉辦。共有長壽經開區代表隊、長壽工業園區代表隊、鳳城街道代表隊等共8組隊伍參賽。比賽分為必答題、搶答題、風險題3個環節。
在競賽過程中，8組參賽選手積極搶答、分秒必爭。台下觀眾與主持人熱情互動，整場競賽氣氛熱烈、高潮迭起，不時博得現場觀眾的陣陣掌聲。各組隊參賽選手發揚團隊協作，勇於拼搏的精神，營造了在“賽中學，學中賽”的良好氛圍，賽出了風格、賽出了水平。
經過各隊的`激烈角逐，競賽活動在熱烈、團結、公平的氣氛下圓滿結束，長壽工業園區代表隊最終取得了此次“安康杯”知識競賽第一名。石堰鎮政府、菩提街道等代表隊分別獲得第二、三名的佳績。出席競賽活動的有關領導向獲獎團隊頒發了獎狀。
一直以來，園區管委會十分重視各企業的安全與環保工作。通過此次活動，進一步增強了園區各企業的安全意識，有效檢驗了園區及企業對於安全生產有關法律、行政法規、案例的理解與運用能力，使“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針更加深入人心。
安康杯競賽活動總結 篇4
為進一步貫徹落實以人為本的安全發展觀,增強職工安全意識，提升安全文化氛圍。我院於5月20日9月20日根據山東局工會文件精神並結合自身生產經營情況在全院範圍內全面深入地開展了“安康杯”安全生產競賽活動，現將活動開展情況總結如下：
一、精心組織，加大宣傳力度，努力營造良好的“安康杯”競賽活動氛圍。
1、為確保“安康杯”競賽活動的開展，加強對“安康杯”競賽活動的領導，根據中華全國總工會和山東局工會的要求，我院成立了“安康杯”競賽活動領導小組，組長由院長擔任，副組長由院工會主席擔任。競賽活動辦公室設在院安全生產管理部，日常活動由安全生產管理部和工會聯合組織。
2、為實現“兩個提高”、“兩個為零”、“八個加強”競賽活動目標，保障全院地質工作健康、安全開展，按照上級文件要求，制定了競賽活動實施方案，明確實施步驟和考核標準等。
3、利用網絡、標語、宣傳欄、內部小報等形式對安康杯競賽活動進行了廣泛的宣傳。同時把“安全生產月”、“百日安全無事故”、“青年安全文明監督崗”、“安全攝影比賽”、“安全巡迴演講”等活動也納入到了“安康杯”競賽活動中，營造了濃厚的安全生產氛圍。活動期間購買安全宣傳知識掛圖16幅、安全宣傳標語30幅、製作上牆制度、操作規程標誌牌18套216個、宣傳橫幅30餘幅。6月15日-8月20日舉辦安全攝影比賽，收到安全攝影作品50餘幅，並在自評的基礎上選送了10幅作品參加山東局組織的“正元建設杯”安全攝影比賽；6月20至24日協助局安全管理部在系統內進行了以“安全在我心中”為主題的巡迴演講活動，6月20日在煙台分院三山島金礦鑽探項目部的演講活動中，煙台分院有70餘人接受了生動的安全教育。
4、統一認識、攜手合作、齊抓共管，互通“安康杯”競賽信息。發動職工羣眾參與監督檢查，突出活動的羣眾性、知識性和技能性，從不同角度促進了活動的開展。我院所屬各單位為了把競賽活動落實到實處，也都調整充實了競賽活動組織機構，建立健全了工作制度，結合本單位生產實際做了相應的活動安排，使“安康杯”競賽活動在全院範圍內有計劃、有措施、有部署、有方案、有檢查地深入開展。
二、完善安全監督管理機構，加強制度建設，建立安全責任體系。
在“安康杯”競賽活動中，我們將安全生產責任制納入競賽活動內容之一。堅持推行“行政主要領導負全責，分管領導負管責，安全監督負監責”的管理、監督體制。同時按照安全生產法的要求規範院屬各單位的安全管理機構，明確
各級安全管理部門的職責，完善了安全監督網絡。依法建立了安全生產責任體系，明確和細化了各級領導幹部、各職能部門和崗位員工的安全生產責任，形成了上至總經理，下至每一個員工的安全責任體系，做到了一崗一責，使每一個員工都瞭解自身工作崗位的工作要求、崗位職責、崗位風險。
三、加強安全生產宣傳教育培訓，提高全員安全生產意識和技能。
為提高全員的安全意識和勞動技能，院工會和安全生產管理部緊緊圍繞“安康杯”競賽活動主題，加大了安全教育培訓資金的投入，採用分層培訓、現場培訓、請進來、送出去等多種方式舉辦形式多樣的安全生產宣傳教育和培訓工作，我院於6月30日-7月6日組織院領導、部門負責人和安全管理人員共15人蔘加了安全資格培訓班，參加培訓人員均取得了由山東省安全生產監督管理局簽發的安全資格證書。7月25日-29日選派一名安全管理人員參加了國家安全科技中心在西安舉辦的註冊安全工程師考前培訓班。8月27日對我院新上崗員工進行崗前安全教育並考試。9月10日-14日組織全院職工參加交通安全知識答題活動。同時我院還根據生產一線的需求，舉辦了相應的培訓班，提高了生產一線員工安全知識和技能。通過上述培訓進一步提升了全員的安全意識，促進全員從“要我安全”向“我要安全”和“我會安全”的思想轉變。
四、突出重點，強化現場管理，加強現場監督，確保現場安全。
1、為強化現場監督管理，我院制定了院（分院）、項目
級安全基礎資料管理標準。煙台分院制定了“標準化機台考核標準”、“標準化班組考核標準”、“文明宿舍考核標準”、“標準化食堂考核標準”。
2、組織發動廣大員工，結合自身崗位特點查找“三違”行為和“三不傷害”事件，並結合事故案例，以身邊的人和事為教訓，開展警示教育。
3、嚴格考核獎懲和責任追究，建立了有效的激勵和監督約束機制。
4、加強不定期的現場檢查，主要是對施工作業現場、重點要害部位、關鍵施工環節等採取不通知、不聽彙報，直接到現場進行檢查，發現隱患就治理，發現違章就處理。除堅持日常的安全監督和管理外，更加強了節假日的安全檢查工作。
五、保證安全措施經費投入，改善安全生產條件。
活動期間投入60000元為職工購買工作服，投入xx元為職工購買意外傷害保險，投入xx元對部分不符合施工現場臨時用電安全要求的配電裝置進行了改造。
六、充分發揮工會羣眾的監督職能，堅持全過程參與管理和監督。
強化工會勞動保護監督檢查力度，增強職工自我保護意識，把維護職工的健康與安全放在首位。加強工會對單位勞動防護用品的採購、配備和使用的全過程監督。
七、嚴格考核制度，突出獎懲政策，激發廣大員工參與活動的`積極性。
為保證安康杯競賽活動的順利開展，我院嚴格考核，突出獎懲。依照“考核標準”、“安全生產管理考核辦法”、“安全事故行政責任追究制度”等。將安全作為評比一切先進的否決指標。對“安康杯”競賽活動中湧現出的先進單位和個人進行表彰獎勵，通過總結和表彰，不斷激勵和提升全體幹部、員工的熱情和能力，形成全員參加“安康杯”競賽活動，全員參與安全管理的熱潮。
雖然，我們在開展“安康杯”競賽活動中取得了一定的成績，但與其他先進單位相比仍存在一定的差距，今後，我們將認真總結經驗，積極開展“安康杯”競賽活動，從而更好的保護員工的健康和安全權益，實現安全、健康、環境管理工作的全面發展。
安康杯競賽活動總結 篇5
經過這次的“安康杯”競賽活動，公司安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進展，公司安全防範措施進一步得到了加強和完善，公司安全生產狀況明顯提高，未發生重大人身傷亡事故、重大消防事故、高温中暑事故。現將“安康杯”競賽活動總結如下:
一、加強領導，健全機構，為“安康杯”競賽提供組織保證
強有力的組織領導，是組織開展“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗關鍵。在“安康杯”競賽活動中，我們加強了組織領導，成立了以經理、支部書記為組長，工會主席為副組長，相關人員為成員的“安康杯”競賽組織領導小組，具體負責此項活動的具體工作。
競賽領導小組將本單位年度安全管理目標和“安康杯”競賽目標有機結合，制訂周密的系列活動方案，各生產班組在競賽領導小組的統一領導下，抓競賽形成了合力，保安全形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領導到效果檢驗等方面都實現了統籌安排，有序推進。
二、落實安全責任制，加強安全管理
職工是企業安全生產的主體。“安康杯”競賽作為一項長期性、羣眾性的活動，必須依靠廣大職工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細、抓實。我們通過宣傳、培訓，進一步樹立廣大職工的安全生產意識，調動了全體職工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在單位上下形成“人人關心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
本單位工會把安全責任全面分解到各生產工組，以加強安全生產責任制的層層落實，明確了在安全生產工作方面的責任。形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、職能部門認真抓的良好局面，真正做到了“一級抓一級、一級對一級負責”層層抓落實的工作機制。從而把事故防範的責任落實到每一個崗位，每一個職工。
把“安康杯”競賽活動與安全上產工作工作相結合，規範和完善安全管理制度。進一步完善了各項規章制度，使危險源辨識、風險評價及控制更加科學、全面，努力培育大安全的觀念，推動安全管理向科學化、規範化發展。
三、加強企業班組安全建設，確保安全發展班組是企業生產最基本的單位，是廣大職工羣眾的主要生產崗位。
從安全角度來説，班組是安全管理的基本環節，是有效控制事故的'前沿陣地。從以往發生的事故情況來看，絕大多數的事故都發生在生產班組，發生事故的直接原因都是在班組生產中違章指揮、違章作業或各種隱患沒有得到及時發現和消除。因此，要有效地控制事故的關鍵是抓管理，最基本的環節是抓班組安全建設。所以在開展“安康杯”競賽活動中，免森工會把班組安全建設工作作為重要內容來抓。加強班組作業現場管理，生產作業時，安全員現場監督檢查，班組長、生產管理人員至始自終都是堅守作業現場，通過對各項作業進行監督檢查，有效地杜絕了三違現象的發生，讓各項操作規程和管理制度在生產作業中得到了充分的貫徹和落實，從而保障了生產工作安全順利進行。
四、加強安全檢查，認真落實隱患整改制度
安全檢查是做好安全工作的一個重要手段，是消除隱患，預防事故的一項有力措施，是落實安全第一、預防為主，把事後處理變為事前預防的有力舉措。免森緊密結合工作實際，認真執行隱患排查整改制度。堅持定期的安全檢查，有針對性地實施安全檢查和防範工作，保證免森安全工作順利進行。
“安康杯”競賽，使我們的安全管理和監督檢查得到了加強，職工的安全意識得到了提高，安全生產的大環境得到了改善。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在着一些不足，一些違章現象和事故隱患還時有發生。但我們堅信，只要我們繼續堅持“安全第一、預防為主”的方針，繼續深入開展“安康杯”競賽，狠抓安全責任制的落實，充分依靠廣大職工，調動和發揮廣大職工搞好安全生產的主動性、積極性和創造性，羣策羣力除隱患，羣防羣治保安全。
安康杯競賽活動總結 篇6
根據市總工會、市安全生產監督管理局的通知要求，結合公司實際，5月—10月期間，公司工會協同生產計劃部、安全部、公司辦公室聯合組織，利用半年的時間開展“安康杯”競賽活動，取得了良好成效，彙報如下：
一、成立領導機構
明確指導思想為確保競賽活動的順利進行，成立了由公司總經理任主任的“安康杯”競賽組織委員會，並設立了安全檢察小組和活動辦公室，負責活動具體工作。在認真學習、貫徹落實《工會法》、《安全生產法》、《職業病防治法》、《山東省安全生產監督管理規定》、工會勞動保護監督檢查三個《條例》等法律、法規的同時，建立健全以安全生產責任制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預防為主”的指導思想，開展以“落實安全規章制度，強化安全防範措施”為主題的.“安全生產周”和“安全生產宣傳教育活動”，促進三個文明建設、和諧發展。
二、確定競賽主題和目標
競賽主題：掌握安全生產知識，爭做遵章守紀職工。競賽目標：力爭各車間班組的基礎工作得到加強，傷亡事故和職工危害發病率控制到最低限度，重大、特大事故得到有效遏制，安全生產形勢穩定向好的趨勢發展。各車間班組在參賽活動中按照“兩個提高，兩個為零、三個加強”的目標，即：提高各部門的管理者安全技術和管理水平，提高職工安全生產知識水平和自我保護意識；死亡事故為零，重傷事故為零；加強各車間、各部門安全管理，加強工會羣眾監督，加強安全工作生產知識培訓。
三、主要內容
5月份：各參賽單位與有關部門充分利用一切宣傳陣地和班前班後會，大力宣傳競賽的目標、主題，發動廣大職工，自覺的參與各種行之有效和多種形式的羣眾性勞動保護監督檢查，完善安全生產規章制度，提出一些好的建議。積極投身“安康杯”競賽活動中，當一天安全檢查員，積極學習掌握安全生產知識，在廣大員工中形成了我懂安全，我要安全，人人盡責，確保安全的良好的安全生產氛圍。
6月份：制訂完善安全生產規章制度，下發徵集表，讓員工提出關於安全生產方面的建議。組織生產一線員工及關鍵重點部位的員工搞一次安全生產簽名儀式活動。安排關鍵部位，要害部位的員工當一天安全檢查員，查一起事故隱患，或一起違章行為，並提出整改意見。
7月份：組織職工看一場安全生產錄像片，重點部門和關鍵崗位員工寫一篇安全生產體會，各競賽單位進行了一次安全事故演習。
8月份：競賽單位組織崗位人員進行一次安全生產培訓，使各參賽單位員工掌握了安全生產知識，提高了安全生產的意識，瞭解了生產過程“安全”的重要性。
9月份：通過召開座談會、班前班後會等，回顧總結建廠以來生產安全經驗、教訓，提高安全生產警惕，防患於未然。
10月份，公司“安康杯”安全檢查小組對競賽單位開展的情況進行核實、評選，評選結果報公司“安康杯”競賽組織委員會審核決定表彰單位。四、總結通過開展“安康杯”競賽活動，不僅健全了公司的安全生產管理制度，完善了安全管理體系，規範了工會羣眾監督機制，而且讓廣大員工學習到生產過程中安全的重要性，掌握了安全生產知識，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉變成我要安全、我保安全，提高了安全生產意識，在競賽活動期間，加強了合車間、部室安全管理，加強了工會羣眾監督，加強了安全工作生產知識培訓；提高了各部門管理者的安全技術和安全管理水平，提高了員工安全生產知識水平和自我保護意識；無重傷事故，無死亡事故。
雖然在“安康杯”競賽活動中，我們取得了一定的成績，但我們與其它先進兄弟單位相比，還有一定差距，今後，我們將在公司領導的帶領下，在市總工會、市安全生產監督管理局等上級部門的支持下，不斷加強自身建設，創新工作思路，充分發揮廣大員工的力量，確保“安康杯”活動持之以恆的開展下去。
安康杯競賽活動總結 篇7
20xx年中華全國總工會與國家安全監管總局將繼續聯合在全國範圍內深入開展“安康杯”競賽活動，這是記者從相關部門瞭解到的消息，20xx年是全面貫徹實施安全生產“十三五”規劃的重要一年，繼續開展“安康杯”活動，旨在進一步做好安全生產和工會勞動保護工作，促進全國安全生產形勢穩定好轉，切實維護廣大職工羣眾勞動安全健康權益。
20xx年度“安康杯”競賽活動將擴大參賽範圍，力爭從20xx年度參賽企業58萬家的基礎上，20xx年度實現參賽企業數突破60萬家，要求各地結合實際，不斷擴大城市、鄉鎮、街道、社區和工業園區試點工作，將通過建立獨立賽區，吸引更多的企業特別是中小微企業和農民工比較集中的勞動密集型企業，參加到競賽中來，逐步實現競賽全覆蓋。同時，各級工會更要把高危行業、職業病危害因素較重的崗位人羣作為重點培訓對象，加強職工的安全健康衞生知識普及工作，通過開展“安全生產月”、“安全萬里行”等主題活動，加強安全生產意識。
20xx年度各級工會還將繼續引導企業將競賽活動下沉到車間班組一線，特別是農民工相對集中的`班組(區隊)作為競賽重點、競賽主陣地，通過開展班組安全技能培訓、安全生產合理化建議、安全管理優秀成果展示等活動，推進班組安全管理標準化、規範化和科學化。並建立企業重大隱患治理情況向負有安全生產監管職責的部門和企業職代會“雙報告”制度，形成自查、自改、自報閉環管理體系，真正實現安全生產隱患排查治理工作的常態化、制度化、規範化。
安康杯競賽活動總結 篇8
在全國第十四屆中國小安全法制宣傳週活動中，我校緊密圍繞“強化安全意識，提升安全素養”這個主題，結合學校實際，精心組織、周密安排，積極開展豐富多彩的活動，營造濃厚的活動氛圍，並取得顯著成效：
一、加強領導，全面部署，落實活動內容。
我校高度重視此次活動的開展，學校成立了以校長為組長、班主任、班輔導員、學生代表為成員的活動領導小組，形成了齊抓共管的局面，確保此項活動有效落實。
二、精心準備，開展形式多樣的宣傳教育活動。
1、各班利用班會、晨會、板報等形式進行了以“安全在我心中”、“生命重於泰山”、“安全預防知識”和“交通安全知識”為題的國旗下講話，通過學習，進一步提高了學生的安全意識。
三、開展豐富多彩的安全教育活動。
我校積極利用各種節日開展安全教育活動，通過廣播、櫥窗、黑板報、宣傳欄以及學校廣播站等途徑，宣傳安全知識，提高學生防範自救自護能力，使安全教育真正做到了“有的放矢”。
2、我校以此類安全教育活動為契機，學校利用週一升旗儀式、班會等途徑進行了廣泛的安全教育，通過主題班會活動，豐富了校園安全文化內涵，增強了學生的安全意識和自我防護能力，使學生牢固樹立“安全第一”的思想。
3、我校還利用校園廣播、黑板報等宣傳工具，進行了一次安全知識的宣傳與教育。通過這次的安全月系列活動，學生們懂得了許多的安全防範知識，掌握了一些自救自護的技能，也提高了對突發事件的應變能力。
安全工作是一項長期的任務，與其它工作緊密相連，確保校園平安是學校的一切工作的保障。
4、我校把安全教育工作納入到學校工作議事日程，定期開展安全工作大排查，排除安全隱患，把學校安全工作做細、做實，為全體教師、學生營造一個安全和諧的工作、學習環境。
5、學校還把安全教育工作作為一項重要內容抓緊抓好，每月我校都要組織學習安全教育工作文件和相關法律法規，學習上級文件的安全教育內容，要求每一位教職員工要時刻提醒自己的安全工作並認真履行職責。
6、我校還通過板報、宣傳欄、黑板報，廣泛宣傳消防、交通、飲食衞生等方面的安全知識，提高學生的安全防範意識，使學生懂得必要的防護和自我保護，確保自身和他人的安全。
7、我校還利用家長會的機會，通過家訪等形式，加大家校聯繫。
8、我校在學期初召開了一次以“關注安全，關愛生命”為主題的家長會，會上學校領導向家長介紹了安全工作的重要性和相關文件，提出了安全注意事項，要求家長切實加強對子女的.安全教育，加強對子女的安全管理，特別是加強對涉及學生安全事故的教育與管理，嚴防學生的安全責任事故的發生。要求家長與子女商量學校安全工作。
9、我校還利用家長學校的有利機會與家長保持經常性的聯繫。學校要求家長必須做好子女的安全教育工作，提高子女的安全意識，切實擔負起監護人的責任。
10、我校還利用家長學校的有利時機與家長保持經常性的聯繫。學校要求家長必須做好子女的安全教育，提高子女的安全意識，切實擔負起監護人的責任。子女在家中必須注意用電安
安康杯競賽活動總結 篇9
為保障企業的安全生產及職工的安全健康，牢固樹立科學發展安全發展理念，根據全國總工會、國家安全生產監督管理總局《關於XXX年度開展全國“安康杯”競賽活動的通知》（總工發[XXX]1號）文件和上海市總工會、上海市安全生產監督管理局《關於本市XXX年度開展“安康杯”競賽活動的通知》（滬工總經[XXX]37號）文件精神要求，經公司領導研究決定，在全公司範圍內繼續開展XXX年度全國“安康杯”競賽活動。現將“安康杯”競賽活動總結如下：
一、成立領導小組，制訂方案，明確主題
為了切實做好“安康杯”競賽活動，公司經研究成立了以董事長為組長，黨、政、工、團相關負責人為組員的XXX年“安康杯”活動領導小組；各在建工程成立項目領導小組，項目經理為組長。並及時召開宣貫會，傳達學習全國總工會、國家安全生產監督管理總局《關於XXX年度開展全國“安康杯”競賽活動的通知》和上海市總工會、上海市安全生產監督管理局《關於本市XXX年度開展“安康杯”競賽活動的通知》，在此基礎上公司結合公司生產特點，緊緊圍繞工程安全施工、人員安全管理、設備設施安全可靠的基本標準，制訂切實可行的活動方案。同時建立了以安全質量監督科為核心的安全管理網絡體系、以工會為主的安全勞動保障和以羣眾為主的安全羣防羣治的監督機制。
領導小組依照活動標準及考核要求，建立健全了以安全生產職責製為核心的安全管理制度，並按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導思想，開展以“科學發展抓預防，預防為主重教育”為主題的“保安全、促發展”安全生產競賽活動。
二、狠抓安全，職責落實，安全生產形勢穩定
在“安康杯”活動期間，公司組織二次質量整治活動，由總經理、分管安全、質量副總親自參加，對活動中一些注重安全質量行為予以表揚，對活動中存在的一些安全質量問題予以批評並現令整改。如荻涇河道工程湯家宅橋樑板製作，從樑板的幾何尺寸到砼澆築質量和觀感質量，都進行了詳細檢查，由於措施到位，班組質量意識的提升，經檢查，橋樑板幾何尺寸準確、線型順直、基本無掉稜缺角現象，樑板表面平整、結實，得到了好評。
“安康杯”活動期間，公司各在建工程項目部也按要求進行了自查自糾工作。據統計，各項目部在活動中共查出各類安全質量問題或隱患34條，透過整改，現已銷項。
如外環西河河道及泵閘工程2標，護岸結構和4座跨河橋樑雖已完成施工，在些次“安康杯”活動中和監理單位共同對新建護岸標高、軸線、坡比、橋面欄杆及瀝青鋪設平整度進行了重點檢查，檢查狀況良好。
又如美羅家園市政配套工程羅南長浜7條河道改建工程項目部在“安康杯”活動期間，項目經理組織相關人員對施工現場擋牆基礎鋼筋間距、保護層厚度、砂漿飽滿度等進行了實測實量，並對每個檢查點進行現場評説，使作業班組負責人口服心服。
工程項目部按規定設置了相應的安全生產管理網絡，安全生產保證體系健全，施工現場配備了專職安全管理人員，安全生產職責得到層層落實；對施工現場危險源做到認真辨識，制訂了管控措施；對安全隱患做到有檢查、有記錄、有整改措施。
近年來，公司參建的水務工程均透過了安保外審。總體來説，公司水務工程安全生產持續了穩定態勢，多年來未發生一齊重大安全生產職責事故。
三、採取豐富多彩的活動進行宣傳，營造一個濃厚的安全文化氛圍
員工是企業安全生產的主體，“安康杯”競賽活動作為一項長期性、羣眾性的活動，務必依靠廣大員工的高度重視和用心參與，才能把活動真正抓細、抓實。公司此刻建市管、區管項目共7個，根據工程規模和作業面，公司統一製作了宣傳橫幅56條，宣傳掛圖7套，項目部編作宣傳欄7次，組織學習、講評15次，宣傳橫幅懸掛在施工現場主要通道、項目部及工程主要醒目位置，營造全員關注質量的宣傳氛圍。
與此同時，公司還為每個項目部新購了一批法規、標準和規程，其中對新頒佈的《水利工程施工質量檢查與評定標準》進行了集中學習。
公司還透過簡報、提合理化推薦、寫心得體會、安全知識培訓等多種形式，進行宣傳教育活動，進一步樹立廣大員工的安全生產意識，調動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，在全公司構成了一個“講安全、比安全、要安全”的良好安全氛圍，起到了很好的宣傳作用。
公司每月20日召開的工作例會上，對所有在建工程的安全質量進行安全質量講評，建立了考核制度，講評與考核與獎罰相結合。五月份開展安全生產合理化推薦活動，公司員工用心響應，共有十個部門參加，共計提出合理化推薦40餘條。九月份開展了要求每位項目管理人員寫一篇不少於500字的安全生產體會文章。十月份開展了一次安全生產知識培訓。透過各種具體活動的開展，公司上下人人講安全的氛圍更加濃厚，安全文化深入人心。
四、強化公司全員的安全教育、培訓工作，提高全員安全素質
透過安康杯競賽活動，各在建項目部牢固樹立起“質量意識，精品意識。”
各在建工程項目部結合工程例會，學習立功競賽的.有關文件，開展質量自查活動，並在工地懸掛活動橫幅，增加活動氣氛。工地宣傳欄張貼有關活動文件和活動照片。制定員工培訓計劃，根據公司現有管理崗位狀況和新的原材料、試件送樣要求，有計劃的增加取樣員培訓。根據各項目部實際需求，配置管理人員，做到項目部管理崗位所有人員持證上崗，提高管理人員的專業管理水平。項目部質量管理網絡上牆，管理人員到位率100%。質量員、施工員現場管理嚴格，不放過質量隱患，對工程質量隱患有整改意見，項目部質量員、施工員對每一天的管理有施工記錄。加強對隱蔽工程驗收的監督，及時做好隱蔽工程的報驗手續工作。項目部對項目管理人員進行考核，考核結果以評分形式記錄在案，管理人員得分多少，與項目獎掛鈎。
透過多渠道、多形式的安全教育培訓工作，不斷提高公司員工的安全操作技能和安全知識水平，防止各類事故的發生。
五、嚴格執行安全生產月報制度、安全檢查制度和安全例會制度
安全生產月報制度、安全檢查制度和安全例會制度，是公司強化安全管理工作重要方法，是計劃、部署、檢查、總結、評比安全工作的重要途徑。在安全檢查中，我們個性強調了回頭檢查制度，對發現的各類問題及隱患均提出了明確的整改要求，對於整改不及時或整改不力的班組及施工隊，予以堅決的經濟處罰。
公司根據自身工作特點，重點落實以下措施：
1、強化安全交底，做好三級教育工作。對新開工地進行公司、項目部、班組安全教育，到目前為止，隊在建工地施工人員均進行了三級安全教育，受教育人數324人次，發放安全教育手冊324本。提高了工人的安全意識，明確了怎樣做到在施工中“不傷害別人，不使自己受到傷害”的具體措施。
2、健全落實安全職責制，對每個施工作業班組簽訂安全協議，提出安全目標，明確安全職責和落實安全職責人，簽訂安全承包協議12份，取得了安全生產無事故的好成績。
3、落實安全檢查制度，做到班前安全交底。項目部做到安全天天巡查，並做好巡查記錄，公司每月進行一次全面安全、質量例行檢查，對安全隱患開具整改通知單，限期整改，整改完成進行驗收，每項安全隱患整改合格，資料閉合。截止XXX年10月份，公司及各工程項目部共組織安全例會會議10次，進行安全檢查10次，檢查排除各類事件隱患10處，並當場下發限期整改通知書，逐條督促職責部門落實整改，整改率達100%。同時加大對值班、值宿人員的檢查力度，全年夜間查崗4次，確保了公司夜間重要守衞目標的安全。
4、項目部專職安全員每週將安全隱患排查及整改狀況記錄在案，製表保存，並向安監站彙報排查狀況。
5、公司安全部門將各在建工地安全隱患排查狀況在每月30日前上報安監站，彙報安全生產狀況和安全管理狀況，保證工程安全。
6、實行三級考核制度，構建誠信體系。建立工程安全禮貌施工、質量、進度、資料考核制度。公司職能部門進行每月例行檢查時，對在建工程進行百分考核。安全禮貌施工25分、工程質量25分、工程進度20分、工程資料15分、項目部響應15分，滿分100分。達不到要求的扣除得分，工程完工時進行總評，根據項目得分狀況進行相應的獎懲。
建立誠信考核制度建立三級誠信考核制度，即公司對項目部進行考核—項目經理對項目管理人員進行考核—項目管理人員對工區進行考核，考核結果計入公司誠信檔案，項目管理人員的考核成績與績效掛鈎，工區考核成績與工程項目安排掛鈎。
透過安全檢查，公司各工程項目部及施工隊違章違紀現象有了明顯的改善，安全工作日趨規範化、成熟化，從而有力的保障了公司生產的正常有序進行。
六、注重企業形象，加強禮貌施工
對於施工企業來説，一個工程就是一個永恆的廣告，它無時無刻的、歷久彌新的昭示着企業的外在形象。因此禮貌施工具有重要的現實好處，它是提升企業品位和質量的基礎；是提高企業知名度和社會效應，加快經濟發展的有效途徑；是促使企業加強科學管理，增強核心競爭力的助推器。個性是對於我公司而言，要走向市場，禮貌施工更是一項務必重視的工作。因此，我們把禮貌施工納入工作重點來抓，認真紮實地做好禮貌施工的管理工作，並要求施工管理人員強化施工現場的各項管理工作，透過內練過硬基本功，造就一支能打硬仗的優秀隊伍。
公司用心鼓勵、支持各項目部參加上海市禮貌工地、標化工地的評選活動，目前公司各參建項目均申報上海市水務系統禮貌工地評選，並參加標化工地網上評分，為“打造一流的寶山水利”樹立了安全生產、禮貌施工地良好形象。
七、發揮工會組織及羣眾監督員的作用，加大安全投入力度，保障職工身體健康
“安康杯”競賽是羣眾安全工作的有效形式，也是勞動保護工作的重要資料，在“安康杯”競賽活動中，公司將“安康杯”競賽活動作為工會維權及勞動保護重要載體，相互依託，相互促進。
1、充分發揮工會的監督職能，親臨施工現場，堅持全過程參與管理、檢查和監督，着力於把問題和不安全因素在現場。
2、始終把羣眾監督參與安全生產管理、改善施工質量、提高工地禮貌施工作為安全生產和勞動保護的重點，並注重過程競賽的效果，透過羣眾的參與監督，使施工現場安全生產和勞動保護得到了進一步的提高和改善，為創造禮貌工地的目標，創造良好的條件。
3、加大安全投入力度，創造良好工作環境，保障職工身體健康。在安全及職業病防治方面，公司一向堅持預防為主，防教結合的方針，不斷加大資金投入力度，加強勞動保護，改善工作條件，大力預防控制，消除職業病危害。公司投資1萬元為每位在職職工和退休職工投保了XXX年市總工會主辦的《在職職工住院互助補充醫療保險》和《退休職工住院互助補充醫療保險》；投資10萬元組織員工進行身體檢查；投資2萬餘元在高温期間為員工們發放高温防暑降温品，並強調要求施工人員務必錯時施工；投資5萬元為施工人員發放勞動防護用品；投資5萬餘元為民工宿舍安裝電扇、空調；投資2萬餘元在施工區安裝安全警示牌30餘塊等。公司紮實細緻的安全防護措施，使廣大職工深切感受到了企業大家庭的關懷和温暖，增強企業凝聚力，也為安全競賽活動帶給了強勁的精神動力。
透過“安康杯”競賽活動，提升了公司管理水平，提高了全員安全防範意識，提高了企業核心競爭，實現了安全、健康管理工作的全面發展。但是我們清醒地看到，在我們的工作中還存在着一些不足，一些事故隱患尚未徹底消除，但我們堅信，只要我們繼續堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，繼續深入開展“安康杯”競賽活動，紮實抓好安全管理工作，應能實現企業安全、健康、持續發展。
安康杯競賽活動總結 篇10
開展“安康杯”活動，旨在進一步做好安全生產和工會勞動保護工作，促進全國安全生產形勢穩定好轉，切實維護廣大職工羣眾勞動安全健康權益。
“安康杯”競賽活動將擴大參賽範圍，要求各地結合實際，不斷擴大城市、鄉鎮、街道、社區和工業園區試點工作，將通過建立獨立賽區，吸引更多的企業特別是中小微企業和農民工比較集中的勞動密集型企業，參加到競賽中來，逐步實現競賽全覆蓋。同時，各級工會更要把高危行業、職業病危害因素較重的崗位人羣作為重點培訓對象，加強職工的安全健康衞生知識普及工作，通過開展“安全生產月”、“安全萬里行”等主題活動，加強安全生產意識。
各級工會還將繼續引導企業將競賽活動下沉到車間班組一線，特別是農民工相對集中的.班組作為競賽重點、競賽主陣地，通過開展班組安全技能培訓、安全生產合理化建議、安全管理優秀成果展示等活動，推進班組安全管理標準化、規範化和科學化。並建立企業重大隱患治理情況向負有安全生產監管職責的部門和企業職代會“雙報告”制度，形成自查、自改、自報閉環管理體系，真正實現安全生產隱患排查治理工作的常態化、制度化、規範化。
安康杯競賽活動總結 篇11
一、總體情況
20xx年我所“安康杯”競賽活動在上級職能部門領導的支持下，在所領導的具體指導下，以“安康杯”競賽活動為載體，堅持科學發展、安全發展、和諧發展，緊緊圍繞“抓班組安全工作，提高管理水平;重教育推進安全化”活動主題，積極開展安全工作“事事想、月月談”、“安全在我心中”演講、“消防演練”、“防汛救災演練”各崗位練兵和對職工健康有益的安全文化活動，深入開展創建“平安交通、平安航道、平安船閘”活動，突出考核獎懲和責任追究，進一步完善制度建設和危險源點預防預控機制和“安全生產標準化”和1+3安全工作監控體系。圓滿完成今年安全工作目標任務，今年共開放1863閘次，優良閘次率達100%，過閘船舶貨物量4,816,023噸，過閘船舶噸位8,623,088噸，確保了船閘的安全暢通和全員安全健康目標任務的完成，實現船閘今年安全運行無事故目標任務。
二、全面組織，全面發動，全員參與。
為確保“安康杯”競賽活動取得實效，不走過場，不留死角。活動一開始，我所及時組織召開動員佈置會，認真組織學習省、市關於開展“安康杯”競賽、“安全生產、綜合治理大檢查大排查”和集中開展安全生產事故隱患排查治理以及安全在我心中等活動，成立了以所長為組長、工會主席、副所長為副組長、各部門負責人為成員的“安康杯”競賽活動領導小組，突出“一把手”親自抓，職能部門具體抓，其他部門協同抓。並結合船閘工作實際，制定了“安康杯”競賽活動實施方案。為落實責任，所主要領導與分管領導、分管領導與各股室負責人、股室負責人與工班班長、班長與班組成員，層層簽訂“安康杯”競賽活動目標責任狀，建立所、股室、班組、職工的四級管理網絡，為體現活動的全員、健康、和諧、安全，強化安全責任制的落實，實行領導保單位，股長保部門，職工保崗位的“三保”機制。
三、以人為本，強化教育，全面推進“安全生產標準化”
這次“安康杯”競賽活動主要突出“安全、健康”，體現以人為本，提高人的安全健康素質。圍繞這一主題，我所一是組織職工認真學習“安康杯”競賽活動的主題、意義，學習有關安全法律法規和船閘安全生產知識，大力營造氛圍，積極開展職工參加崗位業務安全技能培訓。今年來共組織安全教育培訓29次;安全會議25次;安全例會24次;專題會議8次;安全橫幅6條;安全宣傳標語73條;安全演練2次;上報安全信息9篇，職工撰寫安全心得46篇。二是堅持日查、周查、詢查、月查、節查的五查制度，積極做好預控預防工作。做到“事事想安全、週週查安全、月月談安全”，深入生產一線、對船閘上下游啟閉機械、電器設備、中控室操作系統、監控系統、危險源監控點、公務車、職工交通車、上下游收費處安全監控系統、職工宿舍電器設備、職工食堂電器、煤氣、消防器材等及時組織檢查，發現事故隱患及時整改到位。今年來共組織安全檢查23次，有力地促進了生產和職工的安全健康。三是認真開展預案在前，防範在先和危險源監控點工作。結合日常安全工作的實際，做好防範在先，及時制定《機械設備故障應急預案》、《消防安全工作應急預案》、《防汛及防火工作應急預案》等10多個安全工作預案，同時還設立B級危險源監控4個、C級6個、D級2個。組織職工經常開展各項預案演練，確保關鍵時刻拉得出，打得響。四是成立職工監督小組，積極參與民主管理，發揮職工主人翁的作用，組織職工提合理化建議，積極開展“我當一天安全員”、“我是本週安全員”、“我為安全獻一策”等活動。進一步完善“安全生產標準化”基礎台帳資料工作，根據市處指示精神，結合本所實際情況，年初重新組織對全所事故隱患和職業危害作業點進行修改、評估，共設立B級事故隱患和職業危害監控點4個、C級6個、D級2個，製作了“安全生產標準化”安全工作體系流程圖、示意圖、網絡圖和“安全生產標準化”考核細則，制定了“安全生產標準化”實施細則，並及時按照新的內容公示在文化長廓宣傳欄裏，並對事故隱患和危害監控點進行告知，同時對各監控點實行了所月評價結果、股室旬評價結果、班組、各崗位日評價結果。不斷營造安全文化氛圍，為全所的'安全管理工作奠定堅實基礎。
四、活動增色，構造和諧，力求實效。
我們劉莊船閘地處比較偏僻的邊遠地區，職工的生產生活條件十分艱苦。在“安康杯”競賽活動中，我所主要在不斷髮展豐富多彩的安全文化，大力構建和諧船閘，確保船閘安全暢通上下功夫。一是積極開展“安全在我心中”活動。“要我安全轉變成我要安全”，嚴格執行《鹽城市航道管理處獎勵性績效工資考核辦法》(試行)的通知要求，認真落實責任。二是組織職工開展安全崗位練兵活動。開展安全生產知識考試競賽，看誰學的深，學的透，記得牢，用得上。不斷增強職工安全意識、自我保護意識，熟練掌握操作技能，勝任本職工作。三是注重關心職工，關愛職工生活。在活動中我們體會到只有關心關愛職工，使職工權益落到實處，才能凝聚人心，提升正氣，職工才能“愛閘如家”，實現雙贏和諧。我們始終堅持為職工辦1-2件實事，今年組織職工身體檢查，全年經費用於職工節日慰問，防暑降温、勞動保護、扶貧濟困的支出佔有很大比例。積極創辦實施健身房場地和在各部門建立職工書櫃，24小時為職工開放，利用“五一”、“十一、元旦”等重大節日，組織職工開展開展象棋、踢鍵子、乒乓球、投藍等文體活動比賽。通過開展一系列健康有益的安全文化活動，即陶冶了職工的情操、豐富職工業餘文化生活，也增進了職工相互間的團結和友誼，促進了船閘的安全生產，保證了全年目標任務的圓滿完成。
在以後的工作中，我們將“安康杯”工作一如既往地組織職工積極認真開展“安康杯”競賽活動，在今後的工作中，將進一步教育全所幹部職工倍加珍惜單位榮譽，倍加珍惜生活安康。努力打造一流的工作業績。在服務水運事業、服務地方經濟發展上下功夫，在安全、優質、文明、高效上下功夫。進一步解放思想，科學發展，紮實工作，夯實基礎，促進和諧，保障暢通。
安康杯競賽活動總結 篇12
班組名稱綠中海雅苑木工班單位名稱江蘇省蘇中建設集團股份有限公司單位地址上海市和田路394號郵編20xx72電話021-66053058參加安康杯競賽的主要成績深入、廣泛、持久開展“安康杯”競賽活動，促進了各項安全生產法規和職業安全健康方針政策在我工程公司進一步貫徹落實，企業安全管理進一步加強，工會羣眾監督體系進一步建立與完善，隊伍整體素質進一步提高。從嚴控制種類事故的發生，將企業營造成一個安全、和諧的內部環境，有力推動了企業健康持續發展。通過“安康杯”活動的開展，幾年來，我工程公司生產經營不斷邁開大步，企業產值突破億元大關，增長到近三億元，連續多年實現工程優質率100%，取得了較好的經濟效益和社會效益。為集團公司安康杯競賽做出了就有的貢獻。這其中我們重點注重了將“安康杯”競賽活動從基層抓起，從施工一線班組做起，起到了很好的效果。如我工程公司綠中海雅苑木工黃進軍班組參與“安康杯”競賽就成績突出，主要表現有以下幾方面：
一、公司領導重視，全面發動、全員參與，把活動推向深入
（一）加強活動組織領導，保證“安康杯”競賽活動的開展，公司領導班子認識高，行動自覺。活動伊始，領導班子就提出：活動好不好，根本在管理，關鍵在領導，基礎在隊伍，成效在真抓。確定了“貫徹法規，圍繞主題，形式多樣，重在實效，全面達標，促進管理”的活動指導思想。為了把“安康杯”競賽活動切實開展起來，並深入、健康、持久發展，公司把活動工作任務列入企業工作計劃，落實到公司領導層的決策當中，作為企業工作的一項重要工作內容與其它工作同計劃、同佈置、同落實、同檢查、同總結。公司成立了由黨政主要領導親抓，工會主管，安全、生產、設備、勞資等管理部門參加的“安康杯”競賽活動組委會，負責對活動的組織與領導。建立了公司、生產經營單位、班組三級競賽活動組織機構網絡。規定公司、生產經營單位、班組每年都要根據活動主題制定活動工作方案，做到有工作目標，有工作標準，有落實措施、有檢查監督，有總結考評。
（二）加強活動制度保證和工作責任保證公司根據“安康杯”競賽活動特點和企業實際制定各項活動工作制度並納入企業管理制度的組成方面。主要制度有：活動組織領導工作制度、檢查評比考核制度、工會職工代表監督制度、宣傳教育制度、活動工作責任制度等。通過建立各項活動工作制度，以有力措施保證制度的執行，使活動開展制度化、活動工作管理規範化，形成了一個有效的工作制約機制。為促進活動各項工作落實，公司採取與生產經營單位、班組簽訂“安康杯”競賽活動工作合同的方式，將活動開展情況納入全年工作績效考核，予以獎罰。每月一次對活動開展情況進行考評，通過全年考核，普遍認為綠中海雅苑工地木工黃進軍班組“安康杯”各項活動開展落到實處，全員參與，賦有成效。
（三）加強全員參與保證，為真正體現“安康杯”競賽活動廣泛的羣眾性，充分調動和發揮職工羣眾的主體作用，公司通過以管理啟動和宣傳鼓動，全面深入動員職工羣眾積極投身到活動中。為壯大活動聲勢，增強活動影響力，公司在每年施工生產開工伊始，都由工程公司領導、分管安全負責人和工會主席主持職工三級安全教育和開展“安康杯”活動教育，進行宣傳發動，拉開活動的序幕。同時還對所參加人員進行簽名和考試。由於領導重視，組織有力，措施落實，做到了全面發動，全員參與。公司所屬的八個項目經理部、四十餘個班組參賽率達到100%，正是有了廣泛的羣眾基礎，工程公司的“安康杯”競賽活動開展主題突出，形式多樣，年年有新意，不斷出成效，活力持久，深入發展。
二、推動管理落實，不斷開創安全生產新局面。
（一）進一步健全完善各項安全生產規章制度，推進安全管理法制化、規範化、標準化。在開展安康杯競賽活動中，工程公司根據新的法規和行業標準以及企業實際重新修訂了以各級安全生產責任制為中心的各項規章制度，使安全管理規章制度增強了權威性、現實性、科學性、操作性，推動了安全管理與時俱進，使管理方式出新，措施手段更加完善。為促進文明施工，制訂了創建市區文明工地獎勵辦法，為制約“三違”，制定了職工安全違章處罰細則，為推動管理落實，規定了“八個到位”等，在工作實際中嚴格執行，有力地促進了管理。為保證迅速、有效應付突發情況，工程公司還要求各項目部結合工程實際，制定了事故應急處置預案，並定期組織進行了演練。
（二）落實目標管理，嚴格安全生產工作責任制我們從組織、制度、教育幾方面入手，促進各級管理者牢固樹立“以人為本、安全第一”理念，貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，不斷增強安全意識、危機意識和責任意識，增強行動自覺性。根據《安全生產法》規定的“必管”原則、“主管原則”、“第一責任者”原則，要求公司各級生產經營負責人必須做到安全工作“對上級負責、對員工負責、對自己負責”和安全工作“五同時”。公司建立健全了各級安全工作崗位責任制，將安全管理工作職責、任務、目標加以量化、細化、分解全面納入各級管理者的工作職責。每年公司都以簽訂《安全生產管理責任狀》的形式，逐級逐人落實責任，將安全工作完成效果與每個責任人的經濟利益、工作績效，聘用等緊密掛鈎，實行定性定量考核，一票否決，獎罰兑現，以此進一步在安全管理中建立競爭機制、激勵與約束機制。為增強各級安全第一責任者自身安全素質，工程公司專門制定了學習培訓制度，嚴格規定其必須帶頭參加各種安全專業學習培訓並保證學有所獲。工程公司積極組織，拆巨資對全體員工進行崗位技能培訓，工程公司參培率達95%以上，黃進軍班組全體員工無一人未參加，均考試合格。
（三）強化基礎管理，全面推動安全管理保證體系的有效運行。為建立健全有效的.企業安全管理保證體系，以質量管理體系、環境管理體系、職業安全健康管理體系三項認證整合貫標為推動，積極抓好安全管理工作網絡、安全生產羣眾監督工作網絡建立與運行，努力建立與完善安全管理的長效機制。工程公司進一步完善了以經理為核心的安全管理保證體系、以工程公司安全科、項目部專兼職安全員等職能部門、人員為主體的安全管理技術業務體系。建立了工程公司、項目部、班組分級管理的制度，明確各級、各管理系統、各個崗位在生產中應負的安全職責，並且落實到崗、落實到人頭，在責任位置掛牌標識，使安全生產工作處處有人管，時時有人查。以網絡化、全員化的動態管理覆蓋施工生產過程。認真開展安全檢查與隱患整改，不斷加大“三違”整治力度。嚴格實行三級檢查制，採取統檢、專檢、自檢、抽檢等形式，開展經常性的安全檢查整改工作。並且針對突出的安全問題開展專項治理工作。工程公司每月一次組織對施工現場全面檢查考評，檢查情況以正式文件形式通報各項目部。項目部每週一次組織工地全方位開展檢查，班組在生產中隨時檢查，各級安全專業人員堅持日常巡迴檢查。對發現的安全隱患、“三違”，問題按“三定”原則限期進行整改並複查驗收。幾年來，重大隱患整改率100%，一般隱患整改率97％以上，許多事故苗頭及時制止，從而有效的防止了安全事故的發生。工程公司把不斷提高文明施工水平做為“安康杯”競賽的一項重要內容，高起點、高標準、高效果推進。施工的各工地全部按照上海市五小設施的要求展現面貌。工地井然有序，以嶄新的安全文明形象呈現在用户和社會公眾面前，贏得了各方認可。現場注重動態管理，在多次各級檢查中均受到好評，工程平均公司每年創建市級文明工地不小於二個，所有工地均參加了上海市標化工地月度考評，均達到優良標準，這些工作成績的取得，與班組的努力是分不開的，尤其是綠中海工地木工黃進軍班組，為創建市級文明工地所做的工作，付出的勞動是公認的。
（四）強化安全教育培訓，提高全員安全素質。針對農民工其特點開展教育培訓工作，讓農民工在工程公司工作期間做到增強安全意識，懂安全知識，會安全技能，勝任本職工作，成為一名合格的建築工人。我們重點抓好新工人三級安全教育，同時還注重抓好工種改換、作業場所改變時的安全教育，認真進行作業前安全技術交底，還有針對性地進行事故案例警示教育。對特殊工種進行專門的集中學習培訓，考試合格持證上崗。還通過舉辦安全知識競賽，黑板報、宣傳欄、宣傳標語等多樣形式，開展安全教育宣傳工作，努力營造安全氛圍，收到良好效果。全工程公司一直保持做到了三級安全教育率、特種作業持證率100％。
（五）積極開展安全生產羣眾監督，夯實安全管理羣眾基礎，工程公司堅持把開展企業安全生產羣眾監督工作作為全面加強安全管理的一個重要方面。按照工會監督《三個條例》要求，我們建立健全了羣眾監督組織工作網絡和相關的工作制度，使安全生產羣眾監督工作不斷走向“組織化、規範化、制度化”，積極營造企業安全管理的羣眾基礎。在“安康杯”競賽活動中，我們通過堅持“管理尊重職工，教育引導職工，工作發動職工，安全與健康關愛職工”，廣泛發動員工積極參與對安全生產監督工作，進一步增強了安全管理的透明度，贏得了職工的理解和支持，從而極大地調動和保護了職工在安全生產中的的積極性。進一步推動了職工在思想行動上由“要我安全”向“我要安全、我懂安全、我為安全盡責任”的轉變，“安全生產，人人有責”的觀念不斷深入人心。近年來，職工自覺抵制“三違”、積極提出對安全管理的合理化建議，主動參與安全整改逐漸成為風氣。工程公司工會還採取組織會員代表定期對施工現場進行檢查安全生產情況，聽取職工意見，提出工作建議的方法，進一步推動了羣眾監督工作的深入開展。
（六）堅持安全投入，加大安全生產科技含量，工程公司從實際需要出發，始終堅持對施工生產裝備設施、施工技術工藝、改善生產條件方面的投入，幾年來先後投入資金幾百萬元。隨着工程公司整個動力裝備水平和技術裝備水平的提高，全面改善了施工生產條件。在生產能力大步跨躍的同時，也為保障安全生產創造了良好空間，增大了施工生產作業的安全係數。公司職能部門管理辦公和項目部施工管理運用了電腦系統。安全生產的直接投入方面，公司捨得花錢，樂於花錢。為此，公司建立了安全投入方面的專項制度。不管資金怎麼緊張，要首先保證安全生產文明施工需要，每年直接用於安全文明施工方面資金不少於60萬。為完善安全技術防護措施和安全監測手段，工程公司統一為各項目部配發了各種防護用品。並嚴格規定各種安全防護用品的使用和保養規定，如安全網進場後，還要在現場進一步試驗後使用。
三、積極開展形式多樣的羣眾性活動。
促進企業隊伍建設深入開展“安康杯”競賽活動，為進一步鍛鍊培養隊伍，提高隊伍戰鬥力提供了有利空間。
通過開展弘揚企業精神系列主題教育活動，有力促進了愛崗敬業、積極向上良好氛圍的形成。每逢工程開工，都在現場集體列隊舉行開工慶典活動和安全教育工作，加強職工對安全生產的參與意識、責任意識和集體精神。通過深入開展安全在我心中活動，組織職工開展施工現場危險源辯識活動，使其辯識一個危險源，增強一層安全意識，學習一項安全技能，掌握一項自我保護方法，取得顯著效果。通過各種羣眾性活動的經常開展，使“三違”現象大為減少，遵章守紀成為隊伍的主流表現。工程公司把開展經常性的生產勞動競賽、崗位技能練兵活動以制度固定下來，這些活動的開展，極大地激勵了職工羣眾，積極學習崗位技能在職工中蔚然成風。企業隊伍在市場競爭中不斷開拓進取，以創建精品工程，奉獻完美服務的實際行動，叫響了市場，樹起了形象，促進了生產經營不斷髮展。
四、為職工安全健康辦實事，增強安全生產工作凝聚力。
工程公司始終堅持管理上尊重職工，切身利益上關愛職工，讓職工羣眾切實感受到做好職業安全健康工作所帶來的實惠。公司不斷改善員工的工作、生產、生活條件，逐步提高員工的各項福利待遇和經濟收入。為改善一線條件，公司結合施工現場標準化管理工作，每年都投入專項資金。施工現場在生活區栽花種草，美化環境，建起食堂、水沖廁所、淋浴室、業餘活動室。宿舍專人管理，寬敞、明亮、整潔，室內有物品架、牀單、涼蓆一應俱全。全力保證職工吃上熱飯、喝上開水、睡上温暖房。工地都備有常用藥品，暑期按規定及時發放防暑降温用品。特殊工種一年一次健康檢查，食堂人員持健康證上崗。每逢幾大節日，工程公司都組織全體職工大會餐。工程公司切實做好關愛職工生命安全和職業健康工作，認真貫徹國家、行業法規和勞動保護政策，按標準完善各種安全防護設施，及時發放個人勞保用品，對危害員工健康的噪聲、粉塵等職業傷害加強了安全監測和預防手段，努力為生產人員創造一個良好的安全作業環境。對待臨時務工人員，與在冊職工一樣尊重，一樣團結，一樣對待，一樣獎勵，從不拖欠務工者的工資。因此，工程公司在社會上有良好口碑，吸引了許多務工者來工程公司工作。不少人員連續十多年在公司務工，把自己當成公司的一員而努力工作，有的還做出了顯著成績和突出貢獻，成為生產中的骨千。如綠中海工地木工班，從班長黃進軍開始，視職工如兄長，關愛職工，班組內部氣氛和諧，人員團結，年年都在公司各項工作評比中評為先進班組，在“安康杯”活動競賽中更是成績突出，為工程公司“安康杯”活動的開展做出了傑出的貢獻。通過堅持開展“安康杯”競賽活動，有力促進了工程公司各方面發展，從中受益極大。公司上下決心把在“安康杯”競賽中形成的有益經驗用於今後企業工作，再接再厲，以實際行動創造新的成績。
安康杯競賽活動總結 篇13
經過這次的安康杯競賽活動，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進展，公司安全防範措施進一步得到加強和完善，公司安全生產狀況明顯提高，全年未發生重大人身傷亡事故、重大消防事故、重大交通事故。現將安康杯競賽活動總結如下：
公司領導對安康杯競賽活動十分重視，並將競賽活動納入系統安全生產責任制考核內容。為確保競賽活動的順利進行，明確指導思想，成立了安康杯競賽活動領導小組，使競賽進一步有了堅實的保障。為加強領導，公司董事長兼總經理周繼東同志親自掛帥，形成了公司行政領導與工會通力合作，黨、政、工、青、婦齊抓共管的格局。
1、加強各部門人員在機器設備操作、用火、用電中的安全規範化操作管理;嚴禁在所管轄區內燃燒垃圾，對易燃、易爆等危險品的使用、儲備、運輸、銷燬要實行嚴格的`消防安全管理。
2、加強本部門區域內環保設施、安全設施及消防器材的維護保養和清潔，確保其完好有效，並熟知其位置、功能和使用方法。
3、禁酒後駕車、超速行駛，避免疲勞駕車;加強本部人員的安全生產知識培訓，提高安全意識，提高安全防範能力，杜絕人為事故，定期對疏散通道和安全出口進行檢查，確保暢通。
4、各部門指定一人為安全生產聯絡員，配合專職安全員搞好日常安全生產監督檢查工作，定期組織防火安全檢查，建立火災隱患登記整改記錄，及時消除火災隱患，發現重大問題及時報告。明確部門環境、職業健康安全關鍵控制點和重要部位，並着重加以控制。積極配合和支持公司安全檢查、督促、指導、整改等工作。