工作感悟勵志文

想必有不少的職場朋友都會經常想找一些關於工作感悟的勵志文章來看，那麼工作感悟勵志文都有哪些呢?一起來看看吧。

工作感悟勵志文：興趣是職業規劃的首要考慮

有一位求職者，原來是某裝潢公司的項目主管，由於行業競爭激烈，想放棄老行當，找一份待遇還過得去的新工作。於是，他來到了職介所。當他無意中看到信息欄內的培訓項目介紹時，他心動了。得知這些培訓項目還可以享受政府補貼，他立即要求參加培訓。我問他希望參加什麼培訓，他只強調説“能找到工作就好”。我又問他喜不喜歡原來從事的裝潢工作，他直言不諱地説：“當初我覺得這個行業容易賺錢才去做的，但手裏沒證始終沒有底氣，所以現在不管怎樣都要拿個證。”

其實，這樣擇業是非常盲目的。有人曾對美國的成功人士進行了一次調查，結果表明，他們之中94%以上的人都從事着自己喜愛的工作。換句話説，工作的基礎是喜好和興趣，一個對於工作沒有興趣的人，不管如何努力都不會有優越的表現。擇業時，很多人忽略了一個事實：工作本身也是生活的一部分，工作質量的高低決定着生活質量的高低。工作對人生的意義絕不僅僅停留於提供衣食住行，實際上，工作是實現理想的途徑，也是快樂、幸福的隱形伴侶。

因此，我建議這名求職者在選擇職業培訓時，將出發點放在自己的興趣上。即使天賦和興趣發生衝突，我的建議依然是———學習自己感興趣的知識，從事自己感興趣的行業。經過開導，他認識到自己對裝潢還是很有興趣的，只是吃了沒有專業證書、專業知識不過硬的虧。找到了癥結所在，問題也就迎刃而解了。後來他利用半年時間參加了系統的培訓，拿到了證書，現在生意做得很紅火

工作感悟勵志文：對付辦公室“小人”五“板斧”

欺生型：這種人未必是看不慣你一個人，他們有一個習慣：凡是新來的人都要排擠一下，以顯示自己在這個環境中的主要地位。一旦時間長了，你完全融入這個圈子了，他們就會轉移目標，去擠兑新人。

這種人並不是真正意義上的惡人，如果他們不是太過火，大可不必理睬，但是適當的時候，你也可以反擊，因為他們一般都欺軟怕硬。

是非型：是非型的人最喜歡探聽他人的隱私，他們以製造、傳播謠言為樂。

是非型的人充其量只是個小人，所以不用對他們如臨大敵。 對付這種人，最好的辦法就是敬而遠之。對於一般的謠言，記住“清者自清，濁者自濁”;對於過分的謠言，完全可以將造謠者告上“公堂”。

脾氣怪異型：他們可能沒有什麼惡意，他們只是很難相處，脾氣怪異，行為離奇，你無法用正常人的思維去理解他們。

如果不巧與他們有矛盾，要就事論事地與他們爭論，千萬不要借題發揮，這樣可能會激怒他們。

貶低別人型：這種人處處要顯得比別人優越，你説什麼他都要插嘴，每一件事他都要證明他知道得比你多。這樣做的原因是因為他們有無法排解的虛榮心，或者是隱藏得很深的自卑。

他們實在是不值得你生氣。

惡人型：這是最危險的一種人，因為他們可能有一個美麗的包裝。他們看起來是那麼善意，那麼富有誠意，對你又那麼關心。而一旦你跟他的利益發生衝突，他就會狠狠地踩你一腳，有時候，他們甚至是“損人不利己”的。

最好的辦法是儘量避開，就算他來籠絡，也不要加入他的圈子;當他開始使壞時，要麼就“先下手為強”，向上司披露他的劣跡，要麼就走人。

工作感悟勵志文：你適合創業嗎

為何你有創業的慾望?你真的想為自己工作嗎?走上創業這條路一定要有正面的理由，更要有自信能滿足市場的需求。自己創業確實讓很多人實現理想，可是對另一些人往往導致破產、精神崩潰乃至走上自我毀滅的不歸路。在創業之前你必須瞭解是否具備成功的條件，一般成功創業者的條件包括：自律、自強、識人能力、管理技能、想像力?口才、毅力、樂觀、奉獻精神、積極人生觀、客觀推銷產品(服務)的能力、獨立作業的能力、追求利潤的方法。當你確定自己適合創業後，你不必急着馬上走上創業這條路，還必須先評估一下你的創業計劃是否可行再説。你可以探索以下一些問題：

1.你能否用語言清晰地描述出你的創業構想?想法必須明確。你應該能用很少的文字將你的想法描述出來。根據成功者的經驗，不能將這想法變成自己語言的原因大概也是一個警告——你還沒有仔細地思考吧!

2.你真正瞭解你所從事的行業嗎?許多行業都要求選用從事過這個行業的人，並對其行業內的方方面面有所瞭解。否則，你就得花費很多時間和精力去調查諸如價格、銷售、管理費用、行業標準、競爭優勢等等。

3.你看到過別人使用過這種方法嗎?一般來説，一些經營紅火的公司經營方法比那些特殊的想法更具有現實性。有經驗的企業家中流行這樣一句名言：“還沒有被實施的好主意往往可能實施不了。”

4.你的想法經得起時間考驗嗎?當未來的企業家的某項計劃真正得以實施時，你會感到由衷的興奮。但過了一個星期、一個月甚至半年之後，將是什麼情況?它還那麼令人興奮嗎?或已經有了完全不同的另外一個想法來代替它。

5.你的設想是為自己還是為別人?你是否打算在今後5年或更長時間內，全身心地投入到這個計劃的實施中去?

6.你有沒有一個好的網絡?開始辦企業的過程，實際上就是一個組織諸如供應商、承包商、諮詢專家、僱員的過程。為了找到合適的人選，你應該有一個服務於你的個人關係網。否則，你有可能陷入不可靠的人或濫竽充數的人之中。

7.明白什麼是潛在的回報?每個人投資創業，其最主要的目的就是賺最多的錢。可是，在儘快致富的設想中隱含的絕不僅僅是錢。你還要考慮成就感、愛、價值感等的潛在回報。如果沒有意識到這一點，那就必須重新考慮你的計劃。經過自我分析後證明你適合創業，同時你也能正確回答上述的幾個問題，那麼你創業成功的勝算將會很高，你可以決定着手去創業。但是創業也並不是你一時衝動所決定的，如果創業前你舉棋不定，最好還是選擇工作這條路。因為，儘管你現在有機會創業，你的動機不錯、想法也很棒，但是基於市場、經濟能力或家庭等因素的考慮，現在也許不是你創業的好時機。總之，你創業必須要有相當的競爭力，而且只有你自己才能決定怎麼做最恰當。成事不易，創業更難。選擇創業這條路，自然而然地你會憧憬成功的景象，而不會想到萬一失敗的問題——因為一開始就想到失敗，未免太消極也太不吉利了。然而，往壞處打算儘管令人不愉快，卻是創業之初應該考慮清楚的。