關於工作的勵志文

高峯只對攀登它而不是仰望它的人來説才有真正意義。身在職場的我們都需要這樣的勵志文字和勵志文章指引自己，那麼關於工作的勵志文都有哪些呢?下面就一起來看看本站小編為大家精心推薦的關於工作的勵志文吧，希望能夠對您有所幫助。

關於工作的勵志文：高效率從何而來?

同樣一件工作，為什麼有的人要一天才能完成而別人只需要半天甚至一個小時就能完成?為什麼有時候我們感覺自己天天忙碌，卻似乎並沒有忙出什麼顯著的成果，而工作總是裹足不前?在工作中，這些問題也許總是困擾着我們，久而久之，如果總是效率低下還會影響到我們的工作業績。所以，提高工作效率是一個刻不容緩的問題。

效率就是單位時間內完成的工作量。據説，一個效率糟糕的人與一個高效的人工作效率相差可達10倍以上。生活或者工作，無論做什麼都應當有較高的效率，這在無形中就可以延長時間，這是注重效率的好處。很多人都知道效率的重要性，但很多人也苦於無法提升效率。那麼，如何才能更有效率?

在美國，有一個農莊，經統計發現其農作物的產出值達平均上限的二倍，這是令人難以置信的。有一位效率專家想去研究高效率原因，他千里迢迢來到這個農莊。看到一户農家，他就推門而入。發現有一位農婦，正在工作，她怎麼工作呢?二隻手打毛線，一隻腳正推動着搖籃，搖籃裏睡着一位剛出生不久的嬰兒，另外一隻腳在推動一個鏈條帶動的攪拌器，嘴裏哼着催眠曲，爐子上燒着有汽笛的水壺，耳朵注意聽水有沒有燒開。但是效率專家覺得很奇怪，為什麼每隔一會兒，她就站起來，再重重地坐下去，這樣一直地重複?效率專家再仔細一看，才發現這位農婦的坐墊，竟是一大袋必須重複壓才會好吃的奶酪。因此效率專家説不必查了，他已經知道高效率的原因了。

這個故事生動地描述了一位農婦是如何奇蹟般地實現如此高效的工作的。我們能夠從中感悟到什麼呢?本人自參加工作以來，一直不斷地思考如何提高效率，現有以下幾點感悟跟朋友們分享：

其一、珍惜時間，減少浪費。孔子説，逝者如斯夫，不捨晝夜。人生列車不賣回頭票，過往的歲月，任憑拿多少金錢也無力換回。人生的每一剎那都是唯一的，時間是不可複製的奢侈。因此，若想在單位時間內擁有最大的產出，必須珍惜時間，嚴格控制時間的浪費，減少一分鐘的浪費，就等於多一分鐘可以利用的時間。

其二、第一次就把事情做好，這樣才最有效率。世界上最沒有效率、最倒胃口的事情就是一件事情開始沒有做好，被推倒重來。工作是很瑣碎的，每一步都會牽涉到很多東西，一步不到位，將導致以後的步步不到位，最後當你看到漏洞無法彌補的時候，也就是自己被懲罰的時候。第一次就把事情做到位，是一個觀念，也是一個良好的習慣。它會節省我們很多的人力、物力、財力，使我們少走很多不必要的彎路。

其三、事不宜遲，速度制勝。《孫子兵法》上説：“激水之疾，至於漂石者，勢也”。速度能決定石頭浮沉。面對“快魚吃慢魚”的時代，速度決定人生進退，速度決定事業成敗。大浪淘沙，優勝劣汰，這是萬古不變的道理。要在競爭中斬露頭角，脱穎而出，只有你自己與時間賽跑，與對手賽跑，才有可能會贏。

其四、統籌安排，提高效率。我們都知道一個“先裝石頭還是先裝沙子才能發揮罐子最大容量”的故事模型。類比到時間的統籌安排上，則就是利用大塊的時間處理“大塊”的事情，利用瑣碎的時間處理瑣碎的事情，利用等待的事件兼做其他的事情，比如燒開水的工夫可以拍個黃瓜，上文故事中的農婦就是統籌安排的高手。

關於工作的勵志文：八條工作經驗

第一：走出“心靈的舒適區”

每個人的心中都有一個“舒適區域”，但總待在私人的區域中，不關心以外的任何事情，不願在工作中提出自己的任何看法和建議，消極地完成上級交代的事，很快你就會成為同事中默默無聞的“墊腳石”，當與你並肩工作的同事成為你的上司時，後悔就已經晚矣了。另外一種情況是：你會在不知不覺中逐漸脱離自己的團隊，“單打獨鬥”的結果就是工作能力下降，甚至會消極地認為周圍的一切都在與自己“對着幹”。如果你能很快打破之前所處的狀態，就可以更快地處理好業務、人際之間的關係，從而從其他員工中脱穎而出。

第二：不要向上司總説模稜兩可的話

“好像”“大概”“待會兒”“説不定”之類的詞千萬不要總掛在嘴邊，尤其是和上級談論工作的時候。上司往往希望聽到的“可實現的承諾”，而不是“相當於沒有説的話”。不是上司想要的回答不僅會使上司很惱火，還會對你的工作態度留下壞印象。如果上司沒有聽到他想要的答案，自己的計劃也不得不被耽擱或推遲，另外他還要找機會再次向你過問這件事——因為他不知道你是否真正落實了。更致命的是，他不知道你已經做了的事情中，有多少都是這樣沒有落實的。一旦他對你的工作態度和能力產生了懷疑，而得不到任何解釋，想重新建立起他對你的信任就難上加難了。

第三：不要讓上司等到“忍無可忍”

當你在徘徊和彷徨如何實施項目的時候，或許你的上司已經等不及，自己去做了。這是一個危險的信號，如果常此以往，今後上司會在交代工作時，在心裏對你產生“條件反射”，認為把工作交給你不是很靠譜，或許表現的機會就會因此與你“擦肩而過”了。所以，當你徘徊不前的時候，你要意識到你正在拖延工作，往往徘徊是因為害怕項目進行中出現不可預見的後果，需要自己承擔或應付。如果你想排解這樣的心理狀態，不如在工作中培養自己的自信和危機應對能力，另外加上一份可行周密的計劃，降低產生不良後果的可能。如果不知道該怎樣做，就趕快求助於經驗豐富的前輩，否則徘徊和憂慮會給你更多的壓力，也會把剩下的時間蠶食殆盡。因此養成“説做就做”的好習慣在工作中是非常必要的。

第四：理論只是實踐的基礎

計劃做得再完美，沒有進行到實踐中也是“紙上談兵”。只有把計劃付之於實踐的人，才能真正領悟“計劃趕不上變化”的含義。項目的策劃者如果沒有親自實踐過，那麼結果或許是相當可怕的。不僅會令項目實施茫然無措，公司對項目的投入也將會因此揹負上極大的風險。擁有一定的實踐能力，才可能令“空談”成為“可行性計劃”。

想讓計劃順利進行，就千萬不要把你自己都認為不太可能或者很難做到的事情，讓別人試試看。另外，要多跟項目執行者討論你的計劃和安排，在可能的範圍內進行調整。而且需要特別注意的是，不要奢望一切會隨着你的計劃進行，否則你會陣腳大亂，同樣無法達到項目預期效果。

第五：跟上團隊的腳步

在任何情況下都不要讓別人放下手上的工作來等你，否則你有可能失去團隊對你的信任和需要。如果你要與團隊成員共同完成一項任務，就不僅要清楚自己的工作進度，同時還要大概瞭解同伴的進度，而且注意不要落後。比如一項工作被分為幾個部分，團隊中的每個成員各負責一部分，如果等大家都完成時任務時你還沒有完成，為了推進整個項目，團隊中的其他人就會伸出援手。從表面上看這是出於好意的互相幫助，但與此同時你也在逐漸失去大家的信任。慢慢地，團隊成員發現沒有你也能按計劃完成項目時，你的存在就顯得無足輕重了。效率即是創造價值的先決條件，失去效率也就約等於失去了價值，否則遲早會得到被“踢”出公司或團隊的下場。

第六：勇於“一人做事一人當”

推卸責任是自我保護的條件反射，往往在出現問題上級責問的時候，很多人立刻就產生了推卸責任的意識，接下來往往是無力的辯解，以及一些很粗糙的藉口。這樣會讓上司感到你這個人很怯懦，並且很不誠實。也許當時上司沒有點破，但千萬不要認為他看不出這點。不承擔負責任的人在上司的心目中不僅忠誠度較低，而且因為魄力不夠也會慢慢淡出上司的視線，與很多工作機會失之交臂。所以與其把心思放在如何跟上司辯解上，不如在上司責問前想出問題的補救或解決方案。

第七：不要在工作中出現消極情緒

或許你已經抱怨過很多次“現在的工作真是太無聊了”，每個公司設有相應的工作制度和流程，正因如此，或許在你的工作中，有70%都是看似繁瑣機械的，但僅僅為此而表現的悶悶不樂，不僅會給自己帶來消極的工作狀態，同時也會影響周圍同事的工作情緒，降低大家的工作熱情。千萬不要夢想世上會存在一種完美的工作，因為沒有那樣的工作存在。即便你從事了自己感興趣的職業，期間遇到困難或不愉快也是在所難免的。所以，假如你沒有換工作的打算，那不如給自己換個心態或表現，把興趣點放到70%以外的工作內容中，使自己保持一個良好的工作狀態。

第八：不要讓努力“付諸東流”

有人説職場的“潛規則”中有一條：永遠不要在你的環境裏顯示你的聰明，因為聰明的人必然是少數，而少數的人通常都不受歡迎。這樣的“潛規則”雖然有一定的道理，但想在職場中獲得晉升機會，僅憑“低調”是無法解決這個問題的，辛辛苦苦所取得的成績不讓別人知道，特別是上司知道，就只能成為一名無名英雄。但大肆宣揚，甚至吹噓只能引起別人的反感，所以在取得成績後更要團結好周圍的同事，搞好周圍的關係，成為真正笑傲職場的職場達人。

關於工作的勵志文：把別人敷衍的事做到最好

我們日常有很多工作，而其中很多又都是難以用量化標準來衡量的，因此怎麼做，做到什麼程度大多要靠員工自己把握。這時員工的表現就會各不相同，很多人都會用自認為“聰明”的方法去做，而有些“傻人”則是“傻乎乎”地做。

李莉所在的公司規定，每到財政年度末，每個員工都要寫一份年終總結，將自己全年的工作形成書面報告，既要總結自己的工作經驗，也要制訂下一步目標，並提出改進的建議。

公司裏近千名員工都對這個規定不以為然，並把它諷刺為最大的形式主義。所以，當李莉開始一個字一個字地敲鍵盤時，老員工們都説：“別傻了，幹嗎這麼認真地自己寫，從網上下載一個改改不就得了，上千份報告摞起來比老總的屋子還高，老總會看?最後肯定又是賣廢紙了。”

李莉卻沒有理會，因為她認為自己工作了一年，確實有很多感受，正好藉此機會提出建議和設想。

以前李莉的建議最多走到部門主管那裏就石沉大海了，而以她的職位和身份，想要見到老總當面陳述，也只能是一種奢望。這次李莉有一種衝動，一定要借這個機會把自己對公司現狀的看法和今後發展的建議詳細而完整地寫出來。

李莉認為沒有什麼比一份圖文並茂的報告更能表達自己的想法了。於是，她每天晚上回到家，吃完飯後的第一件事就是衝到電腦前繪製圖表，撰寫報告。

一週之後，一本像時尚雜誌般的年終總結送到了公司辦公室，彩色封面上是公司的標誌和宗旨，扉頁上有目錄和提要。正文由我的工作、我的總結和我的建議三部分組成。每一部分都有詳細的數據和直觀的圖表，還用漫畫形式展示了公司存在的不良作風和不好的現象。最後是對公司的誠懇建議和對未來充滿激情的設想。

接下來的幾天裏，李莉一下子成了公司的熱門人物，因為公司的每個員工都在談論這份不可思議的年終總結，都説真沒想到年終總結也能寫成這樣。又過了三天，老總把李莉請到了辦公室，對她説：“這次你寫的總結，給我留下的印象很深刻。報告我看了三遍，你看問題很準，思路非常清晰，設想也很有創意。不過我最欣賞你的還是你對公司和工作的那份責任感。好好幹吧，你也許需要一個更合適的崗位。”

就這樣，這個公司裏被認為是“最傻”的員工，走上了職業生涯的快速路。

“傻”、“吃虧”，可能經常被人提到，而且大多數人都不會選擇自認為“傻”的工作。不過他們可能並沒有意識到，這也許就是他們懷才不遇或處處碰壁的原因之一。天下沒有免費的午餐，天上更沒有餡餅掉下來，今天的辛苦和勤奮才有可能創造美好的前途和未來。

“傻不傻”，很多時候並不像外人所看到的那樣，更多的時候只是給自己一個準確的定位，認認真真地做好本職工作，對工作付出極大的責任感，這樣將很容易尋找到職業道路上的突破口，從而使自己的職業生涯變得高速和順暢。

若公司有很多如此“傻”的員工，老闆或經理們可能就沒有現在這麼大的煩惱和壓力了，公司的運轉也可能就順利得多了。其實，成為“傻”員工，無論對所在的公司或個人來説，都是極大的財富和資源。

很多“傻”員工做事的標準都不只是把事情做對，而是還要用心把事情做好。在他們的心目中，自始至終都有這麼一個原則——要麼不做，要做就做好。對公司的事負責也就是對自己負責，絕不能敷衍了事。

就李莉來説，你説她傻，的確好像是有點傻，但又沒有傻子的特點，其實她只是把自己最真誠的一面表現出來。你説她精，但她又沒有表現出自己的慾望，而且她只是做了自己分內的事情。因此她有今天的成就，並不是她的運氣好，也不是她遇到了很不錯的老總，而是因為她的努力和責任心實現了她的理想，造就她的美好前途。

習慣改變人生，我們大多數人都有惰性，不知道或者不願意去自我改變。如果你總是整天抱怨自己的工作環境不好，總是抱怨遇到了苛刻的老總，那又有什麼用呢，這能是聰明之舉嗎?其實真正應該做的是怎樣讓自己變得更加完美。

作為員工，就要像李莉這樣，你必須明白，對工作負責才是真正的聰明。你只有認真負責才能不斷提高自己的能力，也才能讓老闆發現和賞識你的能力。

沒有責任心的能力是沒有任何價值的。在責任和能力之中，如果只選一個，任何一個老闆都會毫不猶豫地選擇責任。

鋼鐵大王卡耐基就曾經説過：無論在什麼地方，都不應該只把自己看成公司的一名員工，而應把自己視為公司的主人，從而負起主人的責任。

有一家工廠，有人發現在其中一個車間裏，所有的工人總是無精打采的。原來，這個車間是整個公司最髒最累的一個車間，每個到這個車間的人，都認為自己很倒黴。

然而，這些工人中間卻?一個小夥子顯得異常快樂，他充滿活力、激情四射，他總是招呼他人，甚至還不時吹起口哨。

有人問他：“你為什麼這麼快樂呢?”

“因為我熱愛這份工作，做好工作是我的責任，”小夥子頭也不抬地説，説完又吹起了口哨。

當然，那些認為自己倒黴的人，絕對不會熱愛這份工作。毫無疑問，將來第一個得到晉升的一定是他。即使這個小夥子沒有受到晉升，也沒有比任何人多賺一分錢，那他所獲得的也遠比他的工友多得多，至少他擁有的好心情，就是其他人沒能擁有的。

無論你做什麼工作，也無論你所在的工作環境是良好的還是惡劣的，你都應該認真負責地工作，都應該對工作付出你滿腔的熱情。當今的老闆最欣賞的就是那些認真負責的員工，也最願意把更多的機會給予這樣的員工。

某工廠保衞處後門執勤點的一名隊長就是這樣的一個人。無論什麼時候，只要一有車輛過來，他總是身先士卒，帶頭在車廂裏爬上爬下，仔仔細細地檢查車上的每一處角落，還要認認真真地核對每一筆物資。

每天他在門口吸足了車輛和路上的灰塵，滿頭大汗。但還是常常有人這樣罵他：“不就是個看門的，頭腦怎麼就不會活一點?人都讓你得罪光了，犯什麼傻啊!”

確實，這位隊長完全可以頭腦靈活一點，睜隻眼閉隻眼，落個大好人做做。可他不是這樣的人，不管別人説什麼，他總是堅持原則，嚴格按照公司規章辦事，將公司利益放在第一位，自始至終做着“傻人”。

後來，這個工廠的副廠長對別人説：“前幾任隊長都很糊弄，每年廠裏都莫明其妙地丟失很多材料。自從這個隊長上任後，極其負責，查獲了多次夾帶偷盜的現象，工廠再也沒有物資從門口被偷拉走，他為工廠保護了鉅額的資產。廠裏的保衞處長馬上就要退休了，廠長已決定由他接任。”

堅持原則，決不敷衍，為公司負責，是衡量員工做人做事的最高準則，這樣的員工無論什麼時候、到哪裏都最受歡迎。

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