勵志職業勵志好文章

生命之燈因熱情而點燃，生命之舟因拼搏而前行。每個職業人都需要這樣的勵志文字或勵志文章鼓勵自己，那麼勵志職業勵志好文章都有哪些呢?下面就一起來看看本站小編為大家精心推薦的勵志職業勵志好文章吧，希望能夠對您有所幫助。

勵志職業勵志好文章：給你5條職場建議

作者：angie

1、拉開差距的從來都是能力，而不是時間兩個月前與前一家公司的老大見面，我們聊起職場，她對我的評價是:離開那麼久，從來沒有在公開場合去批評過這一家公司.仔細想想確實是，我不是想標榜自己有多麼的高尚，你從來都不能否定，是這段經歷造就了現在的你。如果實在想不出自己從一份工作中獲得了什麼，要不就是待的時間太短，要不就是你從來沒有努力對待過這份工作，學會向內看找內因。

所以我一直都不太喜歡頻繁跳槽的人，除非是在統一的職業方向上不斷的向上跳，但即使是這樣，也是一種時間與資源的浪費，只要你跳槽了，你就必須要花時間去適應新的環境和新的老闆新的同事。

然而能否遇到更好的機會和老闆，從來都是一半一半的概率，誰都不能保證。

2、任何時候出發，都不會太晚

從概率上來講，一個人對未來的擔憂，有90%是不會發生的，但是我們都習慣用100%的精力去擔憂這10%的可能，導致很多人做一個選擇的時候會有很多的擔憂。

我為什麼要把“未來的擔憂”與“任何的時候出發”都不晚放在一起説?這兩個觀點，乍一看好像沒有多大關係，但是如果你面對很多選擇或者是你有很多的慾望的時候，很多人擔心自己因為做錯一個選擇而糾結不已，倒不如給自己的現在做減法。

這個問題，我更想寫給想當一段時間全職媽媽、想停下來歇一歇、想過一個間隔年的朋友們看：如果你的才華能夠支持你的夢想，任何時候出發，都不會太晚。如果你的才華支撐不了你的夢想，同時還不努力，即使一直在路上也只是經驗的簡單重複。看得清比什麼都重要。

3、到底去大公司還是小公司，自己決定

我的建議是：每個人都要去大公司和小公司做嘗試，尤其是有大公司機會的時候不要輕易放棄。

概率上講，從小公司去到大公司難，反而是從大公司去到小公司易。不要擔心自己浪費了時間，而是要吸取大公司與小公司自身架構的優點，讓自己能有不同類型公司的視角，對未來的發展會有更好的幫助。

職場真的是千姿百態，我有在私企混得很高崗位但是很忙也很不開心的朋友，也有在私企混得很高崗位很忙也很開心的朋友。我有在國企福利待遇不錯生活平衡得很好的朋友，也有在國企福利待遇不錯卻痛不欲生的朋友。

為什麼同樣的環境還是會有不同的狀態?跟心態的成熟真的有很大的關係。

什麼樣的工作環境與工作機會都去嘗試去感受，反而是這種狀態的人，當她真的下定決心想換環境時，也會有源源不斷的機會。

社會從來是接納適應環境的人，而不是要讓環境遷就的人，Just Try It。

4、每一段經歷，不管好壞，都值得銘記

最近在看《被討厭的勇氣》，是一本一下子想全部看完的書，看完也很有感觸。從某種意義上説，人生是可以按階段進行劃分的，最讚的人生是，你每一個階段都發現了不一樣的自己，每個階段都有所側重。可能某一個階段你的工作比較忙，那麼與家人協商，讓家人更多的照顧家庭。可能某一個階段你的工作處理得很好，有很多的空閒時間，那麼可以進行自我的充電、更多的陪伴家人，達到這一階段所謂的平衡。

最好的狀態是，當你渡過這一階段的時候，覺得這一階段的人生與前一階段完全不同，嘗試了許多新鮮的東西，認識了一些有趣並符合這一階段氣質的人。但當你厭倦了這種類型的生活時，可以隨時帶着這些能夠保留的人事物，進入下一個階段，達到下一階段也許又是以工作為重心的生活。

不是很多人都羨慕有些人可以半年旅遊，半年上班嗎?你也可以為自己的人生設計不一樣的環節，相信我，周圍的人會覺得你棒極了。

5、努力與選擇，哪個更重要?

選擇是點，努力是面，人生努力的時間絕對是要比選擇的時間多，如果每天只有不斷做選擇的機會，卻沒有努力的狀態，遲早會被淘汰。

換句話説，如果你確實因為一個很好的選擇，全面進入了一個比自己能力級別更高的一個狀態，這個時候，你必須付出更多的努力，才能讓你的才華跟上你的腳步。從另一個角度來看，你的這個選擇，也肯定是你的努力帶來的，我從來都不相信，天上會掉下餡餅，在這個浮躁的時代，一定是你的努力讓你更得體，讓你的才華更充盈。

但是，職場怎麼可以用幾個問題就表達清楚?

6、活在當下

活在當下是最重要的，不要老是想着換一家公司會更好，仔細想想你在上一家公司，想換到下一家的時候，是不是對下一家公司充滿了期待和幻想。等你真正渠去到新公司的時候，會發現，過掉了一開始的興奮期，問題還是很多，只是不同形式罷了。

如果工作很忙，就把這一階段的天平傾斜到工作當中，如果工作很空閒，就把這一階段的天平傾斜到生活當中，隨着境遇的改變而改變自己的心態和傾向性，如果是職場空檔期，就停下來休息休息、發發呆、充充電，再重新上路。

人生莫慌張，重要的是找到每一個階段可以做的事情，等你回想人生時，失業、職場的不順，真的沒有什麼大不了，重要的是儘量讓自己心情愉悦。

無論在什麼狀態下，擁有學習的心態，就會有進步的空間。千萬別擔心身邊的人比自己厲害和豐富，如果你自己是圈子裏最棒的人，你才要悲傷，因為你已經沒有了進步的空間。

勵志職業勵志好文章：提升職加薪才更需要勇氣好嗎

年前到年後的三四月，都是大批白領們跳槽旺季。其實跳來跳去，都是因為薪資不給力。你願意主動提升職加薪，還是被動等領導的安排?

大部分職場人都屬於被動等領導安排，如果沒有升職加薪，就會選擇看機會跳槽。當你認為公司不能認識到你的價值時，你可能會選擇辭職看其他機會，但是這種看似勇敢的行為，只不過是你逃避的藉口。和辭職比起來，主動地提升職加薪往往更需要勇氣。

相比很多人過了試用期就想提升職加薪，更加實在有效的方法是先自己檢測是否符合企業升職加薪的標準，再決定是否被動等待，還是主動出擊。

如果你屬於下面的情況，請鼓起勇氣向你的領導加薪!

1、你對一項工作的KPI完全負責2、你在這項工作上有明顯的業績3、你在這項工作上有明顯能力提升4、你可以在工作中對其他同事起到幫助5、你是這個領域的專家，無可替代

向領導談升職加薪，僅僅鼓足勇氣還不夠，我們還需要具備向領導證明自己價值的談判技巧。

1、非正式提醒暗示

具體做法：

很多成功的升職加薪，並不是在辦公室裏談來的，而是在不經意和領導在一起的吃飯、外出、閒聊中。記住，聊得時候要透漏出自己目前的工作量大，並且有意願為公司做出更多的付出，同時提到自己的工資比較低，和目前的工作量和工作職能不匹配，希望領導幫自己想想辦法。

適用範圍：

與領導私交好的人

2、正式性談話或郵件

具體做法：

相比非正式的場合，如果想和領導正大光明地提升職加薪，你需要提前做些準備功課。首先，你需要回顧一下自己從入職到現在的工作，把能夠做為工作亮點或業績的東西提出來，並適當誇大美化。其次，把自己的日常工作表現，需要做一個真實的評估，突出自己積極的一面，並且對自己的不足做出優化建議。最後，向領導提出自己升職加薪的想法，記住，這裏需要一個明確的升職加薪範疇，避免後面“漲幾百不滿意”的扯皮情況發生。

使用範圍：

領導認可其工作的人

3、符合一定契機

具體做法：

向領導提升職加薪，還需要了解領導的個人喜好，比如有的領導喜歡直來直去，做好有一説一，最煩拐彎抹角的聊天方式，面對這樣的領導就應該把自己的想法直接提出。也有的領導不喜歡直接的方式，你可能需要做出一些成果才有資本向領導提升職加薪，提出的方式也需要更加委婉，利用自己為公司取得的價值增加自己升職加薪的機率。

使用範圍：

深刻了解領導性格的人

所有的升職加薪都是一種前進，也需要懂得“以進為退”，但主動提升職加薪要比假意離職騙漲工資靠譜得多。如果你的領導認可你對工作的付出，對公司的貢獻，為你升職加薪那都無可厚非。如果你計劃的行動，並沒有得到領導的認可，退一步需要你在崗位上繼續努力，或者另覓他枝。主動的人，往往比被動的人更加掌握主動權，無論成功與失敗，你都會得到更多的機會。

勵志職業勵志好文章：為何老闆卻從來不給你加工資

文：何亞娟

每到年底，大家都繞不開“年收入”這個話題，一來是過年回家身邊的七大姑八大姨總會帶着一絲窺探欲來詢問“今年賺了多少錢”;二來和同學朋友聚會也免不了聊到“在哪兒高就呢收入多少啊”。

或多或少受到周遭環境的影響，職場中人一到年底最關注的問題就是——老闆，來年能給我加工資嗎?

拋卻那些外界的眼光，加工資對自身也有兩個好處：既能讓自己和家人過上更好的生活，也是對這一年工作的一種肯定。

我有兩個朋友最近就為加工資這事兒發愁。

朋友A很納悶，他勤勤懇懇工作了一年，做的案子也不少，原以為老闆會給他每月底薪漲1000，結果只漲了500。他為此表示不服：“我今年一共自主做了6個案子，很多案子最終都是按照老闆的想法實現的，論我的積極性和執行力，也該漲1000啊!漲500什麼意思?施捨乞丐嗎?”

朋友B很困惑，她自認是公司最辛苦的那個人，來得最早，走得最遲，每次打雜她都衝在第一線。用她的話説：“我把公司當我家，每天準時打卡風雨無阻，就算沒有功勞也有苦勞啊!怎麼年底居然沒有給我漲工資?有沒有天理啊?我待公司如親人，公司把我當路人!豈有此理?”

他們對我訴説的時候，滿肚子怨氣，彷彿公司跟他們有深仇大恨似的。可是，倘若讓他們投簡歷另謀出路，他們又開始猶豫了，因為不知道能否找到比目前工資高的工作。

我忽然想起了明爺——一個做事幹練利落的85後姑娘。她是我認識的白領中工資漲得最快的一個，從20xx年年中到20xx年年底，不到兩年時間，她的年收入從7萬漲到30萬。她是怎麼做到的呢?接下來我和你分享一下她的故事。

20xx年6月，明爺從一家中型企業跳槽到一家剛創業不久的公司擔任策劃專員。因為公司剛創業，為了控制人事成本，底薪給得並不高，每月底薪比她在上一家單位還低500。她身邊也有朋友對此感到不解，為什麼她願意自降身價到一家新成立的公司呢?

明爺卻很堅定地認為這家新公司很有前景，雖然是新公司，但是公司的高管都是在業內摸爬滾打多年、積累了很多經驗的前輩。

明爺在試用期就表現得很出色。公司規定試用期自主策劃通過一個案子或者協助上司完成一個案子即視為合格，明爺協助上司完成了兩個案子，還自主策劃通過了兩個案子，效率和自主策劃能力都讓上司另眼相看。因此，上司特批她的試用期從三個月縮短為兩個月，她提前轉正了。

明爺跟客户合作項目時，也會遇到揪着公司合同模板上的細節摳個不停的對象，對方在合同上修訂完畢，她會自己先琢磨下客户改的那些細節合不合理，然後針對客户修改的部分，寫一個條理清楚的分析，比如：“1、第三條修改得無傷大雅，因為……2、第六條那裏會出現什麼問題，需要領導定奪……”然後她將自己的分析，連同客户修訂的合同一起發給上司。

那時恰逢上司出差在外，看到這封郵件時，上司頗感驚喜。上司出差回來後，把明爺叫到辦公室，誇獎道：“我真沒想到你會在郵件裏貼上自己的分析，而且分析得很到位。之前別的員工直接把客户修訂好的合同發我，我得一個個去看修訂的部分，再去核查修改得合理與否。但這些部分你已經提前幫我想到。”

明爺只是比一般員工多想了一步並做到位了，就給上司留下了“周到細心”的好印象。要知道一般領導事務繁忙，時間緊張，更喜歡做選擇題，明爺提前分析好了，上司只需要在她總結到位的分析上做選擇即可。

除此之外，明爺還有一個跟別的員工不一樣的地方，她遇到自己認為不該妥協的問題時絕不妥協，不管是面對老闆還是客户。

明爺公司的老闆頗有“我的話就是聖旨”“唯我獨尊”的霸道總裁範兒，一般他的決定沒人敢反抗。明爺在做自主策劃的項目案海報時，一向以擁有審美天賦自居的老闆看到海報時頻頻搖頭：“這是什麼鬼?感覺像九十年代的feel。”老闆找到幾份參考海報發給明爺，讓她按照自己的思路和想法重新做海報。

如果擱在其他員工身上，按照老闆的意思完成項目案，儘快通過海報方案好拿項目案提成才是首先考慮的事情。但是明爺沒有，她對老闆説：“我目前做的海報或許還有不到位的地方，但我並不覺得自己的理念有問題，您提出的思路並不完全吻合我這個項目案。我會重新想一套新的海報設計方案，與設計師溝通。”

當時老闆有些吃驚，因為從來沒有員工敢“抗旨”，他對明爺的直屬上司感慨：“明爺這個人是不是不開竅啊，怎麼這麼固執?”

明爺的上司自然比老闆更瞭解明爺，他不置可否地笑了，“這姑娘以後會讓你刮目相看的。”

最終，明爺拿出了一個全新的海報方案，跟她最初提交的方案以及老闆提出的參考方案都完全不同，但看起來卻幾乎完美得無懈可擊。

後來，每次和老闆的意見有爭議的時候，明爺都會按照自己的理念去執行。很多次，她沒有堅持自己最初的方案A，也沒有用老闆堅持的方案B，她最終總會拿出一個更好的方案C，而方案C都取得了傲人的業績。

因此，老闆對明爺的印象也完全改變了，從“這個姑娘固執己見”變成了“這個姑娘很有主見”。

我問過明爺這個問題：“你那時候到這家公司不久，才剛過試用期，怎麼敢對老闆説‘不’呢?”

她説：“因為我發現其他人一味對老闆説‘是’也並沒有讓老闆青眼相加。有同事在老闆推翻他自己提出的方案A時，按照老闆的意思做出了方案B，可最後效果往往並不盡如人意。這樣的話，既違背了自己的理念，也沒能做出好的方案，既沒有討好老闆也沒有討好自己。莫不如創新一下，徹底推翻方案A和方案B，一切以結果為導向做出方案C，如果結果好，老闆自然滿意。”

原來，老闆是結果導向思維，常常不在乎過程多艱難，也不在乎你到底“夠不夠聽話”，他更在乎最終的結果如何。只要最終的結果是好的，對老闆和員工而言豈不是皆大歡喜?

與此同時，我也很佩服明爺的洞察力和勇氣，她剛到公司就能觀察到周圍同事和老闆的共事模式，並能發現這種模式中存在的弊端，勇於打破這種常規的共事模式，探索新的模式。

聽完明爺的故事，朋友A和朋友B都一副如醍醐灌頂的模樣。

朋友A説：“我那些案子是聽老闆的意思執行的，但是最終的結果都差強人意，並沒有為公司贏得多大利益。看來，一味聽老闆的話並不是一個好習慣。新的一年，我要改進自己的工作方式了。”

朋友B説：“老闆做企業畢竟不是做慈善，老闆更在乎的是能否為公司創造業績，光有苦勞是沒有用的，對公司有功勞才是讓老闆加工資的祕訣啊。”

進入職場十年，我的月薪也翻了將近20倍，對於如何讓老闆加工資也有一些自己的心得，總結下來，希望能給你一些啟發。

1、找準自己的優勢，強化核心競爭力

收入往往不是和你的勞動成正比，而是跟你不可替代的勞動成正比。你要找到自己感興趣並擅長的那一項，並不斷強化這方面的能力，儘量讓自己在公司變得無可取代。

2、積累自己的資源和人脈

在你工作的過程中，要注意積累自己的優質資源和有效人脈。就拿圖書出版行業來説，作為一個圖書策劃人，最直接的資源就是你擁有多少優質作者資源。你到哪裏，這些優質作者能否信任你，跟着你一起到哪裏。

3、熱情並且有責任心

日本著名企業家稻盛和夫説：“人生與工作的結果=思維方式×熱情×能力。”

思維方式和能力固然重要，但熱情往往能夠決定你對一項工作的持久性和抗壓力。因為擁有熱情，會把工作當成事業;因為擁有熱情，遇到困難不會輕易退縮;因為擁有熱情，再苦再累也能甘之如飴。

有了熱情還要有責任心，要對自己做的項目盡心盡力、有始有終。責任心常常表現在你犯錯誤的時候，你是不是勇於承認錯誤，知錯就改，有沒有足夠擔當。

4、給你升職的機會要抓住

有些人在面對老闆給的升職機會時會猶豫，猶豫以後會不會變累，猶豫以後拿的工資跟現在的相比多了多少，性價比高不高。但根據我自己的經驗，我發現職位越高，積累的不僅是財富，積累的更多是思維能力和管理能力。位於公司的中、高層，思維能力會得到提升，單獨做業務時，只需要考慮把業務做好即可，但是做了管理層，就需要考慮到方方面面的事情，看待問題的角度都變了，會越來越顧全大局，心胸也會變得越來越開闊。所以老闆如果給你升職的機會，就毫不猶豫地抓住吧，就當人生又多了一種新的體驗。如果你目前只是基層員工，那麼你要考慮的就是——當那個升職的機會來臨時，你準備好了嗎?

5、用曲線救國的方式找到適合你的崗位，並積累相關經驗

我們最初入行時，因為缺乏經驗，很可能被自己青睞的崗位拒之門外。就像我剛入行時，本來想做圖書編輯，但因為是新人，只能從營銷部助理做起。但是隻要踏入你心儀的行業，轉崗還是有機會的。你一旦找到自己夢寐以求的崗位，就一門心思撲在上面，好好學習，提高業務能力，積累這方面的經驗。經驗積累多了，量變會引起質變，日後會產生爆發力。

6、結果導向思維

因為老闆是結果導向思維，所以不管你完成一份工作的過程有多艱難，老闆都不在乎，老闆在乎的是你呈現出來的結果。既然老闆是這樣的思維模式，那就多想一想，什麼樣的結果老闆會滿意，如果要達到那樣的結果，你要做到哪些?用倒推法把為了呈現好結果需要做到的步驟寫下來，再一步步去實施。只要這樣做，不出意外的情況下，基本最終的結果跟你的設想八九不離十。

7、先把事情做好，再考慮加薪

我認識的某企業老闆提過那麼一個員工，每次交代給他工作的時候，他就開始算計，我是不是多做了，跟目前給我的工資不成正比吧，於是他就開始提加薪。一次倒還好，每次老闆臨時安排一份工作，他就提加薪。因此，老闆覺得他特別煩，乾脆把他開除了。其實這位員工在老闆安排工作的時候，首先考慮的不應該是加薪，而是我能否把這件事做好，讓老闆滿意呢?如果你工作做得很出色，老闆自然會給你加薪。記住，老闆是為你的價值付費的。如果你拿着3000的薪水，卻能勝任底薪5000甚至8000的工作，老闆是不會視而不見的。

8、想用心工作就選擇人事關係公平簡單的工作環境

還記得我剛入行時，有前輩對我説：“拍領導馬屁也是一種工作技能。”我對此不敢苟同，我只想在一種單純的適合做事的環境裏踏實勤懇地做我喜歡做的工作。我喜歡把心思都用在自己喜歡的工作上，而不是揣摩別人肚子裏的彎彎繞，巴結這個恭維那個。或許因為我直爽的個性，在職場上免不了有時候會“得罪”別人，好在我不斷提升自己的業務能力，是個“實幹主義者”。最終能遇到志同道合的實幹主義老闆，在公平民主的環境中工作，人事關係簡單清爽，甚合我意。

9、多做事少抱怨

我常常用一句話自勉——“靜坐當思自己過，閒談莫論他人非”。一個人的時候我常常自我反省，和別人聊天的時候我從來不在背後説別人的壞話。在一家公司工作，如果單位女孩子多自然少不了八卦，偶爾八卦，偶爾抱怨無妨，但不能把抱怨和八卦變成常態，因為那會讓你自己變成怨婦或者狗仔，相信沒有人希望自己成為一名怨婦吧。與其把時間浪費在抱怨和八卦上，不如多花點時間來做事。老闆也更喜歡“做事多抱怨少”的員工。

10.關鍵時刻考驗你的人品和胸懷

如果你的能力很好，業績也很出色，這個時候老闆考驗的就是你的人品和胸懷了。能力再好如果“吃裏扒外”，老闆也不會喜歡的。而且，老闆也要考驗你在你個人或者公司遇到困難和挫折時的表現，你是臨陣退縮還是勇往直前。如果你能力好，還能和公司同患難、共命運，你會被老闆更加器重，加工資也是指日可待的。

如果你能做到以上幾點，其實充實的不但是錢包，更重要的是在修煉你自己。只要你自己修煉好了，哪怕你現在的老闆不具備慧眼不給你加工資，也會有別的老闆給你拋橄欖枝主動給你加工資的!

以上就是本站小編為大家精心整理推薦的勵志職業勵志好文章，希望大家能夠喜歡。