工作經典勵志文章範例

有條件的小夥伴可以時常找一些關於工作的經典勵志文章來看看，那麼工作經典勵志文章都有哪些呢?一起來看看吧。

工作經典勵志文章：職場發動機

作為職場人，很多時候我們會覺得自己懷才不遇，覺得自己所處的平台沒有給自己足夠的發展空間;而作為管理者，有些人會覺得單位中的下屬好像沒有充分發揮自己的才幹，覺得員工以享受生活、關注家庭為藉口，在職場上不是那麼拼命了，沒有取得更高的成就，這是蠻遺憾的。

一位職場智者曾經説過：任何企業的核心骨幹成員，必須學會在沒有鼓勵，沒有認可，沒有幫助，沒有理解，沒有寬容，沒有退路，只有壓力的情況下，一起和團隊獲得勝利。如果一個人靠別人的鼓勵才能發光最多隻能算個燈泡。企業需要的骨幹者是發動機，我們必須成為發動機，讓隊員發光，你自然就是核心。每一個人都應該有這樣的決定，這樣團隊才能無堅不摧。

“職場發動機”這個概念，是相對“齒輪文化”而言的，可以從聯想集團創始人柳傳志寫給員工的一封信中找到。柳傳志發現聯想在香港的員工辦事嚴謹，老老實實執行老闆命令，這就好像齒輪，是一個好用的小零件，效率可以很高，但是本身不產生動力。而聯想提倡的是“發動機文化”，意思是最高管理層是大發動機，中基層領導則是同步的小發動機。

這種做發動機完成任務的感覺，和做齒輪完成任務的感覺是很不一樣的——充滿了成就感。而就在這一次又一次的設計、執行之中，主人翁的感覺也越來越濃，小發動機苗子湧現得越來越多。這些小發動機不但可以不斷輸送人才，而且自己也想要更大的平台。

一個主動的人，無論放在什麼樣的環境中，都能夠主動發光發熱，甚至帶動周圍的人。而一個被動的人，沒有可能成為發動機，只能作為齒輪長年累月轉動，結局可能是齒輪變舊，被更新更好的齒輪代替。

有多少人懷才不遇，覺得是當前的境遇埋沒了自己;而真正的金子，在沙中也能發光。

工作經典勵志文章：你自己有哪些職場臭毛病

職場是一個競爭激烈，優勝劣汰的大環境，這麼多年來職場人士總結了很多職場上需要注意的事項，當然這其中也包含職場上的臭毛病。在此，就簡單的介紹幾個職場臭毛病，希望職場人士有則改之無則加勉。

1、準備不足：不管你是做什麼工作的，都要認真的準備，準備不足是職場上受挫最常見的也是最普遍的，所以這個毛病有很多人都會犯。想要讓別人認可就要有自己的品牌，最關鍵的是有説服別人接受你產品的理由，由此可見準備充足是多麼的重要。

2、辦事效果不高、拖拖拉拉

上司交給你的任務，你如果奉行拖拖拉拉、一拖再拖的方法來處理，那麼之後小編相信上司不會再輕易的給你任務了，沒有任務也就意味着你即將面臨再次找工作的危險。這個臭毛病不但讓你在職場上受挫，在生活中也是一樣，朋友讓你幫忙的事情，你總是拖，這樣你是不會有朋友的。

比如一名信奉完美主義的美術設計師總是很晚才交上作品，但他沒有意識到，準時與作品質量具有同等的重要性。在現在企業，每個人的工作往往要等到前一個人完成其分工部分後才能開始。如果你在競爭中拖拖拉拉，其他人就不再依賴你，甚至開始怨恨你、拋棄你。

3、沒有堅持到底的恆心

我們從小就被教育，幹什麼事情都要有恆心，不能兩天打漁三天曬網。但好像我們好多人好像並沒有學會，所以在職場上更要有一顆堅持到底的恆心，這樣才容易能夠取得成功。

可能有時候會遇到很大的困難，但請不要放棄，不是有句話説苦盡甘來嘛，過了這個坎，離成功就接近了一步。

4、不吸取教訓，一個錯誤再三的犯

成功人士之所以成功，不在於他們比其他人犯的錯誤更少，而在於他們不重複過去的錯誤。從錯誤中學到的東西常比成功教我們的更多，犯了錯誤卻不吸取教訓，白白放棄如此寶貴的受教育機會實在可惜。在你從錯誤中學習之前，你必須承認錯誤，不幸的是許多人拒絕認錯。

以上四種臭毛病，你中槍了嗎?如果有請儘快改變，職場人士應該保持的良好工作習慣：

1、消除你桌上所有的紙張，只留下和你正要處理的問題有關的;

2、按照事情的重要程度來做事;

3、當你碰到問題時，如果必須做決定，就當場解決，不要遲疑不決;

4、做事要學會如何組織、分層負責和監督，儘可能在有效時間內完成工作。

工作經典勵志文章：永遠不要怨恨上司

在工作中，我們經常能聽到員工埋怨：

“這麼無能的人，怎麼當上上司的，真讓人受不了。”

“明明是我直屬上司作出的決定不對，為什麼不能反映給更高層?”

“頂頭上司怎麼了，有錯就應該直接給他指出來。”

在職場中，你是不是也有過類似的抱怨?如果有，請及時斃掉自己類似的抱怨。因為上司不是完美的人，都會有這樣那樣的缺點，但是如果你因為上司的不足就對他不夠尊重，處處與他作對、挑戰他的權威，甚至越級反映上司的問題，那麼最先“走路”的肯定是你。

説得直白一點，不管上司有怎樣的錯誤，也輪不到做下級的去指責他，下級要做的就是把上司交代的事情做好，這是最重要的也是最明智的。

黃鳴是一家公司的業務員，但因為受到新上司的排擠，拿不到好的客户，處境困難。以下就是他的心聲：

“我的新上司是個能力不強的人，比之前的上司要差很多，他最擅長的就是搞關係。在我們部門裏培養了幾個親信，把團隊裏最重要的客户都分配給這幾個人，老員工反而只能分得幾個小客户。就連老員工以前親自拉來的客户，都被轉給了別人。老員工對這種不公平的分配方式都憤憤不平，但那位上司視而不見，無論什麼工作，總是優先安排那些人，什麼重要的機會都沒有我們的份兒。我做得特別沒勁，工作熱情被打擊殆盡。

“更讓人難以忍受的是，現在的上司對我們這些老員工非常不尊重，前段時間他競然指派我為新來的員工取盒飯!我又不是他找來的後勤工人!他還振振有詞：‘你又沒什麼事，幫大家把午飯取過來，免得別人下班後還要去取。’當時我真的又氣又恨.又無奈，真想大罵他一頓走人。”

新上司初到一個單位任職，大多會擔心因為下屬的不配合導致工作難以開展。為了保險起見，有不少人選擇“一朝天子一朝臣”的做法，帶一些得力助手幫助自己在新的環境中完成工作的起步。雖然這不是很高明的做法，但從上司的角度來看，也確實合情合理。只是這樣一來，原先的老員工就會有看法。他們都是公司的有功之臣，“空降”的上司不把他們放在眼裏，不給他們表現的機會，心裏本來就有很大的意見，如果此時上司還在人格和尊嚴上忽視他們，他們在心理上就更難以接受。長期如此，他們肯定會感到心力交瘁，厭職情緒強烈，甚至萌生離職的念頭。

但是，離職並不能解決任何問題，如果到下一個公司，你再碰上此類問題，又該怎麼辦?此時，最有效的辦法不是“走人”，而是要把自己從這種情緒中解脱出來，配合上司工作，對上級的指示不僅堅決執行，而且認真負責。這樣，即使新上司有私心，也挑不出你的毛病。時間長了，察覺到你的友好，就會改變對你的態度。

但在實際工作中，有些下級對待上級的指示往往採取不正確的態度。要麼是藉口本部門情況特殊，“上有政策，下有對策”，抬槓、對着幹;要麼是隨心所欲地篩選上級的指示，專揀對自己有利的方面執行，對自己不利和好處不大的方面就棄之不辦。不管下級的主觀動機如何，這種錯誤態度和行為在客觀上都構成了對上級權威的蔑視和對上級尊嚴的冒犯，破壞了上下級關係的和諧。因此，作為下級，應牢固樹立起尊重和服從上級的意識，給予上級應有的尊重。

除此之外，為維護領導的權威，我們還必須在日常工作中做到以下幾點：

(1)就算領導理虧，也要給他留個台階下。領導不可能總是正確的，但領導又都希望自己正確。所以我們沒必要非得和領導爭個沒完沒了，爭個孰是孰非，與其讓領導下不了台不如給領導個台階下。

(2)領導有錯誤，千萬不要當眾糾正。如果領導的錯誤無關緊要，員工裝聾作啞又何妨。如果是領導的錯誤確實需要糾正，最好是尋找一種能讓領導意識到而不讓其他人發現的方式，如一個手勢或者一個眼神等。

(3)不要衝撞領導的喜好和忌諱。不懂得尊重領導的喜好和忌諱，就會讓領導心裏不舒服，你讓領導不舒服，領導怎麼可能讓你舒服?