成功網商案例

所有成功的人都是把握先機，所有失敗的人都是守株待兔。以下是本站小編為大家整理的關於成功網商案例，歡迎閲讀!

成功網商案例:搜狐

説完新浪，其實同為曾經“四大門户”之一的搜狐，境況也不是很樂觀。

搜狐與新浪同成立於1998年，同於20xx年在納斯達克上市，堪稱是最早的一批老牌互聯網企業。

近日的11月3日，搜狐移動視頻總經理曾雄傑宣佈將離職，再加上今年視頻領域有關BAT的資本動作較多，而搜狐視頻又縮減了版權購買收入，業內有關搜狐視頻“掉隊”的説法一度甚囂塵上。

也先來看看搜狐最新的Q3財報。總收入5.22億美元，較20xx年同期增長21%，較上一季度增長6%。品牌廣告收入為1.52億美元，較20xx年同期增長2%，與上一季度持平。其中，搜狐媒體平台，即不包括視頻業務的其他搜狐媒體業務收入為5,100萬美元，較20xx年同期下降6%，較上一季度下降2%。搜狐視頻廣告收入為5,700萬美元，較20xx年同期增長9%，較上一季度下降4%。搜狗收入為1.62億美元，較20xx年同期增長53%，較上一季度增長10%。在線遊戲收入為1.53億美元，與20xx年同期持平，較上一季度下降12%。

從財報數據可以看出，搜狐其他媒體業務(主要為門户和新聞客户端)及視頻廣告業務有下滑之勢，而遊戲業務亦在下滑。不過，搜狐比新浪好些的地方在於，它還有一個搜狗這個目前增長勢頭和口碑都很好的業務。

再分開來一個個談。首先，關於搜狐門户，如新浪門户一樣，搜狐門户也是最早的一個門户網站，也曾經有過輝煌的時代，但與新浪一樣，隨着門户時代的落幕而沒落了，現在(或者説早在幾年前就這樣)打開搜狐門户首頁，一副亂糟糟敗落的樣子，像極了很久沒有人光顧的破落院子。

其次，關於搜狐視頻。大約在20xx年、20xx年期間，搜狐視頻曾經依靠主打美劇的定位，吸引了大批美劇的忠實擁躉。一位搜狐離職員工後來曾感歎：“我在搜狐視頻的時候，那時候美劇和日漫都還沒出禁播名單，搜狐視頻一度壟斷了(美劇和日漫)正版視頻資源，確實牛的不行。”

然而20xx年之後，搜狐視頻的版權投入縮減了，聲音也越來越少了。互聯網江湖另一大殘酷之處還在於，如果一家互聯網公司長期不發聲或沒有“砸錢”做什麼大動作，人們就會生出這家公司“開始掉隊”的猜測。不過，搜狐CEO張朝陽近日在搜狐視頻20xx營銷共享會上接受採訪時稱，搜狐視頻還是處在一線梯隊的狀態，他稱搜狐視頻的流量並沒有下滑，反而還在增長。流量上應該還是沒有下滑的，或許只是BAT跑得實在太快了，所以不進則退……

再説搜狐暢遊，這個業務幾年前似乎還不錯，旗下《天龍八部》還曾經是一款現象級遊戲產品。但近兩年，無論是在端遊還是手游上，暢遊都沒有再出現一款超越《天龍八部》的現象級遊戲產品。取而代之的是不斷的陷入虧損、裁員、內鬥的負面新聞。在騰訊遊戲和網易遊戲兩強爭霸的遊戲格局下，暢遊的日子恐怕將越來越不好過。

門户式微，視頻趨於“掉隊”，遊戲不濟，搜狐看起來不太好。但是，比起新浪，張朝陽手中至少還是有搜狗和搜狐新聞客户端這兩張牌可出，搜狐視頻也還可以。尤其是搜狗，還是很被看好的。

成功網商案例:新浪

新浪Q3財報還暫未發佈。且看其20xx年Q2財報：新浪第二季營收2.136億美元，同比增長14%;淨利潤為1170萬美元，比上年同期淨利潤1660萬美元下滑42%，非美國通用會計準則新浪應占淨利潤為400萬美元。新浪第二季度運營虧損為680萬美元。

作為曾經“四大門户”的老大，新浪這財報不用説與騰訊、網易對比，其甚至早已比不上同有點“落寞”的搜狐。

時光回溯到幾年前，新浪與騰訊、網易、搜狐並稱四大門户，威名烜赫一時，奠定了其互聯網巨頭的地位。彼時，在國人心目中，新浪擁有着其他三家無以比擬的地位，平媒人每每因自己的稿件被新浪財經首頁推薦而無比興奮，而企業公關人如果不幸讓自己的企業負面上到新浪首頁，後果將是不堪設想。新浪那時的權重可想而知。在這種光環下，新浪人，甚至包括一名普通編輯，身上往往或多或少帶着一股傲嬌之氣。這種傲嬌之氣甚至傳至現在新浪日漸沒落之時。

在門户逐漸被網易、騰訊趕超時，新浪適時推出了新浪微博，並因為新浪微博一躍再次成為了門户中的領軍者，20xx年-20xx年上下，微博巔峯時期的新浪風光無限。曾經一度，“刷微博”曾是每個人睡前/早起最主要的一件事，流行程度可見一斑。

然而，新浪微博並未能倖免於社交媒體曇花一現的悲劇宿命，目前的微博已是老態盡顯——依然還有部分人在用，但活躍度大幅下滑。

當微博衰落後，人們才發現，除了門户和微博，新浪已沒有什麼拿得出手的產品。在其他三大門户的新聞客户端都做得風生水起之時，新浪新聞客户端是唯一從來沒有做起來的一個。同時，曾經的門户大佬們都在積極找尋自己的轉型方向：騰訊以社交為切入口，形成覆蓋視頻、遊戲、娛樂等龐大產業，穩坐國內交椅前三;網易也以遊戲為切入口，新聞客户端、雲音樂、考拉海購好評不斷;搜狐雖然近些年有些衰落之勢，但搜狗和搜狐視頻還能支撐大局。反觀新浪，除了門户和微博曾經各紅了一次，遊戲、視頻、音樂、電商，這些風口上的產業都少了新浪的身影。

門户沒落，微博式微，而又未有創新業務接續。如此“空虛”的新浪，賣給阿里或是它最好的歸宿。

成功網商案例:網易

網易和京東的創立時間相近，由丁磊於1997年創立。但網易這幾年走的風格和京東完全不同。京東做事總是大張旗鼓，大手筆投入營銷，其老闆劉強東及奶茶頻上各種頭條。而網易和其老闆丁磊一樣，低調而不事張揚，以致於常常被人忽視。

但是，若你走近這家公司，會發現這家不顯山露水的公司，其實遠比你想象中牛逼得多。

先看這兩天剛發佈的網易Q3財報。11月12日，網易(NASDAQ：NTES)發佈了公司截止到20xx年9月30日的第三季度未經審計財務業績。數據顯示，網易20xx年第三季度淨營收66.72億元(10.50億美元)，同比增長114.06%，環比增長46.06%;淨利潤18.82億元(2.96億美元)，同比增長62.35%，環比增長32.13%。淨營收與淨利潤均是網易歷史新高。

一家發展了十八年的企業，依然能實現114%的營收增長和62%的淨利增長，不得不令人刮目相看。

再去看一下網易股價，這一年，很少拋頭露面的網易股價默默大漲近60%，截至11月12日收盤，市值已接近200億美元。而另外同一年上市的兩大門户“戰友”：搜狐的市值是20億美元，新浪是32億美元，已經被網易甩出了好幾條街。事實上，可能大多數人並未意識到的是，按照市值計算，網易是中國僅次於BAT和京東的中國第五大互聯網巨頭(已上市)。

拋開這些冰冷的數據和排名，讓我們再來看看那個“有態度”、“有情懷”的網易，以及用户口碑中“業界良心”的網易。

跟新浪、搜狐一樣，我們再來梳理下網易的產品線。看完網易的Q3財報，突然發現，網易其實在默默中已完成了“三極”產品佈局。

1第一極：穩健發展的傳統優勢業務構成了第一極。包括網易遊戲(端遊)、網易傳媒、網易郵箱，這些都是網易發展了十年以上的業務，多年了還保持着行業領先地位，實為不易。

2第二極：爆發式增長的手遊和跨境電商業務構成了第二極。Q3網易在線遊戲淨收入為52.13億元人民幣(8.20億美元)，同比增長124.5%，環比增長42.54%。其中手遊營收佔比53%，表現出了強勁的增長勢頭。網易遊戲目前在國內總體市場份額排名第二，僅次於騰訊遊戲。但網易手遊品質口碑總體高於騰訊，最直觀之處是，今年以來網易旗下《夢幻西遊》手遊和三季度新發布的《大話西遊》手遊，在蘋果中國應用商店暢銷榜單中長期位列前兩名，騰訊遊戲放出眾多產品圍剿也無濟於事。

另外，值得一提的是，網易今年剛上線的自營跨境電商網易考拉海購業務，目前增長迅猛，成為網易又一個新增長點。但是自營電商較“重”，對網易自身運營能力也構成了新的考驗。

3第三極：增長潛力可觀的移動產品矩陣構成了接續的第三極。網易移動產品矩陣包括網易新聞客户端、網易雲音樂、郵箱大師、網易有錢、網易公開課、網易雲課堂、網易雲閲讀等。網易新聞客户端目前商業化效果還不錯，而網易雲音樂、網易雲課堂和郵箱大師雖然成立時間不長，但拼接產品體驗口碑一片大好。網易公開課是全公益性的，典型的網易情懷型產品。這些移動產品目前的營收貢獻微小，但相信很快將能在各自細分領域獲得突破，為網易在移動互聯網時代的競爭提供接續力量。

由此可見，網易在業務鏈條上的佈局已經相對完整，傳統業務和新興業務組合得也比較健康。總體來看，網易是美國投資者樂見的一家穩健又保持可觀增長的公司，因此十多年來股價一直穩步上漲，成為中概股中少有的“長牛”。

《21世紀經濟報道》在一篇對網易Q3財報的報道中寫道：作為一個老牌門户起家的互聯網公司，面對新浪搜狐的式微，騰訊的一騎絕塵，低調的網易交出一份亮眼的答卷。在移動互聯時代，傳統的門户如何突圍，網易在這一年寫下了自己的答案。