關於工作勵志文章

作為一名上班族，在業餘時間不妨找一些關於工作勵志文章來看看，那麼關於工作勵志文章都有哪些呢?一起來看看吧。

關於工作勵志文章：上班族必修的職場美學

雖然你的健康狀況還不差，但不知不覺的老化卻漸漸地在體內展開。趁你的身體機能處於顛峯時，正確的生活習慣，與適當的運動、彩粧、服裝等美學觀念與技巧，都能讓你展現充沛的活力與個人魅力，為你的專業加分。

在工作的領域中，關於外表的談論，一直是個不太能搬上台面、甚至帶有負面價值的話題。稱讚別人長得好看、打扮有型的人，要揹負「怎麼這麼膚淺」的風險;得到別人如此稱讚的人，心裏更禁不住擔心，自己是否被歸入「漂亮沒有腦袋」的花瓶族羣。

但是，實際上，在競爭愈來愈激烈、人與人接觸愈來愈短暫的時代，將外表打理得合宜，是個人很重要的包裝能力。這不是比較個人的天生條件，而是比較個人是否有能力，將自己打理成能展現自己特質、也能符合別人期望的樣子。

對外表越自信，工作回報越高

一項針對美國中、大型企業的調查發現，所有企業在聘才時，都會認真考慮對方的穿着打扮。還有研究顯示，在企業的招募面談中，應聘者是否認真修飾自己、打扮得體，在決定是否錄用的過程中，重要性比書面上的資歷還重，而且連負責面試的主考官，都不否認應聘者的外表，有一定的影響。

打理得宜，是一種禮儀。高矮胖瘦是先天的條件，但是合宜的裝扮，是顯示我們在不在乎。就像我們如何握手、會不會打招呼一樣，穿着裝扮是顯示出我們對於環境與自己的判斷，也傳達出我們對於對方的重視程度。

在工作的場合中，大家欣賞的儀表、魅力，並不是竭盡所能的展現身材、追求流行，而是因行業、工作性質，而有所選擇、節制、適度展現。「大家並不是演藝人員，」知名造型鄭健國指出，「要表現的不是變化，是品味。」而且，當我們覺得自己外表打理得得宜、有品味時，會展現出自信，為工作加分。

美國《華盛頓郵報》報導，專門研究外表吸引力與收入關係的邁阿密大學經濟學者麥克法蘭奇做了一項調查，請受試的男女評估自己的外表，從「非常美麗或英俊」到「非常沒有吸引力」，分成5個等級，並且提供對自己工作表現的評量與收入資訊。

調查發現，認為自己外表魅力高於一般水準的女性，收入比自認為外表平平的女性高出了8%，男性的差別則不夠顯着。雖然這個調查不夠嚴謹，而且全憑受試者的自我評量，不盡客觀，也看不出收入差距到底是多少錢，但是卻可以解讀出另一種重要訊息：「自認為」外表比較出眾的人工作回報更高，他們靠的不是眾人從客觀標準的評量、讚美，而是自信。報導指出，這些人因為對自己外表的信心，而散發出更高的自信、維持更圓融的人際關係。

但是，就像禮儀一樣，合宜的裝扮、有品味的魅力，是需要學習的。我們的審美觀從小就受到壓抑，許多人到成年以後，還是不知道自己該買什麼衣服。這其實不僅是顯現出我們缺乏對場合判斷能力，甚至是缺乏對自己的認識。

我們就是自己最重要的產品。在重視包裝、行銷的時代，我們必須認真學習營造個人的魅力，就像所有管理者要學習經營領導魅力一樣。我們必須知道自己身體的特質、缺點，瞭解適合的裝扮，還要學習維持活力的方法，才能讓自己在比較、競爭的環境中，出色不墜。

關於工作勵志文章：怎樣讓領導看到你的努力

1、隨時彙報你的工作情況，從餘世維成功經理人講座上聽來了一條，很有用。我是每天下班前15分鐘寫當天的工作總結，能多寫多寫，並且把工作上的你做一些小事也寫進去。有些事情，自己覺得可能是小事，但是對於公司來説，可能有另外的角度。我就經歷過，我一分鐘解決的事情，同事説他等了可能有一年才等到的結果，大家都很高興。

2、郵件抄送，這點不但是工作要求，也有一定道理在裏面。領導就是不看，以後也會有據可查。但是更重要的事情，這個可以讓領導知道你在和客户或者同事積極的交流。千萬不要擔心領導的郵箱空間。

3、一有進展，就要像領導彙報，可以郵件，可以口頭。比如説你在電梯裏面遇到了領導，就可以彙報，説：好消息，項目就要完成了。這個可能和1衝突，但是還是有差別的，1是無論什麼情況都要告訴領導。這個是篩選出，並針對包裝一遍後，進行的最積極彙報

4、還有經常見見領導，提提自己對公司的一些看法，問問領導是啥看法，這些看法是小問題，有的沒的問題，甚至是明顯的不是問題的問題，問題意思到了就可以，千萬不要去抨擊公司制度和抨擊你的同事領導啥的。這樣做可以體現出你關心公司的發展。舉個例子，用word寫東西，如果可以把邊距縮小，這樣可以打更多的字在紙上，也可以節省紙張。領導聽不聽沒有關係，關鍵是你要想辦法説出意見，這樣領導就知道你在關心公司了。

5、在自己的工作桌上，少放私人物品，而在工作台隔板上貼上一些工作相關的條款呀，流程呀以及最近老闆重點指出的一些優先事情，如果是老闆的一些重點指示，而且還是用郵件發的，就直接打印下來，訂上去。

這樣，你只要出了成果，領導就會認可你的努力，並把你以上做的一切都當作你的個人管理的水平。

關於工作勵志文章：領導不賞識你，該怎麼辦

本然，《論語》里仁第四子曰：“不患無位，患所以立。不患莫己知，求為可知也。”

春秋時代，各國的高級管理者或是立下重大功勞的人才能站在議事大廳(朝堂)的兩側，一側為文官，打頭的第一人也就是文官官職裏最大的;另一側為武官，打頭的第一人自然也是武將裏面官職最大的，只有大王可以坐着説話。所以孔子説：“人啊，不要發愁和擔憂自己沒有職位，應該擔憂有沒有能夠站在朝堂之上的本領和才能。不要擔憂別人不知道自己的有什麼能力，只求不斷充實自己，讓自己有更多值得別人知道的能力。”

在這裏，孔子給出了兩個做人的標準：1.首先應該對自己負責;2.要做到盡人事以安天命。

對自己負責

在全球500強中，有人作過統計，近二十年來，從美國西點軍校畢業出來的董事長，有1000多位，副董事長也有20xx多位，總經理或者董事這一級的也有5000多位。

世界上也許沒有任何一家商學院能夠培養出來這麼多的頂級人物。為什麼?我們可以看看西點軍校對學生要求的標準——準時、嚴格、正直、剛毅。這些都是任何一家優秀企業對其領導者要求的最基本的素質，也是最值得挖掘或培養的素質。

相比較而言，商學院卻更多地教給學生商業知識和經驗，而相對缺乏對個人最基本的人文素質的培養。也許正是這個原因，是西點軍校而不是商學院培養了最優秀的領導人才。

從這一點出發，我們如果對歷史上的優秀人物作一個分析，會得出這樣一個結論：成功的人士與性格、心胸、知識素質，甚至民族、種族都沒有必然聯繫，可是在他們的身上，卻有一點是共同的，那就是——對自己深深的責任感。

這樣的人身上會有三個重要特點：第一、信守承諾;第二、沒有任何理由和藉口;第三、永不言敗。當我們看美國大片《阿甘正傳》的時候，能夠感動我們的不是阿甘多麼聰明能幹，而是他的執着和真誠。他是一個“對自己負責”的人。

對自己負責的人永遠都會——自強、自尊、自立。

盡人事以安天命

能被社會認可的人大多是優秀的，而優秀的人卻不一定能被社會認可。有的人小試鋒芒，即一鳴驚人;有的人費盡心血，卻屢試不爽。這樣的例子並不鮮見。

《韓非子》中就有一則非常有名的故事：從前，楚國有一個叫和氏的男子，他在楚山的山石中發現了一塊玉石，就把它獻給了厲王。厲王讓珠寶師鑑定。“這只是一般的石頭”珠寶師説。厲王大怒，下令砍掉和氏的左腳。之後武王即位，和氏又將玉石獻上，珠寶師鑑定説：“是一塊一般的石頭。”於是和氏又被砍掉了右腳。武王死後，文王即位。和氏捧着玉石在楚山腳下哭泣，淚盡而啼血。文王聽説此事，派人去詢問原由。和氏説，“我不是因為被砍了腳而悲傷，真正的寶石被説成一般的石頭，正直的人被稱為騙子，我為此而傷心。”文王讓珠寶師仔細打磨這塊玉石，原來的確是一塊寶玉。於是，這寶玉便以和氏的名字命名為“和氏璧”。

和氏鑑別玉石的能力強過宮廷的御用珠寶師，但卻並沒有被楚厲王認可，還被砍去了左腳。他本着對自己負責的態度再次獻寶，卻又被砍去了右腳，但依然未改對自己負責的態度，以淚盡而啼血的方式堅持自己的觀點，最終才被第三任國王所認可。付出的代價不可謂小，但他的執着卻贏得了楚文王的尊重。

所以工作中不被上司賞識，得不到承認是沒有必要歎息的。在苛責別人的同時，多想想自己，是不是有安身立命的真本領，自己是否有值得誇耀的資本。

“謀事在人，成事在天”，這就是孔子的天命論。應當承認，主觀努力的程度，並不一定與成功的概率成正比。不過，就像英國哲學家弗朗西斯·培根所説的，“幸運的消長系諸外界的偶然之事，但一個人的幸運的造成主要還是在他自己手裏。”