跟工作有關的勵志散文
在我們每天下班之後，不妨找一些跟工作有關的勵志散文來看看，那麼跟工作有關的勵志散文都有哪些呢?一起來看看吧。
跟工作有關的勵志散文：怎樣管理好你的職場情緒
小慧可以説是幸運的寵兒，美麗聰明的她一直是異性追逐的對象。也許是從小就被寵壞的原因，她天生就有一種優越感。的確，無論在相貌上還是業務上她都是佼佼者。但她卻很少有朋友，特別在單位裏，同事們表面上對她笑臉相迎，但實際上都敬而遠之。因為，她的光環太耀眼，別人同她在一起會感到一種壓力和不自在。偏偏小慧也自恃自己有才有貌，一股從內心裏透出來的優越感，使她説話時都會有種盛氣凌人的樣子，而且還習慣以自我為中心，讓同她相處的人感到格外的不舒服。本來她的優勢就很讓人嫉妒了，可她不懂得如何保護好自己，還是我行我素的獨來獨往，像個孤家寡人，顯得挺沒人緣的。後來，她也意識到這點，就主動靠近大家，然而，她多年養成的習慣很難改變，做的總是那麼不自然，反而適得其反。小慧也是很苦惱的，但就是找不到解決的辦法。
處方：
1、努力溝通。應該説溝通是女人的天性，在碰到問題時，一定要想法進行交流，不然問題會越積越深。
2、修煉自己的性格，性格除了天生之外，後天的培養也很重要，修煉好性格會帶來好命運。
3、多學習多讀書，溝通和相處是需要技巧的，只有掌握更多的知識，才能運用不同方式方法與不同的人進行溝通交流。
小麥是個聰慧的氣質型女子，然而聰明的女子在感情的問題上有時也會犯很“低級”的錯誤。小麥也不知道怎麼就愛上了上司，這並不是她的本意，儘管她發現上司有這種傾向時，也多了幾分戒備和警惕，但就是不知道為什麼就按照他的思路去做了。當她發現自己真的愛上上司時，便不斷地提醒自己保持頭腦清醒，像以前一樣的工作，包括與他相處。但小麥沒想到女人一旦愛上誰，智商會如此低下，連自己都嚇了一跳。 過去，小麥處理問題理智冷靜，很難讓人找出破綻。但自從與上司有了曖昧感覺後，她碰到不如意的事情很難再用理智和智慧處理問題，總是用比較直接的方式或憑心情辦事。不高興時，對上司也是橫眉冷對。那次，公司裏有個出國的機會，小麥覺得這個名額上司一定會想到她的，結果卻出乎意料，這個名額給了公關部的小劉。小麥一得到消息，當時就火冒三丈，也沒讓自己冷靜下來就去問上司。上司聽明來意，也不耐煩了：“出國名額不是哪個人決定的，而是公司研究決定的，希望你在工作中不要這樣情緒化。”上司一板臉，小麥頓覺自己受了委屈，更加氣惱了。上司開始對小麥越來越疏遠，這時她才如夢初醒。
處方：
1、温柔是女人的生存原則，在辦公室要温和，但不要情緒化。
2、職場是個把自己的才智貢獻出去，讓別人信任和依靠的場所，融合與被融合是最重要的。
3、職場中有種看不見的“收入”，比如提職、加薪、出國等。收入的決定權往往掌握在男上司的手裏，這種實力加寵愛的收入，往往會落到那些睿智的優秀女職員手中。
4、“慧中”之後的“秀外”才能長久，才能真正讓人賞心悦目。
有時性格真的能改變一生，雖然每個人的性格不一樣，但做的工作都是大同小異，在職場裏有時真的要改變一下自己的性格。才能夠做到得心應手，遊刃有餘。
跟工作有關的勵志散文：“硬撐”是一種能力
蘇蘇工作勤懇實在。進入公司不過兩年，已經被老總列為他親自監管的嫡系部門一員，參與老總親自認定的一項新產品的開發和上市。可是，工作了一段時間，產品存在的先天不足的弊端把蘇蘇嚇了一跳。但老總依舊不緊不慢以領導者的姿態讓他們不用着急，新生事物就是這樣需要探索的，他的大將風度讓蘇蘇佩服得無話可説。
半年辛苦，新產品上市了。不出所料，產品的定位、性價比都存在嚴重的先天問題，弄得公司的市場部、銷售部焦頭爛額。
但市場部、銷售部的人見了老總都讚美他有魄力，在現階段推出這樣的產品，彌補了公司的空白和市場的空白，產品的前景看好等等等等。看到蘇蘇們，就沒那麼客氣了，彷彿他們是公司的賠錢貨，我們掙得不容易，你們花得真能耐，產品其實生產一批虧損一批啊，弄得蘇蘇們半年來一直覺得低人一等。
老總雖然依舊不動聲色，但顯然看到了問題的嚴重性。蘇蘇他們的主管幾度易人，但情況並沒有好轉。
年中開公司產品發展研討會議的時候，公司主要部門的負責人都列席參加。像過去任何一次會議一樣，大家都知道該產品是老總自己的孩子，每個人隔靴搔癢地説些痛處。輪到蘇蘇發言了，老實的蘇蘇想，商業社會，沒有功勞也有苦勞的廢話沒人愛聽，所有的加班出差瞭解市場等等辛苦就不提了。她開始分析產品的弊端和改善方案，一時忘情，説得尖鋭。説罷，果然發現“忠言逆耳”，那頭老總的臉有一點變，心裏不覺“咯噔”了一下。
隔了幾天，老總親自找蘇蘇談話。他語重心長：“蘇蘇啊，蘇蘇，我怎麼説你呢?那天開會，那麼多其他部門的人也在，你怎麼可以把我們的產品批評得這麼無情，像一個局外人?這個產品投入初期，你自己的辛苦忘了?為什麼不説説?你也是開創這項產品的元老了，你這麼説，別的部門怎麼再配合你，以為你們自己就沒有信心了呀。”
老總一副恨鐵不成鋼的模樣，把蘇蘇弄得無地自容。
此時蘇蘇方悟到自己的失策，自己的孩子，即使要打要罵也得先關門呀。眾人面前不給孩子面子，就是不給自己面子;否認這個孩子就是否認自己。誠實的蘇蘇不懂這個道理，有時候，打腫面孔充胖子是一種能力和魄力呀。
蘇蘇自此學會了硬撐，這種本領後來讓她在職場上受益無窮。
領導的臉色還是仗義執言?在主觀上我們選擇後者，可是生活中大多數人選擇前者，找份工作容易嗎?這個月的按揭誰來付?錢使我們變成老闆手裏的“人質”，決策失誤由老闆扛着，説錯了話，你就只有自己扛了。
跟工作有關的勵志散文：你也能成為職場EQ高手
研究發現，導致職場成功的關鍵因素中，EQ(工作態度相關特質)的重要性，至少是IQ(專業技能學習)的兩倍。
品莉是一家外商公司的總經理，工作認真，也很重視和部屬的關係，她認為員工是公司的資產，值得好好培養。
正因如此，所以當幾個月前招募新人時，品莉發現其中的一位應徵者培華，不但學歷好，專業能力很強，就連電腦的功力也是奇佳無比，當下覺得自己挖到寶了，立刻就錄用了他，並決定要好好帶他，培養他成為自己的接班者。
不料，雖然培華專業能力很強，但才開始上班沒多久，就惹火了同事，並且從此拒絕和對方有公務上的接觸。接着一兩個星期後，培華開始抱怨自己頭痛，而且胃也不舒服，於是三天兩頭地請假，一旦離開了公司就不見蹤影，公事也從不交代進度，往往耽誤了大夥兒的作業。 今天一早，品莉發現培華的桌子又是空着的，想起了當初對他的期望，不禁歎了一口氣：“唉!這麼會念書的一個人，怎麼會表現這麼差呢?”
工作態度勝過專業能力
老實説，許多企業管理者都有此困擾，手下帶着一批“學歷佳，卻表現差”的員工，怎麼都使不上力，不知如何是好。
從金融業、製造業、服務業到高科技產業，企業在徵人時所考量的第一要件，口徑一致全都是“工作態度”，而後才是“專業能力”等。管理者最欣賞的員工，是有着良好的工作態度的職場人;而真正能夠在工作上大放異彩、表現傑出的人，也正是那些擁有良好工作態度的人。
EQ是職場成功的關鍵 按照管理心理學家的研究，良好的工作態度指的是一份強健的工作心理特質，也就是良好的EQ。而在更進一步的研究中也發現，導致職場成功的關鍵因素中，EQ(工作態度相關特質)的重要性，至少是IQ(專業技能學習)的兩倍。而且職位愈高，EQ的影響就愈重要。
也就是説，想要在工作上有耀眼表現的你，除了具備專業技能外，應該要鍛鍊自己的工作EQ，才能真正的掌握成功。
體檢你的工作EQ 依照哈佛大學教授高曼博士的研究，重要的工作EQ包括：
情緒的察覺力：能清楚的知道自己當下的情緒狀態，以及這些情緒所帶來的影響。
正確的自我評量：能瞭解自己的長處和短處，以及自己在情緒處理上的能力及限制。
自信：肯定自我價值，並在衝突時，能以自我肯定的方式來進行溝通，解決問題。 自我控制力：能處理衝動，冷靜面對壓力及其他負面情緒。
值得信賴：能自我管理，並且工作表現合乎職業道德。
良知負責：為達成工作目標會盡一己之責，遵守承諾，完成工作任務。
適應力：有彈性地對待事情，能調整自己的反應以符合不斷變化的環境。
創新：對新穎的想法和做法保持着開放的態度，願冒風險，求取更佳的表現。
成就驅力：願意為追求卓越而不斷努力，設定富挑戰的工作目標。 工作承諾：認同工作團體，願意為組織的目標全力以赴。
主動：積極自動，隨時準備把握機會去完成工作任務。
樂觀：對未來充滿希望，不受眼前挫折影響，堅持達成目標。
瞭解別人：能發揮同理心，瞭解別人的想法及感受。
服務導向：能預期、瞭解，並樂於滿足客户的需求。
協助他人發展：瞭解同事及下屬的發展需求，並且樂於支持及協助。
善用多元化的團體：瞭解成員之差異性，並能尊重來自不同背景的組織成見。 政治意識：能正確解讀組織內關鍵的政治關係，具有良好的職場政治敏感度。
説服力：能發揮有效的説服藝術，建立人際共識。
溝通力：能傳遞清晰訊息，懂得傾聽，樂於溝通。
領導力：能激勵並領導團體成員去達成任務。
催化改變：能引發必需之改變，並克服改變所產生的障礙。
衝突管理：能有效地協商，並解決爭議。 建立人脈：能發揮人際技巧，培養互利的人際關係。
分工合作能力：能與別人一起工作以達成共同目標。
團隊精神：在團體中能尊重、協助其他成員，併產生團體認同感，增加團隊凝聚力。
如何?在檢視完這25項重要的工作EQ後，你是否更瞭解自己在EQ上的優缺點了呢?如果能積極地發揮所長，並努力地改進不足，你就會是個人見人愛、炙手可熱的優質員工了。
在我們每天下班之後，不妨找一些跟工作有關的勵志散文來看看，那麼跟工作有關的勵志散文都有哪些呢?一起來看看吧。
跟工作有關的勵志散文：怎樣管理好你的職場情緒
小慧可以説是幸運的寵兒，美麗聰明的她一直是異性追逐的對象。也許是從小就被寵壞的原因，她天生就有一種優越感。的確，無論在相貌上還是業務上她都是佼佼者。但她卻很少有朋友，特別在單位裏，同事們表面上對她笑臉相迎，但實際上都敬而遠之。因為，她的光環太耀眼，別人同她在一起會感到一種壓力和不自在。偏偏小慧也自恃自己有才有貌，一股從內心裏透出來的優越感，使她説話時都會有種盛氣凌人的樣子，而且還習慣以自我為中心，讓同她相處的人感到格外的不舒服。本來她的優勢就很讓人嫉妒了，可她不懂得如何保護好自己，還是我行我素的獨來獨往，像個孤家寡人，顯得挺沒人緣的。後來，她也意識到這點，就主動靠近大家，然而，她多年養成的習慣很難改變，做的總是那麼不自然，反而適得其反。小慧也是很苦惱的，但就是找不到解決的辦法。
處方：
1、努力溝通。應該説溝通是女人的天性，在碰到問題時，一定要想法進行交流，不然問題會越積越深。
2、修煉自己的性格，性格除了天生之外，後天的培養也很重要，修煉好性格會帶來好命運。
3、多學習多讀書，溝通和相處是需要技巧的，只有掌握更多的知識，才能運用不同方式方法與不同的人進行溝通交流。
小麥是個聰慧的氣質型女子，然而聰明的女子在感情的問題上有時也會犯很“低級”的錯誤。小麥也不知道怎麼就愛上了上司，這並不是她的本意，儘管她發現上司有這種傾向時，也多了幾分戒備和警惕，但就是不知道為什麼就按照他的思路去做了。當她發現自己真的愛上上司時，便不斷地提醒自己保持頭腦清醒，像以前一樣的工作，包括與他相處。但小麥沒想到女人一旦愛上誰，智商會如此低下，連自己都嚇了一跳。 過去，小麥處理問題理智冷靜，很難讓人找出破綻。但自從與上司有了曖昧感覺後，她碰到不如意的事情很難再用理智和智慧處理問題，總是用比較直接的方式或憑心情辦事。不高興時，對上司也是橫眉冷對。那次，公司裏有個出國的機會，小麥覺得這個名額上司一定會想到她的，結果卻出乎意料，這個名額給了公關部的小劉。小麥一得到消息，當時就火冒三丈，也沒讓自己冷靜下來就去問上司。上司聽明來意，也不耐煩了：“出國名額不是哪個人決定的，而是公司研究決定的，希望你在工作中不要這樣情緒化。”上司一板臉，小麥頓覺自己受了委屈，更加氣惱了。上司開始對小麥越來越疏遠，這時她才如夢初醒。
處方：
1、温柔是女人的生存原則，在辦公室要温和，但不要情緒化。
2、職場是個把自己的才智貢獻出去，讓別人信任和依靠的場所，融合與被融合是最重要的。
3、職場中有種看不見的“收入”，比如提職、加薪、出國等。收入的決定權往往掌握在男上司的手裏，這種實力加寵愛的收入，往往會落到那些睿智的優秀女職員手中。
4、“慧中”之後的“秀外”才能長久，才能真正讓人賞心悦目。
有時性格真的能改變一生，雖然每個人的性格不一樣，但做的工作都是大同小異，在職場裏有時真的要改變一下自己的性格。才能夠做到得心應手，遊刃有餘。
跟工作有關的勵志散文：“硬撐”是一種能力
蘇蘇工作勤懇實在。進入公司不過兩年，已經被老總列為他親自監管的嫡系部門一員，參與老總親自認定的一項新產品的開發和上市。可是，工作了一段時間，產品存在的先天不足的弊端把蘇蘇嚇了一跳。但老總依舊不緊不慢以領導者的姿態讓他們不用着急，新生事物就是這樣需要探索的，他的大將風度讓蘇蘇佩服得無話可説。
半年辛苦，新產品上市了。不出所料，產品的定位、性價比都存在嚴重的先天問題，弄得公司的市場部、銷售部焦頭爛額。
但市場部、銷售部的人見了老總都讚美他有魄力，在現階段推出這樣的產品，彌補了公司的空白和市場的空白，產品的前景看好等等等等。看到蘇蘇們，就沒那麼客氣了，彷彿他們是公司的賠錢貨，我們掙得不容易，你們花得真能耐，產品其實生產一批虧損一批啊，弄得蘇蘇們半年來一直覺得低人一等。
老總雖然依舊不動聲色，但顯然看到了問題的嚴重性。蘇蘇他們的主管幾度易人，但情況並沒有好轉。
年中開公司產品發展研討會議的時候，公司主要部門的負責人都列席參加。像過去任何一次會議一樣，大家都知道該產品是老總自己的孩子，每個人隔靴搔癢地説些痛處。輪到蘇蘇發言了，老實的蘇蘇想，商業社會，沒有功勞也有苦勞的廢話沒人愛聽，所有的加班出差瞭解市場等等辛苦就不提了。她開始分析產品的弊端和改善方案，一時忘情，説得尖鋭。説罷，果然發現“忠言逆耳”，那頭老總的臉有一點變，心裏不覺“咯噔”了一下。
隔了幾天，老總親自找蘇蘇談話。他語重心長：“蘇蘇啊，蘇蘇，我怎麼説你呢?那天開會，那麼多其他部門的人也在，你怎麼可以把我們的產品批評得這麼無情，像一個局外人?這個產品投入初期，你自己的辛苦忘了?為什麼不説説?你也是開創這項產品的元老了，你這麼説，別的部門怎麼再配合你，以為你們自己就沒有信心了呀。”
老總一副恨鐵不成鋼的模樣，把蘇蘇弄得無地自容。
此時蘇蘇方悟到自己的失策，自己的孩子，即使要打要罵也得先關門呀。眾人面前不給孩子面子，就是不給自己面子;否認這個孩子就是否認自己。誠實的蘇蘇不懂這個道理，有時候，打腫面孔充胖子是一種能力和魄力呀。
蘇蘇自此學會了硬撐，這種本領後來讓她在職場上受益無窮。
領導的臉色還是仗義執言?在主觀上我們選擇後者，可是生活中大多數人選擇前者，找份工作容易嗎?這個月的按揭誰來付?錢使我們變成老闆手裏的“人質”，決策失誤由老闆扛着，説錯了話，你就只有自己扛了。