創業工作計劃(15篇)

來源:文書谷 2.68W

人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。那麼你真正懂得怎麼制定計劃嗎?以下是小編為大家整理的創業工作計劃,僅供參考,歡迎大家閲讀。

創業工作計劃(15篇)

創業工作計劃1

就業創業協會是福建師範大學大學生自願組成的由校社團聯合會統籌管理的一個實踐類社團,由校社團聯合會實踐部分管。就業創業協會旨在為本協會成員及廣大師大學生培養就業創業意識,提高綜合素質,提供鍛鍊實現創新和社會實踐的平台。

縱觀協會(前稱創業者協會)所走的路程中,有過輝煌:成功舉辦首屆榕城高校實踐類社團年度交流會,協會內部成員和諧相處共建協會,經過努力獲得校十佳候選資格。但協會也不可避免存在着諸多的不足和弊端,這也同樣是所有各級各類學生社團的通病。主要是社團活動沒有創新之舉內容陳舊,沒有將理論應用於實踐,負責人個人攬權攬事沒有使社團成員得到充分鍛鍊等問題。

現代科技發展日新月異,社會環境瞬息萬變,我們協會工作及任務也總不能侷限於前人的經驗和曾經取得的成就,創新不可或缺,不僅在協會工作計劃上敢於先行,更要在實際工作中勇於突破,融入新的理念,將新思路、新策略踐行於實踐中。

在做好本協會相關工作的同時,與其他校內外企事業單位或是其他協會達成交流與合作是協會工作的重點和協會取得成就的突破口。

以就業創業協會為依託,協會通過內部交流與外部溝通,引導學生樹立正確的擇業觀、科學地規劃職業生涯,協會組織並舉行全校性就業指導、創業輔導、職業生涯規劃宣講和校內招聘會(供需見面會),就業調研以及組織開展社會實踐活動,探討新形式下高等院校學生就業創業的各種前瞻性話題。

協會為推動學校和學生、企業和人才、用人單位和育人單位間的雙向交流、降低擇業成本、規劃美好職業生涯而不懈努力!

協會下設行政部(含財務)、宣傳部、人力資源部、對外交流部、信息部。各部門各盡其職、互相配合、團結合作,共同為福建師範大學就業創業協會的發展而努力。協會實行主要部長負責制,對辦事得力、工作成績突出、為社團的發展做出積極貢獻的同學予以獎勵;對辦事不力、在其位不謀其事的同學視其情節輕重做出相應處理。

新學期伊始,協會目標很明確,一則培養和鍛鍊協會成員綜合素質和相關技能;二則服務、貢獻於師大同學,擴大協會知名度;三則努力在學年末的校十佳中佔有一席。就業創業協會將開展以下幾方面的工作:

1、做好納新階段新成員的系統培訓,讓其在協會中以學習帶動工作。

2、注重培養和鍛鍊協會成員就業創業方面的能力,以期能夠自主獨立地完成協會相關工作。

3、收集企事業單位招聘信息,從中獲取其hr部門在招聘時最為看重學生哪方面知識和技能,並與同學們分享此成果。

4、組織並承辦各種就業創業方面的講座及座談會,來為同學們展示前人的經驗和所需的知識、技能儲備,讓同學們瞭解和學習。

5、組織聯繫用人單位,主動與他們搭建信息橋樑,推薦優秀畢業生以期提供滿意的工作。

6、與人才市場達成合作夥伴關係,並適時地參與組織和承辦各類人才招聘會(供需見面會)。

7、配合校就業指導中心和各類就業創業等實踐類社團開展相關的招聘活動,讓同學們在實踐中學習,於實踐中成長。

當然,作為學生的我們還沒有進入社會進行就業創業相關內容的活動,最重要的是學習、學習、再學習,就業創業協會是師大學子對外的窗口,是同學們就業創業的學習實踐平台。就業創業協會不僅要作為校社聯下設的一個普通社團,更是要為全師大所有同學們提供學習和實踐運作的平台,我想這才是我們就業創業協會最該去努力和發展的方向。

一、指導思想:

以《全國學校體育、衞生、藝體教育發展規劃》和《學校體育、衞生、藝術教育工作規程》為依據,以深化體育與健康、音樂、美術課程改革為重點,以科研為先導,通過多種渠道提高藝體教師專業化水平,培養一支結構合理、素質優良的藝體教師隊伍,以提高藝體教師的整體工作水平和能力為關鍵,充分發揮骨幹教師和學科帶頭人的輻射作用。加強校本教研,開發地方課程資源,繼續開展崗位練兵活動,推廣典型經驗,創新工作思路,使我縣藝體教研工作有新的'突破,新的發展,新的成果。

二、工作目標:

1、積極參加各級培訓,切實提高藝體教師的理論水平,豐富他們的教學經驗。

2、大力開展教研活動,發揮骨幹教師的示範引領作用,為新教師的成長搭建平台。

3、充分利用網絡優勢,讓多媒體為課堂教學服務,切實提高課堂教學的實效性。

4、加強藝體器材的管理工作,做到專人專管,有使用記錄。

4、開發和利用好上下午兩個大課間活動資源,以大課間活動為載體,確保學生每天有效鍛鍊一小時。

三、主要工作:

1、繼續開展崗位練兵活動,組織形式多樣的教研活動。

要求每位音體美教師的教研工作在“實”字上下功夫,就是在每節課上讓學生學有所得。在“研”字上做文章,首先了解學生的實際情況,通過課堂教學嘗試多種多樣的教學方法、優化組合。不斷總結經驗與教訓,真正提高課堂教學的有效性。

2、深入各學年聽課指導,注重典型教師的培養,發揮他們的輻射作用,同時也注重對薄弱教師的指導,促進課改工作的順利開展。本學期準備以音樂教師張利敏和美術教師於天宇兩位老師為典型,開展教學研究活動,切實提高藝體課堂教學的實效性。

3、繼續開展興趣小組活動,加強對活動的管理,力爭取得實效。

4、喜慶建國60週年,開展“唱紅歌,迎國慶”和美術畫展活動。

5、繼續開展大課間活動,更新內容及形式,保證每天兩次大課間活動,增強學生體質。

6、加強兩操管理,鍛鍊學生體質。

7、積極參加各級各類競賽活動。

四、工作安排:

九月份:

1、參加全縣教育教學工作會議。

2、制定學校藝體工作計劃。

3、組建興趣小組。

4、加強大課間的練習。

5、進行合唱隊的訓練。

十月份:

1、參加全縣“唱紅歌,迎國慶”和書畫展評比活動。

2、迎接全縣大課間的檢查評比活動。

3、深入課堂聽課指導。

4、開展學生跳繩比賽活動。

5、音、美學科課堂教學展示。

十一月份:

1、開展崗位大練兵活動。

2、開展學生踢毽子比賽活動。

3、開展好兩操活動。

4、上交論文和教學設計。

十二月份:

1、音、體、美教師優秀教案評選。

2、做好本學期的工作總結。

創業工作計劃2

一、整體概況

計劃的整體實施情況,如計劃的目的、定位和實施原則等。

二、組織管理

計劃的學院組織管理體系以及制度建設情況。

三、項目實施

學院對項目過程管理的具體情況。

四、支持措施

學院對計劃的支持政策與舉措,包括對教師的工作考核與獎勵措施,實驗室建設與開放措施等。

五、教育教學改革

學院與計劃配套的`教育教學改革措施,包括將計劃納入人才培養方案、實踐教學體系,並將成果轉化為教學案例或課程的情況等。

六、實施成效

學院實施計劃的成效與輻射情況。包括項目完成情況與滿意度水平;學生在創新精神、實踐能力、創業能力、科學作風等方面的受益情況;學院創新創業實踐氛圍形成與發展情況(根據項目申報規模、參與項目的學生比例等);與項目相關的論文、專利、產品和公司實體等成果。

七、其他

結合學院優勢在計劃組織實施、過程管理、課程拓展等方面的創新性舉措;以及對學校的建議。

創業工作計劃3

準備工作:在大一、大二、大三開展創業大賽宣傳工作,根據校實踐部工作流程安排具體流程問題。在各班級發放創業大賽活動通知,在大一班內進行創業演講宣傳,鼓勵大家組隊參加,調動大家的創業熱情。讓實踐部部員做深入宣傳,使大家對創業大賽活動產生興趣,才能使大家都參與進來。

在報名階段:

1.組織各隊報名,詳細瞭解各報名隊伍的信息和準備情況,為其提供各種服務及便利條件,如去年的有些隊伍拿出了一些成品作為其產品展覽,引起評委的注意,使隊伍在比賽中加分,而我們就可為其提供這些類似的幫助。我們的目的也就是讓參賽隊伍感覺不到是在孤軍奮戰。

2. 組織統一的專業知識培訓,請來以往創業大賽的參加者及獲獎者來介紹經驗。吸取上次活動的教訓,利用起各種資源,集思廣益,使各參賽隊的內容不僅新穎,而且要切合實際,模擬公司不僅僅是口頭上能開起來,而且是能從實際中開起來的。從以往的`經驗看,評委對參賽隊的細節方面特別關注,經常問一些如資金流動的細節問題,而往往這些地方也是一個隊伍體現其可行性的地方,要做好這方面的把握和指導。

3.參賽隊伍若較多,可在系內舉行篩選,以選出精華代表民商參賽。

由於校實踐部具體關於創業大賽的具體流程依然沒有出來,這只是初步工作計劃,根據今天活動流程隨時更新活動計劃,以使本次創業大賽活動拿出好的成績。

民商法學院學生會實踐部

20xx年3月18日

創業工作計劃4

20xx年,是我區啟動全民創業的第二年,是認真貫徹黨的十七大和十七屆三中全會精神,深入學習實踐科學發展觀,大力推進全民創業、家庭創業、自主創業,通過創業實現充分就業的重要一年。根據省、市有關推動全民創業的文件精神和安排部署,結合我區實際,特制定20xx年全民創業工作計劃如下:

一、繼續深化認識,加大宣傳力度

全區各級黨組織要站在深入貫徹落實科學發展觀的高度,深化對全民創業重要性的認識,提高繼續推動全民創業的自覺性和積極性,通過多種形式和措施,強力推進全民創業,並着重做好“五類人員”(符合創業優惠政策扶持的下崗失業人員、城鎮復原轉業退役軍人、高等院校畢業生、城鎮登記的失業人員、外出務工返鄉人員)創業幫扶工作、不斷加大創業資金的扶持力度、進一步完善全民創業的政策和措施等工作,切實把全民創業工作抓實抓好。各級各單位要認真組織幹部羣眾學習宣傳相關政策,宣傳文化部門要通過媒體宣傳、文藝演出、創業事蹟報告會等多種形式,廣泛宣傳創業優惠政策,培育和宣傳全民創業中湧現出的新典型。通過廣泛深入的學習宣傳活動,使廣大幹羣充分認識到開展改善創業環境,推進全民創業工作的重要性,意識到推動全民創業是我區建設“實力新華、高效新華、和諧新華、生態新華”,率先實現崛起的迫切需要,是我區發展之基、富民之本、強區之路。樹立“崇尚創新、鼓勵創業”的理念,在全區形成人人創業、競相創業的良好氛圍。(區人勞社保局、區委宣傳部、區財政局、各鎮、街道、管委會負責)

二、積極發揮職能作用,創造良好創業環境

區創業領導小組各成員單位,尤其是經濟主管部門要切實履行好職能作用,在全區經濟預測、調控,經濟社會發展規劃,固定資產投資,產業政策鼓勵,節能減排政策指導,項目選擇備案,投資引導等多方面,及時提供信息,對投資創業進行政策引導,出台創業新舉措,改善優化創業環境。

推進重點項目建設,實現全社會固定資產投資增長目標。進一步落實《新華區重點項目管理辦法》,繼續實行重點項目建設“綠卡”制度,提高項目備案效率,積極解決項目建設中存在的`各種問題,實現項目建設進展情況網絡跟蹤和信息彙總,積極做好重點項目的服務協調工作,確保重點工程建設順利進行。

完善政府出資統建項目建設機制。總結統建項目建設經驗,加強招投標管理。貫徹落實《招標投標法》,出台《新華區招標投標活動不良行為紀錄及公示暫行辦法》,規範政府出資項目初步設計和招投標方案審核工作。(區發改委、區統計局、區物價局、區環保局、區商務局、區農林水利局、區建設局負責)

提高自主創新能力,推進產業結構調整。加強工程實驗室建設,推進高技術產業發展。落實《新華區工程實驗室建設實施意見》,重點支持康立電氣、飛宇電器、愛迪生公司、絕緣製品廠等一批具有自主知識產權、加速科技成果轉化、支撐我區高技術產業發展的工程實驗室建設。圍繞微生物菌劑等重大產業技術開發等領域,徵集高技術產業化示範項目,爭取國家專項資金支持。(區科技局、區中小企業服務局負責)

加快服務業和現代物流業的發展。出台落實《新華區加快現代商貿服務業實施意見》,發揮現代商貿服務業引導資金作用,建設中興路商業圈、凌雲路商業圈、生態園商業圈、文化廣場商業圈等具有發展前景和帶動作用的現代商貿服務圈。以平安大道為中心,繼續推進現代物流業發展,爭取國家專項資金支持一批重點物流業項目建設。(區商務局和相關街道負責)認真落實國家政策,加強產業引導。開展國家鼓勵類產業企業年審和税收優惠初步確認,對國家限制的產業項目,嚴格按照準入規定,把好“企業生產許可”准入關。(區發改委、區國税局、區地税局、區財政局負責)

着力抓好節能減排,促進經濟增長方式轉變。推進生態重點工程建設。組織實施陳莊溝河、温集河、稻田溝河綜合治理,爭取中央、省、市專項資金建設重點節能減排項目。建設節能減排工程項目庫,實現生態重點工程建設滾動發展。(區環保局、區建設局負責)

擴大融資規模,為經濟社會率先發展提供支持。繼續組織召開銀企座談會,進一步增加銀行貸款額度。完善轉貸工作運作機制。繼續在基礎設施、城市環境綜合治理、文化教育衞生等領域確定一批重點建設項目。(區財政局、區中小企業服務局負責)

精心策劃招商引資項目。按照我區重大經貿招商活動安排,組織協調有關部門有針對性地為我區赴外招商活動策劃包裝高質量的招商項目,創新項目推介模式,提升項目推介效果,為成功招商引資奠定基礎。(區商務局、區外宣辦負責)

深化投資體制改革,確保經濟社會持續發展。繼續推進我區投資體制改革工作,提高政府投資項目管理水平,簡化審批程序,完善《新華區政府投資項目管理辦法》,制定《新華區政府投資項目公示制管理辦法》,建立政府投資項目公示制度。推進城市管理市場化改革。鼓勵社會資金投資城區基礎設施工程建設,建立有償服務機制。(區財政局、區建設局、區愛衞辦負責)

發展規範各類行業協會。出台《新華區行業協會改革和發展工作意見》,規範發展行業協會商會組織。着重在科技、商業、物流等競爭程度充分的領域增強行業協會功能,實現政會分離,促進政府職能轉變,充分發揮行業協會自律、協調和服務的重要作用。(區工商聯、區民政局負責)

加強農業基礎設施,紮實推進新農村建設。大力推進農村道路組組通、户户通建設。積極推進現代農業建設。進一步爭取國家專項資金支持,發揮節水灌溉工程作用,促進農業增產增收。開展現代都市綠色農產品養殖基地建設,開工建設個標準化規模養殖場,提高農業綜合生產能力。(區交通局、區農林水利局、區畜牧局及相關鎮、街道、管委會負責)

三、完善考核機制,推動全民創業

區全民創業領導小組及辦公室要建立健全高效、統一、協調的工作機制,定期研究解決全民創業工作中遇到的重大問題,加強各成員單位之間的配合,為推進我區全民創業提供堅強有力的組織保證。

進一步建立健全全民創業工作責任考核體系,不斷完善《新華區改善創業環境推進全民創業工作目標責任考核辦法》,切實加強對全民創業工作的組織領導。將全民創業的年度目標完成情況,作為各單位年終考核的重要內容,對優化創業環境,落實創業政策等工作,定期督查,及時通報,確保全民創業工作取得實效。(區創業辦負責)

四、強化服務意識,優化創業環境

為了貫徹落實省委、省政府《關於推動全民創業的意見》的有關精神,進一步做好改善創業環境,推進全民創業的有關工作,各級各單位要高度重視,統籌安排,周密部署,成立領導小組,增強服務意識,優化投資環境,提高行政效率,促進全民創業。

加強機關的效能建設,強化服務意識,簡化辦事程序,做好政務公開,提高行政效率。加大幹部教育培訓工作,提高幹部素質。繼續解放思想,增強科學發展、改革創新意識,健全黨建工作制度,加強黨員幹部和公務員素質建設。不斷推進機關廉政建設,堅持黨風廉政建設責任制。區紀委監察局要依法實施對招投標工作、課題評審活動及統建重點項目的監督,為全民創業創造良好的服務環境。(區委組織部、區紀委監察局負責)

各級黨組織要在黨員幹部中倡導自力更生、艱苦創業、開拓創新的精神,營造鼓勵創業、支持創業、投身創業氛圍,樹立全面、協調、可持續的發展觀,各級各單位要努力構建平等競爭、充滿活力的創業機制和全方位、多層次的創業支撐體系,使各類創業主體在創業中各顯其能、各展其才,最大限度地凝聚和激活全民的創業熱情和創業能量,以創業促發展,以創業促創新,以創業促就業,以創業促和諧,全面推動新華區經濟社會又好又快發展。

創業工作計劃5

新學期,新氣象,轉眼間,社團又經歷了半個春秋,在校團委及社團聯合委員會的幫助下,我們創業社會越走越成熟。在過去的一年裏,我們社團成立並發展了動感地帶俱樂部,併成功舉辦了模擬面試大賽,畢業季等活動。但是,我們也深深地知道自身還是有很多方面的不足的,因此,制定了20xx~20xx年上學期的工作計劃,希望能在全體社團成員的努力之下取得更大的成就。

一.工作思想

1、端正工作心態,創新工作思路。在保持傳統活動精神的前提下對活動的內容、形式、運作要有所創新,有所突破。每個活動都包括前期活動的策劃、中期活動的舉行、後期活動的總結三個階段。在活動前期一定要認真的做好詳細的活動調查,並對活動的可行性進行評估分析;中期加強團隊精神,提高合作意識,後期

總結反思,建立起系統化的工作體系,規範化的工作制度,人性化的工作氛圍。

2、擴大活動廣度M誥蛩枷肷疃取0鹽招傳手法,創造新型方式。在活動中要求努力擴大活動廣度,提高活動的參與性,積極調動廣大學生活動參與熱情,擴大活動的影響力。在新時期的現代化社會裏,宣傳工具的更新是與時俱進的.,電子傳媒前進的步伐勢不可擋。因此在保障傳統傳媒的前提下,拓展網絡電子傳媒工具,宣傳部要努力落實這一點。

3、加強內部組織建設,加強檔案管理。崗位意味着責任,給於一定權利的同時必要承擔一定的義務。結合自身實際,發揮自身優勢,充分調動同學們的積極性和能動性開展實實在在的活動,用自身的紮實工作來吸引和凝聚廣大同學。同時,建立各部的值日值班、考勤考核體制,通過對各部員的監督、檢查,橫向比較與縱向分析,促進本社健康、有序的發展。

二、工作主題

在校團委的領導下,圍繞全校工作的具體安排,以社團發展為核心,以滿足廣大會員愛好為目標,以保證廣大會員權益為目的,以開展社團會員為手段,以社團穩定發展為基礎,組織豐富多彩的社團活動,滿足學生的精神文化需求,服務校園文明建設;加強學生社團的監管力度,對校級大型社團活動給予大力支持;進一步完善學生社團管理制度,維護學生社團成員的合法權益,為評估做出巨大努力。

三、重點工作

1、社團招新

2、社團管理層轉軌工作

3、社團創業勵志講座

4、青年模擬創業大賽

四.具體工作

1、招新工作

新學期伊始,廣大新生滿懷夢想陸續步入大學校園。為了給他們一個提升鍛鍊的平台,為了給他們一個自我展現的舞台,為了給創業社注入新活力新血液,我社將在校團委及社團聯合委員會的指導號召下開展招新工作。社團招新活動將於20xx年9月17~18日開始,活動地點為校食堂校門口及八、九單元路口。活動負責人:社長吳昊。

注意事項:嚴格按照學校規定時間進行納新宣傳工作,固定自己社團迎新地點。文明宣傳,遵循自願加入原則。在納新過程中與其他社團相互合作。納新工作結束以後,儘快召開全體社員大會,展示新學期的社團活動。

2、創業勵志講座

邀請創業與就業辦公室老師舉辦創業專題勵志講座,使有志於大學生創業的同學能有一個吸取成功企業家創業經驗教訓和與之面對面進行交流的機會,相信一定會受益匪淺。活動時間暫定為大一新生軍訓後即9月22日晚七點,活動地點A201。

在講座中,大學生就業創業典型人物和大學生最喜愛的就業與創業導師代表將發言並進行經驗交流,創業指導專家將指導大學生如何選擇適合自己的創業項目,領導和專家將詳細解讀國家制定的大學生就業與創業的相關政策,並對當前大學生就業、創業形勢進行分析,對今後的發展態勢進行預測。與此同時,這也是一次企業家深入大學生、瞭解大學生、發現商機的好機會。要求創業社各部門積極做好接待和場地及多媒體的準備工作,保證講座的圓滿成功。

3、舉辦青年模擬創業大賽

青年模擬創業大賽,旨在激發廣大青年學生的創業熱情,提高廣大青年學生創業意識,穩定廣大青年學生創業的決心。有了首屆創業技能大賽的成功舉辦,本學期將繼續發揚,將青年模擬創業技能大賽打造成為聯通未來青春創業社的品牌活動。大賽流程包括:策劃書大賽及培訓、模擬面試大賽及培訓、實戰銷售及培訓以及比賽總結暨頒獎晚會。大賽舉辦時間暫定為11月中旬,地點待定,大賽負責人為創業社及校團委。

激情點燃夢想,創業改變命運,勵志照亮人生!我們深信,在校團委的正確領導下,在校領導和各職能部門的關心支持下,在所有社團成員的共同努力下,我社社團工作必將迎來更加輝煌壯麗的明天!

創業工作計劃6

1、成立專門創業指導機構,提供一條龍創業服務。依託各級公共就業服務機構,分別建立創業指導中心,並調劑配備專職人員,開展創業指導工作。要設置專門場所或在人力資源市場內開設窗口,提供創業培訓、項目徵集評估、政策諮詢、項目推介、開業指導、創業孵化、跟蹤扶持“一條龍”服務,提高創業服務效率。

2、建立專家諮詢隊伍。聘請具有企業管理專業背景和創業實踐經驗的企業家、專家教授以及熟悉經濟發展政策的政府部門工作人員,組建創業專家諮詢團,通過上門服務、集中講座、電話諮詢、一對一面談分析等多種形式,為創業者提供個性化和專業化的開業指導,排難解題等扶持服務,提高創業成功率。

4、加強創業載體建設。各縣(區)人民政府要統籌安排勞動者創業所需的`生產經營場所,搞好基礎設施及配套建設,優先保障創業場地。鼓勵各工業園區、高新技術園區、經濟開發區及專業化市場等適合中小企業集聚的場所吸納創業企業,對吸納下崗失業人員、高校畢業生、復退軍人、失地農民等人羣興辦的企業,佔園區企業比例在50%以上,可認定為創業孵化基地,按相關政策規定予以獎勵。鼓勵各高校建立創業角,為校內創業提供平台,支持高校學生走出校門,實現自主創業。

5、加強跟蹤扶持。及時瞭解創業者企業經營情況,提供持續的諮詢和服務,定期組織創業經驗交流和考察活動,溝通創業信息,積極開展結對互助;設立創業服務熱線,接受創業者的諮詢和投訴,提供及時有效的後續服務和跟蹤指導;注重對創業失敗者的指導和服務,幫助他們重樹信心,再創新業。此外,積極引入社會管理諮詢機構,為創業者提供個性化和專業化服務。初步形成培訓機構、培訓教師和公共就業服務、創業培訓後續服務機構、個性化、專業化創業服務等互相結合、互相補充的後續服務體系。

6、提供用工服務。為創業者、新創辦企業及其吸納的員工提供公共就業服務。組織各類培訓機構,按照人力資源市場和企業的用工需求,開展定向、訂單培訓。落實積極的培訓補貼政策,對參加職業技能培訓的符合條件人員,按規定給予相應的職業技能培訓補貼和職業技能鑑定補貼。為創業者及其招用員工提供社會保障、人事管理、教育培訓、職稱評定等方面的政策便利,吸引人才到新創辦企業工作,擴大創業帶動就業規模。

7、開展系列活動,助推創建工作。充分發揮各相關職能部門和工會、共青團、婦聯等組織在創建創業型城市工作中的作用,深入開展創建創業型社區(村)、建設創業基地促大學生創業、落實扶持優惠政策幫扶困難羣體創業、培育經紀人促進來料加工發展、青年創業、巾幗創業等系列推進創業活動,使創建活動有聲有色。

創業工作計劃7

副部一名,部員十名。

科技信息創業部,就科技,信息創業兩大方面做了以下計劃:

科技部分:

1.完成視頻庫的建立,不斷蒐集資料,素材,完善學生會視頻製作流程,提高視頻質量。

2.做好部內攝影培訓,讓每一個人都能操作相機,進行活動記錄攝影攝像。

3.舉行學生會內部成員培訓活動,讓每一個學生會的成員都能對辦公軟件,常用軟件的知識有了解,提高整體成員的水平。學習軟件:辦公軟件,PS,Pr,AE,dreamweaver,Fireworks。

4.學生會網站建設,通過半學期的摸索製作,在年底製作出網站的雛形,為以後學生會信息發佈,信息管理,提供良好平台。

5.加快學生會信息化,智能化的.進程,提高整體效率和質量。

具體活動:

1.電腦知識宣傳,形式:講座或者宣傳展板。宣傳電腦知識,引導學生正確使用電腦,掌握基本的電腦技能,合理是用計算機。

2.學生會徽標設計大賽,為學生會設計自己的標誌,激發同學們設計的興趣。或者舉行網頁設計大賽。

信息創業部分:

一:應屆畢業生信息

1.確定畢業生信息:通過各個班級班長及導員確定應屆名單、學籍號、家庭住址、身份證號及聯繫方式等。

2.畢業生交流信息:在佳木斯大學人人網上註冊畢業生免費信息交流平台,通過各種聯繫方式邀請應屆畢業生加入,共同交流信息

3.畢業生求職信息:設計求職信息表格(電子),內容包括:姓名、年齡、專業、聯繫方式、求職工作、理想工資等信息。通過各班班長吧求職信息表格發到各班羣中,進行整理、填寫。確定日期班長收起,以電子稿發到我們郵箱,進行整理。

二:兼職信息

4.瞭解目前兼職組織的運行模式:通過自己聯繫或者朋友等方式聯繫兼職部門,瞭解他們的工作方式等,從中吸取經驗,引用到學生會的信息收集之中。

5.收集兼職信息:從學校周圍,市內商鋪中廣泛收集兼職信息,建立長期聯繫,逐漸形成完整的信息體系。

6.網頁兼職:在人人網站上註冊兼職網站,通過各方人士的信息要求來確定發展發方向

通過半年的努力,爭取打開信息這塊市場。

創業工作計劃8

前期投資約X萬元設備投資:櫃枱、門面裝修、電腦及簡單傢俱,一次性投入約X萬元。

X個月運轉費用:一家店新開張,要作好兩三個月沒有生意的準備,最好事先籌備好X個月的運轉費用X萬元左右。

進貨款:新店開張,店裏要備好大約價值X萬元的汽車裝潢材料。當然,如果有供應商願意讓你代銷裝潢材料,賣出去再結算,那這一筆費用可以省下。

每月收入

按市場行情,一輛Passat做普通的整車裝潢,收費約為X元,一輛桑車的整車普通裝潢,收費在X元。但做整體裝潢的車輛相對較少,而以做局部裝潢為多。一家小型門店,運轉正常的話,每月營業額可達到X萬元。

每月支出

房租:在較高檔的居民小區附近,租一個X平方米的門面,加上水電和物業管理費,一般花費在每月X元。

員工工資:開一家汽車裝潢小店,至少要聘請X名電工和兩名貼膜工。電工月薪在X元左右,貼膜工大約月薪X千元。加上給員工加繳“三金”,每月工資支出約X元。

税收:每月固定税收大約X元。

每月交際費用:不算很高,大約X元就可以了。

利潤

汽車裝潢毛利率為X%,每月毛利大約在X元到X元之間,再扣除各項支出,便是每月淨利潤。

手續

可委託專業代理公司進行企業註冊,代辦工商登記及税務登記,只需提供法人身份證、户口簿及照片即可。一般來説,註冊資金為X萬元的企業,代理費用約X元。

業務素質

電工最好要請得好一些,最好有四級以上證書,略低一些也可以。貼膜工沒有太高的技術要求。

注意事項

選址非常重要。可能是開汽車裝潢店最重要的一環,選址不成功,一家店可能就無法生存。首先,不能選在工業區,這裏出沒的大多是公車,而公車一般是不注重裝潢的。其次,不能選在純粹的商業區,人們主要來這裏逛街,不會把車停下來進行裝潢,而且商業區一般停車困難。選址應該選在較高檔住宅小區旁邊,或乾脆就開在小區裏,且最好有較寬敞的停車位。這樣的住宅區內擁有私車的比例較高,也就有了客户來源。

要注意積累人脈。如果能打入供應商的圈子,説服供應商將裝潢材料交給你代銷,賣出去再結算,那麼,週轉資金可大大減少,也降低了積壓貨物的`風險。

要講求服務質量。在與同行相比沒有太大優勢的情況下,服務的質量可能是勝出的決定性因素。建議在店裏闢出一小塊供客人休息的區域,讓客人舒適地度過等候的時間。

進行個性化裝潢。目前,汽車的裝潢開始講求個性,有些顧客還要求突出車的性別特徵,可在這一方面動些腦筋。

最好與一些大的店家建立合作關係,遇到在車內裝冰箱等自己做不了的裝潢項目,可交由合作單位來做,收入分成。

創業工作計劃9

一、協會納新:

9月中上旬,對納新工作的具體事宜(時間、地點、海報、宣傳單、報名表等)進行全面部署,做好宣傳工作,讓學弟學妹們瞭解就業創業協會,然後根據學院安排到時舉行會員招選面試。對於我們協會會員的招選要求是有服務精神,有良好的責任心。並對納新過程中的注意事項進行安排,確保納新工作的順利完成。

在剛開學的一段時間裏,我們部門的一切活動按照團委學生會要求進行,做好迎新招新工作,辦好迎新晚會等等。

二、動員大會

在納新完畢後開展就業創業協會動員大會,目的是讓廣大新會員瞭解就業與創業協會,相互交流理解,為了鼓舞更多會員投入到就業與創業協會中,同時也為了使各位會員真正成為就業與創業協

會的主人。鼓舞大家的鬥志,豐富本社團的活動,選拔更多的優秀成員為以後的工作做更充分的準備。

三、日常工作及活動安排

回首過去的這一學年,展望即將到來的一學年,我的內心充滿激情。相信未來的一學年裏,能和以後的會員一起能再創輝煌。展現出我們協會特有的風采。

日常工作:

1、讓同學們在實踐中學習,於注重培養和鍛鍊協會成員就業創業方面的能力,以期能夠自主獨立地完成協會相關工作。

2、收集企事業單位招聘信息,從中獲取其人事部門在招聘時最為看重學生哪方面知識和技能,並與同學們分享此成果。

3、組織並承辦各種就業創業方面的講座及座談會,來為同學們展示前人的經驗和所需的知識、技能儲備。

4、組織聯繫用人單位,主動與他們搭建信息橋樑,推薦優秀畢業生以期提供滿意的.工作。

5、與人才市場及商家達成合作夥伴關係,並適時地參與組織和承辦各類人才招聘會(供需見面會)。

6、配合校就業指導中心和各類就業創業等實踐類社團開展相關的招聘活動實踐中成長。

14年下半年活動安排

1、新老委員見面會(20xx年9月)

活動目的:讓大家互相認識,作為大家彼此瞭解的開始,從這裏慢慢走向新一屆的就業創業協會。上一屆老成員可以敍敍舊,加強我們之間的感情,並將這份其樂融融的氛圍傳遞給新一屆的委員。活動地點:待定

參與人員:第13屆、第14屆就業創業協會全體成員

2、SYB創業培訓(20xx年10月)

活動目的:

(1)、幫助創業者系統學習知識與技能,理清創業思路,使其不再迷茫;二是增強創辦企業能力,提高創業成功率。

(2)、通過學習創業知識和技能,提高創業者的綜合素質,減少創辦企業盲目性,降低企業經營的風險;

(3)、幫助創業者制定周密的創業計劃,企業能否盈利,增強了融資能力;

(4)、增強了信用度和降低貸款擔保風險。通過啟動資金的預測,制定利潤計劃和現金流量計劃,可以理性使用資金。

活動流程:

(1)、做好宣傳工作,通過辦公室和團委學生會羣進行宣傳;

(2)、將報名名單上交至學校就業協會管理處;

(3)、通知安排學員定期上課。

活動期望:

希望這次SYB創業培訓能號召更多的同學參加,所有學員都能有所收穫。

3、簡歷設計大賽(20xx年10月)

活動目的:

(1)、為同學們展示個人才華,提高個人簡歷的製作水平,提高技能和素質,贏得擇業就業的主動權提供平台;

(2)、更好的幫助學生學習怎麼製作個人簡歷,從而為他們畢業後找工作提供更多的幫助;

(3)、給學院的同學們營造一個製作個人簡歷的氛圍,以

幫助同學們認識到規範的個人簡歷並意識到製作個人簡歷的重大意義;

(4)、提高我院同學的簡歷製作能力,使同學們可以將自己的簡歷變得規範、清晰、出彩,進而提高我校的就業率。

活動對象及參與形式:

對象:林職院全體同學

參與形式:參賽者每人制作個人簡歷紙質檔(A4紙打印)和電子檔(PPT)各一份。

活動流程:

(1)、宣傳工作要做到位,以海報、短信、羣消息、微信公共平台、班長團支書例會等各個渠道進行宣傳,保證學院每位同學都瞭解這次

創業工作計劃10

一、夯實基礎工作,深入調查瞭解,摸清各項指標底數,圓滿完成任務;

二、整合資源,全員發動、全民參與,實現充分就業;

三、多渠道、多層次的幫您就業,唱好“12345”;

“1”是舉辦一場大型的社區廣場政策諮詢活動;

通過宣傳版、宣傳單、諮詢台的形式,將“4050”等優惠政策送到下崗失業人員手中,將小額貸款等優惠政策送到創業帶頭人手中,將招收應屆畢業生的優惠政策送到企業手中,將殘疾人自主創業的優惠政策送到殘疾人手中,創業社區工作計劃。

“2”是開展兩場下崗失業人員及大中專生的引導性培訓

通過社區組織集中培訓,將政府的扶持政策宣傳到位,並且開展職業指導及有針對性的創業指導,使社區的失業職工及大中專畢業生實現充分就業,而且利用好政府的優惠政策進行自主創業,進一步推動就業創業工作。

“3”是舉辦三場就業創業招聘洽談會

按照《瀋河區“和諧和社區日”系列活動安排》,我社區計劃承辦三場就業創業招聘洽談會,即4月份針對下崗、失業職工以及應、往屆畢業生舉辦一場大型的招聘會;5月份針對應往屆畢業生及失業青年,舉辦一場中型招聘會,最終目的是培育1個就業基地,確保5-10名瀋河區户籍的青年穩定就業;6月下旬,針對社區內失業職工舉辦一場中型招聘會,社區內大齡的失業職工,不論從文化程度上,還是從技術技能上都比較低,到大型招聘會上不一定被用工單位錄用,因此,我們想到把駐社區單位資源進行整合,使社區內的失業職工不出社區就能夠充分就業。

“4”是開展對四種困難家庭入户走訪活動

一是對零就業家庭入户走訪,按照“產生一户、援助一户、消除一户、穩定一户”的要求,有就業願望及有就業能力的'“零就業家庭”等就業困難羣眾家庭,至少有一人實現就業;二是對低保及低保邊緣户家庭入户走訪,將有勞動能力的一方在社區內安置物業保潔員等力所能及的工作,保證低保家庭的正常生活;三是對殘疾人家庭入户走訪,為輕度殘疾人安置政府提供的公益性崗位;四是對軍烈屬家庭進行入户走訪,將軍烈屬家庭的未就業人員安置在駐社區單位。

“5”是開展五項無圍牆工廠的培訓班

社區聯合區就業局、區工會等部門,舉辦五項內容的培訓班,一是舉辦紡織中國結的培訓班;二是舉辦模方製作培訓班;三是舉辦手工紡織培訓班;四是舉辦串珠編花培訓班;五是舉辦塑料拉花培訓班,最終達到社區居民不出家門即能夠充分就業。

通過以上工作安排,讓就業創業工作進社區、進企業、進家庭,讓社區就業創業工作家喻户曉,人人皆知,為和諧社區創建添磚加瓦,為風雨經濟的又好又快發展做出新的貢獻。

1、認真開展基層就業創業和基礎平台建設的調研工作,組織專門人員深入街道、社區,認真對社區就業平台建設、創建充分就業示範社區進展情況、困難家庭高校畢業生的就業培訓需求及就業困難人員的就業情況等進行工作調研,及時解決街道、社區遇到的就業創業工作問題,確保全區就業創業工作順利進行。

2、進一步落實《關於穩定就業局勢促進就業創業工作實施意見》(沈政發[20xx]10號),加大就業資金投入,鞏固已有的就業工作成果,給予吸納就業多的企業以更大的政策優惠。特別是對大學生創業政策的落實是重中之重。

3、積極探索創業孵化基地的創建思路,多方尋找符合條件的就業安置基地,並爭取儘早落實到位。充分利用創業孵化基地,加強扶持自主創業力度,提高失業人員創業意識。鼓勵企業多吸納就業,鼓勵自主創業、自謀職業,加快促成以創業帶動就業的新局面。

4、我區要廣開思路,按照社會發展需求和市場機制要求,開辦相關專業的培訓,提高培訓的針對性和培訓數量及質量。積極挖掘裝備製造專業培訓機構的培訓潛力,做好普惠制培訓工作,努力培養實用型專業人才。

5、進一步加強公益性崗位管理,嚴格公益性崗位人員崗位補貼、社保補貼、社保補繳費用的相關審核簽字手續,強化經辦人的責任,杜絕出現問題。加強對4050社保補貼二次發放個人領取簽字的審核,相關票據必須有相關領導簽字,確保不出差錯。

6、落實就業創業服務責任,加大創建充分就業示範社區活動力度,鼓勵和扶持下崗失業人員走多種途徑就業的道路,努力打造自主創業和市場就業環境。繼續抓好創建充分就業示範社區活動,力爭每街實現一個示範社區。

7、提高創業就業工作人員的素質及服務水平。進一步強化就業服務意識,積極培訓就業創業政策和業務知識。加強以人為本的工作理念,進一步完善崗位信息開發、洽談服務對接、求職用工登記“一條龍”式的服務體系。

8、加強各街道對《失業證》的發放管理,做好台帳登記和數據庫錄入,加大對《失業證》發放與管理及使用政策的宣傳,為《就業失業登記證》的發放奠定基礎。

9、積極與市局溝通,努力協調解決 “4050”社保補貼未到位人員的實際問題,做好4050社保補貼二次發放。繼續做好睏難家庭子女職校技校學習學費補貼工作。

創業工作計劃11

一、創業背景

近年來,我國餐飲業發展迅速,餐飲品種豐富,店鋪數量迅速增加,各種類型的飯店、酒店層出不窮,行業競爭日趨激烈。與此同時,洋快餐登陸對我國餐飲業也提出了嚴峻挑戰。隨着洋快餐的大舉進軍,一種新的餐飲經營模式—連鎖經營逐步受到廣大從業者的關注。連鎖經營改變了傳統的小生產經營方式,有效降低經營成本,擴大市場佔有率,給企業帶來了巨大的規模效益。國內有識之士已開始利用連鎖這一有效手段發展生產經營,如北京全聚德烤鴨集團、東安飲食集團、天津狗不理集團、大連渤海飯店集團等都走在國內餐飲業連鎖經營的前列,對行業的規模發展起到了推動作用。但總的來説,我國連鎖經營,尤其是餐飲業連鎖經營還處於初級階段。大力發展連鎖經營是餐飲業提高經濟效益的有效途徑和必由之路。

二、店面簡介

本店位於大學聚集中心地段,主要針對的客户羣是大學生、教師、以及打工人員。經營面積約為80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閒餐飲等。早餐以小吃為主打特色。品種多,口味全,營養豐,使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則以健康的菜色為主。本餐廳採用自助快餐的方式,使顧客有更輕鬆的就餐環境與更多的選擇空間。本餐廳裝飾自然,隨意,同時負有現代氣息,牆面採用偏淡的温色調,廚房佈置合理精緻,採光性好,整體感觀介於家庭廚房性質與酒店廚房性質之間。

初期(1—3月)

主要產品是針對城市三種羣體不同身體健康狀況的餐品,市場策略為通過積極有效的營銷策略,擠佔中式餐飲及保健藥品的市場分額;樹立“綠色食品”的良好的品牌形象,提升知名度、美譽度;收回初期投資,積極進行市場推廣。

中期(1年)

鞏固、擴展已有的市場分額,進一步健全餐廳的經營管理體制,提高企業的科學管理水平;着手準備品牌擴張所必須的企業形象識別系統、統一的特色優勢餐品、統一的管理模式等方面的建設。

長期(2年)

屆時,餐廳運營已經步入穩定良好的狀態,隨着企業的勢力與影響力的增強,服務範圍不再能滿足潛在顧客的需要時,以特許經營的方式,開拓新的市場空間,擴大餐廳的輻射範圍和影響力。

三、發展戰略

1、本餐廳開業之前,要作廣告宣傳,因為主要客户羣是針對學生的,而學生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,所以宣傳上可不用費太大的力度,只需進行傳單或多媒體等形式的簡單廣告即可。

2、本餐廳採取自助餐的方式,免費茶水和鮮湯。並且米飯的質量相對競爭者要好,可採用不同的做法,使口感與眾不同,以求有別於競爭者,給顧客更多的優惠,以吸引更多的客源。此外,本餐廳還根據不同的節日而設定富有特色的情侶套餐,這也將成為本店的一大特色。

較遠點的餐館,所以在地理位置選擇上不會與學校大門有太大的距離。餐廳在適當的時候還將推出送外賣的服務,根據不同情況採取相應得做法。如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費送貨上門,單獨叫外賣的需交付一定的送貨費,這樣還有一個好處,如有一人想叫外賣,為了不出送貨費則會拉上另外的兩份外賣,如此也是能增加銷量的。

4、餐廳使用不鏽鋼制的自助餐盤,即節約又環保,而廢棄物也不能隨便傾倒,可以與養殖户聯繫,讓其免費定期收取,如此可以互利。據悉,競爭者在這方面做得並不到位,因此良好的就餐環境是可以吸引更多的顧客的。

5、暑假期間雖然客源會驟降,但畢竟還有部分留校學生、附近居民以及打工人員,屆時可採取減少生產量,轉移服務重點等方式,以改善暑期的經營狀況。寒假期間就考慮修業一個月,已減少不必要的成本支出。

6、市場經濟是快速發展的,變化的,動態的,因此要以長遠的眼光看待一個企業的發展並進行分析,製作出長期的計劃,每過一個階段就該對經營的總體狀況進行總結,並做出下一步計劃,如此呈階梯狀的發展模式。在經營穩定後,可以考慮擴大經營,增加其它服務項目,並可以尋找新的市場,做連鎖經營,並慢慢打造自己的品牌,可以往專為學生提供飲食的餐飲行業發展,總之,要以長遠的眼光看待問題,如此才能有企業的未來。

四、餐廳管理結構

店長兼收銀員1名,廚師1名,服務生2名。經營理念側重於以下幾點:

主要的文化特色:健康關懷、人文關懷

主要的產品特色:具有食療保健功能的素食餐品主要的服務特色:自助形式、會員制的跟蹤服務主要的環境特色:具有傳統文化氣息的綠色就餐環境五、市場分析

在大學中的食堂的飲食一直是個問題,大學的飲食質量不高已成為公認的問題,僅僅是滿足了學生們的温飽問題,而質量卻遠遠沒有達到學生們的要求。本企劃就是根據這一點,為了保障大學生的飲食安全,提高大學生的飲食質量,旨在為高校大學生提供價格低廉安全高質並富有特色的食品,並且同時為各高校提供一定的勤工助學崗位,幫助貧困生更好的完成學業。優勢與劣勢:

優勢分析:本餐廳經營解決了學校食堂飯菜口味單一等問題,也無流動小攤衞生沒有保證的擔憂,並且與食堂同樣方便快捷,節約時間。另外,本餐廳採用自助選擇方式,應該很容易受到顧客歡迎,並能節省部分人力資源。簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點,學生普遍喜歡在乾淨、服務態度好的餐館就餐,因此令人滿意的服務也將是本店的一大特色。另外本餐廳提供的是綠色,健康的食品。也是符合社會綠色生態的觀念,比較適合注重健康的大學生。此外,學校食堂有明確的就餐時限,而校外很少有餐館出售早餐,因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時間差而導致丟失的市場份額,換句話説就是由在就餐點前後的一段時間要就餐的潛在客户羣所產生的市場份額。

劣勢分析:由於剛起步,快餐店的規模較小,如就餐的人力資源、服務項目等都比較有限。而校區內外的競爭也是比較激烈的,因此還存在着不小的劣勢。另一方面,因為學校假期是固定的,寒暑假期間的客源會驟降,而寒假期間會比暑期更少,這將會是一個比較難以解決的問題。

機會分析:據我們的市場調查與分析,本店產品的市場需求是存在的,並具有一定的競爭力。而作為一個學生—這個客户羣中的一員,所以更能瞭解顧客需要什麼樣的產品和服務,從這些方面來看,是應該是很有機會擠入該餐飲市場的。威脅分析:餐廳的服務與產品質量的高低與經營成本又有直接和必然的聯繫,如此則產品價格必然不會比競爭對手低,雖然總體上價格並不會太高,但相比之下,客户的經濟承受能力就成為一大考驗了。並且,成本與利潤也是直接掛鈎的,盈利的多少則又是能否在競爭中生存下去的一大決定因素。再者,各地風俗與飲食習慣的不同,又產生了另一個問題,即是否大多數顧客都能對產品認可或滿意呢,這也是需要接受考驗的'。

五、促銷和市場滲透促銷策略:

前期宣傳:大規模,高強度,投入較大。後期宣傳:重視已有顧客關係管理,藉此進行口碑營銷。定期具體活動的策劃和組織如贊助學校組織的晚會藉此進行宣傳,通過活動時時提醒顧客的消費意識。針對節假日,開展有針對性的促銷策略如發傳單等。

六、財務狀況分析

1、據計算可初步得出餐廳開業啟動資金約需100000元(其中包括場地租賃費用,餐飲衞生許可等證件的申領費用,場地裝修費用,廚房用具購置費用,基本設施及其他費用等)。

2、運營階段的成本主要包括:員工工資,物料採購費用,場地租賃費用,税,水電燃料費,雜項開支等。

3、每日經營財務預算及分析

據預算分析及調查,可初步確定市場容量,並大致估算出每日總營業額約1000元,收益率40%,由此可計算出投資回收期約為8個月。

七、營銷組合策略

有形化營銷策略:

由於本餐廳的經濟實力尚弱,因此初期將採取避實就虛的營銷戰略,避開大量的硬廣告營銷,而採取一整套行之有效的"承諾營銷"進行產品宣傳。通過菜單、海報、文化手冊、廣告、促銷活動等向消費者進行宣傳、倡導"天然產品"的經營宗旨與理念。技巧化營銷策略:

做出持續性、計劃性將決定本餐廳在避免普通餐廳的顧客忠誠度不高的缺陷方面具有先天的優勢,為了使本餐廳能夠在顧客心目中樹立起權威感和信賴感,本餐廳將會建立一套完整的會員信息反饋系統,實現營銷承諾:

l、顧客反饋表。在服務中嚴格要求工作人員樹立顧客第一的觀念,認真聽取顧客意見。

2、將顧客滿意進行到底。樹立“顧客滿意自己才滿意”的觀念,做到時時刻刻為顧客着想。

3、建立餐廳顧客服務調查表,定期由營銷部專人負責對顧客進行跟蹤服務。九、大力打造“綠色食品”的品牌形象

本餐廳的原料主要以果蔬、豆類、菌類為主,是當今最受歡迎的綠色天然無污染食品,尤其本餐廳是以保健為主的餐廳,因此在原料的選擇上需要專業的知識和技術投資,這樣才有利於採購到新鮮、天然、無污染的綠色食品。根據餐廳企業競爭激烈、模仿性強以及食療產品具有的時節性強的特點,實現對企業的外顯文化和內隱文化的有機整合,加強企業的品牌保護意識與能力。圍繞“健康、綠色”為核心的品牌特徵,餐廳通過樹立綠色形象、開發綠色產品,實行綠色包裝,採用綠色標誌,加強綠色溝通,推動健康消費來實現營銷目標。作為一個餐廳開展綠色營銷,我們有着天然的優勢,本餐廳將嚴格貫徹綠色餐廳的標準,無論從原料採購、食品加工還是衞生環境,都將嚴格把關。努力營造出樸素典雅又不失時尚的就餐環境,通過對餐廳設計的佈局、裝飾風格、温度等,體現健康綠色的理念。

推廣保健知識、宣傳綠色文化:

本餐廳將在營銷過程中,圍繞21世紀的餐飲主題——養生、健美、綠色三個具有社會意義的知識點,對消費者進行有計劃、有針對性的宣傳,從而引導顧客的消費取向。通過進行專題講座、手冊宣傳、公益活動等方式將以上餐飲知識宣傳出去,同時注重藉此機會加大對綠色產品的宣傳介紹。推廣、倡導健康科學的飲食文化,弘揚傳統文化中的養生文化。對產品、餐廳、服務進行文化包裝,傳播飲食文化。從而獲得進一步的發展機遇與條件。

八、發揮綠色餐廳的價格優勢

本餐廳的目標人羣為學生以及城市居民。考慮到市場上餐飲產品、保健品的價格因素,本餐廳的產品定價將處於同類產品的中低價位。佔領一定的市場份額,形成規模經濟效應,以低成本獲得高利潤。在產品的價格及其組合上,我們是依據消費者不同的消費層次和需求,加工、提供各種具有食療保健價值的營養餐品,其中在價格的制定上我們嚴格按照原料的利用率來計算,比如果蔬的去根多少、是否去皮、去葉,最後廚房的加工程度,為消費者提供每份6—10元不同餐品組合的標準,顧客可以根據自己的實際情況選擇不同的素食食品。

九、店面設計視覺識別

店名:一方面應該和自己的經營業務有緊密的相關,另一方面要照顧到經營的場所是在校園內部,要貼近校園特色,易於為校園羣體喜愛和接受,店名應有格調,意味悠長。

顏色:以黃色,紅色,橙色等暖系色調為主,輔以輕快活潑的冷系色調。彰顯時尚,潮流,雅緻,品位。

店面佈局

恰當運用燈光,地毯,隔斷等元素,儘量一方面有效利用空間,一方面顯得錯落有致,不顯開闊平淡之感。可適當設計一些較為私密的桌位,然長時間逗留的顧客充分享受那份怡然自得的情調。分區佈局,讓每個細分羣體的消費者都有自己喜愛的角落和桌位。

燈飾和燈光:燈飾是餐廳廳裝飾的重要元素,選擇各種不同樣式的燈飾可以有效增餐廳的美感。燈光是烘托餐廳氣氛的重要部分,可以選擇不同顏色的燈光,烘托出餐廳宜人的氣氛。同時,顧客應該保留在自己的空間按照自己的要求調節燈光的便利。

牆面裝飾和窗簾:按照季節及時調整,各種織物材質,圖案,顏色儘量顯得和諧,顯示餐廳的格調,貼近消費者感官享受。

桌位:桌位設計和擺放應該總體上和諧,個體上有差異,避免給消費者大排檔那樣的感受。

工藝品擺放:工藝品的選擇應該貼近餐廳氣氛和消費者偏好,烘托出餐廳的品位。

餐具:乾淨,整潔,應該體現咖啡廳特色或者形象

背景音樂:以浪漫,柔和的輕音樂為主,響度適中,切合季節變化和咖啡廳格調。

十、總結

提倡綠色、健康的餐飲文化,提供健康有機的菜色,為本店在市場上站住腳提供了一大助力。通過穩中求進的經營理念使本店在以後的發展提供了一定的經濟,人際,市場的基礎,為以後開分店打下一定的基礎。

創業工作計劃12

一、創業(開香水吧)前的準備工作

在選定香水吧行業之前,先衡量自己的創業資金有多少。因為,各行業的總投資有高有低,每一種行業都不一樣,所以,先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業,再來做進一步的規劃。

選擇開香水吧店的優勢是香水吧(散裝香水)行業已經成熟,利潤相對來説要高於其它行業好幾倍,需要的成本較低,容易進入也容易啟動。

二、店面的選址

地點的選擇對日後店面的營運好壞影響很大,所以一定要找個商圈位置好的店面。

香水吧店面建議選在:

1.百貨商場專櫃、大型超市賣場。

2.化粧品專賣店、護膚美容院。

3.香水專賣店、汽車裝潢店。

4.家居用品店、內衣店、相關女性服裝和飾品店。

5.酒吧、茶室等娛樂休閒場所。

6.其它時尚用品銷售場所。

7.各種地處鬧市、人流量旺的銷售場地。

建議店面的租金也不高於6000元/月,面積在5-15平米之間,找好店面之後,接下來就是要與房東簽約。在與房東簽約時,租期最好不要太短,如果只籤一年,可能一年後才要開始回收,結果店面卻被房東收回去,租期以三至四年為較理想的簽約期限。

即使將來經營出了問題我也可以轉租出去(這裏的房租一直在漲)。店面承租下來,需要一段裝潢期,所以我向房東情商,租金起算的日期讓他扣掉裝潢期,以降低租金支出。呵呵,能少燒錢就少燒點,誰讓咱沒多少起步金呢。建議選店面選在客流量大的成熟商圈,諮詢客服。

三、店面(香水吧)的裝修

建議直接申請香水吧廠家幫你出裝修效果圖,把你店面的實際情況講清楚(包括店面的位置、周圍的商圈、客流量、客户經過的方向、店內的平面圖等)廠家為你量身定做的裝修效果圖,你可根據自己的裝修成本做簡單的修改,大體風格不變就好,這樣,廠家也可根據這些信息,幫你搭配適合的商品。

四、選貨及進貨的渠道

萬事具備只欠東風,下面進入正題,我該講講怎麼買生財的工具:香水,怎麼進貨選貨

前面已經把店面的情況跟廠家説明白了,香水吧廠家會結合你的店面情況幫你設計適合你的產品搭配,最主要是香品要全,不要單一做香水(有點單調),找香品全些的香水吧廠家,多元化經營,給顧客一個多呆一分鐘的理由,也給自己一個多賺一點錢的機會。

進貨儘量安排在每個星期六到貨,這樣每個週末店內肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留着星期天上!讓顧客感覺每週到你店裏來,都有新品到貨,不管需不需要,都給顧客一個下次再來的理由,同樣,給自己一個再多賺一點錢的機會。

像“情人節”“婦女節”“五一”:七夕““國慶”等幾個銷售高潮,不要等到差不多時間時再準備貨品,提前半個月就可以先開始準備了!要給自己有足夠的安排時間才行!

進貨渠道:

xx香水吧廠家是首選廠家,獨家生產純植物精油微膠囊香水,不含甲醇,不含酒精,不刺激皮膚,任何膚質的.人都可使用,更重要的是她的香味清淡,留香3-7天,真正有效地幫你鎖定回頭客。

xx集團是目前國內市場上香品最全的公司,在業內6項新高。

五、人力規劃

一個10平米左右的店面,建議僱傭1-2個導購,有化粧品、服裝、美容院等零售業工作經驗者優先,剛開始創業時建議先僱一個導購負責接待顧客,店主也要一直在店裏接待顧客、收銀(自己創業累點是應該的,何況創業初期咱的資金不是很多)。導購的工資(包括自己也要算的哦),1000元/月+提成1%(月營業額的1%),提高工作積極性。

六、投資金額分析,每月費用分析

1.房租:500-5000元/月。

2.裝修費1000-3000。

3.第一次香水貨款10000元。

4.其他費用1000元。

5.員工工資可以在第一月底結,不用算在初期投資內。

6.餘下3000做流動資金使用。

七、營銷策略(香水吧經營方法)

1.開幕促銷

當一切都就緒之後,就準備擇期正式開幕。開幕當天為招徠顧客,辦一些促銷活動勢不可免,促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區散發些傳單。

推薦使用xx集團獨家生產的計數型手機加香機做促銷,只需要一毛錢成本就可為顧客的手機清洗、消毒、加香一次,新穎的促銷模式,廠家有承諾如因機器問題損壞手機,由公司雙倍賠償,讓你沒有後顧之憂放心經營,到晚上,只要按一下機器上的按扭,就可計算出一天下來處理了多少部手機,從而也計算出多少有效客流。

2.香水吧的陳列

開香水吧關鍵香型品種要多,給客户有足夠的挑選餘地,這與其它品牌專賣店不同,不是依靠主要幾個款的來銷售!產品陳列上要突出自己香水的特點,把清淡的、微濃的分開陳列,包括哪個香型適合用與哪種場合要寫清楚。

除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客户挑選提供方便!所有香型都用聞香杯、聞香棒展示出來方便客人試香,挑出幾款特別漂亮的小香水瓶來吸引顧客的眼球。很多時候顧客是因為看着小香水瓶漂亮才來選香水的!小香水瓶的款式要經常更換,這不能偷懶!

3.長期發展營銷策略

(1)原則:每週都要有新款香水瓶上架。

(2)方針:儘量把其中的每個環節作成標準化,以備日後發展連鎖,即模式複製。

(3)服務:訓練營業員的基本利益,對顧客的服務態度及服務宗旨。無論顧客是否買香水或是買多少錢的香水都要微笑送客讓其滿意離開,常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現的前提下儘可能的滿足。

4.香水吧經營方法

(1)初次來店的驚喜

免費贈送小飾物,小掛件,免費做手機加香等,讓其填一份長期顧客表(做客户數據庫)。

(2)增加其下次來店的可能性

傳達每週都有新貨上架的信息。

利用顧客數據庫,以某種藉口施以小恩惠,使其來店領取或告知打折消息,或者過節免費送給會員小禮品(要定量)或送生日禮物等。

(3)滿意購物並使其儘可能介紹其他買家來店購買

八、總結

綜上所述我用x萬元開一個xx香水吧店,與廠家緊密配合,你想不賺錢都難!

創業工作計劃13

一、宗旨及商業模式

成立我公司的宗旨是為實體店周邊以及各地方便上網高校女大學生提供適合的化粧品及皮膚基本護理,給予每個人享受美的權力,同時幫助女生護理皮膚和求職時裝扮得體從而取得成功。

我公司經市場調查發現了校園市場這一夾縫市場,尤其在化粧品行業基本是一個空白。公司資金主要用於:

(1)為新產品打開市場;

(2)採取有效的營銷策略擴大校園市場。

產品和服務:主要提供中低端化粧品。同時,我公司還面向需要求職面試的同學,為有需要的同學做定期面膜護理及淡粧有助於面試的成功。隨着互聯網越來越普及,網上購物也逐漸成為流行行為之一。網上開店創業擁有眾多優勢:啟動資金低,投入少,交易快捷方便。所以,我公司的產品也將會在網店中銷售。

我計劃按着這種經營模式繼續擴大勢力:在這一市場中,主要的關鍵因素是如何滿足在校大學生的消費需求。我們的服務是獨一無二的,理由是我們和消費者是零距離的,更瞭解這一市場,我公司代表着新的女性消費市場的一個側面,該市場可以把在校大學生作為潛在的目標顧客,若干年後,是走向社會的白領。

對這塊的消費也是隻增無減,都可能發展為我們的忠實顧客。對我公司壯大規模也提供了有利條件。另外,我們有自身優勢,原因是我是工商管理系的學生,而且又是學會計的,不論是管理或市場都有豐厚的理論基礎,熟練計算機操作及網店操作。

市場定位(目標市場):我把我們的市場定位在美容護膚。

根據市場資源,根據兩年來的調查顯示,93%的女生需要該項服務,幾乎所有的女生表示對自己外表很在意並希望可以通過專業的美容師護理或改進皮膚。在調查中發現,在女生宿舍,能見到最多的也就是化粧品了,而且多是中低檔產品,但價格卻是頗高,從被調查者那瞭解,一般很難買到優惠的化粧品,購買渠道很不暢通。

事實上,即便是所謂的大折優惠商品也是存在豐厚的利潤。在護膚方面就更不方便了,周邊連一家像樣的美容店都很少,而專門為大學生服務或為她們求職面試就更少見了。現在大學生上網很方便,網上化粧品也極多,但是同一產品價格相差幾塊到幾十塊甚至幾百塊,在網上看真假難辨,一不小心就買到假貨。

競爭:在這一夾縫市場裏,我們沒有競爭對手,但是我們的服務在市場上是有選擇性的。所以,要體現我們的競爭優勢,即做好宣傳和促銷。

管理:我們的管理層我會尋找都是管理系出來的大學生,比如市場營銷專業,具有的化粧品銷售經驗,對市場有一定的敏鋭性,會計專業,從數據可以分析出市場的動向。剛出來創業的大學生事業心強,做事積極性較高,而且對工資要求不會太高。

資金需求:我會尋求貸款支持,這筆資金用於啟動資金和營銷資金。採用利潤分紅,在2年之內償還這筆貸款或投資。

二、公司介紹

目標:我們的目標是將公司變成高校化粧品連鎖公司及皇冠網店。我們立志於在銷售領域恪守信譽、提高聲望。為達到此目標,我們採取誠信經營、擴大宣傳等方式來實現。

公司簡介:商業法定名稱是xx化粧品公司,其業務範圍包括化粧品的實體店銷售及網上銷售和針對性的皮膚基本護理。

公司戰略:儘管化粧品市場形式並不簡單,但這一夾縫市場一些有實力的公司是處在放棄或未開發狀態,故,為我公司的生存發展提供了空間。我公司的市場戰略是先攻薄弱市場,逐漸佔領市場。

公司管理:1.管理隊伍

(1)門市經理;

(2)門市值班分為銷售和美容師;

(3)上門推銷及服務。

公司將建立以下制度和報表以便於管理:

1.財務,商品管理制度。

2.人員招聘,培訓,獎勵等激勵手段。

3.印刷銷售單,報表等,便於核查和管理。

組織:

(一)組織內部管理制度

公司將建立以下制度和報表以便於管理:

1、財務,商品管理制度。

2、人員招聘,培訓,獎勵等激勵手段。

3、印刷銷售單,報表等,便於核查和管理。

(二)人員招聘

本行業從業人員按國家規定必須有上崗證,尤其美容師。部門銷售人員要求相應專業畢業本科生或優秀專科生,有一定營銷,銷售知識。招聘人員應注意外觀形象,男性在175釐米以上,女性在160釐米以上,五官端正,皮膚好,語言表達能力強,工作細心,無不良嗜好,無不良行為記錄。招聘人員均有6個月的試用期。

風險:此項目主要風險是以下幾個方面:

1.顧客對一些化粧品過敏反應。針對這一點,對每個顧客跟蹤調查,使用我公司產品的前兩天建立良好聯繫,同時,在購進商品時嚴格把關,嚴禁假冒偽劣商品。

2.防盜防火。建立個人責任制度。將責任具體到個人,施行輪流值班制。

3.網店銷售運輸過程的損毀。尋找良好的快遞公司合作,發出時將產品包裝完好,再三檢查。

三、市場分析

市場介紹:在學校裏女生數量不少的比例,然而周邊沒有一所專門為女大學生服務的化粧品經營店,同時,面對求職中激烈的競爭,每個求職的女性都想脱穎而出,那麼求職時的裝束也顯得尤為重要。需求與供給的矛盾帶來了發展該行業的無限商機。

市場分析:

優勢分析:

1.如前所述的供求關係的矛盾。校園市場是一個夾縫,有生存和發展的機會。

2.針對性強。我們的商品和服務完全是針對需要求職工作的大學生,價格以中低價位為主。

3.對市場更瞭解。由於我公司於我們的消費者是零距離接觸的,我們更能及時瞭解市場適應市場。

4.有網店,為不能前來實體店的顧客購物提供方便。

5.公司成員多數都是管理專業畢業而且對化粧品行業有濃厚興趣,故有更強的經營優勢。

劣勢情況為:

1.資金籌集的困難。

2.公司的大部分管理及經營人員缺乏經驗。

3.短期建立公司的知名度和信譽上的營銷策略選擇的困難。

目標市場、目標顧客:女大學生,求職女大學生,年輕女白領(潛在)

1.單體顧客--指購買商品或服務,以滿足個人對美的追求和體驗。其特徵是個性化的小量購買,是我們主要服務對象

2.團體顧客--以班級或宿舍等團體購買商品或服務。其特徵是時間、人數固定(一般發展為回頭客)

銷售策略:本項目的關鍵是銷售工作,所以銷售業績必須與個人業績掛鈎才能保持人員高士氣並取得較好的經濟效益。為此在薪酬設計上採取以下措施:

1.人員執行的一般工資,若活動期間工資另定。

2.和業績掛鈎。員工在基本工資的基礎上,按每個人的銷售額的10%提成。

四、競爭性分析

為了提升企業的競爭力,增大銷售額,我公司會採取一些營銷措施,一些基本計劃如下:

市場營銷計劃:

(一)定期的為上述的高校女生作定期的'關於皮膚護理的基礎知識,主要目的是讓更多的人明白護膚的重要性。

(二)採用會員制。即一次性消費到一定金額就可成為會員,以後購買商品時可享受優惠價。

(三)消費返現金。每次消費後,我們都將為顧客保留她們的帳單,累積消費達一定數額將反一定比例的現金,以此鼓勵大家消費,同時避免顧客的流失。

(四)為答謝並增強顧客對公司的支持,給大家提供節日免費皮膚保養(如三八節,元旦,聖誕,十一,五一)

服務與支持:

(1)對顧客的服務:[有的放矢"才能有效、高效的佔有市場,要做到這一點首先要對市場足夠了解,對此,我們會做定期的調查,和顧客建立及時地溝通,瞭解她們的心聲,做到確保顧客百分之百的滿意率。

(2)反饋:建立積極的顧客反饋機制,如開店除器材及顧客的建議並採用幸運抽獎這種集鼓勵和娛樂為一體的形式,保證初期公司信息暢通,從而不斷符合市場。

五、市場與銷售

銷售策略:

(一)銷售方式

我公司的銷售方式分為兩個部分:成長期和成熟期。成熟期隨着市場日益成熟,公司知名度大大提升,公司以坐商方式經營為主,上門開發新顧客為輔。

(二)產品定位:

(1)市場定位:公司經營與服務理念是服務於女大學生,產品定位於大多數學生能接受的中低端商品。

(2)經營理念:做小:限於女大學生;做精:品質控制;做好:為顧客服務以建立企業的美譽度。

定價策略:眾所周知,化粧品行業利潤頗高,為了增強我公司的市場競爭力和更好的服務廣大同學,我們的價格應低於市場平均價3%--5%,對顧客才會有更強的吸引力。

財務計劃:

(一)銷售收入為每月化粧品銷售額和皮膚護理收入。

(二)月支出為化粧品銷售成本,皮膚護理所需成本費,房租,人員工資,人員提成,税金,其他費用。

(三)月利潤以及淨利潤。

建設企業文化建設:本項目雖小,但屬於服務行業,必須有一定的規範,給顧客一個好印象。首先要對員工加強思想教育,樹立企業信譽,講究商業道德,以誠取信於顧客。

創業工作計劃14

一、創業就業部的目的

當今社會競爭日趨激烈,創業、就業形勢嚴峻。現在的大學生如果想在社會中尋找立足之地,就需多瞭解關於自主創業和成功就業方面的最新資訊,以便能更快、更準確的找到自己的方向。所以,創業就業部主要幫助學生了解社會動態,掌握一些創業就業的經驗,以讓廣大青年學生在以後的人生道路上更加順利。

二、創業就業部的`工作開展

1、創業就業部有自己專門的博客,為大家提供最新資訊。本部博客負責人會隨時更新博客內容,主要以博文和播客的形式傳遞信息,及時為同學們排除疑難,歡迎同學們登陸。

2、定期蒐集整理有關創業就業方面的信息,以紙質方式打印,訂成冊子,放在辦公室。這是工作的中心之一,也是難點所在。這其中包括考研,考公務員,司法考試,村官,選調生等方面。

3、以手機報的形式,利用飛信向大家傳遞創業就業信息。具體形式具體分析。

4、開展社會調查活動。在本院範圍內做調查問卷,關注大學生創業就業,瞭解我院大學生創業就業心理動態,為大學生創業就業進行指導,時間待定。

5、每2周開一次例會,總結和交流上一階段的工作經驗,指出不足,以促進工作的順利進展。作為社科聯的新部門,我們將會積極工作,為本部以後的工作開展奠定良好的基礎,相信通過我們的努力團結,在新的學年裏一定會有驕人的成績。

創業工作計劃15

1、概述

以發展農業,改變農村面貌為目的,走自主創業和開創特色新農業企業化之路,兼顧農村、農民和農業型企業三者的利益和發展。以龍蝦養殖為項目啟動,逐步發展龍蝦特色餐飲、龍蝦觀光垂釣型餐飲、立體種養殖生態農業及其觀光旅遊餐飲產業、農業商品深加工的系列化新型“農”字號企業,最終依靠科研創新,形成一個擁有一批自主知識產權的、擁有大量農業商品生產和科研基地的、具有大量銷售網點和渠道的、具有持續創新能力的產業集團。逐步擴大產業鏈,創造出全國乃至世界知名的綠色農業、餐飲、觀光和農業商品深加工產品品牌。

2、創業目的

以發展新型農業企業為目的,以帶動當地農村經濟發展,改變當地農村面貌,增加農民收入為己任。企業和當地農村和諧發展,共同組成富裕、文明、生態的社會主義新農村典範。

3、創業預想

前期以個人或多人投資為主,逐步、有條件的吸納社會資金和風險資金以尋求發展,最終實現股份制和上市經營。

創造全國乃至世界知名的綠色農業、餐飲、觀光和農業商品深加工的產品品牌。

通過自身發展和藉助一部分的外部力量,逐步形成一個擁有一批自主知識產權的、具有大量農業商品生產和科研基地的、具有大量銷售網點和渠道的、具有持續創新能力的產業集團。

4、項目推進簡介

項目初始階段

簡介:淡水龍蝦,學名克氏螯蝦,又稱龍蝦、大龍蝦、大紅蝦。該蝦原產於南美洲,在二次世界大戰期間從日本傳入我國,現已廣泛分佈於長江中下游。該蝦屬温熱帶淡水蝦類,適應力強,繁殖率高,食性雜,生長快,抗病,耐高温,耐低氧,離水數小時也不會死亡。蝦肉味細嫩,營養豐富,含人體必需的8種氨基酸,而脂肪含量較低,並含較多的原肌球蛋白和副肌球蛋白,可食部分較高。深受國內消費者喜愛,出口量也日漸增加,銷售和收購價格不斷上升,養殖前景和效益均看好。

本階段為項目的啟動階段,該階段的主要任務是龍蝦的養殖和出售,是項目的起始階段和操作最為簡易的階段。

所需資源:需要3—5畝的水塘、一定的龍蝦養殖經驗(可通過外部學習和養殖後經驗的摸索)、種苗(蝦種規格~3釐米的,每畝放養萬~2萬尾或自行育種200斤種苗放養一畝田)、1—2名工人和一些食料。

資金(單位:萬元)

名稱金額備註

水面承包費5畝水塘5年

種苗費自行育種

食料費

人工個工人5年

其它費用蝦塘附屬設施

總計

注:第一次投入在萬之間。

前景和效益:養淡水龍蝦一般每畝的產量可達800公斤,市價保守估計每公斤12元,即畝產萬,五畝元,五年共計24萬,減去成本萬,利潤,年利潤萬。

龍蝦觀光垂釣型餐飲階段

理念:在養殖成功並獲得一定利潤的時期(2年左右),依託自身養殖優勢,在城市開設特色龍蝦餐飲館,創出綠色龍蝦餐飲品牌。然後依託餐飲,推出“到農村釣龍蝦,在城市吃龍蝦”銷售模式,即免費組織顧客去農村釣龍蝦,然後按斤將龍蝦售出,再回到城市在龍蝦餐飲館將龍蝦加工帶動餐飲。這樣,可實現龍蝦產和銷的結合,也解決了顧客在短期(1天)內吃與玩的結合,能收到較好的社會效益和經濟效益。

本階段實現了項目從產到銷的突破,能較快擴大企業的影響和收益。故這一階段是關鍵的階段,必須要在龍蝦餐飲及餐飲文化上多下功夫,重點解決銷售上遇到的問題。

立體種養殖生態農業及其觀光旅遊餐飲產業階段

理念:在龍蝦觀光垂釣型餐飲取得成功並獲得一定利潤的時期(一年左右),依託現有資源增多種養殖種類,擴大規模,初步建立種養殖一體的立體農業。然後推出“去農村摘新鮮瓜果蔬菜、釣新鮮魚蝦”的銷售模式,即免費組織顧客一日或半日去遊農村採摘新鮮瓜果,垂釣魚蝦,然後將農業商品售出。這樣,可擴大生態農業規模,實現農業商品產和銷的結合,可以作為顧客在短期(1天)週末休閒農家遊的一種優秀模式。

本階段實現了產品單一的突破,但在總體種植和銷售上並沒有較大突破,故這一階段不存在較大的技術性問題,須適當的發掘和儲備一些管理人才,為下一步的發展作準備。

推廣階段

理念:在龍蝦觀光垂釣型餐飲階段和立體種養殖生態農業及其觀光旅遊餐

飲產業階段取得成功並獲得一定資金積累的時期,擴大規模有條件的在各大城市周邊建立種養殖一體的立體農業基地,在城市建立旗艦店。推廣成功經驗,逐漸擴大產業規模,增加利潤點。

本階段實現了生產銷售從一點到多點的'突破,是企業能否作強的關鍵一步,故這一階段關要解決的是管理體系的建立和管理層人員的儲備選拔任用問題和企業品牌推廣的問題。

農業商品深加工階段

理念:在龍蝦觀光垂釣型餐飲階段和立體種養殖生態農業及其觀光旅遊餐飲產業階段取得成功併成功推廣後,依託現有資源和品牌,積極與高校、農業科研院所聯繫,有選擇的轉化一些具有市場前景的科技成果,做深加工產品,改變企業產品結構。

本階段必須實現從種養殖業到企業生產的轉變,必須實現從面對消費者的實時銷售到企業化訂單銷售的轉變,必須實現經營管理理念和模式的轉變。這一階段在整個企業的發展中都是至關重要的,是企業能否實現騰飛的關鍵階段。這一階段主要解決的是怎樣順利實現企業轉型的問題,怎樣裝變經營理念的問題,怎樣解決科學技術實現商業化運作的問題,怎樣解決各類人才的儲備和運用問題。

依靠科研不斷創新的階段

理念:在以上各階段獲得一定的成功後,有意識的引進科研技術人員,有意識地與科研院所合作,依靠科研創新形成一批自主知識產權和專利成果的項目。並不斷提升企業內部科研能力,積極鼓勵科技創新,將生產型企業轉變為科技研發性企業。

本階段要實現企業性質的轉變,是企業能否做到可持續發展的重要一步。這一階段主要解決的是怎樣實現企業性質轉變的問題,怎樣解決科學技術如何實現企業化運作的問題,怎樣解決創新的引導問題。

5、綜述

結合我國南方經濟發達地區農村土地拋荒之現實,小龍蝦市場需求不斷上漲與小龍蝦野生產量逐年下降之實際,本人認為,該項目具有較好的發展前景和空間,較好的經濟性和社會性。前期適宜在周邊郊區有一些水面的大中城市發展創業,後期可根據創業人的能力和創業理想、條件逐步發展。

該項目開發成功,前期能夠具有一定的帶動和示範作用,對於農村建設和農村富餘勞動力的轉移也有一些作用,後期對於農業商品產業結構調整、農民增收上和改變農村面貌與生態環境、新農村建設上能有較強的作用。

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